第一篇：2010年黨建工作點評觀摩點材料

和夏瓦提鄉(xiāng)黨建工作觀摩點基本情況簡介

觀摩點一：

巴依托喀依村（4村）【原8、9、37村】全村共有村民小組11個，630戶，2678人。耕地面積7165.7畝，人均占有耕地2.67畝，清真寺9座（居買寺4座，晨禮寺5座），宗教人士9名；

該村現(xiàn)有村干部5名，書記、村委會主任 1 名、副書記 2 名、副主任 2 名（女干部 1 名）、小組組長11人、綜治員5名；黨員78名（男67名，女11名），團員92名（男89名，女3名），后備干部5名，入黨積極分子3名，“四老”人員25名，重點管控戶2名 主要特點：

班子的整體發(fā)展思路清晰，支部班子團結(jié)得力，帶動作用較強，村黨支部從遵紀守法、執(zhí)行政策、發(fā)展生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、服務承諾等方面進行要求，村黨支部還結(jié)合黨員服務承諾內(nèi)容等，把各項工作予以公示，示范帶動作用較強。陣地建設(shè)較為突出，村級配套設(shè)備使用管理情況較好。村干部、綜治員包組，村民小隊長、黨員、“四老人員”包戶制度、輪流坐班接待群眾制度以及村民外出請銷假制度堅持較好，對發(fā)展黨員和后備干部準備充足。四清楚四掌握落實較好。

推村黨支部平時注重黨員的學習教育，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨建工作和農(nóng)村工作有機結(jié)合，通過教育學習、黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、黨員承諾服務等活動的開展，全村黨員的精神面貌、工作熱情有了較大轉(zhuǎn)變，能力素質(zhì)、發(fā)展本領(lǐng)有了較大提高。結(jié)合學習和平時的表現(xiàn)，支部對每個黨員實行月考核、半年考評、全年總評的管理機制落實的較好。

觀摩點二:

英買里村（5）村【原10、11、12、13村】全村共有村民小組17個，956戶，4289人。耕地面積8885.7畝，人均占有耕地2.07畝，小學1所，師生 520 名；清真寺11座（居買寺5座，晨禮寺6座），宗教人士11名；

該村現(xiàn)有村干部7名，書記、村委會主任1名、副書記 2 名、副主任 4 名（女干部 1 名）、小組組長17人、綜治員5名；黨員112名（男103名，女9名），團員150名（男120名，女30名），后備干部6名，入黨積極分子4名，“四老”人員58名，重點管控戶2名 主要特點：

該村工作思路清晰，支部班子建設(shè)堅強有力。村黨支部緊緊圍繞“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這一目標，始終堅持從“思想、制度、作風、陣地”四個建設(shè)入手，不斷完善落實各項機制措施，全村黨員干部作風更加扎實，綜合素質(zhì)進一步提高，村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力進一步增強。

村黨支部在陣地設(shè)施上堅持突出效能、規(guī)范建設(shè)的原則，著力實施陣地規(guī)范化建設(shè)，按照“四室（“村“兩委“辦公室、活動室、會議室、衛(wèi)生室）、“四有”（有規(guī)范的村級組織牌子、有健全的組織制度、有必備的辦公設(shè)施、有合格的宣傳欄和村務公開欄）的標準，按照“上級幫一點、鄉(xiāng)村兩級自籌一點”的辦法，多渠道籌措資金30余萬元，建設(shè)了總占地面積1250平方米、建筑面積200平方米的村級陣地，配套完善了村級辦公場所、活動室、會議室以及衛(wèi)生室，規(guī)范完善了“兩欄三圖一目標”，添置了辦公桌椅、文件柜等設(shè)施。

村黨支部在規(guī)范利用好村級陣地的同時，一是認真落實 “三會一課”制度，加強黨員干部教育培訓。今年以來，全村共組織上黨課10次，開展黨員電化教育活動10余期，受教育黨員干部310人（次）。二是落實坐班代辦制，認真做好服務群眾工作。自村干部坐班代辦制

推行以來，村“兩委”班子工作效率明顯提高，來訪群眾的熱難點問

題，得到了及時有效解決，最大限度地維護了全村社會治安，消除了各種不安定因素，為全村經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

觀摩點三:

夏合亞迪村（6）村[原14村] 全村共有村民小組6個，325戶，1497人。耕地面積4862.4畝，人均占有耕地3.24畝，小學1所，師生470名；清真寺5座（居買寺2座，晨禮寺3座），宗教人士5名； 該村現(xiàn)有村干部5名，書記、村委會主任1名、副書記 2名、副主任2名（女干部1名）、小組組長6人、綜治員5名；黨員27名（男25名，女2名），團員36名（男31名，女5名），后備干部5名，入黨積極分子4名，“四老”人員9名，重點管控戶1名。

主要特點：

深入貫徹落實“四清楚四掌握”工作機制，發(fā)揮黨員干部和村級辦公活動場所服務群眾、為民辦事，和諧新風暖人心?！八那宄恼莆铡睓C制，實行村干部、綜治員包組，村民小組長、黨員、“三老人員”包戶制度以及村民外出請銷假制度落實的較好。

一是根據(jù)本村實際情況，黨支部制定發(fā)展規(guī)劃，明確責任目標，大力開展農(nóng)村黨員科技示范工程，充分發(fā)揮科技示范戶的作用，提高全村黨員的“雙帶”能力，村黨支部一班人，廉潔自律，模范表率，在干部與群眾中樹立了威信。二是充分發(fā)揮村級辦公活動場所服務群眾的功能。強化日常管理，完善服務功能，并種植了花草進行綠化、硬化。三是堅持把為群眾辦實事，辦好事作為開展工作的立足點，結(jié)合黨員承諾服務制、村干部坐班接待制、群眾事務全程服務制、黨員奉獻日活動的落實，共解決群眾熱點、難點問題15件。四是今年以來，該村兩委班子注重村

級辦公場所的綠化工作，種植柳樹和萬壽菊，美化了辦公環(huán)境。

觀摩點四:

夏勒克村（7）村[原15村] 全村共有村民小組5個，300戶，1470人。耕地面積3600.1畝，人均占有耕地2.44畝，清真寺5座（居買寺1座，晨禮寺4座），宗教人士5名；

該村現(xiàn)有村干部5名，書記、村委會主任1名、副書記2名、副主任2名（女干部1名）、小組組長5人、綜治員5名；黨員32名（男30名，女2名），團員60名（男57名，女3名），后備干部5名，入黨積極分子5名，“四老”人員13名。重點管控戶1名

主要特點：

完善“三個體系”，確保“四清楚四掌握”工作機制與基層組織建設(shè)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

一是完善為民服務體系。村級辦公活動場所堅持村干部值班、三老人員坐班制度，全天候為村民服務。二是完善群防群治體系。堅持由派出所責任區(qū)警官兼任村領(lǐng)導職務制度，認真做好干部聯(lián)系宗教人士制度。加強了村級綜治員、民兵、聯(lián)防隊等維穩(wěn)隊伍建設(shè)。三是進一步完善民主監(jiān)督體系。重大村務決策前廣泛征求村民、黨員意見，集思廣益，集中民智，充分體現(xiàn)村民意愿。今年以來，重點對財務開支、村陣地整修，辦公設(shè)施購買，公益事業(yè)建設(shè)、籌勞等進行了“一事一議”。四是該村黨支部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和干部的骨干帶頭作用，為本村的經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，堅持走發(fā)展林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、勞務輸出為主的經(jīng)濟發(fā)展路子，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量，加強林果業(yè)的管理，擴大種植規(guī)模，多渠道增加村民收入，特別是在新農(nóng)村建設(shè)中，按照抗震安居建設(shè)標準建成的54戶連片抗震安居房，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一結(jié)構(gòu)模式，統(tǒng)一建筑材料；達到村容整潔、方便生活、抗震性能好的要求。五是三

是認真落實黨員承諾服務、村干部坐班和為民服務全程代理等制度，先

后協(xié)調(diào)解決了5個村民關(guān)心的難點、熱點問題，暢通了民情反映機制。今年以來，該村兩委班子注重村級辦公場所的綠化工作，種植柳樹和萬壽菊，美化了辦公環(huán)境。

中共伽師縣和夏瓦提鄉(xiāng)委員會

伽師縣和夏瓦提鄉(xiāng)人民政府 二〇一〇年十一月十日

第二篇：關(guān)于黨建示范點和觀摩點需具備條件

黨建示范點和觀摩點需具備條件和

需要重點準備的資料事項

一、黨建示范點和觀摩點需具備條件

（一）村級

1、硬件設(shè)施好。村級組織活動場所美觀大方，面積300平方米以上，村務公開欄規(guī)范達標，村級制度標牌規(guī)范、標志醒目、設(shè)置合理，衛(wèi)生良好。

2、交通方便。村部能通中巴車，且距離主干道不能太遠。

3、村班子好。村班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，整體形象好。村書記黨建業(yè)務熟悉，有較好的口頭表達能力。

4、經(jīng)濟社會發(fā)展好。村級整體發(fā)展良好，村容村貌好，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，有主導產(chǎn)業(yè)，有黨建示范基地。

5、遠程教育好。遠程教育設(shè)備能夠正常運作，且學用較好。

（二）機關(guān)、企業(yè)、社區(qū)

有固定黨員活動室且面積符合黨員活動要求（社區(qū)活動場所面積在300平方米以上）、有規(guī)范的黨建工作制度，組織活動正常，單位黨建意識強，黨組織書記業(yè)務熟悉，黨建基礎(chǔ)扎實。

二、軟件資料需要重點準備內(nèi)容。

1、星級評創(chuàng)工作（即我縣開展的黨組織和黨員評星掛星工作）。要按照支部設(shè)立黨員形象榜、公開承諾和評星掛星公示欄。要有承諾認星、領(lǐng)導點評和群眾評議資料。

2、黨組織分類定級和晉位升級工作。要有黨組織分類定級方案、有評定記錄表格，有相關(guān)會議記錄，有聯(lián)系幫扶責任制度，有整改方案，村有整改卡片，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有整改臺賬。

3、村級黨組織設(shè)置調(diào)整工作。按照要求設(shè)立了相應黨組織，對下設(shè)黨組織按照“細胞工程”要求進行了調(diào)整，組織設(shè)置合理，有調(diào)整會議記錄，有黨員雙向選擇資料，有村申請調(diào)整報告，有黨委批復文件，有調(diào)整后的黨組織、黨員花名冊。每個黨組織都有活動場所、有相關(guān)制度、有活動記錄。

4、城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作。有聯(lián)合黨組織標牌、有結(jié)對共建計劃和三年規(guī)劃，有結(jié)對幫扶記錄（有會議記錄，有幫扶活動報表，有結(jié)對幫扶影像資料），有工作成效（有現(xiàn)場和典型事例）。

5、流動黨員管理工作。有流動黨員臺賬，有流動黨員管理辦法，有聯(lián)系記錄卡，有典型事例。

6、非公企業(yè)黨組織建設(shè)工作。有非公企業(yè)摸底臺賬，有建立黨組織資料（有兩次請示、兩次批復、選票、會議記錄等），有選派黨建指導員或聯(lián)絡員文件。已建立黨組織的有固定活動場所、有黨建工作制度（主要體現(xiàn)在三塊牌子：即組織生活制度標牌、黨員形象榜標牌，是聯(lián)合支部的還要有黨支部所屬企業(yè)標牌等），有一套固定的班子，有學習資料，有組織活動記錄（包含文字的和影像的），有以黨建促企業(yè)發(fā)展、發(fā)揮示范作用的典型例子。

7、村級組織活動場所建設(shè)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有村級組織活動場所登記名冊，有活動場所管理辦法；村有研究活動場所建設(shè)會議記錄；有活動場所立項資料（包括立項報告和縣發(fā)改委批復文件），有招投標資料（包括標書、評標資料、合同）、有管理工作責任制度，有建設(shè)過程圖片等，已通過驗收的還要有驗收相關(guān)資料（驗收報告、資金撥付資料、報賬發(fā)票復印件）。

8、機關(guān)黨建資料。有創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、城鄉(xiāng)結(jié)對共建等黨建工作方案，有評星掛星、黨員形象榜、公開承諾等標牌，有規(guī)范完善的活動記錄（重點以創(chuàng)先爭優(yōu)、城鄉(xiāng)結(jié)對共建、選派干部幫扶、基層組織建設(shè)年等活動資料為主），有較為完善的黨建活動圖片影像資料等。

三、選為觀摩點需要準備的相關(guān)事項。

1、檔案資料。按照上述要求準備齊全，分類裝訂成冊。

2、展板資料。圍繞重點工作設(shè)計一套展板，要求圖文并茂，重點突出，特色鮮明，事例豐富。

3、簡介資料。簡單介紹村情、重點介紹黨建工作做法及相關(guān)成效。

4、PPT影像資料（具備投影儀的單位）。以影像資料介紹單位基本情況和黨建工作開展情況。

5、選好解說員。有選派干部、選聘生的村以選派干部、選聘生介紹為主，村書記補充，沒有選派干部、選聘生的村由村書記負責介紹。機關(guān)、社區(qū)、非公企業(yè)以黨組織書記介紹為主。

第三篇：全縣黨建工作觀摩交流材料

全縣黨建工作觀摩交流材料

一、基本情況

多岳鄉(xiāng)位于景山縣西南部，總面積為89平方公里，耕地面積41300畝，人均1.7畝。全鎮(zhèn)所轄13個行政村98個村民小組，2471戶10028人，2011年人均純收入達到7460元。

鎮(zhèn)黨委下設(shè)18個黨支部，其中機關(guān)、學區(qū)支部共2個，村黨支部16個,黨員876人。黨員電化教育工作標準化站（點）11個，其中村級10個?！拔鍌€好”村黨支部17個。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟示范村6個，其中村集體經(jīng)濟收入在5萬元以上的村有1個，2～5萬元的村有2個，1～2萬元的村有3個。

二、工作措施與實效

我鎮(zhèn)黨建工作堅持以“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實區(qū)、市、縣黨建工作會議精神，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照“三抓三促”（即：抓好黨建促經(jīng)濟、抓好經(jīng)濟促發(fā)展、抓好發(fā)展促發(fā)展）的總體工作思路，切實采取 “七抓”的工作措施，著力提高了黨建工作水平，有力的推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

（一）抓班子，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力

鎮(zhèn)黨委高度重視班子自身建設(shè)，深入學習和全面貫徹“三個代表”重要思想精神，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效，切實提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。廣泛開展群眾觀、發(fā)展觀教育，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。堅持民主生活會制度，實行民主集中制原則，開展批評與自我批評，明確分工，增進班子成員之間的理解、支持和團結(jié)。堅持領(lǐng)

導干部一線工作制度、鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度和黨委班子成員黨建聯(lián)系點等制度，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動、齊抓共管的基層組織建設(shè)的良好工作格局，推動了全鎮(zhèn)黨建工作任務的落實。

按照村黨支部“五個好”的要求，狠抓村級“兩委”班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委針對個別發(fā)展思路不清晰、措施不得力、工作無起色、群眾反映強烈的村干部，采用“兩推一選”、“公推直選”和“選配掛職”相結(jié)合的辦法及時進行了調(diào)整，調(diào)整村支部書記6名，村主任7名，當選的支部書記平均年齡為40歲，最小年齡為29歲。選派5名干部到村掛職工作。各村培養(yǎng)后備干部2名，解決了村干部后繼無人的問題。通過“退排隊”的方式排出的后進村下坪村，針對查找出的班子不團結(jié)支部書記在群眾中威信不高等后進原因，制定《多岳鄉(xiāng)黨委整頓后進村黨支部實施方案》、下派了工作能力強的年輕農(nóng)村工作指導員和包村干部，進行了集中整頓，使班子成員提高了認識，工作有了起色。對達到“五個好”的村支部提出了更高的要求。通過“抓兩頭，帶中間”，使我鎮(zhèn)提高了基層組織建設(shè)整體水平。

（二）抓陣地，鞏固戰(zhàn)斗堡壘

陣地建設(shè)作為黨建工作的基礎(chǔ)來抓，今年，先籌資5千元對后進村下坪村活動室進行修建、房內(nèi)布臵，使以前破、舊、亂的活動室面貌煥然一新。又投資2萬元對沙洼村已上檔次活動室進行院內(nèi)硬化、房內(nèi)貼地板磚、吊頂、粉刷、房內(nèi)重新布臵和配套桌椅等，使其環(huán)境更加優(yōu)美。通過近年的努力，全鎮(zhèn)23個村黨員活動室都已上了檔次。其中獨立成院的18個，面積150平方米以上的3個、100平方米以上的3個、80平方米以上的14個，其中院內(nèi)硬化的5個，屋內(nèi)瓷磚帖地的4個。同時為村黨員活動室配備桌凳260套，配備電教設(shè)備23套，床、鋪蓋77套，爐具23套，窗簾120米，臺布360米。更進一步優(yōu)化了議事、辦事活動環(huán)境。

（三）抓隊伍，充分發(fā)揮先鋒模范作用

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，也是加強黨的執(zhí)政能力的一項基礎(chǔ)工作。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實施“雙培促雙帶”工程，注重在符合條件的致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，同時又做好在有文化、有一技之長，能帶頭勤勞致富并帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀分子、知識青年、婦女中發(fā)展黨員的工作。實施發(fā)展黨員預審制、公示制及責任追究制。今年前半年培養(yǎng)入黨積極分子135名，確定發(fā)展對象30名，發(fā)展預備黨員28名，轉(zhuǎn)正31名。全鎮(zhèn)外出務工黨員246名。在“千名黨員帶頭致富”示范工程上，確定98名示范戶，然后通過機關(guān)黨員干部“一幫一”和技術(shù)培訓，按種養(yǎng)加等項目進行分類，并培訓20名磚瓦工黨員合格后，頒發(fā)了上崗證。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村信息化服務站點提供信息，使我鎮(zhèn)大多數(shù)青年黨員掌握了1至2門實用技術(shù)或1至2項致富本領(lǐng)。我鎮(zhèn)還涌現(xiàn)出了徐自安、魏耀清等務實苦干的好支書，權(quán)岔、沙洼等一心為民的好支部。繼續(xù)開展“雙學”、“雙比”、黨員“一幫一”、黨員領(lǐng)導干部“六個一”和農(nóng)村黨員致富帶頭人“五個一”活動。

（四）抓教育，提高整體素質(zhì)

鎮(zhèn)黨委緊抓以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動機遇，深入開展“四比三帶頭”活動，發(fā)揮鎮(zhèn)黨校和村黨員活動室的職能作用，利用黨員電化教育，教育工作注重“四個結(jié)合、四個檢查”，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，樹立“四種觀念”。

鎮(zhèn)黨委把黨員干部的理論教育放在十分重要的位臵來抓，通過“四個結(jié)合、四個檢查”，著力提高黨員干部的理

論水平。按照年初制定的學習安排計劃，學習中注重理論與實踐相結(jié)合、理論學習與業(yè)務實踐相結(jié)合、集中輔導與自學相結(jié)合和定期學習與日常學習相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委還組織人員，通過檢查學習記錄、檢查工作筆記、檢查平時表現(xiàn)和檢查工作實效的方法檢查黨員干部的學習情況，著力提高黨員干部的整體素質(zhì)和政治理論水平。

通過學習教育活動，使全鎮(zhèn)廣大黨員干部實現(xiàn)了理論學習不僅僅是學習理論的思想的轉(zhuǎn)變，樹立了理論學習指導社會實踐的認識觀；實現(xiàn)了從固步自封到與時俱進的發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，樹立了謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的發(fā)展觀；實現(xiàn)了從辦事敷衍、工作浮躁、態(tài)度冷漠到求真務實、踏實工作、服務熱情的工作作風的轉(zhuǎn)變，樹立了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”，全心全意為人民服務的權(quán)利觀；實現(xiàn)了由“官本位”觀念到“民本位”觀念的轉(zhuǎn)變，樹立了“親民、愛民、為民”的民本觀。從而解決了部分黨員理想信念不堅定、宗旨意識淡薄、黨性覺悟不高、創(chuàng)新精神不佳、組織紀律觀念不強等突出問題。切實達到了黨員素質(zhì)有新提高，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。

（五）抓管理，增加工作實效

建立和完善了《多岳鄉(xiāng)干部駐村工作制度》、《“三會一課”制度》、《民主評議黨員、黨支部制度》、《村民議事制度》、《村務公開制度》、《發(fā)展黨員預審制、公示制》等工作制度。完善鎮(zhèn)黨委“黨建工作日”村黨組織“農(nóng)民黨員活動日”、村民小組“黨小組活動日”制度。加強流動黨員的在冊登記與管理，要求流動黨員每月向村支部打一個電話或發(fā)一封信，匯報一次工作、學習和生活情況，村支部每季度向鎮(zhèn)黨委匯報一次他們的活動情況的“三個一”管理辦法。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，根據(jù)所從事的具體工作，明確具體要求。積極組織黨員參加“黨員聯(lián)系戶”、“黨員示范戶”、“黨員中心戶”等各種活動。對33名先進黨員進行表彰獎勵，對不合格黨員進行整改提高。從而保持了黨員隊伍的先進性和純潔性，進一步增加了工作實效。

（六）抓典型，發(fā)揮輻射帶動作用

抓典型是舉旗臶、樹榜樣的工作方法，追趕式發(fā)展的大進軍中，我們太需要旗臶、路標了，具有強烈的感染力和吸引力，能夠產(chǎn)生不可替代的示范、鼓舞和引導作用。八岔村在“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟”收入示范工程上，村集體經(jīng)濟年創(chuàng)收5萬元以上，實現(xiàn)了農(nóng)民增收與村集體經(jīng)濟創(chuàng)收雙贏，成為我鎮(zhèn)的典型。一是加強培訓，提高村干部的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。通過開展政治理論政策、法律知識、科學文化知識和市場經(jīng)濟知識等教育培訓，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強他們的法制觀念。二是因地制宜，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑。通過扶貧羊只滾動、集體林場、塘壩、醫(yī)療站的承包租賃和護林款等的有效途徑。做到充分利用各自的資源優(yōu)勢，因地制宜，不斷拓寬村集體收入渠道。三是積極創(chuàng)新，努力建立符合市場經(jīng)濟要求的村級集體經(jīng)濟運行機制。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，進行制度創(chuàng)新，不斷探索和完善村級集體經(jīng)濟的經(jīng)營管理模式，建立符合市場經(jīng)濟要求的村級集體經(jīng)濟運行機制。制訂了財務管理制度、完善了監(jiān)督機制，成立了以村民為主的監(jiān)事會，對集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督規(guī)范管理，堅持村務公開，強化民主監(jiān)督。通過典型示范，典型引路，我鎮(zhèn)再經(jīng)過3-4年的努力，預計村集體經(jīng)濟收入有2個村將達到10萬元以上，5個村將達到5—10萬元，14個村將達到1—5萬元。

（七）抓黨建，促發(fā)展

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)我鎮(zhèn)年初提出的“542”工程種植計劃，完成馬鈴薯種植5萬畝（其中優(yōu)質(zhì)脫毒專用薯3.5萬畝）、優(yōu)質(zhì)牧草4萬畝（其中紫花苜蓿1.7萬畝，禾草2.3萬畝）、經(jīng)濟作物2萬畝。種植小麥33450畝（其中冬小麥22800畝）、豆類22800畝，胡麻20250畝，藥材350畝。牛羊存檔數(shù)正在逐步增加，分別達到頭和只，結(jié)合“百萬農(nóng)民養(yǎng)羊工程”和聯(lián)貧幫扶工程，扶貧滾動羊只294只。

2、勞務輸出工作。截止目前，輸出人數(shù)6100人（其中有組織輸出1800人，穩(wěn)固輸出3600人），創(chuàng)收約1525萬元。舉辦了職業(yè)資格培訓班，培訓人數(shù)200余人。新增福建泉州勞務基地1個。

3、計劃生育工作。完成結(jié)扎44例，臵111例。計生站新擴建333平方米.4、加強生態(tài)建設(shè)。按照“山、田、水、路、林、草”綜合治理方法，機修農(nóng)田2400畝，新打塘壩2座，配套小高抽11套，水澆地將達2200畝。種植適宜我鎮(zhèn)氣候條件、地理環(huán)境和土壤條件的水源涵養(yǎng)林、防護林、生態(tài)林和杏梅、山桃、大接杏等經(jīng)濟林共計約3000畝。

第四篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設(shè)現(xiàn)場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會..........................................................................................................7 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮(zhèn)村用水計劃，負責用水測量監(jiān)測；指導農(nóng)民用水者協(xié)會工作；水利工程的建設(shè)、管理、維護技術(shù)性勞務服務；小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃、技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督；轄區(qū)防汛抗旱和水土保持的監(jiān)督指導工作；受主管局委托開展水政執(zhí)法工作。該站管理區(qū)域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農(nóng)渠1449條786千米，支、斗、農(nóng)溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能，圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會7家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、協(xié)會人員培訓等工作，全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農(nóng)田水利項目建設(shè)，開展技術(shù)服務和質(zhì)量監(jiān)督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目及春秋兩季農(nóng)田水利建設(shè)，改造中低產(chǎn)田4600余畝，建設(shè)泵站5座，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到30%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大的改善；全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內(nèi)閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質(zhì)量，大力發(fā)展多種經(jīng)營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區(qū)、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會

邵崗鎮(zhèn)玉泉農(nóng)民用水協(xié)會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協(xié)會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農(nóng)渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協(xié)會按照有關(guān)政策規(guī)定和協(xié)會章程、制度，選舉產(chǎn)生了協(xié)會執(zhí)委和會長?，F(xiàn)有會長1名，執(zhí)委4名。協(xié)會實行自主管理、自主經(jīng)營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮(zhèn)村監(jiān)督協(xié)調(diào)、水管單位和市水務局業(yè)務指導、廣大農(nóng)民監(jiān)督的運行管理方式。協(xié)會經(jīng)費來源為支斗渠維修管理費，包含在農(nóng)業(yè)灌溉水價中。協(xié)會財務由邵剛鎮(zhèn)委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協(xié)會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協(xié)會管理的南附設(shè)渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經(jīng)營責任制。

目標考核激勵機制：根據(jù)管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協(xié)會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現(xiàn)承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節(jié)水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農(nóng)民收繳水費，農(nóng)戶見票付款，做到票款兩清。監(jiān)督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監(jiān)督”的要求，水管單位和協(xié)會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮(zhèn)村組織及用水戶的監(jiān)督。財務管理機制：實行“協(xié)會用、鎮(zhèn)管、市監(jiān)督”的制度，由鎮(zhèn)總會委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管協(xié)會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協(xié)會提出協(xié)會人員工資、協(xié)會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監(jiān)督執(zhí)行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業(yè)單位，實行市水務局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經(jīng)營解決。該站管理區(qū)域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農(nóng)渠1667條833公里，支、斗、農(nóng)溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能。

加強農(nóng)田灌溉管理。圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導組建農(nóng)民用水者協(xié)會13家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農(nóng)民用水戶協(xié)會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農(nóng)民用水協(xié)會會長（兼大壩鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會秘書長），負責管理占全鎮(zhèn)灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮(zhèn)5個村民小組1540戶1.3萬畝農(nóng)田灌排提供服務，實現(xiàn)了供、管、收一體化。協(xié)會在運行管理中，不斷修訂和完善了協(xié)會章程、各項管理制度，規(guī)范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協(xié)會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節(jié)水率5.3%，為轄區(qū)內(nèi)其他農(nóng)民用水協(xié)會起到了示范帶動作用。全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設(shè)。積極配合當?shù)卣M織的農(nóng)田水利項目建設(shè)，編制小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農(nóng)田水利建設(shè)，開展技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。先后改造中低產(chǎn)田1.6萬畝，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到20%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大的改善。

強化水利行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督工作。全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監(jiān)察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區(qū)內(nèi)水利工程正常運行。積極開展水利多種經(jīng)營。利用本站閑置土地對外租賃，發(fā)展木炭生產(chǎn)，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經(jīng)費不足的壓力。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站

沙坡頭區(qū)鎮(zhèn)羅水利工作站是中衛(wèi)市水務局下設(shè)的基層水利事業(yè)管理單位，負責鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)農(nóng)村水利的規(guī)劃調(diào)查、工程建設(shè)、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養(yǎng)編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農(nóng)田1176條支斗農(nóng)渠，352條支斗農(nóng)溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設(shè)，提高服務水平。制訂了《水利工程建設(shè)管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業(yè)務技術(shù)培訓，使職工的業(yè)務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規(guī)及節(jié)水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年年初深入轄區(qū)各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)溝通，爭取資金529萬元對轄區(qū)1.8萬畝農(nóng)田實施綜合配套治理，充分發(fā)揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發(fā)揮職能作用，服務“三農(nóng)”發(fā)展。積極協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部制定農(nóng)田水利基本建設(shè)實施方案，加強檢查，嚴把質(zhì)量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農(nóng)田灌溉。深入農(nóng)戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農(nóng)村生活用水等實用、易懂的水利技術(shù)服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎(chǔ)。通過選舉成立了由15人組成的鎮(zhèn)級農(nóng)民用水協(xié)會，成立了由30人組成的6個村級農(nóng)民用水協(xié)會，加強對協(xié)會的監(jiān)管和考核，實行獎罰措施，解決了農(nóng)田灌溉困難、農(nóng)民用水不公等問題。近年來，在連續(xù)大旱的情況下，實現(xiàn)了“保灌、節(jié)水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發(fā)揮充分，鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程

九塘農(nóng)村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設(shè)，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設(shè)25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發(fā)生器1套，變頻加壓供水控制設(shè)備1套，架設(shè)高低壓線路0.96Km，鋪設(shè)各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛(wèi)市農(nóng)村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現(xiàn)有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發(fā)展的企業(yè)管理模式。

在管理措施上，統(tǒng)一收費票據(jù)，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設(shè)卡片，設(shè)立收費明白欄并及時公布。在配套設(shè)施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區(qū)設(shè)置分片計量表，考核管理責任人的區(qū)域供水量；農(nóng)戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉(zhuǎn)變?yōu)轭A約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區(qū)，從農(nóng)戶用水、管網(wǎng)管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內(nèi)完成，中修一個工作日內(nèi)完成，大修兩個工作日內(nèi)完成；設(shè)立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監(jiān)督電話”；向用戶下發(fā)了“告用水戶的一封信”和《農(nóng)村飲水服務手冊》。

經(jīng)市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設(shè)1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮(zhèn)西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區(qū)群眾的生活條件和生活質(zhì)量，加快了受益區(qū)群眾致富的步伐，經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會

李嘴農(nóng)民用水協(xié)會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農(nóng)田灌溉，管理支、斗、農(nóng)渠156條；支、斗、農(nóng)溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協(xié)會經(jīng)過組建、規(guī)范、發(fā)展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現(xiàn)了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農(nóng)田用水保障，農(nóng)民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協(xié)會組建由村民大會推薦群眾代表，經(jīng)群眾代表選舉產(chǎn)生3名執(zhí)委，執(zhí)委選舉會長。協(xié)會在民政部門注冊登記后，依據(jù)章程開展工作。協(xié)會實行協(xié)會+農(nóng)戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協(xié)會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協(xié)會經(jīng)過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規(guī)范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農(nóng)戶地畝動態(tài)化管理，實現(xiàn)了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設(shè)施。協(xié)會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協(xié)會累計投入資金18萬元，使轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠設(shè)施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協(xié)會人員加強渠道巡護和水量調(diào)配，及時和水管單位聯(lián)系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務隊

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)南部的環(huán)香山地區(qū)地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發(fā)量卻達2000毫米，共有6鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區(qū)之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛(wèi)縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設(shè)市，原中衛(wèi)縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛(wèi)市編制委員會對進行重新認定設(shè)置，將抗旱服務職能并入中衛(wèi)市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區(qū)的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區(qū)抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛。現(xiàn)有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數(shù)碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發(fā)電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區(qū)、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設(shè)高效節(jié)水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設(shè)立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農(nóng)村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩(wěn)定。

第五篇：黨建工作述職點評意見

黨建工作述職點評意見

按照《XX縣考核點評實施方案》要求，現(xiàn)就XXXX年全縣基層黨建工作點評通報如下：

XXXX年，全縣基層黨建工作緊扣縣委工作大局，突出重點、長抓常新、整改提升、補齊短板，總體態(tài)勢良好，在全市XXXX年目標責任考核中，基層黨建再次名列全市第一，領(lǐng)跑全市黨建水平。一是抓黨建責任傳導到位。全面推行抓黨建責任紀實制度，黨委（黨組）書記能自覺將黨建工作抓在手上，扎實開展“主題黨日+”活動，從嚴規(guī)范黨內(nèi)政治生活，推動從嚴治黨向基層延伸。二是抓黨建促脫貧成效比較明顯。大力實施“三大工程”，扎實推進“三變”改革，村黨支部政治功能進一步增強。全面完成村“兩委”換屆選舉工作任務，從嚴管理“四支隊伍”，抓黨建、強堡壘、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧的工作成效顯著。三是村級黨組織標準化建設(shè)推進有力。按照“整村夯實、整鎮(zhèn)推進、整縣提升”三年行動計劃，強力實施村級黨組織標準化建設(shè)，落實“八抓八強”工作舉措，對省級每村獎勵X萬元、市級每村獎勵X萬元，建成省級示范村X個，市級示范村X個。四是黨員教育管理持續(xù)加強。將“思想奠基·黨性塑造”工程作為黨員教育管理的重要抓手，分縣直部門和鎮(zhèn)辦機關(guān)壓茬推進，開展黨課輔導X多場次，黨性教育X多場次，X名黨員圍繞入黨心路歷程撰寫心得體會，開展專題學習討論，黨員黨性觀念和在黨意識進一步增強。

在總結(jié)成績同時，我們也要清醒的看到，全縣基層黨建工作仍存在一些突出問題和不足：一是抓黨建持續(xù)用力不夠。抓黨建時松時緊，個別黨（工）委書記不重視，示范表率作用發(fā)揮不好，有的黨務干部能力素質(zhì)有待提高，工作落實打折扣，黨建工作上投入精力不夠。二是工作落實不嚴不細。公眾號：“逍遙文稿”整理個別黨組織“三會一課”、組織生活會等基本制度落實不到位，黨員參與率較低，沒有把精準嚴實要求落實到從嚴治黨、從嚴抓基層黨建工作上。三是“四支隊伍”管理不夠嚴格。個別鎮(zhèn)辦對“四支隊伍”管理缺乏有效措施，沒有充分發(fā)揮“四支力量”應有作用；一些部門單位不注重第一書記和駐村工作隊日常管理，駐村人員更換頻繁，工作疲沓，幫扶工作成效不明顯。四是工作推進不平衡。檢查中普遍發(fā)現(xiàn)社區(qū)好于農(nóng)村，平川好于山區(qū)，學校醫(yī)院黨建還存在薄弱環(huán)節(jié)。點強面弱問題突出，個別黨（工）委只注重造“盆景”，與全面過硬要求差距較大。這些問題需要大家高度重視，在今后的工作中重點加以改進。

下面，我就各鎮(zhèn)辦和縣直各黨工委XXXX年抓基層黨建工作情況做以簡要點評。

一、鎮(zhèn)辦點評排名

綜合考量，將各鎮(zhèn)辦抓黨建工作情況分為三個方陣：第一方陣，XX；第二方陣，XX；第三方陣，XX。

XX街道辦事處

主要亮點：一是扎實推進“1+X”城市黨建聯(lián)動機制，創(chuàng)新實行社區(qū)黨員分類管理，城市黨建走在全縣前列。二是在全縣率先建立商圈和樓宇黨支部，進一步擴大黨的工作覆蓋面。三是注重黨員日常教育，“思想奠基·黨性塑造”工程、“主題黨日+”活動等開展扎實，成效較明顯。存在問題：一是村與村之間黨建工作推進不平衡。二是個別村、社區(qū)黨務干部素能培育還需進一步加強。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是黨委抓黨建措施實，定期開展黨建工作督促檢查和排名通報，對1名抓黨建不力的村支書進行了問責。二是在“思想奠基·黨性塑造”工程中，創(chuàng)新將“五個一”拓展為“十個一”活動，增強工作實效；三是黨建工作重平時、重經(jīng)常，工作基礎(chǔ)扎實，整體工作比較規(guī)范。存在問題：一是個別黨委班子成員到黨建聯(lián)系點開展工作較少；二是個別村村干部值班坐班制度堅持不好。

XX街道辦事處黨委

主要亮點：一是街道辦建成黨群服務中心，全面推行“1+X”社區(qū)黨建聯(lián)席會議機制，社區(qū)黨建比較規(guī)范。二是村級黨組織標準化建設(shè)示范帶動作用強，高標準打造了蓮花池、廟坡、大草壩等一批示范村。三是黨員承諾踐諾開展扎實，做到與黨員積分制管理有效結(jié)合。存在問題：一是黨建工作推進不平衡，特別是原五郎廟片區(qū)黨建基礎(chǔ)薄弱。二是黨委對非公企業(yè)黨建工作研究不深、指導不細。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是推行“支部+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，抓黨建促脫貧措施實、成效顯。二是認真落實“三位一體”激勵關(guān)懷幫扶機制，大力支持黨員創(chuàng)業(yè)，黨員致富帶頭人作用發(fā)揮較好。三是扎實開展學習貫徹黨的十九大、《梁家河》《共產(chǎn)黨宣言》等活動，推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。存在問題：一是村干部“三考兩評”執(zhí)行不嚴格，未按要求及時開展考核。二是

“主題黨日+”活動規(guī)定動作落實不到位，沒有現(xiàn)場收繳黨費。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是村“兩委”換屆推進平穩(wěn)，按期完成，沒有出現(xiàn)不良信訪問題。二是“四支隊伍”整合到位，駐村工作扎實，“三變”改革成效突出。三是活動場所建設(shè)投入大，原公、西壩等村活動場所面貌有了較大改觀。存在問題：一是責任壓力傳導不夠，黨委成員到包抓聯(lián)系點指導檢查工作較少。二是工作標準不高，“三會一課”、遠程教育固定學習日等制度執(zhí)行不嚴格。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是抓黨建促脫貧成效明顯，創(chuàng)新開展黨員與貧困戶結(jié)對幫扶“心連心”活動。二是率先成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委，將黨的基層組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。三是注重工作宣傳，在《陜西日報》《漢中日報》等省市媒體黨建上稿6篇。存在問題：一是對黨員干部日常管理不到位，村“兩委”換屆信訪問題較為突出。二是衛(wèi)生院“思想奠基·黨性塑造”工程開展不扎實。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是在主要交通干線設(shè)立黨建宣傳展牌，營造了良好的黨建工作氛圍。二是村級標準化建設(shè)成效顯著，高標準打造了小營村、草壩嶺村等省市示范村。存在問題：一是抓黨建工作標準不高，缺乏特色亮點。二是抓黨建壓力傳導不到位，點強面弱問題依然存在。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是抓黨建、聚合力，推動鄉(xiāng)村旅游、集鎮(zhèn)建設(shè)等工作取得較好成效。二是建立完善了鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)片負責黨建制度，抓黨建責任落得比較實。存在問題：一是個別村黨組織書記抓黨建工作思路不清晰，措施不得力。二是村干部“三考兩評”制度落實不到位，未按脫貧攻堅要求發(fā)放村干部績效工資。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是構(gòu)建“支部+公司+基地+貧困戶”模式，產(chǎn)業(yè)脫貧成效明顯。二是“思想奠基·黨性塑造”工程開展比較扎實，黨員作用發(fā)揮較好。存在問題：一是村級黨組織標準化建設(shè)水平不高，個別村活動場所面積不達標、管理不規(guī)范。二是抓黨建責任壓力傳導不到位，部分村、社區(qū)“主題黨日+”活動形式單一、黨員參與率低。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是注重后備干部隊伍建設(shè)，各村設(shè)立了黨務專干。二是抓黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效明顯，村容村貌變化較大。存在問題：一是工作標準不高，工作進展不平衡，點強面弱的現(xiàn)象較為突出。二是村集體經(jīng)濟比較薄弱，在壯大集體收入上辦法不多。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是注重村級后備干部隊伍培育，在全縣率先招聘村級特設(shè)崗位干部。二是“思想奠基·黨性塑造”工程開展比較扎實，成效明顯。存在問題：一是黨員教育管理還有不嚴不實的現(xiàn)象，精細化程度還需提高。二是黨建工作創(chuàng)新力度不夠，特色亮點較少。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是高標準推進村級黨組織標準化建設(shè)，示范帶動全鎮(zhèn)黨建工作水平整體提升。二是注重村級黨務干部素能培訓，村干部整體結(jié)構(gòu)比較合理。存在問題：一是黨建主體責任壓力傳導不到位，工作要求落實不細。二是村干部管理不嚴格，“三考兩評”制度執(zhí)行不到位。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是創(chuàng)新推行“四抓四促四確?！睓C制，流動黨員管理比較到位。二是實行黨建問題交辦月例會制，夯實黨建工作責任，促進工作落實。存在問題：一是村級黨組織標準化建設(shè)進展慢，建設(shè)標準不高。二是對駐村工作隊管理不嚴，個別村駐村工作隊員組織關(guān)系未按要求轉(zhuǎn)接。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是堅持周例會、月點評制度，壓緊夯實黨組織書記抓黨建主體責任。二是村干部管理比較規(guī)范，坐班值班、“四議兩公開”等制度落實好。存在問題：一是抓村級黨組織“兩力兩率”提升上措施不力。二是黨建工作進展不平衡，村與村之間差距較大。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是建立“五冊三本”制度，強化黨員干部日常學習。二是推行“三聯(lián)兩帶”工程，黨員示范帶動作用發(fā)揮充分。存在問題：一是抓黨建促脫貧措施不實、成效不顯。二是個別黨支部“主題黨日+”活動黨員參與率不高。三是村干部管理不嚴格，坐班值班等制度落實不到位。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是村“兩委”換屆成效明顯，換屆后村干部年齡、學歷等結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。二是村級黨組織標準化建設(shè)上投入多，進展較快。存在問題：一是抓黨建責任壓力存在層層遞減現(xiàn)象。二是“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)基本制度執(zhí)行不到位。三是不注重黨建工作宣傳，特色亮點不足。

XX鎮(zhèn)

主要亮點：一是注重黨員致富帶頭人培育，培育出張伯強、李剛等一批致富帶富標兵。二是注重黨建信息宣傳，上稿數(shù)量較多、層次較高。存在問題：一是“四支隊伍”管理不到位，紀律執(zhí)行不嚴格。二是村黨支部整體作用發(fā)揮不充分。三是“主題黨日+”活動開展不規(guī)范，黨員參與率低。

二、縣直各黨工委基層黨建工作點評

縣直機關(guān)工委

主要亮點：一是實施“素能培訓”工程，機關(guān)黨員和黨務干部能力水平普遍提升。二是牽頭開展縣直部門單位“思想奠基·黨性塑造”工程，較好完成了各階段工作任務。存在問題：一是個別單位黨組織黨員學習教育內(nèi)容簡單、方式單一。二是黨建與業(yè)務工作結(jié)合不緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

縣農(nóng)工委

主要亮點：一是發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鎮(zhèn)（街道）扎實開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓。二是積極組織黨務干部相互觀摩學習，取長補短，提升黨建工作水平。存在問題：一是黨建工作按部就班，亮點特色不突出。二是抓黨建工作落實力度不大，對新成立的直屬機關(guān)黨委工作指導不力。

縣非公有制企業(yè)黨工委

主要亮點：一是扎實推進“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，成功新創(chuàng)建2戶

“五星級非公企業(yè)黨組織”。二是扎實開展“同心同向·助力脫貧”工程，引導規(guī)模以上企業(yè)積極參與脫貧攻堅。存在問題：一是黨建指導員制度落實不到位，工作指導不經(jīng)常。二是企業(yè)黨建工作推進不平衡，重點輕面。

縣個體私營經(jīng)濟黨工委

主要亮點：一是“小個?！秉h建工作特色亮點突出，工作成效明顯。二是黨建工作指導精細，“兩個覆蓋”穩(wěn)步提升。存在問題：一是部分小微企業(yè)黨組織活動形式單一，與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密。二是黨務干部能力水平有待進一步提升。

縣社會組織黨工委

主要亮點：一是示范創(chuàng)建工作內(nèi)容較豐富，形式靈活，注重個性化培養(yǎng)，效果較好。二是創(chuàng)新推行“雙聯(lián)雙建雙突出”工作方法，積極動員社會組織參與脫貧攻堅，受到市民政局肯定。存在問題：一是黨組織單獨組建率較低。二是個別業(yè)務主管部門抓社會組織黨建履職盡責不到位。

縣教體局黨組

主要亮點：一是創(chuàng)新開展黨員“亮身份、明職責、踐警言、優(yōu)服務”專項活動，促進黨員立足崗位發(fā)揮作用。二是建立學校黨建督導檢查機制，促進學校黨建工作落實到位。存在問題：一是抓黨建主體責任落的不實，部分學校“重教學、輕黨建”，黨建工作推動遲緩。二是部分學校黨組織不能嚴格按標準收繳黨費，“三會一課”等基本黨內(nèi)制度落實不到位。

2020年，全縣基層黨建工作的總體要求是：深入學習貫徹全國組織工作會議精神，全面踐行新時代黨的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、抓黨建促脫貧攻堅、黨組織標準化建設(shè)等重點任務，著力提升各領(lǐng)域黨組織組織力，鞏固提升全面過硬工程成果。農(nóng)村要以抓黨建促脫貧攻堅為主線，認真貫徹抓黨建促脫貧“五大行動”

“三大工程”，管嚴用好“四支隊伍”，扎實推進“三變”改革，全面完成后進村黨組織集中整頓。同時，高標準推進村級黨組織標準化建設(shè)工作，確保每鎮(zhèn)至少建成1個市級以上示范村。社區(qū)要全面推廣“1+X”城市黨建聯(lián)動機制，完善社區(qū)網(wǎng)格化管理，深化黨員“雙報到”、黨員分類積分管理等做法，提升“一抓三促”水平。非公和社會組織要突出抓好“兩個有效覆蓋”，扎實推行“同心同向·助力脫貧”行動，深化“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，加快黨群服務中心建設(shè)步伐，全面提升非公和社會組織黨建工作水平。機關(guān)、國企、學校和醫(yī)院要持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置、配齊配強黨務干部、落實工作經(jīng)費，創(chuàng)新黨組織活動方式，實現(xiàn)黨建與業(yè)務互促雙贏。尤其是醫(yī)院黨建作為一個新的單獨領(lǐng)域，要格外重視和加強。黨員教育管理要扎實推進“思想奠基·黨性塑造”工程，規(guī)范

“主題黨日+”、組織生活會等基本制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，將全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員。