第一篇：2007年度中層干部總結(jié)大會(huì)講話

加強(qiáng)實(shí)績(jī)考核 提高干部素質(zhì)

——在2007年度中層干部述職暨科室總結(jié)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全局中層干部年度述職和科室動(dòng)員會(huì)，目的是要通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)，找出工作中的差距，從而不斷提高我局中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)全局黨員干部樹立起“忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)、誠(chéng)信服從求進(jìn)取”的精神風(fēng)貌，并進(jìn)一步把黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局中心工作中來(lái)。為確?？己诵Ч旅嫖抑v幾點(diǎn)要求。

一、考核意義

這次考核是按照局黨委的要求，結(jié)合我局實(shí)際進(jìn)行的，它對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我局干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對(duì)干部進(jìn)行考核，是我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求?？己擞欣谛纬晌揖指刹筷?duì)伍能上、能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制；有利于進(jìn)一步推進(jìn)我局干部隊(duì)伍的建設(shè)；有利于培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、把握好重點(diǎn)和原則確?？己速|(zhì)量

在測(cè)評(píng)考核時(shí)，大家要注意從每個(gè)中層干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律幾方面去考核，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素?？己酥幸冀K貫穿公開、公平、公正的原則，使被考核干部位于同一個(gè)平臺(tái)上；要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，對(duì)中層干部一年來(lái)的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。局黨委希望考核成績(jī)

好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，要通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是我局干部管理中的一項(xiàng)重要的工作，希望同志們要以事實(shí)求是的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待。

同志們，我們要通過(guò)此次考核，切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，以保證我局干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。希望同志們要以此考核為契機(jī)，在全局興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，以敢于爭(zhēng)先、力爭(zhēng)上游的精神，奮發(fā)有為、不斷進(jìn)取，為推動(dòng)我局各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：在公司中層干部民主測(cè)評(píng)大會(huì)的講話

在公司中層干部民主測(cè)評(píng)大會(huì)上的講話

同志們：

自公司實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗以來(lái)，至今已有三年半時(shí)間。期間，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和實(shí)際工作需要，公司曾對(duì)個(gè)別單位和部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)少數(shù)工作崗位進(jìn)行了微調(diào)，也通過(guò)公開競(jìng)聘上崗和考察任命相結(jié)合的方式，選撥聘任了部分中層管理干部；另外，也結(jié)合年終工作綜合考評(píng)，有針對(duì)性地適當(dāng)進(jìn)行了中層干部考核；為加強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升企業(yè)管理水平和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，現(xiàn)任的中層干部大多數(shù)工作崗位基本未動(dòng)，仍保持三年前的原狀，全面性的民主測(cè)評(píng)和綜合考核基本未開展過(guò)。從廣大中層干部的實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)看，大多數(shù)干部政治堅(jiān)定、能力較強(qiáng)、作風(fēng)良好、工作踏實(shí)，能顧大局、識(shí)大體、勇挑重?fù)?dān)、履職盡責(zé)、有為工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，堅(jiān)持抓經(jīng)營(yíng)、增效益，強(qiáng)管理、促發(fā)展，帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定，為公司提升效益、加快發(fā)展和保持穩(wěn)定做出了顯著的成績(jī)和積極的貢獻(xiàn)，在公司上下反響良好，得到了廣大員工的認(rèn)可、支持和擁護(hù)，公司黨總支和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子比較滿意；但也有少數(shù)中層干部，能力素質(zhì)欠缺，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，職責(zé)發(fā)揮不到位，執(zhí)行落實(shí)不力，管理剛性不足，在公司的決策部署和制度執(zhí)行上不敢動(dòng)真碰硬、回避矛

1盾、掩蓋問(wèn)題，工作缺乏章法、缺少招式、措施不力，工作質(zhì)量較差、效率偏低，帶頭示范作用發(fā)揮不到位；更有個(gè)別中層干部，在其位不謀其政，在其崗不盡其責(zé)，對(duì)工作缺乏熱情，貪圖待遇享受，不思進(jìn)取，放任自流，平庸無(wú)能，作風(fēng)渙散，甚至不想方設(shè)法干事，而是挖空心思“生事”，成事不足、敗事有余，損害企業(yè)形象，在廣大員工中造成不良影響。從大的方面來(lái)看，公司中層管理隊(duì)伍整體上是合格的，是能夠勝任本職工作的；至于少數(shù)人的能力、素質(zhì)和工作方式方面的問(wèn)題，通過(guò)今后的教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉也是能夠解決的；但對(duì)于個(gè)別“害群之馬”，我們必須從中層干部隊(duì)伍中予以清除。

中層干部是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱和中堅(jiān)力量，是公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度措施的執(zhí)行者和實(shí)施者，在各項(xiàng)工作中具有承上啟下、協(xié)調(diào)指揮、貫徹落實(shí)、監(jiān)督管理的作用，對(duì)于公司決策的落實(shí)、工作思路的貫徹，乃至企業(yè)效益好壞、發(fā)展事業(yè)的成敗，都起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)上述中層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和問(wèn)題，為了進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，有效推進(jìn)企業(yè)民主管理，準(zhǔn)確掌握廣大中層干部的思想作風(fēng)和工作實(shí)效，經(jīng)公司研究決定，今天開展本次中層干部民主測(cè)評(píng)工作；目的就是充分發(fā)揮廣大員工的民主政治權(quán)利，以民主測(cè)評(píng)的方式，對(duì)公司中層干部做出全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，從而為公司考核獎(jiǎng)懲干部、選撥任用干部提供基礎(chǔ)依據(jù)。在此公司黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子希望在座的廣大員工，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的主人翁精神，當(dāng)主人家、盡主人責(zé)、干主人事、說(shuō)主人話，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)全體中層干部進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)分。

本次測(cè)評(píng)結(jié)束后，公司將在嚴(yán)格保密的前提下，組織統(tǒng)計(jì)匯總和核算測(cè)評(píng)結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，公司將召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，按照“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則，讓那些能力和作風(fēng)較差、不能勝任工作、測(cè)評(píng)不稱職人員堅(jiān)決“下課”，也讓那些能力平庸、業(yè)績(jī)平平、不求上進(jìn)、工作無(wú)起色、測(cè)評(píng)基本稱職的的人員“讓位”；更要讓那些能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、測(cè)評(píng)的稱職的人員得到進(jìn)一步任用。對(duì)于解聘后空出的工作崗位和公司新設(shè)置的工作崗位，公司將啟動(dòng)新一輪內(nèi)部競(jìng)聘上崗工作。通過(guò)內(nèi)部公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰、雙向選擇，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，來(lái)選賢任能，真正做到人員能上能下、收入能高能低，積極為每個(gè)員工展示才能和發(fā)展進(jìn)步打造平臺(tái)，讓那些有真才實(shí)學(xué)的人脫穎而出，做到人盡其材、才盡其用。希望廣大中層干部和全體員工，能認(rèn)清形勢(shì)、把握大局，對(duì)公司的決策部署不折不扣地堅(jiān)決服從執(zhí)行。同時(shí)，公司號(hào)召大家，以端正的思想態(tài)度、良好的精神風(fēng)貌和積極向上的心態(tài)投身到競(jìng)聘上崗中來(lái)，充分做好競(jìng)聘準(zhǔn)備、踴躍報(bào)名主動(dòng)參與、積極展示個(gè)人才華能力。

最后，公司要求，近期各有關(guān)部門要立即著手、周密做好競(jìng)聘上崗準(zhǔn)備工作；各單位、各部門的負(fù)責(zé)人在崗位未變動(dòng)前，要堅(jiān)守原崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；對(duì)于工作失職、瀆職等人員和造謠生事、傳播小道消息、影響正常工作秩序者，一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴(yán)肅處理、嚴(yán)懲不貸。

第三篇：總結(jié)大會(huì)講話

教育活動(dòng)工作總結(jié)

在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署下，在市委第11督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)局黨組自今年元月份開始，組織局屬單位及機(jī)關(guān)各支部，扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、民主評(píng)議和整改提高三個(gè)階段，歷時(shí)6個(gè)月的工作，基本完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了教育活動(dòng)的預(yù)期效果。在此，讓我代表局黨組對(duì)市委第11督導(dǎo)組給予我局系統(tǒng)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的幫助、指導(dǎo)，對(duì)局系統(tǒng)所有參與組織這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的全體工作人員的辛勤工作，表示衷心的感謝！下面我講以下四個(gè)方面的問(wèn)題：

一、對(duì)整改提高階段工作的總結(jié)和回顧

活動(dòng)開展以來(lái)，我局系統(tǒng)56個(gè)基層黨組織，642名黨員，在局黨組的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市委的有關(guān)精神，緊扣活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了三個(gè)階段的工作。在學(xué)習(xí)動(dòng)員和分析評(píng)議階段工作結(jié)束時(shí)，我都代表局黨組作了總結(jié)講話，下面，我重點(diǎn)對(duì)局系統(tǒng)第三階段，也就是整改提高階段的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)。

整改提高階段，正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的黃金階段，各單位黨組織統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，緊密結(jié)合“三夏”各項(xiàng)工作，從推進(jìn)“四市”、“兩個(gè)最佳”、“三個(gè)寶雞”和農(nóng)業(yè)“四化”建設(shè)的工作實(shí)際，對(duì)照黨員先進(jìn)性具體要求，重點(diǎn)圍繞黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)政理念、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、思想政治工作五個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，以整改工作的高標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了先進(jìn)性教育的高質(zhì)量。局系統(tǒng)各單位共制定整改方案22份，提出整改措施549條。黨員個(gè)人制定整改措施2812條。全系統(tǒng)有170條問(wèn)題得以解決，有120條問(wèn)題已經(jīng)創(chuàng)造或初步創(chuàng)造了解決條件，正在著手解決。

本階段局黨組根據(jù)活動(dòng)第一、二階段征求、查擺出來(lái)的29條問(wèn)題，按類別進(jìn)行了劃分。其中列為目前能夠解決的問(wèn)題19條、需要?jiǎng)?chuàng)造條件解決的問(wèn)題7條，暫時(shí)解決不了需向群眾說(shuō)明的問(wèn)題3條。為了扎實(shí)改進(jìn)這些問(wèn)題，局黨組逐條提出共70多項(xiàng)整改措施。每項(xiàng)問(wèn)題都明確了整改責(zé)任人，提出了整改目標(biāo)和時(shí)限。目前，共落實(shí)整改措施40條，10項(xiàng)目前能夠解決的問(wèn)題得以解決，3項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)初步創(chuàng)造條件有望得以解決。這3條暫時(shí)解決不了的問(wèn)題是：

1、關(guān)于“對(duì)事業(yè)單位的管理適應(yīng)事業(yè)單位改革的趨勢(shì)”的問(wèn)題。事業(yè)單位的改革，核心是干部人事和收入分配制度改革，涉及面廣、部門多，總的需要整體聯(lián)動(dòng)。有關(guān)方面已初步提出了農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革意見，正在征求多方意見。在省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位改革的文件沒(méi)有正式出臺(tái)之前，我們一是做好調(diào)研，搞好事業(yè)單位改革的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作；二是針對(duì)我局系統(tǒng)的實(shí)際和我市農(nóng)業(yè)發(fā)展 1 的實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理、運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)農(nóng)業(yè)工作的要求，不斷探索事業(yè)單位改革的新路子。

2、關(guān)于“局機(jī)關(guān)借調(diào)人員太多”的問(wèn)題。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)部門職能不斷增加，工作量十分繁重，在加上2002年機(jī)構(gòu)改革中縮減了我局8個(gè)行政編制，許多同志犧牲節(jié)假日工作，但工作力量仍明顯不足。為了更好的完成工作，我們從局系統(tǒng)選調(diào)了一些工作能力較強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的優(yōu)秀人才，參與局機(jī)關(guān)的工作。通過(guò)這些人員與機(jī)關(guān)人員的共同努力，一方面使我局系統(tǒng)的各項(xiàng)工作有了較大的提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；另一方面也使這些人員在工作中得到了鍛煉，也為系統(tǒng)培養(yǎng)了一批骨干。在以后的工作中我們一是加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的借調(diào)時(shí)限、借調(diào)程序等方面的管理，盡量壓縮長(zhǎng)期借調(diào)人員，對(duì)臨時(shí)突擊性工作所需借調(diào)人員，在階段性工作任務(wù)完成后，及時(shí)督促返回原單位工作；二是積極向人事部門爭(zhēng)取預(yù)備公務(wù)員、招考行政人員，補(bǔ)充我局工作力量。

3、關(guān)于“加大項(xiàng)目申報(bào)審批力度，每年安排項(xiàng)目時(shí)，給農(nóng)校多安排一些”的問(wèn)題。項(xiàng)目申報(bào)以建設(shè)單位為主體，近年來(lái)，項(xiàng)目申報(bào)方式有所改變，多以部省指定為主。作為主管局，今后要加強(qiáng)上下銜接，在幫助農(nóng)校篩選、包裝項(xiàng)目上做工作。在國(guó)家投資指南范圍內(nèi)，為農(nóng)校爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，支持農(nóng)業(yè)教育事業(yè)發(fā)展。

二、我局系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)工作的幾個(gè)特點(diǎn)

1、各單位黨組織高度重視，工作扎實(shí)。教育活動(dòng)三個(gè)階段工作環(huán)節(jié)多、組織難度大，政策性和原則性強(qiáng)，局黨組先后召開了8次專題會(huì)議進(jìn)行研究，明確提出了工作思路和要求。各階段，局黨組都召開了動(dòng)員部署大會(huì)，對(duì)各階段的工作進(jìn)行安排部署。各單位黨組織和局機(jī)關(guān)各支部都能按照局黨組的要求，對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各階段工作。與此同時(shí)，還結(jié)合各自實(shí)際，定期分析研究，細(xì)化工作要求，落實(shí)具體措施，保證了各階段工作的正確方向和實(shí)際效果。

2、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，“規(guī)定動(dòng)作”全部到位。我們嚴(yán)格按照中央和省市委關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，對(duì)局機(jī)關(guān)和基層單位黨組織黨員先進(jìn)性教育嚴(yán)格把關(guān)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，不折不扣地完成好“規(guī)定動(dòng)作”。同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，借鑒“三講”、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，創(chuàng)新活動(dòng)方式，舉辦心得體會(huì)交流會(huì)、系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)巨粉娥、譚茂生事跡座談會(huì)，增強(qiáng)了教育效果。

3、注重實(shí)效，邊學(xué)邊改，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。在活動(dòng)各階段，我局黨組結(jié)合實(shí)際，以開展“五、四、三、二、一”活動(dòng)為主線，全面貫徹落實(shí)中央“一號(hào)文件”精神，積極為群眾辦實(shí)事，辦好事。一是在全系統(tǒng)積極開展了“獻(xiàn)愛心，送溫暖、傳真情”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)向一名患病黨員捐款7150元；為交友幫 2 扶對(duì)象捐贈(zèng)大米、面粉各16袋，食用油90公斤，現(xiàn)金3200元，同時(shí)黨組成員親自登門探望生活困難、患病和離退休黨員15人次；市農(nóng)牧良種場(chǎng)、市機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng)、華西股份公司等基層單位為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金5600余元，與有關(guān)部門聯(lián)系辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和低保各40人次，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)金和低保資金23800余元。二是開展了送“一號(hào)文件下鄉(xiāng)”和“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)和局屬單位廣大黨員，深入農(nóng)戶和田間地頭，共為廣大農(nóng)戶舉辦科技講座和宣講一號(hào)文件80場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份，向各縣區(qū)和農(nóng)民直接發(fā)放《中央一號(hào)文件宣講讀本》3000多本，一號(hào)文件講解錄音磁帶30多盤。局機(jī)關(guān)和基層單位組織有關(guān)農(nóng)技人員，先后在陳倉(cāng)、鳳翔、渭濱等區(qū)縣村鎮(zhèn)，共組織大型科技下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)12場(chǎng)次，參加人員240多人次，出動(dòng)車輛40多輛次，發(fā)放各類科技宣傳、農(nóng)業(yè)科普知識(shí)資料7萬(wàn)余份，為農(nóng)民贈(zèng)送《農(nóng)民致富實(shí)用技術(shù)讀本》530本，舉辦培訓(xùn)班12場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民2100人以上，面對(duì)面接待咨詢農(nóng)民19000人次。三是強(qiáng)化服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)。今年，我們改變了一往的農(nóng)業(yè)工作會(huì)議形式，召開有種糧大戶和農(nóng)民代表參加的農(nóng)業(yè)信息發(fā)布會(huì)，受到了與會(huì)人員的好評(píng)，這一做法也被省市新聞媒體報(bào)道。開通了“奶牛120”服務(wù)熱線電話，用最便捷的方式為養(yǎng)殖戶提供牛病急救，診治和養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立農(nóng)業(yè)工作新機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，局里轉(zhuǎn)變工作思路和方式，以農(nóng)民增收為核心，圍繞小麥、玉米、蘋果、獼猴桃、蔬菜、奶牛、肉牛、羊、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，抽調(diào)相關(guān)技術(shù)骨干，整合各方技術(shù)力量，建立對(duì)應(yīng)的十個(gè)專業(yè)組，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，全面指導(dǎo)。此外，我們還圍繞農(nóng)民增收，在市電視臺(tái)開播了《農(nóng)事直通車》欄目，在《寶雞日?qǐng)?bào)》開辟了《致富金橋》專欄，和團(tuán)市委、市科技局合辦了《致富快報(bào)》，使先進(jìn)性教育的效果，不僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)教育上，而且真正落實(shí)到為農(nóng)民群眾服務(wù)的實(shí)際工作中。

4、建立了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作深入開展。在活動(dòng)各階段后，各單位狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)，普遍對(duì)學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、形式和考勤建立了相應(yīng)的制度。在狠抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，在全系統(tǒng)深入開展了學(xué)習(xí)巨粉娥、譚茂生等優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡活動(dòng)。為每個(gè)單位發(fā)放了巨粉娥先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)影碟，使全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)開展有聲有色。并把學(xué)習(xí)活動(dòng)與貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神，與當(dāng)前我市新“雙創(chuàng)”工作，與為農(nóng)民群眾辦實(shí)事等4個(gè)方面緊密結(jié)合，在全系統(tǒng)形成了對(duì)照典型找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)創(chuàng)一流的良好氛圍。

5、組織指導(dǎo)有力，督促檢查及時(shí)。局系統(tǒng)教育活動(dòng)之所以能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，是與市委第11督導(dǎo)組、局各督導(dǎo)組及局屬各單位先進(jìn)性教育辦公室的辛勤努力工作分不開的。市委督導(dǎo)組多次檢查指導(dǎo)我局系統(tǒng)活動(dòng)開展情況，對(duì)各 3 階段的工作實(shí)施超前指導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)，為我們提供了十分寶貴的指導(dǎo)性意見和建議，促進(jìn)了局系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展。局黨組派出的6個(gè)督導(dǎo)組，克服困難，定期深入督導(dǎo)單位，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，對(duì)各階段工作嚴(yán)格把關(guān)，確保了先進(jìn)性教育活動(dòng)的質(zhì)量。局屬各單位教育辦公室，能夠及時(shí)總結(jié)傳遞交流活動(dòng)信息，結(jié)合單位特點(diǎn)，組織開展教育活動(dòng)，有效保證了工作的正常進(jìn)展。市局先進(jìn)性教育辦公室在整個(gè)活動(dòng)中共下發(fā)指導(dǎo)性文件28分，編發(fā)工作動(dòng)態(tài)24期，上報(bào)市委先進(jìn)性教育辦公室周報(bào)及有關(guān)專項(xiàng)情況匯報(bào)56份，確保了活動(dòng)的有序推進(jìn)。我局系統(tǒng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)本階段也先后被省、市新聞媒體多次報(bào)道。

6、堅(jiān)持將學(xué)習(xí)和整改貫穿于活動(dòng)始終。在活動(dòng)開展過(guò)程中，局黨組始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終。首先，搞好理論學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織全系統(tǒng)科以上干部職工進(jìn)行了閉卷考試。其次，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距。局黨組在全系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)“巨粉娥、譚茂生、李秀英”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。每位黨員對(duì)照典型、對(duì)照《黨章》撰寫了1篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在抓學(xué)習(xí)的同時(shí)，各單位黨組織、廣大黨員堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改的要求，除過(guò)集中整改階段整改問(wèn)題外，在前兩個(gè)階段提出整改措施達(dá)到近800多條，解決問(wèn)題186項(xiàng)。

三、通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，收到的實(shí)際效果

一是黨員素質(zhì)和黨性觀念有了較大的提高。局黨組在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終的原則，在活動(dòng)內(nèi)容的安排上，突出了“三個(gè)代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來(lái)規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)，深度最強(qiáng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。局系統(tǒng)廣大黨員對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，大家重溫入黨誓詞，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性，為農(nóng)村改革發(fā)展和進(jìn)步作出新貢獻(xiàn)。

二是黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強(qiáng)。在先進(jìn)性教育開始之時(shí)，局黨組就把充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，作為先進(jìn)性教育的目標(biāo)之一。首先是以先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員的先進(jìn)性教育，增強(qiáng)黨員的“先鋒”意識(shí)。其次，通過(guò)開展活動(dòng)，搭建平臺(tái)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。“三夏”期間，農(nóng)機(jī)、農(nóng)技單位150多名黨員，放棄節(jié)假日，冒著酷暑，連續(xù)奮戰(zhàn)在農(nóng)村田間一線，開展技術(shù)服務(wù)。第三，各單位黨組織通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，班子更健全，活動(dòng)更完善，與群眾的聯(lián)系更緊密，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。

三是黨員奉獻(xiàn) “三農(nóng)”的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、刨析黨性、整改提高等活動(dòng)的開展，廣大黨員找準(zhǔn)了存在的突出問(wèn)題，深挖了思想根源，明確了努力方向，宗旨意識(shí)、黨性觀念明顯增強(qiáng)。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誠(chéng)心誠(chéng)意征求意見，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，讓群眾看到了教育活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可 4 喜變化，維護(hù)了黨的形象。

四是增進(jìn)團(tuán)結(jié)，推動(dòng)了單位的發(fā)展和改革。各單位黨組織通過(guò)開展廣泛的談心交流活動(dòng)，消除了隔閡，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。市農(nóng)機(jī)推廣站、畜牧中心等單位，針對(duì)單位存在的突出問(wèn)題，實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法，充分調(diào)動(dòng)了單位職工的積極性。

五是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，初步建立了為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事的長(zhǎng)效機(jī)制。教育開展以來(lái)，我局系統(tǒng)各單位在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)民群眾辦了八件實(shí)事、好事，受到了多方的好評(píng)與關(guān)注。在活動(dòng)中局黨組根據(jù)全市農(nóng)業(yè)工作的特點(diǎn)，相繼出臺(tái)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作組管理辦法、農(nóng)業(yè)專業(yè)科技帶頭人管理辦法、農(nóng)民培訓(xùn)工作方案和農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)等一系列辦法、方案，狠抓了農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)和落實(shí)工作，初步建立了為農(nóng)民群眾辦好實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)工作的長(zhǎng)足發(fā)展 通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們欣喜看到，廣大黨員將學(xué)習(xí)教育激發(fā)出的熱情，投入到了各項(xiàng)工作之中：一是夏糧生產(chǎn)基本穩(wěn)定，全年糧食生產(chǎn)形勢(shì)向好。今年全市夏糧播種面積304萬(wàn)畝（已收獲257萬(wàn)畝，達(dá)84.5%），預(yù)計(jì)總產(chǎn)74萬(wàn)噸，較上年減產(chǎn)0.54%，較前五年平均值增長(zhǎng)9.9%。春播糧食作物83萬(wàn)畝，玉米65.5萬(wàn)畝，地膜玉米48.43萬(wàn)畝，分別比上年增長(zhǎng)6.98%、7.33%和27.94%。計(jì)劃夏播秋糧200萬(wàn)畝，已播162萬(wàn)畝,占81%。全年570萬(wàn)畝糧食播種任務(wù)有望超額完成。二是畜牧大市建設(shè)迅速推進(jìn)，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益凸現(xiàn)。以奶牛為主體，開發(fā)秦川肉牛、布爾肉羊、莎能奶山羊三大品牌，重點(diǎn)抓好良種建設(shè)、飼草飼料、龍頭企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、防疫體系、技術(shù)服務(wù)六項(xiàng)重點(diǎn)工作的思路，下任務(wù)，定措施，抓落實(shí)，不斷加速畜牧大市建設(shè)進(jìn)程。預(yù)計(jì)到6月底，全市牛存欄49.1萬(wàn)頭（其中奶牛13.8萬(wàn)頭、肉牛35.3萬(wàn)頭），羊72.9萬(wàn)只,生豬80.2萬(wàn)頭,家禽存欄762.9萬(wàn)只,分別比上年同期增長(zhǎng)8.8%(21%、4.5%)、8%、7.1%和8.76%；出欄牛8.76萬(wàn)頭、羊18.7萬(wàn)只、豬52.4萬(wàn)頭、禽338萬(wàn)只，分別比上年同期增長(zhǎng)4%、7.1%、8%和7.6%；肉、奶、蛋產(chǎn)量分別達(dá)到6.3萬(wàn)噸、12.8萬(wàn)噸和1.68萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.1%、9.8%和3.8%。全市農(nóng)民人均純收入新增部分的31.1%來(lái)自畜牧業(yè)。畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)民增收致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。三是果蔬產(chǎn)業(yè)逐步壯大，特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化步伐加快。全市果園面積76萬(wàn)畝，其中蘋果54萬(wàn)畝。播種春夏蔬菜14.2萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)9.15%;栽植線辣椒20.5萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)4.35%。以2.6萬(wàn)畝太白山無(wú)公害蔬菜和1.5萬(wàn)畝隴縣無(wú)公害線辣椒基地建設(shè)為重點(diǎn)，制定技術(shù)規(guī)范，引進(jìn)新品種，科學(xué)使用化肥，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，蔬菜、辣椒長(zhǎng)勢(shì)良好。同時(shí)，種植日光溫室大棚菜3500畝，同比增長(zhǎng)6.06%。四是農(nóng)民增收環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)金收入持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)大力推行涉農(nóng)價(jià)格、收費(fèi)公示制、5 農(nóng)村義務(wù)教育“一費(fèi)制”、涉農(nóng)案（事）件查處責(zé)任追究制等四項(xiàng)制度，有效遏制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈；通過(guò)宣傳貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)監(jiān)督管理指導(dǎo)工作意見》，穩(wěn)妥解決和糾正農(nóng)村土地承包糾紛，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害，推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械，改善動(dòng)物防疫、小麥病蟲害防治等基礎(chǔ)條件，抓好6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，為農(nóng)民搞好生產(chǎn)、參與銷售、增加收入提供良好環(huán)境。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)達(dá)到1100元，同比增長(zhǎng)9%。五是農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作成效顯著。通過(guò)狠抓了農(nóng)業(yè)管理干部、科技人才和農(nóng)村勞動(dòng)者三個(gè)層次培訓(xùn)。目前培訓(xùn)農(nóng)業(yè)管理干部和科技人才233人次，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力45.5萬(wàn)人次。重點(diǎn)實(shí)施千名高級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，從今年起每年培訓(xùn)高級(jí)奶農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)各120名，三年累計(jì)培訓(xùn)1000名以上，使接受培訓(xùn)的農(nóng)民達(dá)到高級(jí)農(nóng)民技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，既能直接從事種養(yǎng)業(yè)掙錢，又能夠輸出技術(shù)掙錢，同時(shí)還能輻射帶動(dòng)其他農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)型普通農(nóng)民向勞務(wù)技能型高級(jí)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。今年已開辦高級(jí)奶農(nóng)培訓(xùn)班5期，高級(jí)果農(nóng)、菜農(nóng)培訓(xùn)班6期，注冊(cè)學(xué)員400名。六是農(nóng)技人員領(lǐng)辦示范園工作特色鮮明。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)科人員領(lǐng)辦（創(chuàng)辦）、農(nóng)民參與”的思路，實(shí)行“三放寬、三不變、三優(yōu)先”，即放寬管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批條件，保持工資、隸屬關(guān)系，福利待遇不變，優(yōu)先在機(jī)構(gòu)改革中招聘留用、晉升職稱和評(píng)定崗責(zé)優(yōu)秀、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、提供啟動(dòng)資金等優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)技人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦示范園。這一措施的落實(shí)極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)技人員的積極性，也有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全市28名市、縣農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦科技示范園24個(gè)，引進(jìn)、示范、推廣新優(yōu)實(shí)用技術(shù)150多項(xiàng)，制定各類農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)10多項(xiàng)，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)20多項(xiàng)。領(lǐng)辦（創(chuàng)辦）示范園的農(nóng)技人員已經(jīng)成為農(nóng)民致富的“活財(cái)神”。七是農(nóng)業(yè)信息體系日趨完善。今年，完成了金臺(tái)、岐山、麟游、扶風(fēng)4個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設(shè)，落實(shí)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”終端36個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)村信息員50名。農(nóng)業(yè)信息化逐步走上了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。八是項(xiàng)目申報(bào)和管理工作進(jìn)展喜人。全市在建的21個(gè)項(xiàng)目，總投資5806.16萬(wàn)元，截至5月底共完成投資3059.4萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的52.7%。今年2月份組織申報(bào)農(nóng)業(yè)部第一批財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目11個(gè)，有7個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省廳報(bào)部;4月份,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)國(guó)債項(xiàng)目投資指南，及時(shí)組織申報(bào)項(xiàng)目9個(gè)，有5個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省廳報(bào)部。通過(guò)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商引資工作，和出臺(tái)一系列實(shí)實(shí)在在的扶助措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)展順利。全市60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一的寶雞市畜牧小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已完成投資85%以上，秦寶牧業(yè)集團(tuán)招商項(xiàng)目主體工程基本完工，預(yù)計(jì)10月份可投產(chǎn)；扶風(fēng)鼎鑫肉制品有限責(zé)任公司項(xiàng)目開始地面施工；蒙牛寶雞基地項(xiàng)目達(dá)成意向，即將正式簽訂協(xié)議。截至目前，全市千萬(wàn)元規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)27家，年銷售額14.2億元。

先進(jìn)性教育活動(dòng)，雖然在我局系統(tǒng)取得了明顯的成效。但是，我們也要清醒地看到局系統(tǒng)個(gè)別單位黨組織和黨員仍然存在黨性觀念不強(qiáng)、宗旨意識(shí)不強(qiáng)、為農(nóng)民辦實(shí)事的本領(lǐng)不高、個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力等問(wèn)題。在今后的黨建工作中，我們要做好以下工作：一是要建章立制，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)制度化，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果。二是要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷研究解決黨建的新問(wèn)題，為不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力而努力。三是對(duì)還沒(méi)有解決的問(wèn)題以及需要?jiǎng)?chuàng)造條件解決的問(wèn)題，要積極聯(lián)系有關(guān)部門，迅速落實(shí)有關(guān)措施。四是針對(duì)極少數(shù)黨員面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的創(chuàng)新能力不夠以及工作不求進(jìn)取、缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)這一難點(diǎn)，深化改革，迅速建立起公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

同志們，一次教育活動(dòng)不可能一勞永逸地解決黨建工作的所有問(wèn)題，我們只有通過(guò)不斷的努力、扎實(shí)的工作，開拓創(chuàng)新，才能無(wú)愧于“黨員”這個(gè)神圣而光榮的稱號(hào)，才能不辜負(fù)組織和人民群眾的厚望。我們要正確的面對(duì)工作中取得的成績(jī)和存在的不足，局黨組和各單位黨組織都已制定黨員先進(jìn)性的具體要求，提出了今后工作目標(biāo)和努力方向，希望繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中體現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)和精神狀態(tài)，取得更加突出的成績(jī)。

第四篇：礦中層干部大會(huì)心得體會(huì)

礦中層干部大會(huì)心得體會(huì)

礦中層干部大會(huì)>心得體會(huì)

提升意識(shí)轉(zhuǎn)變觀念埋頭苦干攻堅(jiān)克難

以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)助推時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的勝利

4月15日，在**賓館召開的礦中層干部大會(huì)暨二季度工作會(huì)上，*礦長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，我們認(rèn)真閱讀講話的文件內(nèi)容，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)我對(duì)*礦長(zhǎng)的講話有一些心得與體會(huì)。

會(huì)上*礦長(zhǎng)全面總結(jié)了一季度的工作業(yè)績(jī)，也深刻分析了一季度工作中存在的問(wèn)題，對(duì)二季度的工作安排做了詳細(xì)的部署，對(duì)我們的管理提出了更嚴(yán)格的要求。在講話中，*礦長(zhǎng)深刻闡述了**礦當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和不足，結(jié)合'建設(shè)綜合實(shí)力第一大礦'的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確了'十二五'發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和保障舉措。作為煤礦企業(yè)一名基層管理工作者，我深深認(rèn)識(shí)到，干好本職工作只是一個(gè)合格的干部，能為別人創(chuàng)造條件，擁有良好的協(xié)作能力，才算達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)；而只有把原則性和靈活性結(jié)合起來(lái)，把事辦成，把事做好，才是好干部，才是有能力的干部。

*礦長(zhǎng)的講話立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有極強(qiáng)的思想性、政治性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。講話中體現(xiàn)了>科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，體現(xiàn)了解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任意識(shí)和以人為本、為民務(wù)實(shí)的使命情懷。作為煤礦的一名基層管理者，今后我要立足本職，狠抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)助推時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的勝利。在今后的工作中，我決心做到以下四點(diǎn)：一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢想敢干，始終以飽滿的精神狀態(tài)對(duì)待自己的工作；二是落實(shí)工作要嚴(yán)細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)致入微，膽大心細(xì)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)；三是認(rèn)真檢查和反思自己在各方面存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)困難，寧可得罪人，不可不干事，真正起到先鋒模范帶頭作用；四是面對(duì)困難和問(wèn)題，不找借口，不講條件，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立'干多干少，必須干好'的工作理念。

*礦長(zhǎng)的講話為我們今后的工作提出了更高的要求，傳達(dá)了重要的發(fā)展理念，對(duì)于做好基層區(qū)隊(duì)管理，提供了重要的思想支撐和戰(zhàn)略依據(jù)。今后我們要進(jìn)一步牢固樹立危機(jī)意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，事事爭(zhēng)第一，嚴(yán)格遵守*礦長(zhǎng)提出的'六條要求'，我們要以高度的政治責(zé)任感，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的付出，去贏得超常規(guī)的業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋學(xué)習(xí)貫徹楊礦長(zhǎng)重要講話精神取得的良好效果，為實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，確保'十二五'開局之年的全面勝利，為建設(shè)綜合實(shí)力第一大礦做出自己的貢獻(xiàn)?！?礦中層干部大會(huì)心得體會(huì)》

第五篇：新任中層干部大會(huì)發(fā)言稿

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策的參與者和執(zhí)行人。作為承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo)，中層干部是學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量。如何擺正關(guān)系，明確職責(zé)，科學(xué)、藝術(shù)地開展工作，優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，工作的需要，也是每一位中層干部經(jīng)常思考的問(wèn)題。根據(jù)自己擔(dān)任中層和副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，就“如何做一名稱職的學(xué)校中層干部”這個(gè)話題談些看法，也可以當(dāng)作是建議和要求。

一、力求做到八字”要求

如無(wú)真誠(chéng)，1真誠(chéng)。無(wú)論是做人還是做事。就談不上朋友，談不上同事。因此，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)老師和學(xué)生，均應(yīng)赤誠(chéng)相見，以誠(chéng)相待。

公正是非常重要的每一個(gè)中層當(dāng)然會(huì)有你關(guān)系特別好的同事，2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此。但在涉及利益問(wèn)題上，必需讓這些同事明白，平時(shí)關(guān)系與工作是兩回事，明智的老師會(huì)接受這一觀點(diǎn)，小恩小惠反而會(huì)被他看輕，對(duì)于個(gè)別犯規(guī)的老師要敢于和善于批評(píng)，否則意味著對(duì)大多數(shù)人的不公正、不公平。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公正不是均等，對(duì)工作出色的教師，應(yīng)當(dāng)實(shí)行傾斜政策。

為學(xué)生服務(wù)是中層領(lǐng)導(dǎo)必需樹立的觀念。3服務(wù)。中層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務(wù)性在中層崗位上得到充沛的體現(xiàn)。為教職工服務(wù)。

就意味著奉獻(xiàn)，4奉獻(xiàn)。選擇了教師這個(gè)職業(yè)。選擇了中層，就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻(xiàn)。因?yàn)槲也恢粌H是老師這個(gè)角色，更重要的還是教育教學(xué)工作的服務(wù)者、管理者、執(zhí)行者。因此，必需多講奉獻(xiàn)，少講待遇，享樂(lè)在前，享受在后，這是不能計(jì)較名利的職位。

二、必需堅(jiān)持的六項(xiàng)原則

結(jié)合本部門特點(diǎn)，1講服從但不盲從。執(zhí)行中必需認(rèn)真領(lǐng)會(huì)決策的精神實(shí)質(zhì)。因地制宜，服從中補(bǔ)充豐實(shí)和完善學(xué)校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動(dòng)腦筋的照抄照搬，提高執(zhí)行的靈活性和實(shí)效性。

值得提倡和贊揚(yáng)，2講主動(dòng)但不越權(quán)。積極主動(dòng)地投入工作體現(xiàn)了中層干部強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。也必須提倡，但作為一個(gè)部門和部門的中層，必需明確責(zé)權(quán)，擺正位置，掌握處置問(wèn)題的分寸尺度，堅(jiān)持主動(dòng)而不越權(quán)的原則，能防止不明責(zé)權(quán)的亂拍板、瞎拍板，防止給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全局工作造成主動(dòng)，甚至要收拾殘局的尷尬局面。

有助于掌握事情的關(guān)鍵和解決問(wèn)題。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，3講請(qǐng)示但求有主見。中層部門遇到重要事情請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。特別是校長(zhǎng)面對(duì)的部門多、任務(wù)重、時(shí)間緊，故請(qǐng)示有三忌：①忌突然訪問(wèn)請(qǐng)示。②忌隨意口頭請(qǐng)示重要事情。③忌無(wú)解決方案單純向領(lǐng)導(dǎo)要主意。而應(yīng)在請(qǐng)示時(shí)主動(dòng)提出建議。講請(qǐng)示但求有主見的原則，能方便領(lǐng)導(dǎo)全面了解事情緣由，拓寬領(lǐng)導(dǎo)思路，進(jìn)行短時(shí)間的最佳選擇，形成正確的決策。

精神可嘉，4講務(wù)實(shí)但要求創(chuàng)新。工作務(wù)實(shí)。但必需有創(chuàng)新的突破和活力。務(wù)實(shí)多為量的積累，創(chuàng)新才是質(zhì)的飛躍。務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上有創(chuàng)新方可形成特色。講務(wù)實(shí)更求創(chuàng)新的原則，能打破不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，死水一潭的工作狀況。

特別要注重奉獻(xiàn)的實(shí)際效果。建議講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效的原則，5講奉獻(xiàn)但更求實(shí)效。奉獻(xiàn)精神是教師職業(yè)的高尚風(fēng)范。但奉獻(xiàn)要講科學(xué)性和藝術(shù)性。能夠防止忽視教育教學(xué)的科學(xué)方法，學(xué)生教育實(shí)效欠佳的現(xiàn)象等。

但要防止責(zé)任人強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣，6講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現(xiàn)象很多。重在問(wèn)題的解決，有利于學(xué)校工作的全面展開。作為中層干部，需要的出現(xiàn)困難不強(qiáng)調(diào)客觀，注重多方求解的精神，詳細(xì)提出解決方案。例如工作做到什么水平，遇到哪些困難，自己認(rèn)為有哪幾種解決方法，尚需學(xué)校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責(zé)任，敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問(wèn)題，積極主動(dòng)尋求解決方法，形成富有責(zé)任感的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

三、牢牢抓住一個(gè)核心：執(zhí)行。

執(zhí)行”就是實(shí)施、實(shí)行，什么是執(zhí)行”簡(jiǎn)單地說(shuō)。依照規(guī)定的事項(xiàng)去落實(shí)。

首要的任務(wù)和職責(zé)就在執(zhí)行。因此，作為中層干部。牢牢抓住“執(zhí)行”這個(gè)關(guān)鍵，貴在執(zhí)行，活在創(chuàng)新（或者說(shuō)出路在創(chuàng)新）

不執(zhí)行也只是一紙空文，制度和方案再好。而且有章不循比沒(méi)有制度還糟糕，因?yàn)樗构芾淼膰?yán)肅性降為零。執(zhí)行力挑戰(zhàn)著干部團(tuán)隊(duì)的能力和水平，需要干部懂政策、敢負(fù)責(zé)、能溝通，不怕得罪人。

著重突出兩點(diǎn)：一是執(zhí)行過(guò)程中面對(duì)困難積極想辦法解決，發(fā)明性執(zhí)行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式，鼓勵(lì)我中層干部成為智慧型管理者，要求干部帶著問(wèn)題走進(jìn)校長(zhǎng)辦公室時(shí)，自己至少已有一個(gè)解決問(wèn)題的方法，不把問(wèn)題推給校長(zhǎng)，也不向校長(zhǎng)討著兒，而是帶著自己的方法尋求校長(zhǎng)的支持，每一位管理者都能發(fā)揮自己的智慧，學(xué)校的各項(xiàng)工作就會(huì)卓有成效。

號(hào)召各位務(wù)必樹立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成果意識(shí)，為此。牢固樹產(chǎn)無(wú)功便是過(guò)的思想，貫徹落實(shí)好“八字”要求，堅(jiān)持好“六項(xiàng)”原則，始終貫徹好“執(zhí)行”這個(gè)核心，把第一時(shí)間原則和動(dòng)手原則體現(xiàn)在每一個(gè)人的身上，爭(zhēng)做一名三中合格的中層干部。

四、近期需要做好的幾件事

1做好工作交接。

熟悉部門工作順序，2盡快熟悉部門工作、明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)掌握制度和要求。

盡快進(jìn)入角色。3增強(qiáng)角色意識(shí)。4及早啟動(dòng)工作。