第一篇：2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表

報(bào)表單位：保監(jiān)會(huì)－產(chǎn)險(xiǎn) 單位：萬(wàn)元

理規(guī)定〉的通知》（財(cái)會(huì)[2009]15號(hào)）后，各保險(xiǎn)公司按照相關(guān)口徑要求報(bào)送的數(shù)據(jù)。

2.原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為本年累計(jì)數(shù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于各產(chǎn)險(xiǎn)公司報(bào)送保監(jiān)會(huì)月報(bào)數(shù)據(jù)。

3.原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為各產(chǎn)險(xiǎn)公司內(nèi)部管理報(bào)表數(shù)據(jù)，未經(jīng)審計(jì)，各產(chǎn)險(xiǎn)公司不對(duì)該數(shù)據(jù)的用途及由此帶來(lái)的后果承擔(dān)任何法律責(zé)任。

4、美亞包括美亞上海、美亞廣州、美亞深圳。

5、由于計(jì)算的四舍五入問(wèn)題，各產(chǎn)險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入可能存在細(xì)微的誤差。

第二篇：保費(fèi)收入大增催生保險(xiǎn)資產(chǎn)管理

保費(fèi)收入大增催生保險(xiǎn)資產(chǎn)管理

現(xiàn)在很忙要趕緊與兄弟單位商量早點(diǎn)把錢(qián)拿過(guò)來(lái)好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!。這是一位保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的負(fù)責(zé)人近日在接受記者采訪時(shí)剛見(jiàn)面就對(duì)記者作出的表示。

今年以來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)增加了不少新面孔尤其是一些大的保險(xiǎn)公司為了搭建金融控股公司的架構(gòu)紛紛在集團(tuán)內(nèi)部組建了健康保險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等子公司為負(fù)責(zé)資金運(yùn)用的資產(chǎn)管理公司提供了新的資金來(lái)源。

目前已經(jīng)有中國(guó)人?？毓晒窘M建健康險(xiǎn)公司、人壽保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司；華泰保險(xiǎn)公司組建了人壽保險(xiǎn)公司；平安保險(xiǎn)公司組建了平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司、控股中國(guó)平安保險(xiǎn)海外控股有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司。平安信托依法控股平安銀行有限責(zé)任公司、平安證券有限責(zé)任公司。太平人壽組建了太平養(yǎng)老公司等。

盡管一些新組建的公司尚沒(méi)有更多的保費(fèi)收入進(jìn)賬但統(tǒng)計(jì)顯示人保健康公司今年累計(jì)最新的保費(fèi)收入為萬(wàn)元華泰人壽累計(jì)的保費(fèi)收入為萬(wàn)元。雖然這些數(shù)量規(guī)模不大但途徑通暢今后隨著新公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展所提供的可以運(yùn)用的資金規(guī)模會(huì)逐步加大。

從目前保險(xiǎn)資金的運(yùn)用情況看幾家大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司掌管的資金規(guī)模分別為中國(guó)人壽資產(chǎn)為億元中國(guó)平安資產(chǎn)為億元太平洋資產(chǎn)為億元其余的中國(guó)人保資產(chǎn)、華泰資產(chǎn)、新華、泰康所運(yùn)用的資金規(guī)模都在幾百億元。整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)截至今年月末保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為萬(wàn)億元比上年末增長(zhǎng)。

我們?cè)敢獍彦X(qián)交給保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司運(yùn)作。一位保險(xiǎn)公司的有關(guān)人士明確表示。說(shuō)此話的前提是保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的資金運(yùn)用水平在不斷提高。按照中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席吳小平的預(yù)計(jì)今年全年行業(yè)的投資收益率將達(dá)到。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富對(duì)于保險(xiǎn)資金的運(yùn)用收益率非常重視。不久前他在中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)指出保險(xiǎn)業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理的重要性。承保業(yè)務(wù)的發(fā)展和保險(xiǎn)資金運(yùn)用有著緊密的聯(lián)系。承保和資金運(yùn)用是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子。要進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的體制、機(jī)制的建立和完善強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范不斷提高資金運(yùn)用收益率積極支持資本市場(chǎng)發(fā)展和金融改革為保險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!

盡管保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)用因?yàn)閱?wèn)題券商的出現(xiàn)引發(fā)保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用一些案件的出現(xiàn)但隨著相關(guān)行業(yè)的改善和保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)資金運(yùn)用防范風(fēng)險(xiǎn)體系制度的建立和完善將規(guī)避此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

我們的業(yè)績(jī)不僅要吸引集團(tuán)內(nèi)部的公司把錢(qián)交給我們運(yùn)作還要吸引其他行業(yè)把資金交給我們運(yùn)作。中國(guó)人壽資產(chǎn)管理公司的一位人士表示。

相信不久的將來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)管理公司的保險(xiǎn)帽子將摘掉剩下的是符合國(guó)際慣例的有一流管理水平的資產(chǎn)管理公司。

第三篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)

言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料2007-02-02 21:54:19

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始

終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)

現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“××”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整

體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車(chē)險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車(chē)險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門(mén)管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)

模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車(chē)險(xiǎn)與非車(chē)險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解××保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以?xún)r(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系××，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為××保險(xiǎn)的每

一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“××為我搭平臺(tái)，我為××添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為××保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使××保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了××保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是××保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇

和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第四篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車(chē)險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車(chē)險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門(mén)管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車(chē)險(xiǎn)與非車(chē)險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以?xún)r(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車(chē)險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車(chē)險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門(mén)管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車(chē)險(xiǎn)與非車(chē)險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以?xún)r(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體[page_break]制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：保險(xiǎn)公司保費(fèi)部年終總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ)：保費(fèi)部是人壽保險(xiǎn)公司重要組織部門(mén)（一般壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司均設(shè)保費(fèi)部），從工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)屬于后援服務(wù)部門(mén)。以下是小編收集整理的保險(xiǎn)公司保費(fèi)部年終總結(jié)，歡迎閱讀！

保險(xiǎn)公司保費(fèi)部年終總結(jié)

xxx年，我們個(gè)險(xiǎn)部在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力 支持下，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想，積極帶領(lǐng)公司個(gè) 險(xiǎn)各團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下

一、主要工作目標(biāo)完成情況

截止目前已實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)新單保費(fèi)收入 的 %，其中個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi) 萬(wàn)，占全年任務(wù) %，萬(wàn)元，占全年任務(wù)的十年期以上新單保費(fèi)萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的%，5-9 年期交 %。新單萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的%；續(xù)收保費(fèi)二、一年來(lái)的工作回顧萬(wàn)元，續(xù)收率達(dá)

（一）牢固樹(shù)立大發(fā)展思想，全力發(fā)展個(gè)險(xiǎn)期交新單業(yè) 務(wù)。

今年以來(lái)，我們從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、目標(biāo)管理、從開(kāi)展各 種勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，大力開(kāi)展個(gè)險(xiǎn)期交新單勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織策劃，較好地組織開(kāi)展了“新年開(kāi)門(mén)紅”“三月項(xiàng)、目運(yùn)作” “五六聯(lián)動(dòng)” “決戰(zhàn)八月”、“再別**獻(xiàn)禮華誕” “全 年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)了廣大 業(yè)務(wù)員的展業(yè)積極性，掀起了一個(gè)又一個(gè)展業(yè)高潮，一季度、5 月、6 月、7 月、8 月、四季度期交新單多次創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，1這些勞動(dòng)競(jìng)賽有效地促進(jìn)了個(gè)險(xiǎn)期交新單業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，保證了各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)達(dá)成，我公司止 11 月底已累計(jì)實(shí)現(xiàn)個(gè) 險(xiǎn)期交新單萬(wàn)元，占全年任務(wù)的 %，同比凈增 萬(wàn)元，創(chuàng)下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績(jī)。

1、以創(chuàng)星工程為契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù)。

為保持** 公司農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們把很大精力都投入到農(nóng)村業(yè)務(wù) 中去，經(jīng)理室對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展非常重視，經(jīng)常深入農(nóng)村展業(yè) 一線，督導(dǎo)工作，幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。

公司個(gè)險(xiǎn)部具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，分片包鄉(xiāng)，包任務(wù)、包進(jìn)度、包發(fā)展，經(jīng)常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部面對(duì)多家同 業(yè)公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的特殊情況，在困難面前不退縮，牢固樹(shù)立 發(fā)展才是硬道理的思想，千方百計(jì)謀發(fā)展，取得了良好的業(yè) 績(jī)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部個(gè)險(xiǎn)期交新單達(dá)到了 萬(wàn)元，創(chuàng)造了農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展最好成績(jī)。**、**等部在創(chuàng)星工程活動(dòng)中成效顯著，全縣 14 個(gè)服務(wù)部有 9 個(gè)達(dá)成創(chuàng)星標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部在 11 年 業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績(jī)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要 的貢獻(xiàn)。

2、不斷擴(kuò)充隊(duì)伍，城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部以發(fā)展保市場(chǎng)。

今年以來(lái)，城區(qū)狠抓了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和主管建設(shè)，加強(qiáng)了各 級(jí)主管的管理，調(diào)動(dòng)了各級(jí)主管的積極性。注重了晨會(huì)經(jīng)營(yíng) 和營(yíng)銷(xiāo)員管理，細(xì)分目標(biāo)，利用基本法增強(qiáng)了主管和業(yè)務(wù)伙 伴的責(zé)任感。充實(shí)了組訓(xùn)講師隊(duì)伍，為晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、2培訓(xùn)、召開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì)提供了有力的支持，同時(shí)利用各階段勞動(dòng) 競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全員展業(yè)積極性，特別是在今年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役 中，實(shí)現(xiàn)了 萬(wàn)元的好成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)萬(wàn)元。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展區(qū)域收展工作。

在**年底組建收展隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)，嚴(yán)格按照 上級(jí)公司關(guān)于縣域收展工作的有關(guān)要求，在增員、考核、分 戶、服務(wù)、業(yè)績(jī)等方面加大督促力度，使收展人員按照高素 質(zhì)、高績(jī)效、高穩(wěn)定的有關(guān)要求，盡快適應(yīng)收展工作需要，目前實(shí)現(xiàn)收展人力**人，服務(wù)孤單戶，發(fā)展新單期交萬(wàn)元，成為**公司售后服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展新的主力軍。

三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

由于我的工作能力和經(jīng)驗(yàn)有限，雖然平時(shí)工作能盡心盡 力，但不少工作沒(méi)有抓好，有的是忽視了，有的是想到了沒(méi) 有做到。今后要注意改進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作。

1、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，制定好城區(qū)及農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展的思 路和規(guī)劃。

隨著壽險(xiǎn)事業(yè)的快速發(fā)展，改革舊的管理辦法，建立適 應(yīng)現(xiàn)代壽險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制已迫在眉睫。我們要在總結(jié) 過(guò)去改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)政策，進(jìn)一 步加大改革力度，制定出一套符合**公司快速發(fā)展的路子。

2、要進(jìn)一步深入搞好調(diào)查研究，提高新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能 力。

3我在工作中，對(duì)深入實(shí)際調(diào)查研究是重視的，下基層也 不少，但總的講，還是浮在面上多，開(kāi)會(huì)研究多，下去具體 幫助少。多研究同業(yè)的情況，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng) 爭(zhēng)中取得主動(dòng)。