第一篇：西藏2016年下半年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》：第一章(8)考試題

西藏2016年下半年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》：第一章(8)

考試題

一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）

1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括。A：重視信息技術(shù)的應(yīng)用 B：選擇承發(fā)包模式

C：用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃 D：編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 E：速度比率

2、關(guān)于招標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的表述中，有誤的是（）A：投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件

B：招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的 C：招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還

D：對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金

3、長(zhǎng)距離輸氣管道試壓、清管結(jié)束后進(jìn)行的施工工序是管道。A：防腐 B：干燥 C：保溫 D：隔熱

E：中標(biāo)通知書(shū)

4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按（）劃分為肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

A：工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法 B：計(jì)劃平面的個(gè)數(shù) C：工作間歇時(shí)間的次數(shù) D：工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)

5、措施項(xiàng)目清單的設(shè)置中，需要參考擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)的是__。A．臨時(shí)設(shè)施 B．腳手架

C．施工排水降水

D．大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆

6、國(guó)家對(duì)水資源依法實(shí)行取水許可制度，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水的，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)。

A：責(zé)令停止，并處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款 B：責(zé)令停止，并處二萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款 C：要求補(bǔ)辦取水許可證，補(bǔ)交已取用的水費(fèi)

D：要求補(bǔ)辦取水許可證，雙倍補(bǔ)交已取用的水費(fèi) E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

7、目前我國(guó)對(duì)外設(shè)置三個(gè)國(guó)際出入口局 A：北京、上海、天津 B：北京、上海、武漢 C：北京、上海、南京 D：北京、上海、廣州 E：安全措施

8、工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于。A：施工技術(shù)方案 B：施工組織方案 C：施工管理方案 D：施工控制方案 E：速度比率

9、下列提高價(jià)值工程的途徑中，最佳的是__。A．在產(chǎn)品成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能 B．保持功能不變的前提下，降低成本

C．在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本

D．在產(chǎn)品功能略有下降的同時(shí)，產(chǎn)品成本大幅降低

10、《合同法》規(guī)定，凡是合同中沒(méi)有訂立仲裁條款，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，當(dāng)事人可以。A：自行停止履行合同

B：申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解和裁決 C：向人民法院起訴

D：申請(qǐng)合同條款約定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解 E：安裝高度

11、在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，當(dāng)投資回收期時(shí)，即認(rèn)為方案具有清償能力。A：小于基準(zhǔn)投資回收期 B：大于基準(zhǔn)投資回收期 C：小于貸款機(jī)構(gòu)要求期限 D：大于貸款機(jī)構(gòu)要求期限 E：玻璃幕墻

12、風(fēng)管穿過(guò)需要封閉的防火防爆樓板或墻體時(shí)，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于mm的預(yù)埋管或防護(hù)套管，風(fēng)管與套管之間應(yīng)采用不燃柔性材料封墻。A：1．0 B：1．2 C：1．4 D：1．6 E：中標(biāo)通知書(shū)

13、我國(guó)某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡3人，則該安全事故應(yīng)報(bào)至（）。A：國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén) B：省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén) C：市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén) D：區(qū)級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)

14、酸性電池室及貯酸室應(yīng)采用隔爆燈具，不應(yīng)設(shè) A：電源線 B：防爆日光燈 C：插座及開(kāi)關(guān) D：防爆白熾燈 E：安全措施

15、在國(guó)際工程項(xiàng)目中，材料的設(shè)備費(fèi)不包括__。A．材料設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 B．運(yùn)輸費(fèi) C．保管費(fèi) D．試驗(yàn)費(fèi)

16、凡穿越錄音室、演播室的給水排水及消防系統(tǒng)的管道均應(yīng)采取措施，防止管道固體傳聲 A：減振 B：隔振 C：消聲 D：隔聲

E：安全措施

17、下列選項(xiàng)中，（）作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B：項(xiàng)目管理規(guī)劃

C：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D：項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

18、下列關(guān)于大理石的敘述不正確的是。

A：大理石板材是一種堿性石材，容易被酸侵蝕而影響使用，因此除極少數(shù)石材以外，大理石磨光板材一般不宜用于室外飾面 B：大理石是變質(zhì)巖，為中性石材

C：大理石的主要化學(xué)成分是CaO和MgO，為堿性石材 D：大理石是隱晶結(jié)構(gòu)，為中等硬度石材

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

19、需要省級(jí)水行政主管部門(mén)或流域機(jī)構(gòu)審定后才能實(shí)施的水利工程質(zhì)量事故是。A：一般和較大 B：較大和重大 C：重大和特大

D：較大、重大和特大

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

20、管道系統(tǒng)分類(lèi)中，按輸送介質(zhì)工作溫度分為低溫管道、中溫管道、高溫管道和__。

A．超高溫管道 B．常溫管道 C．超常溫管道 D．超低溫管道

21、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A：緊后工作最早開(kāi)始 B：后續(xù)工作最遲開(kāi)始 C：緊后工作最遲開(kāi)始 D：本工作最早完成

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

22、下列有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的說(shuō)法正確的是。A：項(xiàng)目法人不可實(shí)行設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量保留金制度

B：對(duì)于施工單位提出的一般設(shè)計(jì)變更建議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取并加以論證，積極采納合理化建議

C：設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu)人員在一定條件下可以在監(jiān)理單位和施工單位兼職 D：設(shè)計(jì)單位推薦材料、設(shè)備時(shí)可以指定供貨廠家或產(chǎn)品 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

23、工業(yè)爐砌筑錨固件材料的選用，除考慮使用時(shí)的環(huán)境溫度外，還應(yīng)考慮。A：砌筑時(shí)的環(huán)境溫度 B：砌筑的方法

C：砌體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) D：砌體的膨脹縫隙 E：中標(biāo)通知書(shū)

24、工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來(lái)描述__。A．工作任務(wù)分工 B．工作流程

C．工作流程組織 D．工作結(jié)構(gòu)組織

25、分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)組成。A：子分項(xiàng) B：子項(xiàng)目 C：檢驗(yàn)批 D：檢查批 E：中標(biāo)通知書(shū)

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）

1、單位工程中主分部工程的特征具有。A：占有較大的投資比例 B：較大的工程量

C：較復(fù)雜的技術(shù)難度

D：生產(chǎn)工藝的主要設(shè)備或流程

E：對(duì)投產(chǎn)后的安全和使用功能影響大

2、水利系統(tǒng)文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括。A：文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 B：工程建設(shè)管理水平

C：安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度 D：施工區(qū)環(huán)境 E：工程質(zhì)量

3、后張現(xiàn)澆混凝土中的管道一般由剛性或半剛性管道構(gòu)成，應(yīng)滿(mǎn)足如下要求__。A．足夠的強(qiáng)度 B．足夠的剛度 C．壁厚要求 D．不允許漏漿

E．能按要求傳遞粘結(jié)力。

4、工程質(zhì)量事故分類(lèi)為。A：質(zhì)量缺陷 B：一般質(zhì)量事故 C：較大質(zhì)量事故 D：重大質(zhì)量事故 E：特大質(zhì)量事故

5、關(guān)于管井井點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是。A：設(shè)備較為簡(jiǎn)單，排水量大，降水較深 B：可代替多組輕型井點(diǎn)作用

C：管井屬于重力排水范疇，吸程高度受到一定限制 D：適于滲透系數(shù)較小情況下使用

E：施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)

6、確定完分包工作內(nèi)容后，承包商發(fā)出分包詢(xún)價(jià)單，分包詢(xún)價(jià)單中的資料主要來(lái)源于招標(biāo)文件和承包商的。A：人員安排 B：施工計(jì)劃 C：技術(shù)方案 D：進(jìn)度計(jì)劃 E：玻璃幕墻

7、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，次高級(jí)路面瀝青貫入碎(礫)石的面層使用年限為_(kāi)_。A．30年 B．25年 C．12年 D．8年

8、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，焊工應(yīng)按規(guī)定的及焊接技術(shù)措施進(jìn)行施焊。A：焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū) B：焊接工藝評(píng)定 C：焊接工藝方案 D：焊接規(guī)程 E：中標(biāo)通知書(shū)

9、采用噴錨暗挖法施工多層多跨結(jié)構(gòu)隧道時(shí)，宜采用的施工方法為_(kāi)_。A．全斷面法 B．正臺(tái)階法

C．單側(cè)壁導(dǎo)坑法 D．柱洞法

10、港口與航道工程安全生產(chǎn)要求中，對(duì)于從事高空作業(yè)的職工，必須進(jìn)行身體檢查．患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他的人員，不能從事高空作業(yè)。A：發(fā)熱 B：無(wú)關(guān)

C：不適于高空作業(yè) D：無(wú)經(jīng)驗(yàn) E：安裝高度

11、下列基坑工程中，可判定為一級(jí)基坑的有。A：支護(hù)結(jié)構(gòu)做主體結(jié)構(gòu)的一部分的基坑 B：開(kāi)挖深度8m的基坑

C：開(kāi)挖深度5m的某重要工程的基坑

D：基坑范圍內(nèi)有重要管線須嚴(yán)加保護(hù)的基坑

E：與鄰近建筑物，重要設(shè)施的距離在開(kāi)挖深度以?xún)?nèi)的基坑

12、由于期間費(fèi)用的發(fā)生僅與當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入相關(guān)，因而應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入。A：工程成本 B：當(dāng)期費(fèi)用 C：當(dāng)期損益 D：生產(chǎn)收入 E：玻璃幕墻

13、屬于單位工程費(fèi)構(gòu)成的有。A：其他項(xiàng)目清單合價(jià) B：期間費(fèi)

C：措施項(xiàng)目清單合價(jià)

D：分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià) E：規(guī)費(fèi)和稅金

14、某工藝設(shè)備原方案的投資額為10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為4．5萬(wàn)元，新方案的投資額為14萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為3萬(wàn)元，則增加投資收益率為。A：26．1％ B：26．7％ C：37．5％ D：23．6％ E：玻璃幕墻

15、常用作垂直埋設(shè)的人工接地體有。A：鍍鋅角鋼 B：鍍鋅鋼管 C：鍍鋅圓鋼 D：地板鋼筋 E：樁基鋼筋

16、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，應(yīng)列入流動(dòng)負(fù)債的會(huì)計(jì)要素有。A：應(yīng)付債券 B：應(yīng)收賬款 C：短期借款 D：應(yīng)付工資 E：存貨

17、按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分的是。A：?jiǎn)挝还こ?B：分部工程 C：分項(xiàng)工程 D：項(xiàng)目工程 E：中標(biāo)通知書(shū)

18、下列與現(xiàn)金差別不大，可以視為短期投資的有。A：清償?shù)膰?guó)庫(kù)券 B：貨幣市場(chǎng)基金 C：應(yīng)收票據(jù) D：商業(yè)本票

E：銀行承兌匯票

19、總承包服務(wù)費(fèi)是總承包人為了協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行等服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。A：對(duì)指定分包的服務(wù)和管理 B：管理工程分包自行采購(gòu)的設(shè)備 C：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料進(jìn)行管理 D：現(xiàn)場(chǎng)資料的管理 E：組織工程竣工驗(yàn)收

20、對(duì)同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是（）。A：投標(biāo)擔(dān)保 B：支付擔(dān)保 C：預(yù)付款擔(dān)保 D：履約擔(dān)保

21、應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的工程施工，有下列__情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A．項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，其中有少量的潛在投標(biāo)人可供選擇的 B．受自然地域環(huán)境限制的

C．涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜公開(kāi)招標(biāo)的 D．?dāng)M公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的 E．法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的

22、隧道施工全斷面法一般適用于__類(lèi)圍巖。A．Ⅰ～Ⅱ B．Ⅲ～Ⅳ C．Ⅳ～Ⅴ D．Ⅴ～Ⅵ

23、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是。A：該工作的總時(shí)差為零

B：該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 C：該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等 D：該工作的自由時(shí)差最小 E：該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

24、在以下地基類(lèi)型中，構(gòu)成的地基屬于軟土地基。A：砂礫石 B：砂卵石 C：石灰?guī)r D：粉細(xì)砂

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

25、根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL／T 5129-2001，土石壩防滲體部位的壩基、岸坡巖面開(kāi)挖，可采用爆破。A：預(yù)裂爆破法 B：藥壺爆破法 C：洞室爆破法 D：光面爆破法 E：以上方法均可用

第二篇：2015年西藏一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》：第一章試題（最終版）

2015年西藏一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》：第一章(5)試題

本卷共分為2大題60小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分120分，80分及格。

一、單項(xiàng)選擇題(在每個(gè)小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題干后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。本大題共30小題，每小題2分，60分。)

1、__的橋梁需要用抗彎能力強(qiáng)的材料來(lái)建造。A．組合體系橋 B．拱式橋 C．粱式橋 D．懸吊式橋

2、梁橋和拱橋常采用的重力式橋臺(tái)為。A：八字形橋臺(tái) B：U形橋臺(tái) C：背撐式橋臺(tái) D：空腹式橋臺(tái)

E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

3、正線軌道有條件時(shí)，特大橋、大橋及長(zhǎng)度大于1000m的隧道內(nèi)，宜采用。A：碎石道床 B：有砟道床 C：無(wú)砟道床

D：一級(jí)碎石道砟道床 E：工程月(周、日)報(bào)

4、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。A：培訓(xùn)意識(shí)和能力 B：文件編寫(xiě) C：文件管理

D：不符合糾正和預(yù)防措施

5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制方法不包括__。A．交底 B．監(jiān)督 C．分析 D．試驗(yàn)

6、在尾礦工程中初期壩的施工中要求透水堆石壩上游面必須鋪設(shè)。A：混凝土 B：草皮、茅草

C：反濾層和保護(hù)層 D：密實(shí)礫石或碎石層 E：水平、垂直混合安放

7、對(duì)于正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，利息備付率應(yīng)大于。A：2．0 B：1．5 C：1．0 D：0．5 E：玻璃幕墻

8、《水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法》規(guī)定，稽察工作的原則是。A：迅速、真實(shí)、準(zhǔn)確 B：平等、公正、客觀 C：公正、平等、客觀 D：客觀、公正、高效

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

9、為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)楣こ淘O(shè)備（）。

A：直接影響工程使用功能的發(fā)揮 B：是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ) C：是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備 D：難以合理選擇并正確使用

10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，即在正常使用條件下，建設(shè)工程的基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期限為。A：5年

B：設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限 C：10年

D：正常使用年限

E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

11、水利水電工程單位工程驗(yàn)收分為。

A：階段工程投入使用驗(yàn)收和階段工程完工驗(yàn)收 B：?jiǎn)挝还こ掏度胧褂抿?yàn)收和單位工程完工驗(yàn)收 C：?jiǎn)挝还こ屉A段驗(yàn)收和單位工程完工驗(yàn)收

D：?jiǎn)挝还こ掏度胧褂抿?yàn)收和單位工程階段驗(yàn)收 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

12、建設(shè)工程總概算表應(yīng)反映靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩個(gè)部分，動(dòng)態(tài)投資是指某一期間的工程和價(jià)格變化等多種因素所需的投資。這一期間是指。A：概算編制期到竣工驗(yàn)收前

B：施工圖預(yù)算編制期到竣工驗(yàn)收前 C：概算編制期到施工圖預(yù)算編制前 D：施工圖預(yù)算編制期到竣工驗(yàn)收后 E：玻璃幕墻

13、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）天。A：18 B：23 C：24 D：29

14、下列關(guān)于水利工程監(jiān)理人員的基本要求正確的是。A：總監(jiān)理工程師不劃分專(zhuān)業(yè) B：監(jiān)理員需通過(guò)中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)組織的考試 C：監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè) D：監(jiān)理員是所承擔(dān)監(jiān)理工作的直接責(zé)任人 E：保證安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目

15、下列關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度的敘述準(zhǔn)確的是__。A．每道工序施工完畢后可不進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定

B．單位工程質(zhì)量評(píng)定表由施工項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字 C．單位工程質(zhì)量評(píng)定表由施工主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 D．單位工程質(zhì)量評(píng)定表白施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字

16、某工程監(jiān)理酬金總額40萬(wàn)元，監(jiān)理單位已經(jīng)繳納的稅金為3萬(wàn)元，在合同履行過(guò)程中因監(jiān)理單位過(guò)失給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元。依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的賠償金額不應(yīng)超過(guò)萬(wàn)元。A：37 B：40 C：43 D：50 E：速度比率

17、”費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)__而言是投資目標(biāo)，對(duì)__而言是成本目標(biāo)。A．業(yè)主，施工方 B．設(shè)計(jì)方，施工方 C．施工方，業(yè)主 D．業(yè)主，設(shè)計(jì)方

18、當(dāng)?shù)V巖巖性為松軟狀態(tài)時(shí)，露天礦工作階段坡面角應(yīng)。A：不大于30° B：不大于40°

C：不大于所采礦巖的自然安息角 D：不大于50°

E：水平、垂直混合安放

19、下列選項(xiàng)中，屬于投資控制功能的是（）A：計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析 B：繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖 C：編制資源需求量計(jì)劃

D：投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

20、建設(shè)部令規(guī)定四級(jí)重大事故是指。A：死亡3人以上，9人以下 B：死亡10人以上

C：死亡2人以上，重傷3人以上，19人以下 D：死亡1人以上 E：安裝高度

21、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。

A：施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系 C：施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的 D：施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低 E：速度比率

22、關(guān)于采用工字鋼鋼拱架進(jìn)行隧道支護(hù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。

A：混凝土能充滿(mǎn)鋼拱架和圍巖間空隙，鋼拱架與噴射混凝土粘結(jié)好 B：可用于混凝土內(nèi)作為永久襯砌的一部分 C：架設(shè)后能立即承載

D：在Ⅴ、Ⅵ級(jí)較軟弱破碎圍巖中使用較多 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

23、某路基土方開(kāi)挖施工共需1800 個(gè)工日，計(jì)劃施工時(shí)間為20 天，每天安排2 個(gè)班組輪流工作各8 小時(shí)，則每個(gè)施工班組應(yīng)配置的人數(shù)為人。A：6 B：23 C：45 D：90 E：招標(biāo)文件規(guī)定的其他條件

24、建筑石膏的化學(xué)成分是（）。A．無(wú)水硫酸鈣

B．β型半水石膏 C．α型半水石膏 D．天然二水石膏

25、某建設(shè)工程項(xiàng)目，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書(shū)。在合同履行過(guò)程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開(kāi)具擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司應(yīng)。A：在每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣減一定數(shù)目的擔(dān)保金額 B：向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金

C：完成施工任務(wù)并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金

D：用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi) E：速度比率

26、特種設(shè)備安全法確定的壓力容器類(lèi)特種設(shè)備，是指盛裝，承載一定壓力的密閉設(shè)備。A：有毒固體

B：放射性散裝物料 C：氣體或者液體 D：易燃顆粒物體 E：中標(biāo)通知書(shū)

27、建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度是__，它是所有安全規(guī)章制度的核心。A．安全生產(chǎn)責(zé)任制 B．群防群治制度

C．安全生產(chǎn)檢查制度 D．安全責(zé)任追究制度

28、疏浚及吹填工程土石方計(jì)算可采用方法。A：圖解法 B：評(píng)估法

C：工程量清單法 D：斷面法 E：安裝高度

29、按負(fù)債的流動(dòng)性可將其分為兩類(lèi)。A：流動(dòng)負(fù)債和應(yīng)付工資 B：流動(dòng)負(fù)債和應(yīng)交稅金 C：流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債 D：長(zhǎng)期負(fù)債和應(yīng)付工資 E：玻璃幕墻

30、對(duì)非金屬管道的連接，在編制連接作業(yè)工藝文件前應(yīng)咨詢(xún)。A：工程監(jiān)理 B：建設(shè)單位 C：生產(chǎn)廠家

D：技術(shù)監(jiān)督部門(mén) E：中標(biāo)通知書(shū)

二、多項(xiàng)選擇題（在每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分，本大題共30小題，每小題2分，共60分。)

1、斷路器的作用有__。

A．關(guān)合和開(kāi)斷運(yùn)行線路的正常電流

B．在規(guī)定時(shí)間關(guān)合和開(kāi)斷規(guī)定的異常電流 C．在規(guī)定時(shí)間關(guān)合和開(kāi)斷異常過(guò)電壓

D．將被檢修設(shè)備或安裝設(shè)備與高壓電源隔離 E．關(guān)合和開(kāi)斷運(yùn)行設(shè)備的正常電流

2、可用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)是。A：價(jià)格臨界點(diǎn) B：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 C：總投資收益率 D：敏感度系數(shù) E：玻璃幕墻

3、下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，違反繪圖規(guī)則的錯(cuò)誤地方有（）。A：箭線交叉 B：出現(xiàn)循環(huán)回路

C：沒(méi)有設(shè)置虛擬的起點(diǎn)工作 D：沒(méi)有設(shè)置虛擬的終點(diǎn)工作 E：節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序顛倒

4、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求，在確定短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。A：有多項(xiàng)緊前工作的工作

B：縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 C：有充足備用資源的工作

D：?jiǎn)挝粫r(shí)間消耗資源量大的工作

E：縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

5、在工程施工前工程的劃分應(yīng)由商議確定。A：建設(shè)單位 B：設(shè)計(jì)單位 C：供貨單位 D：監(jiān)理單位 E：施工單位

6、電信樞紐樓內(nèi)電纜井、管道井應(yīng)在每層樓板處使用耐火極限不低于的非燃燒材料作防火分隔 A：1．0h B：1．5h C：2．0h D：2．5h E：安全措施

7、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工程序中，減壓裝置安裝的緊后程序是。A：報(bào)警閥安裝

B：報(bào)警閥配件及其他組件安裝 C：噴灑頭安裝 D：管道沖洗 E：中標(biāo)通知書(shū)

8、目前工程中常用的光纜有 A：室(野)外光纜 B：室(局)內(nèi)光纜 C：纏繞光纜 D：海底光纜 E：防鼠光纜

9、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容中施工平面圖應(yīng)包括。A：施工平面圖說(shuō)明 B：施工平面圖

C：施工平面圖管理規(guī)劃 D：施工進(jìn)度計(jì)劃圖 E：施工節(jié)點(diǎn)圖

10、施工單位必須按其承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。A：項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí) B：注冊(cè)資金 C：資質(zhì)等級(jí) D：信用等級(jí) E：業(yè)務(wù)范圍

11、無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層整形碾壓時(shí)，以下__施工要求是正確的。A．在直線段整形，平地機(jī)由路中心向兩側(cè)進(jìn)行刮平B．在乎曲線段整形，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平C．當(dāng)混合料接近終凝時(shí)，用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓

D．碾壓時(shí)，應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過(guò)兩段的接縫處

E．采用人工攤鋪和整形的穩(wěn)定土層，先用兩輪壓路機(jī)碾壓，再用重型壓路機(jī)碾壓

12、國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行詢(xún)價(jià)主要包括。A：主要建筑材料的采購(gòu)渠道、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)方式 B：當(dāng)?shù)氐膶?duì)外貿(mào)易、法律法規(guī)情況 C：施工機(jī)械的采購(gòu)與租賃渠道、型號(hào)、性能、價(jià)格以及零配件的供應(yīng)情況 D：當(dāng)?shù)貏趧?wù)的技術(shù)水平、工作態(tài)度和工作效率、雇傭價(jià)格與手續(xù) E：當(dāng)?shù)氐纳钯M(fèi)用指數(shù)、食品及生活用品的價(jià)格、供應(yīng)情況

13、建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括。

A：決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理 B：決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理 C：決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理 D：決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理 E：速度比率

14、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、系統(tǒng)集成、用戶(hù)管線建設(shè)、監(jiān)理等單位有行為的，工業(yè)和信息化部或省、自治區(qū)、直轄市通信管理局應(yīng)責(zé)令其改正，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以處罰

A：超越本單位資質(zhì)承攬通信工程或允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬通信工程的

B：通信工程承包單位承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的；監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的

C：勘測(cè)設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的

D：施工單位在施工中偷工減料，使用不合格材料、設(shè)備或有不按照工程設(shè)計(jì)文件和通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的其他行為的 E：對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的

15、下列措施屬防洪工程措施的是。A：修筑堤防 B：整治河道 C：修建分洪道 D：修建水庫(kù)

E：制定減少洪災(zāi)損失政策、法令

16、我國(guó)《十一五節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》規(guī)定了節(jié)能的十大重點(diǎn)工程，包括__。A．電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程 B．能量系統(tǒng)優(yōu)化工程

C．建筑使用的新型節(jié)能材料 D．政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工程

E．節(jié)能監(jiān)測(cè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)工程

17、全玻幕墻安裝質(zhì)量要求中，墻面應(yīng)。A：外觀平整

B：膠縫平整、光滑 C：膠縫均勻

D：玻璃面板與玻璃肋之間的垂直度偏差不應(yīng)大于5mm E：相鄰玻璃面板的平面高低偏差不應(yīng)大于3mm

18、鉆眼工作時(shí)間與下列因素有關(guān)。A：炮眼數(shù)目

B：同時(shí)工作的鉆機(jī)數(shù)量 C：鉆機(jī)平均鉆速 D：炮眼平均深度 E：炮眼利用率

19、資本公積由共同享有。A：全體員工 B：公司領(lǐng)導(dǎo)層 C：公司債權(quán)人 D：全體所有者 E：玻璃幕墻

20、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的規(guī)定有。

A：經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B：經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 C：經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D：經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，改變了外形尺寸，嚴(yán)禁驗(yàn)收

E：通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收

20、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的規(guī)定有。

A：經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B：經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 C：經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D：經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，改變了外形尺寸，嚴(yán)禁驗(yàn)收

E：通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收

21、關(guān)于地下防水混凝土所用材料及配合比的說(shuō)法，正確的有。A：水泥強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于32．5級(jí)，用量不得少于

B：粗骨料含泥量不得大于1．0％，細(xì)骨料含泥量不得大于3．0％ C：粉煤灰級(jí)別不應(yīng)低于二級(jí)，摻量不宜大于15％ D：水灰比不得大于0．50 E：普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm，泵送時(shí)入泵坍落度宜為100～140mm

22、承包商與業(yè)主簽訂的施工合同中約定，由承包商先修建工程，然后按照工程量結(jié)算進(jìn)度款。如果承包商按約定對(duì)工程進(jìn)行施工，業(yè)主沒(méi)有按照合同的約定及時(shí)結(jié)算進(jìn)度款，則__。

A．承包商可以行使同時(shí)履行抗辯權(quán) B．承包商可以行使先履行抗辯權(quán) C．承包商可以行使后履行抗辯權(quán) D．承包商可以追究業(yè)主的違約責(zé)任

23、按照安裝許可類(lèi)別劃分，壓力管道有。A：長(zhǎng)輸(油氣)管道 B：地下管道 C：工業(yè)管道 D：公用管道 E：動(dòng)力管道

24、礦山工程進(jìn)度計(jì)劃編制的基本程序，正確的是。A：繪制初步網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在調(diào)查研究之前 B：確定方案在調(diào)查研究之后 C：劃分工序在方案確定之后

D：確定初始網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)后就可以確定進(jìn)度計(jì)劃 E：編制進(jìn)度計(jì)劃和資源能力沒(méi)有關(guān)系

25、FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A：7 B：14 C：21 D：28

26、下列關(guān)于水利工程分包說(shuō)法正確的有。A：大壩工程可以由分包單位單獨(dú)承建

B：主廠房及其基礎(chǔ)不得由分包單位單獨(dú)承建

C：分包單位的資質(zhì)等情況須報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，不須報(bào)項(xiàng)目法人單位備案 D：分包單位的資質(zhì)等情況須報(bào)項(xiàng)目法人單位備案

E：項(xiàng)目法人單位或其所屬人員可以向承包商指定分包單位

27、關(guān)于材料的強(qiáng)度和剮度，敘述正確的是__。A．材料的剛度與強(qiáng)度有關(guān)，強(qiáng)度越大，剛度也越大

B．高地應(yīng)力條件下，巷道圍巖的強(qiáng)度越大，其穩(wěn)定性越好

C．強(qiáng)度反映的是材料抵抗破壞的能力，而剛度則表示材料抵抗變形的能力 D．剛度反映的是材料的大小和形狀在任何條件下都保持不變的能力

28、調(diào)頻、電視發(fā)射臺(tái)接地電阻要求包括

A：接地網(wǎng)應(yīng)做成圍繞天線塔的環(huán)行并增加輻射狀接地體 B：高山臺(tái)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中應(yīng)有均壓地網(wǎng) C：土壤電阻率高時(shí)須進(jìn)行降阻處理

D：天線塔、技術(shù)用房、輔助技術(shù)用房若地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，接地電阻不應(yīng)大于6Ω E：工作、保護(hù)、防雷接地合用接地系統(tǒng)困難時(shí)，可放寬到5Ω以下

29、在竣工結(jié)算的審核上，雙方會(huì)產(chǎn)生很多的分歧和爭(zhēng)議，解決這些爭(zhēng)議的一般流程有。

A：雙方收集支持自己意見(jiàn)的相關(guān)資料，并進(jìn)行整理 B：審核工程變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)及違約費(fèi)用 C：集體討論后確定爭(zhēng)議問(wèn)題的處理原則

D：審核施工發(fā)、承包合同范圍以外調(diào)整的工程價(jià)款 E：根據(jù)合同約定的處理方式進(jìn)行仲裁或訴訟

30、調(diào)頻、電視發(fā)射臺(tái)高山臺(tái)機(jī)房接地網(wǎng)接地體埋深不小于 A：0．8m B：1m C：1．2m D：1．5m E：安全措施

第三篇：2010一級(jí)建造師項(xiàng)目管理文字版

2010年一級(jí)建造師資格考試真題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A管理目標(biāo)分工 B管理職能分工 C管理責(zé)任分工 D管理權(quán)限分工

3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主觀工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù) D分析組織管理方面存在的問(wèn)題

4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A管理工作流程 B物資流程

C信息處理工作流程 D設(shè)計(jì)工作流程

5、為明確混凝土施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。A組織結(jié)構(gòu)圖 B任務(wù)分工表 C工作流程圖 D工作一覽表

6、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。A管理職能分工表 B工作任務(wù)分工表 C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。A項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D如何組織項(xiàng)目的建設(shè)

8、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A業(yè)主 B分包單位

C施工總承包管理單位 D施工總承包單位

9、根據(jù)《建筑工程施工合同》（示范文本）》（GF-99-0201），合同實(shí)施過(guò)程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）A發(fā)包人和分包人另行約定分擔(dān)或分享 B發(fā)包人承擔(dān)或享有

C發(fā)包人、分包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享 D承包人承擔(dān)或享有

10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)志定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。A施工質(zhì)量 B設(shè)計(jì)及施工 C施工工藝 D現(xiàn)場(chǎng)安全

11、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。

A重新分解落實(shí)成本目標(biāo) B尋找降低成本的途徑 C對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解 D修訂企業(yè)定額

12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。A設(shè)計(jì)單位 B建設(shè)單位

C項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè) D房地產(chǎn)公司

13、若工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則關(guān)于工作M的實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。A使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天 B不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D不影響總工期，但使后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間拖后1天

14、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A擬訂物資采購(gòu)合同

B明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任 C選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D進(jìn)行采購(gòu)策劃，制定采購(gòu)計(jì)劃

15、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)環(huán)境，使（）。A社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展

C環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞 D工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治

16、在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸、送貨或代送的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。

A貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)

B供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) C承運(yùn)單位簽發(fā) D需方收貨戳記

17、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，野豬有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一樣時(shí)，正確的做法是（）。A分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

18、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的 總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A5；4 B11；7 C5；5 D4；4

19、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類(lèi)信息的是（）。A工作量控制信息 B編碼信息 C前期技術(shù)信息 D合同管理信息

20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A指導(dǎo)性 B實(shí)施性 C作業(yè)性 D競(jìng)爭(zhēng)性

21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（）。A提交投標(biāo)文件 B訂立承包合同 C發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) D發(fā)布招標(biāo)公告

22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A合同旅行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議 B承包人與分包人簽訂的分包合同 C承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要 D承包人技術(shù)交底紀(jì)要

23、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃

B項(xiàng)目采購(gòu)與貨源管理規(guī)劃 C項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃

24、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由（）承擔(dān)。A監(jiān)理人 B招標(biāo)人 C中標(biāo)人 D業(yè)主

25、施工成本控制的基本步驟為（）。A比較-糾偏-分析-預(yù)測(cè)-檢查 B比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查 C比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏 D比較-檢查-預(yù)測(cè)-糾偏-分析

26、根據(jù)《建筑安裝公共費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)文），工程排污飛屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A企業(yè)管理費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi)

D直接工程費(fèi)

27、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) C制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

28、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A工程資金供應(yīng)的條件 B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性 C施工方案

D業(yè)主方人員的能力

29、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A追究法律責(zé)任 B吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū) C追究社會(huì)責(zé)任 D追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）

A將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面集中處理 B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走 C將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

31、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量要求的識(shí)別。A設(shè)計(jì) B竣工驗(yàn)收 C決策 D施工

32、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 B對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度總體部署

C分析和論證進(jìn)度目標(biāo)時(shí)間的可能性 D編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)攻工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和工程的重要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。

A外觀檢查 B見(jiàn)證取樣檢測(cè) C剝離檢驗(yàn) D抽樣檢測(cè)

34、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃

35、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) B全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

C工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

36、項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A規(guī)范規(guī)定 B業(yè)主要求

C參建方各自確定 D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

37、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分 B質(zhì)量管理的資源配置 C組織內(nèi)部職能分工 D質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

38、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo) C項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

39、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A56 B56.35 C57 D56.75 40、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A投標(biāo)截止

B發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) C施工承包合同簽訂 D工程開(kāi)工

41、根據(jù)國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A建筑業(yè)企業(yè)

B建設(shè)行政主管部門(mén) C項(xiàng)目業(yè)主

D項(xiàng)目管理單位

42、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者一般是項(xiàng)目的（）。A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位 C主管部門(mén) D施工單位

43、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）。A總時(shí)差 B相干時(shí)差 C工作時(shí)間 D自由時(shí)差

44、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)量的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力（）。A適中，符合要求 B偏大，不經(jīng)濟(jì) C偏小，需要整改

D處于臨界狀態(tài)，需采取措施

45、在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)是（）。A對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出意見(jiàn)

D將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)部門(mén)備案

46、施工安全控制程序包括：1安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，2編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃，3安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證，4確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)，5持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（）。A2-3-4-1-5 B2-4-1-3-5 C4-2-1-3-5 D4-2-3-1-5

47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤(rùn)的是（）。A工程變更 B工程暫停 C材料價(jià)格上漲 D工期延期

48、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是（）。A制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 B明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

C專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D行動(dòng)方案的部署和交底

49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)的部門(mén)是（）。A企業(yè)上級(jí)主觀部門(mén) B企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén) C安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén) D勞動(dòng)行政主管部門(mén)

50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。A參與起草合同條款

B參與合同談判和合同簽訂

C研究分析合同條款中的不妥之處

D學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行

52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。A對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢驗(yàn) B對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督

C對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū) D對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的分析方法確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A排列圖法 B因果分析圖法 C控制圖法 D直方圖法

54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400M3，計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米，到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000M3，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米，該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。A

0.6萬(wàn)元；0.80 B

-0.6萬(wàn)元；0.83 C

-0.48萬(wàn)元；0.83 D

0.48萬(wàn)元；0.80

55、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B項(xiàng)目經(jīng)理 C專(zhuān)職安全員

D企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)

56、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn) B分析并確定影響投資控制的因素

C進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值 D收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱(chēng)為（）。A持續(xù)改進(jìn) B管理評(píng)審 C系統(tǒng)評(píng)審 D內(nèi)部審核

58、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) C編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

59、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性 B建立廣泛的人際關(guān)系 C招聘或解聘員工

D對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核

60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A反饋機(jī)制 B持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C動(dòng)力機(jī)制 D約束機(jī)制 61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬(wàn)立方米，合同約定，該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元，工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬(wàn)立方米，則該混凝土工程款為（）萬(wàn)元。A585 B600 C591 D525 62、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，應(yīng)該尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短 C資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高

63、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。

A促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

C保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 64、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》（GB/T20001），確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（）。A運(yùn)行控制 B目標(biāo) C文件

D協(xié)商和溝通

65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。

A涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn) B建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督 C查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

66、在工程管理過(guò)程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）。A終止承包人合同 B承包人調(diào)換有關(guān)人員 C業(yè)主調(diào)換有關(guān)人員 D暫停施工

67、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A編制進(jìn)度控制工作流程 B實(shí)行班組內(nèi)部承包制 C用大模板代替小模板 D重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

68、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A建設(shè)行政主管部門(mén) B項(xiàng)目經(jīng)理部 C業(yè)主方

D項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

69、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A設(shè)計(jì)人 B發(fā)包人 C承包人 D監(jiān)理人

70、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B制定進(jìn)度控制措施

C論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

71、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。

A招標(biāo)工程的范圍 B招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C施工技術(shù)說(shuō)明 D投標(biāo)文件的組成 E重要時(shí)間安排

72、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中屬于承包人義務(wù)的有（）。A支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹(shù)保護(hù)費(fèi)用 B辦理夜間施工許可證 C照管未交工工程 D辦理施工許可證

E辦理施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)申請(qǐng)

73、在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A參與設(shè)計(jì)交底

B簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表 C審查施工組織設(shè)計(jì)

D審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表

E對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽檢 74、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A編制資源需求計(jì)劃 B明確資金供應(yīng)條件 C落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施 D審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E應(yīng)用價(jià)值工程方法

75、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說(shuō)法，正確的有（）。A將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理 B領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向 C全員參與

D以事實(shí)為依據(jù)作出決策 E以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)

76、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。A信息交流 B環(huán)境方針 C環(huán)境因素 D運(yùn)行控制 E內(nèi)部核審

77、承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（）。A分析合同漏洞，解決有爭(zhēng)議的內(nèi)容 B分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況 C分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱 E分析和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查

78、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。A人的因素 B技術(shù)因素 C社會(huì)因素 D管理因素 E環(huán)境因素

79、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。A比較法 B因素分析法 C統(tǒng)計(jì)核算法 D差額計(jì)算法 E比率法

80、工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A建立成本管理責(zé)任體系 B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C及時(shí)進(jìn)行成本核算 D編制項(xiàng)目成本計(jì)劃 E科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算帳單

81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。A效率高 B周期短 C費(fèi)用少 D約束力強(qiáng) E保密性好

82、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A工程概況及施工特點(diǎn) B作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì) C施工方案

D單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 E施工總進(jìn)度計(jì)劃

83、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

D工程總承包方的成本目標(biāo) E工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

84、建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施，必須與主題工程（）。A同時(shí)設(shè)計(jì) B同時(shí)申報(bào) C同時(shí)驗(yàn)收 D同時(shí)施工 E同時(shí)投產(chǎn)使用

85、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標(biāo)人）提交擔(dān)保的有（）。A支付擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C履約擔(dān)保 D預(yù)付款擔(dān)保 E工程保修擔(dān)保

86、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定 B質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控 C質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D質(zhì)量偏差的糾正 E已完施工的成品保護(hù)

87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）。A各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式 C風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

D應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇

E在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析 88、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

B施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金 C編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 D編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立成本目標(biāo)

E按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來(lái)表示 89、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。A物體打擊 B觸電 C機(jī)械傷害 D輻射傷害 E火藥爆炸

90、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A簽訂承包合同 B自主選擇分包單位 C參與選擇物資供應(yīng)單位 D主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作 E制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 91、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A建筑登高架設(shè)作業(yè) B鋼筋焊接作業(yè) C衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D起重機(jī)械操作作業(yè) E建筑外墻抹灰作業(yè)

92、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有（）等。A建設(shè)行政主管部門(mén) B幕墻設(shè)計(jì)單位 C設(shè)備安裝單位 D建設(shè)單位

E幕墻玻璃供應(yīng)商

93、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（）。A工程造價(jià) B施工組織設(shè)計(jì) C工程承包合同 D進(jìn)度報(bào)告 E工程變更

94、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。

A縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B有多項(xiàng)緊前工作的工作 C有充足備用資源的工作 D縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作 E單位時(shí)間消耗資源量大的工作

95、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范》，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。

A辦理項(xiàng)目資料歸檔 B進(jìn)行竣工決算

C對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) D辦理管理權(quán)移交 E解散項(xiàng)目部

96、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法，正確的有（）。A關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng) C關(guān)鍵線路可能有多條

D關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零

E關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間

97、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 B企業(yè)的力量方針和目標(biāo) C體系基本控制程序 D管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法 98、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿(mǎn)足的條件有（）。A主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 C具有完整的施工操作依據(jù)

D具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明 E具有完全的質(zhì)量檢查記錄

99、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

B調(diào)整投資控制的方法和手段 C應(yīng)用價(jià)值工程的方法

D制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 E優(yōu)化施工方法

100、承包人向法寶人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A索賠證據(jù) B索賠事件總述 C索賠合理性論述 D索賠要求計(jì)劃書(shū) E索賠意向通知

第四篇：一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華總結(jié)

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理400句總結(jié)

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

實(shí)施階段的全過(guò)程：在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用階段和保修期。安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)

業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：項(xiàng)目的投資目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)。

業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。（其他各方的任務(wù)均為此七項(xiàng)）

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的本身的利益，其目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總承包目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)措施：組織措施（最重要），管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施

組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式，一般用于大的組織系統(tǒng)。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

組織與目標(biāo)的關(guān)系：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。基本的組織工具：組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)關(guān)系。

管理的環(huán)節(jié)組成（即職能）：提出問(wèn)題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的任務(wù)：是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。施工總承包最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長(zhǎng)

項(xiàng)目建設(shè)（設(shè)計(jì)）綱要包括：項(xiàng)目定義，設(shè)計(jì)原則，技術(shù)大綱，材料和設(shè)施要求

項(xiàng)目管理最基本的方法論是—項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 分解項(xiàng)目-收集實(shí)際值-比較-糾偏-調(diào)整

風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定度損失程度和損失發(fā)生的概率。（組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)—風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定，依據(jù)：項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)

資源管理包括：人、材、機(jī)、技術(shù)、資金的管理

建設(shè)工程監(jiān)理的工作特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性

總監(jiān)不簽字，不撥款，不驗(yàn)收； 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，先整改，在停工和報(bào)告建設(shè)單位，最后報(bào)主管部門(mén)。我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它從總體上和宏觀上對(duì)如下幾方面進(jìn)行分析和描述：為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理需要做什么工作、怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理、誰(shuí)做項(xiàng)目管理的哪方面的工作、什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作、項(xiàng)目的總投資、項(xiàng)目的總進(jìn)度。

項(xiàng)目管理委托的模式：業(yè)主方自行項(xiàng)目管理、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)、業(yè)主方委托管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

施工任務(wù)委托的模式：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或有多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或有多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工；業(yè)主方不委托施工總包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。

通過(guò)總進(jìn)度綱要和總進(jìn)度規(guī)劃的編制，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)可作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)。

進(jìn)度糾偏的措施：組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；管理措施，如分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；經(jīng)濟(jì)措施，如及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金等；技術(shù)措施，如改進(jìn)施工方法和改變施工極具等。

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)：國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)文明，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)力。

建筑工程項(xiàng)目總承包的主要意義：通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

成本管理

施工成本管理的任務(wù)：施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。

施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

施工成本計(jì)劃類(lèi)型：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)時(shí)性成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃的編制以 成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：合同報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格；公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)板價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；其他相關(guān)資料。

施工成本計(jì)劃的編制方法：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。

工程變更價(jià)款的確定方法：合同中已有使用與變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，有承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

索賠費(fèi)用的組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)用、總部（企業(yè)）管理費(fèi)、利潤(rùn)。

按國(guó)際管理，建安工程直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；間接費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修理的總費(fèi)用法。

施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算（主要是價(jià)值核算）、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)合算。施工成本分析的方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。施工成本偏差=已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

表格法具有以下有點(diǎn)：靈活、適應(yīng)性強(qiáng)；信息量大；表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

曲線法具有形象、直觀的特點(diǎn)，但這種方法很難直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

建設(shè)工程進(jìn)度控制

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年進(jìn)度計(jì)劃；、季度、月度和旬計(jì)劃等。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)土、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。時(shí)差的概念：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮：不影響質(zhì)量和安全的工作，又充足備用資源，所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

質(zhì)量控制

質(zhì)量控制活動(dòng)：技術(shù)活動(dòng) 管理活動(dòng)

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素：人的因素，技術(shù)因素，管理因素（主要是決策因素和組織因素），環(huán)境因素，社會(huì)因素

PDCA循環(huán)原理是人們?cè)诠芾碇泄芾韺?shí)踐中形成基本方法。P計(jì)劃D實(shí)施C檢查A處理 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理、三全控制原理。TQC：全方位，全過(guò)程，全員參與質(zhì)量管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特性：反映使用功能的質(zhì)量特性，反映安全可靠的質(zhì)量特性，反映藝術(shù)文化的，反映建筑環(huán)境的

質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要 最關(guān)鍵的過(guò)程是 施工階段

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)（總負(fù)責(zé)單位建立和運(yùn)行）的構(gòu)成：按控制內(nèi)容分工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按實(shí)施的主體分建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、施工企業(yè)（分包商）施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按控制原理分質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則：分層次規(guī)劃的原則、總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行：控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制（核心機(jī)制）、控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制、控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制。

施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)：是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

施工質(zhì)量控制的過(guò)程：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。施工質(zhì)量計(jì)劃的方式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃，施工組織計(jì)劃，管理實(shí)施規(guī)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃的審批：施工企業(yè)內(nèi)部審批、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，主要通過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。細(xì)分為：見(jiàn)證點(diǎn)（前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)）、待檢點(diǎn)（自檢基礎(chǔ)上，前24H通知監(jiān)理驗(yàn)收）

影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境。施工承包方和供應(yīng)方是施工階段質(zhì)量自控主體

施工作業(yè)質(zhì)量控制程序：作業(yè)技術(shù)交底（是最基層的，必須有可行性和可操作性）、作業(yè)活動(dòng)實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查、專(zhuān)職管理人員的檢查。

施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的控制活動(dòng) 作業(yè)質(zhì)量自控要求：預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完

事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為核心 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是以施工技術(shù)方案為核心

事中控制途徑：施工技術(shù)復(fù)核、施工計(jì)量管理、見(jiàn)證取樣送檢、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收 成品形成后采用 防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹 等措施進(jìn)行保護(hù)

檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由監(jiān)理組織，分部工程由總監(jiān)理工程師組織。單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收。

質(zhì)量管理體系8原則：‘以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系

廣義總體規(guī)劃包括：策劃、決策過(guò)程、總體規(guī)劃

新建項(xiàng)目，策劃決策過(guò)程包括：建設(shè)方案策劃、項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)工程項(xiàng)目決策三方面工作 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。

健康安全與環(huán)境管理

安全目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。環(huán)境目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：復(fù)雜性、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、多樣性和經(jīng)濟(jì)性。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是核心

項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全教育包括：安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任，典型事故案例剖析，本系統(tǒng)安全及相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。

特種作業(yè)人員必須滿(mǎn)18周歲；爆破、井下瓦斯檢驗(yàn)人員〉20周歲

特種作業(yè)人員安全教育包括：重點(diǎn)在安全操作和預(yù)防事故的實(shí)際能力上，必須持證上崗，定期進(jìn)行復(fù)審。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒。安全技術(shù)措施，職業(yè)衛(wèi)生措施，輔助用房間及設(shè)施，安全宣傳教育措施

安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

危險(xiǎn)源的概念：可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。

危險(xiǎn)源的辨識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)工作。其方法：專(zhuān)家調(diào)查（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ?、安全檢查表。合同計(jì)價(jià)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同

總價(jià)合同分：固定總價(jià)合同適用：工程量小、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、投標(biāo)期相對(duì)寬裕； 變動(dòng)總價(jià)格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。

成本加酬金合同也叫成本補(bǔ)償合同，分為：成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎(jiǎng)金、最大成本加費(fèi)用。

投標(biāo)保證金不得超投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超80萬(wàn)?？辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)不得超投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不得超10萬(wàn)。

合同爭(zhēng)議的解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁、DRB方式、NEC裁決程序。

在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。

建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括：項(xiàng)目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息。建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。

合同控制的依據(jù)：合同和合同分析的結(jié)果、各種實(shí)際的工程文件、工程管理人員每天兌現(xiàn)場(chǎng)情況的書(shū)面記錄。合同診斷包括：分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責(zé)任、問(wèn)題的處理。合同資料文檔管理的內(nèi)容：合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。

索賠分類(lèi)：（1）按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：承包人與發(fā)包人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。（2）按索賠事件的影響分類(lèi)：工期拖延索賠、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。（3）按索賠要求分類(lèi)：工期索賠、費(fèi)用索賠。（4）按索賠所依據(jù)的理由分類(lèi)：合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠。（5）按索賠的處理方式分類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)索賠、總索賠。可以作為證據(jù)使用的材料有：證書(shū)、物證、證人證言、視聽(tīng)材料、被告人供詞和有關(guān)當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。

建設(shè)工程索賠的程序：提出索賠要求、報(bào)送索賠資料、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。

材料采購(gòu)合同訂立的方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接采購(gòu)。

設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式：招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供應(yīng)、按設(shè)備包干。

合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化是工程承包的內(nèi)容和范圍。工程合同的付款分為四個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度寬、最終付款、退還保留金。

建設(shè)工程合同的類(lèi)型：（1）按照工程建設(shè)階段分類(lèi)：建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工程施工；（2）按照承發(fā)包方式分類(lèi)：勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、BOT合同（又稱(chēng)特許權(quán)協(xié)議書(shū)）；（3）按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類(lèi)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本價(jià)酬金合同。（4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。

施工合同《示范文本》由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》三部分組成。

投標(biāo)保證金的形式：支付現(xiàn)金、支票、銀行匯票、不可銷(xiāo)售信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū)。

履約擔(dān)保的形式：銀行保函、履約擔(dān)保書(shū)和保留金。

預(yù)付款擔(dān)保的形式：銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。支付擔(dān)保的形式：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為：過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度計(jì)工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督、建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

施工安全控制的特點(diǎn)：控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

施工安全控制的程序：確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。

六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防保關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

五定：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。

施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全技術(shù)交底。建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。

第五篇：2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理小抄整理

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素

項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)

業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：項(xiàng)目的投資目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)。

業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。（其他各方的任務(wù)均為此七項(xiàng)）

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的本身的利益，其目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總承包目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

控制項(xiàng)目目標(biāo)措施：組織措施（最重要），管理措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施

組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式，一般用于大的組織系統(tǒng)。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

組織與目標(biāo)的關(guān)系：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

基本的組織工具：組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)關(guān)系。

管理的環(huán)節(jié)組成（即職能）：提出問(wèn)題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查

項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的任務(wù)：是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。

施工總承包最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長(zhǎng)

項(xiàng)目建設(shè)（設(shè)計(jì)）綱要包括：項(xiàng)目定義，設(shè)計(jì)原則，技術(shù)大綱，材料和設(shè)施要求

項(xiàng)目管理最基本的方法論是—項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 分解項(xiàng)目-收集實(shí)際值-比較-糾偏-調(diào)整

風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定度損失程度和損失發(fā)生的概率。（組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）

風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)—風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定，依據(jù)：項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)

資源管理包括：人、材、機(jī)、技術(shù)、資金的管理 建設(shè)工程監(jiān)理的工作特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性

總監(jiān)不簽字，不撥款，不驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，先整改，在停工和報(bào)告建設(shè)單位，最后報(bào)主管部門(mén)。

我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度的目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。它從總體上和宏觀上對(duì)如下幾方面進(jìn)行分析和描述：為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理需要做什么工作、怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理、誰(shuí)做項(xiàng)目管理的哪方面的工作、什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作、項(xiàng)目的總投資、項(xiàng)目的總進(jìn)度。

項(xiàng)目管理委托的模式：業(yè)主方自行項(xiàng)目管理、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)、業(yè)主方委托管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

通過(guò)總進(jìn)度綱要和總進(jìn)度規(guī)劃的編制，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)可作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)。

進(jìn)度糾偏的措施：組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；管理措施，如分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；經(jīng)濟(jì)措施，如及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金等；技術(shù)措施，如改進(jìn)施工方法和改變施工極具等。

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)：國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)文明，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)力。

建筑工程項(xiàng)目總承包的主要意義：通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促使設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

成本管理

施工成本管理的任務(wù)：施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。

施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

施工成本計(jì)劃類(lèi)型：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)時(shí)性成本計(jì)劃。

施工成本計(jì)劃的編制以 成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：合同報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格；公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)板價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)；已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；其他相關(guān)資料。

施工成本計(jì)劃的編制方法：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。

工程變更價(jià)款的確定方法：合同中已有使用與變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，有承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

索賠費(fèi)用的組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)用、總部（企業(yè)）管理費(fèi)、利潤(rùn)。

按國(guó)際管理，建安工程直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；間接費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息等。

索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修理的總費(fèi)用法。

施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。

施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算（主要是價(jià)值核算）、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)合算。

施工成本分析的方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

施工成本偏差=已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本

橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。表格法具有以下有點(diǎn)：靈活、適應(yīng)性強(qiáng)；信息量大；表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

曲線法具有形象、直觀的特點(diǎn)，但這種方法很難直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

建設(shè)工程進(jìn)度控制

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年進(jìn)度計(jì)劃；、季度、月度和旬計(jì)劃等。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)土、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

時(shí)差的概念：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮：不影響質(zhì)量和安全的工作，又充足備用資源，所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

質(zhì)量控制

質(zhì)量控制活動(dòng)：技術(shù)活動(dòng)管理活動(dòng) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素：人的因素，技術(shù)因素，管理因素（主要是決策因素和組織因素），環(huán)境因素，社會(huì)因素

PDCA循環(huán)原理是人們?cè)诠芾碇泄芾韺?shí)踐中形成基本方法。P計(jì)劃D實(shí)施C檢查A處理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理、三全控制原理。

TQC：全方位，全過(guò)程，全員參與質(zhì)量管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特性：反映使用功能的質(zhì)量特性，反映安全可靠的質(zhì)量特性，反映藝術(shù)文化的，反映建筑環(huán)境的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要 最關(guān)鍵的過(guò)程是施工階段

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)（總負(fù)責(zé)單位建立和運(yùn)行）的構(gòu)成：按控制內(nèi)容分工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按實(shí)施的主體分建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)、勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)、施工企業(yè)（分包商）施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)；按控制原理分質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則：分層次規(guī)劃的原則、總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則、系統(tǒng)有效性的原則。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行：控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制（核心機(jī)制）、控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制、控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制。

施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)：是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

施工質(zhì)量控制的過(guò)程：施工準(zhǔn)備質(zhì)量控

制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

施工質(zhì)量計(jì)劃的方式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

計(jì)劃，施工組織計(jì)劃，管理實(shí)施規(guī)劃。

施工質(zhì)量計(jì)劃的審批：施工企業(yè)內(nèi)部審

批、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，主要通過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。細(xì)分為：見(jiàn)證點(diǎn)（前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)）、待檢點(diǎn)（自檢基礎(chǔ)上，前24H通知監(jiān)理驗(yàn)收）

影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動(dòng)主體、勞

動(dòng)對(duì)象、施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境。

施工承包方和供應(yīng)方是施工階段質(zhì)量自

控主體

施工作業(yè)質(zhì)量控制程序：作業(yè)技術(shù)交底

（是最基層的，必須有可行性和可操作性）、作業(yè)活動(dòng)實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查、專(zhuān)職管理人員的檢查。

施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過(guò)

程的最基本的控制活動(dòng)

作業(yè)質(zhì)量自控要求：預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完

事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為核心 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是以施工技術(shù)方

案為核心

事中控制途徑：施工技術(shù)復(fù)核、施工計(jì)量

管理、見(jiàn)證取樣送檢、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收

成品形成后采用 防護(hù)、覆蓋、封閉、包

裹 等措施進(jìn)行保護(hù)

單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基

本對(duì)象。

程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收。質(zhì)量管理體系8原則：‘以顧客為關(guān)注焦

點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系

廣義總體規(guī)劃包括：策劃、決策過(guò)程、總

體規(guī)劃

新建項(xiàng)目，策劃決策過(guò)程包括：建設(shè)方案

策劃、項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)工程項(xiàng)目決策三方面工作

常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。

健康安全與環(huán)境管理

安全目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保

護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。

環(huán)境目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特

點(diǎn)：復(fù)雜性、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、多樣性和經(jīng)濟(jì)性。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理

制度，是核心

項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全教育包括：

安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任，典型事故案例剖析，本系統(tǒng)安全及相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。

特種作業(yè)人員必須滿(mǎn)18周歲；爆破、井下瓦斯檢驗(yàn)人員〉20周歲

特種作業(yè)人員安全教育包括：重點(diǎn)在安全

操作和預(yù)防事故的實(shí)際能力上，必須持證上崗，定期進(jìn)行復(fù)審。

安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒。安全技術(shù)措施，職業(yè)衛(wèi)生措施，輔助用房間及設(shè)施，安全宣傳教育措施

安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

危險(xiǎn)源的概念：可能導(dǎo)致人身傷害或疾

病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。

危險(xiǎn)源的辨識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)工作。其

方法：專(zhuān)家調(diào)查（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǎ?、安全檢查表。第一類(lèi)危險(xiǎn)源 ：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。是事故發(fā)生的前提

第二類(lèi)危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量和危

險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的不安全因素。設(shè)備故障或缺陷、人為失誤、管理缺陷。是事故必要條件

安全檢查的類(lèi)型：日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢

查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查。

安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

職業(yè)健康安全事故分為：職業(yè)傷害事故、職業(yè)病

按事故嚴(yán)重后果程度分類(lèi)：輕傷事故 1～

105D，重傷事故>105D，死亡事故 死1～2人，重大死亡事故>3人，特大死亡事故.>10人建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理四不放過(guò)原則：事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

人口稠密區(qū)及逆行強(qiáng)噪聲作業(yè)，晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)間停止作業(yè)。確系特殊情況，和當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)。

文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、工作次序

職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的內(nèi)容均由5個(gè)一級(jí)要素和17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成。

識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要考慮到三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）

管理體系文件包括:管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。

合同管理

可以使用邀請(qǐng)招標(biāo)的情況：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜

或有特殊要求，只有少量投標(biāo)人；受自然地域環(huán)境限制；涉及國(guó)家安全、秘密或搶險(xiǎn)救災(zāi)；擬公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的。

評(píng)標(biāo)過(guò)程：評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)

審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。

評(píng)標(biāo)方法：評(píng)議法、綜合評(píng)分法、評(píng)標(biāo)價(jià)

法

工程試車(chē)：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)（承包人組

織）、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)（承包人組織負(fù)責(zé)）和投料試車(chē)（發(fā)包人組織負(fù)責(zé)）

運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待

安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，不用勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械辦保險(xiǎn)交保費(fèi)。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人和自由人員、機(jī)械辦理保險(xiǎn)。

物資采購(gòu)驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收

合同計(jì)價(jià)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同

總價(jià)合同分：固定總價(jià)合同適用：工程量小、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、投標(biāo)期相對(duì)寬裕；變動(dòng)總價(jià)格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。

成本加酬金合同也叫成本補(bǔ)償合同，分為：成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎(jiǎng)金、最大成本加費(fèi)用。

投標(biāo)保證金不得超投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超80萬(wàn)?？辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)不得超投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不得超10萬(wàn)。

合同爭(zhēng)議的解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁、DRB方式、NEC裁決程序。

在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。

建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括：項(xiàng)目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息。

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。

合同控制的依據(jù)：合同和合同分析的結(jié)果、各種實(shí)際的工程文件、工程管理人員每天兌現(xiàn)場(chǎng)情況的書(shū)面記錄。

合同診斷包括：分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責(zé)任、問(wèn)題的處理。

合同資料文檔管理的內(nèi)容：合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。

索賠分類(lèi)：（1）按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：承包人與發(fā)包

人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。（2）按索賠事件的影響分類(lèi)：工期拖延索賠、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。（3）按索賠要求分類(lèi)：工期索賠、費(fèi)用索賠。（4）按索賠所依據(jù)的理由分類(lèi)：合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠。（5）按索賠的處理方式分類(lèi)：?jiǎn)雾?xiàng)索賠、總索賠。

可以作為證據(jù)使用的材料有：證書(shū)、物證、證人證

言、視聽(tīng)材料、被告人供詞和有關(guān)當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄。

建設(shè)工程索賠的程序：提出索賠要求、報(bào)送索賠資

料、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。

材料采購(gòu)合同訂立的方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接采購(gòu)。

設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式：招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商

配套供應(yīng)、按設(shè)備包干。

合同的“標(biāo)的”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化是工程承包的內(nèi)容和范圍。

工程合同的付款分為四個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度寬、最終付款、退還保留金。

建設(shè)工程合同的類(lèi)型：（1）按照工程建設(shè)階段分類(lèi)：

建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工程施工；（2）按照承發(fā)包方式分類(lèi)：勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、BOT合同（又稱(chēng)特許權(quán)協(xié)議書(shū)）；（3）按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類(lèi)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本價(jià)酬金合同。（4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。

施工合同《示范文本》由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》三部分組成。

投標(biāo)保證金形式：支付現(xiàn)金、支票、銀行匯票、不

可銷(xiāo)售信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū)。

履約擔(dān)保的形式：銀行保函、履約擔(dān)保書(shū)和保留金。預(yù)付款擔(dān)保的形式：銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。

支付擔(dān)保的形式：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押。

工程質(zhì)量驗(yàn)收分為：過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)

度工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督、建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。

施工安全控制的特點(diǎn)：控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

施工安全控制的程序：確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施、安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。

六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防保關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

五定：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：主要內(nèi)容包括

工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。

施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全技術(shù)交底。

建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)：職業(yè)傷害事故

與職業(yè)病。