第一篇：2009年總結(jié)大會講話

開拓創(chuàng)新 迎難而上 譜寫河湖管理新篇章

----在金湖縣河湖管理所2009年總結(jié)表彰大會上的講話

鐘開偉(2010年2月8日)同志們：

值此辭舊迎新之際，我們在此隆重集會，召開2009年總結(jié)表彰大會，其主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2009年各項工作、部署落實2010年各項任務(wù)，動員全所上下，在新的一年團結(jié)一心、誠信務(wù)實，共同譜寫河湖管理新篇章。

下面，我根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三點：

一、過去一年亮點工作簡要回顧

2009年，應(yīng)該說是我所逆境求生、迎難而上、催人奮進的一年。受全球金融危機的影響，石港船閘船舶過閘流量急劇下降，林木銷售市場行情低糜，全所經(jīng)濟運轉(zhuǎn)遭遇了前所未有的壓力，在種種不利因素和困難面前，全所上下堅持科學(xué)發(fā)展觀，不畏艱難困苦，齊心協(xié)力攜手攻堅，堅持“用好政策、用活資源、重抓管理、狠抓安全，促進河湖管理事業(yè)健康發(fā)展”的學(xué)習(xí)實踐活動主題，堅持以管理促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，依靠集體的智慧和力量，實現(xiàn)了河湖管理事業(yè)新的跨越。值得肯定的成績主要有：

1、水利工程規(guī)范化管理成效顯著。2009年，我所加大水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費的投入，繼續(xù)推行涵閘、堤防工程“月考”制，加大“管養(yǎng)分離”的力度，將各堤段管理處的管理與養(yǎng)護工作分離開來，積極做好水利工程維修養(yǎng)護工作。根據(jù)汛前、汛后的堤防、涵閘工程檢查結(jié)果，統(tǒng)籌安排水利工程維修養(yǎng)護工作，確保全年防汛安全無事故。加強對病險涵閘的觀測與維護，安排所潛水工程隊施工作業(yè)近20次，分別多次對石港船閘、東漫水閘、西漫水閘和利農(nóng)閘水下工程進行檢查和維修養(yǎng)護，清除工程水下障礙物，石港船閘上游輸水閘門更換并一次性安全準(zhǔn)確地安裝到位。對東漫水閘和西漫水閘兩座病險閘進行全天候觀測、記錄，對漫水壩實行每日巡查制度，及時加固潰穴漏洞，09年填塞漏洞達千方。通過全面維修和養(yǎng)護，所管工程運行狀況有了明顯改善，所管涵閘都能保證及時啟閉，正常運轉(zhuǎn)。

我所根據(jù)工程管理的實際情況，在08年成功創(chuàng)建兩家市一級水利工程管理單位的基礎(chǔ)上，09年進一步加大工程管理創(chuàng)建力度，借助環(huán)湖大道風(fēng)光帶建成這個契機，將高南、高北列為創(chuàng)建單位。對該段堤防工程進行了標(biāo)準(zhǔn)化的維修和養(yǎng)護，用機械和人工對路肩口規(guī)范化整理，拆除了沿線違章占建的民用房，對沿線站點房和涵閘都進行維修養(yǎng)護和刷新，林間和塊石護坡進行了化除和人工清雜。還投資10多萬元，對高郵湖大堤南段管理處和高郵湖大堤北段管理處管理用房進行了改建，美化、綠化了院內(nèi)外環(huán)境，從而順利通過市一級工程管理單位達標(biāo)創(chuàng)建驗收。到目前，我所下屬的9個堤防管理單位已創(chuàng)建4個市一級水利工程管理單位，并獲得全省水利工程管理先進集體，這在淮安市首屈一指。

一份耕耘，一份收獲。09年，全市水利工程管理觀摩座談會時隔兩年再次選擇在我所召開，這充分肯定了近年來我所水利工程管理工作取得的成績。觀摩結(jié)束后市水利局領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，對我所的工程管理工作給予了充分肯定：認為我所水利工程管理工作為全市水利系統(tǒng)帶了好頭，他希望全市各水管單位借鑒我所的經(jīng)驗，著力抓好堤防養(yǎng)護管理日?？己耍苿尤兴こ坦芾淼巧闲屡_階。我所的核心工作應(yīng)該就是水利工程管理，我們的工作能被上級領(lǐng)導(dǎo)肯定，說明我們將這塊工作做到位了，說明我們?nèi)舷碌耐臼潜M職和負責(zé)的。09年的創(chuàng)建和工程管理，一批同志的成績是可歌可泣的：象高南張桂宏、高北劉湘兩位主任，一邊在積極做事，一邊在動腦筋省錢，環(huán)湖大道的肩口整治，完全反映了他們能干事、肯干事，而且會干事。我們的養(yǎng)護人員象徐枝清、王開元等等同志，無論是專門檢查，還是平時下鄉(xiāng)，在堤防上都能看到他們辛勤養(yǎng)護的身影。還有我們東閘的朱主任，視攔水壩安全為己任，寒來署往，一年365天，他有300天認真巡查在攔水壩上，發(fā)現(xiàn)險情處理險情。

2、湖泊規(guī)范化管理取得新成績。我所受縣編委三定方案規(guī)定的職能，管理全縣三個湖區(qū)近400平方公里的湖泊水域。09年，為切實做好湖泊日常管理與保護工作，改善湖泊生態(tài)環(huán)境，維護湖泊健康生命，我所依據(jù)《江蘇省河道管理實施辦法》及《江蘇省湖泊保護條例》相關(guān)規(guī)定，采取各項措施加強對湖泊的管理、巡查及執(zhí)法：一是成立了三個湖區(qū)湖泊管理站； 二是通過廣播、電視、報紙、宣傳車、懸掛橫幅、在固定建筑物上書寫宣傳標(biāo)語、設(shè)立咨詢臺等多形式，多渠道向沿湖的養(yǎng)殖戶和漁民宣傳水法規(guī)和湖泊保護的重要性和必要性；三是采取定期巡查和不定期突擊檢查相結(jié)合方式，經(jīng)常組織湖區(qū)管理站管理人員巡查，同時向社會公布舉報電話和承諾，接受群眾舉報監(jiān)督；四是在湖區(qū)的偏遠和違章高發(fā)區(qū)域聘請了10多名駐地湖區(qū)巡防信息員，通過他們及時提供信息，有效地控制了湖區(qū)水事違法、違章行為的發(fā)生；五是加強湖區(qū)水事案件查處力度，全年查處湖區(qū)違章加圩5起，異地保存違章挖泥船機具3個，責(zé)令平毀違章加圩1600米。六是加強對湖區(qū)管理有關(guān)資料的收集整理，對收集來資料，及時進行核實、整理、歸檔，使湖區(qū)管理工作更加規(guī)范化、正規(guī)化。2010年元月份，在全市湖泊管理工作考核驗收總結(jié)會上，我所高郵湖管理與保護工作被省高郵湖邵伯湖管理處評為優(yōu)秀等次；白馬湖、寶應(yīng)湖湖泊管理與保護工作被市水利局評為一等獎，全市僅此一家。

3、招商引資取得前所未有佳績。09年，我所積極營造招商引資氛圍，加大招商引資力度，出臺《河湖所招商引資工作意見》，繼續(xù)實行招商保證金制度，設(shè)立招商引資辦公室。上半年在蘇州招商點駐點招商，6月份根據(jù)縣局要求，駐點區(qū)域從蘇州開發(fā)區(qū)勝浦鎮(zhèn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到上海市閔行區(qū)，和政府辦合署招商，我所派2名專職招商人員參加。經(jīng)過努力，完成了億元以上大項目1個，經(jīng)縣重大項目考核辦確認利農(nóng)河休閑美食廣場項目到位資金近2000萬元。同時，經(jīng)多方努力，外資任務(wù)有所突破，完成到帳外資30萬美元。在注冊外資工作中，可算跑斷了腿、磨破了嘴，利用一切可利用的人脈資源，在問題解決有困難的情況下，沒有把困難推給領(lǐng)導(dǎo)，自找門路，不懂英文請英語老師幫忙，不懂外匯管理程序，把相關(guān)法規(guī)借回來學(xué)習(xí)、研究，請教專家、學(xué)者釋疑。當(dāng)一套英文上報材料呈現(xiàn)在市外經(jīng)局、市外匯局辦事人員手中時，他們都投來了敬佩的目光。我們認真仔細的工作，使外資登記、注冊一次性通過，市外匯局的徐科長如是說：“注冊外資公司一般規(guī)定期限為10天，而你們只用了3天，你們的盡責(zé)精神值得我們學(xué)習(xí)?！蓖赓Y公司成立，需報縣政府、外經(jīng)局、發(fā)改委審批認定，為了搶時間，我們招商引資的同志分頭跑資料、備材料，10月28日是我們最難忘的一天，由于我們資料手續(xù)完善，上報縣領(lǐng)導(dǎo)會簽，一天內(nèi)給我們出了三個正式文件，可算上幫辦之最。目前，注冊外資華龍電子有限公司到位港幣210萬元約30多萬美元，實現(xiàn)外資新突破。

4、水政監(jiān)察工作持之以恒。水政監(jiān)察工作是我所依法管理的一項重要工作，我所水政監(jiān)察工作長期以來堅持宣傳和巡查同步，執(zhí)法和查處并舉，并努力構(gòu)筑“人水和諧”環(huán)境，打造“文明執(zhí)法”形象。09年，我們再次對全體水政監(jiān)察員進行水法規(guī)培訓(xùn)，以提高大家的整體執(zhí)法水平。積極開展水法宣傳活動，發(fā)放宣傳資料3000份、宣傳畫1000多張、張貼宣傳標(biāo)語2000多條，努力增強社會各界和廣大群眾的水法規(guī)觀念。組織水政監(jiān)察員參與聯(lián)合執(zhí)法，清除墳頭2227丘，放倒墓碑547塊，遷墳15丘，拆除違章搭建150平方米，清除了石坡上零星散放的圍養(yǎng)樁、地籠、魚網(wǎng)等亂堆亂放違章占用近600平方米，鏟除違章種植1200平方米。

5、水利經(jīng)濟迎難而上創(chuàng)佳績。09年，我所石港船閘受金融危機和航道條件的制約，船只流量急劇下降；利農(nóng)船閘由于縣城“三城同創(chuàng)”而斷航；西漫水閘套閘也因航道條件較差、船舶改型和套閘自身安全等原因，現(xiàn)基本上處于半停航狀態(tài)，09年，三個船閘過閘費總收入僅為正常情況下閘費收入的一半。盡管如此，但我們通過一系列有效措施和大家的共同努力，全所水利經(jīng)濟最終仍取得了近幾年來較好的成績，全體員工的收入待遇不降反增：一是加強對非生產(chǎn)性經(jīng)費開支的壓縮，努力打造節(jié)約型單位。二是抓好過閘費應(yīng)征不漏。09年繼續(xù)加大對石港船閘過閘費征收的監(jiān)管力度，實行遠程電子視頻監(jiān)控、上下游船閘聯(lián)動核查和所紀(jì)檢督查組的督查相結(jié)合，每月出臺督查通報，多措并舉有效地封堵了閘費“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是對水利工程管理范圍內(nèi)的水土資源及堤防林木實行市場化運作，按“公開、公平、公正”原則對外招標(biāo)租賃和出售。繼續(xù)挖掘水土資源潛力，在鞏固灘地公開招標(biāo)租賃的基礎(chǔ)上，加強堤防背水面土地資源的管理，承包價格大幅提升。四是拓展維修養(yǎng)護涉外市場，承接31公里縣道環(huán)湖大道的維修養(yǎng)護業(yè)務(wù)，潛水工程隊在完成本單位水利工程水下工程檢查外，也成功外接4次潛水施工，維修養(yǎng)護實現(xiàn)了對外施工零突破，全年對外維修養(yǎng)護施工創(chuàng)收10多萬元。五是積極向上爭取經(jīng)費，爭取經(jīng)費較08年增長幅度達20%。六是營造中層干部的激勵機制，激發(fā)其工作激情。09年我所14個基層單位負責(zé)人靠厚著臉皮要、傷了感情爭，為全所創(chuàng)收40多萬元。七是加強“三湖”水產(chǎn)水費的征收力度，征收水產(chǎn)水費10.1萬元，實現(xiàn)當(dāng)年接手當(dāng)年創(chuàng)收。八是水利工程臨時占用補償費應(yīng)征不漏。09年，市政府“規(guī)費征收就低不就高政策”的出臺，水利工程臨時占用補償費征收標(biāo)準(zhǔn)從0.8元下調(diào)至0.5元每平方米每月，面對這一現(xiàn)實情況，我所一方面做好征收宣傳工作，一方面對部分臨時占用單位的實際占用面積進一步核實，使堤防工程臨時占用補償費在嚴(yán)格按照上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的前提下收齊收足。

6、人才培養(yǎng)成效明顯。09年，我所積極鼓勵職工學(xué)習(xí)，組織單位職工參加各種形式的繼續(xù)教育，有計劃地對閘管員、堤防維修養(yǎng)護人員進行培訓(xùn)。選派兩名潛水員到廣州培訓(xùn)，取得國家統(tǒng)一發(fā)放的重潛證書；組織中層以上干部到揚州大學(xué)進行水利工程管理專業(yè)技能培訓(xùn)和到淮安黃碼進行戶外拓展訓(xùn)練，提高我所中層以上干部的自身素質(zhì)，在大局意識、團隊意識和協(xié)作意識方面效果顯現(xiàn)。在這次評選局先進個人工作中，我們石港的施列干同志、東閘的沈山林同志表現(xiàn)出高風(fēng)亮節(jié)，他們顧全團隊大局，想他人之長，他們這種“見困難上、見榮譽讓”的精神值得我們?nèi)舷聦W(xué)習(xí)和提倡。為提高全所工作人員的文化知識和理論業(yè)務(wù)水平，09年，所里專門擠出資金為9家基層單位配備了電腦等自動化辦公設(shè)施，組織9家基層單位負責(zé)同志利用20多天的休息時間，參加辦公自動化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。同時，通過獎學(xué)政策的堅持，09年，全所又有不少同志取得大專、本科學(xué)歷，有的同志還取得注冊會計師資格證書。在人員任用上，我所繼續(xù)實行管理人員競爭上崗制，09年，在公正、公開、公平的前提下，經(jīng)淮安市水利局水利工程管理專家命題出卷，由縣人事局領(lǐng)導(dǎo)組織進行面試，通過筆試、面試及民主測評，為基層管理單位成功選拔了2名優(yōu)秀的年輕主任，目前，這兩名同志已正式任用。

7、不折不扣完成上級交辦的階段性重點工作。09年，我所積極做好上級部門交辦的階段性重點工作：首先，積極做好第九屆荷花美食節(jié)及50周年縣慶期間的環(huán)湖大道綜合整治工作。對30多公里長的環(huán)湖大道路面進行保潔、堤肩路牙進行養(yǎng)護、堤坡雜草進行清除、道路兩旁林木枯枝進行修剪、水面漂浮物進行打撈；對沿線涵閘、泵站及管理用房等水利工程設(shè)施進行重新刷白；對沿線背水面順堤河栽植荷藕進行規(guī)劃落實。其次，積極做好大佛寺重建拆遷工作。抽調(diào)人員配合主管局成立動遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好動遷相關(guān)工作。在具體工作中，始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，大膽探索動遷工作的新方法、新措施，使動遷工作進展較為順利。第三，積極做好“三城同創(chuàng)”、“秸桿禁燒”和“兩員人口普查”工作。出色完成站崗值勤、夜間巡防、街道衛(wèi)生、巷道和園林風(fēng)光帶的保潔、城區(qū)水位調(diào)控、城市河道換水活水、“兩員人口普查”責(zé)任區(qū)的人口登記和“秸桿禁燒”的宣傳、巡查、看守等工作。在秸桿禁燒工作中，維養(yǎng)站和東閘管理處，不僅做到白天宣傳、巡查，而且堅持晚上防守，確保我所防守重點位臵未發(fā)生一起焚燒現(xiàn)象、未有一處冒煙。借出去工作的同志，像申高前、李海洋等在新的崗位盡心盡職，受到借用單位的好評。

8、堅持“三個文明”一起抓，全面提升單位對外形象。從1997年開始，我所一直保持“省級文明單位”榮譽稱號，我所領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“三個文明”一起抓，在抓好物質(zhì)文明的同時，認真抓好“政治文明”和“精神文明”。在政治上我們始終保持與黨中央高度一致，切實抓好黨的組織建設(shè)。09年，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，按照局黨委的統(tǒng)一部署，扎扎實實、務(wù)求實效，圓滿完成了規(guī)定項目，并達到了預(yù)期效果，在三個階段資料整理中，受到縣學(xué)教辦的好評。積極開展扶弱助困、文明關(guān)愛活動，資助實驗小學(xué)特困生2名、3名下崗職工，為大病患者捐款3萬多元。積極參加社會公益活動，20名同志參加無償獻血活動。同時，我所從規(guī)范單位內(nèi)部管理體制，提高服務(wù)能力和工作效率入手，嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度、請（銷）假制度、行業(yè)禁令等規(guī)章制度。實行簽到、考核制度，使我所日常制度執(zhí)行上呈現(xiàn)“兩多兩少”的變化，即在崗在位工作的人多了，聚在一起聊天說笑的人少了；按制度請銷假的人多了，遲到早退的人少了。繼續(xù)在機關(guān)推進掛牌上崗制、首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)等各項制度的執(zhí)行，增強機關(guān)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)。繼續(xù)在機關(guān)試行日常規(guī)范獎懲制度，將日常規(guī)章制度執(zhí)行情況同津貼掛鉤，讓真正干事的人不但受到口頭獎勵，同時也受到物質(zhì)獎勵，在機關(guān)營造一個積極工作、努力工作、快樂工作的辦事氛圍。從而打造了我所服務(wù)窗口的良好形象，在縣窗口執(zhí)法單位評比中名列第4名，比2008年提高了7個名次。利農(nóng)河管理處被團市委授予青年文明號，工會創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系星級企業(yè)材料通過市總工會考核驗收，并在3月份受市政府表彰，經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作被市公安局表彰為先進集體。

這些成績的取得，離不開同志們的辛勤努力，這里面包含著大家的心血與汗水。09年，總體來講是科學(xué)發(fā)展、求實創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、成果豐碩的一年，但我們在總結(jié)成績的同時也不能忽視我們工作中存在的一些不足：工作拖沓現(xiàn)象時有發(fā)生，辦事效率還不夠高，有些單位還存在工作散慢、責(zé)任心不強現(xiàn)象，有些同事之間還存在著猜疑與不信任，我們的養(yǎng)護工作做的還不夠到位，堤頂?shù)缆佛B(yǎng)護和肩口養(yǎng)護的標(biāo)準(zhǔn)有所下降，有的不會養(yǎng)護，還有的根本就不做，這些方面我們都有待于進一步提高。一個家庭、一個單位、一個團隊乃至一個國家生存發(fā)展必須的要素就是和諧，多年來，單位內(nèi)部穩(wěn)定和諧一直是我所建設(shè)的重要目標(biāo)，也一直是所領(lǐng)導(dǎo)班子遵循的基本原則。

同志們，在成績面前我們需要再接再厲，在缺點面前我們需要不氣餒、需要勇于改正，今天，借這個機會，我給大家提4點要求：

一是班子力量，要在“凝聚”上下功夫，提高單位和諧。建設(shè)和諧單位關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，我們要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團結(jié)有力的戰(zhàn)斗集體，要營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子首先必須團結(jié)，在工作決策上著眼和諧，在政績考核上突出和諧，在組織作用上緊扣和諧。班子成員之間要互相信任、互相支持，要加強黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)，用民主集中制原則規(guī)范班子，使班子真正成為推動單位和諧建設(shè)的核心力量。

二是處理事務(wù)，要在“公正”上下功夫，提高單位和諧。公正是和諧的基本內(nèi)容，構(gòu)建和諧環(huán)境必須努力消除不公、維護公正，處理事務(wù)不以感情親疏論短長，堅持規(guī)則面前人人平等。所謂規(guī)則，就是允許做什么、不允許做什么，允許怎樣做、不允許怎樣做。規(guī)則必須對一切人一視同仁、決不可因人而異、厚此薄彼。領(lǐng)導(dǎo)成員要帶頭嚴(yán)守規(guī)則，做好表率，將不和諧因素扼殺在搖籃之中。

三是協(xié)調(diào)溝通，要在“方式”上下功夫，提高單位和諧。領(lǐng)導(dǎo)成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間、群眾與群眾之間通過適當(dāng)?shù)姆绞綔贤ㄋ枷?、交流信息，對于增進相互了解、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系特別重要。溝通是搞好團結(jié)的前提。一個單位的人員，只有平時多交流，多溝通，相互之間了解多了、關(guān)心多了、體諒多了，才會有共同語言，才能產(chǎn)生合作共事基礎(chǔ)。溝通是凝聚人心的紐帶。一項決策是否正確，能否產(chǎn)生預(yù)期效果，是否得到群眾的支持和擁護，不僅取決于決策的科學(xué)性、可行性，而且還取決于群眾的支持程度。所以，我們基層單位要利用一切渠道加強溝通，交換意見，統(tǒng)一思想。

四是化解矛盾，要在“結(jié)合”上下功夫，提高單位和諧。在現(xiàn)實生活中，利益分配不會絕對公平，難免會有不均衡的現(xiàn)象發(fā)生，這是產(chǎn)生矛盾的癥癤。我們要努力維護群眾利益，把對上負責(zé)與對下負責(zé)有機結(jié)合起來。在政策允許的前提下，厲行節(jié)約，拓寬創(chuàng)收渠道，使職工的總收入逐年提高，使職工珍惜現(xiàn)有的福利待遇，調(diào)動廣大職工工作積極性。

2009年是我所近幾年成績較顯著的一年，這些成績的取得源自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，源自于我們?nèi)舷碌膱F結(jié)協(xié)作和奮力拼搏。馬上還將對在2009年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人進行表彰，在此，我代表所黨總支對過去一年里為我所各項工作付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!成績只能代表過去，未來仍需要我們?nèi)^斗。2010年，我所工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府、縣水務(wù)局的工作中心，重抓招商引資，為全系統(tǒng)招商引資分擔(dān)責(zé)任，重抓工程管理，提高工程維修養(yǎng)護能力，保障工程安全渡汛；重抓水利經(jīng)濟，完成局下達的目標(biāo)任務(wù)，努力增收節(jié)支，積極參加“三城同創(chuàng)”，再創(chuàng)三個文明建設(shè)新輝煌，為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供水資源和防洪安全保障。2010年的工作具體將從以下幾個方面開展工作：

一、加強水利經(jīng)濟建設(shè)，保障工程和辦公運行。

2009年，在全球金融危機的影響下，在全所剛性收入下降近一半情況下，我所水利經(jīng)濟工作仍較好地完成了局春訂的指標(biāo)任務(wù)，這一方面利益上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，另一方面就是靠全所干部職工不懈的努力。2010年，我所要在做好水利工程管理工作的同時，大力發(fā)展水利經(jīng)濟，要進一步以經(jīng)濟建設(shè)為中心，打好開源節(jié)流這一仗、打好水土資源開發(fā)利用這一仗、打好河床灘地招標(biāo)租賃這一仗、打好規(guī)費征收這一仗，更要打好湖泊水產(chǎn)水費征收這一仗。我們要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行接待制度，厲行節(jié)約，做好節(jié)支工作；我們要盡可能確保入江水道河床灘地2010年成功收獲，當(dāng)然這并不是光靠人力就能辦到的，我們在企求上天慈悲的同時，要積極向上級尋求支持、尋求幫助，以確保2010年河床灘地招標(biāo)取得實效；2010年目標(biāo)責(zé)任狀，我們對各基層單位的水利經(jīng)濟指標(biāo)都進行了相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整后各項規(guī)費征收任務(wù)我們要不折不扣地完成；在水土資源挖潛上，要繼續(xù)重抓護堤地價格調(diào)整和河床灘地的權(quán)屬回收，對此類到期種植合同，一律實行招投標(biāo)。要把好油田創(chuàng)收關(guān)，我們相關(guān)同志在這方面做了出色的工作，但我們在這個方面要求做到盡善盡美，因此我要求我們所紀(jì)檢和所分管領(lǐng)導(dǎo)要認真把關(guān)，要確保創(chuàng)收上資金安全、干部安全。

二、加強對“三湖”的管理、執(zhí)法力度，向三湖要效益。

09年，我所雖然成立了三個湖泊管理站，但由于經(jīng)費等種種原因的限制，具體工作并未完全落實到位，2010年，我所將根據(jù)《省加強湖泊管理保護辦法》，將三個湖泊管理站升格為所直屬單位，配齊專、兼職管理人員，進一步完善三個湖泊管理站的職責(zé)，將水產(chǎn)水費征收任務(wù)落實到站、到具體責(zé)任人，以湖區(qū)管理和執(zhí)法帶動水產(chǎn)水費征收工作，向三湖要效益。首先，我所將進一步明確職責(zé)，充分發(fā)揮三個湖區(qū)管理站的職能作用，制定嚴(yán)格的獎懲考核制度，分區(qū)域責(zé)任到人。其次，進一步加強水法規(guī)的宣傳。以“世界水日”、“中國水周”、“水法宣傳月”為契機，通過在固定建筑物上書寫宣傳標(biāo)語、設(shè)立咨詢臺等多形式、多渠道向沿湖的養(yǎng)殖戶和漁民宣傳水法規(guī)和湖泊保護的重要性和必要性。第三進一步加大巡查、檢查力度。采取定期巡查和不定期突出檢查相結(jié)合方式，三湖各站人員每周要進行巡查、檢查，將一切涉湖違章行為扼制在萌芽狀態(tài)。實行四級巡防機制，向社會公布舉報電話和承諾，接受群眾舉報監(jiān)督。除了我們湖區(qū)管理人員的正常巡查、檢查外，我們還將繼續(xù)在湖區(qū)的偏遠和違章高發(fā)區(qū)域聘請地方湖區(qū)巡防信息員，通過他們及時提供信息，從而有效地控制湖區(qū)水事違法、違章行為的發(fā)生，使湖區(qū)管理逐步走向規(guī)范化。

三、進一步加強工程管理，推進工程管理再上新臺階。

水利工程管理一直是我所的中心工作，實現(xiàn)水利工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化一直是我所努力的方向。09年，在全所上下的共同努力下，我所又新增高南段、高北段2家市一級水利工程管理單位，這既是我所近年來在水利工程管理工作中投入的有效回報，同時，也對我所2010年水利工程管理工作提出了更高的要求。2010年，我所將按市一級水利工程管理單位的規(guī)定要求，繼續(xù)推廣工程達標(biāo)創(chuàng)建“以點帶面”的做法，進一步加強工程管理達標(biāo)創(chuàng)建工作投入力度，有目的地加大對工程薄弱環(huán)節(jié)投入，全面加強我所堤防、涵閘工程管理。對已成功創(chuàng)建市一級水利工程管理的4家單位要在保證創(chuàng)建成果的前提下，進一步加強工程養(yǎng)護力度；對其余5家堤防管理單位，要加大維修養(yǎng)護經(jīng)費的投入，重點對堤肩口、堤坡和堤身違章現(xiàn)象進行維修整治，確保2010年工程管理達標(biāo)創(chuàng)建爭取再有1家堤段管理單位能夠達標(biāo)并通過市一級水利工程管理單位的驗收。

四、強化全員招商措施，重點聚焦大項目，全力完成招商引資任務(wù)。招商引資既是全縣的中心工作，又是一票否決的工作，更是我所的重要工作，直接關(guān)系到我們每個人的切身利益，必須高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力切實抓緊抓好。2010年招商將重點聚焦在大項目上。我所上下要認清招商形勢，希望各單位、各股室要圍繞招商引資這一中心，進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，進一步把招商引資任務(wù)分解到每一個人，把壓力傳遞到每一個人，把考核獎懲措施宣傳到每一個人，要形成全員關(guān)心招商、全員參與招商、全員服務(wù)招商的濃烈氛圍。2010年將繼續(xù)實行招商“保證金”制度。招商引資工作實績要始終與全所人員的工資實行掛鉤，在全所上下要形成招商引資的合力，達到全力完成招商引資任務(wù)的目標(biāo)?？傊?，招商引資沒有局外人，招商引資要確保完成任務(wù)。

五、繼續(xù)加強對水工專業(yè)人員培訓(xùn)，提升維養(yǎng)人員的專業(yè)技能。人才是第一生產(chǎn)力，是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵因素。2010年，我所將繼續(xù)加強對水工專業(yè)人員培訓(xùn)，提升維養(yǎng)人員的專業(yè)技能，并在今后工作中，鼓勵已參訓(xùn)人員利用所學(xué)知識參加水工程的維修施工，完成施工任務(wù)，切實提高全所水工專業(yè)水平。今后幾年，我所堤防戰(zhàn)線上工作的一些老同志將陸續(xù)辦理退休、退職手續(xù)，勢必造成我所115公里堤防管理維護人員不足。面對這一情況，2010年，我們將把人才隊伍建設(shè)作為一項重要舉措抓細、抓實、抓出成效。一是制定人才培養(yǎng)計劃；二是繼續(xù)抽調(diào)有培養(yǎng)前途的年輕人委托省內(nèi)水利專業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)；三是采取辦短期培訓(xùn)班，以會代訓(xùn)、以老帶新等形式培養(yǎng)在崗在職人員，培養(yǎng)水利工程維修養(yǎng)護技能、涵閘泵站工程維修養(yǎng)護技能等；四是為人才成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境，切實做好人才培訓(xùn)工作。

六、規(guī)范和管理好維修養(yǎng)護隊伍，將“管養(yǎng)分離”向前推進。2010年“管理分離”在原有的基礎(chǔ)上，要加大向前推進的力度。首先要規(guī)范維修養(yǎng)護隊伍，2010年將對堤防維養(yǎng)人員繼續(xù)實行“考核工資制”，以工作量和工作成效定報酬，按不同堤段、路面及塊石護坡現(xiàn)狀，客觀公正地制定維養(yǎng)定額標(biāo)準(zhǔn)。加強對維養(yǎng)人員的出勤考核和“維養(yǎng)日志”的檢查記錄的力度，確保維養(yǎng)人員的實際維養(yǎng)工效。加強對“涵閘維修隊”和“潛水工程隊”的裝備配備，購買必要的施工工具。要完善“堤防維養(yǎng)隊”、“涵閘維修隊”、“潛水工程隊”的規(guī)章制度，規(guī)范施工運作和施工檔案的管理，使維養(yǎng)施工規(guī)范化，進而使維修養(yǎng)護工作定位在立足本所、走進本系統(tǒng)，并逐步走向縣內(nèi)外。

七、完善人事管理，發(fā)揮人力資源效力。

堅持和完善過去的各項考核辦法，在財力許可的情況下，不斷提高一線工作人員的待遇，特別是在一線堤防工作人員的待遇。繼續(xù)在全所實行公開招考，將真正有能力，能辦事、會辦事、肯辦事的人提拔到重點、熱點崗位上任用，為單位發(fā)展注入新的活力。

八、發(fā)揮黨群組織作用，為單位建設(shè)保駕護航。

在新的一年里，黨總支工作要緊緊圍繞黨建工作服從服務(wù)于所中心工作，抓好黨建為單位建設(shè)保駕護航，關(guān)注熱點、突出重點，攻克難點，充分發(fā)揮黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為我所水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。為此，要著力抓好以下幾方面工作：一是結(jié)合實際，制定黨總支工作計劃；二是建立和完善黨建工作各項制度；三是加強黨的組織建設(shè)，抓好基層支部的黨建工作，對人才薄弱的支部要重點抓，加快后備力量的培養(yǎng)；四是大力培育先進典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；五是加強對工會、婦委會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團組織的職能作用；六是不斷加強和改進黨組織活動的方式方法；七是不斷加強和改進思想政治工作；八是扎實做好信訪穩(wěn)定和老干部工作，確保全單位健康穩(wěn)定發(fā)展。

同志們：2010年的河湖所工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)相當(dāng)繁重，形勢十分逼人。我們?nèi)舷聞?wù)必要加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，真抓實干，始終保持搶抓機遇、迎難而上、團結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新的作風(fēng)求得新的發(fā)展，譜寫河湖管理新篇章。

一要振奮精神，提高素質(zhì)。精神狀態(tài)，是一支隊伍責(zé)任心的體現(xiàn)，是干事成事能力的表現(xiàn)。精神狀態(tài)好，對工作才能有信心，才能迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，取得勝利。好的精神狀態(tài)來源于好的心態(tài)和高的素質(zhì)，高素質(zhì)來源于學(xué)習(xí)、好的心態(tài)來源于培養(yǎng)。做人要有一顆平常心，我們事業(yè)人員要能與非事業(yè)人員比，同在一個單位干事，工資卻有著差別；我們非事業(yè)性質(zhì)同志要能夠與以前的老站長一批人比，他們大多數(shù)是從村支部書記來單位任站長的，幾千塊錢一次性帳一結(jié)，說回去就回去了，而我們這些仍在職的同志，養(yǎng)老、醫(yī)療問題都解決了，難道不比這些回去的站長強。我們有工作干的還嫌工作崗位不好、不滿意，我們要問一問自己一年在堤上做了多少事，卻整天喊工資太低了。因此，2010年，我們一定要花大力氣解決這些現(xiàn)象和問題。一方面要加大政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，搭建學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的平臺，走出去、請進來，有計劃、多渠道地舉辦一些專業(yè)培訓(xùn)班，努力提高現(xiàn)有干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，使每一位干部職工都能勝任現(xiàn)有的工作崗位，推動全所的快速發(fā)展。一方面要加大考核力度，強力提高素質(zhì)，要弘揚正氣，打擊邪氣。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，樹好榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用，以自己的表率作用、實際行動影響和帶動一班人干好事，爭一流，只要我們所領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，率先垂范，同舟共濟，心往一處想，勁往一處使，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能夠無往而不勝。

三要加快節(jié)奏，提高效率。面對面廣量大的工作任務(wù)，我們必須只爭朝夕，加快節(jié)奏，提高辦事效率。在今后工作中，全所各單位對必須辦的事情，應(yīng)馬上辦、立即辦；對今天能夠完成的工作任務(wù)，決不拖到明天；對有些問題能夠立即解決的，決不拖延時間，力爭盡早盡快地完成各項任務(wù)。

四要少說多做，求真務(wù)實。做人講求誠實，既要說老實話，辦老實事，不圖虛名，也要多干實事，走好每一步，干好每一天。全所干部職工要做一名老實人、誠實人，對所領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要敢于負責(zé)，知難而上，全力突破，確保各項任務(wù)按期完成或提前完成，決不拖全所后腿。

五要廉潔奉公，干凈做事。全所干部職工一定要從近年來其他地區(qū)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)中的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，從嚴(yán)要求，從我做起，做到實實在在干事，清清白白做人，做一名黨和人民都放心的好黨員、好干部。對財務(wù)管理，要嚴(yán)格控制，從嚴(yán)管理，確保在新的一年里每一筆資金不出問題，真正做到“工程安全、資金安全、干部安全”。

同志們：新的一年我們又將面對新的生活、新的任務(wù)，革命征途有艱險是正常的，只有苦戰(zhàn)才能過關(guān)，只要苦戰(zhàn)定能過關(guān)。讓我們?nèi)舷聰y起手來，一起譜寫明天輝煌的河湖管理新篇章。

最后，給大家拜個早年，祝福大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬事如意!謝謝大家!

第二篇：總結(jié)大會講話

教育活動工作總結(jié)

在市委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署下，在市委第11督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)局黨組自今年元月份開始，組織局屬單位及機關(guān)各支部，扎扎實實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)動員、民主評議和整改提高三個階段，歷時6個月的工作，基本完成了先進性教育活動的各項工作任務(wù)，取得了教育活動的預(yù)期效果。在此，讓我代表局黨組對市委第11督導(dǎo)組給予我局系統(tǒng)開展先進性教育活動的幫助、指導(dǎo)，對局系統(tǒng)所有參與組織這次先進性教育活動的全體工作人員的辛勤工作，表示衷心的感謝！下面我講以下四個方面的問題：

一、對整改提高階段工作的總結(jié)和回顧

活動開展以來，我局系統(tǒng)56個基層黨組織，642名黨員，在局黨組的團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實中央和省、市委的有關(guān)精神，緊扣活動主題，扎實開展了三個階段的工作。在學(xué)習(xí)動員和分析評議階段工作結(jié)束時，我都代表局黨組作了總結(jié)講話，下面，我重點對局系統(tǒng)第三階段，也就是整改提高階段的工作作以簡要總結(jié)。

整改提高階段，正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的黃金階段，各單位黨組織統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，緊密結(jié)合“三夏”各項工作，從推進“四市”、“兩個最佳”、“三個寶雞”和農(nóng)業(yè)“四化”建設(shè)的工作實際，對照黨員先進性具體要求，重點圍繞黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)政理念、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、思想政治工作五個方面存在的突出問題，制定整改措施，落實整改責(zé)任，明確整改時限，以整改工作的高標(biāo)準(zhǔn)，促進了先進性教育的高質(zhì)量。局系統(tǒng)各單位共制定整改方案22份，提出整改措施549條。黨員個人制定整改措施2812條。全系統(tǒng)有170條問題得以解決，有120條問題已經(jīng)創(chuàng)造或初步創(chuàng)造了解決條件，正在著手解決。

本階段局黨組根據(jù)活動第一、二階段征求、查擺出來的29條問題，按類別進行了劃分。其中列為目前能夠解決的問題19條、需要創(chuàng)造條件解決的問題7條，暫時解決不了需向群眾說明的問題3條。為了扎實改進這些問題，局黨組逐條提出共70多項整改措施。每項問題都明確了整改責(zé)任人，提出了整改目標(biāo)和時限。目前，共落實整改措施40條，10項目前能夠解決的問題得以解決，3項問題已經(jīng)初步創(chuàng)造條件有望得以解決。這3條暫時解決不了的問題是：

1、關(guān)于“對事業(yè)單位的管理適應(yīng)事業(yè)單位改革的趨勢”的問題。事業(yè)單位的改革，核心是干部人事和收入分配制度改革，涉及面廣、部門多，總的需要整體聯(lián)動。有關(guān)方面已初步提出了農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革意見，正在征求多方意見。在省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位改革的文件沒有正式出臺之前，我們一是做好調(diào)研，搞好事業(yè)單位改革的各項前期準(zhǔn)備工作；二是針對我局系統(tǒng)的實際和我市農(nóng)業(yè)發(fā)展 1 的實際，不斷創(chuàng)新管理、運行機制，適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下對農(nóng)業(yè)工作的要求，不斷探索事業(yè)單位改革的新路子。

2、關(guān)于“局機關(guān)借調(diào)人員太多”的問題。近年來，農(nóng)業(yè)部門職能不斷增加，工作量十分繁重，在加上2002年機構(gòu)改革中縮減了我局8個行政編制，許多同志犧牲節(jié)假日工作，但工作力量仍明顯不足。為了更好的完成工作，我們從局系統(tǒng)選調(diào)了一些工作能力較強，專業(yè)知識過硬的優(yōu)秀人才，參與局機關(guān)的工作。通過這些人員與機關(guān)人員的共同努力，一方面使我局系統(tǒng)的各項工作有了較大的提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定；另一方面也使這些人員在工作中得到了鍛煉，也為系統(tǒng)培養(yǎng)了一批骨干。在以后的工作中我們一是加強對借調(diào)人員的借調(diào)時限、借調(diào)程序等方面的管理，盡量壓縮長期借調(diào)人員，對臨時突擊性工作所需借調(diào)人員，在階段性工作任務(wù)完成后，及時督促返回原單位工作；二是積極向人事部門爭取預(yù)備公務(wù)員、招考行政人員，補充我局工作力量。

3、關(guān)于“加大項目申報審批力度，每年安排項目時，給農(nóng)校多安排一些”的問題。項目申報以建設(shè)單位為主體，近年來，項目申報方式有所改變，多以部省指定為主。作為主管局，今后要加強上下銜接，在幫助農(nóng)校篩選、包裝項目上做工作。在國家投資指南范圍內(nèi)，為農(nóng)校爭取更多項目，支持農(nóng)業(yè)教育事業(yè)發(fā)展。

二、我局系統(tǒng)先進性教育活動工作的幾個特點

1、各單位黨組織高度重視，工作扎實。教育活動三個階段工作環(huán)節(jié)多、組織難度大，政策性和原則性強，局黨組先后召開了8次專題會議進行研究，明確提出了工作思路和要求。各階段，局黨組都召開了動員部署大會，對各階段的工作進行安排部署。各單位黨組織和局機關(guān)各支部都能按照局黨組的要求，對先進性教育活動認真謀劃，精心組織，扎實推進各階段工作。與此同時，還結(jié)合各自實際，定期分析研究，細化工作要求，落實具體措施，保證了各階段工作的正確方向和實際效果。

2、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，“規(guī)定動作”全部到位。我們嚴(yán)格按照中央和省市委關(guān)于先進性教育活動的要求，對局機關(guān)和基層單位黨組織黨員先進性教育嚴(yán)格把關(guān)，確保各個環(huán)節(jié)工作的落實，不折不扣地完成好“規(guī)定動作”。同時結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實際，借鑒“三講”、“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)驗，大膽探索，創(chuàng)新活動方式，舉辦心得體會交流會、系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會、學(xué)習(xí)巨粉娥、譚茂生事跡座談會，增強了教育效果。

3、注重實效，邊學(xué)邊改，切實為群眾辦實事、辦好事。在活動各階段，我局黨組結(jié)合實際，以開展“五、四、三、二、一”活動為主線，全面貫徹落實中央“一號文件”精神，積極為群眾辦實事，辦好事。一是在全系統(tǒng)積極開展了“獻愛心，送溫暖、傳真情”活動。局機關(guān)向一名患病黨員捐款7150元；為交友幫 2 扶對象捐贈大米、面粉各16袋，食用油90公斤，現(xiàn)金3200元，同時黨組成員親自登門探望生活困難、患病和離退休黨員15人次；市農(nóng)牧良種場、市機械化養(yǎng)雞場、華西股份公司等基層單位為困難職工發(fā)放慰問金5600余元，與有關(guān)部門聯(lián)系辦理醫(yī)療保險和低保各40人次，落實醫(yī)療保險金和低保資金23800余元。二是開展了送“一號文件下鄉(xiāng)”和“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動。據(jù)統(tǒng)計，活動中，局機關(guān)和局屬單位廣大黨員，深入農(nóng)戶和田間地頭，共為廣大農(nóng)戶舉辦科技講座和宣講一號文件80場次，發(fā)放宣傳資料4萬余份，向各縣區(qū)和農(nóng)民直接發(fā)放《中央一號文件宣講讀本》3000多本，一號文件講解錄音磁帶30多盤。局機關(guān)和基層單位組織有關(guān)農(nóng)技人員，先后在陳倉、鳳翔、渭濱等區(qū)縣村鎮(zhèn)，共組織大型科技下鄉(xiāng)宣傳活動12場次，參加人員240多人次，出動車輛40多輛次，發(fā)放各類科技宣傳、農(nóng)業(yè)科普知識資料7萬余份，為農(nóng)民贈送《農(nóng)民致富實用技術(shù)讀本》530本，舉辦培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)農(nóng)民2100人以上，面對面接待咨詢農(nóng)民19000人次。三是強化服務(wù)，改進作風(fēng)。今年，我們改變了一往的農(nóng)業(yè)工作會議形式，召開有種糧大戶和農(nóng)民代表參加的農(nóng)業(yè)信息發(fā)布會，受到了與會人員的好評，這一做法也被省市新聞媒體報道。開通了“奶牛120”服務(wù)熱線電話，用最便捷的方式為養(yǎng)殖戶提供牛病急救，診治和養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立農(nóng)業(yè)工作新機制。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，局里轉(zhuǎn)變工作思路和方式，以農(nóng)民增收為核心，圍繞小麥、玉米、蘋果、獼猴桃、蔬菜、奶牛、肉牛、羊、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，抽調(diào)相關(guān)技術(shù)骨干，整合各方技術(shù)力量，建立對應(yīng)的十個專業(yè)組，對一個產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)進行跟蹤調(diào)研，全面指導(dǎo)。此外，我們還圍繞農(nóng)民增收，在市電視臺開播了《農(nóng)事直通車》欄目，在《寶雞日報》開辟了《致富金橋》專欄，和團市委、市科技局合辦了《致富快報》，使先進性教育的效果，不僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)教育上，而且真正落實到為農(nóng)民群眾服務(wù)的實際工作中。

4、建立了學(xué)習(xí)的長效機制，推動工作深入開展。在活動各階段后，各單位狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)，普遍對學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、形式和考勤建立了相應(yīng)的制度。在狠抓理論學(xué)習(xí)的同時，在全系統(tǒng)深入開展了學(xué)習(xí)巨粉娥、譚茂生等優(yōu)秀黨員的先進事跡活動。為每個單位發(fā)放了巨粉娥先進事跡報告會影碟，使全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)先進活動開展有聲有色。并把學(xué)習(xí)活動與貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中央1號文件精神，與當(dāng)前我市新“雙創(chuàng)”工作，與為農(nóng)民群眾辦實事等4個方面緊密結(jié)合，在全系統(tǒng)形成了對照典型找差距，學(xué)習(xí)先進創(chuàng)一流的良好氛圍。

5、組織指導(dǎo)有力，督促檢查及時。局系統(tǒng)教育活動之所以能夠圓滿完成各項任務(wù)，是與市委第11督導(dǎo)組、局各督導(dǎo)組及局屬各單位先進性教育辦公室的辛勤努力工作分不開的。市委督導(dǎo)組多次檢查指導(dǎo)我局系統(tǒng)活動開展情況，對各 3 階段的工作實施超前指導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)，為我們提供了十分寶貴的指導(dǎo)性意見和建議，促進了局系統(tǒng)先進性教育活動的深入開展。局黨組派出的6個督導(dǎo)組，克服困難，定期深入督導(dǎo)單位，切實履行職責(zé)，加強具體指導(dǎo)，對各階段工作嚴(yán)格把關(guān)，確保了先進性教育活動的質(zhì)量。局屬各單位教育辦公室，能夠及時總結(jié)傳遞交流活動信息，結(jié)合單位特點，組織開展教育活動，有效保證了工作的正常進展。市局先進性教育辦公室在整個活動中共下發(fā)指導(dǎo)性文件28分，編發(fā)工作動態(tài)24期，上報市委先進性教育辦公室周報及有關(guān)專項情況匯報56份，確保了活動的有序推進。我局系統(tǒng)的先進性教育活動本階段也先后被省、市新聞媒體多次報道。

6、堅持將學(xué)習(xí)和整改貫穿于活動始終。在活動開展過程中，局黨組始終堅持將學(xué)習(xí)貫穿活動始終。首先，搞好理論學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織全系統(tǒng)科以上干部職工進行了閉卷考試。其次，學(xué)習(xí)先進找差距。局黨組在全系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)“巨粉娥、譚茂生、李秀英”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。每位黨員對照典型、對照《黨章》撰寫了1篇學(xué)習(xí)心得體會。在抓學(xué)習(xí)的同時，各單位黨組織、廣大黨員堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改的要求，除過集中整改階段整改問題外，在前兩個階段提出整改措施達到近800多條，解決問題186項。

三、通過開展先進性教育活動，收到的實際效果

一是黨員素質(zhì)和黨性觀念有了較大的提高。局黨組在先進性教育活動中，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則，在活動內(nèi)容的安排上，突出了“三個代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來規(guī)模最大，時間最長，深度最強的學(xué)習(xí)機會，切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。局系統(tǒng)廣大黨員對照先進性標(biāo)準(zhǔn)，大家重溫入黨誓詞，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發(fā)揚黨員先進性，為農(nóng)村改革發(fā)展和進步作出新貢獻。

二是黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強。在先進性教育開始之時，局黨組就把充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，作為先進性教育的目標(biāo)之一。首先是以先進性教育為契機，不斷加強對黨員的先進性教育，增強黨員的“先鋒”意識。其次，通過開展活動，搭建平臺，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！叭摹逼陂g，農(nóng)機、農(nóng)技單位150多名黨員，放棄節(jié)假日，冒著酷暑，連續(xù)奮戰(zhàn)在農(nóng)村田間一線，開展技術(shù)服務(wù)。第三，各單位黨組織通過先進性教育活動，班子更健全，活動更完善，與群眾的聯(lián)系更緊密，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。

三是黨員奉獻 “三農(nóng)”的自覺性進一步增強。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、刨析黨性、整改提高等活動的開展，廣大黨員找準(zhǔn)了存在的突出問題，深挖了思想根源，明確了努力方向，宗旨意識、黨性觀念明顯增強。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誠心誠意征求意見，堅持邊學(xué)邊查邊改，讓群眾看到了教育活動的成效和帶來的可 4 喜變化，維護了黨的形象。

四是增進團結(jié)，推動了單位的發(fā)展和改革。各單位黨組織通過開展廣泛的談心交流活動，消除了隔閡，增進了團結(jié)，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。市農(nóng)機推廣站、畜牧中心等單位，針對單位存在的突出問題，實行競聘上崗的方法，充分調(diào)動了單位職工的積極性。

五是工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，初步建立了為農(nóng)民辦實事、辦好事的長效機制。教育開展以來，我局系統(tǒng)各單位在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)民群眾辦了八件實事、好事，受到了多方的好評與關(guān)注。在活動中局黨組根據(jù)全市農(nóng)業(yè)工作的特點，相繼出臺了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作組管理辦法、農(nóng)業(yè)專業(yè)科技帶頭人管理辦法、農(nóng)民培訓(xùn)工作方案和農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)等一系列辦法、方案，狠抓了農(nóng)業(yè)科技項目的申報和落實工作，初步建立了為農(nóng)民群眾辦好實事的長效機制。

四、通過開展先進性教育活動，有力的促進了農(nóng)業(yè)工作的長足發(fā)展 通過開展先進性教育活動，我們欣喜看到，廣大黨員將學(xué)習(xí)教育激發(fā)出的熱情，投入到了各項工作之中：一是夏糧生產(chǎn)基本穩(wěn)定，全年糧食生產(chǎn)形勢向好。今年全市夏糧播種面積304萬畝（已收獲257萬畝，達84.5%），預(yù)計總產(chǎn)74萬噸，較上年減產(chǎn)0.54%，較前五年平均值增長9.9%。春播糧食作物83萬畝，玉米65.5萬畝，地膜玉米48.43萬畝，分別比上年增長6.98%、7.33%和27.94%。計劃夏播秋糧200萬畝，已播162萬畝,占81%。全年570萬畝糧食播種任務(wù)有望超額完成。二是畜牧大市建設(shè)迅速推進，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益凸現(xiàn)。以奶牛為主體，開發(fā)秦川肉牛、布爾肉羊、莎能奶山羊三大品牌，重點抓好良種建設(shè)、飼草飼料、龍頭企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、防疫體系、技術(shù)服務(wù)六項重點工作的思路，下任務(wù)，定措施，抓落實，不斷加速畜牧大市建設(shè)進程。預(yù)計到6月底，全市牛存欄49.1萬頭（其中奶牛13.8萬頭、肉牛35.3萬頭），羊72.9萬只,生豬80.2萬頭,家禽存欄762.9萬只,分別比上年同期增長8.8%(21%、4.5%)、8%、7.1%和8.76%；出欄牛8.76萬頭、羊18.7萬只、豬52.4萬頭、禽338萬只，分別比上年同期增長4%、7.1%、8%和7.6%；肉、奶、蛋產(chǎn)量分別達到6.3萬噸、12.8萬噸和1.68萬噸，同比增長6.1%、9.8%和3.8%。全市農(nóng)民人均純收入新增部分的31.1%來自畜牧業(yè)。畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)民增收致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。三是果蔬產(chǎn)業(yè)逐步壯大，特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化步伐加快。全市果園面積76萬畝，其中蘋果54萬畝。播種春夏蔬菜14.2萬畝,同比增長9.15%;栽植線辣椒20.5萬畝,同比增長4.35%。以2.6萬畝太白山無公害蔬菜和1.5萬畝隴縣無公害線辣椒基地建設(shè)為重點，制定技術(shù)規(guī)范，引進新品種，科學(xué)使用化肥，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，蔬菜、辣椒長勢良好。同時，種植日光溫室大棚菜3500畝，同比增長6.06%。四是農(nóng)民增收環(huán)境進一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)金收入持續(xù)增長。通過大力推行涉農(nóng)價格、收費公示制、5 農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”、涉農(nóng)案（事）件查處責(zé)任追究制等四項制度，有效遏制農(nóng)民負擔(dān)反彈；通過宣傳貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費監(jiān)督管理指導(dǎo)工作意見》，穩(wěn)妥解決和糾正農(nóng)村土地承包糾紛，維護農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害，推廣農(nóng)業(yè)機械，改善動物防疫、小麥病蟲害防治等基礎(chǔ)條件，抓好6個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)，為農(nóng)民搞好生產(chǎn)、參與銷售、增加收入提供良好環(huán)境。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預(yù)計達到1100元，同比增長9%。五是農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作成效顯著。通過狠抓了農(nóng)業(yè)管理干部、科技人才和農(nóng)村勞動者三個層次培訓(xùn)。目前培訓(xùn)農(nóng)業(yè)管理干部和科技人才233人次，培訓(xùn)農(nóng)村勞動力45.5萬人次。重點實施千名高級農(nóng)民培訓(xùn)計劃，從今年起每年培訓(xùn)高級奶農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)各120名，三年累計培訓(xùn)1000名以上，使接受培訓(xùn)的農(nóng)民達到高級農(nóng)民技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，既能直接從事種養(yǎng)業(yè)掙錢，又能夠輸出技術(shù)掙錢，同時還能輻射帶動其他農(nóng)戶，實現(xiàn)勞務(wù)型普通農(nóng)民向勞務(wù)技能型高級農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。今年已開辦高級奶農(nóng)培訓(xùn)班5期，高級果農(nóng)、菜農(nóng)培訓(xùn)班6期，注冊學(xué)員400名。六是農(nóng)技人員領(lǐng)辦示范園工作特色鮮明。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)科人員領(lǐng)辦（創(chuàng)辦）、農(nóng)民參與”的思路，實行“三放寬、三不變、三優(yōu)先”，即放寬管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營項目審批條件，保持工資、隸屬關(guān)系，福利待遇不變，優(yōu)先在機構(gòu)改革中招聘留用、晉升職稱和評定崗責(zé)優(yōu)秀、外出進修學(xué)習(xí)、提供啟動資金等優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦示范園。這一措施的落實極大地調(diào)動了農(nóng)技人員的積極性，也有力地推動了當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全市28名市、縣農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦科技示范園24個，引進、示范、推廣新優(yōu)實用技術(shù)150多項，制定各類農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)10多項，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)20多項。領(lǐng)辦（創(chuàng)辦）示范園的農(nóng)技人員已經(jīng)成為農(nóng)民致富的“活財神”。七是農(nóng)業(yè)信息體系日趨完善。今年，完成了金臺、岐山、麟游、扶風(fēng)4個縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設(shè)，落實農(nóng)業(yè)信息“進村入戶”終端36個，培訓(xùn)農(nóng)村信息員50名。農(nóng)業(yè)信息化逐步走上了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。八是項目申報和管理工作進展喜人。全市在建的21個項目，總投資5806.16萬元，截至5月底共完成投資3059.4萬元,占項目總投資的52.7%。今年2月份組織申報農(nóng)業(yè)部第一批財政支農(nóng)項目11個，有7個項目通過省廳報部;4月份,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)國債項目投資指南，及時組織申報項目9個，有5個項目通過省廳報部。通過狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，和出臺一系列實實在在的扶助措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進展順利。全市60個重點項目之一的寶雞市畜牧小區(qū)建設(shè)項目已完成投資85%以上，秦寶牧業(yè)集團招商項目主體工程基本完工，預(yù)計10月份可投產(chǎn)；扶風(fēng)鼎鑫肉制品有限責(zé)任公司項目開始地面施工；蒙牛寶雞基地項目達成意向，即將正式簽訂協(xié)議。截至目前，全市千萬元規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)27家，年銷售額14.2億元。

先進性教育活動，雖然在我局系統(tǒng)取得了明顯的成效。但是，我們也要清醒地看到局系統(tǒng)個別單位黨組織和黨員仍然存在黨性觀念不強、宗旨意識不強、為農(nóng)民辦實事的本領(lǐng)不高、個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力等問題。在今后的黨建工作中，我們要做好以下工作：一是要建章立制，把先進性教育活動的經(jīng)驗制度化，鞏固和發(fā)展先進性教育成果。二是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷研究解決黨建的新問題，為不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力而努力。三是對還沒有解決的問題以及需要創(chuàng)造條件解決的問題，要積極聯(lián)系有關(guān)部門，迅速落實有關(guān)措施。四是針對極少數(shù)黨員面對新形勢、新任務(wù)、新要求的創(chuàng)新能力不夠以及工作不求進取、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識這一難點，深化改革，迅速建立起公正、公開的競爭機制。

同志們，一次教育活動不可能一勞永逸地解決黨建工作的所有問題，我們只有通過不斷的努力、扎實的工作，開拓創(chuàng)新，才能無愧于“黨員”這個神圣而光榮的稱號，才能不辜負組織和人民群眾的厚望。我們要正確的面對工作中取得的成績和存在的不足，局黨組和各單位黨組織都已制定黨員先進性的具體要求，提出了今后工作目標(biāo)和努力方向，希望繼續(xù)保持和發(fā)揚在先進性教育活動中體現(xiàn)出的優(yōu)點和精神狀態(tài)，取得更加突出的成績。

第三篇：總結(jié)大會講話

總結(jié)大會講話

各位同事：

你們好!新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們開始了2xx-xx年的嶄新歲月，值此辭舊迎新的美好時刻，我很高興和大家歡聚一堂，總結(jié)過去一年里的工作得失，展望與規(guī)劃2xx-xx年的美好藍圖，并向你們致以新春的祝福!

2xx-xx年，對于華迅人來說是很不尋常、很不平凡的一年，各位在不同的工作崗位上同心同德，頑強拼搏，為企業(yè)創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，成功抗擊100年不遇的世界金融風(fēng)暴，成功將新產(chǎn)品——石英石(瘋狂的石頭)投產(chǎn)成功并推向市常2xx-xx年我們連續(xù)成功組織召開了2次全國經(jīng)銷商會議，進一步統(tǒng)一思想，鞏固市常面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，我們與全國的經(jīng)銷商共同面對，共同進退，同命運，共呼吸，使企業(yè)綜合實力進一步增強，我們的管理水平繼續(xù)提高，員工的素質(zhì)得到更好的提升，總結(jié)大會講話。

回首走過的20個年頭，二十年風(fēng)雨歷程，二十年奮斗歷史，我們的管理團隊不離不棄，跟著華迅前進的步伐，一路乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，始終堅持“以科技為先，市場為導(dǎo)，人才為本，管理為實”的經(jīng)營理念，敢于求新、求變、求進、求突破，走出一條“重技術(shù)、樹品牌、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強管理”的發(fā)展新路子。通過一系列的創(chuàng)造管理擁有自己的“一招新”，面對殘酷的市場，我們的決策是“快、準(zhǔn)、恨”。

當(dāng)前，我們正處在大變革大調(diào)整之中，市場形勢總體上保持穩(wěn)定，但金融危機仍在快速擴散和蔓延，行業(yè)增長明顯減速，各廠家的發(fā)展面臨各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們對危機有正確的認識，所謂“危機”就是沒有“?！焙蝸碛小皺C”?！皼]有勇氣面對危機是最大的危機”，借此機會，我想對我們的同事說，在這次危機中，我們要面對它，接受它，處理它，放下它，對待我們的員工，我們不裁員，不減薪，在短期困難的時候依然全情投入，共同進退。堅持不冒進的原則，寧可走慢兩步，不能走錯半步，要做穩(wěn)艦務(wù)實、不沉迷于炫目表現(xiàn)的華迅人。

新的一年已經(jīng)來臨，讓我們堅定信心，齊心協(xié)力，迎難而上，奮力拼搏，“不動堯不懈耽不折騰”，一個“?！迸c“機”并存的年份，同樣值得我們期待!

最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能過你們向你們的親人朋友們問好，祝他們身體健康，工作順利!謝謝

2.審計署召開2011總結(jié)大會，審計長劉家義講話，副審計長董大勝、余效明、石愛中，總審計師孫寶厚，副審計長侯凱，駐署紀(jì)檢組長陳薔，署黨組成員、辦公廳主任陳塵肇，總經(jīng)濟師李勇庫出席會議，工作總結(jié)《總結(jié)大會講話》。

劉家義說，過去一年，審計工作有了新的進展，為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。一是審計監(jiān)督的層次和水平有了新的提高，在保障經(jīng)濟社會健康運行、推動完善國家治理方面的“免疫系統(tǒng)”功能得到較好發(fā)揮。二是審計基礎(chǔ)建設(shè)有了新的發(fā)展，審計干部隊伍建設(shè)、法治化建設(shè)、信息化建設(shè)、審計文化建設(shè)和理論建設(shè)得到協(xié)調(diào)推進。三是內(nèi)部管理和后勤服務(wù)有了新的改進，靠制度、作風(fēng)、公開管理的機制不斷完善。四是主管全國審計工作有了新的突破，對地方審計和內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)力度加大，全國審計工作的整體性、協(xié)調(diào)性不斷提高。

劉家義指出，這些成績的取得，飽含了黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，反映了社會各界的關(guān)心、理解和愛護，凝聚了審計署全體干部職工的集體智慧和辛勤付出，是全體審計人員團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏、無私奉獻的結(jié)果。我們充分認識到，黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和大力支持，是我們不斷取得新業(yè)績的力量源泉;堅持圍繞中心、服務(wù)大局開展審計工作，是我們不斷取得新作為的根本所在;堅持實事求是、探索創(chuàng)新，是我們不斷取得新進步的重要途徑;實施科學(xué)、高效的審計管理和機關(guān)管理，是我們不斷取得新成效的可靠保證;廣大審計干部職工無私奉獻和頑強拼搏，是我們不斷取得新勝利的關(guān)鍵因素。同時，也應(yīng)清醒看到，審計工作還有很多需要改進和提高的地方，主要是科學(xué)審計理念樹立得還不夠牢固，審計業(yè)務(wù)規(guī)范和組織方式難以完全適應(yīng)信息化手段、大兵團作戰(zhàn)的需要等，都需要在今后工作中有針對性地改進。

關(guān)于今年工作，劉家義強調(diào)，要努力適應(yīng)國家治理的需要，在推動審計工作“深化、規(guī)范、提高”上狠下功夫，深化改革、大膽創(chuàng)新、提升層次。一是不斷改進學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點放在解決實際問題、提高依法審計能力上;二是進一步加強隊伍建設(shè)，重點加強班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力改進和優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);三是著力提高審計監(jiān)督的層次、效率和水平，促進履行職責(zé)更加到位;四是從教育和制度兩方面著手，從嚴(yán)加強廉政建設(shè);五是進一步健全完善制度規(guī)范，切實加強中國特色審計法律規(guī)范體系建設(shè);六是進一步加強機關(guān)黨建工作，實現(xiàn)黨建工作與審計業(yè)務(wù)工作的良性互動;七是不斷總結(jié)和創(chuàng)新審計技術(shù)方法，努力提高審計技術(shù)水平;八是深化后勤保障工作改革，進一步加強規(guī)范管理、科學(xué)管理、安全管理;九是狠抓內(nèi)部管理各項制度落實，切實提高制度執(zhí)行力;十是加強審計理念和審計文化建設(shè)，為審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供思想基儲理論保證、精神動力、行為引領(lǐng)和人才支撐。

審計署機關(guān)各單位、各派出審計局全體人員參加了會議，各特派員辦事處在本單位分會場收看了會議視頻。

第四篇：學(xué)生會總結(jié)大會講話

學(xué)生會總結(jié)大會講話

篇一：

這幾天，天氣奇寒，黃河以北已經(jīng)是千里冰封，萬里雪飄了，就是長江南岸，很多地方也是大雪紛飛。今天，我們學(xué)生會全體成員在這里開會，總結(jié)半年來的工作，這讓人聯(lián)想到王安石的詩歌：墻角數(shù)枝梅，臨寒獨自開，遙知不是雪，為有暗香來。我想，我們學(xué)生會的成員就是漠視霜雪岸然挺立的寒梅，我們用行動詮釋了“零落成泥碾成塵，只有香如故”的堅忍品質(zhì)，詮釋了“待到山花爛漫時，我在叢中笑”奉獻精神，明天，我們也會書寫“忽然一夜清香發(fā)，散作乾坤萬里春”美好畫卷。

近幾年來，藺陽中學(xué)取得長足發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)效益不斷提升，取得良好的社會效益。這些發(fā)展，這些成績離不開藺陽師生不斷的奮進和求索，離不開一屆又一屆學(xué)生會成員無私的奉獻，在此，學(xué)校對學(xué)生會成員艱辛的付出表示由衷的謝意!

在新年伊始的美好時刻，我想對學(xué)生會全體成員提出以下幾點想法：

第一、明確學(xué)社會成員職責(zé)。學(xué)生會是溝通學(xué)生與學(xué)校的橋梁，是為全校學(xué)生服務(wù)的群團。希望全體成員，服從學(xué)校大局，一切為學(xué)校發(fā)展出發(fā)，對學(xué)生做好上傳下達工作，對學(xué)校，積極建言獻策，對學(xué)生要積極反應(yīng)學(xué)生的心聲，切實為學(xué)生服務(wù)。

第二、發(fā)揮帶頭示范作用。學(xué)社會成員大多是團員中的積極分子，是優(yōu)秀學(xué)生中的佼佼者，你們要充分發(fā)揮帶頭示范作用，千萬銘記：其身正，不令而行，其身不正雖令不從。你們要切實行動起來，積極維護良好的學(xué)生聲譽，積極宣傳學(xué)校，引領(lǐng)他人，而不是相反，為學(xué)校抹黑，拖同學(xué)后退。

第三、常懷感恩之心。我們優(yōu)美的校園環(huán)境，良好的學(xué)習(xí)氛圍，是國家，是社會，是教師，是同學(xué)們共同努力的結(jié)果，來之不易，我們要倍加珍惜。我們每個人的成長，離不開政府的關(guān)懷，離不開社會的關(guān)注，離不開家長和老師的教誨，離不開親情和友情的滋潤。我們很多同學(xué)都享受過政府的獎勵資金，沐浴過老師的關(guān)愛之情。元旦收假的時候，有的地方山高路遠，大雪封山，是當(dāng)?shù)卣眯≤囁臀覀兊膶W(xué)生按時返校的。我們每一個同學(xué)，尤其是學(xué)生會的同學(xué)要常懷感恩之心。受人滴水之恩，必將涌泉相報，絕對不能見利忘義，甚而至于恩將仇報。我想引用美國哲學(xué)家、科學(xué)家富蘭克林的話來勸勉大家：我勸告那些性情苛酷、怨憤不平和郁郁寡歡的人，如果希望能受人敬愛而自得其樂，他們就不可再去注意人家的丑腿了。

第四、在各項工作中鍛造自我。很多學(xué)生會的同學(xué)都會提問，在學(xué)生會的中國中，我們付出了什么，收獲了什么?我想替你們回答，作為學(xué)生會的成員，付出的，是真情，是汗水，是時間，是心血。收獲的是能力，是成長。1995年美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈爾曼發(fā)表了《EQ》一書，在全球掀起一股強勁的旋風(fēng)。通過實驗，他在書中提出一個論斷：EQ是人類最重要的生存能力，他認為，一個人的成功，LQ的作用占20%，而其他因素(包括EQ)占80%，情商中最重要的就是一個人的領(lǐng)導(dǎo)力，也就是一個人的組織能力，協(xié)調(diào)能力，交際能力。同學(xué)們，我深信，在未來的某一天，當(dāng)你們事業(yè)有成的功成名就的時候，你們再追憶往事，當(dāng)你回首今天的學(xué)生會的種種工作的時候，你會問心無愧，無怨無悔!

同學(xué)們，新的一年開始了，我們有開始了人生的新的旅程，再次祝愿同學(xué)們：新征程，新開端，新氣象，用嶄新的面貌，書寫簇新的篇章!

篇二：

尊敬的老師、各位代表、同時還有親愛的同學(xué)們、朋友們：

大家晚上好!一年前，團委學(xué)生會分立帶來的創(chuàng)傷，新的園丁到來給予的喜悅，恍如昨日，歷歷在目?！巴娜~力，筑夢啟航”，昨日的壯志雄心，回蕩在今時今日。

是否有一天，我們的故事被人不經(jīng)意間提起，我們可以輕輕地說一聲：我們沒有推卸責(zé)任，不負歷史的重托，我們是學(xué)生工作的中堅。我們是學(xué)生工作的中堅，不是因為我們身居高位、不是因為我們天賦異稟，更不是因為我們手中資金充裕，呼風(fēng)喚雨。只是我們曾經(jīng)有一個機會，有一個機會讓學(xué)院變得更好，有一個機會讓同學(xué)們變得更好。

就為了今天，我們沒有理由再去膽怯。尤其我們不會再害怕去傾聽不理解、不接受的聲音，不會再害怕去享受磨練帶給我們的美麗。這一刻，我們對學(xué)院深沉的愛和責(zé)任不言自明，我們對同學(xué)們深沉的愛和責(zé)任無可置疑。

我們緊抓思想教育先導(dǎo)，圍繞育人中心，以黨建帶團建，強化團學(xué)干部的思想模范作用。積極打造黨支部、團活、主題班會等思想教育陣地，努力開辟完善團學(xué)干部培訓(xùn)、部長班團例會的組織教育陣地，認真營造學(xué)院網(wǎng)站、刊物出版、海報制作的宣傳教育陣地。我們的黨員100%的擔(dān)任過學(xué)生干部，他們在思想、學(xué)習(xí)、工作等各個方面為全校、全院學(xué)生起著先鋒模范作用。

我們打開宣傳這個窗口，善于和敢于傳播一切良性信息。我們第一次制作了迎新、軍訓(xùn)特刊;我們努力建立起以新聞網(wǎng)站為主體、工作簡報為基礎(chǔ)、海報制作為重點、電子期刊為特色、視頻欣賞為補充的“五位一體”多樣化宣傳機制。承接了青年志愿團七年接力收廢品，“七年如一日，照顧孤寡老人”新聞典型事跡，推出了湖南新聞獎副刊作品一等獎獲得者劉牧黎同學(xué)典型新聞人物。我們志愿者利用周末時間積極開展市容監(jiān)督的活動，也吸引了紅網(wǎng)、網(wǎng)易、星島環(huán)球網(wǎng)、湘潭新聞頻道的目光。

我們堅持做好日管工作，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)重心。我們把安全當(dāng)成頭等大事來看待，如履薄冰;我們把服務(wù)爭取做得周密細致，兢兢業(yè)業(yè);同學(xué)們或多或少的不理解、不接受沒能動搖我們堅持的腳步，肩上的責(zé)任。兩年內(nèi)，我們從未出現(xiàn)過熱得快爆炸、宿舍起火等安全事故，有效的保障同學(xué)們的人身安全是我們對學(xué)校、對學(xué)生家長最大的交代。我們積極凝聚每一股力量，把全院抓學(xué)風(fēng)、全程抓學(xué)風(fēng)、全面抓學(xué)風(fēng)的思想落實到每一個環(huán)節(jié)，提高到每一個層面，形成領(lǐng)導(dǎo)督察、教師指導(dǎo)、輔導(dǎo)員落實、學(xué)生會強化、班級自我管理的工作機制;我們開創(chuàng)性的在全院實施“1人2周4次晚自習(xí)”制度，晚上相約自習(xí)漸漸成為同學(xué)們每天的習(xí)慣。如此，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣便成了我們對學(xué)校、對學(xué)生家長最好的交代。

我們努力為大家排憂解難，在本國家獎助學(xué)金評定工作中，我院有2人獲得國家獎學(xué)金;國家勵志獎學(xué)金14人次;國家一等助學(xué)金36人次，國家二等助學(xué)金34人次，三等助學(xué)金31人次。順利申請助學(xué)貸款2人，不良貸款所占的比率同比較低，被學(xué)校評為“學(xué)生資助工作先進單位”;現(xiàn)在，我們共有16處勤工助學(xué)崗位，其中12處由我院自管全部提供給了有困難的同學(xué)，在本，我院勤工助學(xué)崗位多次被評為“優(yōu)秀”，受到師生一致好評。我們也積極為畢業(yè)生擺正心態(tài)，指明方向?，F(xiàn)在西部志愿者計劃、公務(wù)員考試、村官考試正逐步檢驗著畢業(yè)生和我們努力的成果。

我們用心打造精品活動，全力推廣特色文化。成功開辟“窯灣社區(qū)支教助老”和“鄭家村支教助老”兩大社會實踐品牌活動基地，推陳出新，繼往開來;模擬法庭考驗著法學(xué)人理性的思維和樸素的良知，國學(xué)文化熏陶著每一位用心感受生活人的深層智慧。

我們高度重視學(xué)生的心理健康，點面結(jié)合，面向全體學(xué)生普及心理健康知識，開展各種培養(yǎng)同學(xué)們心理素質(zhì)的活動。保持信息渠道全面暢通，及時掌握學(xué)生心理思想動態(tài)，真正做到“早發(fā)現(xiàn)，早報告，早評估，早預(yù)防，早解決”。

第五篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總結(jié)大會講話

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總結(jié)大會講話

同志們：

很高興參加經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的總結(jié)表彰會。下面，我講兩點意見，與大家交流和共勉。

一、關(guān)于2010年開發(fā)區(qū)工作的估價

（一）三點感受。

一是有理由自豪但不可驕傲自滿。2010年是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)執(zhí)行年薪制的第一年，也是開發(fā)區(qū)初見成效的一年?？h政府確定了十項核心指標(biāo)，絕大多數(shù)都圓滿完成或超額完成。大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展，實踐了開發(fā)區(qū)的發(fā)展，所以有理由自豪。但是，發(fā)展沒有止境，而且我們還有部分指標(biāo)沒有完成，所以不可驕傲。

二是有理由欣慰但不可盲目樂觀。據(jù)初步盤點，縣委、縣政府自出臺加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的《決定》以來，所有支持開發(fā)區(qū)的政策和措施，除了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委職數(shù)和內(nèi)（下）設(shè)機構(gòu)負責(zé)人沒有落實外，其他的政策、決定和決議，包括年薪制的兌現(xiàn)，在各級、各部門的共同努力下都落實到位了。譬如說，財政支持經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、當(dāng)?shù)卣徒?jīng)濟開發(fā)區(qū)事權(quán)劃分、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政體制等文件約定的政策，綜合執(zhí)法分局、招商服務(wù)中心、警務(wù)室等機構(gòu)順利組建，人員也配備到位，所以值得欣慰。但是，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還處在發(fā)展的初期，不同的聲音、態(tài)度還時時左右著、影響著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展進程，所以不可以盲目樂觀。

三是有理由心安但不可安于現(xiàn)狀。全縣選派到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的干部絕大多數(shù)在工作中能盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的落地生根做了許多卓有成效的工作，百分之九十以上的人能夠安心開發(fā)區(qū)工作，熱心開發(fā)區(qū)工作，盡心開發(fā)區(qū)工作，所以說有理由心安，但不可安于現(xiàn)狀。

（二）兩點評價。

其一，縣招商局在2010年全縣招商引資工作中表現(xiàn)突出，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)十項核心指標(biāo)的完成立下汗馬功勞，有三個方面的亮點值得充分肯定。一是把招商引資和對外宣傳兩個平臺打造得有聲有色，《峽江開放開發(fā)報導(dǎo)》從某種角度講，承擔(dān)了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的宣傳平臺作用，峽江的很多做法得到國家級媒體的推介。二是博愛科技公司作為東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移落戶企業(yè)，其各種手續(xù)和設(shè)備調(diào)試目前基本到位，只待相關(guān)認證手續(xù)辦下來，就可以開足馬力生產(chǎn)了。博愛科技是峽江引進的一個大有作為的企業(yè)，是全州2010年承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的亮點。三是2010年是招商引資基礎(chǔ)工作做得最實和國內(nèi)資金到位最好的一年。招商引資基礎(chǔ)資料基本完備，到位資金6.2億元。

其二，厚德公司2010年的工作可圈可點。一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地的家底徹底盤清，包括四界紅線的電子檔案和紙質(zhì)

資料完備，對公司、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是歷史性貢獻，份量很大、價值很高；二是將縣直部門部分經(jīng)營性國有資產(chǎn)過戶到公司，極大地增強了公司的資產(chǎn)和生存能力，具有歷史性貢獻；三是低丘崗地改造項目的實施，為公司和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)帶來了持續(xù)的經(jīng)濟與社會效益，從中為峽江節(jié)約資金500萬元以上；四是1.2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建成，為入園企業(yè)落地創(chuàng)造了條件，極大提升了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的形象，使經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有了看點；五是項目爭取和政策的到位，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)營造了一種慣例，創(chuàng)造了政策實現(xiàn)機制。

（三）兩個遺憾。

一是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和三關(guān)鎮(zhèn)政府辦公樓建設(shè)進度緩慢；二是包括長友魔芋、土家人農(nóng)業(yè)、鴻頓金卡服飾等在內(nèi)的幾家落戶企業(yè)沒有進入正常生產(chǎn)經(jīng)營。二、七個友情提醒

站在2010年之首，乃至今后一個時期就經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展，我有七個方面的友情提醒，供大家參考。

一要明白經(jīng)濟中心的內(nèi)涵。我理解，經(jīng)濟中心至少包括以下七個方面的內(nèi)涵。第一，是峽江經(jīng)濟發(fā)展重心尤其是企業(yè)主體逐步從縣城向三關(guān)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，成為新經(jīng)濟中心的轉(zhuǎn)移基地；第二，要把三關(guān)建成為峽江經(jīng)濟新的增長極，經(jīng)濟增長的份量要逐步達到遠遠大于其他非中心區(qū)域的份量；第三，是峽江對外開放的試驗地和經(jīng)濟干部培養(yǎng)、成長的搖籃地；

第四，要成為峽江經(jīng)濟物流中心、商貿(mào)中心、工業(yè)中心、旅游中心和資金集聚中心地；第五，是峽江招商引資和外來企業(yè)落戶的平臺；第六，是三關(guān)新農(nóng)村建設(shè)的示范地，也是恩施州口子鎮(zhèn)建設(shè)的橋頭堡；第七，是縣政府授權(quán)的直通車制度落實地，可以自主決策，包括規(guī)劃管理、資金使用等。

二要明白開發(fā)區(qū)干部肩負的責(zé)任。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)干部至少有四個方面的責(zé)任：一是實踐責(zé)任，要埋頭苦干、甘于奉獻，不折不扣地把上級的決策落實到位；二是窗口示范責(zé)任，發(fā)揮好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這個峽江對外開放和招商引資的窗口作用；三是推介責(zé)任，把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為峽江招商引資的平臺，還需要不遺余力地推介和包裝；四是服務(wù)責(zé)任，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)存在的核心主體是入園企業(yè)，只有把企業(yè)家視為我們的“衣食父母”，才能實現(xiàn)真正意義上的服務(wù)企業(yè)。

三要明白開發(fā)區(qū)機構(gòu)的存在價值。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這個機構(gòu)能不能存在和持續(xù)發(fā)展下去，不在于哪級政府批準(zhǔn)設(shè)立和配備多少正副科級干部，也不在于內(nèi)設(shè)機構(gòu)是否健全和人員完善配備到位，真正的存在價值在于企業(yè)主體能不能如雨后春筍般地成長起來。如果企業(yè)不發(fā)展不壯大，開發(fā)區(qū)一天也存在不下去，這應(yīng)當(dāng)在開發(fā)區(qū)全體干部心靈深處打下烙印，切不可患得患失。

四要明白開發(fā)區(qū)和三關(guān)鎮(zhèn)的關(guān)系。我理解，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和三關(guān)鎮(zhèn)的關(guān)系，一是在根本利益一致的前提下工作重點和

管理對象各有側(cè)重的關(guān)系，三關(guān)鎮(zhèn)的重點在于農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展，開發(fā)區(qū)的重點在于規(guī)劃管理和企業(yè)發(fā)展；二是在經(jīng)濟中心規(guī)劃委員會的領(lǐng)導(dǎo)下事權(quán)分離、各負其責(zé)的關(guān)系；三是在縣統(tǒng)一財政體制下自主發(fā)展、分灶吃飯的關(guān)系；四是在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下既合理分工又密切合作，共建共榮的關(guān)系。

五要明白厚德公司、招商局對于開發(fā)區(qū)的地位和作用。如果把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)比作一架馬車，那么，厚德公司、招商局就是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的兩匹馬，而不是三架馬車，他們一起為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展出力。因此，我強調(diào)：馬要侍主、馬要識途；主要喂馬、主要育馬。

六要明白人才是發(fā)展第一要素的本質(zhì)含義。經(jīng)濟社會發(fā)展的第一動力是人才。人才是成就一切事物的根本因素。蕭何、張良、韓信這個團隊成就了劉邦的霸業(yè)，那么經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的偉業(yè)、三關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的偉業(yè)靠誰來成就？借此機會，我講幾個觀點。第一，人和人才不是一個概念。人屬于自然形態(tài)，人才屬于社會形態(tài)。人是顯現(xiàn)的具體概念，人才是隱蔽的抽象概念。我希望大家成為健康的人，努力成為對社會有用的“人才”。我對人才的態(tài)度是，八分人才、九分使用、十分待遇。第二，充分認識人的差異性。人與人的心理差異是很大的，人與人之間的交往多半是膚淺的。換句話說，只有在膚淺的層面上交往才是容易的，看不見的心理差異決定著我們工作的質(zhì)量和做事的差異，所以，要努力縮小每個人

對同一事物認識上的差異，只有減少差異性認知，成事才能形成合力。第三，組織和團隊的概念。組織是一個抽象的概念，其實，組織就是由若干人組成的集體。團隊就是在所謂的“組織”名義之下集合起來的一群人。團隊需要有人才，需要謀臣，需要上將，更需要有實干家。團隊要善于培養(yǎng)人文素養(yǎng)，包括忠誠、智慧、良善、正義和感恩，只有懂得忠誠、智慧、良善、正義和感恩的團隊，才是有戰(zhàn)斗力、有活力、有創(chuàng)造力的團隊。四是學(xué)習(xí)的概念。之所以強調(diào)學(xué)習(xí)，是因為很多人都在講要打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“學(xué)習(xí)型”團隊。我的意思是說，不能把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種口號，學(xué)習(xí)與每一個人的成才與進步息息相關(guān)的。上學(xué)是為了謀生，讀書是為了謀心，學(xué)習(xí)既為謀生又為謀心更為成事。人與人的差異往往是因為學(xué)習(xí)內(nèi)容廣與窄造成的，學(xué)習(xí)思考的深與淺拉開的。所以，當(dāng)今社會真正的競爭力在于每個人的學(xué)習(xí)能力如何。所謂科技的競爭力、產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)的競爭力，歸根結(jié)底體現(xiàn)的是人才的競爭力。所以，勸告大家要常學(xué)常思常練，學(xué)而知之，學(xué)以致用。

七要明白“有為才有位”的現(xiàn)實含義。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果自身在縣委、縣政府的大局中沒有作為，想去苦爭那個地位也是徒勞的。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的每個干部、每個崗位上的工作如果還沒有達到一定的水準(zhǔn)，地位就必然會降低。所以，只有“有為才會有位”。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2010年的主要指標(biāo)，劉冰縣

長已經(jīng)明確的按劉冰縣長的要求執(zhí)行，沒有明確的指標(biāo)要在2010年完成的基礎(chǔ)上保持30％以上的增幅。尤其抓緊三件事：一是促成福誠、成城兩個礦業(yè)公司按期投產(chǎn)和閱山硅公司進行二期建設(shè)，這要作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的首要大事。二是完善三關(guān)的水、電配套功能。要積極爭取縣委、縣政府重視，千方百計解決好水、電這兩個關(guān)乎經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大問題。三是加強城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推進火車站片區(qū)的基礎(chǔ)工作。

這里，我衷心期望，大家共同努力，把事關(guān)峽江經(jīng)濟發(fā)展大局的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行到底！祝大家人康事順，萬事如意！