第一篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司打擊保險(xiǎn)詐騙犯罪活動(dòng)的工作匯報(bào)

**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司打擊保險(xiǎn)詐騙犯罪活動(dòng)的工作匯報(bào)

今年以來(lái)，**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司認(rèn)真貫徹保監(jiān)會(huì)、總公司關(guān)于嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域各類違法犯罪的工作部署和省公司理賠事業(yè)部相關(guān)工作要求，充分發(fā)揮警保聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，以配合公安機(jī)關(guān)開展破案會(huì)戰(zhàn)嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域違法犯罪行為活動(dòng)為契機(jī)，不斷健全完善打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域違法犯罪的長(zhǎng)效工作機(jī)制，始終保持打擊保險(xiǎn)詐騙高壓態(tài)勢(shì)，采取積極有力的措施，緊密協(xié)同公安機(jī)關(guān)開展了一系列打詐行動(dòng)，取得了明顯的成效，有效遏制了當(dāng)前保險(xiǎn)領(lǐng)域各類違法犯罪案件的高發(fā)態(tài)勢(shì)，沉重打擊了保險(xiǎn)詐騙犯罪分子的囂張氣焰，保護(hù)了保險(xiǎn)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)了正常的保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序，挽回了公司的利益損失。

截至目前，**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心總共查處涉假案件157件，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失182萬(wàn)元，其中事故現(xiàn)場(chǎng)拒賠/部分拒賠案件85件，在案件理算、核賠環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后調(diào)查確認(rèn)造假案件72件，主要包含故意制造交通事故或被盜搶假案、擺放虛假現(xiàn)場(chǎng)、故意夸大損失、倒簽單（先出險(xiǎn)后投保）、偽造事故證明等各類保險(xiǎn)犯罪行為。**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心在打擊保險(xiǎn)犯罪工作中主要采取以下措施：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)打擊保險(xiǎn)犯罪工作責(zé)任

在省分公司理賠事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心主任室及相關(guān)職能部門充分認(rèn)識(shí)到打擊保險(xiǎn)犯罪的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)詐騙犯罪，將打擊保險(xiǎn)犯罪作為整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益、保證公司經(jīng)營(yíng)成果的重要內(nèi)容，始終對(duì)保險(xiǎn)犯罪活動(dòng)保持露頭就打的高壓態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心進(jìn)一步健全了打擊保險(xiǎn)犯罪應(yīng)急預(yù)案、案件備案、責(zé)任追究制、聯(lián)席會(huì)議等工作制度，完善了打擊保險(xiǎn)犯罪考評(píng)工作體系，充實(shí)和細(xì)化考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到權(quán)責(zé)明晰，目標(biāo)明確，把打擊保險(xiǎn)犯罪各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，在**市市分公司、省公司營(yíng)業(yè)部和新區(qū)分公司范圍內(nèi)形成齊抓共管、綜合治理的打擊保險(xiǎn)犯罪工作格局。

二、牽頭聯(lián)動(dòng)，明確打擊保險(xiǎn)犯罪工作重點(diǎn)

今年，**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心緊密依托和**市市公安局聯(lián)合成立的打擊盜搶機(jī)動(dòng)車和保險(xiǎn)詐騙犯罪工作辦公室，警保聯(lián)動(dòng)，以打促防，綜合治理，有力確保了打擊保險(xiǎn)詐騙工作卓有成效地實(shí)施。通過(guò)運(yùn)用完善的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制與公安機(jī)關(guān)溝通匯報(bào)，對(duì)涉及保險(xiǎn)犯罪案件線索提前介入和開展調(diào)查，并及時(shí)移交，通過(guò)公安機(jī)關(guān)的深度介入，借助法律賦予公安部門打擊犯罪的職權(quán)，聯(lián)合打擊，對(duì)保險(xiǎn)欺詐犯罪將產(chǎn)生有力震懾作用，從根本上打壓保險(xiǎn)犯罪分子的囂張氣焰，對(duì)有效遏制保險(xiǎn)詐騙的勢(shì)頭將起到積極作用。

三、突出重點(diǎn)，注重打擊保險(xiǎn)犯罪宣傳實(shí)效

加強(qiáng)反保險(xiǎn)欺詐宣傳教育工作，充分利用各種媒體宣傳保險(xiǎn)欺詐的危害性，披露典型案件，起到警示作用。

第二篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司反洗錢工作匯報(bào)

**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**中心支公司 關(guān)于開業(yè)以來(lái)反洗錢工作情況的匯報(bào)

**中心支公司在**年**月**日通過(guò)了**保監(jiān)局的驗(yàn)收，取得了《經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證》，并于**年**月**日注冊(cè)成立?，F(xiàn)將我公司開業(yè)三個(gè)月以來(lái)在反洗錢方面的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下。

根據(jù)監(jiān)管部門的規(guī)定，結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)的要求，我公司多次組織全體員工對(duì)《反洗錢法》、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可以交易報(bào)告管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)報(bào)告涉嫌恐怖融資的可以交易管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》，以及與反洗錢有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針、政策進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，使員工掌握了反洗錢知識(shí)，取得了良好的效果。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、辦公室相關(guān)人員為成員的反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確、落實(shí)責(zé)任，將反洗錢工作作為重要的日常工作進(jìn)行管理。

一、總經(jīng)理對(duì)本機(jī)構(gòu)反洗錢工作負(fù)全面責(zé)任，保障反洗錢工作的有效開展；

二、反洗錢工作聯(lián)系人指導(dǎo)工作人員進(jìn)行反洗錢操作，負(fù)責(zé)具體操作和上報(bào)；

三、核保、理賠、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)每筆交易進(jìn)行監(jiān)控；核保、理賠、財(cái)務(wù)等部門發(fā)現(xiàn)大額和可疑交易，應(yīng)及時(shí)提交反洗錢工作聯(lián)系人匯總后按固定格式和填報(bào)要求及時(shí)上報(bào)總公司；

四、各分支機(jī)構(gòu)在崗位責(zé)任書中應(yīng)當(dāng)明確反洗錢崗位職責(zé)；

五、銷售人員在展業(yè)過(guò)程中要注意識(shí)別可疑交易，并及時(shí)向反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；

六、分支機(jī)構(gòu)、部門和全體員工要依法協(xié)助、配合司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法機(jī)關(guān)打擊洗錢活動(dòng)。

七、公司加強(qiáng)對(duì)新信息技術(shù)的使用，研究開發(fā)適合保險(xiǎn)業(yè)特點(diǎn)及本公司實(shí)際的反洗錢信息提取、報(bào)送、保存、甄別等軟件系統(tǒng)，提高反洗錢工作質(zhì)量和效率。

公司制定了《**中心支公司反洗錢工作制度》，《大額交易和可以交易報(bào)告管理辦法》、《客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》，涵蓋反洗錢制度建設(shè)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、培訓(xùn)制度、宣傳制度、保密制度、審計(jì)稽核制度、處罰問(wèn)責(zé)制度、客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存辦法、大額交易報(bào)送辦法、可以交易報(bào)送辦法、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表管理等方面。制定了相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、考核辦法，以及公司反洗錢宣傳和培訓(xùn)方案，使我公司的反洗錢工作按照人民銀行的要求制度化、常規(guī)化，深入、細(xì)致地做好反洗錢工作。

其中四種大額交易包括：

一、單筆或當(dāng)日累計(jì)人民幣20萬(wàn)元以上或外幣等值1萬(wàn)美元以上的現(xiàn)金保費(fèi)繳納或者現(xiàn)金保險(xiǎn)賠付金支付；

二、與法人、其他組織和個(gè)體工商戶客戶的銀行賬戶之間單筆或當(dāng)日累計(jì)人民幣200萬(wàn)元以上，或外幣等值20萬(wàn)元以上的保費(fèi)或者保險(xiǎn)賠付金支付款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)；

三、與自然人客戶的賬戶之間單筆或當(dāng)日累計(jì)人民幣50萬(wàn)元以上或外幣等值10萬(wàn)美元以上的的保費(fèi)或者保險(xiǎn)賠付金支付款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)；

四、客戶為自然人，單筆或當(dāng)日累計(jì)1萬(wàn)美元以上的跨境交易。

其中累計(jì)交易金額以單一客戶為單位，按資金收入或付出的情況，單邊累計(jì)計(jì)算并報(bào)告，中國(guó)人民銀行另有規(guī)定的除外。

十四種可疑交易包括：

一、短期內(nèi)分散投保、集中退?；蛲侗７稚⑼吮Ｇ也荒芎侠斫忉尩模?/p>

二、頻繁投保、退保、變換險(xiǎn)種或者保險(xiǎn)金額；

三、對(duì)保險(xiǎn)公司的審計(jì)、核保、理賠、給付、退保規(guī)定異常關(guān)注，而不關(guān)注保險(xiǎn)產(chǎn)品的保障功能和投資收益；

四、發(fā)生公司規(guī)定情形之列的退保時(shí)，稱大額發(fā)票丟失，或者同一投保人短期內(nèi)多次退保遺失發(fā)票總額達(dá)到大額的；

五、發(fā)現(xiàn)所獲得的有關(guān)投保人、被保險(xiǎn)人和受益人的姓名、名稱、住所、聯(lián)系方式或者財(cái)務(wù)狀況等信息不真實(shí)的；

六、購(gòu)買的保險(xiǎn)產(chǎn)品與其所表述的需求明顯不符，經(jīng)金融機(jī)構(gòu)及其工作人員解釋后，仍堅(jiān)持購(gòu)買的；

七、不關(guān)注退?？赡軒?lái)的較大金錢損失，而堅(jiān)決要求退保，且不能合理解釋退保原因的；

八、明顯超額支付當(dāng)期應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)并隨即要求返還超出部分；

九、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人代付保費(fèi)，但無(wú)法說(shuō)明資金來(lái)源；

十、法人、其他組織堅(jiān)持要求以現(xiàn)金或者轉(zhuǎn)入非繳費(fèi)賬戶方式退還保費(fèi)，且不能合理解釋原因的；

十一、通過(guò)第三人支付自然人保險(xiǎn)費(fèi)，而不能合理解釋第三人與投保人、被保險(xiǎn)人和受益人關(guān)系的；

十二、與洗錢高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家和地區(qū)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的；

十三、沒(méi)有合理的原因，投保人堅(jiān)持要求用現(xiàn)金投保、賠付、退還保險(xiǎn)費(fèi)以及支付其他資金數(shù)額較大的；

十四、公司財(cái)務(wù)部門支付賠償金、給付保險(xiǎn)金時(shí)，客戶要求將資金匯往被保險(xiǎn)人、受益人以外的第三人；或者客戶要求將退還的保險(xiǎn)費(fèi)匯往投保人以外的其他人。

我公司在承保、退保、理賠過(guò)程中，嚴(yán)格按照反洗錢各項(xiàng)制度規(guī)定認(rèn)真識(shí)別、保存客戶身份、資料，保存交易記錄，未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的情況。

以上是我公司開業(yè)以來(lái)反洗錢工作開展情況，我們會(huì)繼續(xù)按照人民銀行反洗錢要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)，完內(nèi)部機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)，配合相關(guān)部門做好反洗錢工作。

**中心支公司 **年**月**日

第三篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)

言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料2007-02-02 21:54:19

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始

終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)

現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)。現(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“××”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整

體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)

模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解××保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系××，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為××保險(xiǎn)的每

一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“××為我搭平臺(tái)，我為××添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為××保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使××保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了××保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是××保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇

和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第四篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄８魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體[page_break]制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司反欺詐活動(dòng)工作匯報(bào)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司反欺詐活動(dòng)工作匯報(bào)

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司反欺詐活動(dòng)工作匯報(bào) 今年以來(lái)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司認(rèn)真貫徹保監(jiān)會(huì)、總公司關(guān)于嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域各類違法犯罪的工作部署和省公司理賠事業(yè)部相關(guān)工作要求，充分發(fā)揮警保聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，以配合公安機(jī)關(guān)開展“破案會(huì)戰(zhàn)”嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域違法犯罪行為活動(dòng)為契機(jī)，不斷健全完善打擊保險(xiǎn)領(lǐng)域違法犯罪的長(zhǎng)效工作機(jī)制，始終保持打擊保險(xiǎn)詐騙高壓態(tài)勢(shì)，采取積極有力的措施，緊密協(xié)同公安機(jī)關(guān)開展了一系列打詐行動(dòng)，取得了明顯的成效，有效遏制了當(dāng)前保險(xiǎn)領(lǐng)域各類違法犯罪案件的高發(fā)態(tài)勢(shì)，沉重打擊了保險(xiǎn)詐騙犯罪分子的囂張氣焰，保護(hù)了保險(xiǎn)消費(fèi)

者的合法權(quán)益，維護(hù)了正常的保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序，挽回了公司的利益損失。截至目前，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心總共查處涉假案件157件，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失182萬(wàn)元，其中事故現(xiàn)場(chǎng)拒賠／部分拒賠案件85件，在案件理算、核賠環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后調(diào)查確認(rèn)造假案件72件，主要包含故意制造交通事故或被盜搶假案、擺放虛假現(xiàn)場(chǎng)、故意夸大損失、“倒簽單”、偽造事故證明等各類保險(xiǎn)犯罪行為。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心在打擊保險(xiǎn)犯罪工作中主要采取以下措施：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)打擊保險(xiǎn)犯罪工作責(zé)任

在省分公司理賠事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心主任室及相關(guān)職能部門充分認(rèn)識(shí)到打擊保險(xiǎn)犯罪的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)厲打擊保險(xiǎn)詐騙犯罪，將打擊保險(xiǎn)犯罪作為整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序、保障保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益、保證公司經(jīng)營(yíng)成果的

重要內(nèi)容，始終對(duì)保險(xiǎn)犯罪活動(dòng)保持露頭就打的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心進(jìn)一步健全了打擊保險(xiǎn)犯罪應(yīng)急預(yù)案、案件備案、責(zé)任追究制、聯(lián)席會(huì)議等工作制度，完善了打擊保險(xiǎn)犯罪考評(píng)工作體系，充實(shí)和細(xì)化考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到權(quán)責(zé)明晰，目標(biāo)明確，把打擊保險(xiǎn)犯罪各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，在市市分公司、省公司營(yíng)業(yè)部和新區(qū)分公司范圍內(nèi)形成齊抓共管、綜合治理的打擊保險(xiǎn)犯罪工作格局。

二、牽頭聯(lián)動(dòng)，明確打擊保險(xiǎn)犯罪工作重點(diǎn) 今年，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心緊密依托和市市公安局聯(lián)合成立的“打擊盜搶機(jī)動(dòng)車和保險(xiǎn)詐騙犯罪工作辦公室”，警保聯(lián)動(dòng)，以打促防，綜合治理，有力確保了打擊保險(xiǎn)詐騙工作卓有成效地實(shí)施。通過(guò)運(yùn)用完善的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制與公安機(jī)關(guān)溝通匯報(bào)，對(duì)涉及保險(xiǎn)犯罪案件線索提前介入和開展調(diào)查，并及時(shí)移交，通過(guò)公安機(jī)關(guān)的深度介入，借助法

律賦予公安部門打擊犯罪的職權(quán)，聯(lián)合打擊，對(duì)保險(xiǎn)欺詐犯罪將產(chǎn)生有力震懾作用，從根本上打壓保險(xiǎn)犯罪分子的囂張氣焰，對(duì)有效遏制保險(xiǎn)詐騙的勢(shì)頭將起到積極作用。

三、突出重點(diǎn)，注重打擊保險(xiǎn)犯罪宣傳實(shí)效

加強(qiáng)反保險(xiǎn)欺詐宣傳教育工作，充分利用各種媒體宣傳保險(xiǎn)欺詐的危害性，披露典型案件，起到警示作用。通過(guò)多渠道宣傳，讓廣大民眾熟知保險(xiǎn)欺詐是利用虛構(gòu)交通事故、篡改事故時(shí)間、偽造法律文書、夸大事故損失等手段騙取保險(xiǎn)賠償?shù)倪`法犯罪行為，具有交通事故當(dāng)事人主謀，相關(guān)機(jī)構(gòu)如保險(xiǎn)中介、交通事故處理部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、法醫(yī)鑒定機(jī)構(gòu)、汽車修理廠等人員共同實(shí)施的特征，具有隱蔽性、多樣性和危害性，直接導(dǎo)致保險(xiǎn)公司賠付率上升，損害大多數(shù)保險(xiǎn)消費(fèi)者的合法利益，破壞保險(xiǎn)合同和法律制度的嚴(yán)肅性，擾亂國(guó)家正常金融秩序，有損社會(huì)公平正義，敗壞社

會(huì)風(fēng)氣，危害性極大的經(jīng)濟(jì)詐騙行為，營(yíng)造有利于防范和打擊保險(xiǎn)欺詐行為的社會(huì)法律環(huán)境，形成全社會(huì)共同關(guān)注、防范和打擊保險(xiǎn)欺詐行為的氛圍，實(shí)現(xiàn)打擊保險(xiǎn)犯罪活動(dòng)全社會(huì)綜合治理。

四、提高警惕，強(qiáng)化打擊詐騙意識(shí)和技能

保險(xiǎn)犯罪活動(dòng)的高發(fā)，有社會(huì)因素，也有行業(yè)因素，也有公司管理方面的原因，激發(fā)從上到下各崗位員工遏制和配合打擊犯罪的主觀能動(dòng)性，才能全方位、多角度的從理賠角度發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)案件，同時(shí)要加強(qiáng)保險(xiǎn)理賠員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)詐騙案件正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)技能和防騙知識(shí)培訓(xùn)，提高保險(xiǎn)人員識(shí)別詐騙行為的能力，使不法分子不敢騙、不能騙、騙不成。為進(jìn)一步做好打擊保險(xiǎn)犯罪工作，建立健全防范、控制、打擊“三位一體”的查禁保險(xiǎn)犯罪體系，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理賠中心將在下一步工作中重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)：

一是深化警保合作，全面借助各公安分局及交警有關(guān)部門的偵查力量，加強(qiáng)保險(xiǎn)犯罪活動(dòng)的打擊力度；

二是對(duì)涉嫌騙賠的涉案車輛、人員、汽修廠、租賃行建立“黑名單”，為公司在處理案件時(shí)提供參考、掌握主動(dòng)；

三是繼續(xù)加大媒體對(duì)典型案件的宣傳力度，繼續(xù)提倡社會(huì)舉報(bào)，廣辟線索來(lái)源；

四是切實(shí)提高保險(xiǎn)詐騙犯罪防范能力，采取有力措施，堵塞理賠漏洞，消除各種誘發(fā)犯罪因素，抑制詐騙案件的發(fā)生，把發(fā)案率降到最低點(diǎn)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 －8－22