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      關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研5篇

      時間:2019-05-14 06:34:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研》。

      第一篇:關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

      關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

      我市**鎮(zhèn)地處**市東北部,與**、**交界,下轄15個行政村,2個社區(qū)居委會,總?cè)丝?286人,其中已婚育齡婦女9203人。近年來,我們緊緊圍繞上級的各項目標(biāo),努力夯實工作基礎(chǔ),通過嚴肅考核制度、注重統(tǒng)計質(zhì)量、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全鎮(zhèn)計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作一年一個臺階,為該鎮(zhèn)計生工作的全面發(fā)展立下了汗馬功勞?,F(xiàn)將該鎮(zhèn)的具體做法匯報如下:

      一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

      統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性高、業(yè)務(wù)性強、工作量大的苦差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有力的工作隊伍,多年來,該鎮(zhèn)黨委政府不斷對計生規(guī)劃統(tǒng)計工作進行人力、精力、財力的投入,為優(yōu)化統(tǒng)計工作創(chuàng)造了環(huán)境。

      1、人員的配備。毛主席講,政治路線確定之后,干部是決定性因素,為使計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作有一個高水平,鎮(zhèn)黨委挑選了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的同志擔(dān)任微機統(tǒng)計工作,經(jīng)歷了歷次區(qū)劃調(diào)整,盡管計生辦人員的分工多次進行調(diào)整,而微機統(tǒng)計人員一干就是十多年,07年由于她本人的努力,工作較為出色,黨委政府研究提拔為副站長,政治待遇的提高無形中加強了規(guī)劃統(tǒng)計的力量。

      2、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。規(guī)劃統(tǒng)計依賴于信息,而信息的來源又依賴于基層網(wǎng)絡(luò),在XX年基層基礎(chǔ)建設(shè)年創(chuàng)建以及農(nóng)村稅費改革中,該鎮(zhèn)將計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)擺在了重要位置,村計生主任實行競聘上崗,擇優(yōu)錄用,錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職,讓其有足夠的精力開展本職工作,同時配齊配強了組級信息員和村級計生隨訪員,確保基層信息來源在網(wǎng)絡(luò)的作用下暢通無阻。

      3、制度的建立。沒有規(guī)矩不成方圓,為不斷提高該鎮(zhèn)計生工作規(guī)劃統(tǒng)計的及時率和準(zhǔn)確率,鎮(zhèn)政府每年召開計生工作會議,并與企事業(yè)單位部門簽訂責(zé)任狀,同時制定并下發(fā)了切合實際而且操作性較強的百分考核責(zé)任制,并明確計生主任工資,以村支書60%用來考核,制度的建立,待遇的提高,進一步優(yōu)化了計生工作環(huán)境,加強了工作人員責(zé)任。

      二、扎實開展日常工作

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)向上是匯報情況,向下是通報情況,左右是交換情況,因此數(shù)據(jù)真實了,數(shù)據(jù)所反映的情況才真實,過去由于各種創(chuàng)建上級檢查多,要求高,群眾參與計生的意識又不強,專線人員不得以只有需報、假報數(shù)據(jù),從而架空了上層領(lǐng)導(dǎo),使上級過高地估價了基層的工作,近幾年我們由于不斷地努力工作,群眾的婚育理念也逐漸轉(zhuǎn)變了,基層的基礎(chǔ)也不斷夯實了,加之該鎮(zhèn)在規(guī)劃統(tǒng)計的日常工作中嚴格把握了三關(guān),才使該鎮(zhèn)目前的計生統(tǒng)計工作表里如一。

      1、調(diào)整信息采集環(huán)節(jié)。過去我們的計生信息主要來源于相關(guān)職能部門,每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報,而是到計生辦要信息,錯報、漏報現(xiàn)象較為嚴重。近兩年來,我們發(fā)現(xiàn),新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應(yīng),必須改原先的向上要信息為下去采信息,每月例會計生辦不出示任何信息登記簿,村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄,一方面自己上門將采集的信息一一記載下來,另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進行匯總,從而形成一個月內(nèi)本村(居)的計生信息,這樣上報的信息既真實又及時。

      2、緊扣信息凈化環(huán)節(jié)。為使該鎮(zhèn)的計生信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更具真實,一方面我們每新進出一個信息必須有一定的依據(jù),達到不虛報、不錯報,另一方面我們對原有的老信息不斷的進行凈化,通過落實避孕措施一年以上對象的隨訪,措施更換通知書的發(fā)放,以及平時門診服務(wù)等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進行核對。

      3、嚴把信息審核環(huán)節(jié)。公安、民政、兒保、衛(wèi)生,我們定期進行信息交流,并建立四種臺帳,衛(wèi)生、民政每月核對信息一次,公安申報戶口必須憑計生部門證明,戶口遷移信息每季核對一次,兒保每半年核對一次,每個月例會之后,我們都將村(居)上報信息與相關(guān)部門交流的信息進行核對,取其精華,去其糟粕。與此同時,我計生辦負責(zé)技術(shù)服務(wù)、宣傳、法規(guī)、統(tǒng)計的同志對照百分考核責(zé)任制,每個月對口進行考核,要求當(dāng)月信息例會清,任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分,遲報二個月扣1分,按目前該鎮(zhèn)計生主任工資標(biāo)準(zhǔn),1分折合人民幣高的150元,低的90元,考核中有的工作是當(dāng)月扣分,當(dāng)月公示,有的工作是年終扣分,嚴格的考核和認真的審核,使該鎮(zhèn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率、及時率均達99%以上。

      三、大力發(fā)揮統(tǒng)計作用

      計生統(tǒng)計不是為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)而搞統(tǒng)計,其目的是通過我們對信息的統(tǒng)計,來為我們的服務(wù)工作提供目標(biāo)人群,在我們計生管理與服務(wù)中發(fā)揮作用。

      1、以統(tǒng)計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學(xué)校為陣地,定期興辦各類培訓(xùn)班,新形勢下,集中辦班已不能適應(yīng)形勢的發(fā)展,而宣傳始終是計生工作開展的先行官,因此我們依托于規(guī)劃統(tǒng)計這一信息庫,年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標(biāo)人群;每月統(tǒng)計的新婚對象排除上月通過門診一孩孕情跟蹤已經(jīng)宣傳到位的,其余對象作為本月跟蹤宣傳的目標(biāo)人群,宣傳的方式一般是技術(shù)人員或宣傳員走下去或計生主任帶上來。

      2、以統(tǒng)計指令服務(wù)。該鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)目前沒有“一站、二點”,即**鎮(zhèn)設(shè)一個計生服務(wù)站,原黃思、原周西各設(shè)一個計生技術(shù)服務(wù)點,服務(wù)站每天有人服務(wù),“二個點” 每五天開門服務(wù)一天,“一站二點”除開展常規(guī)的上、取環(huán)手術(shù)和一般婦女病診治之外,其余工作就是按微機指令為服務(wù)對象開展服務(wù),一年以上的服務(wù)對象,除平時服務(wù)外,每年開展六次集中性服務(wù),以確保這些對象每年服務(wù)不少于1次,每月統(tǒng)計的新婚、懷孕、生育、措施落實對象,由三個技術(shù)人員,分成三個片,按指定的分工,每月每村入戶隨訪不少于1天,隨訪時,村(居)計生主任帶避孕藥具、計生宣傳資料、村級應(yīng)隨訪人員名單,計生技術(shù)人員帶當(dāng)月應(yīng)隨訪人員名單、常用藥品、血壓器等,鎮(zhèn)、村兩級合作將知識和服務(wù)送到每一個指令的對象。

      3、以統(tǒng)計夯實基礎(chǔ)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是工作中的信號,每年底,該鎮(zhèn)都根據(jù)一年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真的分析,取得的成績作為來年的工作經(jīng)驗加以鞏固,存在的不足分析原因,同時也作為來年工作完善的目標(biāo),如該鎮(zhèn)07年度生育后12個月內(nèi)落實長效措施率為62%,就這一指標(biāo)而言,該鎮(zhèn)每季度統(tǒng)計一次各村(居)上報措施落實率,排出名次,同時上墻公示,每一次統(tǒng)計我們都發(fā)現(xiàn)村與村之間存在不平衡性,高的達100%,低的不過10%,通過一次次的統(tǒng)計公示,計生主任的責(zé)任心增強了,落實率也提高了。與此同時,我們通過每年的生育志愿的調(diào)查和生育計劃的摸底,三年滾動計劃的服務(wù),基本消除了大月份新婚與大月份申報二孩。

      以上是該鎮(zhèn)規(guī)劃統(tǒng)計工作的具體做法雖取得了一點成 績,有了一點經(jīng)驗,但距上級的要求還有差距,我們將借助這次現(xiàn)場會的契機,繼續(xù)努力,為全市的計生統(tǒng)計工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻。

      第二篇:關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

      我市**鎮(zhèn)地處**市東北部,與**、**交界,下轄15個行政村,2個社區(qū)居委會,總?cè)丝?286人,其中已婚育齡婦女9203人。近年來,我們緊緊圍繞上級的各項目標(biāo),努力夯實工作基礎(chǔ),通過嚴肅考核制度、注重統(tǒng)計質(zhì)量、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,全鎮(zhèn)計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作一年一個臺階,為該鎮(zhèn)計生工作的全面發(fā)展立下了汗馬功勞。現(xiàn)將該鎮(zhèn)的具體做法匯報如下:

      一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

      統(tǒng)計工作是一項責(zé)任性高、業(yè)務(wù)性強、工作量大的苦差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有力的工作隊伍,多年來,該鎮(zhèn)黨委政府不斷對計生規(guī)劃統(tǒng)計工作進行人力、精力、財力的投入,為優(yōu)化統(tǒng)計工作創(chuàng)造了環(huán)境。

      1、人員的配備。毛主席講,政治路線確定之后,干部是決定性因素,為使計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作有一個高水平,鎮(zhèn)黨委挑選了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的同志擔(dān)任微機統(tǒng)計工作,經(jīng)歷了歷次區(qū)劃調(diào)整,盡管計生辦人員的分工多次進行調(diào)整,而微機統(tǒng)計人員一干就是十多年,07年由于她本人的努力,工作較為出色,黨委政府研究提拔為副站長,政治待遇的提高無形中加強了規(guī)劃統(tǒng)計的力量。

      2、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。規(guī)劃統(tǒng)計依賴于信息,而信息的來源又依賴于基層網(wǎng)絡(luò),在2001年基層基礎(chǔ)建設(shè)年創(chuàng)建以及農(nóng)村稅費改革中,該鎮(zhèn)將計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)擺在了重要位置,村計生主任實行競聘上崗,擇優(yōu)錄用,錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職,讓其有足夠的精力開展本職工作,同時配齊配強了組級信息員和村級計生隨訪員,確?;鶎有畔碓丛诰W(wǎng)絡(luò)的作用下暢通無阻。

      3、制度的建立。沒有規(guī)矩不成方圓,為不斷提高該鎮(zhèn)計生工作規(guī)劃統(tǒng)計的及時率和準(zhǔn)確率,鎮(zhèn)政府每年召開計生工作會議,并與企事業(yè)單位部門簽訂責(zé)任狀,同時制定并下發(fā)了切合實際而且操作性較強的百分考核責(zé)任制,并明確計生主任工資,以村支書60%用來考核,制度的建立,待遇的提高,進一步優(yōu)化了計生工作環(huán)境,加強了工作人員責(zé)任。

      二、扎實開展日常工作

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)向上是匯報情況,向下是通報情況,左右是交換情況,因此數(shù)據(jù)真實了,數(shù)據(jù)所反映的情況才真實,過去由于各種創(chuàng)建上級檢查多,要求高,群眾參與計生的意識又不強,專線人員不得以只有需報、假報數(shù)據(jù),從而架空了上層領(lǐng)導(dǎo),使上級過高地估價了基層的工作,近幾年我們由于不斷地努力工作,群眾的婚育理念也逐漸轉(zhuǎn)變了,基層的基礎(chǔ)也不斷夯實了,加之該鎮(zhèn)在規(guī)劃統(tǒng)計的日常工作中嚴格把握了三關(guān),才使該鎮(zhèn)目前的計生統(tǒng)計工作表里如一。

      1、調(diào)整信息采集環(huán)節(jié)。過去我們的計生信息主要來源于相關(guān)職能部門,每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報,而是到計生辦要信息,錯報、漏報現(xiàn)象較為嚴重。近兩年來,我們發(fā)現(xiàn),新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應(yīng),必須改原先的向上要信息為下去采信息,每月例會計生辦不出示任何信息登記簿,村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄,一方面自己上門將采集的信息一一記載下來,另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進行匯總,從而形成一個月內(nèi)本村(居)的計生信息,這樣上報的信息既真實又及時。

      2、緊扣信息凈化環(huán)節(jié)。為使該鎮(zhèn)的計生信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更具真實,一方面我們每新進出一個信息必須有一定的依據(jù),達到不虛報、不錯報,另一方面我們對原有的老信息不斷的進行凈化,通過落實避孕措施一年以上對象的隨訪,措施更換通知書的發(fā)放,以及平時門診服務(wù)等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進行核對。

      3、嚴把信息審核環(huán)節(jié)。公安、民政、兒保、衛(wèi)生,我們定期進行信息交流,并建立四種臺帳,衛(wèi)生、民政每月核對信息一次,公安申報戶口必須憑計生部門證明,戶口遷移信息每季核對一次,兒保每半年核對一次,每個月例會之后,我們都將村(居)上報信息與相關(guān)部門交流的信息進行核對,取其精華,去其糟粕。與此同時,我計生辦負責(zé)技術(shù)服務(wù)、宣傳、法規(guī)、統(tǒng)計的同志對照百分考核責(zé)任制,每個月對口進行考核,要求當(dāng)月信息例會清,任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分,遲報二個月扣1分,按目前該鎮(zhèn)計生主任工資標(biāo)準(zhǔn),1分折合人民幣高的150元,低的90元,考核中有的工作是當(dāng)月扣分,當(dāng)月公示,有的工作是年終扣分,嚴格的考核和認真的審核,使該鎮(zhèn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率、及時率均達99%以上。

      三、大力發(fā)揮統(tǒng)計作用

      計生統(tǒng)計不是為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)而搞統(tǒng)計,其目的是通過我們對信息的統(tǒng)計,來為我們的服務(wù)工作提供目標(biāo)人群,在我們計生管理與服務(wù)中發(fā)揮作用。

      1、以統(tǒng)計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學(xué)校為陣地,定期興辦各類培訓(xùn)班,新形勢下,集中辦班已不能適應(yīng)形勢的發(fā)展,而宣傳始終是計生工作開展的先行官,因此我們依托于規(guī)劃統(tǒng)計這一信息庫,年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標(biāo)人

      第三篇:夯實計生基層基礎(chǔ)提高統(tǒng)計質(zhì)量

      夯實基層基礎(chǔ)提高統(tǒng)計質(zhì)量

      村專干培訓(xùn)材料

      同志們:

      為切實搞好人口與計劃生育工作,做為我們基層計劃生育工作者,最為關(guān)鍵的就是抓好統(tǒng)計工作!根據(jù)上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,有必要對我們的專干進行一次全面系統(tǒng)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)!現(xiàn)我們就針對統(tǒng)計方面的具體業(yè)務(wù)知識來共同學(xué)習(xí)!

      要做好人口與計劃生育統(tǒng)計工作,要求我們每個工作者首先要具備良好的政治思想,要有搞好本職工作的決心,要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,真正做到腦勤、腿勤、口勤、手勤!

      一、掌握本村基本情況、熟悉育齡群眾動態(tài)

      要做好統(tǒng)計工作,首先就是要掌握本村的育齡群眾基本情況,要對每一位育齡群眾做到入戶了解,掌握好每一個基本數(shù)據(jù),這就要求我們每個計生專干要具備強烈的事業(yè)心,在摸清育齡群眾的基本情況下,還要進一步掌握每對育齡夫婦的生育動態(tài)和生育意識,才能有利于我們有針對性地開展工作,長期做到深入農(nóng)戶,才能更好的保持我們的干群關(guān)系!

      二、建好基礎(chǔ)臺帳、

      第四篇:2011年計生工作規(guī)劃

      二○一一年計劃生育工作思路

      指導(dǎo)思想:以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹中央《決定》精神,圍繞穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展這一目標(biāo),牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀要求,始終堅持以人為本,與時俱進,改革創(chuàng)新,不斷完善“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”計劃生育新機制,確保新目標(biāo)任務(wù)的全面完成,為推動街道人口和計劃生育工作再上新水平,為實現(xiàn)人口和計劃生育事業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)開好局、起好步。

      工作思路:明確一個目標(biāo),即計劃生育率達100%;突出一個重點,即建立計劃生育責(zé)任追究體系和考核體系,落實四項措施,即抓好宣傳教育工作,提高群眾知曉率,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高群眾滿意率,抓好依法治育工作,提高計生執(zhí)法水平,抓好計劃生育社會保障工作,提高政策落實率。我們具體工作措施是:

      一、圍繞計劃生育率指標(biāo),加強基礎(chǔ)管理,提高計劃生育基礎(chǔ)工作水平。

      圍繞計劃生育率指標(biāo),不斷加強基層基礎(chǔ)管理工作。具體做到落實兩個保障,增強六個強化,抓好一個環(huán)節(jié)。落實兩個保障:

      (一)爭取投入機制的保障。積極爭取街道黨委、辦事處加大對人口與計劃生育工作的支持力度,落實合規(guī)的財政基本投入,使街道財政對計劃生育的投入到位,并納入預(yù)算加以保障,保證計生基本免費項目的落實,保證計生優(yōu)先優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),保證基層工作正常運轉(zhuǎn)。

      (二)1

      是爭取隊伍保障。高度重視進一步加強計生隊伍建設(shè),繼續(xù)堅持績效聯(lián)酬,嚴格獎懲的工作機制。緊密結(jié)合人口與計劃生育工作實際,擬舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,對計生辦人員、計生聯(lián)系員進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。以每月工作例會為契機,以會代訓(xùn),開展多渠道、多層次的思想政治教育,引導(dǎo)廣大計生干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在實際工作中積極開展計生系統(tǒng)“比、學(xué)、趕、超”等活動,使廣大計生干部樹立服務(wù)理念和提高服務(wù)技能。增強四個強化:

      (一)是強化基層基礎(chǔ)工作。加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快信息化建設(shè)。建立健全各項工作制度和基礎(chǔ)賬卡冊,堅持目標(biāo)責(zé)任管理,明確責(zé)任,狠抓各項目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實。

      (二)是強化“三查”服務(wù)工作。堅決實行一年二次的“三查”服務(wù),以見面率為重點,以服務(wù)質(zhì)量為保證,確保每個育齡婦女孕育情況清、措施落實情況明,爭取參檢率100%。

      (三)是強化流動人口管理。對外流已婚育婦,要堅持按村規(guī)民約,實行合同化管理。對寄回?zé)o效報告單和不能及時寄回報告單的對象,要通過加強聯(lián)系,督促她們參檢到位;對流進人口進行清理,摸清底數(shù),主動與戶籍地和管理單位聯(lián)系,做好交接工作,提高管理服務(wù)水平;對未婚青年,要摸清她們的實際婚育狀況,納入管理,爭取做到無無證生育現(xiàn)象。通過以上措施,確保管理服務(wù)率95%以上。

      (四)是強化避孕節(jié)育工作。要通過宣傳、咨詢和知情選擇,督促已婚育齡婦女落實長效的避孕措施,確保措施落實率達100%。

      二、建立計劃生育責(zé)任追究體系和考核獎懲體系。

      形成街、(居)村、社區(qū)重視計劃生育工作的氛圍。各居(村)、社區(qū)書記、主任要切實擔(dān)負起一把手親自抓負總責(zé)的責(zé)任,牢固樹立第一責(zé)任人的意識,形成街村干部共同抓的格局。建立計劃生育責(zé)任追究體系。在責(zé)任追究上,對超生責(zé)任人要按照文件規(guī)定堅決處理到位。在考核上,堅持“一票否決”制。

      三、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高群眾滿意率。

      以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點,深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是提高嬰兒出生缺陷干預(yù)率。對懷孕的育齡婦女,街村要通過宣傳,組織她們參加市、街、村一級出生缺陷干預(yù)工程。對病殘兒照顧再生育對象和部分育齡婦女要動員和鼓勵她們參加二、三級干預(yù),有效降低出生嬰兒出生缺陷率。二是提高知情選擇率。對每個應(yīng)落實措施對象,由計生指導(dǎo)所人員向其介紹避孕措施種類、特點和避孕原理,使其在知情選擇的基礎(chǔ)上選擇一種長效的避孕措施。三是提高隨訪服務(wù)率。街、村計生工作人員要提高工作責(zé)任心,及時對育齡婦女進行隨訪服務(wù),有不良反應(yīng)的,要及時幫助落實治療,對節(jié)育措施到期的,要督促她們及時更換措施,及時通知絕經(jīng)對象要終止措施。

      四、加強宣傳教育工作,提高群眾知識知曉率。

      首先,轉(zhuǎn)變宣傳思路。要跳出就計劃生育搞宣傳的狹窄空間,以群眾參與、群眾受益作為計生宣傳活動的出發(fā)點,從先進文化的層面,來思考和推進計生宣傳教育,使先進婚育文化成為群眾自覺要求,成為群眾文化生活的重要組成部分。其次,搞好宣傳融入。要采取多種途徑,開展計生宣傳教育進村、進戶,同衛(wèi)生、民政、婦聯(lián)等相關(guān)部

      門的精神文明建設(shè)活動結(jié)合起來,同重大節(jié)慶結(jié)合起來,使新型生育文化在結(jié)合中融入,在融入在發(fā)展。第三,拓寬宣傳渠道。要充分發(fā)揮廣播、報刊等傳播媒體的作用,以“婚育新風(fēng)進萬家”活動和“關(guān)愛女孩行動”為主題,加大對計生法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識的宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。第四,注重“直面宣傳”。要堅持把宣傳教育與日常計生工作有機地結(jié)合起來,動員和組織計生干部,深入基層、走進群眾,通過溝通談心、排憂解難、送證上門等交流與服務(wù)方式,以更直接、零距離的渠道開展計生宣傳教育工作,增強親和力、感染力和號召力,引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、進步、文明的婚育觀念,努力建設(shè)和諧的新型生育文化。第五,開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動專題宣傳活動,要加大投入,要通過典型推動的力量,營造文明新風(fēng)吹遍萬家的氛圍。

      五、抓好依法治育工作,提高計生執(zhí)法水平。

      嚴格執(zhí)行計劃生育法律法規(guī),制定配套的合法、有效的政策文件和制度;同時要加強對計生干部的法律法規(guī)知識培訓(xùn)教育,進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序;貫徹實施好《浙江省人口計生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,防止因計劃生育行政行為而引發(fā)的惡性案件和重大突發(fā)事件的發(fā)生,維護群眾合法權(quán)益。

      六、強化社會保障機制工作,提高政策措施落實率。

      要大力宣傳和實施“關(guān)愛女孩”行動,在社會上形成“尊重女性、關(guān)愛女孩”的濃烈氛圍。一是認真排查,摸清底數(shù)。將全街道只有一個女孩且貧困的家庭排出來,建立檔案。二是制訂措施,實施幫扶。

      要制訂切實可行的措施,聯(lián)合婦聯(lián)、勞動保障、民政、司法、教育、中小學(xué)校等部門和單位,對貧困母親和貧困女孩實施幫扶,特別在公益金扶助對象要優(yōu)先考慮到獨生女家庭。三是認真落實獎勵優(yōu)惠政策和獎勵扶助制度,健全利益導(dǎo)向機制。采取多種形式大張旗鼓地宣傳計劃生育優(yōu)惠政策和獎勵扶助制度,營造濃厚的宣傳氛圍,讓群眾全面了解實行計劃生育可以享受的各種優(yōu)先優(yōu)惠。全力抓好計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)與落實工作,使實行計劃生育的獨生子女戶家庭切實享受各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,幫助他們解決生產(chǎn)生活上的實際困難,讓群眾逐步形成“計劃生育好,政府幫養(yǎng)老”、“養(yǎng)兒防老不如優(yōu)惠政策好”的思想觀念。建立獎勵扶助制度的運行機制,把握排查摸底,資格確認環(huán)節(jié),使符合條件的對象一個不漏,充分發(fā)揮政策推動力的作用。

      總之,2011年,我們將在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市計生委的指導(dǎo)下,進一步加大工作力度,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

      第五篇:質(zhì)量工作規(guī)劃

      2011年是全新的一年,公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內(nèi)力,夯實基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。

      一,場地與物流路徑的規(guī)劃

      卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強顧客信任,振奮員工士氣,提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,增強企業(yè)的競爭力。實踐證明:卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料,產(chǎn)品,機器,設(shè)備,模具,工裝,檢具等物品的定置定位,建立管理看板,合理有效地利用生產(chǎn)場地,將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系,使各類物品均處于受控狀態(tài)。

      物流是生產(chǎn)運作過程中必不可少的環(huán)節(jié),為了盡可能減少浪費,預(yù)防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,需要對物流方式進行合的設(shè)計。盡量縮短物流路徑,防止出現(xiàn)物品流通不暢,路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃,為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

      二,積極參與項目的先期質(zhì)量策劃

      項目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭,是建立質(zhì)量要求的重要階段,先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項目先期策劃的各個階段,共同確立裝配、功能、外觀等各項質(zhì)量特性,并通過過程流程圖,fmea,控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進行傳遞。協(xié)同項目小組進行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進行可行性評估,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸,制訂改善方案,積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發(fā)結(jié)束后,與項目小組一起總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而不斷增強公司項目團隊的過程開發(fā)能力。

      三,以過程控制為工作的核心

      當(dāng)有序、可控的過程建立以后,對過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點,質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向,通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制,從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點對象包括:人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過硬,操作嫻熟,生產(chǎn)設(shè)備性能可靠,工裝模具狀態(tài)良好,工藝條件符合技術(shù)要求,物流運輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點,兼顧全局。

      四,部門建設(shè)

      部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點,從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手部門建設(shè)。

      沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)保部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。

      為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,六西格瑪管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進。

      五,溝通與合作

      各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

      結(jié)束語:

      新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),質(zhì)保部能否在新的起點上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅強的信心。我相信:在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下,在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我們有能力面對挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

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