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      業(yè)主委員會(huì)公章管理制度[5篇模版]

      時(shí)間:2019-05-14 06:23:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:業(yè)主委員會(huì)公章管理制度

      業(yè)主委員會(huì)公章管理制度

      為了規(guī)范百利華庭二區(qū)業(yè)主委員會(huì)公章的保管和使用,防止腐敗、瀆職、濫用職權(quán)等行為的發(fā)生,根據(jù)《百利華庭二區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第一章 總則

      第一條 業(yè)主委員會(huì)公章是業(yè)主大會(huì)的財(cái)物,任何人不得據(jù)為己有,隨意使用,公章投入使用前應(yīng)在房管局、公安局、物業(yè)管理公司等相關(guān)單位預(yù)留印鑒。

      第二條 業(yè)主委員會(huì)的決議自半數(shù)以上有表決權(quán)的委員簽字之時(shí)起生效,無須加蓋業(yè)主委員會(huì)公章;必要時(shí)加蓋業(yè)主委員會(huì)公章則僅作證明使用,不得以未加蓋業(yè)主委員會(huì)公章為由否定業(yè)主委員會(huì)決議的有效性;只加蓋業(yè)主委員會(huì)公章但沒有半數(shù)以上有表決權(quán)的委員簽字的文件,不得當(dāng)然視為業(yè)主委員會(huì)的決議。

      第三條 業(yè)主大會(huì)會(huì)議的決議自半數(shù)以上業(yè)主大會(huì)會(huì)議成員簽字之時(shí)起生效,無須加蓋業(yè)主委員會(huì)公章;必要時(shí)加蓋業(yè)主委員會(huì)公章則僅作證明使用,不得以未加蓋業(yè)主委員會(huì)公章為由否定業(yè)主大會(huì)會(huì)議決議的有效性。

      第四條 業(yè)主大會(huì)的決議自業(yè)主大會(huì)按有效票權(quán)數(shù)表決通過之時(shí)起生效,無須加蓋業(yè)主委員會(huì)公章;必要時(shí)加蓋業(yè)主委員會(huì)公章則僅作證明使用,不得以未加蓋業(yè)主委員會(huì)公章為由否定業(yè)主大會(huì)決議的有效性;

      第五條 只加蓋業(yè)主委員會(huì)公章但未經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過的文件,不得視為業(yè)主大會(huì)的決議。

      第二章 公章的保管

      第六條 業(yè)主委員會(huì)公章由專人保管,主任、副主任不能直接保管公章,一般由業(yè)主委員會(huì)秘書保管,也可由業(yè)主委員會(huì)決議另行指定專人保管。

      第七條 業(yè)主委員會(huì)公章保管人應(yīng)妥善保管公章,不得委托他人代為管理公章,不得隨意擺放,以防止他人盜用,更不能將公章交于他人任意使用。

      第八條 業(yè)主委員會(huì)公章保管人必須妥善保存公章使用申請(qǐng)單、登記簿和蓋章文件的復(fù)印件等文件。

      第九條 保管業(yè)主委員會(huì)公章的業(yè)主委員會(huì)委員或秘書被暫時(shí)停止工作或資格終止的,應(yīng)當(dāng)自停止工作或終止之日起3日內(nèi)將其保管的公章移交給業(yè)主委員會(huì)決議指定的專人。

      第十條 更換業(yè)主委員會(huì)公章保管人的,原保管人應(yīng)將公章及公章使用申請(qǐng)單、登記簿、蓋章文件的復(fù)印留底存檔文件等資料一并移交。

      第三章 公章的使用

      第十一條 使用業(yè)主委員會(huì)公章的程序?yàn)椋?/p>

      1.使用人填寫公章使用申請(qǐng)單,注明事由并簽字;

      2.批準(zhǔn)人員在申請(qǐng)單上或須蓋章文件上簽字;

      3.公章審核人員審核同意后在申請(qǐng)單上簽字;

      4.公章保管人員在公章使用登記簿上登記蓋章事由,并由使用人簽字、填寫日期;

      5.公章保管人員加蓋公章;

      6.申請(qǐng)單和加蓋公章的文件復(fù)印留底存檔;

      第十二條 業(yè)主委員會(huì)公章使用的批準(zhǔn)人員為半數(shù)以上有表決權(quán)的業(yè)主委員會(huì)委員,審核人員為業(yè)主委員會(huì)主任,也可由業(yè)主委員會(huì)決議另行指定專人負(fù)責(zé)審核。

      第十三條 對(duì)于存在明顯的錯(cuò)誤,不宜加蓋公章的,公章審核人員和保管人有責(zé)任提醒批準(zhǔn)加蓋公章的人員,并且有權(quán)拒絕任何違反本制度加蓋公章的要求,但無權(quán)拒絕符合本制度的蓋章要求。

      第十四條 設(shè)立公章使用登記冊(cè),業(yè)主委員會(huì)秘書應(yīng)該對(duì)所有蓋章文件進(jìn)行編號(hào)存檔,分為公告類和知會(huì)類兩種。公告類文件以“(___小區(qū)業(yè)委會(huì)[200×]公告第×××號(hào))”進(jìn)行編號(hào),知會(huì)類以“(___小區(qū)業(yè)委會(huì)[200×]知會(huì)第×××號(hào))”進(jìn)行編號(hào)。隨時(shí)供業(yè)主查核。

      第十五條 不得攜帶公章外出鑒印。特殊情況確需外出鑒印,應(yīng)由業(yè)委會(huì)2名以上主任或副主任批準(zhǔn)。

      第十六條 嚴(yán)格控制開具蓋有公章的空白介紹信,因業(yè)務(wù)或工作特殊需要必須開具者,必須經(jīng)業(yè)委會(huì)半數(shù)以上委員討論通過,并簽領(lǐng)備案。領(lǐng)用人返回后,必須報(bào)告使用情況進(jìn)行核銷。未使用的空白介紹信一律交回。隱瞞不交回者,對(duì)其產(chǎn)生的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。

      第四章 審批權(quán)限

      第十七條下列事項(xiàng)無須批準(zhǔn)人員批準(zhǔn),經(jīng)公章使用審核人員審核同意后可直接加蓋業(yè)主委員會(huì)公章:

      1.業(yè)主車輛在建筑區(qū)劃內(nèi)出險(xiǎn),需要業(yè)主委員會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)證明上蓋章;

      2.業(yè)主委員會(huì)成員的任職證明;

      3.須蓋章文件已經(jīng)有半數(shù)以上業(yè)主大會(huì)成員簽字的業(yè)主大會(huì)會(huì)議決議和文告;

      4.在已經(jīng)按程序加蓋過公章的仍然有效的文件復(fù)印件上經(jīng)審核一致后加蓋公章;

      5.以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)給相關(guān)單位的一般性函件(函件上須有主任的簽字。)該等函件不得包含有業(yè)主委員會(huì)承諾義務(wù)和責(zé)任等內(nèi)容;

      6.已經(jīng)有生效決議的,以業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)名義提起訴訟的起訴狀、授權(quán)委托書,及訴訟過程中需要提交的證據(jù)材料;

      7.按已經(jīng)生效的以業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)名義簽署的合同約定,催促合同相對(duì)方履行合同的函件;

      8.向有關(guān)部門申請(qǐng)政策解釋、投訴的文件;

      第十八條下列事項(xiàng)必須有半數(shù)以上有表決權(quán)的委員在申請(qǐng)單上或須蓋章文件上簽字,才可以加蓋業(yè)主委員會(huì)公章:

      1.以業(yè)主委員會(huì)名義簽署的各種合同、備忘錄(合同、備忘錄文本須有3名主任的簽字);

      2.向政府有關(guān)部門、其他單位申請(qǐng)辦理有關(guān)事宜的手續(xù)文件。

      第十九條下列事項(xiàng)必須有半數(shù)以上有表決權(quán)的委員在須蓋章文件上簽字,才可以加蓋業(yè)主委員會(huì)公章:

      1.以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)布的各類須向業(yè)主公示的文告;

      2.業(yè)主委員會(huì)的決定、決議;

      3.專項(xiàng)維修基金使用的申請(qǐng)文件、管理情況報(bào)告;

      4.公共服務(wù)性收費(fèi)的財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果及其他財(cái)務(wù)性文件;

      5.本制度和業(yè)主委員會(huì)決議沒有明確規(guī)定可以加蓋業(yè)主委員會(huì)公章的事項(xiàng)。

      第二十條下列事項(xiàng)必須具有有效的業(yè)主大會(huì)決議,并且半數(shù)以上有表決權(quán)的委員在申請(qǐng)單上或須蓋章文件上簽字,才可以加蓋業(yè)主委員會(huì)公章:

      1.以業(yè)主大會(huì)名義簽署的各類合同;

      2.以業(yè)主大會(huì)名義發(fā)布的各類須向業(yè)主公示的文告,但已經(jīng)有半數(shù)以上業(yè)主大會(huì)會(huì)議成員簽字的決議和文告除外;

      第二十一條 在緊急情況下,有五名以上業(yè)主證明或有關(guān)政府部門證明,必須使用業(yè)主委員會(huì)公章,但無法完成公章使用手續(xù)的,公章保管人經(jīng)電話征得半數(shù)以上有表決權(quán)的業(yè)主委員會(huì)委員同意后,可以先予加蓋公章,但公章保管人須在事后三天內(nèi)補(bǔ)齊蓋章手續(xù)。

      第五章 附則

      第二十二條不按本制度保管使用公章,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者,提請(qǐng)業(yè)主大會(huì)取消業(yè)委會(huì)成員資格;如已經(jīng)給業(yè)委會(huì)、業(yè)主大會(huì)造成損失必須全額賠償,否則將通過法律途徑追究相關(guān)人員責(zé)任。無法證明由于他人的責(zé)任造成公章的不妥使用的責(zé)任由公章保管人承擔(dān)。

      第二十三條 本制度第十七、十八、十九、二十、二十一條規(guī)定事項(xiàng)以外,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)決議,可以由審核人員審核同意后加蓋業(yè)主委員會(huì)公章的其他事項(xiàng)。

      第二十四條 本制度自中金名苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)全體會(huì)議表決通過并全體簽字之日起生效

      第二篇:業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      為堅(jiān)持服務(wù)業(yè)主、節(jié)儉辦事的宗旨,防止因權(quán)力集中缺失監(jiān)督、滋生腐敗及濫用職權(quán)行為的發(fā)生。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,制定小區(qū)業(yè)主委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱業(yè)委會(huì))財(cái)務(wù)管理制度。第一條 財(cái)務(wù)收入范圍

      1、向各位業(yè)主收取的各項(xiàng)必須開支費(fèi)用;

      2、公共設(shè)施、場(chǎng)所的租賃費(fèi)和出讓金;

      3、墻體、樓頂?shù)刃^(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所廣告費(fèi)、門面、地面收費(fèi)中屬業(yè)委會(huì)應(yīng)提作經(jīng)費(fèi)的部分;

      4、經(jīng)業(yè)委會(huì)研究同意向業(yè)主公告后的其他合法收入。第二條 財(cái)務(wù)開支范圍

      1、支付聘用工作人員的工資;

      2、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關(guān)費(fèi)用;

      3、業(yè)主代表大會(huì)會(huì)議費(fèi)用和業(yè)主委員會(huì)會(huì)議費(fèi)用;

      4、小區(qū)物業(yè)招標(biāo)費(fèi)用,包括宣傳廣告費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、公告等費(fèi)用;

      5、小區(qū)維權(quán)費(fèi)用,包括訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、取證等費(fèi)用;

      6、小區(qū)公共設(shè)施,設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用,須在資金充盈的情況下經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)審批后有計(jì)劃地安排;

      7、其他經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)同意的額外開支。第三條 賬目管理 業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)專委須監(jiān)督做好現(xiàn)金收支日記賬以及收支單據(jù)的填制、審核、財(cái)務(wù)公開的工作。支出票據(jù)必須注明發(fā)生事項(xiàng)、時(shí)間、由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字,做到手續(xù)齊全。所有財(cái)務(wù)收支賬目由會(huì)計(jì)或負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的業(yè)委會(huì)成員保管登記,其他人員不得經(jīng)手保管和干預(yù)財(cái)務(wù)賬目管理工作。賬目保管人更換的,須經(jīng)業(yè)委會(huì)主任、副主任簽名認(rèn)可監(jiān)督下進(jìn)行交接,由三方簽字確認(rèn)。第四條 資金管理

      業(yè)委會(huì)在銀行開設(shè)專門賬戶由專人負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金存取。其他任何人員不得保管、私存業(yè)委會(huì)的資金。除業(yè)委會(huì)共同議定的款項(xiàng)外業(yè)委會(huì)資金不得用于因私或挪作他用。超過2000元的大額備用現(xiàn)金必須存入業(yè)委會(huì)指定的銀行賬戶。更換現(xiàn)金保管人或出納,要在業(yè)委會(huì)指定的委員的監(jiān)督下進(jìn)行交接,三方必須簽字確認(rèn)。提取2000元以上的現(xiàn)金,必須提前一天通知出納,提取2萬元以上的現(xiàn)金必須提前2天通知出納,經(jīng)主任委員及分管財(cái)務(wù)副主任同意出納對(duì)現(xiàn)金金額確認(rèn)并登記然后轉(zhuǎn)交辦理人或當(dāng)事人。第五條 費(fèi)用開支計(jì)劃

      1、業(yè)委會(huì)應(yīng)當(dāng)制定財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案報(bào)業(yè)主代表大會(huì)決定,并于業(yè)主代表大會(huì)會(huì)議結(jié)束后7日內(nèi)以書面形式將預(yù)算、決算方案和經(jīng)費(fèi)收支賬目在小區(qū)大院內(nèi)公告,接受業(yè)主的質(zhì)詢監(jiān)督。每年業(yè)委會(huì)根據(jù)上期財(cái)務(wù)開支情況,預(yù)期本期將要發(fā)生的費(fèi)用,制定本期財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃。財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃可適當(dāng)留有余地,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,日常辦公費(fèi)用列入財(cái)務(wù)預(yù)算。

      2、在小區(qū)維修基金保養(yǎng)期結(jié)束后,每年初根據(jù)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備實(shí)際狀況,在資金條件允許的情況下,制定維修計(jì)劃公示。

      3、業(yè)委會(huì)必須每季度初將上季度的經(jīng)費(fèi)收支賬目在小區(qū)大院進(jìn)行公示,主動(dòng)接受業(yè)主的質(zhì)詢和監(jiān)督。第六條 審批權(quán)限及程序

      1、正常開支以財(cái)務(wù)預(yù)算為準(zhǔn)特殊開支須經(jīng)業(yè)委會(huì)研究批準(zhǔn),具體開支費(fèi)用由當(dāng)事人書面申請(qǐng)。

      2、在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)的開支:500元以內(nèi)的開支,由主任審批。500元以上1000元以下的開支不含1000元由業(yè)委會(huì)主任委員和主管財(cái)務(wù)委員審查簽字后方可開支,特殊開支須經(jīng)業(yè)委會(huì)研究同意后由主任、主管財(cái)務(wù)副主任審批。1000元以上2000元以下含2000元的須經(jīng)業(yè)委會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)易程序,半數(shù)以上的業(yè)委會(huì)委員簽字同意后方可開支,2000元以上的開支已列入財(cái)務(wù)預(yù)算的由業(yè)委會(huì)會(huì)議研究同意,須有會(huì)議決議方可開支,為列入財(cái)務(wù)預(yù)算的,由業(yè)委會(huì)會(huì)議研究并經(jīng)半數(shù)以上委員表決同意須有會(huì)議決議后方可開支。

      3、費(fèi)用報(bào)銷須經(jīng)辦人或當(dāng)事人在合法報(bào)銷單據(jù)上說明開支用途并簽字,審查同意開支的主任委員或副主任委員或參于業(yè)委會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)易程序的委員,簽字證明后確定。無法辦理合法憑證的由主任、副主任共同審批。

      第七條 業(yè)主有權(quán)對(duì)業(yè)委會(huì)的賬目進(jìn)行預(yù)約查詢,分管的委員應(yīng)定期或不定期向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作。

      第八條業(yè)委會(huì)委員違反上述規(guī)定的,經(jīng)業(yè)委會(huì)全體委員會(huì)議研究過半數(shù)以上同意呈報(bào)業(yè)主代表大會(huì)決定,終止其業(yè)委會(huì)委員資格。因個(gè)人行為造成損失及屬業(yè)主公產(chǎn)共產(chǎn)流失的,由個(gè)人完全承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任及法律責(zé)任。

      第三篇:業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      業(yè)主委員會(huì)辦公室管理制度

      一)負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布各類公示文件及函件。

      二)負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)各項(xiàng)會(huì)議的籌備工作。

      三)負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)各項(xiàng)會(huì)議的記錄及會(huì)議文件、記錄的保管。

      四)負(fù)責(zé)各屆業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生、備案的材料。

      五)負(fù)責(zé)業(yè)主委員會(huì)委員、業(yè)主清冊(cè)及聯(lián)系方式進(jìn)行歸檔管理。

      六)負(fù)責(zé)業(yè)委會(huì)、開發(fā)商和物業(yè)管理公司三方信息的收集與溝通。

      七)負(fù)責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)往來文件資料的整理和保管。

      八)負(fù)責(zé)業(yè)主和使用人的書面意見、建議書等信息的整理,并提請(qǐng)業(yè)

      委會(huì)審議。

      九)負(fù)責(zé)小區(qū)維修資金收支情況清冊(cè)及相關(guān)資料的存檔管理。

      十)負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表的存檔管理。

      十一)負(fù)責(zé)保管與本業(yè)務(wù)會(huì)有關(guān)的各種文件及其他相關(guān)資料的歸

      檔管理。

      十二)負(fù)責(zé)業(yè)委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

      業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      第一條、業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)管理原則:最廣大業(yè)主利益基礎(chǔ)上的民主集中,財(cái)務(wù)工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。

      第二條、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)公共收益及業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支管理及日常賬務(wù)登記和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表賬戶處理;

      第三條、賬戶設(shè)置由業(yè)委會(huì)委派專人開設(shè)并附加說明和賬戶復(fù)印件加以備案,該賬戶指定為業(yè)委會(huì)專用賬戶,憑單收支報(bào)銷,賬戶收支必須通過銀行借貸方式體現(xiàn),由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)原始憑記、會(huì)計(jì)憑證按月裝訂成冊(cè),經(jīng)主任及財(cái)務(wù)人員簽證后單獨(dú)保管。

      第四條、財(cái)務(wù)人員任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)委會(huì)主任指定,財(cái)務(wù)人員辭職后,須盡快委派另一委員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,辭職人必須在提出辭職2日內(nèi)把手頭所有的屬于業(yè)委會(huì)的財(cái)務(wù)資料做好交接。

      第五條、業(yè)委會(huì)依據(jù)小區(qū)發(fā)展計(jì)劃編制預(yù)算,每年十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一的財(cái)務(wù)預(yù)算及收支計(jì)劃,交業(yè)委會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第六條、收入是指業(yè)委會(huì)對(duì)共用部位的廣告費(fèi)、停車費(fèi)等經(jīng)營性收入用于業(yè)委會(huì)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的支出,維修資金的利息收入納入專項(xiàng)維修資金。所有資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,確保賬賬、賬實(shí)、賬表、賬證相符,憑證完善,真實(shí)可靠。

      第七條、物業(yè)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,需經(jīng)業(yè)委會(huì)審核備案,其收入的60 %依據(jù)現(xiàn)與物業(yè)約定歸業(yè)主所有,凡是沒有經(jīng)業(yè)委會(huì)審核備案的經(jīng)濟(jì)合同一旦查實(shí)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)當(dāng)100%納入業(yè)委會(huì)有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

      第八條、公共賬戶每年結(jié)余 的30%按業(yè)主住房面積大小分?jǐn)側(cè)霊簟?/p>

      第九條、業(yè)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)包括以下幾項(xiàng):

      1、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的會(huì)議開支。

      2、必要的日常辦公等費(fèi)用。

      3、經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)討論決定有關(guān)人員的津貼。

      第十條、日常開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)限:

      1、小區(qū)各項(xiàng)維護(hù)、建設(shè)開支及會(huì)議經(jīng)費(fèi)在8000元以內(nèi)的由主任或一位副主任批準(zhǔn),8000元以上(含8000元)需經(jīng)業(yè)委會(huì)委員半數(shù)以上人員討論通過,30000元以上的大額支出費(fèi)用必須由業(yè)主代表大會(huì)(現(xiàn)已選出的各樓層代表)討論通過,三種情況都需要形成報(bào)告并交業(yè)委會(huì)辦公室備案。

      2、必要的日常辦公費(fèi)用單項(xiàng)在500元以內(nèi)的需經(jīng)主任或一位副主任批準(zhǔn),1000元以上(含1000元)需經(jīng)主任批準(zhǔn),3000元以上(含3000元)需經(jīng)業(yè)委會(huì)委員半數(shù)以上人員討論通過,三種情況都需要形成報(bào)告并交業(yè)委會(huì)辦公室備案。

      3、購置日常辦公設(shè)備,事先需經(jīng)業(yè)委會(huì)討論一致二分之一以上同意后由主任交辦。

      4、其它包括業(yè)委會(huì)人員津貼等支出,實(shí)行一事一議,須經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)(現(xiàn)已選出的各樓層代表)通過,在財(cái)務(wù)預(yù)算中列支。

      5、非日常支出一律不準(zhǔn)列支。

      6、一切支出都必須有主任簽字。

      第十一條、任何收入必須向繳款單位或個(gè)人出據(jù)蓋有業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)

      專用章的收據(jù),當(dāng)日收入的資金必須當(dāng)日交給財(cái)務(wù)部出納人員存入銀行。

      第十二條、財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)規(guī)章制度,是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的支出,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付,同時(shí)報(bào)主任或業(yè)主大會(huì)處理。

      第十三條、專項(xiàng)維修資金必須存入銀行專戶,按幢立賬、按戶核算,存期由業(yè)委會(huì)討論決定,每半年公布一次專項(xiàng)維修資金的收支情況,接受業(yè)主的監(jiān)督。

      第十四條、按業(yè)委會(huì)要求按期編報(bào)各類報(bào)表交辦公室并存檔。

      第十五條、經(jīng)一年的試行,對(duì)未盡事宜,財(cái)務(wù)人員可參照相關(guān)的法律法規(guī)作適當(dāng)修正,并經(jīng)業(yè)委會(huì)討論,主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      業(yè)主委員會(huì)物管部管理制度

      一)負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)公司選聘的籌備工作。

      二)負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)公司應(yīng)聘資格審查工作。

      三)負(fù)責(zé)同物業(yè)管理公司簽訂《物業(yè)管理服務(wù)合同》。

      四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前期物業(yè)管理公司與新進(jìn)駐的物業(yè)公司移交工作。

      五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司與業(yè)主、開發(fā)商相關(guān)的銜接工作。

      六)負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理公司日常行為規(guī)范管理工作。

      七)負(fù)責(zé)完成業(yè)委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

      業(yè)主委員會(huì)文體部管理制度

      一)負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)文體活動(dòng)的籌備工作。

      二)負(fù)責(zé)組織廣大業(yè)主從事有益于身心健康和有益于小區(qū)文化建設(shè)的文藝、娛樂和體育活動(dòng),擬定文體活動(dòng)計(jì)劃。

      三)負(fù)責(zé)配合相關(guān)單位開展小區(qū)各項(xiàng)文體活動(dòng)。

      四)負(fù)責(zé)配合社區(qū)或街道搞好重大節(jié)日的文體活動(dòng)。

      五)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)文體活動(dòng)任務(wù)。

      六)負(fù)責(zé)向業(yè)主宣傳有利于小區(qū)健康發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng)。

      七)負(fù)責(zé)完成業(yè)委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)

      第四篇:業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

      為加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的財(cái)務(wù)管理,依據(jù)建房[2009]274號(hào) 《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,特制定本制度。

      第一章 總 則

      第一條 根據(jù)建房[2009]274號(hào) 《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》“第四十二條 業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)由全體業(yè)主承擔(dān)”其經(jīng)費(fèi)的籌集、管理、使用辦法由“業(yè)主委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”)負(fù)責(zé)。

      第二條 財(cái)務(wù)管理主要任務(wù):

      (一)依法多渠道籌集資金,合理編制業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算實(shí)施全過程控制和管理。

      (二)合理配置小區(qū)資源,努力節(jié)約開支,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失,并使其保值增值。

      (三)建立健全業(yè)委會(huì)內(nèi)部管理制度,如實(shí)反映業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)狀況。

      (四)依法對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主正當(dāng)合法權(quán)益。

      (五)接受業(yè)主監(jiān)督,每年在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)收支情況。

      第二章 經(jīng)費(fèi)的籌集方法

      第三條 業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)開展工作的經(jīng)費(fèi)采取以下方式進(jìn)行籌集:

      (一)業(yè)主共用部位、共有設(shè)施(如停車費(fèi)、廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等)的 1

      收入;

      (二)業(yè)主或其他方面的自愿捐贈(zèng)收入;

      (三)經(jīng)業(yè)主大會(huì)表決通過的其他方式。

      第四條 業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)不足或遇到特殊情況時(shí),經(jīng)業(yè)委會(huì)全體委員一致通過并經(jīng)小區(qū)內(nèi)公告7天無三分之一以上業(yè)主反對(duì)的,可以按照實(shí)際的需要籌集使用。

      第三章 經(jīng)費(fèi)的使用范圍

      第五條 業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則按需使用,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。為提高經(jīng)費(fèi)使用效率,業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S?,嚴(yán)禁超范圍使用。業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)使用范圍主要包括專項(xiàng)維修資金和工作經(jīng)費(fèi)二大類。

      第六條 專項(xiàng)維修資金使用,詳見《四川省住宅專項(xiàng)維修資金管理細(xì)則》。

      第七條 業(yè)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開支包括以下幾類:

      (一)辦公設(shè)備類:包括桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備及耗材的開支;

      (二)辦公經(jīng)費(fèi)類:包括日常辦公開支、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等;

      (三)會(huì)議經(jīng)費(fèi)類:主要是業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)會(huì)議專用開支等。

      (四)咨詢、接待人員費(fèi):包括聘請(qǐng)的專職秘書、接待員、會(huì)計(jì)和中介咨詢費(fèi);

      (五)物業(yè)招標(biāo)費(fèi)用:包括宣傳廣告費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、公告、工本等費(fèi)用;

      (六)維權(quán)費(fèi)用:包括訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、取證等費(fèi)用;

      (七)公共設(shè)施,設(shè)備更新、改造費(fèi)用;

      (八)組織活動(dòng)類:包括為豐富廣大業(yè)主業(yè)余精神文化生活,在小區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)文體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi);

      (九)其他類別:經(jīng)業(yè)主大會(huì)或業(yè)委會(huì)同意使用的其他費(fèi)用。

      第三條 賬目管理

      第八條 業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)委員須做好現(xiàn)金收支日記賬以及收支單據(jù)的填制、審核、財(cái)務(wù)公開的工作。支出票據(jù)必須注明發(fā)生事項(xiàng)、時(shí)間、由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字,做到手續(xù)齊全。所有財(cái)務(wù)收支賬目由會(huì)計(jì)或負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的業(yè)委會(huì)成員保管登記,其他人員不得經(jīng)手保管和干預(yù)財(cái)務(wù)賬目管理工作。賬目保管人更換的,須經(jīng)業(yè)委會(huì)多數(shù)委員(過半數(shù)以上)簽名認(rèn)可監(jiān)督下進(jìn)行交接,由三方簽字確認(rèn)。

      第四章 經(jīng)費(fèi)的管理

      第九條 業(yè)委會(huì)在銀行開設(shè)專門對(duì)公賬戶,由財(cái)務(wù)委員(出納)負(fù)責(zé)銀行現(xiàn)金存取。其他任何人員不得保管、私存業(yè)委會(huì)的資金。除業(yè)委會(huì)共同議定的款項(xiàng)外,業(yè)委會(huì)資金不得用于因私或挪作他用。

      第十條 業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行主任、副主任審批負(fù)責(zé)制,所有經(jīng)費(fèi)的使用必須經(jīng)主任或副主任簽字并加蓋業(yè)委會(huì)公章后方可使用。

      第十一條 賬戶管理:業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))一名,負(fù)責(zé)管理業(yè)委會(huì)日常賬務(wù)登記和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)(出納)一名,負(fù)責(zé)在業(yè)委會(huì)指定的銀行開設(shè)業(yè)委會(huì)對(duì)公專用賬戶。

      第十二條 現(xiàn)金管理:日常庫存現(xiàn)金限額為2000元,由業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)(出納)負(fù)責(zé)妥善保管,超額部分及時(shí)存入銀行;建立現(xiàn)金賬簿,逐筆記

      載現(xiàn)金收付,做到日清月結(jié);嚴(yán)禁截留、私分、公款私存,不得挪作他用,不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接支付款項(xiàng)(即坐支)。

      第十三條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,確保資金安全。第十四條 所有經(jīng)費(fèi)使用憑單收支,會(huì)計(jì)憑證按月裝訂成冊(cè)。

      第十五條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每季度向業(yè)委會(huì)匯報(bào)一次經(jīng)營收支情況,每年向業(yè)主大會(huì)書面報(bào)告,在小區(qū)內(nèi)公示。

      第十六條 依據(jù)小區(qū)發(fā)展計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出,收支平衡”的原則。

      第十七條 涉及業(yè)委會(huì)委托物業(yè)公司對(duì)小區(qū)物業(yè)共用部位、公共設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)管理維護(hù)的,雙方應(yīng)根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》約定分配比例分享經(jīng)營收入。

      第十八條 業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限:

      (一)單項(xiàng)支出在人民幣2000元以下時(shí),由業(yè)委會(huì)副主任審批簽字、經(jīng)辦人簽名、財(cái)務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報(bào)銷。

      (二)單項(xiàng)支出在人民幣2000元以上4000元以下時(shí),由業(yè)委會(huì)主任審批簽字、經(jīng)辦人簽名、財(cái)務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報(bào)銷。

      (二)單項(xiàng)支出超過人民幣4000元以上時(shí),經(jīng)業(yè)委會(huì)過半數(shù)以上委員討論通過并在《經(jīng)費(fèi)會(huì)審單》簽名,由業(yè)委會(huì)主任、副主任簽字、經(jīng)辦人簽名、財(cái)務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報(bào)銷。《經(jīng)費(fèi)會(huì)審單》作為賬戶憑證的附件。

      第十九條 專項(xiàng)維修資金使用規(guī)定:

      (一)物業(yè)公司申請(qǐng)動(dòng)用專項(xiàng)維修資金時(shí),業(yè)委會(huì)應(yīng)會(huì)同物業(yè)公司對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,確認(rèn)屬于維修資金動(dòng)用范圍的,按照規(guī)定格式對(duì)申請(qǐng)維修資金使用情況在物管區(qū)域醒目位置及主要出入口進(jìn)行公示,公示期為一周。

      (二)物業(yè)公司選擇施工單位時(shí)應(yīng)采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式擇優(yōu)選用,業(yè)委會(huì)應(yīng)參與全過程監(jiān)督。物業(yè)公司與施工單位簽訂的維修工程合同書時(shí)需經(jīng)業(yè)委會(huì)審核備案,施工單位應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范的工程預(yù)、結(jié)算書。

      (三)對(duì)維修工程符合下列情況之一的,應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的專業(yè)工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目審價(jià):維修項(xiàng)目涉及整個(gè)物管區(qū)域的,一次性使用維修資金總額超過15000元項(xiàng)目。

      (四)維修工程施工結(jié)束后,物業(yè)公司應(yīng)會(huì)同業(yè)委會(huì)共同參加竣工驗(yàn)收工作,必要時(shí)可以邀請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門(如房管局、街道辦事處、居委會(huì)、派出所等)和業(yè)主、業(yè)主代表列席驗(yàn)收會(huì)議,并認(rèn)真聽取他們的意見。對(duì)未經(jīng)業(yè)委會(huì)驗(yàn)收簽證的維修工程不予撥付工程款。

      第二十條 業(yè)主大會(huì)以及業(yè)主委員會(huì)不得向任何單位及個(gè)人借款或?yàn)槿魏蔚谌教峁?dān)保。

      第二十一條 業(yè)主委員會(huì)應(yīng)本著量入為出的財(cái)務(wù)原則,盡量避免發(fā)生財(cái)務(wù)超支現(xiàn)象的發(fā)生。如果在財(cái)務(wù)結(jié)算內(nèi),業(yè)主委員會(huì)的資金使用有節(jié)余時(shí),自動(dòng)累積到下一;如果當(dāng)業(yè)委會(huì)的資金發(fā)生不足時(shí),可以使用業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)帳上往年節(jié)余的資金,但不能透支下一的經(jīng)費(fèi)。

      第二十二條 業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每五年委托第三方中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)上一屆業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行離任審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公布,公布應(yīng)當(dāng)以書面的形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)指定的公告位置公告,接受業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

      第二十三條 當(dāng)業(yè)主委員會(huì)換屆選舉時(shí),上屆業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)帳戶以及公章及時(shí)移交給新當(dāng)選的業(yè)主委員會(huì)。

      第五章 附 則

      第二十五條 本制度在在小區(qū)內(nèi)公告七天。

      第二十六條 本辦法由業(yè)委會(huì)主任和財(cái)務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)修改和解釋,自公布之日起正式實(shí)施。

      綿陽市游仙區(qū)韓家脊天晨三江首座業(yè)主委員會(huì)二0一二年八月二十九日

      第五篇:業(yè)主委員會(huì)

      今天,我們?cè)谶@里召開社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)工作會(huì)議,會(huì)議的主要目的,就是要?jiǎng)訂T各社區(qū)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),以積極的姿態(tài)、扎實(shí)有效推進(jìn)該項(xiàng)工作。成立業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)已是大勢(shì)所趨,全市各區(qū)、街都在大力開展此項(xiàng)工作,我街東湖天下、東湖林語和行吟水榭小區(qū)已成立業(yè)主委員會(huì),其他社區(qū)還需盡快組建。下面,我講三點(diǎn)意見:

      一、抓住重點(diǎn),突破關(guān)鍵,加快提升和諧社區(qū)建設(shè)水平

      社區(qū)是最基層的自治組織,也是街道工作最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。建設(shè)一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的和諧社區(qū),是我們社區(qū)管理體制調(diào)整的根本目的,也是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的基本目標(biāo),我們要對(duì)照這一目標(biāo),把握工作重點(diǎn),抓住關(guān)鍵核心,猛攻薄弱環(huán)節(jié),以重點(diǎn)工作的有效突破,帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)水平的整體提升。

      1、突出資源整合,優(yōu)化載體建設(shè)。要利用社區(qū)調(diào)整的契機(jī),加大資源整合力度,讓有限的社區(qū)資源,發(fā)揮出更大的效能。要加快完善硬件設(shè)施。把配備社區(qū)用房作為社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。近年來,通過整合、新建、租賃等途徑,我們已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)解決了85%以上的社區(qū)服務(wù)用房,目前28個(gè)社區(qū)用房平均面積達(dá)800平方米左右,今后我們將繼續(xù)加大調(diào)配力度,按照用房面積與居住人口規(guī)模相適應(yīng)的原則,確保每個(gè)社區(qū)用房不少于1000平方米。要科學(xué)布局功能設(shè)置。根據(jù)“干部辦公空間最小化、居民活動(dòng)空間最大化、使用利用效益最優(yōu)化”的要求,調(diào)整社區(qū)用房的布局結(jié)構(gòu),倡導(dǎo)“開放式辦公、一站式服務(wù)”,真正體現(xiàn)社區(qū)用房公共服務(wù)的特質(zhì)。要廣泛搭建服務(wù)平臺(tái)。因地制宜打造居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、社區(qū)警務(wù)等多功能為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),要注重功能的實(shí)效性,堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)的形式主義。

      2、突出規(guī)范有序,理順各種關(guān)系。社區(qū)是社會(huì)管理體系的細(xì)胞,只有協(xié)調(diào)好錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,才能有效發(fā)揮自身的職能和作用。要理順上下關(guān)系。當(dāng)前,社區(qū)工作行政化、“小馬拉大車”的現(xiàn)象十分普遍。要嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)準(zhǔn)入制度,按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求,明確社區(qū)工作重點(diǎn),理清社區(qū)服務(wù)事項(xiàng),不得將行政部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)隨意轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)。要理順村社關(guān)系。當(dāng)前,少數(shù)社區(qū)村居混為一談、村社職責(zé)不清,嚴(yán)重影響了工作開展。要明確“股權(quán)分紅跟人走、管理服務(wù)在社區(qū)”的原則,只要是居住在社區(qū)的村民,就是社區(qū)服務(wù)的對(duì)象。下一步,我們還將加大“村居合一”力度,從源頭上解決村社職責(zé)交叉的矛盾。要理順內(nèi)部關(guān)系。進(jìn)一步完善“一委一居一站一辦”新型社區(qū)服務(wù)管理構(gòu)架,突出社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,充分發(fā)揮其在社區(qū)治理中的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用,居委會(huì)要指導(dǎo)和監(jiān)督社區(qū)內(nèi)社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)開展工作。

      3、突出服務(wù)為本,提升服務(wù)效能。服務(wù)是社區(qū)的天職。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,讓居民在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受社區(qū)的便利、體會(huì)社區(qū)的價(jià)值。要推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)。把社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)作為創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的總抓手。每個(gè)社區(qū)原則上以四百戶左右為一個(gè)網(wǎng)格單元,每個(gè)網(wǎng)格配備1-2名網(wǎng)格員,承諾社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容,發(fā)放市民聯(lián)系卡,讓每個(gè)社工(網(wǎng)格員)成為居民家庭的“貼心管家”,增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感和親情感。要推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)。將社工、社區(qū)各類組織、同駐共建單位和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化整合,按照有償、無償、志愿服務(wù)的形式,為社區(qū)居民提供更加便捷、更加人性化的服務(wù)。要推進(jìn)互動(dòng)化服務(wù)。社區(qū)居民往往來自不同的地方,即使同住一棟樓,彼此也不熟悉。陌生人社區(qū)對(duì)社區(qū)發(fā)展極為不利。要以社會(huì)組織重建為抓手,開展形式多樣的互動(dòng)性活動(dòng),密切鄰里關(guān)系,增進(jìn)互動(dòng)交流,把陌生的、分散的社會(huì)元素有機(jī)整合起來,服務(wù)社區(qū)居民。

      4、突出固本強(qiáng)基,加強(qiáng)社區(qū)黨建。社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,要在構(gòu)建社區(qū)大黨建格局、提升社區(qū)黨建水平上下功夫。要拓展黨建平臺(tái)。把黨組織覆蓋和社區(qū)網(wǎng)格化設(shè)置融合起來,使黨的工作觸角延伸到每個(gè)網(wǎng)格、每個(gè)門棟、每戶家庭,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。要把轄區(qū)內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織納入黨建、共建范圍,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為和諧社區(qū)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮黨員作用。把社區(qū)黨員推向社區(qū)活動(dòng)和服務(wù)群眾的前沿陣地,幫群眾排憂解難,增強(qiáng)黨員影響力和組織凝聚力。要實(shí)行街道機(jī)關(guān)黨員干部到居住社區(qū)報(bào)到制度,參與社區(qū)志愿活動(dòng),督促他們?cè)谏鐓^(qū)發(fā)揮作用。要打造黨建品牌。以“群眾得實(shí)惠、黨建有活力”為龍頭,努力創(chuàng)建社區(qū)黨建特色。結(jié)合社區(qū)“一居一品”建設(shè),賦予黨建新內(nèi)涵,打造一批功能型、服務(wù)型、文化型等特色黨建品牌,放大品牌效應(yīng),使社區(qū)黨建的出色成效,成為和諧社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大推力。

      5、突出運(yùn)轉(zhuǎn)高效,強(qiáng)化社區(qū)保障。以強(qiáng)化基礎(chǔ)保障為重點(diǎn),努力為社區(qū)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。要加強(qiáng)隊(duì)伍保障。社區(qū)工作者被稱為“小巷總理”,工作好壞直接關(guān)系和諧社區(qū)建設(shè)的成效。要利用這次村、居“兩委”換屆選舉的契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子。堅(jiān)持教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉并重,不斷提升社區(qū)工作者的綜合能力,真正把我們的社區(qū)干部隊(duì)伍打造成善做城市工作的行家里手。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。街道財(cái)政要向社區(qū)建設(shè)、民生事業(yè)傾斜,逐年遞增預(yù)算,對(duì)“村居合一”的社區(qū),按標(biāo)準(zhǔn)撥付社區(qū)經(jīng)費(fèi),不占用村級(jí)集體資產(chǎn)資金,為社區(qū)的公益性、社會(huì)性、服務(wù)性支出提供基本保障。要規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)管理,把有限的資金用在刀刃上。要完善制度保障。制定完善社區(qū)發(fā)展績(jī)效考核機(jī)制,加大重點(diǎn)工作考核力度。實(shí)施社區(qū)工作人員等級(jí)評(píng)定、民主評(píng)議等考核制度,真正做到能上能下、能進(jìn)能出,逐年提高社區(qū)工作者待遇,激勵(lì)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      三、齊抓共管,強(qiáng)攻薄弱,加快實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作新突破

      物業(yè)管理是涉及千家萬戶的一項(xiàng)民生工程,也是我們街道推進(jìn)城市工作一項(xiàng)艱巨任務(wù)。社區(qū)管理體制調(diào)整以來,我們圍繞加強(qiáng)物業(yè)管理,展開了一系列的基礎(chǔ)性工作,設(shè)置了部門,調(diào)配了力量,完善了制度,并多次和房管、城管等部門研究磋商,明確了街道和相關(guān)管理各方的職責(zé)定位。下階段,我們重點(diǎn)要在管理的實(shí)效上求突破,通過街道上下的共同努力,切實(shí)解決城區(qū)物業(yè)糾紛多、物管水平低的問題,讓廣大市民處處感受到城市形象的日益變新。

      1、要完善機(jī)制,凝聚工作合力。物業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方協(xié)調(diào),合力推進(jìn)。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立完善市職能部門、街道、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“五位一體”的物業(yè)管理新體制,各司其職、互相促進(jìn)。街道物管中心作為物業(yè)管理主管部門,要組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)全街道物管工作開展,使各種管理手段、管理要素為工作所用,形成強(qiáng)大的管理合力。要強(qiáng)化主體責(zé)任。各社區(qū)要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)日常工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,化解物業(yè)管理矛盾,解決居民訴求,真正把物業(yè)管理納入社區(qū)工作范疇,融入社區(qū)綜合管理,使社區(qū)成為物業(yè)管理工作的堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”。要強(qiáng)化部門配合。街道各職能部門要加強(qiáng)物管工作的聯(lián)動(dòng)配合,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)物管工作的相關(guān)職責(zé),為全街道物業(yè)管理健康有序開展竭智盡力。要對(duì)接好城管、公安等管理服務(wù)職能向社區(qū)延伸,加快融入小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)揮積極作用。

      2、要標(biāo)本兼治,提升管理水平。堅(jiān)持市場(chǎng)手段和行政手段并舉,加大推進(jìn)力度,加快實(shí)現(xiàn)物管工作的提質(zhì)增效。要推行分類管理。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,在商品住宅小區(qū)推行市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù),完善招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)制度,健全企業(yè)管理機(jī)制,加快提升管理水平。對(duì)老小區(qū)、拆遷安置小區(qū),由街道提供準(zhǔn)物業(yè)服務(wù),并積極創(chuàng)造條件向市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)過渡,鼓勵(lì)導(dǎo)向村、社區(qū)自發(fā)組建專業(yè)公司,承接安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。聯(lián)合房管、工商等部門,大力整頓物業(yè)管理市場(chǎng)秩序,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)行為作為市場(chǎng)準(zhǔn)入退出的重要依據(jù),形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制,倒逼物業(yè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。要積極培育和引進(jìn)品牌物業(yè)企業(yè),發(fā)揮優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的集聚、輻射效應(yīng),帶動(dòng)全街道物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。要化解物管矛盾。建立小區(qū)物業(yè)投訴和應(yīng)急服務(wù)機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)居民訴求,幫助解決實(shí)際困難。要建立完善物管糾紛快速調(diào)解處理機(jī)制,有效解決影響小區(qū)穩(wěn)定和諧的源頭性問題。引導(dǎo)好、保護(hù)好群眾物管自治組織的積極性,加快提升物業(yè)管理社會(huì)化、和諧化發(fā)展水平。

      3、要多措并舉,促進(jìn)長效管理。物業(yè)管理工作關(guān)系復(fù)雜、任務(wù)艱巨,必須多管齊下,常抓不懈,促進(jìn)良性循環(huán)。要狠抓薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)加大老小區(qū)和城中村改造力度,完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升宜居環(huán)境,為物業(yè)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。要結(jié)合“環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)”,重拳整治小區(qū)內(nèi)違法搭建、損綠毀綠、破墻開店等行為,集中解決一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境臟亂差問題,嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要加大考核力度。建立由市相關(guān)職能部門和街道、社區(qū)為成員單位的住宅小區(qū)物業(yè)管理督查考核小組,以群眾滿意度作為核心,對(duì)全街道小區(qū)物管企業(yè)服務(wù)行為進(jìn)行日常監(jiān)管和年終考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、整改問題,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,通報(bào)考核結(jié)果,考核分值和服務(wù)費(fèi)緊密掛鉤,激勵(lì)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)輿論導(dǎo)向。加大物業(yè)管理法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)同感。倡導(dǎo)居民樹立“花錢買服務(wù)”的消費(fèi)理念,努力破解長期欠繳物業(yè)費(fèi)的難題。要積極引導(dǎo)黨員干部帶頭遵守業(yè)主公約和物業(yè)管理規(guī)章制度,自覺履行業(yè)主的責(zé)任和義務(wù),積極維護(hù)物業(yè)管理秩序,形成全民參與、齊抓共管的生動(dòng)局面。

      同志們,加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理,事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,責(zé)任重大、使命光榮。讓我們以更高的定位、更實(shí)的舉措,開拓創(chuàng)新,不懈努力,奮力譜寫城市工作的嶄新篇章,為建設(shè)現(xiàn)代化濱江花園城市建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!

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