第一篇：安全文明生產(chǎn)匯報(bào)材料

文明生產(chǎn)匯報(bào)材料

2014年10月成立楊莊項(xiàng)目部，承攬中利電廠輸煤運(yùn)行工作。針對(duì)輸煤運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，按照《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)文明管理制度，并認(rèn)真把這些制度落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，現(xiàn)將安全文明生產(chǎn)工作做如下匯報(bào)：

從項(xiàng)目部成立以來(lái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明生產(chǎn)管理工作放在首位，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。項(xiàng)目部分為4個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組，運(yùn)行班組負(fù)責(zé)電廠上煤，檢修班組負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。

運(yùn)行班組：每月第一周和第二周周三對(duì)粗碎機(jī)及粗碎機(jī)下料溜槽口進(jìn)行清理；每周四對(duì)細(xì)碎機(jī)下料溜槽進(jìn)行清理；每天對(duì)煤場(chǎng)東、西沉淀池視具體情況進(jìn)行排水；每天清理皮帶機(jī)頭、機(jī)尾遺煤；清理地面積水、棧橋遺煤。定期清理除塵器，對(duì)除塵器進(jìn)行除塵試驗(yàn)。

檢修班組：統(tǒng)計(jì)設(shè)備標(biāo)示牌，對(duì)標(biāo)示牌進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。消除機(jī)械設(shè)備和管道出現(xiàn)的漏油點(diǎn)和漏水點(diǎn)。及時(shí)更換損壞的皮帶托輥及清掃器。施工時(shí)，做到工完料盡、場(chǎng)地清。

防火和防汛方面：項(xiàng)目部定期組織人員對(duì)消防器材進(jìn)行巡檢，對(duì)容易出現(xiàn)火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，缺失和實(shí)效的消防用品及時(shí)申報(bào)領(lǐng)取更換；水溝定期進(jìn)行清理，保證排水暢通。

每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全文明檢查，對(duì)檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。文明生產(chǎn)的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)，因此項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視，建立了文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。

環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)生產(chǎn)人員身體健康的保證，由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大，我們采取每天開(kāi)啟除塵器降低煤塵，佩戴防塵口罩的措施，防止職業(yè)病的發(fā)生。

我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于職工比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)職工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全文明教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，把安全文明生產(chǎn)工作做得更好。

楊莊項(xiàng)目部 2015/6/10

第二篇：金明安簡(jiǎn)介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國(guó)際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專業(yè)擅長(zhǎng)：對(duì)呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

專家簡(jiǎn)介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國(guó)哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國(guó)、德國(guó)、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫(xiě)論著10余部。論文登載在《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)研究》書(shū)刊中，各篇論文經(jīng)評(píng)審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評(píng)。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重?；颊?，使其轉(zhuǎn)危為安。她說(shuō)：“我和患者的關(guān)系，好似大樹(shù)離不開(kāi)泥土?！苯鹬魅螐尼t(yī)37年，通過(guò)“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國(guó)家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第三篇：安全質(zhì)量檢查檢查匯報(bào)、安全月、安全生產(chǎn)

關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

中交二航局福州瑯岐閩江大橋Ⅰ合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年十一月

一、安全工作開(kāi)展情況

1、安全管理體系運(yùn)行情況

1.1項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記、總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室、工段負(fù)責(zé)人及專職安全員為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)勞安部為安全管理部門(mén)，根據(jù)施工規(guī)模配備專職安全員7名，各工段長(zhǎng)、部室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員為兼職安全員，形成專兼職安全員共管格局。

1.2項(xiàng)目部從組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制等方面，頒發(fā)了近8萬(wàn)字的安全管理制度，并先后制訂和完善了《領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度》、《一線作業(yè)人員安全激勵(lì)辦法》、《夜間施工管理制度》等多項(xiàng)制度。使“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)必須管安全，誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)保

證安全”有章可循。通過(guò)安全教育、安全例會(huì) 等多種渠道宣貫《安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制》，使 每個(gè)崗位的人員明確自己的責(zé)任，同時(shí)，項(xiàng)目 部與部室、協(xié)作單位，部室、協(xié)作單位與作業(yè) 人員層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任層層落 實(shí)到一線。

組織管理網(wǎng)絡(luò)及保證體系

職責(zé)上墻 部分內(nèi)業(yè)資料

2、現(xiàn)場(chǎng)管理及關(guān)鍵部位督導(dǎo)工作情況

安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，督促作業(yè)人員正確使用勞保用品并按規(guī)程作業(yè)，糾正“三違”行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)指令并督促整改；對(duì)不能立即整改的隱患，限期、定人、定措施進(jìn)行整改，安全員按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。

鋼箱梁施工安全管理：施工前進(jìn)行安全交底、風(fēng)險(xiǎn)告知。每次行走、吊裝前，對(duì)架橋機(jī)的天車、吊具等進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)。鋼箱梁陸上運(yùn)輸，督促作業(yè)人員穿好救生衣，運(yùn)輸前檢查運(yùn)梁小車、軌道情況。經(jīng)常性檢查鋼箱梁平臺(tái)臨邊防護(hù)措施落實(shí)情況，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及用氣；針對(duì)鋼箱梁梁體內(nèi)焊接作業(yè)，加強(qiáng)了通風(fēng)措施落實(shí)情況的監(jiān)督工作，確保梁體內(nèi)空氣流通。順利完成了46榀鋼箱梁吊安，21對(duì)斜拉索掛設(shè)。

引橋及互通區(qū)施工安全管理：針對(duì)跨104國(guó)道施工，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通疏導(dǎo)方案落實(shí)各項(xiàng)措施，確保施工期間施工、交通安全。針對(duì)墩身、支架搭拆、箱梁等高空作業(yè)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，主要檢查上下梯道、操作平臺(tái)、臨邊防護(hù)等措施落實(shí)情況。落實(shí)特種設(shè)備定人定機(jī)制度，檢查起重機(jī)具索具情況，加強(qiáng)模板支關(guān)過(guò)程；支架搭拆過(guò)程；貝雷梁安拆過(guò)程中安全管理及防護(hù)措施的落實(shí)，督促作業(yè)人員按照搭拆方案及操作規(guī)程作業(yè)。經(jīng)常對(duì)支架基礎(chǔ)、焊縫、桿件、扣件等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)支架進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理，合格后方可進(jìn)行下一步施工，確保了結(jié)構(gòu)安全。

路基施工安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全員每天對(duì)路基施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，對(duì)高邊坡及不良地質(zhì)條件下的土石方開(kāi)挖以及爆破作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)格爆破器材管理，當(dāng)天將爆破器材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并存檔。截至目前(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2013年10月25日)，累計(jì)使用雷管23794發(fā)，炸藥135024kg，導(dǎo)爆索4170米。

危大工程管理：針對(duì)工序施工特點(diǎn)，對(duì)危害因素進(jìn)行識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立重大危害因素清單并定期進(jìn)行更新。編制了包括《鋼箱梁施工安全專項(xiàng)方案》、《臨時(shí)施工用電方案》、《引橋現(xiàn)澆箱梁施工安全專項(xiàng)方案》等16個(gè)專項(xiàng)方案，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督實(shí)施，確保嚴(yán)格按照施工方案施工。

根據(jù)工程施工情況，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和住宿區(qū)進(jìn)行安全檢查，2013年至今項(xiàng)目部共組織月度檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、消防檢查、節(jié)前檢查等各類安全檢查26次，查出隱患153起，整改驗(yàn)收合格153起。每月底將安全隱患錄入到隱患數(shù)據(jù)庫(kù)并報(bào)業(yè)主。做到了整改復(fù)查驗(yàn)收有記錄，資料閉合，確保每項(xiàng)隱患整改落實(shí)到位。

分 專 項(xiàng) 方 案

3、人員管理及安全教育培訓(xùn)交底工作情況 月度安全檢查 項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用工動(dòng)態(tài)管理制度，人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行登記，各協(xié)作單位按時(shí)上報(bào)人員花名冊(cè)，并組織人員到項(xiàng)目部進(jìn)行崗前教育填寫(xiě)三級(jí)教育卡。

項(xiàng)目部成立農(nóng)民工夜校，利用晚上或下雨時(shí)間組織一線人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。今年項(xiàng)目部組織安全教育8期，針 對(duì)目前起重作業(yè)多，項(xiàng)目部開(kāi)展了為期 10天的“起重指揮、司索人員崗前培 訓(xùn)”，通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合的教育方 式，提高了作業(yè)人員安全知識(shí)及技能。同時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求各協(xié)作隊(duì)每月

至少進(jìn)行一次安全教育。安全教育：安全為了誰(shuí)

起重指揮司索人員崗前培訓(xùn) 起重實(shí)作考試及比武

針對(duì)分部分項(xiàng)工程開(kāi)展情況，項(xiàng)目部在會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)分別組織管理人員和一線人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全風(fēng) 險(xiǎn)告知，使每一個(gè)操作人員熟悉和了解 施工工藝流程和安全操作規(guī)程及注意事 項(xiàng)，把握作業(yè)過(guò)程中的安全特征、危險(xiǎn) 點(diǎn)和預(yù)控措施，在生產(chǎn)過(guò)程中安全措施 得到了有效的落實(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底 始終堅(jiān)持安全例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同召開(kāi)、同布置、同檢查，并在會(huì)上通報(bào)本周（本月）安全檢查中存在的隱患及整改要求并形成會(huì)議記錄。

今年共組織各類安全教育、培訓(xùn)、交底等85次，累計(jì)受教育3400人次。通過(guò)以上安全教育措施提高了管理人員的安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能與自我防護(hù)意識(shí)。

4、班組建設(shè)及交接班制度落實(shí)情況 領(lǐng)導(dǎo)帶班情況：帶班領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)管理人員到崗情況、特種人員持證上崗情 況、安全設(shè)施落實(shí)情況等進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行整改并填寫(xiě) 帶班工作記錄表，每月由勞安部存檔。

領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查 現(xiàn)場(chǎng)管理人員交接班情況：技術(shù)員、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面深入了解施工安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作，做到了工段有人員作業(yè)，就有管理人員在場(chǎng)并填寫(xiě)好交接班記錄。管理人員交接班落實(shí)情況情況作為月度考評(píng)的依據(jù)，與管理人員的收入掛鉤。

班前會(huì)開(kāi)展情況：由班組長(zhǎng)向本班組人員講解當(dāng)天的工作任務(wù)、存在的危險(xiǎn)因素以及注意事項(xiàng)，由班組成員簽字確認(rèn)，每月召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)各班組長(zhǎng)本月班前會(huì)開(kāi)展情況進(jìn)行講評(píng)并對(duì)班前會(huì)落實(shí)較好的班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

部分領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄 部分班前會(huì)記錄

5、人員持證、機(jī)械設(shè)備管理工作情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格特種設(shè)備管理，塔吊、龍門(mén)吊、施工升降機(jī)及流動(dòng)式起重設(shè)備均進(jìn)行了特種檢驗(yàn)，均取得檢驗(yàn)報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備進(jìn)行“一機(jī)一檔”管理，落實(shí)了維修保養(yǎng)、日檢、周檢以及月檢制度。每月9日，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保了所有機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

項(xiàng)目部落實(shí)了特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員證書(shū)齊全有效，人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照福建省標(biāo)準(zhǔn)化要求積極 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電； 材料堆放平穩(wěn)整齊；規(guī)范設(shè)置高處、水上作 業(yè)平臺(tái)、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)；基坑、溝槽四 周規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿；墩身及現(xiàn)澆箱梁施工 設(shè)置了之字型爬梯（主橋?yàn)槭┕る娞荩┎⒃?入口設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周掛設(shè)密目網(wǎng)；墩身鋼筋綁扎設(shè) 之字型爬梯 置標(biāo)準(zhǔn)的綁扎平臺(tái)；跨線施工落實(shí)了交通疏導(dǎo)牌、錐形桶、隔離水馬等疏導(dǎo)措施，支架立柱及防護(hù)棚前段貼反光膜，基礎(chǔ)拉設(shè)警示燈帶，防護(hù)棚臨邊設(shè)置了防護(hù)欄。

跨線施工交通疏導(dǎo) 鋼箱梁橋面

鋼筋加工場(chǎng)便道與現(xiàn)場(chǎng)隔離

7、應(yīng)急預(yù)案及演練工作情況

項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，共編制了包括 《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù) 案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等14個(gè)應(yīng)急預(yù)案并 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行了修訂。為了提高項(xiàng)目 部應(yīng)急反應(yīng)能力，項(xiàng)目部結(jié)合自身情況以 及氣候情況共組織各類演習(xí)6次。

防臺(tái)防汛演習(xí)

消防演習(xí)高空墜落演習(xí)

8、安全專項(xiàng)費(fèi)用的落實(shí)和使用情況 開(kāi)工至今累計(jì)使用安全經(jīng)費(fèi)：732萬(wàn)元。主要用于：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施搭設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全宣傳標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置、勞保用品、消防器材等。

9、安全獎(jiǎng)罰情況 項(xiàng)目部將教育、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)違反安全規(guī)定及不認(rèn)真落實(shí)整改措施的協(xié)作單位進(jìn)行了教育和經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰69370元。對(duì)在安全工作方面突出的作業(yè)人員和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)50余萬(wàn)元，做到了獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三、針對(duì)隱患排查部分專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況

1、平安工地開(kāi)展情況

在指揮部的統(tǒng)一部署下，項(xiàng)目部于2011年5月開(kāi)始，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，編制了活動(dòng)方案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，結(jié)合《交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]679號(hào)）要求，項(xiàng)目部對(duì)平安工地方案重新進(jìn)行了修改。重點(diǎn)從落實(shí)安全責(zé)任制；危大工程方案制定、審查、執(zhí)行；用工登記；安全例會(huì)培訓(xùn)交底；船機(jī)設(shè)備管理等七方面開(kāi)展工作。每月結(jié)合月度安全大檢查情況，項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)價(jià)表，對(duì)“平安工地”開(kāi)展情況進(jìn)行自評(píng)并報(bào)監(jiān)理。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，提高了安全管理水平。

2、“兩防三反”專項(xiàng)整治開(kāi)展情況

根據(jù)交通部文件中的重點(diǎn)整治內(nèi)容，項(xiàng)目部結(jié)合施工情況，對(duì)挖孔樁、高空臨邊作業(yè)、搭設(shè)拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施排查，安全員每天對(duì)本工段進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部于7、8、9月組織了三次 “兩防三反”專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 23條，對(duì)違章行為當(dāng)場(chǎng)制止，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育。對(duì)于不能立即完成整改的，下發(fā)整改通知書(shū)限期整改，并于規(guī)定日期組織驗(yàn)收，整改合格率100%。

3、“百日行動(dòng)”開(kāi)展情況

自百日安全生產(chǎn)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),項(xiàng)目部結(jié)合“兩防三反”、“平安工地”等專項(xiàng)活動(dòng)，大力宣傳，進(jìn)行全面排查、整治。按各班組自查、安全員巡查及項(xiàng)目部安全大檢查等方式進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)排查了駐地、消防、臨時(shí)用電、支架搭設(shè)、臨邊防護(hù)、作業(yè)平臺(tái)、作業(yè)人員行為、特種設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)、爆破等。對(duì)排查出的隱患實(shí)行零容忍，限時(shí)，定人整改。并將隱患登記到安全隱患整改臺(tái)賬中。

項(xiàng)目部于7月30日及8月26日組織進(jìn)行“百日行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，排查出隱患12條，在規(guī)定日期項(xiàng)目部進(jìn)行了驗(yàn)收均整改合格。

“兩防三反”動(dòng)員會(huì)百日行動(dòng)動(dòng)員及方案學(xué)習(xí)

4、“排查隱患從我做起”開(kāi)展情況

針對(duì)項(xiàng)目部目前工序轉(zhuǎn)換快，高空交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)增多，各類安全隱患時(shí)刻威脅項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。為了強(qiáng)化“隱患就是事故”的預(yù)防理念，按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則，項(xiàng)目部開(kāi)展了“排查隱患從我做起”活動(dòng)并編制了活動(dòng)方案。通過(guò)新員工三級(jí)教育、每周安全例會(huì)、班組長(zhǎng)座談會(huì)等多種形式進(jìn)行宣貫，鼓勵(lì)一線作業(yè)人員積極參與到活動(dòng)中。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后告知現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行核實(shí)，視其隱患大小由書(shū)記對(duì)其進(jìn)行50—200元獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前共獎(jiǎng)勵(lì)3人，獎(jiǎng)勵(lì)金額150元。營(yíng)造“我要安全”的氛圍，不斷提升隱患治理和管理水平。

書(shū)記為工人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)并再次做活動(dòng)動(dòng)員

5、迅速開(kāi)展安全隱患排查實(shí)施情況

項(xiàng)目部積極響應(yīng)局及公司號(hào)召，結(jié)合公司有關(guān)文件精神，在項(xiàng)目上及時(shí)進(jìn)行了隱患專項(xiàng)排查活動(dòng)，由書(shū)記帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，主要針對(duì)支架拆除，臨邊作業(yè)，危險(xiǎn)品使用進(jìn)行了檢查，總共查處隱患5條，均已限時(shí)，定措施，定責(zé)任人進(jìn)行整改，項(xiàng)目部將定期進(jìn)行復(fù)查。

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查

四、后續(xù)安全管理重點(diǎn)

瑯岐大橋施工目前進(jìn)入了收尾工作，主要工作涉及到支架拆除、橋面護(hù)欄施工等。針對(duì)后期施工部分人員思想有所懈怠，安全警惕性容易放松的情況，項(xiàng)目今后安全工作將從以下四個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行。

（1）繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)工人的安全教育，項(xiàng)目部將利用每周生產(chǎn)例會(huì)等形式對(duì)各工段工人進(jìn)一步進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)不放松、不懈怠。

（2）進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，針對(duì)后期支架拆除較多，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，督促作業(yè)隊(duì)伍按施工方案進(jìn)行施工，防止“三違”情況的發(fā)生。（3）落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，警戒措施的設(shè)置，督促施工單位支架拆除及爆破施工時(shí)，設(shè)置警戒線，并派專人旁站，確保安全。

（4）落實(shí)起重設(shè)備安全檢查，對(duì)不合格設(shè)備清退出場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，并確保設(shè)備的安全裝置完好有效。

安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照局、公司的文件精神，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況，以徹底解決施工現(xiàn)場(chǎng)易造成群死群傷的較大事故隱患為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全隱患排查活動(dòng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保大橋工程順利完工。

第四篇：安監(jiān) 匯報(bào)

河南省江河有限責(zé)任公司

安全整改匯報(bào)材料

安監(jiān)辦

二零一零年七月

安監(jiān)部門(mén)：

5月27號(hào)貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查，提出五項(xiàng)的安全問(wèn)題，經(jīng)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)努力，已經(jīng)整改完畢，現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)于安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

1、總公司無(wú)應(yīng)急預(yù)案演練：針對(duì)此問(wèn)題我公司特制訂了應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行了演練；并將預(yù)案和演練情況以書(shū)面形式匯報(bào)（附后）；

2、無(wú)重大危險(xiǎn)源防護(hù)服；針對(duì)此問(wèn)題我們進(jìn)行了積極的整改，對(duì)

于公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)購(gòu)置了防護(hù)服，對(duì)于放射源也購(gòu)買了防輻射的防護(hù)服。

3、專職安全員人員過(guò)少；對(duì)于此問(wèn)題，我公司在6月15日專門(mén)成立了安監(jiān)部門(mén)，并且擴(kuò)充了安全員，對(duì)于公司的安全生產(chǎn)實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，為公司安全保駕護(hù)航。

4、加強(qiáng)三級(jí)安全教育再培訓(xùn)：針對(duì)此問(wèn)題我們利用六月份國(guó)家安

全月活動(dòng)，對(duì)于公司全體員工實(shí)行安全再教育，使公司全體員工提高反違章的自覺(jué)性，確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

5、無(wú)落實(shí)“三同時(shí)”驗(yàn)收情況。

已和焦作理工大學(xué)安全評(píng)價(jià)公司簽訂了合同對(duì)于公司擴(kuò)建和改建項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”評(píng)價(jià)、驗(yàn)收工作。

附件：新增20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建項(xiàng)目（消防、安全專篇）消防

1.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

1、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》；

2、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16-87）（2001年版）

3、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50166—2002）。

1.1.2工程環(huán)境

建設(shè)項(xiàng)目為年產(chǎn)20萬(wàn)噸高檔文化用紙擴(kuò)建工程，生產(chǎn)及儲(chǔ)存物的防火等級(jí)為丙類，主要的車間有：打漿車間、造紙車間、倉(cāng)庫(kù)等。

1.1.2 工程特點(diǎn)及火災(zāi)的危險(xiǎn)性

建設(shè)項(xiàng)目中，倉(cāng)庫(kù)占地面積大，堆放存量也大，故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大，且一旦發(fā)生火災(zāi)，其撲救較困難，火災(zāi)造成的損失就大。因此，倉(cāng)庫(kù)是消防的重點(diǎn)。

1.1.3 消防的供水

本設(shè)計(jì)消防用水量依據(jù)GBJ16-87（2001年版）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》確定。本工程廠區(qū)面積小于100公頃，且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬(wàn)人，火災(zāi)同一時(shí)間發(fā)生次數(shù)為1次，室內(nèi)消防設(shè)計(jì)流量為25升/秒，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間3小時(shí)。

消防總用水量1756m3，消防用水量?jī)?chǔ)存于給水加壓站清水池內(nèi)。

消防水泵：本擴(kuò)建工程于加壓泵房?jī)?nèi)設(shè)置專用消防泵2臺(tái)（1用一備）,保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號(hào)200S63，Q=288m3/h，H=63m，N=75kw。

消防管網(wǎng)：廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn)、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng)，設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓，車間室內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓，同時(shí)配置干粉滅火器滿足消防滅火要求。

1.1.5廠區(qū)其他消防措施

a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時(shí)沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道。

b.主要生產(chǎn)車間建筑按二級(jí)耐火等級(jí)設(shè)防，主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道； c.廠區(qū)設(shè)置環(huán)形消防給水管網(wǎng)及相應(yīng)的室外消防栓，各建筑設(shè)置室內(nèi)消火栓及干粉滅火器；

1.1.6消防人員的設(shè)置

工程位于焦作市武陟縣城郊，火災(zāi)時(shí)尚可依靠城市消防力量滅火；

2.安全衛(wèi)生

2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

遵照國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，在工程設(shè)計(jì)中，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的。主要依據(jù)如下：

1、制漿造紙企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定（GB1533-92）

2.勞動(dòng)部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程

3.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ16-87，2001年版）

4、工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB50011-200105、輕工企業(yè)建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6012-96）

6、河南省勞動(dòng)廳和焦作市勞動(dòng)局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定。

2.2設(shè)計(jì)范圍

設(shè)計(jì)范圍包括：倉(cāng)庫(kù)、造紙車間、空壓站、給排水處理站、備料車間等工程的勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù)，并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施。

2.3生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素

2.3.1 高溫：造紙機(jī)干燥部屬高溫作業(yè)；

2.3.2 粉塵：造紙車間的輔料系統(tǒng)等，有少量粉塵；

2.3.3有害物質(zhì)：車間使用堿液，鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體，不能與操作人員直接接觸。

2.3.4濕熱氣體：紙機(jī)的干燥部，在生產(chǎn)過(guò)程中有濕熱氣體散發(fā)。

2.3.5 噪音：空壓機(jī)、真空泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備發(fā)生噪音，超過(guò)85分貝。

2.4主要預(yù)防措施

2.4.1、高溫

a.廠房設(shè)計(jì)采取自然通風(fēng)和強(qiáng)制通風(fēng)相結(jié)合的方式，車間均設(shè)有集中控制操作室，室內(nèi)配有空調(diào)設(shè)施；

b.紙機(jī)的干燥部為高溫濕熱環(huán)境，烘缸配有密封罩的排風(fēng)、送風(fēng)裝置，造紙車間設(shè)有空氣調(diào)節(jié)的控制室；

c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫，防止熱量散發(fā)；

2.4.2除塵：凡產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn)，均采用除塵設(shè)備，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2.4.3防腐：酸堿性及氧化性液體，禁止與操作人員直接接觸，并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡。

2.4.4減少噪音：空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、真空泵、碎煤機(jī)等設(shè)備，有的配備消音器，有的予以隔離，如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室，改善操作環(huán)境，盡量減少操作人員與噪音接觸時(shí)間，必要時(shí)還可以配備減音耳塞等勞保用品。

2.4.5防機(jī)械傷害

a.生產(chǎn)場(chǎng)所、車間存在許多孔洞、平臺(tái)、扶梯、傳動(dòng)輪軸，在設(shè)計(jì)中配置防護(hù)蓋板、欄桿、扶手、隔網(wǎng)及安全罩，確保人身安全。

b.笨重設(shè)備的裝卸，均配有吊車或葫蘆等起重設(shè)備，保證安裝、檢修安全。

2.4.6防電傷害：電器設(shè)備、帶電的母線、變壓器導(dǎo)線、電纜，均采用安全型及達(dá)到IP40以上的防護(hù)等級(jí)。對(duì)電器設(shè)備不帶電的金屬外殼均采用接地保護(hù)，對(duì)建筑物和人員密集場(chǎng)所設(shè)置防雷設(shè)施（避雷帶和避雷針），對(duì)主要的高低壓電器設(shè)備，采用防誤操作和相應(yīng)的聯(lián)鎖裝置，以達(dá)到用電安全；

2.4.7防爆：過(guò)爐為壓力容器，在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報(bào)警裝置和安全裝置，安裝、驗(yàn)收和使用切實(shí)按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，制定專門(mén)安全操作規(guī)程，嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生。

2.4.8防止事故發(fā)生：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝過(guò)程通過(guò)各種控制儀表元件，對(duì)超限額的工藝參數(shù)予以控制報(bào)警、聯(lián)鎖、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全，防止發(fā)生事故。

2.4.9廠房防震及其他

a.焦作市地震烈度7度，本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防；

b.總圖布置和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照造紙工業(yè)防護(hù)規(guī)范的要求，車間之間的距離、車間距原料場(chǎng)的距離等，均按防火安全要求設(shè)計(jì)；

c.廠區(qū)和車間內(nèi)人流道和貨流道分開(kāi)，確保人身安全；

d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室。

2.4.10防雷接地

變電所高壓配電室設(shè)有避雷專柜，廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù)，變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，各車間電源進(jìn)戶處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆； 高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施，各建筑物按照GBJ57-83規(guī)定安裝避雷裝置，有效防止電擊傷害。

江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦

二零一零年七月

第五篇：匯報(bào)材料(安質(zhì))

匯報(bào)材料

一、工程概況

松花江特大橋全長(zhǎng)3258m，位于既有濱洲線東側(cè)，距既有橋59.34m。其中主橋跨度為78m+3×156.8m+78m四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁，結(jié)構(gòu)型式為國(guó)內(nèi)外首次采用。四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁采用掛籃懸臂施工法，鋼管拱安裝采用兩側(cè)平臺(tái)預(yù)拼裝，整體縱向頂推法施工，此橋是控制工期的關(guān)鍵。四線混凝土系桿拱連續(xù)箱梁基礎(chǔ)最大水深14m，地質(zhì)情況復(fù)雜、大直徑超大鉆孔樁105m鉆孔長(zhǎng)度，深水圍堰采用雙壁鋼圍堰施工。另外還有10孔33.3m簡(jiǎn)支梁采用移動(dòng)模架法施工、64m、80m、100m連續(xù)梁采用掛籃懸臂施工法施工、簡(jiǎn)支梁采用梁柱式支架法施工等。松花江特大橋是全線當(dāng)中工程技術(shù)難度最大，施工工期最緊張的工程，總投資12億元，預(yù)計(jì)2014年10月建成。

二、施工完成情況

2013年上半年總共完成產(chǎn)值16126萬(wàn)，主要完成工程量如下： 主橋部分

36#墩完成樁基14根，二級(jí)承臺(tái)混凝土澆筑 37#墩已完成3#段混凝土澆筑 38#墩已完成3#段混凝土澆筑 39#墩已完成1c#段混凝土澆筑 40#墩已完成3#段混凝土澆筑

引橋部分

江南引橋

樁基礎(chǔ)完成466根，承臺(tái)33座，墩身32座，60+100+60m連續(xù)梁完成4個(gè)0#塊混凝土澆筑 32.7m現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁1榀

江北引橋

樁基礎(chǔ)完成56根，承臺(tái)1座，墩身2座

模排架、外側(cè)模的支撐。

6、主橋掛籃走行：主橋連續(xù)梁為77m+3*156.8m+77m四線系桿拱連續(xù)梁，四線整體掛籃走行難度大，嚴(yán)格控制掛籃各主桁同步前移，移動(dòng)前在各條軌道梁上畫(huà)出走行距離標(biāo)尺。同時(shí)開(kāi)起12組走行牽引千斤頂油泵，使主桁架連同底模、外側(cè)模、內(nèi)模緩慢同步前行（行走速度不能大于0.1m/min），行走時(shí)保證掛藍(lán)各主桁同步前移，兩側(cè)對(duì)稱，直至掛籃前行至下一節(jié)段施工位置；走行時(shí)注意觀察底模，外側(cè)模，內(nèi)模與梁體混凝土產(chǎn)生刮碰、掛藍(lán)前滑座與軌道梁是否產(chǎn)生擠壓、后勾裝置及各部桿件是否有異常，如有異常立即停止走行查找原因。掛籃走行至下一施工節(jié)段就位后，重新利用后勾裝置壓緊后錨，連接后錨固精軋螺紋鋼筋完成后錨固；重新安裝底模后吊帶，將底模導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳吊帶拆除，提升底模平臺(tái)前后吊帶，調(diào)整底模軸線及標(biāo)高，前移底模導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳，安裝至下一節(jié)段施工位置，為下次走行做好準(zhǔn)備；重新安裝內(nèi)、外導(dǎo)梁后吊帶，將內(nèi)、外導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳吊帶拆除，提升內(nèi)、外導(dǎo)梁前后吊帶，調(diào)整內(nèi)模軸線、標(biāo)高及外側(cè)模邊線、標(biāo)高，收緊外側(cè)模，使其夾緊底模；前移內(nèi)、外導(dǎo)梁滑動(dòng)吊耳，安裝至下一節(jié)段施工位置，為下次走行做好準(zhǔn)備。過(guò)程中總結(jié)了掛籃走行施工經(jīng)驗(yàn)，為掛籃施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7、移動(dòng)模架 ：設(shè)備在落模時(shí)應(yīng)注意，首先要將豎向主千斤頂回油，待主梁及模板完全落在小車滑板上時(shí)方可打開(kāi)橫梁上連接銷。切記不能在主梁尚未落到位，為搶時(shí)間而提前打開(kāi)所有的橫梁銷子，這樣易造成設(shè)備傾斜失穩(wěn)。

設(shè)備在行走及開(kāi)合模時(shí)除了液壓機(jī)械操作手外，每邊需一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)備的整體移位指揮人員，做到每一步操作都通過(guò)對(duì)講機(jī)統(tǒng)一指揮。防止左右幅操作不同步，對(duì)設(shè)備造成損壞甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。

移動(dòng)模架的行走工序?yàn)椋郝淠?、開(kāi)模、過(guò)孔、合模 4個(gè)工序。

四、安全措施

已對(duì)掛籃、移動(dòng)模架施工作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員組織到相關(guān)部門(mén)接受統(tǒng)一培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，緊抓預(yù)壓、走行等安全監(jiān)控重點(diǎn)，確保安全完成施工任務(wù)；

及時(shí)簽署各項(xiàng)安全協(xié)議、施工配合單、簽認(rèn)單，并與設(shè)備管理單位、車站密切聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，并針對(duì)每個(gè)設(shè)備派專人防護(hù)；

子分部都配置了總工。無(wú)論對(duì)掛籃施工、移動(dòng)模架施工、張拉、注漿作業(yè)及鉆孔樁、承臺(tái)、墩身施工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任心及素質(zhì)；沒(méi)到工序完畢后進(jìn)行技術(shù)交流會(huì)，對(duì)上次施工過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)，避免下一次施工過(guò)程中相同問(wèn)題再次發(fā)生。（3）物資設(shè)備配備情況

各個(gè)子分部分工點(diǎn)在無(wú)施工作業(yè)場(chǎng)地的情況下，提前配備充足的相關(guān)機(jī)械設(shè)備以節(jié)省施工準(zhǔn)備時(shí)間；材料計(jì)劃已計(jì)劃工期為準(zhǔn)，提前一個(gè)月把下個(gè)月的材料準(zhǔn)備齊全，以免影響施工進(jìn)度。（4）組織管理措施

三個(gè)子分部嚴(yán)格執(zhí)行工期獎(jiǎng)懲措施及質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲等措施；通過(guò)人員、機(jī)械的增加，滿足2班作業(yè)的需要，保證24小時(shí)連續(xù)施工；

對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)工期計(jì)劃紅頭文件，各作業(yè)班組，嚴(yán)格落實(shí)各道工序工期，按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)局指下發(fā)的工期計(jì)劃細(xì)化至工序，下發(fā)至作業(yè)班組，嚴(yán)格落實(shí)各道工序工期。