第一篇：觀摩點建設的要求

觀摩點建設標準及基本要求

一、路基觀摩點

1、觀摩點分成三大區(qū)域，一是CFG樁區(qū)域，二是路堤填筑區(qū)域，三是附屬施工區(qū)域。CFG樁區(qū)域要分以下幾個小區(qū)：CFG樁澆注、樁間土開挖、樁頭切割、檢測區(qū)域（其中包括已檢、待檢、在檢）、樁帽施工、褥墊層施工等；路基填筑按三階段、四區(qū)段、八流程來組織[三階段為準備階段（含在CFG樁區(qū)域內(nèi)）、施工階段、整修驗收階段，四區(qū)段為填土區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢測區(qū)段，八流程為施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、灑水涼曬、碾壓夯實、檢驗簽證、路基整修；附屬區(qū)域主要是臨時排水溝、路基邊坡防護、涵洞施工等。各區(qū)域之間采用有效方式使分區(qū)明顯不能重疊，形成流水作業(yè)。

2、觀摩點標示標牌要明顯。CFG樁施工流程圖、CFG基本參數(shù)、CFG樁質(zhì)量控制措施、里程標示標牌、流程標識牌等要設置在明顯區(qū)域一目了然；

3、進入觀摩點的便道能硬化的要盡量硬化，保證道路平整、交通通暢且雨無積水，旱無揚塵；

4、開挖區(qū)域需設置警示線，開挖較深區(qū)域必須按要求放坡，開挖出的棄土及時轉(zhuǎn)離現(xiàn)場；

5、未施工的機械、材料、機具停放或堆放整齊有序，無凌亂現(xiàn)象，加強現(xiàn)場文明施工；

6、CFG樁切割區(qū)域提前做好周邊排水形成系統(tǒng)且用砂漿護壁、護底或采取其它更優(yōu)方法，保證開挖后排水系統(tǒng)通暢無積水；

7、各區(qū)域盡量有工人在現(xiàn)場施工，保持連續(xù)作業(yè)、流水作業(yè)狀態(tài)，允許條件下現(xiàn)場工人盡量統(tǒng)一著裝；

8、做好現(xiàn)場觀摩匯報材料，工序首件評估資料，試樁方案、工藝性試驗等，做成現(xiàn)場展板進行介紹。圖文并茂。

9、路基邊坡綠化及時進行。

二、隧道觀摩點

1.內(nèi)業(yè)資料

1.1施工組織設計方案、專項施工方案、作業(yè)指導書、技術交底資料齊全，簽字完整，包括安全注意事項、質(zhì)量要求、培訓記錄等。

1.2 超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測資料完整。1.3工程日志翔實、完整，反映施工真實情況。1.4測量放樣資料、檢驗批資料等手續(xù)齊全。1.5 原材料進場檢測、消耗記錄，拌合站拌合記錄完整，具可追述性，與現(xiàn)場施工吻合。

1.6 應急救援演練資料詳細并具可操作性，工序首件評估資料齊全等。

2.施工現(xiàn)場

2.1五牌一圖按公司標準化建設要求設置。

2.2施工現(xiàn)場干凈、整潔，材料堆放齊整，文明施工達到標準化要求。

2.3門禁系統(tǒng)、通風系統(tǒng)建設完成；瓦斯隧道要設置雙風機，風帶用防靜電風帶。

2.4瓦斯隧道的瓦斯自動監(jiān)測系統(tǒng)、人工檢測系統(tǒng)；風、瓦、電自動閉鎖系統(tǒng)建設完成。

2.5視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員進洞管理系統(tǒng)、進洞人員身份識別系統(tǒng)等建設完成。

2.6高、低瓦斯隧道洞內(nèi)用電及照明按規(guī)范設置完成，現(xiàn)場布設整齊。

2.7瓦斯隧道機械設備必須是防爆設備。

2.8洞內(nèi)開挖進尺按相應圍巖級別規(guī)定掘進，掌子面、仰拱、二襯間必須保持安全步距。

2.9 開挖爆破達到光爆效果，控制超、欠挖。

2.10拱架制作，現(xiàn)場安裝，拱架間距滿足設計、規(guī)范要求。2.11仰拱施工現(xiàn)場必須展示分層施工。

2.12初支混凝土噴射厚度達到設計要求，且平整度滿足要求。2.13洞內(nèi)、外排水溝順直、通暢，抽水機運轉(zhuǎn)正常。2.14二襯混凝土外觀質(zhì)量、厚度達到規(guī)范要求。2.15二襯臺車必須按規(guī)定設置滅火器。

2.16防水板鋪設、止水帶安裝、盲管埋設、鋼筋綁扎施工符合設計、規(guī)范要求。

2.17開挖臺車、掛防水板臺車頂面必須設防護欄。2.18洞內(nèi)監(jiān)控量測點埋設位置、距離滿足規(guī)范要求。2.19洞門及洞頂?shù)姆雷o工程必須完成，臨時邊坡、洞頂邊仰坡綠化及時進行。

三、橋梁觀摩點

1.現(xiàn)場標準化要求

1.1.現(xiàn)場布局合理，整潔有序。

1.2.場地安排井井有條，地面平整清潔。1.3.圖牌齊全醒目，尺寸全線統(tǒng)一，布置規(guī)整。2.現(xiàn)場施工

2.1.工序安排合理，施工組織高效。

2.2.人員配置到位，機械設備布置穩(wěn)當，模板安裝牢靠。2.3.人員機械分派得當。2.4.用電、排水布設清楚明了。

2.5.欄桿，圍擋，救生、消防器具布置到位。3.內(nèi)業(yè)資料

3.1.施工組織設計方案、專項施工方案、作業(yè)指導書、技術交底資料齊全，簽字完整，包括安全注意事項、質(zhì)量要求、培訓記錄等。

3.2.工程日志翔實、完整，反映施工真實情況。3.3.測量放樣資料、檢驗批資料等手續(xù)齊全。

3.4.原材料進場檢測、消耗記錄，拌合站拌合記錄完整，具可追述性，與現(xiàn)場施工吻合。

3.5.應急救援演練資料詳細完整。3.5.工序首件評估資料完成、齊全 4.質(zhì)量要求

4.1.鋼筋籠工廠化加工，加工工藝先進。4.2.混凝土澆筑組織效率高。4.3.成品表觀質(zhì)量好。5.環(huán)保、水保

5.1.泥漿池按公司標準化要求施做。

5.2.便道滿足施工要求，保持維護，及時灑水不揚塵。5.3.棄渣、棄土到制定棄渣棄土場；棄渣、棄土場先擋后棄，符合當?shù)叵嚓P部門要求。

5.4.機械油污廢水及時清理、處理。5.5.維持當?shù)卦兴倒δ堋?/p>

5.7.綠色通道及時施做，兩墩間的紅線范圍及時完成綠化。6.推廣

6.1.標準工序錄像推廣。

6.2.相關施組、方案、交底、工藝、工序評估材料系統(tǒng)匯編。6.3.現(xiàn)場設置可容納一定人員的迎檢點，布置好車位，會議點，宣傳欄等。

6.4.編制簡潔扼要的宣傳材料，書面材料美觀，PPT等多媒體宣傳形式多樣內(nèi)容豐富。

6.5.最后要形成整橋施工系統(tǒng)的推廣材料。

四、梁場

梁場必須滿足工廠化、規(guī)?；?、機械化、流水線生產(chǎn)的需要，發(fā)揮工廠化集約生產(chǎn)、規(guī)模效應優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使工廠化和過程控制標準化相結(jié)合。1.建設程序：

①進行了監(jiān)理單位初驗收和建設單位驗收；

②生產(chǎn)不少于30孔梁且都合格后報請鐵總（鑒定中心）主管部門認證。2.大臨建設：

①占地節(jié)約，滿足使用要求；

②大臨建設有整體規(guī)劃施工圖紙，且經(jīng)過設計單位審定； ③綜合考慮制梁的生產(chǎn)效率和架梁的工期安排；

④梁場所有特種設備和儀器符合投標承諾，按相關規(guī)定在相關部門檢驗并備案。

3.原材料：

①各類原材料進場后，由指揮部組織驗收，驗收內(nèi)容為：合格證、質(zhì)量證明書、規(guī)格型號、外觀、數(shù)量。合格后，開具試驗委托單給試驗室，試驗室依據(jù)委托單進行取樣試驗；監(jiān)理按規(guī)定做平行檢測。②生產(chǎn)過程建立原材料檢驗登記臺帳和原材料過程使用數(shù)量臺帳，在混凝土拌合前有試驗員下發(fā)的混凝土灌注通知單，計量嚴格。

③在場內(nèi)材料儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)醒目位置設置區(qū)域標識，各類原材料必須分類堆放整齊、上蓋下墊，滿足防雨、防潮要求。粗、細骨料搭設防護棚，并設標識牌。4.檢定、證件：

①計量檢定周期符合相關規(guī)定，并有法定計量部門有效合格證書。

②特種專業(yè)操作人員持證上崗，嚴格按照機械設備操作規(guī)程作業(yè)。

5.過程控制：

①建立了過程控制程序并能有效運轉(zhuǎn)；

②按照投標承諾的信息化建設標準建成了現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)和混凝土拌合站監(jiān)控管理系統(tǒng)并在正常運轉(zhuǎn)；

③監(jiān)理對梁場的過程監(jiān)控到位且有齊全的記錄。④首件評估工作完成并形成系統(tǒng)、成套資料。6.現(xiàn)場形象：

①現(xiàn)場布局規(guī)劃合理，按照公司統(tǒng)一規(guī)定設“五牌一圖”。②現(xiàn)場安全文明標志和各種機械設備操作規(guī)程標牌齊全。，用電設備掛設“安全操作、小心觸電”警示牌。進口處掛設“ 施工重地 閑人免進”禁止標志。

③制梁場應安裝分區(qū)牌標明“制梁區(qū)、存梁區(qū)、張拉區(qū)”等。④生活區(qū)要做到整潔、美觀。采取封閉式管理，磚砌圍墻或通透式圍欄封閉，場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門，并在大門處設置門衛(wèi)值班室。

⑤場區(qū)內(nèi)要懸掛有防火管理制度，并有明顯防火宣傳標志，必須設置滿足消防車出入和行駛的道路，并設置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設施應保持完好的備用狀態(tài)。

⑥施工現(xiàn)場的混凝土運輸車、混凝土泵車、汽車吊、自卸汽車的運輸車輛，每天（次）作業(yè)完畢，在清洗區(qū)清潔后停放在停車區(qū)，停車區(qū)內(nèi)用白線畫出停車位。

⑦勞動保護措施有效，梁化綠化及時進行。

五、混凝土拌合站

㈠人員配置及培訓情況

1、混凝土拌合站應配備滿足管理、生產(chǎn)要求人員，包括：站長、技術主管、信息管理員等。

2、對重點工序、重點崗位進行專業(yè)培訓。如試驗人員要重點培訓原材料取樣程序、混凝土質(zhì)量檢測技術，各種試驗方法等；攪拌機司機重點培訓混凝土投料順序、攪拌時間控制及原材料計量精度保證等混凝土生產(chǎn)方面的相關知識。

3、要制定人員培訓計劃，有培訓記錄，有培訓效果評價。㈡拌合站內(nèi)業(yè)資料管理

1、投入使用前，應有拌合站組建、安裝、調(diào)試、驗收相關資料。

2、拌合站管理制度和崗位職責，形成拌合站管理組織機構(gòu)及安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系。

3、拌合站應建立相關工作臺帳。㈢拌合站信息化管理

1、按照公司信息化要求設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)、拌合站信息管理系統(tǒng)。

2、設置信息管理專職人員。㈣拌合站整體布置

1、總體布局合理、滿足工期要求、體現(xiàn)工廠化作業(yè)。

2、環(huán)境整潔衛(wèi)生、標識標牌齊全、原材料堆碼整齊、設備機具停放整齊、有序。

3、料倉規(guī)劃布置合理、滿足生產(chǎn)要求。

4、拌合站三級污水沉淀處理池按指揮部要求建設完成

5、拌合站范圍的綠化及時進行。

六、工地試驗室

要求各檢測室布局合理，儀器擺放規(guī)范；組織機構(gòu)設置合理，分工明確；且應建立試驗檢測體系并上墻。具體要求如下：

㈠人員：

1、人員總數(shù)量不得少于12人，試驗檢測工程師數(shù)量不得少于8人。

2、試驗人員均持有崗位證、人員數(shù)量、質(zhì)量符合招標和投標文件要求，并滿足現(xiàn)場工程需要。

3、應建立人員檔案、人員臺賬。㈡設備：

１、所有試驗儀器擺放應平穩(wěn)、牢固、電路布置安全合理、操作方便、運轉(zhuǎn)正常、配件齊全、精度合格。２、所有儀器依據(jù)國家檢定規(guī)程或自校方法校準合格才能投入使用，自校儀器用標準器應經(jīng)法定計量部門檢定合格，并制定儀器檢定校核臺賬、計劃。

３、精密、貴重儀器應指定專人使用與管理。

4、主要儀器逐臺（套）建立檔案，其內(nèi)容包括：使用說明書、出廠合格證、開箱驗收單、合格證或自校記錄和“儀器設備履歷書”、使用記錄隨儀器檔案保存。

5、標識管理，經(jīng)校準合格的儀器設備貼合格證，標明有效期和校準類別。封存儀器貼封存證，停用儀器貼停用證，并建立相應記錄。

㈢規(guī)章制度建設：

1、工作程序與質(zhì)量管理制度。

2、崗位責任制度。

3、儀器設備操作規(guī)程、保養(yǎng)維修及管理制度。

4、儀器設備的計量檢定、校準及管理制度。

5、試驗室管理制度。

6、試驗檢測合格臺帳制度、試驗檢測不合格試驗臺帳制度。

7、樣品、資料、檔案管理制度。

8、試驗工作室（如力學室、養(yǎng)護室等）管理制度。

9、崗前培訓和學習培訓制度。試驗室所有人員須參加針對本項目的崗位培訓或?qū)ｍ棇W習。

㈣工作環(huán)境：

1、現(xiàn)場試驗室的環(huán)境條件應滿足其檢測項目的要求。

2、試驗室平面布設和房間分配合理、結(jié)構(gòu)牢固安全，并根據(jù)需要砌筑牢固平整的試驗操作臺，試驗室面積大小與申請的檢測項目數(shù)量相匹配，儀器設備布局合理、操作方便，試驗室內(nèi)干凈整潔。

3、電腦、網(wǎng)絡環(huán)境等滿足工作和信息化管理需要。

4、辦公座椅、文件柜等要大方整齊，滿足工作需要。

5、室內(nèi)通風、采光好，化學分析室應配置通風設備。

6、試驗室要綜合考慮供電、排水、消防、防毒等措施，做到設施完善、功能良好，安全操作。

7、試驗室須做好日常安全防護，試驗人員要有防火、防毒、安全用電知識，嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程。

8、環(huán)境條件必須滿足試驗檢測工作需要，保持環(huán)境衛(wèi)生。㈤其他

1、人員穿戴統(tǒng)一、整齊。

2、標語醒目，能突出主題。

3、建設工地試驗室的信息化管理系統(tǒng)。

第二篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設現(xiàn)場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會..........................................................................................................7 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮(zhèn)村用水計劃，負責用水測量監(jiān)測；指導農(nóng)民用水者協(xié)會工作；水利工程的建設、管理、維護技術性勞務服務；小型農(nóng)田水利建設的規(guī)劃、技術指導和質(zhì)量監(jiān)督；轄區(qū)防汛抗旱和水土保持的監(jiān)督指導工作；受主管局委托開展水政執(zhí)法工作。該站管理區(qū)域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農(nóng)渠1449條786千米，支、斗、農(nóng)溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能，圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會7家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、協(xié)會人員培訓等工作，全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農(nóng)田水利項目建設，開展技術服務和質(zhì)量監(jiān)督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目及春秋兩季農(nóng)田水利建設，改造中低產(chǎn)田4600余畝，建設泵站5座，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到30%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到極大的改善；全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內(nèi)閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質(zhì)量，大力發(fā)展多種經(jīng)營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區(qū)、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會

邵崗鎮(zhèn)玉泉農(nóng)民用水協(xié)會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協(xié)會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農(nóng)渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協(xié)會按照有關政策規(guī)定和協(xié)會章程、制度，選舉產(chǎn)生了協(xié)會執(zhí)委和會長?，F(xiàn)有會長1名，執(zhí)委4名。協(xié)會實行自主管理、自主經(jīng)營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮(zhèn)村監(jiān)督協(xié)調(diào)、水管單位和市水務局業(yè)務指導、廣大農(nóng)民監(jiān)督的運行管理方式。協(xié)會經(jīng)費來源為支斗渠維修管理費，包含在農(nóng)業(yè)灌溉水價中。協(xié)會財務由邵剛鎮(zhèn)委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協(xié)會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協(xié)會管理的南附設渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經(jīng)營責任制。

目標考核激勵機制：根據(jù)管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協(xié)會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現(xiàn)承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節(jié)水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農(nóng)民收繳水費，農(nóng)戶見票付款，做到票款兩清。監(jiān)督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監(jiān)督”的要求，水管單位和協(xié)會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮(zhèn)村組織及用水戶的監(jiān)督。財務管理機制：實行“協(xié)會用、鎮(zhèn)管、市監(jiān)督”的制度，由鎮(zhèn)總會委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管協(xié)會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協(xié)會提出協(xié)會人員工資、協(xié)會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監(jiān)督執(zhí)行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經(jīng)營解決。該站管理區(qū)域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農(nóng)渠1667條833公里，支、斗、農(nóng)溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能。

加強農(nóng)田灌溉管理。圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會13家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農(nóng)民用水戶協(xié)會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農(nóng)民用水協(xié)會會長（兼大壩鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會秘書長），負責管理占全鎮(zhèn)灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮(zhèn)5個村民小組1540戶1.3萬畝農(nóng)田灌排提供服務，實現(xiàn)了供、管、收一體化。協(xié)會在運行管理中，不斷修訂和完善了協(xié)會章程、各項管理制度，規(guī)范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協(xié)會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節(jié)水率5.3%，為轄區(qū)內(nèi)其他農(nóng)民用水協(xié)會起到了示范帶動作用。全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設。積極配合當?shù)卣M織的農(nóng)田水利項目建設，編制小型農(nóng)田水利建設的規(guī)劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農(nóng)田水利建設，開展技術指導和質(zhì)量監(jiān)督。先后改造中低產(chǎn)田1.6萬畝，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到20%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到極大的改善。

強化水利行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督工作。全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監(jiān)察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區(qū)內(nèi)水利工程正常運行。積極開展水利多種經(jīng)營。利用本站閑置土地對外租賃，發(fā)展木炭生產(chǎn)，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經(jīng)費不足的壓力。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站

沙坡頭區(qū)鎮(zhèn)羅水利工作站是中衛(wèi)市水務局下設的基層水利事業(yè)管理單位，負責鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)農(nóng)村水利的規(guī)劃調(diào)查、工程建設、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養(yǎng)編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農(nóng)田1176條支斗農(nóng)渠，352條支斗農(nóng)溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設，提高服務水平。制訂了《水利工程建設管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業(yè)務技術培訓，使職工的業(yè)務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規(guī)及節(jié)水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年年初深入轄區(qū)各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)溝通，爭取資金529萬元對轄區(qū)1.8萬畝農(nóng)田實施綜合配套治理，充分發(fā)揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發(fā)揮職能作用，服務“三農(nóng)”發(fā)展。積極協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設指揮部制定農(nóng)田水利基本建設實施方案，加強檢查，嚴把質(zhì)量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農(nóng)田灌溉。深入農(nóng)戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農(nóng)村生活用水等實用、易懂的水利技術服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎。通過選舉成立了由15人組成的鎮(zhèn)級農(nóng)民用水協(xié)會，成立了由30人組成的6個村級農(nóng)民用水協(xié)會，加強對協(xié)會的監(jiān)管和考核，實行獎罰措施，解決了農(nóng)田灌溉困難、農(nóng)民用水不公等問題。近年來，在連續(xù)大旱的情況下，實現(xiàn)了“保灌、節(jié)水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發(fā)揮充分，鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程

九塘農(nóng)村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發(fā)生器1套，變頻加壓供水控制設備1套，架設高低壓線路0.96Km，鋪設各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛(wèi)市農(nóng)村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現(xiàn)有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發(fā)展的企業(yè)管理模式。

在管理措施上，統(tǒng)一收費票據(jù)，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設卡片，設立收費明白欄并及時公布。在配套設施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區(qū)設置分片計量表，考核管理責任人的區(qū)域供水量；農(nóng)戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉(zhuǎn)變?yōu)轭A約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區(qū)，從農(nóng)戶用水、管網(wǎng)管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內(nèi)完成，中修一個工作日內(nèi)完成，大修兩個工作日內(nèi)完成；設立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監(jiān)督電話”；向用戶下發(fā)了“告用水戶的一封信”和《農(nóng)村飲水服務手冊》。

經(jīng)市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮(zhèn)西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區(qū)群眾的生活條件和生活質(zhì)量，加快了受益區(qū)群眾致富的步伐，經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會

李嘴農(nóng)民用水協(xié)會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農(nóng)田灌溉，管理支、斗、農(nóng)渠156條；支、斗、農(nóng)溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協(xié)會經(jīng)過組建、規(guī)范、發(fā)展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現(xiàn)了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農(nóng)田用水保障，農(nóng)民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協(xié)會組建由村民大會推薦群眾代表，經(jīng)群眾代表選舉產(chǎn)生3名執(zhí)委，執(zhí)委選舉會長。協(xié)會在民政部門注冊登記后，依據(jù)章程開展工作。協(xié)會實行協(xié)會+農(nóng)戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協(xié)會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協(xié)會經(jīng)過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規(guī)范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農(nóng)戶地畝動態(tài)化管理，實現(xiàn)了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設施。協(xié)會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協(xié)會累計投入資金18萬元，使轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠設施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協(xié)會人員加強渠道巡護和水量調(diào)配，及時和水管單位聯(lián)系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)南部的環(huán)香山地區(qū)地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發(fā)量卻達2000毫米，共有6鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區(qū)之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛(wèi)縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設市，原中衛(wèi)縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛(wèi)市編制委員會對進行重新認定設置，將抗旱服務職能并入中衛(wèi)市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區(qū)的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區(qū)抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛?，F(xiàn)有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數(shù)碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發(fā)電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區(qū)、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設高效節(jié)水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農(nóng)村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩(wěn)定。

第三篇：2014經(jīng)濟觀摩點介紹

鎮(zhèn)平縣康大漁業(yè)項目簡介

鎮(zhèn)平縣康大漁業(yè)項目由鎮(zhèn)平縣康苑鱉業(yè)有限責任公司與大派集團（香港）有限公司聯(lián)合投資1.8億進行甲魚深加工項目的科研與開發(fā)。該項目位于縣食品藥品工業(yè)園，占地100余畝，規(guī)劃設計方案全部到位，部分設備已訂購，食品、保健品正在進行試制。計劃建設年產(chǎn)7500萬盒甲魚膠、9000萬盒甲魚肉凍、10萬公斤甲魚骨粉、8萬公斤甲魚油生產(chǎn)線各一條。目前該項目正在進行基建工程，辦公樓已建至四層；三個車間正在建設。預計今年年底將實現(xiàn)正式投產(chǎn)，該項目的實施將使甲魚這項綠色產(chǎn)業(yè)真正做大做強，為實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到強有力的帶動作用。

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賈宋鎮(zhèn)綠源新型農(nóng)村社區(qū)簡介

賈宋鎮(zhèn)綠源社區(qū)是南陽市確立的100個新型社區(qū)試點之一。社區(qū)分五期開發(fā)建設，總投資15億元，總用地57.82公頃，總建筑面積587283.5平方米。社區(qū)規(guī)劃設計以獨棟居民、連體民居、多層商住樓為主體建設，配套有幼兒園、醫(yī)療中心、老年休養(yǎng)中心、村民活動中心、購物中心、公廁、垃圾收集站等公共服務基礎設施，是賈宋鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善群眾居住環(huán)境，深入推進社會主義新農(nóng)村建設的重點項目工程。

2014年，賈宋鎮(zhèn)綠源社區(qū)一期工程從高標準配套建設入手，強力實施社區(qū)“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生態(tài)宜居的文明社區(qū)。上半年，該社區(qū)累計投入資金800余萬元，新建住宅25戶、30間，硬化社區(qū)間道路3條、1200米，鋪設排水管網(wǎng)2600米，安裝路燈30盞，綠化廣場面積1600平方米，栽植各類綠化樹木300余棵，實現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)通水、通電、通網(wǎng)絡，各類基礎設施相繼配套完善，已入住群眾30余戶。

賈宋鎮(zhèn)同盈嘉苑社區(qū)簡介

賈宋鎮(zhèn)同盈嘉苑社區(qū)，是我鎮(zhèn)通過實施中心集鎮(zhèn)帶動模式，規(guī)劃建設起的一個大型新型農(nóng)村社區(qū)。該社區(qū)結(jié)合賈宋商貿(mào)鎮(zhèn)的特色，立足生態(tài)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，是一個具有現(xiàn)代城鎮(zhèn)氣息的新型農(nóng)村社區(qū)。

該社區(qū)位于賈宋鎮(zhèn)文化廣場以南，府右路以東，整合橋東、橋西兩個行政村，占地面積100畝，規(guī)劃有商業(yè)門店、連體別墅、高層居民樓，教育、醫(yī)療、綠化、廣場等設施配套，功能齊全，總投資8000萬元。該社區(qū)已建成三層臨街門店60間，建成連體別墅36座，部分群眾已入住社區(qū)。

賈宋鎮(zhèn)豫景園苗木有限公司簡介

賈宋鎮(zhèn)豫景園苗木有限公司，位于賈宋鎮(zhèn)師洼村千畝花卉基地，該公司利用日光溫室搭棚，花木配方施肥，苗木節(jié)水灌溉，容器育苗，無土栽培等新技術進行生產(chǎn)，初步形成切葉、切花、觀賞植物規(guī)模生產(chǎn)、盆景商品生產(chǎn)的現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。該公司具有專業(yè)工程綠化資質(zhì)，產(chǎn)供、銷一體化經(jīng)營。建有苗木種植基地1600余畝，其中賈宋基地300余畝，年實現(xiàn)花木銷售產(chǎn)值達1200萬元。

2013年該項公司依托賈宋苗木生產(chǎn)基地積極進行上檔升級，投資500萬元籌建賈宋鎮(zhèn)第一家占地5000余平方米的花木銷售市場，設置玉蘭、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余種名貴苗木展廳，建立銷售網(wǎng)絡，擴大銷售市場，提升交易量，全面帶動賈宋鎮(zhèn)花卉苗木種植向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

賈宋鎮(zhèn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡介

賈宋鎮(zhèn)位于鎮(zhèn)平縣西南部平原區(qū),轄23個行政村,342個村民小組，鎮(zhèn)域面積51.7平方公里，屬亞熱帶季風型大陸性氣候，光熱條件優(yōu)越，四季分明，雨量適中，是我國南花北移、北木南遷最為理想的中轉(zhuǎn)地帶。

去冬今春以來，為促進花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我們通過調(diào)研、論證，圍繞花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步提升規(guī)劃，配套政策，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件下。一是強化相關職能機構(gòu)作用的發(fā)揮。調(diào)整充實玉蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、花卉行業(yè)商會、植物檢疫辦公室和治安巡邏辦公室機構(gòu)人員，組織花農(nóng)參加全國各類農(nóng)高會、苗交會，推介產(chǎn)業(yè)，開拓市場。二是強化龍頭企業(yè)帶動作用的發(fā)揮。引導藝苑苗木專業(yè)合作社、群星苗木有限公司，科技注入，規(guī)模化發(fā)展，沿省道248線，圍繞師洼、下戶楊、橋南等村帶動新老花農(nóng)發(fā)展花木面積3000余畝。全鎮(zhèn)苗木專業(yè)村發(fā)展到13個，形成百畝以上的花木公司50余家，從事花木種植、銷售人員多達3000余人。三是強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合升級。上半年，我們積極探求花卉苗木產(chǎn)業(yè)做大做強的發(fā)展之道，采取走出去，請進來的辦法，到廣州、武漢等地招商，吸引大公司、大資本投入花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過提升花卉產(chǎn)業(yè)的流通量，建立一級批發(fā)市場來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，鎮(zhèn)科技園改造項目已全面啟動，豫景園林公司正在籌建苗木展廳市場。賈宋花卉苗木產(chǎn)業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級。

賈宋鎮(zhèn)南水北調(diào)生態(tài)廊道建設情況簡介

賈宋鎮(zhèn)南水北調(diào)生態(tài)廊道建設共涉及大徐營、育茂張兩個行政501.62畝土地。規(guī)劃栽植各類苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，廣玉蘭1420株，女貞1600株，紫薇3630株，銀杏3630株，銀杏3285株，小規(guī)格廣玉蘭30750株，棄土場小游園栽植花木7800株。3月底全面完成建設任務。

一是將生態(tài)廊道建設與花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。賈宋鎮(zhèn)是中國玉蘭之鄉(xiāng)，發(fā)展花卉苗木面積萬余畝，近年來，群眾種植苗木的積極性高，但是土地資源有限，為此我們將生態(tài)廓道綠化種植品種規(guī)劃為花卉苗木，從而實行產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)廓道綠化的雙贏。

二是實現(xiàn)三個統(tǒng)一，提升綠化標準。生態(tài)廊道綠化是一項功在當代，利在千秋的為民工程。在工作中，我們堅持政府組織推動，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，統(tǒng)一規(guī)劃種植，統(tǒng)一對外招標的原則。在對外土地承包中，優(yōu)先失地群眾，優(yōu)先種植大戶，優(yōu)先苗木公司和專業(yè)合作社，避免小、散戶種植，防止出現(xiàn)難管理，雜亂無章的種植局面。

三是強化政府服務，提升建設管理水平。在生態(tài)廓道建設中，我們實行的是“一把手”工程。成立由中線辦、黨政辦、財政所、紀委參與的工作領導小組，集中人力、物力，幫助承包大戶進行土地流轉(zhuǎn)、矛盾化解，技術指導，質(zhì)量監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)重視，每個細節(jié)把關，提升生態(tài)廊道建設的質(zhì)量和品位。

第四篇：觀摩點簡介2011.8.20

政協(xié)莎車縣第十二屆委員會第一次會議

委員觀摩點簡介(特色農(nóng)業(yè))

觀摩點一 ：吾達力克鄉(xiāng)訂單色素辣椒簡介

該點位于吾達力克鄉(xiāng)15村4組，連片面積1000畝，品種為甜椒。3月初起壟鋪膜種植，播前施農(nóng)家肥4立方/畝、復合肥40公斤/畝、尿素25公斤/畝，畝均保苗株數(shù)在6200棵以上。今年該鄉(xiāng)種植訂單色素辣椒1.3萬畝，其中滴灌辣椒占1000畝、育苗移栽占1000畝。同時，成立了色素辣椒協(xié)會與客商廠家完成了該鄉(xiāng)1.3萬畝色素辣椒的合同簽訂，做好色素辣椒統(tǒng)一銷售的前期準備。2011年，全縣種植訂單色素辣椒12萬畝，其中，滴灌辣椒1.2萬畝。

觀摩點二：吾達力克鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)建設

該點位于吾達力克鄉(xiāng)6村4組，新建鋼架標準棚150座，占地面積200畝，80座大棚主體已完工。建棚模式主要是鋼架木料結(jié)構(gòu)棚，75米×8米，水電、渠路、滴灌、卷簾機、棉被、緩沖房等配套設施齊全。按50米標準大棚折合資金計算，每座棚投入約3.7萬元，其中上海援助資金2萬元，剩余部分由鄉(xiāng)政府和農(nóng)民自籌。

2011年，莎車縣計劃改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全縣改造老棚2000座，新建大棚680座。

觀摩點三：阿斯蘭巴格鄉(xiāng)家禽孵化育雛養(yǎng)殖基地

該點位于阿斯蘭巴格鄉(xiāng)，計劃總投資9267萬元，其中上海援助資金3800萬元，企業(yè)出資5467萬元，占地面積500畝，經(jīng)營管理由企業(yè)負責。第一期工程于今年4月動工，目前已投入2500萬元，完成了每棟520平方米雞舍主體工程60棟，訂購孵化機40臺，種雞籠720組，育雛籠1800組，全自動標準化蛋雞籠1800組。該基地預計在今年底竣工，11月初可引進種蛋，全面啟動孵化育雛工作。竣工后每年可飼養(yǎng)種雞5.5萬套(其中肉種雞5萬套，蛋種雞0.5萬套，年可產(chǎn)種蛋880-1200萬枚），年孵化育雛小雞可達1000萬只以上；年存欄商品蛋雞20萬只；年生產(chǎn)有機肥可達13萬噸。建成后企業(yè)每年按成本價向農(nóng)戶提供600萬只合格雞苗。

觀摩點四 ： 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設情況簡介

該觀摩點位于莎車縣塔尕爾其鄉(xiāng)4村，占地面積600畝，一期工程現(xiàn)已投入使用，占地面積23畝，主要包括1萬平方米玻璃智能連棟溫室和1000平方米育苗車間以及配備設施。預計每年可提供優(yōu)質(zhì)種苗3000-4000萬株。二期工程目前已開始施工設計。為了充分發(fā)揮育苗工廠示范效益，保證園區(qū)有效運行，該園區(qū)通過合資注冊公司的方式來經(jīng)營，目前，莎車與上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司達成共識，決定成立集營銷、服務、科研、繁育、生產(chǎn)、培訓一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司。公司運作主要依托上海孫橋先進的生產(chǎn)技術、科學的經(jīng)營理念、全方位的市場信息，引領莎車縣農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化、標準化發(fā)展。

今年，根據(jù)莎車縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種苗的需求，計劃育苗500萬株，在上海孫橋及莎車縣的共同努力，初步掌握了工廠化蔬菜育苗及部分花卉栽培技術。通過核算成本，每株種苗除種子成本以外，所進口基質(zhì)、穴盤、水、電、人工設備損耗運行成本折合資金每株為0.2元，截止目前，已培育優(yōu)質(zhì)秋延遲蔬菜種苗240萬株，（番茄195萬株、辣椒35萬株，茄子5萬株、黃瓜5萬株），做好越冬茬蔬菜循環(huán)育苗物資準備工作，培育220萬株越冬茬菜苗工作正在緊張進行。通過工廠化育苗，能夠提升種苗質(zhì)量，做到統(tǒng)一品種，統(tǒng)一茬口，最終推動我縣農(nóng)業(yè)向標準化規(guī)?；较虬l(fā)展。

第五篇：社區(qū)觀摩點匯報材料

行政概況:

我們xx社區(qū)隸屬于g市y區(qū)x街道，成立于2010年元月，位置在g市城區(qū)西北部，毗鄰g市政務新區(qū)，轄區(qū)面積0.6平方公里，人口1206戶，4435人。社區(qū)成立了黨總支，下設3個支部，有黨員491名，其中：直管黨員12名，在職黨員341名，離退休黨員126名，下崗失業(yè)黨員9名，流動黨員3名。社區(qū)兩委6人，社區(qū)工作人員2人。社區(qū)辦公用房475平方，文體活動用房360平方。社區(qū)內(nèi)擁有銀河雙語幼兒園、g一小x校區(qū)、市中醫(yī)院等教育醫(yī)療資源，有文體活動中心、籃球場、棋牌室、圖書閱覽室等文體活動設施，目前x社區(qū)是一個環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備、管理有序的新型社區(qū)。

社區(qū)特點

x社區(qū)是09年初全市社區(qū)重組后新成立的，社區(qū)的特點是“三新、三多”：即新社區(qū)、新居民、新班子，在職人員多、離退休老干部多、熱愛社區(qū)文化的多。同時x社區(qū)毗鄰市政務新區(qū)，有著其他社區(qū)無可比擬的地緣優(yōu)勢和人氣優(yōu)勢。

目標定位：

x社區(qū)成立伊時，我們社區(qū)兩委就坐下來，認真研究、深入討論，并采取登門入戶、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求社區(qū)居民對社區(qū)工作的意見和建議，在此基礎上，形成了社區(qū)工作的基本思路，即本著全市一流、全省爭先的目標，依托地緣人緣優(yōu)勢，充分發(fā)揮離退休老同志和文藝骨干的作用，圍繞居民需求，開展形式多樣的特色服務活動，把x社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備、管理有序、鄰里和諧，具有一定文化特色的新型社區(qū)。工作特色

一、社區(qū)黨建注重一個“新”

一是規(guī)范了組織設置，社區(qū)成立了黨總支、藝術團功能型黨支部和物業(yè)流動黨支部；建立了樓棟黨小組，開展黨員樓長、黨小組長姓名掛牌上墻、亮身份為居民服務的活動。

二是積極組建和培育各類協(xié)會組織，先后組建了關心下一代、京劇票友、太極拳、棋牌、慈善、羽毛球、紅十字、計劃生育等八個協(xié)會組織，依托這些協(xié)會組織開展一系列為民服務活動。

三是扎實開展共駐共建活動。我們成立了黨建工作協(xié)調(diào)委員會，建立了黨建工作聯(lián)席會議制度，組織相關成員單位定期開會研究共建事宜，并開展了一系列共建活動。

二、科學發(fā)展觀學習實踐活動注重一個“實”

一是組織全體黨員認真學習規(guī)定書目和沈浩先進事跡，通過學習提高了社區(qū)全體黨員的科學發(fā)展意識和敬業(yè)奉獻精神，黨員的參學率在98%以上。

二是深入走訪，廣泛征求意見和建議。共發(fā)放征求意見表 份，征集意見和建議 大類 條。

三是加大力度，認真整改。我們根據(jù)居民的意見和建議，清除積存垃圾 立方，疏通下水道 米，設立了民情熱線、民情信箱，建立了科普宣傳欄、樓棟單元便民服務欄，同時針對小偷小摸時有發(fā)生，居民時有怨言的現(xiàn)象，我們成立了治安巡邏隊，加大了防范力度，使廣大居民的安全感有所提升。

三、社區(qū)服務注重一個“情”

一是深入細致摸排，建立60歲以上老人健康檔案（175人）和80歲以上老壽星（12人）檔案，經(jīng)常登門入戶，走訪慰問。

二是成立431人的社區(qū)志愿者隊伍，其中黨員191人。根據(jù)廣大居民的服務需求和志愿者服務意向，設立了7個服務崗位，并在宣傳欄進行公示，開展全方位的便民服務活動，先后開展了健康知識、地震知識講座、重陽節(jié)嘮嗑會以及為80歲以上老人送生日蛋糕等活動。

三是依托服務大廳，開設5個服務窗口，開展為民服務全程代理活動，今年以來累計受理 件、辦結(jié) 件，正在辦理 件。

四、社區(qū)文化注重一個“活”

一是加強宣傳陣地建設，加大投入，在東、南、北門均建立宣傳欄，共六處平方，在社區(qū)會所內(nèi)建立電子顯示屏，滾動播出各種服務信息。

二是開展送科技、文化、法律、衛(wèi)生進社區(qū)活動，先后舉辦了中老年健康知識講座、防震抗災知識講座、健康義診、革命傳統(tǒng)教育電影展播、中秋納涼晚會、迎國慶、唱紅歌、春節(jié)聯(lián)歡會、計劃生育知識競賽等活動，豐富了廣大居民的文化生活。

三是社區(qū)藝術團精心編排、高質(zhì)量演出一系列健康向上、老百姓喜聞樂見的文藝節(jié)目，帶動了廣大居民積極參與，鍛煉了身體、愉悅了身心，廣大居民拍手叫好。

五、社區(qū)民主政治建設注重一個“穩(wěn)”

一是認真落實黨務居務公開制度，黨費收繳、黨員發(fā)展、雙向承諾、低保、廉租房審批、財務收支等都按照要求定期公開，接受群眾監(jiān)督。

二是穩(wěn)妥推進社區(qū)兩委換屆，我們廣泛宣傳、深入發(fā)動、依法操作、穩(wěn)步推進，圓滿完成了社區(qū)兩委換屆選舉，黨員和居民的參與率分別達到了 %和 %。

三是認真開展了樓棟長的推選工作，從強配備了樓棟長 名，為基層民主政治建設的開展奠定了堅實的基礎。