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      雙基建設(shè)制度(地測)（本站推薦）
      
        
       時間：2019-05-14 06:34:20下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：雙基建設(shè)制度(地測)（本站推薦）
      

      雙基建設(shè)制度匯編
      王屋山生產(chǎn)技術(shù)科
      二〇一一年五月地測副總安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、在礦總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，作為總工程師的助手主管礦地質(zhì)測量工作，負責(zé)對下屬單位和部門的業(yè)務(wù)技術(shù)工作的計劃和管理、監(jiān)督檢查，保證各項技術(shù)工作按相關(guān)法律和規(guī)定執(zhí)行，抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量工作。
      2、負責(zé)負責(zé)地質(zhì)測量專業(yè)的各種報告、設(shè)計、文件的審批和上報；參與礦井有關(guān)重大事故的調(diào)查、分析。
      3、要經(jīng)常深入井下，及時解決礦井安全生產(chǎn)中存在的相關(guān)技術(shù)難題，確保正常生產(chǎn)。
      4、負責(zé)編制本專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)后實施。
      5、針對煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題組織開展科研攻關(guān)、技術(shù)交流、推廣先進經(jīng)驗等學(xué)術(shù)活動。
      6、負責(zé)組織開展地測標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制礦井地測專業(yè)達標(biāo)規(guī)劃，組織對礦井地測專業(yè)達標(biāo)工作進行檢查驗收。
      7、抓好超前鉆探、礦井防治水、巷道貫通、過老空、老巷等安全技術(shù)工作。
      生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，督促檢查黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)的貫徹執(zhí)行情況。
      2、積極參加各種安全活動，及時了解全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，組織本科人員的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議的召開。
      3、本單位發(fā)生重大事故后，親臨現(xiàn)場，根據(jù)事故處理方案，積極組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。
      4、要經(jīng)常深入井下，及時解決礦井安全生產(chǎn)中存在的相關(guān)技術(shù)難題，滿足礦井正常生產(chǎn)的需要。
      5、督促地測人員及時下發(fā)安全與采掘通知單，防止誤透老空、老巷。
      6、協(xié)調(diào)好巖巷及煤巷超前鉆探工作，防止巖巷誤揭煤層。
      7、抓好礦井防治水工作，杜絕水害事故。
      8、抓好煤、巖巷各類巷道的貫通工作。
      儲量管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、認真落實《礦山資源法》以及《礦井儲量管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)法。
      2、積極參加本科組織的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      3、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神。
      4、深入井下現(xiàn)場，對工作面的儲量管理進行標(biāo)準(zhǔn)化要求。
      5、及時下發(fā)巷道預(yù)防丟頂煤通知單。
      制圖與描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、按照《地質(zhì)測量規(guī)定》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時完成各種礦圖和交換圖。
      2、按時完成地測達標(biāo)所要求的各種圖紙。
      3、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
      4、積極參加本科組織的例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
      5、搞好制圖室衛(wèi)生，保養(yǎng)、維護好曬圖設(shè)備。
      6、及時將巷道標(biāo)繪在聚酯薄膜上，不得漏上巷道。
      7、及時將地質(zhì)構(gòu)造填繪在聚酯薄膜上。
      8、及時將各出水點標(biāo)繪在采掘工程平面圖上。
      9、對圖上所有內(nèi)容根據(jù)采掘情況及時修改。
      測工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、對自己分管地區(qū)的測量安全工作負責(zé)，要及時準(zhǔn)確地下達安全通知書，負安全責(zé)任。
      2、保證自己分管地區(qū)的資料完整、有條理、正確，工作面結(jié)束后整理成冊，歸檔備案。
      3、負責(zé)按時填寫每日安全日報，填繪工程進度圖。
      4、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項安全工作。
      5、及時下發(fā)過老空、老巷安全采掘通知單，并現(xiàn)場落實。
      6、兩巷道貫通相距30米時，下發(fā)巷道貫通通知單，并現(xiàn)場落實，保證準(zhǔn)確貫通。
      7、按規(guī)定及時下井，現(xiàn)場標(biāo)定巷道中、腰線，嚴(yán)格按設(shè)計，不得私自改變設(shè)計方位和坡度。
      8、積極參加本科組織的一切安全活動
      地質(zhì)及水文地質(zhì)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、及時下井觀測和收集資料，上井后及時按比例做出素描，并填繪日常用圖。
      2、對自己分管地區(qū)的資料要及時整理，并歸檔備案。
      3、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全任務(wù)。
      4、對自己的儀器、工具等要經(jīng)常擦拭，妥善保存。
      5、按時下井現(xiàn)場收集地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)，并及時下發(fā)允許掘進通知單，保證巖巷不誤揭煤層。
      6、對井下出現(xiàn)的出水點，及時下井現(xiàn)場觀察涌水量、水源、水溫等數(shù)據(jù)，并上圖、匯報。
      7、及時下井現(xiàn)場收集揭露的地質(zhì)構(gòu)造，并下發(fā)臨時預(yù)報。
      8、采掘面過老空、老巷時，要及時下發(fā)預(yù)報。
      9、積極參加本科組織的安全活動。
      生產(chǎn)技術(shù)科探放水施工工程
      檢查、驗收制度
      1、在探放水期間，生產(chǎn)技術(shù)科要安排人員進行現(xiàn)場檢查，檢查探放水是否符合探放水設(shè)計要求。
      2、現(xiàn)場檢查人員要檢驗鉆孔方位、鉆孔角度、掌握鉆孔深度、記錄排水時間、放水量等。
      3、建立專門探放水記錄本，詳細記錄探放水工作內(nèi)容。
      4、檢查排水設(shè)備和管路的配備，必須滿足探放水的工作要求。
      5、探放水結(jié)束后，由地測科副總組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科技術(shù)人員現(xiàn)場聯(lián)合驗證探放水結(jié)果，并在驗收表上簽字。
      6、探放水結(jié)束由生產(chǎn)技術(shù)科提交探放水工作總結(jié)，詳細說明探放水的工作量，放水量、終孔層位、工程結(jié)束驗收情況等相關(guān)資料。
      7、生產(chǎn)技術(shù)科將探放水等相關(guān)資料，交礦井評價領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合評價。
      8、經(jīng)過礦井探放水效果評價小組的綜合評價確認，得出評價結(jié)論，最后由生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)允許掘進通知單。
      地測、防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
      1、堅持“預(yù)測預(yù)防，有疑必探，先探后掘，先探后采，長探短掘”的原則和“防、疏、堵、排、截”五項措施。
      2、每月底召開地質(zhì)及水文地質(zhì)綜合分析例會，及時對當(dāng)月地質(zhì)及防治水工作進行總結(jié)并制定下月工作任務(wù)。
      3、按計劃完成逐月任務(wù)，落實生產(chǎn)需求，消除重大生產(chǎn)責(zé)任事故及事故隱患，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
      4、做好地測日常業(yè)務(wù)保安工作。
      5、地測防治水資料管理做的規(guī)范化，分門別類，裝訂成冊，臺帳、卡片、圖紙、文字說明等相符。
      6、每月進行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作，查出問題落實到人，及時整改。
      7、進行探放水工程工作時，嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司下達的探放水效果評價體系。
      8、礦圖繪制按《煤礦地質(zhì)測量圖例》及實施補充規(guī)定要求及時填繪，圖種齊全，線條、顏色、注記等符合規(guī)定。
      9、測量基礎(chǔ)工作符合《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定，堅持對透巷貫通、開口、停掘、停采線及工程進度等測量工作，執(zhí)行預(yù)報、通知單制度。
      10、做好儲量動態(tài)、損失率、回采率等的統(tǒng)計管理工作，要求臺帳種類齊全（九種），填寫及時準(zhǔn)確。生產(chǎn)技術(shù)科事故隱患排查與落實制度
      1、每周地測副總、地測科長、技術(shù)主管要組織技術(shù)人員進行逐頭逐面隱患排查。
      2、在隱患排查時不能流于形式，要認真做好隱患排查記錄。
      3、查出隱患必須按“五定”原則組織落實整改，并及時制定針對性措施，進行隱患整改。
      4、排查出隱患要進行分類，并以書面材料上報和下發(fā)相關(guān)科室及施工單位。
      5、嚴(yán)格落實責(zé)任制，安排人員負責(zé)督促整改。
      6、建立隱患臺帳，臺帳上顯示隱患發(fā)生時間、地點、落實單位、責(zé)任人、負責(zé)監(jiān)督人、驗收人時間、姓名。
      7、隱患整改后，要及時在臺帳上銷號。
      8、對事故隱患整改監(jiān)督不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，要根據(jù)事故情節(jié)追查責(zé)任人的責(zé)任，并按規(guī)定處罰。
      生產(chǎn)技術(shù)科鼓勵職工學(xué)技術(shù)制度
      1、為鼓勵職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新，調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性，結(jié)合本科室實際情況，制定此項制定。
      2、職工學(xué)習(xí)狀況納入職工個人考核中，在考核中表現(xiàn)優(yōu)異者要進行適當(dāng)物質(zhì)獎勵，表現(xiàn)不合格者進行處罰，當(dāng)月考核并當(dāng)月兌現(xiàn)。
      3、鼓勵本科職工向中州煤炭、河南煤化報等相關(guān)期刊報紙投稿發(fā)表論文、通訊報告等文章，凡是被省級以上期刊采納的論文等文章，科室獎勵100元；被市級、集團公司采納的文章或評定的優(yōu)等獎，科室獎勵50元。
      4、技術(shù)管理人員每季度必須至少進行一次技術(shù)工作總結(jié)，總結(jié)工作必須要有針對性、有技術(shù)創(chuàng)新點。
      5、科室獎勵基金從科室業(yè)務(wù)經(jīng)費中支付，不足額從結(jié)構(gòu)工資的30%的浮動部分提取。
      生產(chǎn)技術(shù)科每周兩小時安全技術(shù)
      學(xué)習(xí)制度
      1、根據(jù)地測科實際情況，定于每周五下午集中進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，全科人員參加。
      2、每次學(xué)習(xí)有地測副總、科長或技術(shù)主管主持學(xué)習(xí)，確定每次學(xué)習(xí)內(nèi)容，時間不得少于兩小時。
      3、對職工以員工應(yīng)知應(yīng)會、安全規(guī)程、地質(zhì)測量有關(guān)規(guī)程、技術(shù)管理規(guī)范及有針對性的作業(yè)措施為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
      4、學(xué)習(xí)情況納入職工個人成績考核中，每次學(xué)習(xí)將結(jié)束時進行當(dāng)場提問等口頭考試或相應(yīng)書面考試。
      5、考試成績優(yōu)異者給予物質(zhì)獎勵，如毛巾、香皂等，并當(dāng)場兌現(xiàn)，不合格者當(dāng)場處罰。
      生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)會議制度
      1、地測科業(yè)務(wù)會議結(jié)合本科實際情況，定于每月月初召開至少一次。
      2、業(yè)務(wù)會議由地測副總、科長主持，并確定會議內(nèi)容，全科所有成員參加，集中學(xué)習(xí)、討論、貫切上級下達的文件精神及各種指示，商討本科主要事物。
      3、業(yè)務(wù)會議制定的內(nèi)容要有具體落實人員，對于井下事情本著誰管理地區(qū)誰負責(zé)的原則執(zhí)行。
      4、業(yè)務(wù)會議上要布置本月科室主要工作重心，對安全生產(chǎn)要布置到具體地區(qū)具體人員，有落實，有結(jié)論。
      5、科室業(yè)務(wù)會議內(nèi)容要有專人記錄，并入檔保存。生產(chǎn)技術(shù)科安全獎罰制度
      為了有效提高地測科安全工作機制，消除礦井水害、誤揭煤等事故，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合地測科實際情況，特制定如下安全獎罰制定：
      1、出現(xiàn)“三違”者，罰款50元，出現(xiàn)輕傷者，罰款200元，出現(xiàn)重傷者罰款500元。
      2、誤透老巷、采空區(qū)者，罰款50元，巷道貫通時，提前誤透巷道，導(dǎo)致放炮崩人事故者，罰款100元。
      3、井下巷道開口出現(xiàn)偏差者，罰款50元，巷道貫通達不到規(guī)程規(guī)定者，罰款100元。
      4、沒按規(guī)程規(guī)定距離延長巷道中、腰線，導(dǎo)致巷道偏差者，罰款50元。
      5、安全采掘通知單沒有按規(guī)定下達，下達時間滯后，內(nèi)容不齊全者，罰款50元，造成安全生產(chǎn)事故者，罰款100元。
      6、沒按規(guī)程規(guī)定下達地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報者，罰款50元。影響生產(chǎn)者，罰款100元。
      7、對下月采掘頭面的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況不分析者或分析不清楚者，罰款50元。造成安全生產(chǎn)事故者，罰款100元。
      8、對查出地質(zhì)及水文地質(zhì)隱患，不采取探測方式者，罰款50元。造成安全生產(chǎn)事故者，罰款100元。
      9、打鉆時沒有打鉆設(shè)計，打過鉆不及時上圖分析，不及時下 達掘進通知單者，分別罰款50元，造成安全生產(chǎn)事故者，罰款100元。
      10、對小煤礦不定期檢查，沒有記錄者，罰款50元。
      11、沒有探放水設(shè)計、措施進行探放水，對責(zé)任人罰款50元，進入探水線，沒有進行探放水，對責(zé)任人罰款50元，造成安全生產(chǎn)事故者，罰款100元。
      12、礦圖不及時填繪、修改、補充的，礦圖繪制時明顯不符合《圖例》規(guī)定或有矛盾的，對責(zé)任人罰款50元。
      13、虛報當(dāng)月產(chǎn)量的，對責(zé)任人罰款50元。
      14、當(dāng)月安全生產(chǎn)不出現(xiàn)事故，不影響生產(chǎn)，根據(jù)工作性質(zhì)不同，對分管人適當(dāng)獎勵。
      生產(chǎn)技術(shù)科安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度
      1、安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度是為提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進職工間學(xué)習(xí)交流而制定的一項定期學(xué)習(xí)研討制度。
      2、每次學(xué)習(xí)時間結(jié)合本科實際情況，由地測副總、科長確定，地測科全體人員參加，杜絕無故缺席現(xiàn)象。
      3、積極參加集團公司、礦舉辦的各種安全培訓(xùn)。
      4、技術(shù)人員每次要進行工作總結(jié)，查找問題，制定措施。
      5、每季度至少要組織職工進行一次安全技術(shù)知識考試，地質(zhì)測量知識考試，包括應(yīng)知應(yīng)會，安全規(guī)程，地質(zhì)測量規(guī)程規(guī)定及現(xiàn)場問題分析等，考試不合格者待崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。
      6、對于上級新下達的文件精神、新制定的規(guī)定等及時向職工傳達并落實貫徹。
      生產(chǎn)技術(shù)科互保聯(lián)保制度
      1、職工入井到同一工作地點施工的人員為互保、聯(lián)保人員。
      2、下井測導(dǎo)線出現(xiàn)偏差的，對責(zé)任人進行處罰，給予互保聯(lián)保人適當(dāng)處罰。
      3、對安全隱患查找不細致，匯報不清楚，處理不及時，落實不到位，對責(zé)任人和互保聯(lián)保人同等處罰。
      4、下井集體工作時，損壞儀器，要對責(zé)任人和互保聯(lián)保人同等處罰。
      5、出現(xiàn)一般性“三違”，被礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員檢查出的人員，除對責(zé)任人處罰外，互保聯(lián)保人應(yīng)受適當(dāng)處罰。
      地質(zhì)儲量安全工作落實考核辦法
      1、各辦公室桌面書籍亂文明衛(wèi)生差扣2分；地面灰塵多，未掃地拖地文明衛(wèi)生差扣3分；資料柜柜面衛(wèi)生差扣3分；辦公人員穿戴不整潔扣2分。
      2、地質(zhì)儲量人員遲到扣1分；早退扣1分；曠工扣4分；無故不參加會議扣2分；班中干私活、竄崗的扣2分。
      3、地質(zhì)儲量人員不會應(yīng)知應(yīng)會知識的扣3分；不會崗位責(zé)任制的扣3分；不會背崗標(biāo)的扣3分；不積極應(yīng)用計算機的扣1分。
      4、規(guī)定地測科下井人員14個井，少一個扣1分；下井人員上井填寫隱患，無故不填寫的，少一次扣1分。
      5、地質(zhì)人員不按規(guī)定時間打掃井口衛(wèi)生區(qū)的扣3；井口衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈的扣2分；衛(wèi)生區(qū)雜草多的扣2分；衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有雜物的扣3分。
      6、每月對掘進頭沒有進行素描的扣1分；沒有對礦井水位進行觀測的扣1分；井下涌水量不及時測算的扣1分；遇見地質(zhì)構(gòu)造未及時收集的扣1分；有水患影響不采取措施的扣2分；水情水害沒有周分析的扣0.5分；沒有月總結(jié)的扣0.5分；沒有季總結(jié)的扣1分；防治水工程無設(shè)計圖紙及說明書的扣1分；防治水工程結(jié)束后無防治水工作總結(jié)的扣1分。
      7、井下地質(zhì)原始記錄不清的扣2分；不完整的扣2分；井下地 17 質(zhì)原始記錄薄有涂改的扣2分；字體不工整的扣2分；井下原始記錄薄沒有名稱、編號、時間等的扣2分。
      8、巖巷超前鉆探無設(shè)計的扣1分；無打鉆原始記錄的扣1分；無打鉆總結(jié)的扣2分；不及時上錄打鉆成果臺帳的扣2分；其他臺帳不及時登錄的扣2分；每月的探煤厚資料沒及時上圖的扣2分。
      9、各類通知單不按時下發(fā)的扣2分；各類通知單簽字不全的扣2分；各類通知單沒有按月份分類歸檔的扣2分;每月工作面收尺記錄不清或不準(zhǔn)確的扣2分；地質(zhì)人員下井有三違的扣2分。
      10、學(xué)習(xí)各種文件不認真的扣2分；不參加學(xué)習(xí)文件的扣3分。
      11、隱患排查不認真的扣2分；不參加隱患排查的扣3分。
      12、填圖不及時、不認真的扣1分。
      13、不參加學(xué)習(xí)技術(shù)的扣2分；學(xué)習(xí)不認真的扣1分。
      14、發(fā)生責(zé)任事故的扣10分。
      測量安全工作落實考核辦法
      1、各辦公室桌面書籍亂文明衛(wèi)生差扣2分；地面灰塵多，未掃地拖地文明衛(wèi)生差扣3分；資料柜柜面衛(wèi)生差扣3分；辦公人員穿戴不整潔扣2分。
      2、測量人員遲到扣1分；早退扣1分；曠工扣4分；無故不參加會議扣2分；上班干私活、竄崗的扣2分。
      3、測量人員不會應(yīng)知應(yīng)會知識的扣3分；不會崗位責(zé)任制的扣3分；不會背崗標(biāo)的扣3分；不積極應(yīng)用計算機的扣1分。
      4、規(guī)定測量下井人員14個井，少一個扣1分；下井人員上井填寫隱患，無故不填寫的，少一次扣1分。
      5、測量人員不按規(guī)定時間打掃井下衛(wèi)生區(qū)的扣3；井下衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈的扣2分；衛(wèi)生區(qū)有積水的扣2分；衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有雜物的扣3分。
      6、測量人員接到開工卡片后，不及時送中腰線的扣2分；巷道掘進4~8m后，未重新標(biāo)定中腰線的扣2分；巷道向前掘進距離超過40m，不及時延線的扣2分；巷道掘進距離超過100m，不及時進導(dǎo)線的扣2分；巷道貫通剩余15m沒有貫通放大圖的扣2分。
      7、井下測量原始記錄不清的扣2分；不完整的扣2分；井下測量原始記錄薄有涂改的扣2分；字體不工整的扣2分；井下原始記錄薄沒有名稱、編號、時間等的扣2分。
      8、測量導(dǎo)線計算不采用計算機計算的扣2分；測量導(dǎo)線不進行對算的扣2分；測量導(dǎo)線本存放整理亂扣2分；井下原始測量資料保 存不完整的扣2分；測量資料沒有資料索引目錄的扣2分。
      9、各類通知單不按時下發(fā)的扣2分；各類通知單簽字不全的扣2分；各類通知單沒有按月份分類歸檔的扣2分;每月20日、30日井下收尺記錄不清或不準(zhǔn)確的扣2分；測量人員下井有三違的扣2分。
      10、學(xué)習(xí)各種文件不認真的扣2分；不參加學(xué)習(xí)文件的扣3分。
      11、隱患排查不認真的扣2分；不參加隱患排查的扣3分。
      12、填圖不及時、不認真的扣1分。
      13、不參加學(xué)習(xí)技術(shù)的扣2分；學(xué)習(xí)不認真的扣1分。
      14、發(fā)生責(zé)任事故的扣10分。
      制圖與描圖安全工作落實考核辦法
      1、各辦公室桌面書籍亂文明衛(wèi)生差扣2分；地面灰塵多，未掃地拖地文明衛(wèi)生差扣3分；資料柜柜面衛(wèi)生差扣3分；辦公人員穿戴不整潔扣2分。
      2、填圖人員遲到扣1分；早退扣1分；曠工扣4分；無故不參加會議扣2分；上班干私活、竄崗的扣2分。
      3、填圖人員不會應(yīng)知應(yīng)會知識的扣3分；不會崗位責(zé)任制的扣3分；不會背崗標(biāo)的扣3分；不積極應(yīng)用計算機的扣1分。
      4、填圖人員不按規(guī)定時間打掃井口衛(wèi)生區(qū)的扣3；井口衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈的扣2分；衛(wèi)生區(qū)雜草多的扣2分；衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有雜物的扣3分。
      5、電腦軟件資料保存不完好扣2分；電腦經(jīng)常出故障不采取措施扣3分；打印機經(jīng)常出故障不采取措施扣2分；繪圖儀出現(xiàn)故障不采取措施扣3分。
      6、沒妥善保存好八種基本礦圖扣2分；圖種不全或缺圖損壞的扣2分；繪圖沒有采用計算機繪圖的扣2分；手工繪制聚脂薄膜停止的扣2分；礦圖圖面破損的扣2分。
      7、上圖不及時的扣3分；錯上、漏上的扣3分；坐標(biāo)網(wǎng)格展圖超限的扣2分；導(dǎo)線點展點超限的扣2分。
      8、各類圖紙圖面線條不均勻的扣2分；圖例符號不照的扣3分；圖紙注記不規(guī)范的扣3分；圖例顏色不照的扣2分。
      9、外科室借圖科長不簽字的扣3分；本科季度達標(biāo)自檢中有漏 洞的扣3分；公司季度質(zhì)量達標(biāo)檢查有漏洞的扣4分。
      10、學(xué)習(xí)各種文件不認真的扣2分；不參加學(xué)習(xí)文件的扣3分。
      11、隱患排查不認真的扣2分；不參加隱患排查的扣3分。
      12、填圖不及時、不認真的扣1分。
      13、不參加學(xué)習(xí)技術(shù)的扣2分；學(xué)習(xí)不認真的扣1分。
      14、發(fā)生責(zé)任事故的扣10分。
      鶴煤寺灣井探放水效果
      評價體系
      為了有效消除礦井水害事故，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)河南煤化集團公司要求，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)《鶴煤公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》的通知》（鶴煤發(fā)〔2009〕43號、鶴煤辦〔2009〕128號）文的要求，特制定鶴煤寺灣井探放水效果評價體系。
      一、組織領(lǐng)導(dǎo)
      為確保礦井探放水效果評價有效實施，礦成立探放水效果評價驗收領(lǐng)導(dǎo)小組：
      組
      長：劉朝俠
      董漢民
      侯金峰
      苑建設(shè) 副組長：徐新根
      秦國超
      梁現(xiàn)民
      程水林 成員：李現(xiàn)衛(wèi)
      張立功
      劉海河
      二、評價的依據(jù)和目的
      1.依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水條例》、《河南省煤礦水害預(yù)防若干規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司礦井生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《鶴煤（集團）公司井下探放水安全技術(shù)管理規(guī)定》。
      2.目的：通過建立探放水效果評價體系，對探放水效果進行全面評價，確認探放水效果，保證安全生產(chǎn)。
      三、評價內(nèi)容及程序 1.評價內(nèi)容
      探放水設(shè)計符合規(guī)程、規(guī)定和管理辦法要求
      探放水措施符合規(guī)程、規(guī)定和管理辦法要求，內(nèi)容完善規(guī)范，探放水安全技術(shù)措施有效可靠。排水設(shè)備和管路的配備，滿足探放水工作的要求。探放水應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生出（突）水時的避災(zāi)路線。2.評價步驟
      （1）礦評價小組對探放水設(shè)計、措施及排水設(shè)施進行綜合評價，做到設(shè)計規(guī)范，措施可靠，排水安全，由礦總工程師審核批準(zhǔn)。
      （2）探放水施工單位，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計和措施施工。（3）探放水工作結(jié)束后，由礦生產(chǎn)技術(shù)科地測組提交探放水工作總結(jié)，詳細說明探放水的工作量、放水量、終孔層位、工程結(jié)束驗收情況等相關(guān)資料。
      （4）地測組將探放水工作總結(jié)等相關(guān)資料，交礦評價小組進行綜合評價，并出具確認意見。
      四、評價效果
      經(jīng)過礦評價小組綜合評價確認合格后，由地測組下達允許施工通知單。
      礦效果評價小組未進行評價或者評價效果不符合要求，應(yīng)重新按確認的意見采取補救措施。
      五、其他
      在進行探放水工作之前，地測組要經(jīng)常深入現(xiàn)場收集相關(guān)的水文地質(zhì)信息，給探放水工作提供可靠的依據(jù)。探放水過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時分析原因，采取相應(yīng)的措施。探放水結(jié)束后，要驗證探放水效果，確保安全生產(chǎn)。
      二○○九年四月二十二日
      生產(chǎn)技術(shù)科工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度
      工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分，要從源頭上把好關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，保證礦井安全生產(chǎn)，執(zhí)行工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度。
      1、各項工作和井下各地區(qū)頭面，分工要清楚，誰管理誰負責(zé)，明確責(zé)任，落實到人。
      2、嚴(yán)格質(zhì)量驗收制度，采取靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則，驗收標(biāo)準(zhǔn)按地測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收。
      3、工程質(zhì)量驗收做到誰簽字誰負責(zé)，并存入工程質(zhì)量檔案。
      4、對驗收不合格工程、危險工程，責(zé)令停工整修、返工處理，除罰款外，追究直接人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重大責(zé)任交礦安檢科處理。
      5、各單位施工的地測工程，在施工前將安全措施交地測科一份用以備案，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或弄虛作假，驗收人員應(yīng)立即制止并及時發(fā)送停產(chǎn)整頓通知書，限期整改，并跟蹤落實。
      6、對驗收人員工作不負責(zé)任，弄虛作假，造成事故或隱患，輕者罰款，重者交礦上追究責(zé)任，并在“雙基”考核中扣分。
      7、建立工程質(zhì)量驗收表，工程質(zhì)量驗收結(jié)束后將原始工程質(zhì)量驗收表存入檔案。
      生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
      1、設(shè)計部門需要地測部門提供資料時，必須事先聯(lián)系，按《煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定》的時間提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字。地測部門在規(guī)定期限內(nèi)提交資料。
      2、零星小型設(shè)計等所需的地質(zhì)測量資料，須事先聯(lián)系，商定提交期限。
      3、各類巷道開口，施工單位必須提前三天填寫開工卡片或委托書，通知地測科準(zhǔn)備資料，以便按要求放線。停頭和復(fù)工也應(yīng)及時通知地測部門。
      4、重要井巷工程，設(shè)計部門和施工單位應(yīng)提前向地測部門提供設(shè)計圖和開工卡，以便地測部門測算給線。給線后由地測部門下開工通知書。
      5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的地測問題，必須及時通知施工單位并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      6、采掘工程在透巷、透老空、遇鉆孔、巖巷揭煤或進入危險區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，以通知單的形式提出預(yù)報，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，通知施工單位和有關(guān)部門。
      7、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和現(xiàn)場標(biāo)定的停采線等，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計或有關(guān)規(guī)定時，應(yīng)及時通知回采單位并向礦總工匯報。
      地測工作質(zhì)量、事故分析制度
      1、根據(jù)礦井生產(chǎn)和建設(shè)的需要編制年、季、月的地質(zhì)測量工作計劃，每月對工作質(zhì)量進行分析考核一次。
      2、地測達標(biāo)工作每季自檢一次，并將檢查結(jié)果報局。
      3、凡重大地質(zhì)測量工程，均需編制方案、設(shè)計，并提交成果圖紙、資料和技術(shù)總結(jié)。
      4、凡因地質(zhì)測量工作的失誤所造成的事故，均須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
      5、根據(jù)事故的大小和性質(zhì)，召開不同范圍的事故追查會通過對事故的分析，找出造成事故的原因，訂出事故的性質(zhì)和對事故責(zé)任者的處理意見，提出改進措施。
      資料定期分析、保管、提供制度
      1、切地測圖紙和資料都要根據(jù)補勘或生產(chǎn)所獲得的資料進行定期分析，修改完善。對日常生產(chǎn)用圖和資料應(yīng)根據(jù)所獲得的情況及時分析、修改，對礦井必備的常規(guī)用圖和綜合性圖紙、資料每半年至一年綜合分析、修改一次。
      2、測圖紙和資料，要與礦技術(shù)檔案室配合，定期歸檔，暫不歸檔的要進行統(tǒng)一編號登記，按有關(guān)資料管理規(guī)定，健全索引目錄，妥善保管，圖紙資料發(fā)放、外借要有專簿登記。
      3、本礦有關(guān)部門提供或發(fā)放圖紙、資料，要經(jīng)過地測負責(zé)人或礦總工程師審查簽字。
      4、礦務(wù)局系統(tǒng)以外單位和個人，借閱地測圖紙、資料，持證明信，經(jīng)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      5、測圖紙、資料，未經(jīng)審查簽字，不得藍曬、復(fù)印。
      設(shè)備、工具使用、保管、發(fā)放制度
      1、礦應(yīng)有通風(fēng)良好、環(huán)境清潔的儀器保管室。室內(nèi)有防火器材。
      2、建立儀器使用檔案，常用儀器半年檢校一次，并及時將檢驗校正結(jié)果填在設(shè)備卡片上。在重大工程開工前或?qū)x器性能產(chǎn)生懷疑時，應(yīng)及時檢校。定期保養(yǎng)儀器，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
      3、在井下或野外使用儀器時，由主測人員對儀器安全負責(zé)，做到輕拿輕放。不懂儀器性能的同志，不得單獨操作。儀器升井后，要擦凈、通風(fēng)晾干。
      4、鋼尺在井下，不準(zhǔn)在巷道里拖動，每次拉緊前，要認真檢查是否有扭結(jié)。折斷鋼尺要追查原因，上井后要及時擦凈上油。
      5、在室內(nèi)存放儀器要裝箱、加鎖、入柜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意儀器不準(zhǔn)外借。
      6、儀器實行專人管理，發(fā)放和收回要有嚴(yán)格的檢查登記手續(xù)。
      7、若損壞儀器、工具，要按事故追查。因本人過失造成儀器損壞的，要按規(guī)定處罰。
      地測資料、技術(shù)報告等的審批制度
      1、地質(zhì)說明書（“三書”）的審批制度：
      ①工作面掘進地質(zhì)說明書和回采說明書由礦總工審核批準(zhǔn)，方可生效；
      ②受水害威脅的大水礦井的工作面掘進和回采地質(zhì)說明書，需報公司審查批準(zhǔn)；
      ③采區(qū)地質(zhì)說明書，要報公司地測主管部門審批。
      2、儲量管理的審批制度，必須嚴(yán)格按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限范圍執(zhí)行。
      3、各類防隔水煤（巖）柱的留設(shè)，須編制專門設(shè)計，報公司審批。
      4、向上級機關(guān)上報的地測圖紙、資料等，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可上報。
      5、其它有關(guān)地測資料、技術(shù)報告等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      技術(shù)分析與事故追查制度
      1、所有地測資料的收集、整理均應(yīng)有編制人、審核人簽字，并存檔備查。
      2、所有地測資料的審批、發(fā)放、上報等均應(yīng)按一定程序操作，審批要有審批人的簽字，發(fā)放和上報均應(yīng)有專項記錄薄。
      3、地測科每月末開一次科務(wù)會，對每月地測工作進行自檢（參照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》及《地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》）。會議要有專項記錄，自檢要有自檢總結(jié)（書面），并存檔備查。
      4、對貫通通知書、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報、圖紙等，數(shù)據(jù)誤差超過各項規(guī)程規(guī)定者或者弄虛作假者，均應(yīng)按事故追查處理。
      5、因資料不準(zhǔn)或工作失誤，造成誤透老巷、老空、誤揭煤或出水淹井事故者，交礦處理或比照上級處理辦法內(nèi)部追查處理。
      6、地測部門要建立“事故追查分析專用薄”。
      地質(zhì)現(xiàn)場管理制度
      （一）煤巷管理制度：
      1、地質(zhì)人員每月下井不少于16次，下井必須攜帶工具，包括地質(zhì)羅盤、半園、皮尺、筆記本、筆。每月對煤巷工作面至少量一次頂、底板產(chǎn)狀。巷道遇到地質(zhì)構(gòu)造，要跟蹤觀測。記錄在現(xiàn)場進行，記錄內(nèi)容齊全，字跡、草圖清楚，數(shù)字無涂改。
      2、升井后，及時填平面、剖面圖，若巷道遇到地質(zhì)構(gòu)造，出水等非常情況時，要及時向科長、副總匯報，并下發(fā)臨時通知單。
      3、對煤巷出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造，出水點要及時繪制卡片，登記臺賬，并經(jīng)校對、審核人簽字。
      （二）超前鉆探管理制度：
      1、井下巖巷頭每次打鉆，分管地區(qū)人員必須到現(xiàn)場丈量位置、驗孔、觀測斷層面巖性、測量巖石產(chǎn)狀。斷面上出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、小煤、淋水等情況，要記在記錄本上，字體工整，內(nèi)容齊全，圖文并茂。
      2、打鉆結(jié)束，督促鉆探隊送交鉆探參數(shù)，地質(zhì)人員接到鉆探參數(shù)后，及時上平面圖，在保證鉆探超前距20米以上時，編寫掘進通知單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，及時下發(fā)。
      3、在打鉆結(jié)束兩天內(nèi)，要把打鉆參數(shù)填繪到鉆探卡上，同時，及時登記臺賬，并經(jīng)審核人簽字。
      4、對煤巷隊送來的通知單，首先要檢查數(shù)據(jù)是否齊全：⑴巷道通尺；⑵兩個頂板孔；⑶32個鉆孔方位、傾角、孔深；⑷安檢科、32 開拓科、通防科是否簽字；⑸施工單位值班干部、技術(shù)主管是否簽字。當(dāng)鉆孔參數(shù)及管理科室和施工單位人員簽字齊全后，要將鉆孔參數(shù)上到1:200剖面圖上，進行分析是否存在地質(zhì)構(gòu)造，然后簽字。
      5、對抽放隊送來的瓦斯釋放孔及巷道掛耳鉆孔參數(shù)，要及時上圖，分析窩頭前方及工作面內(nèi)是否存在地質(zhì)構(gòu)造，若存在構(gòu)造，要在圖上注明。必要時，要下達臨時通知單，并對鉆孔參數(shù)單妥善保管，每季度裝訂成冊。
      （三）地質(zhì)預(yù)報：
      編寫地質(zhì)預(yù)報要統(tǒng)一格式，克服隨意性，具體步驟如下：⑴掘進（回采）位置；⑵地質(zhì)構(gòu)造（包括斷層、褶曲）；⑶老空、老巷、瓦斯、鉆孔；⑷煤厚；⑸煤層產(chǎn)狀；⑹煤層頂?shù)装?。（按順序編寫）；⑺巖巷預(yù)報要注明預(yù)報段內(nèi)巖性。
      （四）回采工作面收尺制度：
      對回采工作面每旬收尺一次，在上、下順槽丈量回采進度，工作面丈量傾斜長度，每15米丈量一次點高，并認真檢查丟頂、丟底情況，并詳細做好現(xiàn)場原始記錄。
      （五）回采工作面實測制度：
      回采工作面每月做一次實測剖面，在工作面實測時，要用半園、皮尺測量，在構(gòu)造附近及構(gòu)造處要量構(gòu)造的走向、傾向、傾角、落差、煤層厚等參數(shù)。升井后，及時作圖，并上到構(gòu)造卡片和登記到臺賬上。
      （六）檢查工作面回收率制度：
      檢查一次性采全高工作面內(nèi)容如下：
      ⑴檢查工作面是否沿底回采；
      ⑵檢查老塘側(cè)放煤是否徹底，頂煤是否完全垮落； ⑶檢查工作面運輸機是否延長到上順槽下幫； ⑷檢查老塘側(cè)浮煤回收是否干凈，垂網(wǎng)是否到位； ⑸檢查工作面采高是否符合規(guī)程要求（有具體位置）； ⑹檢查工作面是否有浮煤； ⑺檢查工作面是否丟頂。
      （七）“三書”管理制度：
      個人分管的地區(qū)負責(zé)編寫“三書”。在接到設(shè)計部門和生產(chǎn)科室委托后，采區(qū)地質(zhì)說明書應(yīng)在三個月內(nèi)完成；回采地質(zhì)說明書在采面掘出來后五天內(nèi)完成；掘進地質(zhì)說明書在十五天內(nèi)完成。內(nèi)容按集團公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐項編寫，不準(zhǔn)缺項，“三書”有指導(dǎo)安全生產(chǎn)的意義。
      （八）采后總結(jié)管理制度：
      回采工作面結(jié)束后，個人負責(zé)的工作面必須在工作面回采一個月后完成，內(nèi)容齊全，圖文并茂，妥善保存。
      （九）檔案管理制度：
      對施工結(jié)束的地區(qū)，圖紙要及時歸檔、登記，在檢找資料時，用完必須要放回原處，不得隨意入檔，保證目錄始終與資料一致，方便查找。
      （十）儀器使用、保管制度：
      1、使用制度：
      下井前，要對儀器進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)精度達不到規(guī)定或出現(xiàn)故
      障，要及時向科長匯報，盡快維修。
      2、保管制度：
      升井后，要對儀器進行清塵、擦凈，及時入箱、上鎖，做到防潮、防盜。
      （十一）衛(wèi)生管理制度
      值日人員負責(zé)掃地、拖地、抹桌柜，保證內(nèi)外清潔衛(wèi)生，達到礦衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
      井口衛(wèi)生區(qū)無雜草、無紙屑、無塑料袋等雜物。
      測量現(xiàn)場管理制度
      1、每位測量工應(yīng)對分管的所有掘進工作面的中腰線負責(zé)，保證巷道中腰線達到設(shè)計要求。
      2、八點上班后，首先對各自分管的掘進工作面圖紙認真查看一遍，經(jīng)常與區(qū)隊聯(lián)系，隨時掌握掘進頭位置及周圍老空、老巷情況，按規(guī)定距離20米及時下發(fā)《安全采掘通知單》和《停掘通知單》，兩巷貫通（巖巷20—30米，煤巷30—40米）下發(fā)通知書，不得漏發(fā)。
      3、接到新開口開工卡片（科長簽過字）后---對設(shè)計圖紙進行審查計算---收集導(dǎo)線資料---將開口附近的導(dǎo)線點填繪到設(shè)計圖上---圖上量取導(dǎo)線點或某一特征點（拐彎、偏口等）到開口的距離和開口方向或夾角---三天后按上述準(zhǔn)備的資料井下現(xiàn)場標(biāo)定開口位置和方向---升井后向有關(guān)單位下發(fā)《巷道開口通知單》，如果開口周圍20m內(nèi)有老空、老巷，應(yīng)將《安全采掘通知單》一并下發(fā)。
      4、所有開口巷道必須堅持“先送線后掘進”原則，不得向施工單位口述先架抬棚后送線。
      5、開口巷道掘至4—8m時，應(yīng)用經(jīng)緯儀重新標(biāo)定巷道中腰線，中腰線點應(yīng)成組設(shè)置，一般3—5個為一組，兩中線點之間最短距離不小于2m為宜。
      6、巷道每掘30m左右或根據(jù)實際情況需要，及時延長巷道中腰線，當(dāng)巷道掘進從最前面一個導(dǎo)線點起100m左右時，應(yīng)測一次采區(qū)控制導(dǎo)線，掘500m（主要巷道或巖巷）應(yīng)測基本控制導(dǎo)線，導(dǎo)線測
      量應(yīng)復(fù)測復(fù)算。
      7、導(dǎo)線測量時，應(yīng)對起始點進行檢查，水平角不得超過下列限值：
      7‘’導(dǎo)線
      20‘’
      15‘’導(dǎo)線
      40‘’
      30‘’導(dǎo)線
      80‘’
      導(dǎo)線邊應(yīng)盡量避免使用短邊，以減小測量誤差，導(dǎo)線點在巷道中間一般不量碎部，導(dǎo)線點設(shè)置在巷道一側(cè)時，應(yīng)量取測點到巷道左右?guī)途嚯x，記到記錄本上，記錄者記錄時應(yīng)復(fù)誦，對記錄所有數(shù)據(jù)檢查把關(guān)，字體書寫工整清晰，不準(zhǔn)涂改，內(nèi)容齊全。
      8、井下導(dǎo)線測量完升井后要立即計算（用電腦），原則上“上午井下作業(yè)，下午室內(nèi)計算”，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并向科長匯報。
      不論巷道延長中腰線或下井測導(dǎo)線，只要下井工作，升井后都要填寫測量日報，要寫清巖巷、煤巷、頂或底板、坡度、方位及點前距離等，日報填寫內(nèi)容能反映出井下工作情況為原則，以備今后查找提供方便，填寫好日報后，應(yīng)將巷道窩頭及時填繪到設(shè)計藍圖和聚脂薄膜上（注意平距改正），并注明日期，巷道測過導(dǎo)線計算好后，應(yīng)將導(dǎo)線點展繪到上述圖紙上，注明點號和標(biāo)高，巷道用黑水著色。
      9、遇見過老巷、老空及巷道貫通15米之內(nèi)，必須每天掌握工作面進度，并井下現(xiàn)場驗查實際情況。
      每月月底各掘進頭進尺要收準(zhǔn)，不準(zhǔn)余尺或借尺，保證當(dāng)月進尺準(zhǔn)確。
      各自分管的掘進工作面或巷道貫通結(jié)束后，要及時登錄工作面導(dǎo)線臺帳或巷道貫通臺帳，內(nèi)容齊全并核對簽字。
      各種通知單或卡片要分類保管，要按達標(biāo)要求整理成冊。巖巷掘進拐道拐弦和重要巷道或煤巖巷貫通，都要畫大樣放大圖和剖面圖，比例尺1：100或1：200。
      10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，并將任務(wù)完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      在做好日常工作的前提下，抽出時間勤學(xué)苦練學(xué)習(xí)新技術(shù)，苦練真功夫，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，促進測量工作再上新臺階。
      周邊煤礦現(xiàn)場管理制度
      1、每月對周邊進行越界開采問題進行分析。
      2、周邊煤礦每月將其采掘工程平面圖交送技術(shù)科。
      3、每月由總工程師組織技術(shù)科人員去周邊煤礦井下了解其采掘情況。
      4、發(fā)現(xiàn)越界開采行為，及時通報區(qū)域公司。
      崗位（現(xiàn)場）交接班制度
      1、跟班人員必須在工作現(xiàn)場交接班，并在交接班記錄上簽字。
      2、在交接班時，要說明本班所用的儀器是否完好，認真檢查工具質(zhì)量、點清工具數(shù)量，否則按規(guī)定處罰。
      3、詳細說明本班施工情況、工作量，本班所存在的安全隱患及問題。
      4、交班人員要安排下一班施工重點解決那些問題，并做好交接班記錄。
      5、接班人員進班后，先對工作地區(qū)進行隱患排查，做到隱患不除不能施工。
      6、交班人員擅自不執(zhí)行交接班，除罰款外，在“雙基”考核扣分。
      生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)管理制度
      一、2011年地測安全目標(biāo)
      1、避免誤透老巷。
      2、避免巖巷誤揭煤。
      3、避免出現(xiàn)淹水平、采區(qū)等重大水害事故的發(fā)生。
      4、避免誤揭露大型地質(zhì)構(gòu)造。
      5、避免巷道的誤貫通。
      6、杜絕二級以上非傷亡事故和人員傷亡事故。
      7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到行業(yè)三級水平。
      二、提高認識，增強全科人員安全工作的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實責(zé)任，強化責(zé)任意識，按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度。
      三、加大安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，認真執(zhí)行“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，使員工掌握安全知識和操作技能，提高員工現(xiàn)場處理問題的能力。
      四、切實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全基礎(chǔ)，推行精細化管理，做到人人、事事、時時、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核。深化隱患排查治理工作，對查出的隱患按“五定”原則整改，并落實到人。
      五、做好地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報、掘進通知單、開口及貫通通知單等工作的準(zhǔn)確性及時性，防治出現(xiàn)各類重大事故、隱患的發(fā)生。
      六、抓好防治水工作，防治水工作要有專人專職管理，并做到臺 41 帳、卡片、圖紙、文字的規(guī)范化，每月要至少組織一次防治水安全大檢查，對查出問題按“五定”原則實行閉合管理，完善防治水工作體系。
      七、超前鉆探要優(yōu)化設(shè)計，重點加強分析，提高分析的準(zhǔn)確度，確保超前距符合有關(guān)規(guī)定，對地質(zhì)情況不清楚，嚴(yán)禁下發(fā)允許掘進通知單，防止三維空間內(nèi)誤揭大型地質(zhì)構(gòu)造和煤層、誤透老空老巷。
      八、定期跟蹤檢查周邊小煤礦生產(chǎn)情況，對本礦生產(chǎn)構(gòu)成的威脅、隱患決不放過，采取措施予以制止，并及時上報礦和公司有關(guān)部門。
      九、達到財源煤業(yè)公司2011年生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)，對安全工作做出突出貢獻的人員給予獎勵。
      生產(chǎn)技術(shù)科安全技術(shù)審批制度
      一、地質(zhì)說明書（“三書”）的審批制度：
      1、工作面掘進地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書由礦總工審核批準(zhǔn)，方可生效；
      2、受水害威脅的大水工作面掘進和回采地質(zhì)說明書，需報公司審查批準(zhǔn)；
      3、采區(qū)地質(zhì)說明書，要報公司地測主管部門審批。
      二、儲量管理的審批制度，必須嚴(yán)格按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限范圍執(zhí)行。
      三、各類防隔水煤（巖）柱的留設(shè)，須編制專門設(shè)計，報公司審批。
      四、向上級上報的地測圖紙、資料等，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可上報。
      五、地面防洪工程，汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工設(shè)計與實施計劃、防治水工作總結(jié)、成果報告等，由礦長或礦總工程師審批，并報公司備案。43
      目 錄
      地測副總安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................................................................................1 生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................................................................2 儲量管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................................................................3 制圖與描圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................................................................4 測工安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................................................................................5 地質(zhì)及水文地質(zhì)工安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................................................................6 生產(chǎn)技術(shù)科探放水施工工程.............................................................................................................7 檢查、驗收制度.................................................................................................................................7 地測、防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法.................................................................................................8 生產(chǎn)技術(shù)科事故隱患排查與落實制度.............................................................................................9 生產(chǎn)技術(shù)科鼓勵職工學(xué)技術(shù)制度...................................................................................................10 生產(chǎn)技術(shù)科每周兩小時安全技術(shù)...................................................................................................11 生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)會議制度...............................................................................................................12 生產(chǎn)技術(shù)科安全獎罰制度...............................................................................................................13 生產(chǎn)技術(shù)科安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度.......................................................................................................15 生產(chǎn)技術(shù)科互保聯(lián)保制度...............................................................................................................16 地質(zhì)儲量安全工作落實考核辦法...................................................................................................17 測量安全工作落實考核辦法...........................................................................................................19 制圖與描圖安全工作落實考核辦法...............................................................................................21 鶴煤寺灣井探放水效果...................................................................................................................23 生產(chǎn)技術(shù)科工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度.......................................................................................25 生產(chǎn)安全聯(lián)系制度...........................................................................................................................26 地測工作質(zhì)量、事故分析制度.......................................................................................................27 資料定期分析、保管、提供制度...................................................................................................28 設(shè)備、工具使用、保管、發(fā)放制度...............................................................................................29 地測資料、技術(shù)報告等的審批制度...............................................................................................30 技術(shù)分析與事故追查制度...............................................................................................................31 地質(zhì)現(xiàn)場管理制度...........................................................................................................................32 測量現(xiàn)場管理制度...........................................................................................................................36 周邊煤礦現(xiàn)場管理制度...................................................................................................................39 崗位（現(xiàn)場）交接班制度...............................................................................................................40 生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)管理制度.......................................................................................................41 生產(chǎn)技術(shù)科安全技術(shù)審批制度.......................................................................................................43
      第二篇：地測科制度
      礦圖組（制、描、曬）崗位責(zé)任制
      業(yè)務(wù)范圍
      (1)報部、公司、礦務(wù)局1/2000采掘工程平面圖的曬制，測量地質(zhì)資料的填繪。
      (2)礦內(nèi)各部門1/2000采掘工程平面圖的曬制，按月填繪測量地質(zhì)資料。
      (3)井上下各類原圖板的裱背。
      (4)按時填繪1：2000采掘工程平面原原圖、底圖的測量、地質(zhì)資料。(5)按時添繪1：2000井上下對照圖的資料。(6)按時添繪1：2000主要巷道平面圖的資料。
      (7)完成《煤礦測量規(guī)程》和《礦井地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定的其他基本礦圖。(8)為設(shè)計部門提供資料圖。
      (9)描制工程、設(shè)計、地測等零星圖紙。(10)曬制全礦工程技術(shù)用圖。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。礦圖組長職責(zé)
      (1)按滿負荷工作的要求，每月3日前提出月工作計劃總結(jié)，提出對組員表現(xiàn)的考核意見。
      (2)組織實施月工作計劃，對月工作計劃的按時完成和工作臺質(zhì)量負責(zé)。
      (3)對組員完成的圖紙進行審查。
      (4)根據(jù)工作需要，對組員工作進行調(diào)整。制圖員職責(zé)
      (1)無條件服從組長安排，按時完成組長指定的工作，并對自己工作的質(zhì)量負責(zé)。
      (2)認真鉆研業(yè)務(wù)，搞好本職工作，對圖紙的正確和精度負責(zé)。（3）愛護儀器工具，正確使用，認真保養(yǎng)。
      設(shè)計工作崗位責(zé)任制
      1．在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦各采區(qū)的設(shè)計工作，同時負責(zé)對重大設(shè)計項目提出方案設(shè)計。
      2．認真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策、各種規(guī)章制度、法律法規(guī)、決定，加強本業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，理論聯(lián)系實不斷總結(jié)經(jīng)驗。
      3．牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針，遵循經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、安全可靠、切合實際的設(shè)計原則，設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出實施細則》《煤礦工程設(shè)計手冊》等及有關(guān)規(guī)程、政策規(guī)定。
      4．提前做好設(shè)計所需有關(guān)地質(zhì)、測量資料的提取工作，并做好所提資料可靠性、準(zhǔn)確性的審查，做到資料不準(zhǔn)不設(shè)計。
      5．對設(shè)計圖做到先行自審，核定無誤后再送審，同時對所設(shè)計圖紙、資料做到隨時設(shè)計，隨時保管，隨時存檔，不得丟失和失密，確保隨時用圖。
      6．采用現(xiàn)代辦公設(shè)備、設(shè)施，提高工程設(shè)計制圖質(zhì)量，原則上均利用微機設(shè)計制圖，數(shù)字化成圖，數(shù)字化成圖新工藝，做到圖紙符合有關(guān)規(guī)定要求，圖紙清楚、整潔。
      7．按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)隨時交班的任務(wù)。
      地測科儀器設(shè)備工具保管發(fā)放制度
      1．儀器工具借出使用，由業(yè)務(wù)組長指定的人員向儀器工具保管員借出，在借出時應(yīng)當(dāng)面檢查，儀器工具完好，齊全，無問題，借用者在儀器工具登記簿簽名后，方能借出。
      2．儀器工具歸還，外業(yè)工作回來之后，作業(yè)人員必須在歸還前將儀器工具擦拭干凈，由保管人員檢查無損，齊全認可并在登記簿注銷后，歸還。
      3．儀器工具外業(yè)工作回來之后，必須當(dāng)天歸還，若保管人員已下班，不能歸還由該組長妥善保管，第二天待保管人員上班后，再按每2條歸還。
      4．儀器工具在實際工作中，未按規(guī)定（操作規(guī)程）操作，或工作中粗心大意，不負責(zé)造成儀器工具損壞和丟失，按局礦有關(guān)賠償和處理。
      5．儀器工具的使用，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。6．外單位借用儀器工具，必須辦理借用手續(xù)（借條或登記簿上簽名）并經(jīng)科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可借出。
      地測科資料定期分析保管制度
      地質(zhì)測量資料對現(xiàn)場生產(chǎn)具有直接指導(dǎo)作用，對長遠是歷史性的基礎(chǔ)資料，為妥善保管，有效利用地測資料，使其在生產(chǎn)、安全工作中發(fā)揮最大效力，特制定本質(zhì)度，全礦地質(zhì)測量人員必須認真遵照執(zhí)行。
      1．地質(zhì)測量圖紙資料是地測人員現(xiàn)場工作的結(jié)晶，是生產(chǎn)、安全工作的基礎(chǔ)資料，任何人在使用中都應(yīng)格外珍惜，不得隨意損和銷毀。
      2．按《煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定》第21條的要求，按時向設(shè)計部門提供地測資料。
      3．地質(zhì)人員應(yīng)按時分析收集的地質(zhì)、水文地質(zhì)資料，指導(dǎo)生產(chǎn)，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求歸入各類臺帳、臺卡、存入技術(shù)檔案室。
      4．測量人員應(yīng)隨時整理、計算、分析測量資料、放線資料，指導(dǎo)生產(chǎn)，并按準(zhǔn)化要求歸入各類臺帳，存入技術(shù)檔案室。
      5．地質(zhì)測量各組組長，指定人員完成并負責(zé)本組業(yè)范圍內(nèi)資料、圖紙、臺帳及存擋工作。
      6．每一采區(qū)結(jié)束后，地質(zhì)測量人員都應(yīng)按局“三合一”資料整理的要求，對該區(qū)的地測資料進行一次綜合分析，整理匯總歸檔，以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，更好地為礦山的生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。
      地測科業(yè)務(wù)保安制度
      （一）防治水
      1．掌握小煤窯的開采動態(tài)，及時制止和封停對我礦有安全影響的煤窯。
      2．經(jīng)常檢查防洪水溝，坑口防進水設(shè)施，采動塌坑不允許地表水體進入井下。經(jīng)常分析涌水動態(tài)，編制防治水計劃，及時預(yù)報礦井涌水量和預(yù)報工作頭、面、突水水量。
      （二）解放范圍的圈定
      1．準(zhǔn)確收集和控制采區(qū)留設(shè)的煤、“巖”柱的位置和幾何形狀，并建立煤“巖”柱有關(guān)規(guī)定的臺帳。
      2．正確圖解和提供煤“巖”柱影響范圍圖和解放范圍圈定圖。3.凡要進入未解放區(qū)域的工作頭、面，開工前必須向連隊作情況交底，待剩余30米時向有關(guān)部門發(fā)送書面通知單，回采工作面還必須在現(xiàn)場掛牌標(biāo)注。
      （三）貫通測量
      1．凡屬貫通測量，都應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求編制貫通測量設(shè)計書，重大貫通工程，必須繪制施工指示圖。
      2．凡屬貫通測量必須進行兩次以上獨立測量和計算。
      3．距貫穿點，煤巷20米，巖巷20米前，必須將實測情況書面通知有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      （四）地質(zhì)、防突
      1．近距離解放層的掘進地質(zhì)，必須有大比例尺的構(gòu)造預(yù)測圖作預(yù)測，并及時添繪修改，并送有關(guān)人員掌握。
      2．凡有可能穿突出煤層和未解放區(qū)的頭和面都有必須勤觀測，勤分析，勤匯報，作到心中有數(shù)，隨喊隨到。
      3．凡有必要時，必須立即發(fā)送預(yù)測通知單或停頭通知單給有關(guān)部門。
      地測科科長崗位責(zé)任制
      在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)地質(zhì)、測量工作的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策、科技、采區(qū)設(shè)計等管理工作。
      2．認真搞好礦井地質(zhì)工作，做到現(xiàn)場地質(zhì)問題處理及時和準(zhǔn)確，及時收集原始資料，按時提出各種設(shè)計的地質(zhì)圖紙資料；搞好防洪和小煤窯管理工作，搞好礦井“三量”工作，抓好資源回收的監(jiān)督檢查。
      3．礦山測量工作做到按時完成全礦井下生產(chǎn)測量、基線測量、巖移觀測任務(wù)和地面變形觀測等各種工程測量，及時進行成果整理，按時填報交換圖，正確圈定解放范圍，妥善管理資料、圖紙和儀表，及時解決生產(chǎn)測
      量中的技術(shù)問題。
      4．深入基層、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)臨時出現(xiàn)的問題，確保地測工作秩序，協(xié)調(diào)與礦井生產(chǎn)安全關(guān)系。
      5．負責(zé)參與制訂礦的長遠發(fā)展規(guī)劃，礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。6．組織編制采掘部署、地質(zhì)、測量等年、季工作計劃。
      7．深入調(diào)查研究，隨時掌握采掘動態(tài)，及時提出調(diào)整采掘部署的建議、意見。
      8．抓好采區(qū)設(shè)計工作，并參與重大技術(shù)問題的研究和方案設(shè)計的初步審定工作。
      9．負責(zé)審查地測的技術(shù)資料、圖紙及抓好圖紙、資料的收集、組卷歸檔工作，并抓好地測標(biāo)準(zhǔn)化工作。
      10.認真學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，積極組織推行或采用新技術(shù)、新材料、新工藝，總結(jié)積累礦上、下科技實踐和小改小革成果資料。
      11.按時保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
      地測科生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度
      地測工作是一項專業(yè)性很強的工作，為了在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)準(zhǔn)確、及時提供地測資料，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      1．地質(zhì)、測量與設(shè)計、施工回采等工種應(yīng)互相配合互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、互相協(xié)作、會議等到制度。
      2．設(shè)計部門需要地測資料時，必須事前聯(lián)系，提交資料委托書，經(jīng)總工程師簽字后交我處辦理。我處按部頒“煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定”規(guī)定的時間，按時提供。
      3．施工生產(chǎn)中需地測資料，施工單位需提前三天填寫委托聯(lián)系單交我處有關(guān)專業(yè)辦理，專業(yè)人員按要求承辦，及時提交。
      4．地質(zhì)人員每月初對各采掘頭面提交地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測剖面圖。凡石門揭穿煤層前地質(zhì)人員也必須提交地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測剖面圖。兩種圖紙都要送交有關(guān)單位及生產(chǎn)部門。
      5．地質(zhì)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)構(gòu)造變化時，要及時填送通知單，交有關(guān)部門。遇特殊情況出井后，立即到井調(diào)度站對值班人員詳細交待，并書寫在聯(lián)系簿上，或調(diào)度記事牌上，以便函值班人員對現(xiàn)場生產(chǎn)、安全的指揮。
      6．測量施工放線，要嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工隊不按中線、腰線作業(yè)，測量人員必須及時填報通知單，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，督促施工隊按線作業(yè)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
      7．各類巷道貫通，采掘頭面進入未解放煤柱區(qū)段，測量人員必須嚴(yán)
      格按“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定，填報預(yù)報通知書，報送安監(jiān)、通風(fēng)、生產(chǎn)及總工程師等領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施，安全接穿及進入煤柱。
      井口測量組崗位責(zé)任制
      井口測量組組長崗位責(zé)任制
      (1)在礦地測科長和井技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全井的測量工作，以及與測量有關(guān)的其他工作。
      (2)組織全井的大、中型貫通測量和采區(qū)控制測量及資料審理、分析、編冊、存檔工作。
      (3)協(xié)同采區(qū)測量員復(fù)核所轄采區(qū)的各種設(shè)計圖紙幾何尺寸的正確性和作業(yè)規(guī)程的要求，以及作好轄區(qū)內(nèi)的施測、定點、放線前的準(zhǔn)備工作。
      (4)組織主測或采區(qū)測量員在施測前對所儀器工具的檢查、校正工作。(5)負責(zé)對采區(qū)測量員所繪制和添繪的各種采掘交換圖進行檢查和審核，簽發(fā)各種貫通、煤柱預(yù)報通知書及1：1000、1：2000采掘工程交換圖和各類測量報表。
      (6)負責(zé)對全組組員的工作完成情況進行檢查和考核。編制測量工作計劃和總結(jié)，組織全組人員技術(shù)業(yè)務(wù)、政治、安全學(xué)習(xí)。
      井口測量組主測崗位責(zé)任制
      (1)主測是測量組長的助手，在組長的授權(quán)下，可代替組長 主持全井測量工作。
      (2)負責(zé)全井的大、中型貫通和采區(qū)控制測量的施測工作。(3)協(xié)助組長對全井的各種測量圖紙，計算資料進行校對、分析處理工作。
      (4)施測前必須協(xié)同組長或組員作好儀器的檢查校正，工具 準(zhǔn)備及施測后對儀器的檢查，工具清理，并配合儀管員作好儀器 的擦拭、入柜工作。
      (5)貫通測量施工中，主測必須配合采區(qū)測量員繪制施工放線圖。井口采區(qū)測量員崗位責(zé)任制
      (1)采區(qū)測量員必須服從組長工作安排，忠于職守，認真負責(zé)完成組長安排的工作任務(wù)。
      (2)負責(zé)分管采區(qū)的施工放線（中、腰線）及工作頭、面的動態(tài)聯(lián)系，并向組長匯報施放中腰線情況，向組長提出自己轄區(qū)的施測日程，同時作好施測前的準(zhǔn)備工作。
      (3)負責(zé)分管采區(qū)的小型貫通和其他測量工作。
      (4)負責(zé)分管采區(qū)的各種測量資料的收集、整理、計算并繪制該區(qū)域的各種采掘圖及施工放線圖及解放層開采中遺留煤柱輪廓測量圈定圖，并保證它們的正確性。定期、按時報送1：1000、1：2000采掘工程交換圖和各類測量報表。
      (5)負責(zé)對分管采區(qū)的貫通、煤柱未解放區(qū)域的臨界預(yù)報和和分管連隊的日常工作聯(lián)系。
      基線巖移組崗位責(zé)任制
      一、組長職責(zé)
      1、在地測科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)基線巖移組的日常管理、測量工作。
      2、組織全組完成全礦的基本控制測量、巖移觀測和臨時測量工作。以及測量資料的數(shù)字化管理、分析、編目存檔工作。編制本組測量工作計劃、工作總結(jié)。
      3、負責(zé)對全組組員的工作完成情況的監(jiān)督檢查，定期組織組員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)。
      4、測量儀器保管，嚴(yán)格按制度管理。
      二、組員職責(zé)
      1、必須服從組長工作安排，忠于職守，認真完成組長安排的工作。
      2、負責(zé)完成分管測量工作，建立分管測量工作的動態(tài)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到防忠于未然。
      地質(zhì)組崗位責(zé)任制
      外口現(xiàn)場地質(zhì)
      (1)按《礦外地質(zhì)規(guī)程>要求，及時準(zhǔn)確地收集編錄現(xiàn)場的地質(zhì)資料，掌握采掘生產(chǎn)動態(tài)。
      (2)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場地質(zhì)問題，一般性地質(zhì)問題要在現(xiàn)場處理，重大地質(zhì)問題和安全問題必須向有關(guān)部門匯報，并及時提供有關(guān)圖紙資料和處理意見。
      (3)圖紙資料的編制、歸檔及提供：及時編制各種必備和日常地質(zhì)圖件和各類臺帳。提供設(shè)計日常所需的地質(zhì)資料。
      (4)負責(zé)外上、下涌水觀測堰的安設(shè)和觀測（外下每周觀測一次，地面每月觀測二次），并及時計算整理水文臺帳。
      (5)每月10日前上報工作總結(jié)和報表，每月15日前填繪一次交換圖。水文、防洪、小煤窯
      (1)負責(zé)全礦水文技術(shù)工作，對井巷和工作面突水因素作出正確分析和結(jié)論，負責(zé)提出堵水和疏排水方案的設(shè)計。
      (2)負責(zé)礦外防治水工程和防洪工程計劃的編制。(3)負責(zé)水文勘探工程資料的收集，報告的編制。
      (4)負責(zé)水文總結(jié)、礦外災(zāi)害預(yù)報和礦外水量預(yù)報的編制工作。(5)負責(zé)防治水工程和防洪工程質(zhì)量的驗收和檢查，及時掌握工程進度和資會的使用情況。
      (6)對礦區(qū)范圍內(nèi)的小煤窯進行開采，發(fā)現(xiàn)小煤窯對開采有影響應(yīng)立即向小煤窯提出，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
      (7)整理小煤窯臺帳，及時反映小煤窯生產(chǎn)動態(tài)，編制小煤窯分布圖，搞好小煤窯協(xié)議的簽定和協(xié)議書管理工作。
      儲量、“三量”管理
      (1)及時收集儲量、“三量”有關(guān)現(xiàn)場資料并整理臺帳，了解資源開采情況，發(fā)現(xiàn)丟煤時，立即書面向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時算出損失量計算表。
      (2)定期修改和填繪儲量計算圖和損失計算圖。
      (3)發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的儲量塊段及時向技術(shù)人或地測組長匯報、并提出建議或意見。
      (4)按時報送“三量”、各類損失量、儲量報表及文字說明。
      地質(zhì)工職責(zé)
      (1)無條件服從組長安排，完成組長安排，完成組長安排的任務(wù)，對所做工作的正確可靠性負責(zé)，對構(gòu)造處理有疑問必須向組長匯報。
      (2)及時完成采區(qū)的資料收集、臺帳整理、按時提交“三書”，對所提供資料圖紙正確性負責(zé)。
      (3)及時觀測各采區(qū)的涌水量，變化情況，所提供的水文數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負責(zé)。(4)服從組長臨時工作調(diào)整。
      測量組崗位責(zé)任制
      業(yè)務(wù)范圍
      (1)外下基本摔制導(dǎo)線。包括設(shè)點測量，資料計算，臺帳整理等工作。(2)重要的大型貫通測量（周長3000～5000米）。包括參與方案設(shè)計，按局主管部門批準(zhǔn)的方案現(xiàn)場施測，資料計算等工作。
      (3)外下主要運輸大巷的I級水準(zhǔn)測量。包括現(xiàn)場施測、資料計算、臺帳整理等工作。
      (4)井田范圍內(nèi)大于1/2000比例尺地形圖、工業(yè)廣場平面圖測繪、修測工作。包括選點、摔制測量、現(xiàn)場測繪、資料計算、圖面修整、接圖等工作。
      (5)工程建設(shè)需要的零星地形圖，各種剖面、斷面圖的測繪。包括現(xiàn)場踏勘、測繪、踏實勘選點、資料計算、內(nèi)業(yè)成圖等工作。
      (6)礦外生產(chǎn)、建設(shè)需要的5”以下平面摔制網(wǎng)，四等以下高程摔制網(wǎng)的測量。包括現(xiàn)場施測、資料整理、平差計算、摔制網(wǎng)圖繪制等工作。
      (7)地表和外下巖移觀測站的測量。包括參與設(shè)計、踏勘、選點、觀測、資料計算等工作。
      (8)采動賠退的技術(shù)鑒定工作。
      (9)為設(shè)計、工程部門提供生產(chǎn)、建設(shè)需要的測量資料。(10)為外口測量組提供正確可靠的基本控制資料。(11)井田范圍內(nèi)小煤窯的檢查測量。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
      測量組長職責(zé)
      (1)按滿負荷工作要求，每月3日前提出當(dāng)月工作計劃，提交上月工作總結(jié)，對組員工作表現(xiàn)提出考核意見。
      (2)組織實施月工作計劃，對各項測量的精度負責(zé)，對計劃的按時完成負責(zé)。
      (3)根據(jù)情況，指定專人負責(zé)某方面的資料計算，臺帳整理，圖紙繪制等工作。
      (4)指定專人兼職負責(zé)儀器工具的管理、保養(yǎng)工作。(5)根據(jù)實際情況調(diào)整組內(nèi)工作。(6)對提交組外的資料圖紙進行審查。測量員職責(zé)
      (1)無條件服從組長安排，完成組長安排的任務(wù)，對所作工作的正確可靠負責(zé)。
      (2)及時完成自己負責(zé)的資料計算，臺帳整理，圖紙繪制，儀器保養(yǎng)工作，對所提供資料圖紙正確性負責(zé)。
      (3)服從組長臨時工作調(diào)整。
      地測工作質(zhì)量及事故分析制度
      地測科工作中發(fā)生事故后，由科長組織召集關(guān)人員對事故進行分析、檢查資料、核實數(shù)據(jù)找出原因、提出處理意見，制定防范措施。
      （一）有下列情況之一者追究責(zé)仟
      1．違反地測系統(tǒng)各項規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和辦法者
      2．違反保安規(guī)程和礦、公司對地測業(yè)務(wù)的規(guī)定定和要求者。3．發(fā)現(xiàn)險情或事故發(fā)生后不及時處理和采取防范措施者。4．資料圖紙出現(xiàn)差錯者。
      5．損壞精密儀器者、儀表和大型工具者。
      （二）有下列情況之一者納入當(dāng)月獎考核 1．沒有按時保質(zhì)保量完成任務(wù)者。2．不服從工作安排者。3．消極怠工，不遵守勞動紀(jì)律。4．資料、圖紙質(zhì)量不高者。5．違反操作損壞工具影響工作者。
      （三）對下列人員工資升級時優(yōu)先 1．工作出色，成績顯著，受到好評者。2．未出現(xiàn)上述十條之一者。
      3．自學(xué)成才，進步顯著，對地測工作貢獻很大者
      （四）對下列人員年終獎金優(yōu)厚 1．發(fā)現(xiàn)或制止一次地測事故隱患者。
      2．具備上述升級優(yōu)先條件者。3．工作認真，踏實肯干表現(xiàn)一貫者。
      （五）下列情況申請單項獎勵 1．合理化建議效益達萬元以上者。2．貫通工程周長達三千米以上，精度滿足規(guī) 3．技術(shù)進步、技術(shù)推廣效益顯著
      地測資料、技術(shù)報告等的審批制度
      1．科長對全科技術(shù)工作負責(zé)，地質(zhì)測量工程師對地質(zhì)和測量的技術(shù)工作負責(zé)，各業(yè)務(wù)小組對本組的技術(shù)工作負責(zé)。
      2．所有地測資料必須及時整理編錄或成圖，并經(jīng)制圖人簽字和業(yè)務(wù)組審核然后歸檔，必須確保資料的準(zhǔn)確性和今后使用方便，不允許出現(xiàn)無頭資料和無名資料。
      3．凡是科內(nèi)各業(yè)務(wù)組之間提供資料，必須經(jīng)組長審核簽字。向科外和礦內(nèi)各部門提供資料必須經(jīng)組長和科長審核簽字，凡是向礦外提供或報送資料，包括一切圖紙報告、文件、地質(zhì)測量數(shù)據(jù)，都必須簽字齊全，工程師要技術(shù)把關(guān)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報出。并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提供和報出。
      4．凡是重大的地質(zhì)測量工程，如勘探工程資料，地面控制網(wǎng)測量，大型貫通測量，巖移觀測工程，防治水工程，均須編制方案、設(shè)計，并報礦和局審批，工程完成后提交圖紙和技術(shù)報告等成果資料，并報上級驗收。
      5.1：2000交換圖每次填繪完后，交測量工程師檢查，簽字后送出。1:1000交換圖，測量和地質(zhì)資料填繪完后送井技術(shù)主管，檢查后送出。地質(zhì)組長崗位責(zé)任制
      1、負責(zé)貫徹規(guī)程制度和技術(shù)措施，落實上級交辦的各項任務(wù)。
      2、按滿負荷工作要求，每月3日前提出上月工作總結(jié)，提交當(dāng)月工作計劃，負責(zé)編制年、月、地質(zhì)預(yù)報工作，對組員工作表現(xiàn)提出考核意見。
      3、負責(zé)編制采區(qū)說明書，并安排部署和檢查督辦本本組業(yè)務(wù)工作，負責(zé)落實提交“三書”的時間，按規(guī)程要求，負責(zé)提交各種地質(zhì)資料。
      4、對復(fù)雜的地質(zhì)問題和安全地質(zhì)問題，要及時提出處理意見，并親自向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)格把好現(xiàn)場關(guān)口。
      5、根據(jù)實際情況調(diào)整組內(nèi)工作。
      6、對提交的地質(zhì)資料圖紙負責(zé)審查，并對可靠性負責(zé)。
      7、參加討論和研究有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
      地測科會務(wù)制度
      1．地測科根據(jù)礦、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃制定本科月度主要工作仟務(wù)，并在科務(wù)會作出具體安排。
      2．地測科每月末定期組織開一次業(yè)務(wù)會議，各業(yè)務(wù)組將本組工作仟務(wù)完成情況匯報，訂出工作目標(biāo)，接受下月計劃仟務(wù)。對重點工程、頭面落實專人負責(zé)。
      3．每季度末由科領(lǐng)導(dǎo)組織各業(yè)務(wù)組長總結(jié)評比季度工作，評比出同工種業(yè)務(wù)競賽優(yōu)勝者。
      4．半年和年末各開一次工作會（包括各井口地測組長），總結(jié)上半年或全年工作成績，布置明確下半年或次年工作仟務(wù)。
      5．科務(wù)會議的主要內(nèi)容要有專門記錄，科負責(zé)人及各班組長要根據(jù)會務(wù)記錄的情況對照檢查落實具體工作，并將結(jié)果匯報到有關(guān)部門和人員。
      6．科負責(zé)人對班組反饋的業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)信息，要專門研究并制定處理辦法和措施。
      目 錄
      礦圖組（制、描、曬）崗位責(zé)任制.............................................1 設(shè)計工作崗位責(zé)任制.......................................................................3 地測科儀器設(shè)備工具保管發(fā)放制度.............................................4 地測科資料定期分析保管制度......................................................5 地測科業(yè)務(wù)保安制度.......................................................................6 地測科科長崗位責(zé)任制..................................................................8 地測科生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度...............................................10 井口測量組崗位責(zé)任制................................................................11 基線巖移組崗位責(zé)任制................................................................13 地質(zhì)組崗位責(zé)任制.........................................................................14 地質(zhì)工職責(zé)......................................................................................16 測量組崗位責(zé)任制.........................................................................17 地測工作質(zhì)量及事故分析制度....................................................19 地測資料、技術(shù)報告等的審批制度...........................................21 地測科會務(wù)制度.............................................................................23
      登封市興峪煤業(yè)有限公司 地測科崗位責(zé)任制
      地測科 2011年3月
      第三篇：雙基制度
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      安全“雙基”建設(shè)制度匯編
      鶴濟財源煤業(yè)有限公司
      采煤隊
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      目 錄
      “雙基”建設(shè)制度和考核辦法.............................................................................................................1 “雙基”建設(shè)正職對副職考核細則...................................................................................................4 “雙基”建設(shè)區(qū)隊對班組考核細則...................................................................................................7 “雙基”建設(shè)班組對個人考核細則................................................................................................11 安全工作落實考核辦法........................................................................................................................15 現(xiàn)場安全管理制度..................................................................................................................................16 “雙基”會議制度..................................................................................................................................17 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法...................................................................................................................18 安全自查自糾制度..................................................................................................................................21 重點崗位交接班制度.............................................................................................................................22 隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................................................................................24 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................25 安全隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................26 生產(chǎn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................27 機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................28 跟班工長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................29 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................30 驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................31 機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................32 刮板司機安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................33 液壓泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................34 支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................35 采煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................36 打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................37 安全獎罰制度...........................................................................................................................................38 安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度..................................................................................................................................40 安全互聯(lián)保制度......................................................................................................................................41 雙基考核公示制度..................................................................................................................................42 工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制..........................................................................................................43 班組長公開選聘和定期考評制度.....................................................................................................44 隊務(wù)會暨班組長例會制度...................................................................................................................47 干部值班制度...........................................................................................................................................48 干部跟班制度...........................................................................................................................................49 班前30分鐘講安全制度.....................................................................................................................50 鼓勵職工技術(shù)學(xué)習(xí)制度........................................................................................................................51 每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度..........................................................................................................52 工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度...............................................................................................................53 安全包保制度...........................................................................................................................................55 安全培訓(xùn)制度...........................................................................................................................................58 “五自”安全管理方案（試行）.....................................................................................................60 安全自查自糾制度..................................................................................................................................62 每月安全日活動制度.............................................................................................................................63
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      “雙基”建設(shè)制度和考核辦法
      為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,根據(jù)《鶴濟財源煤業(yè)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，結(jié)合我隊安全工作情況,制定“雙基”建設(shè)制度與考核辦法如下：
      一、成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
      組 長: 王保記
      副組長: 喬家付 任藝濱 徐小偉 馬洪勝 許佳佳 白曉兵 成 員: 班組長
      具體劃分：王保記負責(zé)“雙基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理；
      喬家付負責(zé)“雙基”建設(shè)實施和落實；
      許佳佳負責(zé)全隊技術(shù)管理、職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作； 徐小偉負責(zé)機電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)；
      副組長負責(zé)對班組的日常考核，并提供考核依據(jù)； 成員負責(zé)對本班職工的考核，并提供考核依據(jù)。喬家付負責(zé)“雙基”日?？己?、各項資料整理匯總、制度的完善，并將考核中存在的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)小組解決。
      以上雙基成員協(xié)助組長搞好雙基建設(shè)工作。
      二、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想
      堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全生產(chǎn)理念，加大基層安全監(jiān)管和管理，加大安全基礎(chǔ)建設(shè)和整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
      目的及意義：通過雙基建設(shè)考核，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，進一步規(guī)范職工的安全操作行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為，提升區(qū)隊的安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，促進安全生產(chǎn)。
      三、“雙基”建設(shè)的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
      1、通過人本管理，使職工牢固樹立“從零開始，向零奮斗”理念。
      2、完善制度建設(shè)，強化責(zé)任落實，促進安全長效機制形成。
      3、開展“雙基”要以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，加強職工基本技能培訓(xùn)，提高職工的安全操作技能。
      4、加強班組建設(shè)，實現(xiàn)安全管理重心下移、關(guān)口前移，做到區(qū)隊自治、班組自理、員工自律的安全管理模式。
      5、加大工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作面。
      四、“雙基”建設(shè)制度
      1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長每月負責(zé)檢查本單位“雙基”建設(shè)實施的情況。
      2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按時匯報“雙基”建設(shè)考核需要的資料。
      3、負責(zé)“雙基”建設(shè)考核的人員要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)實施具體工作。
      4、完善各工種崗位責(zé)任制，規(guī)范各工種操作行為，營造用心做事、追求卓越的良好工作氛圍。
      5、“雙基”建設(shè)考核分為月度考核和考核，月度考核結(jié)果與“雙基”工資掛鉤，掛鉤比例為工資總額的30%；考核結(jié)果與年終安全獎掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。
      五、“雙基”建設(shè)考核辦法
      1、及時貫徹落實和傳達上級安全會議、安全文件精神。
      2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，完善安全生產(chǎn)各項管理制度。
      3、實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，建立“雙基”建設(shè)日?？己嗽加涗?。單位當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資總額的30%參與雙基考核，扣分來源依據(jù)“雙基”考核。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      4、每月召開一次隊務(wù)會暨班組長安全雙基例會，對上月安全工作進行總結(jié)，明確當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點，對安全生產(chǎn)做到有布臵、有記錄、有檢查、有落實。
      5、堅持區(qū)隊干部跟班、值班制度、“班前會30分鐘講安全”和“每周兩個小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度。
      6、繼續(xù)強化職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)，強力推行“手指口述”、“崗位描述”操作法。
      7、建立事故檔案管理臺帳，查清事故原因，明確防范措施，有效杜絕各項事故的發(fā)生。
      8、建立班組長定期考評記錄本，堅持每月考核，作為班組長績效考核和任用依據(jù)。
      9、建立上級、礦隱患檢查問題整改記錄本，及時整改落實查出的隱患。
      10、建立安全檢查記錄本，每周由隊長帶隊，檢查工作面頂板支護、機電設(shè)備運輸、工程質(zhì)量、防塵及消防設(shè)施的安全隱患，并建檔整改。
      11、加強安全管理，加大反“三違”力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度。
      12、實施區(qū)隊自治、班組自理、員工自律管理模式，建立區(qū)隊考核班組、班組考核個人的考核體系。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      “雙基”建設(shè)正職對副職考核細則
      一、安全事故
      1、發(fā)生重傷（二級非傷亡）事故對當(dāng)班跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；發(fā)生輕傷（三級非傷亡）事故對跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；發(fā)生輕微傷或磕手碰腳現(xiàn)象扣跟班5分。
      2、發(fā)生事故未按要求匯報扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度執(zhí)行處罰扣3分。
      3、重點施工地段不交待安全注意事項扣5分、未親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)扣4分。(當(dāng)月扣分執(zhí)行不完向下月累計)
      二、隱患治理
      1、一般隱患扣1分、較重隱患扣4分、重大隱患扣20分；
      2、下井查隱患記錄少一次扣1分；隱患內(nèi)容不量化、不具體等扣0.5分；
      3、隱患不按“五定”原則整改和落實扣3分；不參加安全檢查扣2分；
      三、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)
      1、工作面被上級、礦停面一次干部各扣40分；工程質(zhì)量旬驗收不合格干部各扣5分、綜評不合格干部各扣10分；達到一次優(yōu)良品對包保干部獎5分；月度綜評達到優(yōu)良品獎10分。獲得公司、礦標(biāo)桿工程對包保干部獎20分；
      2、分管工作影響工作面質(zhì)量達標(biāo)、進展的扣10分；承包的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生差、當(dāng)班文明生產(chǎn)差扣跟班1分；
      3、工作面柱距、排距不成直線，底托梁落后、支架不平、槽彎曲不
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      平、初撐力達不到規(guī)定扣跟班2分；棚距擺布不均勻超寬、不成對、夾斜、梁端距不合格，刮板彎曲、支柱迎、退山角度不符合規(guī)定上下安全口錯臺階每處扣1分。
      4、老塘放煤不凈、有大塊煤、浮煤多、液壓管清水管漏液、風(fēng)管漏風(fēng)、老塘背木、木料不回收每處扣0.8分；
      5、剪口超規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果差、老塘爛網(wǎng)、墜網(wǎng)兜、浮煤不凈、鋪網(wǎng)不合格、背頂差每處扣1分；
      6、采高不符合規(guī)定、片幫、空頂、流矸流煤，老塘懸頂不落或冒落不實、煤塵大或超標(biāo)每處扣2分；
      7、上下順槽替棚不符合要求、高度不夠每處扣隊長、支書各2分；上下機窩落后扣跟班2分；
      8、上下順槽自卸柱替棚茬雜物和待回設(shè)備多、亂對隊長、支書各扣2分；文明生產(chǎn)差、工程質(zhì)量問題未安排整改或安排未處理扣2分。
      四、技術(shù)措施貫徹和培訓(xùn)
      1、未組織職工學(xué)習(xí)、貫徹各項措施扣10分；不嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘講安全制度扣值班5分；
      2、不參加貫徹措施學(xué)習(xí)扣3分；學(xué)習(xí)措施不簽字扣1分；未參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試扣3分；不持證上崗扣5分；不按時參加班前會、安全會議扣2分；下井未簽互聯(lián)保、班前30分鐘扣2分；
      3、對相關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全知識、雙基知識不掌握不熟練扣2分；包保班組出現(xiàn)“兩述法”不熟練、不主動扣1分；
      4、技術(shù)員負責(zé)每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，堅持每周兩小時安全技術(shù)培訓(xùn)，否則扣5分；無培訓(xùn)計劃和內(nèi)容扣2分，未按計劃培訓(xùn)扣1分，少一次扣2分；當(dāng)月無培訓(xùn)效果評價扣隊長、支書、技術(shù)員各2分；
      五、反“三違” 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      發(fā)生特重“三違”對包保干部扣30分、正職扣10分；嚴(yán)重三違對包保干部扣20分、正職扣10分；較重三違對包保干部扣10分、正職扣5分；一般“三違”對包保干部扣5分、正職扣2分；正職反三違及不規(guī)范操作行為對包保副職扣2分；
      六、安全管理
      1、未及時傳達各項安全會議精神扣3分；不堅持“雙基”考核每次扣2分、雙基問題填寫不規(guī)范、不真實扣1分；
      2、跟班干部必須第一個進入工作面、最后一個離開現(xiàn)場否則扣5分；安全監(jiān)管不到位扣3分
      3、組織不力，安排工作漏項，影響安全生產(chǎn)進展扣3分；違反單位規(guī)章制度扣3分；本職或分管工作管理不到位3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      “雙基”建設(shè)區(qū)隊對班組考核細則
      一、安全事故
      1、發(fā)生一人次重傷（二級非傷亡）事故對班組扣100分、對班組長各扣130分、其它班組各扣30分；
      2、發(fā)生輕傷（三級非傷亡）事故對事故班組扣50分、對班組長各扣65分、其它班組聯(lián)帶扣15分；
      3、輕微傷扣班組5分、對班組長各扣5分（扣分一個月執(zhí)行不完向下月累計）；
      4、當(dāng)月無安全事故對班組獎勵5分、對班組長各獎勵10分。
      二、隱患治理
      1、一般隱患對班組扣1分、班組長扣0.5分；
      2、較重隱患扣班組2分、班組長扣1分；
      3、重大隱患對班組扣20分、班組長扣10分；
      4、隱患不按“五定”原則整改和落實每條扣班組2分、班組長扣2分；對隱患能主動安排整改的，每條對班組獎2分、班組長獎勵2分；
      三、工程質(zhì)量
      1、被公司、礦停面一次對責(zé)任班組扣30分、責(zé)任班長各扣30分，其它班組各扣20分、班長各扣20分；
      2、旬驗收不合格，對班組各扣10分、班組長各扣20分；月度綜評不合格對班組各扣20分、對班組長各扣30分；
      3、達到一次優(yōu)良品對班組各獎8分、對班組長各嘉獎20分；月度綜評達到優(yōu)良品對班組各獎勵10分、對班組長各獎勵25分；單位工作面獲得標(biāo)桿工程對班組各獎20分、對班組長各獎勵30分；
      4、班組不配合達標(biāo)工作安排、不積極、推諉扣1分、對班組長扣7 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      分；完成質(zhì)量較差扣班組0.3分，班組長扣0.2分；未完成扣班組0.2分，班組長扣2分；
      5、片幫、空幫未支護扣班組0.2分、班組長扣0.2分；
      6、老塘放煤不凈、有大塊煤每處扣班組0.2分、班組長扣0.1分；
      7、支柱迎、退山角度不符合規(guī)定、丁字棚、初撐力達不到規(guī)定每處扣班組0.3分、對班組長扣0.2分；
      8、剪口超規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果差、老塘爛網(wǎng)、墜網(wǎng)兜、鋪網(wǎng)不合格、背頂差每處扣班組扣0.1分、對班組長扣0.1分；
      9、棚距擺布不均勻超寬、不成對、夾斜每處扣班組0.2分、班組長扣0.2分；
      10、柱距排距不成直線、大槽彎曲不平、底托梁落后、支架不平歪扭、梁端距不合格扣班組0.4分、班組長扣0.3分；
      11、自卸柱、無防倒鏈、折梁斷柱、柱牌丟失牌號錯亂、支架配件不完整未及時更換扣班組0.1分、班組長扣0.1分；
      12、上下機窩落后或沒打煤袋墻對班組扣0.2分、班組長每人扣0.2分；
      13、老塘懸頂不落或冒落不實每處扣班組0.5分、班組長扣0.3分；
      14、工作面采高采寬不符合規(guī)定、空頂、流煤流矸、錯臺階扣班組0.3分、班組長扣0.3分。
      四、文明生產(chǎn)
      1、網(wǎng)底煤、浮煤、浮矸清理不干凈、老塘背木、木料不回收每處扣班組0.2分、班組長扣0.1分；
      2、工作面及上下兩巷煤塵大、煤壁注水效果差扣班組0.3分、班組長扣0.2分；
      3、下班前對施工地段進行清理打掃、沖塵，使用工具、剩余材料回鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      收，嚴(yán)禁亂扔亂放，上下順槽文明衛(wèi)生差、物料碼放亂、不掛牌管理、不在規(guī)定點碼放，扣班組0.2分、班組長扣0.1分；
      4、工作面及上下兩巷電纜、管線掉掛亂、注液槍亂扔、管路及操作閥滴冒跑漏每處扣0.2分、班組長扣0.1分；
      5、巷道內(nèi)積水超過規(guī)定、隔爆水袋缺少及水量不足；風(fēng)帳破爛、吊掛不合格；缺少噴嘴或不霧化、不按規(guī)定安臵每項扣班組0.1分，班組長扣0.1分；
      6、槽頭槽邊有浮煤、擋煤板壞、綁設(shè)不合格，回煤坑滿或無回煤坑，開關(guān)設(shè)備外、內(nèi)腔衛(wèi)生差每處扣班組0.1分、班組長扣0.1分；
      7、當(dāng)班文明生產(chǎn)較好獎班組1分、班組長各獎2分；
      五、“三違”
      1、出現(xiàn)特重三違對班組扣40分、對班長扣40分；
      2、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”對班組扣30分、班組長扣30分；
      3、較重“三違”對班組扣20分、班組長各扣20分；
      4、一般“三違”對班組扣10分、班組長各扣10分；
      5、不規(guī)范操作行為和內(nèi)部反“三違”一人次對班組扣1分、班組長各扣2分；
      6、當(dāng)月杜絕“三違”現(xiàn)象對班組獎勵5分、班組長各獎勵10分；
      六、安全管理
      1、發(fā)生各類事故不按要求匯報對班組扣5分、班組長扣10分；出現(xiàn)責(zé)任事故影響不足一小時扣班組1分、班組長扣2分；超過一小時加倍扣分。
      2、班組有酒后、情緒異常職工上崗作業(yè)現(xiàn)象的對班組扣5分、對班組長扣10分；
      3、班組長要堅持“雙基”建設(shè)考核，對職工的作業(yè)行為巡查監(jiān)督、鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      重點施工地段親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、堅持交接班制度，向職工宣傳各項安全會議精神，否則扣3分；
      4、班組成員對作業(yè)規(guī)程不掌握、兩述法不規(guī)范、安全知識不熟練的、不持證上崗或持無效、過期證件的對班組扣1分、承包班長扣1分；
      5、嚴(yán)禁新工人單獨作業(yè)，否則扣班組1分、班組長扣3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      “雙基”建設(shè)班組對個人考核細則
      一、安全事故
      1、發(fā)生重傷（二級非傷亡）事故對責(zé)任者扣150分、班組成員各扣100分、其它班組成員各扣30分；
      2、發(fā)生輕傷（三級非傷亡）事故對責(zé)任者扣75分、事故班組成員各扣50分、其它班組成員聯(lián)帶扣15分；
      3、輕微傷扣10分、互聯(lián)保人員扣5分（當(dāng)月執(zhí)行不完向下月累計）；
      4、不配合事故追查、不明確事故原因、不掌握防范措施扣5分；
      5、發(fā)生事故時聽從跟班、班長統(tǒng)一指揮的撤離或搶險，否則扣20分；
      6、積極參與搶險救災(zāi)、救助的對個人獎勵50分。
      二、隱患治理
      1、查出1條一般隱患扣2分；較重隱患扣5分，重大隱患扣20分；
      2、隱患未按期整改和落實對責(zé)任人扣2分；
      3、區(qū)隊管理人員及班組長進班檢查出安全隱患，安排未整改處理，對負責(zé)人扣2分；
      4、上級部門及區(qū)隊管理人員查出的文明生產(chǎn)問題未及時整改，扣負責(zé)人1分；
      5、上級部門及區(qū)隊管理人員查處機電、設(shè)備、安全設(shè)施等問題未及時整改，根據(jù)情況扣責(zé)任人1分；
      6、公司、礦有關(guān)部門查出的安全隱患未安排及時處理，對責(zé)任人扣2分。
      三、工程質(zhì)量
      1、不配合工程質(zhì)量整改、達標(biāo)工作安排扣3分；完成質(zhì)量較差的扣
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      2分；積極主動獎2分。
      2、當(dāng)班工程質(zhì)量不合格（包括水溝、臺階及各項單項工程），對施工人員及驗收員每人扣1分。
      3、工程質(zhì)量旬驗不合格，對施工頭面的三班驗收員每人扣1分，月驗收優(yōu)良每次獎勵1.5分。
      4、驗收員熟知施工巷道的各種規(guī)格尺寸及驗收標(biāo)準(zhǔn)，不熟知扣0.5分。
      5、施工結(jié)束后，把施工地點的浮矸、雜物及使用的設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)水管路等碼放整齊，打掃干凈，否則對施工人員扣0.5分。
      6、道釘、接風(fēng)水管路、電纜吊掛及處理開裂、整修水溝等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工，否則對施工人員扣0.5分。
      四、技術(shù)措施貫徹和培訓(xùn)
      1、不參加貫徹措施學(xué)習(xí)扣0.5分、學(xué)習(xí)措施不簽字扣0.5分、對工作面相關(guān)安全措施內(nèi)容不掌握扣1分；
      2、提問“兩述法”不熟練、不主動的扣1分；現(xiàn)場“兩述法”主動、熟練者獎勵2分；
      3、不參加班前30分鐘、每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)扣2分、遲到扣1分、不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律扣1分；
      4、下井未簽互聯(lián)保、30分鐘記錄本扣1分；代簽、涂畫、串位的扣1分，提問安全常識不會扣1分；
      5、無特殊原因未按時參加考試的扣1分、考試不及格扣1.5分、月度考試成績第一名獎勵5分、第二名獎4分、第三名獎3分；
      6、不持證上崗或持無效、過期證件的扣5分；
      五、“三違”現(xiàn)象
      1、特重“三違”人員扣100分、班組成員各扣20分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      2、嚴(yán)重“三違”人員扣75分、班組成員各扣10分；
      3、較重“三違”人員扣50分、班組成員各扣5分；
      4、一般“三違”扣25分、班組成員各扣5分；
      5、內(nèi)部反三違及不規(guī)范操作行為扣2--5分（根據(jù)條例處罰金額10元1分折算），互聯(lián)保人員扣1分；生產(chǎn)技術(shù)科違章罰款20元折1分；
      六、文明生產(chǎn)
      1、崗位范圍內(nèi)文明生產(chǎn)差扣2分、較好對本人獎勵2分；地面?zhèn)}庫備件不歸類碼放對值班班長扣2分；
      2、文明生產(chǎn)問題提出未整改扣2分、主動整改的獎勵2分；
      3、采煤放炮后不使用超前支護，對施工人員每人扣1分；超前支護使用不規(guī)范，不符合要求對施工人員扣1.5分。
      4、采掘頭面超空頂距作業(yè)，對施工人員每人扣1分；
      5、未進行敲幫問頂，對施工人員每人扣1分；
      6、不安措施規(guī)程打眼爆破，眼距不符合規(guī)定，對責(zé)任人扣0.5分，不按規(guī)定裝藥、封泥，對責(zé)任人扣1分；
      7、不按規(guī)定分次拉炮、周邊眼單裝單放，對責(zé)任人扣0.5分；
      8、放炮后崩壞上班支架、網(wǎng)、拉桿及其他設(shè)施且不進行修復(fù)，每項扣施工人員0.5分；
      9、架棚空幫、空頂、背幫不實、背木、拉桿不平直、卡纜螺絲松動，每處扣施工人員0.2分；
      10、地角錨桿未打、錨網(wǎng)不到底、噴漿巷道成型不好、噴漿不蓋網(wǎng)、每處扣驗收員及施工地點人員0.5分；
      11、班中睡覺、脫崗、離崗，每次扣責(zé)任人1分；
      12、放炮后未進行敲幫問頂，打護頂錨桿，對施工人員扣2分，護頂錨桿穿皮、托片不貼巖面，每根扣施工人員0.3分； 鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      13、出班保證噴漿機衛(wèi)生、電纜吊掛、機電設(shè)備衛(wèi)生、電纜風(fēng)塵管路、巷道除塵、巷道積水、回彈料等方面合理規(guī)范，否則每處扣施工地點人員0.3分；
      14、新安裝的機電設(shè)備，一出不完好，對責(zé)任人扣1分；
      七、其它
      1、一般工種不按時進入工作地點扣1.5分、重點崗位不履行交接班手續(xù)2分、脫崗扣3分；
      2、不認真履行崗位職責(zé)扣2分；重點崗位造成的責(zé)任事故影響每小時扣4分；
      3、特殊崗位休班必須請假，否則扣2分；曠工1-5天每天扣2分；5-10天每天扣3分；10-15天每天扣5分；16天以上扣100分。
      4、對安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有創(chuàng)新建議并采納使用的每條獎勵10分；涂畫“雙基”原始記錄本扣2分；
      5、違反規(guī)章制度、不服從管理、指揮的扣2分。上級罰款單按10元扣1分；
      6、月末班組雙基考核分在95分以上的，每超一分獎勵50元，對班組長獎勵20元。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      安全工作落實考核辦法
      為落實各級安全管理責(zé)任制，切實抓好各職分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，提高安全監(jiān)管效能，促進安全工作有效落實到位，特制定本考核辦法如下：
      1、隊長是單位安全管理的第一責(zé)任人，對安全工作全面管理，職工安全思想教育和安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)的宣傳；技術(shù)員負責(zé)職工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全措施的制定；安全隊長是安全工作的直接責(zé)任人，負責(zé)安全工作的實施；跟班隊長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)對本班職工安全操作行為進行監(jiān)督，各項安全生產(chǎn)措施的落實。
      2、隊長按時參加礦安委會和安全專項會議，分管安全的副職按要求參加安質(zhì)科每周三的安全隊長會議，并及時傳達礦各項安全文件精神和會議要求，沒有傳達貫徹扣隊長、和責(zé)任人5分。
      3、值班干部要嚴(yán)格執(zhí)行“班前30分鐘講安全”制度，嚴(yán)禁班前會以分配工作任務(wù)為主，應(yīng)重點向職工講安全、交代施工和操作注意事項及事故防范措施，否則扣5分。
      4、堅持每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”，否則扣5分；未制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容扣3分，無安全培訓(xùn)效果評價扣隊長、技術(shù)員各2分。
      5、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故，依據(jù)考核細則和包保制度聯(lián)帶處罰。事故原因沒有追查清楚扣值班、跟班各5分，未制定防范措施扣5分。未按照制度執(zhí)行處罰對值班扣3分。
      6、干部下井未進行隱患檢查或發(fā)現(xiàn)隱患未及時安排整改，扣責(zé)任人3分；當(dāng)班出現(xiàn)重大安全隱患扣跟班20分。
      7、上級和礦提出的安全隱患沒有按時安排整改和落實的，扣值班、跟班各3分。
      8、以上扣分在雙基工資考核時兌現(xiàn)。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      現(xiàn)場安全管理制度
      1、跟班干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，負責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場、周圍工作環(huán)境進行隱患檢查，對本班人員的操作行為巡回監(jiān)督,杜絕安全事故的發(fā)生。對查出的隱患按“五定”原則整改，并報礦相關(guān)科室和值班。
      2、根據(jù)工作地質(zhì)條件和結(jié)構(gòu)（老巷、地鼓），當(dāng)班重點施工段，跟班工長、班長要盯住現(xiàn)場，與職工共同作業(yè)，進行現(xiàn)場安全指導(dǎo)，避免安全事故發(fā)生。
      3、技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)情況和技術(shù)科、地測科各項生產(chǎn)和地測預(yù)報及時深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場，進行現(xiàn)場安全講解和技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)措施和培訓(xùn)出現(xiàn)問題的，按照雙基考核細則扣分。
      4、跟班和班組管理人員班中要不定時對組員的操作行為進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要立即制止。同時現(xiàn)場抽查3－5名職工安全常識、“兩述法”、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況。不會、不熟練、不主動的扣3分。
      5、建立安全包保制度，正職包保副職、副職包保班組長、班組長包保組員。被承包人員出現(xiàn)安全事故，對承包人聯(lián)帶處罰，依據(jù)安全包保制度執(zhí)行。
      6、加強零散作業(yè)人員的安全管理。
      7、發(fā)生突發(fā)事故（如火災(zāi)、水災(zāi)），跟班要及時組織職工按避災(zāi)路線安全撤離，并組織搶險救災(zāi)，及時上報礦調(diào)度和相關(guān)科室。出現(xiàn)工傷事故，跟班要按現(xiàn)場急救原則妥善處臵傷情，安排人員護送上井。當(dāng)班出現(xiàn)安全事故的，對跟班、班長、質(zhì)量驗收員進行聯(lián)帶處罰。
      8、機電班長下井要對當(dāng)班機電運輸設(shè)備和使用電器進行故障排查，杜絕出現(xiàn)設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)，對查出的隱患要立即進行整改和檢修，防止出現(xiàn)機電事故影響安全生產(chǎn)。出現(xiàn)機電事故，不足一小時的，班組扣1分、班長扣2分，責(zé)任人扣4分，超過一小時的加倍扣分。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      “雙基”會議制度
      為穩(wěn)步推進安全“雙基”建設(shè)工作的開展，按照《鶴濟財源煤業(yè)有限公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》制度，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議，研究部署“雙基”工作（可和安全辦公會一塊召開，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容）的規(guī)定，特制訂“雙基”建設(shè)會議制度如下：
      一、安全“雙基”建設(shè)會議每月至少召開一次，定于每月第一周周三，與安全辦公會議一塊召開（也可根據(jù)“雙基”工作需要隨時召開）。
      二、會議由“雙基”辦公室主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，并簽字。會議內(nèi)容：
      1、傳到上級公司對“雙基”建設(shè)工作的新安排，新要求。
      2、學(xué)習(xí)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件制度，體改小組成員對“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的熟知程度。
      3、研究部署“雙基”建設(shè)工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具體整改方案和要求，促進“雙基”工作。
      4、通報單位“雙基”考核情況，并根據(jù)檢查問題提出表揚和批評。
      5、有關(guān)“雙基”建設(shè)的其他工作。
      三、會議內(nèi)容要如實記錄，書寫規(guī)范，不漏項。
      四、會議記錄有安檢科保管。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法
      為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工作面，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，特制定本管理辦法：
      成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組： 組 長：王保記
      副組長：喬家付 馬洪勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵 成 員：馬貴忠 顏應(yīng)臣 晉元國
      一、具體分工：
      王保記：負責(zé)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)和實施。
      喬家付：負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施和整改，及職工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
      馬洪勝：負責(zé)工作面的工程質(zhì)量達標(biāo)工作。
      徐小偉：負責(zé)機電運輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)，電纜和各種電氣小件符合標(biāo)準(zhǔn)。
      任藝濱：負責(zé)上下順槽的巷道達標(biāo)、文明生產(chǎn)，各種管線吊掛平直。馬貴忠：負責(zé)工作面三鐵和支架管理。
      許佳佳：負責(zé)工作面標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和規(guī)劃，各項方案的制定，做到資料齊全，措施到位，及職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等。
      二、管理制度：
      1、以上分工堅持“誰分管誰負責(zé)”原則，抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)實施和組織不力的，責(zé)任落實到人。
      2、因個人管理失誤和組織不力，造成分管工作影響質(zhì)量達標(biāo)進展的，扣10分。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      3、驗收員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收，對不合格的工程質(zhì)量堅決不收。
      4、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，及時排查質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量隱患立即安排整改；發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照“三不生產(chǎn)”原則組織整改，確保安全生產(chǎn)。
      ５、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，按照上述分工，在工作面及上下兩巷懸掛標(biāo)準(zhǔn)化承包責(zé)任牌，標(biāo)清負責(zé)人、承包區(qū)段、責(zé)任范圍。
      6、質(zhì)量小組成員要牢固樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，一切工作要從質(zhì)量第一出發(fā)，抓質(zhì)量從每一處細節(jié)著手，嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞，力創(chuàng)集團公司、礦“標(biāo)桿工作面”稱號。
      7、組長定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況和進度，發(fā)現(xiàn)問題督促分管負責(zé)人整改，對于重復(fù)和多次出現(xiàn)的問題對分管負責(zé)人拿出處理意見。
      三、標(biāo)準(zhǔn)要求：
      1、工作面工程質(zhì)量由喬家付、馬洪勝負責(zé)。工作面支柱打設(shè)排排拉線，柱距、排拒、棚距均勻，符合規(guī)程規(guī)定，達到“三直一平兩暢通”；單體液壓支柱手把、柱閥統(tǒng)一朝一個方向，棚梁標(biāo)號管理；背頂支護、鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)不能隔扣，底板不留浮煤。
      2、上下順槽文明衛(wèi)生由任藝濱負責(zé)。將上順槽分段分包到人、責(zé)任到人，保證上順槽替棚、超前支護符合規(guī)定。料場統(tǒng)一規(guī)劃，物料碼放整齊，掛牌管理，標(biāo)清物料型號、數(shù)量。看工具工要配備棉紗、掃帚，下班之前要對上順槽清掃一遍，對上順槽各種牌板要用棉紗擦一遍，確保無灰塵。
      3、所有機電設(shè)備由徐小偉負責(zé)。開關(guān)設(shè)備必須使用上架、掛牌管理、標(biāo)清設(shè)備型號、開關(guān)整定、承包人、各種保護靈活可靠齊全。備用設(shè)備鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      墊料碼放、掛牌管理、標(biāo)注型號。電纜吊掛統(tǒng)一用尼龍繩間隔300㎜、電纜之間間隔30㎜距離，達到平、直、齊的要求。輸送機搭接符合規(guī)定，機頭、機尾壓柱符合要求。各種小型設(shè)備使用靈活可靠、聲光齊全。
      各部輸送機司機要配備掃帚、鐵锨、棉紗。進班、下班對管轄設(shè)備外觀進行衛(wèi)生打掃，確保設(shè)備外觀清潔、槽頭前后10米范圍無雜物。
      4、職工安全知識培訓(xùn)許佳佳負責(zé)。每月對職工進行安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織考試，提高職工的安全操作水平和施工水平，自覺做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。同時負責(zé)工作面施工循環(huán)圖、供電系統(tǒng)、避災(zāi)路線、各工種崗位責(zé)任制等圖板齊全。對上順槽沿途進行達標(biāo)規(guī)劃，懸掛安全標(biāo)語和安全寄語。
      5、馬貴忠負責(zé)工作面三鐵管理。保證支柱防倒鏈、柱牌齊全，液壓管路密封完好，吊掛整齊，無滴、冒、跑、漏現(xiàn)象。支柱初撐力達到要求，杜絕自卸柱出現(xiàn)。
      6、工程質(zhì)量在旬驗收出現(xiàn)不合格品，對包保干部各扣5分、對班組各扣10分；月度綜評不合格，對包保干部各扣10分、對驗收員扣5分、對班組各扣20分；工程質(zhì)量在旬驗收達到一次優(yōu)良品對包保干部各獎勵5分、對班組各獎勵8分；月度綜評達到優(yōu)良品，包保干部和班組各獎勵10分、對驗收員獎勵5分；工作面被公司、礦評為“十個一”標(biāo)桿工程一次對包保干部和班組各獎勵20分。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      安全自查自糾制度
      根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定》和煤化集團安全“雙基”建設(shè)要求，定期檢查工作面存在的安全隱患，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，制定安全檢查制度如下：
      1、安全檢查每周1次，定期每周周一，由隊長負責(zé)組織、帶隊（隊長因特殊原因不能參加時，由安全隊長負責(zé)組織）。
      2、下列人員每月必須參加一次安全大檢查活動：安全隊長、生產(chǎn)隊長、機電隊長、技術(shù)員。不按時參加、遲到、早退的扣2分。
      3、安全檢查內(nèi)容：工作面頂板支護、支架和液壓管路、機電運輸設(shè)備、質(zhì)量隱患、防塵及消防設(shè)施，生產(chǎn)系統(tǒng)等。
      4、建立安全檢查記錄，參加人員要親自簽字，并如實填寫檢查問題。
      5、對查出的問題，及時匯總，按照“五定”原則進行整改。能現(xiàn)場整改的要及時安排人員現(xiàn)場整改；需要延遲整改的必須明確整改負責(zé)人、整改時間和落實人。
      6、需要其他單位配合或礦調(diào)度協(xié)調(diào)解決的，要及時上報相關(guān)科室。
      7、查出的重大安全問題，要及時建檔建號。由技術(shù)員制定專項整改措施，確保安全。整改完畢后，及時銷號，做到閉環(huán)管理。
      8、整改情況由落實人負責(zé)復(fù)查落實，并如實填寫整改情況。發(fā)現(xiàn)未按期整改、整改不徹底的，按照考核細則對責(zé)任人相應(yīng)扣分。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      重點崗位交接班制度
      為嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，規(guī)范重點崗位交接班程序，有效杜絕事故隱患發(fā)生，制定重點崗位交接班制度如下：
      一、重點崗位：值班跟班人員、采煤班長、機電維修工、崗位司機、支架工、看工具工。
      二、交接班內(nèi)容：
      1：值班人員：圓班安全、生產(chǎn)、隱患整改情況，傳達安全文件、學(xué)習(xí)安全知識情況，開展的相關(guān)安全活動、及需要繼續(xù)整改和實施的工作。
      2：跟班人員：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患檢查和整改情況、工作面回采現(xiàn)狀、重點施工段安全注意事項、當(dāng)班遺留隱患等。
      3：采煤班長：必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、施工質(zhì)量、頂板維護情況、隱患整改情況。
      4：機電維修工：當(dāng)班機電運轉(zhuǎn)質(zhì)量、電氣設(shè)備檢查情況、設(shè)備隱患和檢修維護情況。
      5：崗位司機：設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備隱患與待檢修情況，崗位范圍內(nèi)頂板支護情況及隱患，文明生產(chǎn)等。并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進行沖塵，輸送機兩幫浮煤要清理干凈，槽頭前后5米保持衛(wèi)生清潔、管線吊掛規(guī)范。
      6：支架工：當(dāng)班支架完整情況，單體柱更換情況、液壓管路滴冒跑漏現(xiàn)象，及需要更換的備件、管路等。
      7：看工具工：使用工具、生產(chǎn)材料數(shù)量，料場碼放等，物料掛牌管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，便于下班清點和使用，并交接材料使用情況。
      三、交接班制度：
      1、工作面重點崗位必須現(xiàn)場交接班，否則扣3分，脫崗扣4分。交鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      接班時雙方要用電話向值班人員匯報交接班情況，不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任。
      2、跟班干部必須第一個到達工作現(xiàn)場進行交接班，待所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個離開工作現(xiàn)場，否則扣5分。
      3、交接班時間規(guī)定：8點班為8：30分；0點班為0：30分；4點班為4：30分。凡是因個人進班松散、未按規(guī)定時間進入工作地點，履行交接手續(xù)的，交班人可向值班匯報，并對接班人扣2分。
      4、接班人要仔細檢查交接內(nèi)容，確認無問題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。
      5、驗收員不準(zhǔn)交接班，對本班施工質(zhì)量跟蹤驗收。
      6、原則上當(dāng)班出現(xiàn)問題和隱患當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交接班，待事故處理完畢以后方可交接班，特殊情況由值班、跟班表態(tài)。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、隊長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。應(yīng)牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全管理理念，從重從嚴(yán)抓安全，嚴(yán)格規(guī)范職工的安全操作行為、規(guī)范本單位的各級管理人員的管理行為，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
      2、帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，及時向職工傳達上級各項安全生產(chǎn)指令、安全會議精神。
      3、建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度，確保各項管理制度切合實際、針對性強、細化全面。
      4、對本單位職工的安全教育、技能培訓(xùn)等方面進行組織與監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
      5、堅持工作面隱患檢查，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”進行整改，做到不安全不生產(chǎn)。
      6、發(fā)生安全事故時，要如實上報上級安全管理部門，不遲報、瞞報事故。并組織召開事故追查會，分析事故原因，制定防范措施，拿出處理意見。
      7、嚴(yán)格井下勞動紀(jì)律管理，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場各類打架斗毆現(xiàn)象，營造團結(jié)、穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，確保正常生產(chǎn)秩序。
      8、對工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行規(guī)劃和整改，積極創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
      2、負責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹，搞好本隊職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特殊工種培訓(xùn)。
      3、建立健全工作面安全技術(shù)措施，做到無漏洞。保證工作面各項生產(chǎn)圖紙齊全、避災(zāi)路線清晰，并在工作面顯要位臵懸掛。
      4、負責(zé)組織職工的安全知識學(xué)習(xí)、“兩述法”培訓(xùn)、考試和各項技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹學(xué)習(xí)。
      5、及時掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料，結(jié)合工作面生產(chǎn)實際情況，及時制定和補充完善各項技術(shù)措施，并組織貫徹學(xué)習(xí)。
      6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督和檢查各項技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
      7、工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)條件時，要堅持現(xiàn)場盯班進行技術(shù)指導(dǎo)，并親自操作示范。
      8、配合隊長搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極做好達標(biāo)規(guī)劃和設(shè)計。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      安全隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、安全隊長是本單位安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理。
      2、對本單位的安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任，帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例等，并在職工中大力宣傳。
      3、依據(jù)國家安全法令、煤礦安全規(guī)程、安全文件等規(guī)定開展安全工作，對單位領(lǐng)導(dǎo)干部、班組管理人員的管理行為進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象，有權(quán)制止和向上級部門匯報。
      4、監(jiān)督檢查本單位各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)對本單位其他管理人員的安全管理行為提出批評和建議。
      5、積極配合、參加礦、隊各項安全檢查，按時參加每周的安全隊長會議、安全辦公活動，并及時傳達貫徹安全會議精神。
      6、發(fā)生安全事故時，要親臨現(xiàn)場協(xié)助組織搶險救災(zāi)，并按“三不放過”原則組織開展事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，制定出防范措施。
      7、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行安全指導(dǎo)，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時果斷地組織人員處理和整改。
      8、安全隊長為本單位“雙基”建設(shè)的主要負責(zé)人之一，負責(zé)對本單位“雙基”日?？己?、制度的完善和細化進行監(jiān)督和指導(dǎo)，切實以“雙基”建設(shè)考核促進安全生產(chǎn)。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      生產(chǎn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、生產(chǎn)隊長是本單位生產(chǎn)管理的直接責(zé)任者，要牢固樹立“抓生產(chǎn)、必須抓安全”的思想，對本單位的安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任。
      2、協(xié)助隊長搞好本單位生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)工作中要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、生產(chǎn)規(guī)程，不能違規(guī)生產(chǎn)。
      3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)條例、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，要立即制止和嚴(yán)肅處理。
      4、建立健全本單位各項安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實情況。
      5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，加強職工的技能培訓(xùn)，提高職工的操作水平，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、出優(yōu)質(zhì)工程”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
      6、支持班組長搞好安全生產(chǎn)，完成月度、生產(chǎn)計劃。負責(zé)對生產(chǎn)班組進行考核，對安全意識差、組織能力不強的班組長有權(quán)調(diào)整和更換。
      7、工作面發(fā)生突發(fā)事故時，要冷靜沉著，及時組織人員安全撤離、搶險救災(zāi)工作，防止事故擴大。
      8、團結(jié)職工，努力拼搏和隊保持高度一致，爭取超額完成全年各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、機電隊長是本單位機電管理的第一責(zé)任者，要熟悉工作面供電線路、掌握采掘機電知識，協(xié)助隊長抓好本單位的機電管理、運輸、設(shè)備安裝、維護等工作，對本單位的機電管理負全面管理責(zé)任。
      2、抓好機電設(shè)備的計劃檢修，消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象，設(shè)備完好率達到100%，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)。
      3、負責(zé)本單位機電事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理，制定事故防范措施，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
      4、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)和設(shè)備的投入及使用，嚴(yán)格審查機電安全技術(shù)措施。
      5、負責(zé)單位機電工種的安全技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，提高機電工種的綜合業(yè)務(wù)技能。
      6、發(fā)生機電事故時，要及時組織處理，恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。并召開機電事故追查會，按照“三不放過”的原則，分析事故原因、制定防范措施，杜絕事故再次發(fā)生。
      7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督和檢查機電工種的操作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要立即制止。
      8、加強本單位機電工種的管理，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理分配和調(diào)動機電人員。
      9、負責(zé)本單位機電質(zhì)量達標(biāo)工作，做到供電線路清晰、圖紙齊全、電纜吊掛整齊、開關(guān)設(shè)備保護整定符合要求。鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      跟班工長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、跟班工長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
      2、帶頭貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，在工作中不違章指揮、不違章作業(yè)。對各項施工措施、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行檢查和落實，確保施工質(zhì)量。
      3、根據(jù)工作面實際情況有權(quán)對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)進行調(diào)整，協(xié)助班組長組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
      4、堅持工作面隱患檢查，發(fā)生隱患立即安排整改。對工作面重點施工部位向職工交代好安全施工注意事項，并靠前作業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)和操作示范。
      5、跟班工長要按時參加班前會，堅持跟班到點，不早退、不遲到，必須第一個進入工作面，最后一個離開生產(chǎn)現(xiàn)場。
      6、堅持工作面安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象立即制止，杜絕事故發(fā)生。
      7、堅持一班三匯報制度，按時向礦調(diào)度、隊值班人員匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，認真填寫跟班記錄，記清本班隱患，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實，按照考核細則扣分。
      8、掌握工作面的避災(zāi)路線，發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆或發(fā)生事故時，及時組織人員安全撤離或搶險救災(zāi)，防止事故擴大，并及時向礦調(diào)度匯報。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、班組長是煤礦生產(chǎn)一線的骨干人員，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和參與者，必須熟練掌握生產(chǎn)一線的各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程。對本班的安全生產(chǎn)、任務(wù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化施工負管理和監(jiān)督責(zé)任。
      2、帶頭執(zhí)行煤礦“三大”規(guī)程、各項生產(chǎn)措施、本單位各項管理制度，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技能和安全管理水平，做到本人不違章指揮、不違章作業(yè)。
      3、班組長必須按時參加班前會，認真聽取安全注意事項，對本班生產(chǎn)任務(wù)做到合理分配、因人制宜，不盲目攤派。
      4、堅持班前會與職工談話，排查職工情緒，掌握職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情緒者責(zé)令休班，嚴(yán)禁班組職工有酒后入井現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次對班組扣5分、班組長扣10分。
      5、班組長要首先進入工作地點，排查現(xiàn)場隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，方可分派任務(wù)。堅持現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁早退。
      6、堅持互保聯(lián)保制度，做到“三不傷害”，對班組職工的作業(yè)行為進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，杜絕事故發(fā)生。
      7、工作面重點施工地段，向職工交代安全注意事項和防范措施，或安排有經(jīng)驗的老工人施工，關(guān)鍵時刻要盯住現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)或親自處理。
      8、關(guān)鍵、重點崗位嚴(yán)禁安排新工人單獨作業(yè)，必須有老工人監(jiān)督和指導(dǎo)。
      9、熟悉工作面避災(zāi)路線，發(fā)生突發(fā)事故及時組織人員安全撤退、妥善避災(zāi)，并組織搶險救災(zāi)。
      10、嚴(yán)格堅持“三人連鎖”和“去二回一”放炮制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
      11、配合驗收員搞好本班工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程質(zhì)量立即安排整改，杜絕質(zhì)量隱患。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、驗收員對本班質(zhì)量安全負直接管理責(zé)任，確保工作面質(zhì)量安全無隱患。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁提前脫崗。
      2、所驗收的工程質(zhì)量必須是項項合格，并評出質(zhì)量等級。
      3、驗收員進班必須對工作面 進行質(zhì)量隱患排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并在報表上記錄，要立即安排人員整改，做到隱患不排除不生產(chǎn)。
      4、驗收員必須大公無私，堅持正義，凡不合格的工程質(zhì)量堅決不收，否則每次扣5分。
      5、嚴(yán)格按照工作面制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。驗收使用工具、儀器、米尺應(yīng)攜帶齊全。
      6、按時填寫驗收報表，字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，全月驗收尺數(shù)與實際生產(chǎn)數(shù)不能誤差0.5%。否則，扣5分。并及時交送報表。
      7、驗收員嚴(yán)禁空班，有事必須向主管隊長請假，否則扣2分。
      8、積極學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)質(zhì)量驗收工作需要。
      9、因質(zhì)量隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度進行扣分。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、機電維修工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作資格證后，持證上崗。
      2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平，對所管轄的設(shè)備必須作到“三懂四會”，熟練掌握工作面供電、供水和液壓系統(tǒng)。
      3、進班首先對管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)、超負荷運轉(zhuǎn)。
      4、電器設(shè)備的過流保護、接地保護、漏電保護，達到規(guī)定整定值，按照規(guī)定進行試驗保護。
      5、堅持設(shè)備巡查制度，完成巡回檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
      6、搞好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)備銘牌齊全、電源線路標(biāo)注清晰，電纜吊掛整齊。
      7、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，不帶電作業(yè)，不冒險作業(yè)，作好設(shè)備的升級工作，所管電器設(shè)備必須作到“三無”、“四有”、“兩齊”、“兩全”、“三堅持”，防爆設(shè)備必須達到防爆要求，作到臺臺完好。
      8、愛護工具儀表，更換電器備件及時回收。損壞設(shè)備堅持二次修復(fù)利用，減少材料消耗。
      9、搞好工作范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，保持工作地點內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
      10、堅守工作崗位，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      刮板司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、刮板司機必須掌握刮板輸送機的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并懂得日常維護和保養(yǎng)、一般機械故障處理方法。
      2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平，做到本崗位的“三懂、四會”及機電維修常識。
      3、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，愛護國家財產(chǎn)，精心保養(yǎng)設(shè)備。
      4、堅守工作崗位，集中精力，聽清信號，正確操作，嚴(yán)禁睡崗。時刻掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常，傳動部件溫度、潤滑系統(tǒng)的油量和粘度情況。
      5、負責(zé)開關(guān)站附近前后5米范圍內(nèi)的浮煤、雜物清理，保持設(shè)備衛(wèi)生整潔，電纜吊掛整齊。
      6、負責(zé)常用備件、油脂、電器配件的準(zhǔn)備和攜帶，損壞設(shè)備小件及時回收上井。
      7、負責(zé)巷道內(nèi)的文明衛(wèi)生打掃，巷道沖塵。
      8、堅持交接班制度，交班時向接班人將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和需要檢修的問題交待清楚，杜絕隱瞞機械事故隱患。
      9、出現(xiàn)設(shè)備故障當(dāng)班處理，不準(zhǔn)帶故障交接班。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      液壓泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、懂得設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，了解供電系統(tǒng)，會操作，會保養(yǎng)、會檢修、會排除一般故障。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》，運行前首先觀察水位，認真檢查對輪、平衡盤的間隙、偏差，軸承的釉質(zhì)、油量，盤根的密封，各部位螺栓的緊固情況。
      3、運轉(zhuǎn)中要時刻注意各儀表的指示數(shù)據(jù)、各部的運轉(zhuǎn)溫度、機器的吶聲、震動和水位的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。
      4、保持室內(nèi)設(shè)備整潔、完好，泵站及周圍工作環(huán)境的文明衛(wèi)生清潔。保存好備件和工具，做好運轉(zhuǎn)記錄。
      5、堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，與機電工密切配合，圓滿完成任務(wù)。
      6、負責(zé)將更換的液壓設(shè)備及時回收上井，并修復(fù)二次利用。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、必須熟悉懸移支架、單體柱的性能、構(gòu)造原理和液壓管路系統(tǒng)。通曉本崗位操作規(guī)程，能夠按標(biāo)準(zhǔn)維護、保養(yǎng)液壓支柱。懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程。
      2、對工作面液壓支架和單體液壓支柱進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)支架有損壞部件、自卸柱、失效柱現(xiàn)象及時更換，確保工作面達到支護要求。
      3、工作面不能出現(xiàn)缺梁缺柱、折梁斷柱現(xiàn)象，柱頭和柱閥損壞的要及時更換，并使用好防倒鏈。當(dāng)班工作面自卸柱不能超過3根。
      4、負責(zé)檢查單體柱的合理使用高度，發(fā)現(xiàn)超高柱、過載柱及時卸壓，避免損壞單體柱損壞。并確保單體液壓支柱初撐力達到規(guī)定要求。
      5、保證工作面及上下順槽液壓管路的正常使用，發(fā)現(xiàn)有“滴、冒、跑、漏”現(xiàn)象要及時更換密封，并負責(zé)液壓管路的吊掛。
      6、嚴(yán)禁工作面注液槍及液壓管隨地亂扔，負責(zé)盤好并懸掛放臵。
      7、及時觀察液壓管路的壓力穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有壓力偏大或偏小造成“崩管”現(xiàn)象或初撐力達不到規(guī)定要求的，及時通知液壓泵司機調(diào)整壓力。
      8、清點工作面及上下順槽梁柱數(shù)量，備用柱不足時及時向值班匯報。好、壞柱分類碼放，負責(zé)將更換的壞梁壞柱運到指定地點碼放整齊，掛牌管理。
      9、當(dāng)班更換的柱閥、液壓管及時回收上井，杜絕物資流失。
      10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
      鶴濟財源采煤隊安全“雙基”建設(shè) 制度匯編
      采煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平，自覺遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度，愛護國家財產(chǎn)。
      2、采煤工必須熟悉工作面避災(zāi)路線，掌握回采基本知識和工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過培訓(xùn)考試并取得資格證后，方可上崗作業(yè)。
      3、進班首先檢查工作地點的隱患、頂板支護情況、周圍環(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，杜絕事故發(fā)生。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照炮采工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡化操作程序。
      5、工作時要與工作面及順槽輸送機司機密切合作，遇到不安全隱患及時通知輸送機司機停機。
      6、聽從班長指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“去二回一”“三人連鎖”等放炮制度。
      7、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮后及時維護頂板，嚴(yán)禁在未支護頂板的情況下攉煤和進行其它工作。
      8、在老塘側(cè)放頂和空頂維修時，要一人操作一人觀察頂板動態(tài)，發(fā)現(xiàn)頂板異常，立即停止工作，站在安全的地方進行操作。
      9、工作面作業(yè)地點及附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止工作。
      10、嚴(yán)格按照炮采工作面驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕出現(xiàn)不合格工程質(zhì)量，因施工質(zhì)量隱患造成事故發(fā)生的按照相關(guān)制度追究責(zé)任。
      11、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三不生產(chǎn)”、“三不傷害”、“互保聯(lián)保”制度，確保個人及組員安全生產(chǎn)。
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      打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制
      1、熟練掌握炮采工作面的作業(yè)規(guī)程及炮眼布臵方式，嚴(yán)格按照規(guī)程要求打眼。
      2、打眼工必須攜帶瓦斯便攜儀，打眼前檢查打眼地點瓦斯?jié)舛龋?dāng)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到1％、打眼地點附近20米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到1％時必須停止打眼。
      3、檢查打眼地點頂板、支護情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，方可操作。
      4、打眼前檢查風(fēng)鉆、各部件、風(fēng)管路密封是否完好，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象立即處理。
      5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定打眼，堅持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線符合規(guī)程規(guī)定。特殊情況下根據(jù)工作面地質(zhì)條件、煤壁、頂板實際情況合理量化和布臵炮眼的位臵和深度。
      6、打眼時注意觀察打眼地點的頂板、支護等安全情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即停止打鉆，進行處理。
      7、嚴(yán)禁在留有殘爆的地點打眼，處理瞎炮時嚴(yán)格按照規(guī)定操作。
      8、在規(guī)定正點時間內(nèi)進入工作面，不遲到、不早退。
      9、下班后要認真打掃工作地點的雜物，保持文明生產(chǎn)。
      10、打眼結(jié)束后，要將風(fēng)鉆、風(fēng)管回收盤放好，按類碼放，嚴(yán)禁亂放亂扔。
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      安全獎罰制度
      全隊干部職工要牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全理念，徹底根除“井下不違章就干不成活”的錯誤思想，堅決做到不違章指揮、不違章作業(yè)。
      一、安全事故：
      ①、班組發(fā)生重傷（二級非傷亡）事故，對事故班組扣100分、事故責(zé)任者扣150分、班組長各扣130分、班組成員各扣100分、跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；其它班組及成員聯(lián)帶扣30分。
      ②、班組發(fā)生輕傷（三級非傷亡）事故的，對事故班組扣50分、事故責(zé)任者扣75分、班組長各扣65分、班組成員各扣50分、跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；其它班組及成員聯(lián)帶扣15分。
      ③、輕微傷對責(zé)任者扣10分、互聯(lián)保人員扣5分。
      ④、當(dāng)月班組杜絕安全事故對班組獎勵5分，班組長各獎勵10分。
      二、“三違”現(xiàn)象：
      ①、班組出現(xiàn)特重“三違”對班組扣40分、違章人員扣100分、班組長各扣40分、班組成員各扣20分、包保干部扣30分、正職扣10分。
      ②、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”對班組扣30分、違章人員扣75分、班組長各扣30分、班組成員各扣10分、包保干部扣20分、正職扣10分。
      ③、較重“三違”對班組扣20分、違章人員扣50分、對班組長各扣20分、班組成員各扣5分、包保干部扣10分、正職扣5分。
      ④、一般“三違”對班組扣10分、違章人員扣25分、班組長各扣10分；班組成員各扣5分、包保干部扣5分、正職扣2分。
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      ⑤、不規(guī)范操作行為及內(nèi)部反“三違”一人次對班組扣1分、違章人員按罰款金額10元扣1分、互聯(lián)保人員扣1分、班組長扣2分。
      ⑥、當(dāng)月杜絕“三違”現(xiàn)象對班組獎勵5分，班組長各獎勵10分。
      三、隱患治理：
      ①、工作面因重大隱患被公司、礦停面一次對責(zé)任班組扣30分、對責(zé)任班組長各扣30分、跟班干部扣20分、其他班組聯(lián)帶扣20分；
      ②、一般隱患，對班組扣1分、班組長扣0.5分、責(zé)任人扣2分、跟班扣1分；較重隱患扣班組2分、班組長扣1分、責(zé)任人扣5分、跟班扣2分；重大隱患對班組扣20分、班組長扣10分、責(zé)任人扣40分、跟班扣20分。
      ③、被上級、礦查出的隱患一條未按期整改，對班組扣2分、對責(zé)任人扣3分、對班組長扣2分、跟班扣3分。
      ④、為消除安全質(zhì)量隱患，提高隱患整改積極性，凡對上班遺留隱患及時、主動安排整改和落實的，對整改班組獎勵2分、班組長獎勵3分、整改人獎勵3分。
      四、其他：
      ①、生產(chǎn)班當(dāng)月出現(xiàn)工傷，取消當(dāng)月安全生產(chǎn)先進評比資格。當(dāng)班跟班工長、班長、驗收員扣除季度風(fēng)險抵押金50％。
      ②、出現(xiàn)安全事故，要立即開追查會，查清事故原因和責(zé)任人，劃分清責(zé)任，拿出處理結(jié)果，并及時公示。
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      安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度
      1、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)由技術(shù)員負責(zé)組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容由技術(shù)員根據(jù)“干什么學(xué)什么”、“學(xué)什么考什么”“缺什么補什么”的原則選定。要注重實際、實效、實用，根據(jù)工種需要選定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。嚴(yán)禁學(xué)習(xí)內(nèi)容單一，不切合實際。通過學(xué)習(xí)使職工操作技能有明顯提升，對安全生產(chǎn)起到一定的促進和增效作用。
      2、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，每周一、周四為集中學(xué)習(xí)時間。三班班前會時間提前30分鐘學(xué)習(xí)，班后會學(xué)習(xí)30分鐘，合計為1小時。
      3、技術(shù)員要根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化，及時組織直接工種學(xué)習(xí)相關(guān)操作技能，適應(yīng)生產(chǎn)需要。
      4、技術(shù)員負責(zé)每月組織職工一次考試，對職工學(xué)習(xí)情況進行摸底了解，列出考試成績單，第一名獎勵5分、第二名獎勵4分、第三名獎勵3分。對考試不及格人員扣5分，并進行幫教學(xué)習(xí)和補考；無其他特殊原因未參加考試的人員扣5分。同時對本月培訓(xùn)效果和考試情況作出評價，否則對隊長、支書、技術(shù)員各扣2分。
      5、學(xué)習(xí)制度：不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣2分，學(xué)習(xí)培訓(xùn)遲到扣1分，不遵守會場制度扣1分。
      6、新分配的工人，要及時安排他們簽訂師徒合同，負責(zé)對他們進行技能傳授和幫教。
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      安全互聯(lián)保制度
      為切實加強現(xiàn)場安全管理，提高廣大職工在實際操作過程中相互提醒，相互幫助，共同搞好安全工作的自覺性，確保個人和集體人身安全，制定互保聯(lián)保制度如下。
      1、根據(jù)我隊生產(chǎn)實際情況，規(guī)定互保聯(lián)保簽字原則：值班安排生產(chǎn)任務(wù)后，配攤采煤、配攤移槽的人員和共同作業(yè)的人員簽名互保（原則上采煤2人、移槽2人，特殊情況根據(jù)生產(chǎn)需要）。其它按工種2－3人接“對子”簽名聯(lián)保。不準(zhǔn)串位，否則一處扣2分。
      2、職工必須親自在互聯(lián)保記錄本上簽字，不準(zhǔn)他人代簽，不準(zhǔn)用手章代替簽名，不符合規(guī)定每項扣2分。
      3、值班干部負責(zé)對圓班互聯(lián)保簽字情況審查把關(guān)，未簽名聯(lián)保人員一律不準(zhǔn)入井，否則對值班扣2分。
      4、在實際工作中，每位職工必須嚴(yán)格按章操作，在搞好自我保安的同時，做好相鄰作業(yè)人員的互保安全，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止，以避免事故發(fā)生。出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或因個人違章造成事故的，對責(zé)任者處罰的同時，并追究互保聯(lián)保人責(zé)任，并給予聯(lián)帶扣分（根據(jù)安全獎罰制度規(guī)定）。
      5、如發(fā)生事故，現(xiàn)場跟班干部和班組長要積極組織處理，防止事故擴大，升井后相關(guān)負責(zé)人和互保聯(lián)保人員必須參加事故追查會（根據(jù)礦有關(guān)文件處理）。
      6、互保聯(lián)保記錄本實行按月發(fā)放，每月底由單位安全隊長負責(zé)交舊換新。要妥善保管好互保聯(lián)保記錄本，嚴(yán)禁出現(xiàn)任意涂畫、撕頁等現(xiàn)象。
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      雙基考核公示制度
      1、將“雙基”建設(shè)考核的管理辦法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，及時向職工傳達，組織職工學(xué)習(xí)，使職工了解“雙基”建設(shè)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求、意義。
      2、操作“雙基”建設(shè)考核的人員要堅持公平、公正、透明，嚴(yán)格按照制度和標(biāo)準(zhǔn)進行考核，杜絕亂扣分、作假或出現(xiàn)張冠李戴，做到實事求是。
      3、“雙基”建設(shè)考核的扣分情況要每五天一公布，安全結(jié)構(gòu)工資浮動明細，要張貼在單位公示黑板上，公示時間不能少于三天。
      4、當(dāng)職工對公示的考核內(nèi)容提出意見和爭議時，考核人員要耐心按照制度和標(biāo)準(zhǔn)向職工進行解釋，態(tài)度要溫和，語氣要平穩(wěn)。發(fā)現(xiàn)錯誤，立即改正。
      5、公示考核內(nèi)容的同時，要征集職工對“雙基”建設(shè)考核的意見和合理化建議，對促進“雙基”建設(shè)工作的建議要研究采納，經(jīng)采納的建議每條獎勵10分。
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      工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制
      1、對本單位安全技術(shù)工作負管理責(zé)任。
      2、協(xié)助隊長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標(biāo)工作。
      3、牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
      4、負責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
      5、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時，立即停止作業(yè)，按措施處理。
      6、單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。
      7、負責(zé)本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。
      8、積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。
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      班組長公開選聘和定期考評制度
      班組長是煤礦生產(chǎn)一線的直接管理者和操作者，直接影響著一線的安全生產(chǎn)，為加大班組長的績效考核，提升班組長隊伍整體素質(zhì)和管理水平，制定如下選聘和考評制度：
      成立班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：王保記
      成員：喬家付 馬紅勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵
      一、班組長選聘原則：
      1、班組長選聘要堅持公平、公正、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親，實行班組長競爭上崗制度。
      2、選聘新班組長時，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和數(shù)名職工代表推薦3－5名候選人員，進行綜合打分，優(yōu)勝者被選用。
      3、評選出新班組長時，將選拔結(jié)果和依據(jù)及時公示，同時征取職工意見和建議。
      4、選聘班組長要符合下列標(biāo)準(zhǔn)和條件：
      a:政治思想堅定，擁護黨的方針路線政策，貫徹執(zhí)行大集團的方針、決議，有較強的紀(jì)律性、集體意識、主人翁意識，能為大集團、礦、單位的生產(chǎn)目標(biāo)積極工作。
      b:愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，腳踏實地，有不畏困難、勇挑重擔(dān)的精神。上班正常、出勤穩(wěn)定。
      c:安全意識和反“三違”能力較強。在專業(yè)崗位上至少有3年以上工
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      齡。
      d:具有初中以上文化程度，能團結(jié)職工，并賦有一定組織、指揮、決策、協(xié)調(diào)能力。
      二、定期考評：
      1、對已任用的班組長由領(lǐng)導(dǎo)小組每月考評一次，季度進行匯總，評出名次，作為任用依據(jù)。
      2、考核辦法：根據(jù)班組長在安全事故、安全培訓(xùn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、出勤方面的日常行為進行打分和統(tǒng)計。
      3、建立考核記錄本，考核小組成員提供日常考核依據(jù)，由雙基考核人負責(zé)記錄。
      4、月末進行扣分匯總，評出第一名、末位名次人員，并將考評結(jié)果進行公示。
      5、季度內(nèi)末位名次的班組長，由黨支部書記負責(zé)談話，指出缺點、肯定成績，并進行幫教，幫助提高。連續(xù)兩季度評為末位名次的班組長調(diào)離工作崗位，不再擔(dān)任班組長職務(wù)，同時取消班組長風(fēng)險抵押金，由黨支書負責(zé)談心，做其思想工作，并報礦組織實行競聘補缺。
      三、扣分標(biāo)準(zhǔn)：
      1、安全生產(chǎn)事故、“三違”現(xiàn)象、安全隱患：本班組發(fā)生1人次重傷以上事故班長、組長各扣20分；輕傷事故班長、組長各扣5分；班組有一人次“三違”作業(yè)現(xiàn)象扣班長1分、組長2分（較重三違扣班長2分、組長4分；嚴(yán)重三違扣班長10分、組長20分）。班組出現(xiàn)一條隱患扣班長1分、組長2分（較重隱患扣班長2分、組長3分；嚴(yán)重隱患扣班長5分、組長10
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      分）。隱患不按時整改扣班長1分、組長2分。
      2、安全培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會及“兩述法”的掌握程度：班組1人次不參加培訓(xùn)扣班長、組長各1分；班組成員培訓(xùn)考試不及格的班、組長各0.5分；應(yīng)知應(yīng)會1人次不熟練的班、組長各扣0.5分；班組內(nèi)一人次不熟練班長、組長各扣0.2分、三人以上扣1分；
      3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：當(dāng)班工程質(zhì)量不合格扣班長1分、組長2分；當(dāng)班文明生產(chǎn)差、標(biāo)準(zhǔn)化低扣班長1分、組長2分；班組不配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣班長2分、組長3分。
      4、出勤情況、任務(wù)完成情況：班組一次出勤不能滿足生產(chǎn)需要扣班長1分、組長2分；達不到當(dāng)月規(guī)定出勤沒少一個班扣0.5分（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、病假除外）；班組長休班必須請假，造成空崗現(xiàn)象扣2分；一次完不成當(dāng)班計劃扣班長2分，組長4分；任務(wù)完成質(zhì)量差扣2分；完不成當(dāng)月生產(chǎn)計劃扣10分；安排其他臨時任務(wù)未完成扣2分；安排工作失誤造成誤工扣4分；未認真履行崗位職責(zé)扣5分。工作不積極主動、推諉扣3分；
      5、班組全體人員參加例會情況：班組成員1人次不參加扣班長0.5分、組長1分；班組長不按時參加班前會扣1分；班組長與組員不能協(xié)調(diào)合作的扣2分；不了解本班職工思想動態(tài)扣2分；說話不文明現(xiàn)象扣4分；與組員不能協(xié)調(diào)配合扣3分。
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      隊務(wù)會暨班組長例會制度
      為及時研究解決安全管理及生產(chǎn)中存在的問題，明確近期安全工作目標(biāo)，排查堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度如下：
      1、每月初根據(jù)工作面安全生產(chǎn)情況召開一次隊管理人員、班組長安全生產(chǎn)例會。會議由隊長負責(zé)組織。建立隊務(wù)暨班組長安全生產(chǎn)例會記錄本，與會人員親自簽字，遲到、早退扣2分。
      2、會議的目的和主題：總結(jié)上月安全工作情況、安排部署本月度安全工作重點，并對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進行具體布臵。
      3、參加人員要根據(jù)工作面生產(chǎn)和崗位情況認真排查存在的安全問題，積極提出整改意見，做到提前預(yù)防、未雨綢繆。問題要注重實際，針對性強。
      4、隊長要根據(jù)與會人員提出的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、“雙基”建設(shè)問題進行匯總，并安排專人整改和落實。
      5、根據(jù)工作面正常生產(chǎn)循環(huán)和回采進度，技術(shù)員要預(yù)報工作面遇到的復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造，并提前制定相關(guān)措施進行貫徹學(xué)習(xí)。同時制定當(dāng)月職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
      6、同時部署工作面及上下兩巷標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，明確責(zé)任人和工作目標(biāo)。
      7、根據(jù)礦和集團公司開展的各項安全檢查和活動，安排專人負責(zé)實施。
      8、會議結(jié)束后，要及時將會議內(nèi)容向職工傳達學(xué)習(xí)，使職工明確會議工作重點和施工注意事項。
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      干部值班制度
      1、堅持執(zhí)行黨的安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進的安全方針，充分利用班前會組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班必須做到安全、任務(wù)、質(zhì)量三清楚，認真向接班人員交代本班遺留問題。
      3、做好值班記錄、記清井下生產(chǎn)和隱患整改情況，并及時安排整改和落實。
      4、及時傳達集團公司、礦有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的文件和會議精神，并做好記錄。
      5、干部值班期間嚴(yán)禁脫崗、班中喝酒，否則扣20分，有事向調(diào)度請假。
      6、在安排工作任務(wù)的同時，必須部署強調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意事項，布臵工作要求針對性。
      7、根據(jù)工作面實際生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)配人員，嚴(yán)禁人員和工時浪費。
      8、嚴(yán)禁出現(xiàn)出工不出力和唬工現(xiàn)象，嚴(yán)禁為他人謀取工數(shù)和假報表現(xiàn)象。
      9、值班期間井下出現(xiàn)生產(chǎn)影響和事故時，要及時通知相關(guān)人員參加事故追查會，查清事故原因，拿出處理意見，并做好記錄。
      10、值班干部下井必須對工作面進行全部巡檢，對工作面的生產(chǎn)情況進行全面了解，掌握生產(chǎn)第一手資料，合理安排三班生產(chǎn)和檢修工作。對查出的隱患現(xiàn)場安排整改。
      第四篇：地測技術(shù)審批制度
      地測資料、技術(shù)報告的審批制度
      為了實現(xiàn)地測防治水工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高技術(shù)管理水平，特制定本制度。
      一、地質(zhì)報告
      1、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)條件分類的評定和變更應(yīng)由集團技術(shù)部門組織審定。
      2、礦井地質(zhì)報告每8~10年修編一次，由集團技術(shù)部門組織審定。
      二、礦井地質(zhì)
      1、井田邊界煤柱不得任意變更，特殊情況需要變更時，由礦編制變更計劃，報上級公司審定。
      2、采區(qū)地質(zhì)說明書在兩年前委托地質(zhì)專業(yè)，在正式設(shè)計前3個月提出，經(jīng)礦總工程師審批。
      3、采區(qū)內(nèi)最后一個工作面停采后三個月內(nèi)提出采區(qū)地質(zhì)總結(jié)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，報上級公司審查。
      4、掘進地質(zhì)說明書，回采地質(zhì)說明書，分別在接到委托書后15、30天內(nèi)提交，并需經(jīng)礦總工程師審批。
      5、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報分為年報、季報和月報，如有地質(zhì)和水文變化時，必須以通知書形式發(fā)臨時性預(yù)報。
      6、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)報的評定，由部內(nèi)自己評定和統(tǒng)計，上級公司進行抽樣檢查。
      7、回采工作面回采結(jié)束后30天提出工作面地質(zhì)總結(jié)，總工程師審定后，妥善保存。
      三、井水文地質(zhì)及防治水
      1、礦必須編制防治水規(guī)劃，報集團公司及上級公司審批，礦組織實施。
      2、在水淹區(qū)域積水面以下的煤、巖層中進行采、掘工程時，必須在排除積水后進行。如果無法排除積水時，必須制定專門設(shè)計和安全生產(chǎn)措施，報上級公司審批后方可進行采掘，在設(shè)計中必須根據(jù)冒落帶和導(dǎo)水裂隙的高度等實際考察結(jié)果，計算確定隔離煤柱尺寸。
      3、探水或排放被淹井巷的積水，都必須編制探放水設(shè)計，由礦總工程師批準(zhǔn)，報上級公司相應(yīng)部室審核。
      4、導(dǎo)水?dāng)鄬拥姆浪褐?，在工作面掘進之前編制設(shè)計，由由礦總工程師批準(zhǔn)，報上級公司相應(yīng)部室審核。
      5、疏放水工程小結(jié)、疏放降壓開采工作總結(jié)及成果報告等，由礦總工程師審查。四、三量及儲量管理
      1、儲量核減是指儲量注銷、報損、地質(zhì)和水文地質(zhì)損失及儲量轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出。申請核減儲量必須實事求是，凡同一地區(qū)應(yīng)一次性處理，不準(zhǔn)劃整為零分次處理。
      2、申請儲量核減的報告由礦提出，儲量報損、注銷、地質(zhì)水文地質(zhì)損失和轉(zhuǎn)出儲量由生產(chǎn)技術(shù)部地測專業(yè)主辦，未經(jīng)核減的塊段內(nèi)，不得進行破壞煤層的生產(chǎn)活動，否則按不合理損失追究責(zé)任。
      3、一次性核減儲量的審批權(quán)限必須遵守《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》之規(guī)定。
      4、各種儲量報表，須經(jīng)礦總工程師簽字，加蓋企業(yè)負責(zé)人印章和企業(yè)公章才能上報上級單位。
      五、礦井測量
      1、在進行礦井重大測量工作前，應(yīng)編制測量設(shè)計，經(jīng)礦總工程師審查后，報公司審批。
      2、重要貫通測量，應(yīng)按《規(guī)程》要求，編制貫通測量設(shè)計書，經(jīng)礦總工程師審查后，報公司審批。巷道貫通后，應(yīng)及時進行聯(lián)測，并進行技術(shù)總結(jié)。
      3、井巷施工過程中，必須按設(shè)計要求測量和掛線，重要貫通，當(dāng)巷道兩頭施工至最后一個拐點進入直巷時，其實測及準(zhǔn)備調(diào)整資料，報公司審查。
      4、貫通巷道掘進過程中，要及時進行測量填圖，當(dāng)巖巷間剩15米（煤巷20米）時，地測專業(yè)應(yīng)書面通知有關(guān)負責(zé)人，并書面報告礦總工程師和分管礦長，以便采取安全措施。
      5、在巷道掘進過程中，遇相互間空間最短距離小于15米或有老巷、老空等情況時，地測專業(yè)應(yīng)及時按保安規(guī)程要求，提前書面報告礦總工程師，以便采取適當(dāng)安全措施。
      6、井田技術(shù)邊界、井巷、地面建筑行物保護煤柱線、回采工作面停采線等報礦總工程師審定后，由地測人員標(biāo)在日常施工圖及有關(guān)圖上。
      7、由地測人員失誤造成工程質(zhì)量、人員安全及儀器損壞等重大事故時，將發(fā)生事故的地點、時間、性質(zhì)、損壞和原因，以書面形式報礦總工程師和分管礦長審查。
      8、在施工測量前，應(yīng)熟悉經(jīng)礦總工程師審定簽字的設(shè)計圖紙，驗算與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)，核對幾何關(guān)系，否則，不能進行標(biāo)定。
      六、“三下”巖移觀測
      1、工業(yè)廣場，井筒等永久性煤柱的變更，由礦編制設(shè)計，報公司審批。
      2、地表建（構(gòu)）筑物及巖移觀測站的設(shè)計，經(jīng)礦總工程師審查后，報公司審批。
      3、“三下”開采設(shè)計、開采地表巖層移動變形預(yù)計，由礦編制，礦總工程師審批后，報公司審批。
      4、“三下”開采及巖移觀測資料、總結(jié)，嚴(yán)禁對外提供，如提供需經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。
      第五篇：地測防治水相關(guān)制度
      南 莊 公 司
      地測防治水相關(guān)制度匯編
      2017年1月
      地測安全辦公會議制度
      一、安全辦公會議的主要任務(wù)
      1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
      2、聽取各部門和安監(jiān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》，落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有并部門和人員。
      3、對本部位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，研究處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。
      4、檢查以前安全辦公會議確定的事項的落實情況，對完成好的要表揚，對完成不好的要追究原因和責(zé)任。
      二、具體要求
      1、地測部門要每月召開一次安全辦公會議（與防治水工作會議一起召開）。
      2、辦公會議由地測副總、部長、地質(zhì)主管及有關(guān)頭、面技術(shù)人員參加。
      3、每次會議之前要作好充分準(zhǔn)備，抓住重點，講求實效，會后對所研究的事項要寫出紀(jì)要上報下發(fā)，狠抓落實。同時要根據(jù)本部位情況對地質(zhì)構(gòu)造及水文等方面存在的問題，也要立即采取安全措施，保證安全生產(chǎn)。
      4、部門安全會議要求全部門職工準(zhǔn)時參加，對無故不參加會議者給予適當(dāng)處理，并在次日由主管領(lǐng)導(dǎo)補課。
      5、安全辦公會議需專本記錄，并由專人保管。
      三、安全辦公會議內(nèi)容
      1、傳達礦井安全辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。
      2、總體分析本月部門安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，找出存在問題，確定安全工作重點，研究確定下月安全工作重點及措施。
      3、研究加強安全管理的制度及方法。
      4、研究對安全生產(chǎn)先進個人的獎勵對事故責(zé)任制和“三違”人員的處理意見。
      5、有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)程。地測防治水技術(shù)規(guī)程實施細則
      第一條 地測防治水工作是煤礦安全生產(chǎn)過程中的一項基礎(chǔ)工作，也是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一個重要組成部分，為了進一步提高南煤集團南莊公司地測防治水工作質(zhì)量和管理水平，適應(yīng)當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，特制定本細則。
      第二條 技術(shù)管理
      1、設(shè)立地測防治水機構(gòu)，由總工程師具體負責(zé)地測防治水工作。
      2、建立健全各項地測防治水規(guī)章制度、各級崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并認真組織落實。
      3、每年1月前上報上一地測防治水工作總結(jié)和本工作計劃，由公司組織專業(yè)人員對本地測防治水工作計劃進行審查批復(fù)。
      4、每月月末召開地測防治水專題會議，總結(jié)本月工作并對下月工作做安排。會議上對各時期的工作要有目標(biāo)、任務(wù)、措施，并落實到人。
      5、地測防治水資料要分門類保管，有索引、有目錄，裝訂成冊，帳、卡相符，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要一致。上級下達文、批復(fù)及本公司上報文件、材料等要有管理手續(xù)。
      6、每年對地測防治水方面的知識進行專業(yè)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)記錄。
      第三條 礦山測量基礎(chǔ)工作
      1、井上、下控制測量系統(tǒng)健全、完整，施測方法、成果精度 必須符合國家行業(yè)規(guī)程規(guī)定的要求，密度能夠滿足礦井生產(chǎn)實際需要。其中井下控制網(wǎng)必須按規(guī)程規(guī)定敷設(shè)相應(yīng)等級導(dǎo)線并及時進行檢查測量和導(dǎo)線延伸。
      2、井下各等級導(dǎo)線延伸前的檢查測量必須符合規(guī)程規(guī)定的要求后方可繼續(xù)向前延伸。
      3、巷道中、腰線標(biāo)定及時、準(zhǔn)確，無責(zé)任工程事故。
      4、堅持巷道開口、貫通、停頭、復(fù)工、停采及工程進度等通知單制度。其中貫通通知單要求巖巷必須提前20—30m、煤巷必須提前30—40m、突出煤層必須提前60m、機掘提前2天發(fā)送到相關(guān)施工單位，礦分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、調(diào)度、安全、通風(fēng)等礦屬職能部門。工程設(shè)計施工距離本身就小的巷道（巖巷≤20m，煤巷≤30m），開口放線或施工前必須首先發(fā)送貫通通知單。
      5、巷道貫通后，重要方向的誤差（中、腰線閉合差）必須符合規(guī)程規(guī)定的要求并能滿足工程設(shè)計的有關(guān)規(guī)定。
      6、大型貫通測量工程（貫通距離3000m以上）必須進行貫通測量設(shè)計（含貫通測量誤差預(yù)計），并將設(shè)計（含誤差預(yù)計）報能源分公司審批。貫通后必須進行技術(shù)總結(jié)。經(jīng)過審批的貫通測量設(shè)計（含誤差預(yù)計）和技術(shù)總結(jié)必須進行歸檔。
      7、煤礦八大基本礦圖：井田區(qū)域地形圖、工業(yè)廣場平面圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖、主要保安煤柱圖、井筒斷面圖、井底車場平面圖、主要巷道平面圖，內(nèi)容必須齊全，填圖必須及時。礦圖的比例、內(nèi)容、精度必須按《煤礦測量規(guī)程》第六篇第二章第230條—第238條的要求進行繪制和注記。
      8、基本礦圖的填圖必須每月進行一次，其中采掘工程平面圖必須在每月5日前對公司生產(chǎn)技術(shù)部進行交換。
      9、必須具備以下計算成果資料或臺帳
      ①地面等級控制網(wǎng)、近井點、井筒和絞車十字中線坐標(biāo)計算成果及臺帳
      ②井上、下水準(zhǔn)測量計算成果及臺帳 ③井上、下導(dǎo)線測量計算成果及臺帳 ④聯(lián)系測量成果資料及臺帳 ⑤全站儀定向計算成果臺帳 ⑥貫通測量導(dǎo)線計算成果臺帳
      ⑦中、腰線標(biāo)定及其他工程標(biāo)定計算臺帳
      10、測量日常用圖（4種）：生產(chǎn)施工進度圖、重要巷道施工放樣圖以及地面控制網(wǎng)和近井點平面圖、井下控制導(dǎo)線網(wǎng)圖，必須及時填繪。
      11、必須使用正規(guī)的、專業(yè)的地面、井下外業(yè)記錄本，具體包括如下：
      ①經(jīng)緯儀導(dǎo)線測量記錄本 ②水準(zhǔn)測量記錄本 ③聯(lián)系測量記錄本
      ④井巷施工標(biāo)定記錄本（普通巷道標(biāo)定放線可與合用，但必須詳細抄錄標(biāo)定數(shù)據(jù)并記錄標(biāo)定結(jié)果；地面重要工程標(biāo)定工作，必須使用專門的標(biāo)定記錄本）
      ⑤全站儀定向記錄本 ⑥光電測距儀導(dǎo)線測量記錄本 ⑦其它專項記錄本
      12、測量資料的管理必須符合檔案管理的相關(guān)規(guī)定。必須符合防火、防水、防盜、保密等要求。各種等級的坐標(biāo)結(jié)果、高程結(jié)果，各種比例尺的地形圖（含井田區(qū)域地形圖、井上下對照圖等）均應(yīng)嚴(yán)格保密，嚴(yán)格保管，任何人不得私自外借。
      13、測量資料的管理必須建立具有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的發(fā)放登記、借閱登記等完善的資料管理制度。
      14、所有測量資料（含圖紙）必須有編號、有目錄、有索引，查找方便、快捷，并且內(nèi)容完整、不缺頁、外觀整潔。
      15、所有計算臺帳（含標(biāo)定計算臺帳、坐標(biāo)計算臺帳、高程計算臺帳等）本身除有編號、目錄外，還必須具有起算數(shù)據(jù)來源、原始記錄來源（或計算數(shù)據(jù)來源），測量（或標(biāo)定）地點、測量日期、計算者簽名、計算日期、校對者簽名、校對日期、示意圖等內(nèi)容。
      16、所有結(jié)果臺帳本身，除有編號、目錄外，還必須具有成果來源、地點、測量日期、整理者簽名、整理日期、校對者簽名、校對日期、示意圖等內(nèi)容。
      17、所有原始記錄本本身除有編號、目錄外，還必須具有測量（或標(biāo)定）地點、測量人員簽名、記錄者簽名、記錄本檢查人員簽名、測量日期、使用的儀器、工具型號（或編號）、示意圖等內(nèi)容。
      18、具有內(nèi)容齊全的儀器檢校臺帳或卡片，卡片必須詳實記錄儀器目前的狀態(tài)、各種精度指標(biāo)、維修、送檢或常規(guī)項目自檢自校后的結(jié)果。
      第四條 礦山地質(zhì)基礎(chǔ)工作
      1、必須具備建井地質(zhì)報告、礦井地質(zhì)報告、礦井水文地質(zhì)報告及水文地質(zhì)類型劃分報告，并且每5年必須修編一次，并上報山西省煤炭工業(yè)局審批。
      2、采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書和工作面回采地質(zhì)說明書必須按《煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定》要求，由生產(chǎn)設(shè)計 部門提交并經(jīng)總工程師簽字批準(zhǔn)的“委托書”要求的時間完成編制工作。
      3、工作面回采結(jié)束后要在一個月內(nèi)完成采后總結(jié)，并報總工程師審批后歸檔。采區(qū)結(jié)束后要在6個月內(nèi)進行采區(qū)結(jié)束總結(jié)。
      4、地質(zhì)基本礦圖（5種）：礦井地質(zhì)地形圖或基巖地質(zhì)圖、礦井開采煤層底板等高線圖及儲量估算圖、礦井煤系地層綜合柱狀圖、礦井地質(zhì)剖面圖、礦井煤巖層對比圖等要求每3個月更新一次。
      5、采區(qū)日常工作圖（2種）:采區(qū)地質(zhì)剖面圖和采區(qū)分煤層地板等高線圖。每月必須及時對相關(guān)圖件根據(jù)井下實際收集到的地質(zhì)資料，及時填到圖紙上。
      6、要求地質(zhì)技術(shù)成果資料不準(zhǔn)缺項，內(nèi)容齊全，圖文數(shù)字一致。
      7、原始記錄要有專用記錄本，有目錄、索引、頁碼，記錄內(nèi)容齊全，字跡、草圖清楚，數(shù)字無涂改。
      8、地質(zhì)預(yù)報要有年報和月報，必要時應(yīng)做臨時性預(yù)報，有文字和附圖，附圖應(yīng)清晰直觀。并以年為單位裝訂成冊，歸檔保存。年報、月報必須經(jīng)總工程師審批后，發(fā)至安全生產(chǎn)有關(guān)部門。水情水害預(yù)報通知書下發(fā)及時，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
      第五條 水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作
      1、必須具備以下水文地質(zhì)圖紙 ①礦井瓦斯地質(zhì)圖 ②綜合水文地質(zhì)圖 ③礦井實際充水性圖 ④綜合水文地質(zhì)柱狀圖 ⑤礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖 ⑥井田區(qū)域地形地質(zhì)圖
      各種圖紙必須圖面清潔、層次分明、線條均勻、色澤準(zhǔn)確適度，符號、注記等要求符合《煤礦地質(zhì)測量圖例》要求，圖紙內(nèi)容必須符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程的要求》。
      2、水文地質(zhì)工作必須具備以下臺賬 ①礦井涌水量觀測成果臺賬 ②氣象資料臺賬
      ③地表水文觀測成果臺賬及地表水體滲漏臺賬 ④鉆孔水位、井泉動態(tài)觀測成果及河流滲漏臺賬 ⑤抽水試驗成果臺賬 ⑥礦井突水點臺賬
      ⑦井田地質(zhì)鉆孔綜合成果臺賬 ⑧井上下水文地質(zhì)鉆孔臺賬 ⑨水質(zhì)分析成果臺賬
      ⑩水源水質(zhì)受污染觀測資料臺賬
      （11）水源井（孔）資料臺賬
      （12）封閉不良鉆孔資料臺賬
      （13）礦井和周邊煤礦采空區(qū)相關(guān)資料臺賬
      （14）防水閘門（墻）觀測資料臺賬
      （15）井下超前探測（鉆探、物探等）基礎(chǔ)臺賬
      臺賬要有專人管理，內(nèi)容要齊全并與原始記錄相對照，觀測成果要及時填寫。
      3、井上、下和不同觀測內(nèi)容原始記錄要有專用記錄本，有目錄、索引、頁碼，記錄內(nèi)容齊全，字跡、草圖清楚，數(shù)字無涂改。
      4、建立水文觀測系統(tǒng)，定時觀測。水情水害預(yù)報必須有文字和圖紙，預(yù)報要評價突水危險性，提出水害處理意見。應(yīng)做到年有年報，季有季報、月有月報，及時下達。并按年裝訂成冊，遇到情況發(fā)生變化，預(yù)計有突水危險時，要及時進行臨時性預(yù)報并送達有關(guān)單位。年報、季報、月報必須經(jīng)總工程師審批后，發(fā)至安全生產(chǎn)有關(guān)部門。水文地質(zhì)預(yù)報通知書（臨時性預(yù)報）下發(fā)及時，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
      第六條 資源回收及儲量管理
      1、儲量計算圖紙（5種）：采區(qū)儲量計算圖、礦井儲量計算圖、工作面損失量計算圖、分煤層“損失量”計算圖、工作面探煤厚計算圖。繪制內(nèi)容應(yīng)符合《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)定》的要求。礦井儲量計算圖要求每年更新一次。采區(qū)損失量計算圖和工作面損失量計算圖要求每月5日前更新一次。
      2、煤礦應(yīng)具備的臺賬：分月分工作面損失量分析及回采率計算基礎(chǔ)臺賬、分月分采區(qū)分煤層損失量分析及回采率計算基礎(chǔ)臺賬、全礦井分煤層損失量分析及回采率計算基礎(chǔ)臺賬、礦井期末保有儲量計算基礎(chǔ)臺賬、礦井“三下”壓煤臺賬、礦井永久煤柱及損失量攤銷臺賬、礦井儲量增減、變動審批情況臺賬、礦井儲量動態(tài)數(shù)字臺賬、“三量”計算成果臺賬；地質(zhì)及水文地質(zhì)損失臺賬、報損煤量臺賬、探煤厚臺賬，具備的臺賬必須全部有電子文檔，按要求及時填報，內(nèi)容齊全不矛盾。
      3、分工作面須有正規(guī)的儲量外業(yè)專用記錄本，并且要有目錄、索引。原始記錄應(yīng)包括收尺、丟煤、探煤厚度等記錄內(nèi)容，要求內(nèi)容齊全，按時間保存，便于查找。
      4、回采面放頂煤回采率不得低于80%，采區(qū)回采率不得低于 70%。礦井儲量損失情況清楚，日期、數(shù)量、構(gòu)成原因等都必須真確無誤。
      5、管理人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作面丟煤或即將丟煤時，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時填寫“預(yù)防丟煤通知書”，報總工程師簽署意見，迅速采區(qū)措施。“預(yù)防丟煤通知書”要歸檔保存。
      6、每個工作面或采區(qū)結(jié)束后，一個月內(nèi)要寫出采后總結(jié)，重新核實處理、采出量、損失量。分別計算出工作面回采率和采區(qū)回采率。每季度進行一次全礦井回采率分析，找出存在問題，并寫出回采率分析總結(jié)報告。
      第七條 防治水工作
      1、建立地下水水文動態(tài)觀測系統(tǒng)，按規(guī)定時間堅持觀測和分析水情變化。
      2、礦井防、排水系統(tǒng)健全、設(shè)施完善。
      3、每年雨季前進行一次聯(lián)合排水試運轉(zhuǎn)，并有聯(lián)合排水試運轉(zhuǎn)報告。
      4、要有適合本礦井的防、堵、疏、排、截等綜合防治水措施。
      5、礦井必須有防治水中長期規(guī)劃和防治水計劃，由總工程師審核后上報上級單位批復(fù)。
      6、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告應(yīng)當(dāng)按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求編制。
      7、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全水質(zhì)化驗分析系統(tǒng)，并組建專職的探放水隊伍，探放水隊伍必須持證上崗。
      8、防治水工程有方案設(shè)計、施工設(shè)計，并按規(guī)定程序?qū)徟ぷ鹘Y(jié)束后有總結(jié)報告。
      9、堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，有采必探、先探后掘，先治 后采”的防治水原則和“探掘分離”管理規(guī)定，堅持“物探先行、鉆探驗證、化探驗證”的綜合探測手段，并有相關(guān)探測資料和記錄。實行牌板管理制度。凡不清楚或有懷疑的地段，都必須安排探放水，并有探放水工程設(shè)計及技術(shù)措施。
      10、警戒線以外的區(qū)域，掘進工作面鉆孔驗證時，掘進中心水平上不得少于3個孔，回采工作面在物探資料可疑點已進行鉆探驗證基礎(chǔ)上，延順槽方向每50米應(yīng)保證1個鉆探驗證孔。
      11、探放水工程設(shè)計有單孔設(shè)計，設(shè)計必須符合《煤礦防治水規(guī)定》的要求，并將探放鉆孔參數(shù)及時如實填繪在相關(guān)圖紙上。
      12、對礦井內(nèi)的采空區(qū)及其周邊相鄰礦井采空區(qū)積水范圍、積水量、積水標(biāo)高、積水線、探水線、警戒線，應(yīng)在采掘工程平面圖和充水性圖上標(biāo)明，對相鄰生產(chǎn)礦井舊巷道積水區(qū)和開采范圍必須清楚，存在問題及時上報煤礦主管部門。
      13、對采掘工作面上覆采空區(qū)和相鄰?fù)瑢硬煽諈^(qū)積水影響安全開采時，必須在采、掘之前進行探放，及時下達停止采、掘通知書和允許采掘通知書。
      14、礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，每年對應(yīng)急預(yù)案修訂完善并至少進行一次演練和總結(jié)評價。
      15、工業(yè)廣場防洪排澇措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》第291、2292、293條規(guī)定，必須防灌井措施。
      16、水害應(yīng)急預(yù)案和防排水設(shè)備的儲備必須設(shè)專用倉庫，并由專人負責(zé)。
      17、每半年對井田范圍內(nèi)井上下的所有水文鉆孔進行一次全面排查，并作詳細記錄，建立井上下水文鉆孔巡查管理臺賬。
      18、防隔水煤（巖）柱留設(shè)必須符合《煤礦防治水規(guī)定》要求，并按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
      19、井上下防治（探）水工程、防水閘門、防水閘墻、探放水鉆孔等工程質(zhì)量必須符合《煤礦防治水規(guī)定》要求。
      第八條 關(guān)閉廢棄煤礦調(diào)查
      建立關(guān)閉廢棄煤礦調(diào)查分析臺賬，對關(guān)閉廢棄煤礦進行調(diào)查、分析，記錄在案。對其分布、開采范圍、對生產(chǎn)礦井的危害程度等情況，必須掌握清楚,資料圖紙齊全。地測防治水設(shè)備、工具、使用、保管、發(fā)
      放及報廢制度
      1、地質(zhì)、測量所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳，包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時所特別注意的事項。
      2、對本組使用的儀器應(yīng)編號。對發(fā)放使用日期進行記錄，分配到個人使用的儀器和工具，人員調(diào)出時，要歸還交礦井。否則，不予出調(diào)出手續(xù)或作價賠款。
      3、對于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長壽命，如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責(zé)任者處罰。
      4、儀器設(shè)備的借用、專借、調(diào)撥與報廢等，應(yīng)有一定的審批手續(xù)。儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意，總工批準(zhǔn)，歸還時進行檢驗。如不經(jīng)批準(zhǔn)或損壞的，視其情況給予罰款。
      5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤。使用后應(yīng)及時用棉紗擦拭，并擦拭機油。
      6、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀在下井前要對各主要部件進行檢查，在井下行走時，應(yīng)避免劇烈的擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時，儀器和三角架必須分開搬運。夏季在太陽下使用儀器時，必須用傘遮住，防止日曬。
      7、激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護由施工單位負責(zé)，測量人員進行監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗由測量部門負責(zé)。
      8、各種儀器、儀表、工具應(yīng)存放在清潔、干燥室內(nèi)架上或臺 上，不準(zhǔn)靠近暖氣和火爐。對使用的儀器要負責(zé)日常的保養(yǎng)和校正，精度達不到要求時，應(yīng)及時送廠維修，以保證儀器的完好性。
      9、對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，及時更換，并推廣使用先進設(shè)備、新技術(shù)。地測防治水資料、技術(shù)報告等審批制度
      1.礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、“三下”采煤技術(shù)措施由集團公司審查，報上級相關(guān)煤炭資質(zhì)管理部門審批。
      2.礦井技術(shù)改造、擴建、水平延伸等設(shè)計，所需的地質(zhì)測量資料由礦井總工程師審核、集團公司審批、報上級相關(guān)煤炭管理部門備案。
      3.采區(qū)地質(zhì)說明書，報集團公司審批。
      4.工作面掘進地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)。5.薄煤層回采工作面地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)；綜放回采工作面地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)。
      6、編制的各種礦圖，必須按標(biāo)準(zhǔn)圖簽規(guī)定的內(nèi)容履行簽字手續(xù)。
      7、地測防治水部門編制的有關(guān)安全技術(shù)措施，必須經(jīng)有關(guān)部門會審簽字，公司總工程師批準(zhǔn)后方可實施
      8.地質(zhì)、水文地質(zhì)補充勘探及啟封孔和長觀孔計劃，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)。
      9.一般探放水措施，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)。特殊情況報煤業(yè)公司審批。
      10.礦井、月度地質(zhì)預(yù)報及季度“三量”、儲量報表報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)。
      11.測量貫通通知單由測量組按規(guī)定提出，經(jīng)部長審核，報礦井安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、技術(shù)部掘進組、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)管理部等會簽后，由公司分管經(jīng)理和分管掘進的副總批準(zhǔn)，分發(fā)有關(guān)單位。12.測量貫通設(shè)計，地表巖移觀測設(shè)計、“三下”采煤方案、地面控制網(wǎng)測量方案必須經(jīng)部長審核，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)后，報集團公司審批。地測防治水資料定期整理、保管制度
      為了南莊煤礦施工期間地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦井測量等工作的順利進行,確保工程質(zhì)量及資料的完整，特制定本規(guī)定：
      一、地質(zhì)、水文地質(zhì)工作：
      所有掘進巷道（包括聯(lián)巷）必須進行地質(zhì)編錄工作，編錄內(nèi)容包括井口坐標(biāo)、導(dǎo)線坐標(biāo)、剖面方向、井筒所穿過的巖層和煤層的厚度、產(chǎn)狀、巖石名稱及巖性描述，水文地質(zhì)情況，須具備精查或最終地質(zhì)勘探報告，建井地質(zhì)報告、補充勘探地質(zhì)報告。并注明開工日期和竣工日期，比例尺為1：2000，具體要求如下：
      1、主、副斜井及風(fēng)井施工前編制預(yù)想剖面圖。根據(jù)勘探報告做預(yù)想剖面圖，內(nèi)容包括井口位置、相鄰關(guān)系、平面圖以及地質(zhì)、水文地質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造等內(nèi)容。
      2、各施工單位必須有收集地質(zhì)資料的原始記錄本，填寫日期、天氣情況、資料收集人員姓名，人員更換時必須交接原始記錄本等所有的地質(zhì)資料，以保證資料的完整和連續(xù)。
      3、寫實圖用“0”號加長圖紙做，按準(zhǔn)確位置標(biāo)定剖面方位、井口坐標(biāo)、導(dǎo)線坐標(biāo)。
      4、資料收集要細致，對所測點裂隙、節(jié)理進行統(tǒng)計，并測量裂隙、節(jié)理產(chǎn)狀及巖層產(chǎn)狀。
      5、巖性鑒定和顏色鑒定要準(zhǔn)確，巖性描述規(guī)范，不得使用口語，各施工單位地質(zhì)人員要對巖性和顏色交換意見，作到統(tǒng)一。
      6、地質(zhì)報告每月預(yù)報一次，以保證安全生產(chǎn)，年終所做年報，和月報裝訂成冊保管。與相鄰煤礦建立適當(dāng)?shù)馁Y料交換關(guān)系。
      7、對地層較穩(wěn)定、傾角較小巷道巖性觀測按30米進行觀測一次，并繪制小柱狀，對傾角較大的地層或穿層巷道應(yīng)連續(xù)觀測，并每隔10米繪制小柱狀。
      8、當(dāng)煤層出現(xiàn)分叉、尖滅、沖刷、褶曲、斷層及巖漿巖侵入等現(xiàn)象時，應(yīng)進行詳細觀測，并做素描及簡要文字說明（至少有工作面素描圖）。
      9、對厚煤層掘進時，不能一次揭露全煤層的，要進行探煤厚工作，探煤厚按20米進行一次，并在寫實圖上按小柱狀進行繪制。
      10、當(dāng)巷道揭露火燒變質(zhì)區(qū)時，應(yīng)詳細記錄變質(zhì)區(qū)起始位置、變質(zhì)程度、富水情況。
      11、對所有揭露的出、淋水點應(yīng)詳細觀測和描述，測量水量大小、水壓、水溫，水量大于20立方米/小時的要進行水質(zhì)采樣化驗分析，對出、淋水點定期觀測水量大小，并建立出、淋水臺帳和水量觀測臺帳，內(nèi)容有出水位置、出水剖面圖、水量、水溫等。
      12、所有穿越煤層起點和終點的坐標(biāo)標(biāo)注在寫實圖上。
      13、構(gòu)造簡單的地方一般編錄一壁剖面圖，構(gòu)造復(fù)雜地帶應(yīng)繪制兩幫一頂展開圖。
      二、礦井地測工作管理規(guī)定：
      1、新開工巷道和曲線巷道必須有標(biāo)定工作設(shè)計圖；須對起算數(shù)據(jù)的上一級導(dǎo)線進行檢測。300米以上巷道貫通測量應(yīng)有設(shè)計并審批。精度符合規(guī)程規(guī)定和工程要求，貫通通知單應(yīng)提前（巖巷20-30米，煤巷30-40米）發(fā)送施工單位、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。堅持巷道開門、停頭、復(fù)工、停采及工程進度等通知制度。
      2、新開工巷道標(biāo)定中腰線的起算數(shù)據(jù)，應(yīng)由兩人單獨抄錄，確認無誤后方可使用，在井下點號不清時，標(biāo)定前必須量邊檢查起算 點。開口線必須測量兩次進行標(biāo)定，或第一次標(biāo)定開口線后，掘4~5米后及時進行第二次標(biāo)定。
      3、中腰線標(biāo)定工作必須有專用記錄本。記錄本要求封面、目錄、備注欄、起算數(shù)據(jù)來源、草圖等內(nèi)容齊全。
      4、中線點必須成組設(shè)置，每組均不少于3個，點間距離不小于 10米，最前面的一個中線點至掘進工作面的距離，最大不超過30米；
      5、腰線點10米一個，最前面的一個腰線點至掘進工作面的距離，最大不超過30米。
      6、采用激光指向儀指示巷道方向時，激光指向儀安置必須安全牢靠，儀器至掘進工作面的距離應(yīng)大于70米，其光束方向應(yīng)根據(jù)儀器標(biāo)定的中腰線確定。所用的中腰線點一般不少于3個，點間距離應(yīng)大于30米。
      7、使用激光指向儀指示巷道掘進方向（包括方位和坡度）時，要加強管理，每次使用前應(yīng)檢查激光光束，使其正確指示巷道掘進方向。
      8、巷道每掘進100米，應(yīng)至少對中、腰線點進行一次檢查測量，并根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整中、腰線。
      9、所有中腰線標(biāo)定工作必須下發(fā)通知單。
      10、在施工測量前，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，驗算與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)，核對圖上的平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)、幾何關(guān)系及設(shè)計是否相符。
      11、各種測量的起算數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過復(fù)測，確認無誤后方可使用。
      12、各種原始記錄內(nèi)容必須齊全，不得胡亂涂改。記錄必須經(jīng)過復(fù)核檢查，并且檢查人員必須簽字。未經(jīng)復(fù)核檢查或檢查人員沒 有簽字，其原始記錄不得使用。
      13、由近井點向井口連接點連測時，應(yīng)敷設(shè)測角中誤差不超過5″的閉合導(dǎo)線或復(fù)測支導(dǎo)線。連測導(dǎo)線的邊數(shù)應(yīng)不超過3個。
      14、基本控制導(dǎo)線一般應(yīng)每隔300----500米延長一次。測量應(yīng)按7″級導(dǎo)線的要求進行。所有測點應(yīng)統(tǒng)一編號，導(dǎo)線編號以“Z”字打頭，副斜井導(dǎo)線編號以“F”字打頭，風(fēng)井導(dǎo)線編號以“H”字打頭，并將編號明顯地標(biāo)記在點的附近。
      15、巷道掘進100米時，應(yīng)施測一次15″級導(dǎo)線，同時要實測和繪制巷道的平面圖（1：500）和剖面圖（1：200）。
      16、高程測量采用水準(zhǔn)測量方法進行，高程點應(yīng)隔300----500米設(shè)置一組，每組至少由三個高程點組成。
      17、重要測量（如開口、貫通、導(dǎo)線測量、水準(zhǔn)測量等）工作的外業(yè)至少應(yīng)獨立進行兩次。內(nèi)業(yè)資料計算應(yīng)實行多人對算制度；
      18、內(nèi)業(yè)資料對算及圖紙對做相符后，其成果才能使用。否則，必須找出原因，必要時必須重測。
      19、施工單位應(yīng)提供以下測繪資料：
      ①原始資料
      地面導(dǎo)線測量、高程測量記錄簿；井下導(dǎo)線測量及水準(zhǔn)測量記錄簿；井巷工程標(biāo)定記錄簿；重要貫通工程測量記錄簿；井巷填圖測量記錄簿。
      ②測量成果計算資料
      地面導(dǎo)線測量和水準(zhǔn)測量計算資料和成果臺帳；井下導(dǎo)線測量及水準(zhǔn)測量計算資料和成果臺帳；重要貫通測量的設(shè)計書和貫通測量的總結(jié)等。煤礦地測專業(yè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
      地測專業(yè)組與設(shè)計、掘進、回采等專業(yè)組要相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督，通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署的“委托書”、“通知單”和會議紀(jì)要等形式，進行正常的業(yè)務(wù)聯(lián)系，地測專業(yè)按期提供所需資料并進行技術(shù)服務(wù)。
      一、地質(zhì)業(yè)務(wù)聯(lián)系
      1、礦井各部門需要地測專業(yè)組提供資料時，必須提交經(jīng)總工程師簽字的委托書，并由接收人簽字。
      2、根據(jù)確定的開拓方案和生產(chǎn)接續(xù)需要，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在設(shè)計前六個月通知地質(zhì)部門編制采區(qū)設(shè)計所需的地質(zhì)說明書。采區(qū)地質(zhì)說明書應(yīng)在正式設(shè)計前三個月提交，經(jīng)公司總工程師審查后，報公司批準(zhǔn)。
      3、掘進各類巷道所需的掘進工作面地質(zhì)說明書，應(yīng)提前一個月通知地質(zhì)部門，在施工前15日提交經(jīng)礦總工程師簽字審批的掘進工作面地質(zhì)說明書，交施工單位使用。
      4、在回采工作面形成前兩個月通知地質(zhì)部門編制回采工作面地質(zhì)說明書，切眼貫通后5日內(nèi)提交由礦總工程師簽字審批的回采工作面地質(zhì)說明書，交施工單位使用。
      5、其它所需地測資料，應(yīng)事先聯(lián)系，共同商定技術(shù)要求和提交期限。
      6、對于采掘工作面所揭露的地質(zhì)構(gòu)造、煤、巖標(biāo)志層、涌水點等地質(zhì)情況，采掘區(qū)隊技術(shù)員應(yīng)及時通知地質(zhì)專業(yè)組，地質(zhì)專業(yè)組及時派人進行現(xiàn)場觀測。
      7、地質(zhì)人員進行現(xiàn)場觀測時，采掘區(qū)隊現(xiàn)場人員應(yīng)積極配合，提供觀測、探查的便利，如妨礙地質(zhì)人員作業(yè)，對當(dāng)班班組長和工區(qū)跟班區(qū)長各罰款200元。
      8、掘進工作面或回采工作面在臨近水情不清的地段前(不少于30米)，應(yīng)提前編制水害預(yù)報，經(jīng)總工程師簽署意見后，將水害通知單發(fā)至安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸區(qū)和施工單位，有關(guān)單位按要求采取措施對水害進行處理，并將處理結(jié)果反饋到地質(zhì)專業(yè)組。
      9、回采工作面預(yù)透老巷前20～30米時，由測量專業(yè)組下發(fā)由總工程師或分管副總工程師審查簽字的預(yù)透通知單(一式五份)通知安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸區(qū)和施工單位，有關(guān)單位按規(guī)定采取有效措施保證安全生產(chǎn)。
      10、對回采工作面可能丟棄不采的地段、煤垛、小煤柱、頂、底煤等，地質(zhì)專業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出意見、建議，以“丟煤通知單”的形式下發(fā)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。
      11、對回采工作面的各種停采線，根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計位置，由地測專業(yè)派人現(xiàn)場標(biāo)定，其他人不得擅自更改?；夭晒ぷ髅嫱２蓵r，生產(chǎn)技術(shù)部必須于停采當(dāng)天通知地質(zhì)專業(yè)組，由地質(zhì)專業(yè)組實際測量停采位置，如不及時通知，對生產(chǎn)技術(shù)部分管部長罰款50元，地質(zhì)組如不按時標(biāo)定，對責(zé)任人罰款50元。
      二、測量業(yè)務(wù)聯(lián)系
      1、重要井巷貫通工程，必須提前一個月向測量專業(yè)組提供設(shè)計圖紙資料，保證留有足夠的測量、校核時間。由總工程師主持，通過業(yè)務(wù)會議共同商定允許誤差。
      2、各類巷道開門，必須提前三天將工程設(shè)計圖紙及由分管副 總工簽字的委托書一并提交測量專業(yè)組，當(dāng)巷道掘進5～8米時，由工區(qū)技術(shù)員具體聯(lián)系，測量專業(yè)組現(xiàn)場標(biāo)定中腰線。在回采工作面內(nèi)施工的補充切眼，開門后必須用經(jīng)緯儀撥角定向，隊組技術(shù)員負責(zé)延線。其它零星掛放線工作，也需提前提供由分管副總工程師簽字的通知單進行聯(lián)系。
      3、重要貫通工程開門，井底車場以及重要機電硐室、絞車房等，須嚴(yán)格按曲線施工的巷道，隊組應(yīng)提前與測量專業(yè)組聯(lián)系，由測量專業(yè)組負責(zé)掛、延線工作。
      4、測量專業(yè)在采掘現(xiàn)場標(biāo)定中腰線時，盡量選擇合適時間，施工區(qū)隊?wèi)?yīng)積極配合工作，必須有施工單位技術(shù)員在現(xiàn)場協(xié)助標(biāo)定，測量作業(yè)范圍內(nèi)不得從事其它作業(yè)，以確保測量精度及人員、儀器安全，否則對技術(shù)員罰款50元。
      5、掘進工作面距透巷20～30米時，由測量專業(yè)組以有總工程師或分管副總工程師審查簽字的預(yù)透通知單(一式五份)通知安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部和施工單位，有關(guān)單位按規(guī)定采取有效措施以保證安全。
      6、掘進迎頭停工或復(fù)工，施工單位至少在停頭或復(fù)工前三天，以停頭或復(fù)工通知單的形式，通知測量專業(yè)測量停掘位置和校核復(fù)工巷道中腰線，否則對施工單位技術(shù)員罰款100元。掘進工作面停掘后未進行實測量，對測量專業(yè)組罰款100元。
      三、測量導(dǎo)線點管理規(guī)定
      1、工區(qū)技術(shù)員是現(xiàn)場保護測量導(dǎo)線點的第一責(zé)任者，負責(zé)巷道施工及修復(fù)過程中測量導(dǎo)線點的管理及保護工作，如果因為施工放頂或巷道動壓造成導(dǎo)線點損壞或變形，應(yīng)及時通知地測專業(yè)進行校核測定，否則造成的一切后果，由技術(shù)員負責(zé)，并視情節(jié)輕重對 施工隊組技術(shù)副隊長罰款100～200元。
      2、測量導(dǎo)線點是地測專業(yè)的專用標(biāo)志，任何單位或個人都不得用于收尺、懸掛電纜及其它用途，否則對施工隊組技術(shù)員罰款100元，對責(zé)任人罰款100元。
      3、采掘單位必須保護好測量導(dǎo)線點，任何人不得隨意更改、移動或損壞測量導(dǎo)線點。否則由此造成的一切后果，均由施工單位承擔(dān)，并對施工隊組領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員各罰款100元。
      4、測量人員每次測量導(dǎo)線時，必須對作為起算數(shù)據(jù)的上一級導(dǎo)線點進行檢測，還應(yīng)對起始邊進行復(fù)量邊長校核，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，否則由此引起的一切后果，由測量人員負責(zé)，并對測量責(zé)任人罰款50～100元。
      5、施工中的巷道中腰線由測量專業(yè)組與隊組技術(shù)員互相配合，共同管理。技術(shù)員負責(zé)日常延線工作，測量專業(yè)組根據(jù)巷道用途，負責(zé)在下列范圍內(nèi)及時校對一次中腰線，并重新標(biāo)定一組中腰線：?開拓巷道：皮帶運輸巷及軌道下山不超過50米，?采區(qū)巷道：30～100米。如中腰線在上述范圍內(nèi)，由于頂板動壓影響造成中腰線變形或移動，施工隊組技術(shù)員應(yīng)及時通知測量專業(yè)進行校核;若屬人為原因造成破壞或擅自改動，按本規(guī)定第三款進行處理。超過此規(guī)定距離放線，每次對測量專業(yè)組罰款100元。
      四、施工隊組技術(shù)員匯報制度
      為使礦井地測專業(yè)人員及時了解現(xiàn)場情況，加強對現(xiàn)場地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件分析的準(zhǔn)確性，及時做出地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報;標(biāo)定、校核巷道中腰線，從而避免可能發(fā)生的地測事故，達到為生產(chǎn)服務(wù)的目的，特制定采、掘單位技術(shù)員現(xiàn)場情況匯報制度。
      1、匯報人員
      采、掘隊組技術(shù)員。
      2、匯報內(nèi)容
      ① 施工隊組技術(shù)員負責(zé)對掘進巷道做連續(xù)不間斷的素描，素描圖必須按1：500比例尺繪制，準(zhǔn)確標(biāo)注斷層的位置、落差及巷道所揭露的煤巖層厚度、產(chǎn)狀、巖性。
      ② 每月25號技術(shù)員將繪制的素描圖交生產(chǎn)技術(shù)部地測專業(yè)。
      ③ 巷道竣工后，將巷道平面圖及巷道素描圖交生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組存檔。
      ④ 施工隊組技術(shù)員在工作面無斷裂構(gòu)造的情況下每旬做一地質(zhì)素描圖;遇遇構(gòu)造時，每五天做一地質(zhì)素描圖?；夭傻刭|(zhì)素描圖可不按比例，但必須注明工作面位置、煤層厚度變化及工作面所揭露構(gòu)造位置、斷層落差、產(chǎn)狀等。
      3、考核辦法
      ① 一次不按時提交罰技術(shù)負責(zé)人100元。
      ② 提交的素描圖內(nèi)容不符合要求，圖面了草，一次罰技術(shù)負責(zé)人50元。
       
      
    
      

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