第一篇：思想大解放、效能大提升調(diào)研匯報材料

思想大解放效能大提升發(fā)展大提速

工作情況匯報

中共福寶鎮(zhèn)委員會

福寶鎮(zhèn)人民政府

（2012年□月□□日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

對您們在百忙之中抽取寶貴時間蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，借此機會，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府對您們的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就相關(guān)工作情況作簡要匯報。

一、福寶鎮(zhèn)基本情況

福寶距縣城42公里，是川南、黔北、渝西結(jié)合部歷史最久、規(guī)模最大的山鄉(xiāng)古鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積440.3平方公里，是瀘州市面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。轄18個行政村，2個社區(qū)，總?cè)丝诩s3.8萬人，其中場鎮(zhèn)人口1.2萬人。福寶旅游資源豐富，森林覆蓋率85%以上。有“中國山地民居建筑的精華”的福寶古鎮(zhèn)，有地球同緯度唯一保存最完好的亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，是中國丹霞地貌和常綠闊葉林結(jié)合的典范，是低海拔體驗型最佳休閑度假勝地和最佳生態(tài)觀光旅游地。

二、思想大解放、效能大提升、發(fā)展大提速工作開展情況

在縣委、縣府思想大解放效能大提升發(fā)展大提速推進(jìn)會后，鎮(zhèn)黨委、政府分別在3月6日黨委會、3月7日機關(guān)干部和村干部會議上作了全面?zhèn)鬟_(dá)和貫徹。結(jié)合本鎮(zhèn)存在的“工

作效率不高”、“工作責(zé)任心不強”、“工作定位不高”、“工作態(tài)度不好”、“有令不行、有禁不止”等問題，著重抓了以下工作：

（一）努力解放思想、著力提升速效

一是實行集中簽到上班制。全體機關(guān)干部職工在上午8：45分，下午14：45分前統(tǒng)一在黨政辦簽到完畢后到崗到位。二是實行掛牌上班，公開接受群眾監(jiān)督，接受服務(wù)效能信息舉報。三是實行去向牌公開制，每天依據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)干部簽注的去向掛牌公開，實行公開舉報督查，徹底轉(zhuǎn)變庸、懶、散現(xiàn)象。四是實行會前會后實名點名制。每次會議由黨政辦按參會人員準(zhǔn)確打印出參會點名冊，按通知會議時間準(zhǔn)時點名，會議結(jié)束后再次點名，確定曠會、遲到、早退情況，每次會議請假須向會議主持人，實行書面假條或電話請假后補假條方式進(jìn)行。鎮(zhèn)效監(jiān)辦根據(jù)到會情況進(jìn)行效能監(jiān)察通報，并將每次會議點名考核匯總納入年終目標(biāo)考核，徹底轉(zhuǎn)變了會風(fēng)。

（二）努力解放思想、著力提升時效

牢固樹立“提升效能、以快取勝”的理念，對所有重點事項一律實行時限管理，確保各項工作以最快的速度完成。根據(jù)鎮(zhèn)黨代會、人代會的5年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年啟動和將要啟動的各項工作，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和各自的職能職責(zé)明確到各分管領(lǐng)導(dǎo)及對應(yīng)的辦所站、各村（社區(qū)），各辦所站、村（社區(qū)）根據(jù)工作分工又對應(yīng)落實到各具體經(jīng)辦人員，限時完成各項

工作任務(wù)，對不能按時限要求辦結(jié)和完成的必須向主要領(lǐng)導(dǎo)說明原由，新增工作仍然實行逐次遞增的時限辦理原則，鎮(zhèn)上根據(jù)按時限完成率納入年終目標(biāo)效能考核。

（三）努力解放思想、著力提升成效

牢固樹立“撲下身子撲落實”的理念，實行縱向到底、橫向到邊督查機制。一是鎮(zhèn)紀(jì)檢、效能辦按期按時進(jìn)行督查督辦，對工作不到位、不落實、不完善的及時通報。二是鎮(zhèn)政府在半月一次辦公議例上聽取匯報。三是由黨政辦適時對每項工作的完成進(jìn)度進(jìn)行收集匯總后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過多種形式的督查方式促進(jìn)各項工作的順利圓滿完成。

（四）努力解放思想、著力提升績效

每項工作成績實行排位制。各項重點工作以縣委、縣府及相關(guān)部門的年終目標(biāo)考核名次為準(zhǔn)，對獲得鎮(zhèn)黨委、政府年初既定名次排位的按年初確定的目標(biāo)定位去考核獎勵，對達(dá)不到目標(biāo)定位或排名滯后的必須查找原因，書面述職，對平時工作表現(xiàn)不好的加重懲扣分值或采取換崗或歇職處理，突出績效考核。

（五）努力解放思想、著力提升發(fā)展

一是強化機關(guān)內(nèi)務(wù)管理，大力推進(jìn)節(jié)約型政府建設(shè)，把有限的資金和資源更多地用到保增長、抓投入、重民生、促穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，實行公業(yè)務(wù)支出黨政辦統(tǒng)一安排、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一領(lǐng)用制。二是盡量少開會、開短會或多會合開，減少政府日常運作成本和時間，將辦公地點搬到基層、搬到田間地頭，更多地了解社情民意，解決實際問題，騰出時間干大事、干實事、干基層和群眾歡迎的事。三是抓安全穩(wěn)定環(huán)境，以一個安居樂業(yè)、和諧穩(wěn)定的福寶進(jìn)行快速發(fā)展和對外招商引進(jìn)更多更大的項目帶動地方經(jīng)濟。四是立場堅定地樹立“非禁即可”和“大原則不放松、小原則靈活處”的理念，理直氣壯地鼓勵創(chuàng)新、善待挫折、激勵成功、寬容失敗。五是積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，政府的財務(wù)、政務(wù)、重大項目實施和重點工作推進(jìn)，都以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r向人民代表、村社干部和基層群眾公開，接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督。六是把一諾千金作為鎮(zhèn)黨委、政府工作的第一準(zhǔn)則。鎮(zhèn)黨委、政府在作出決策前，廣泛聽取方方面面的意見建議，確保決策的科學(xué)性、民主性。一旦作出決策，不管是誰，都必須不折不扣地執(zhí)行，確保決策的科學(xué)性。七是牢固樹立“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的理念，最大程度地調(diào)動基層的積極性和主動性。

三、下一步工作打算

（一）嚴(yán)格考核辦法、規(guī)范管理：進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、解放思想，實行思想和職位掛鉤，在職不作為就換崗或歇職，實行雙向選擇制。

（二）嚴(yán)格時限管理、提升效能：實行工作與表現(xiàn)雙考核，實行逐月考評制：工作員由中層干部和分管領(lǐng)導(dǎo)考評，中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)考評。分管領(lǐng)導(dǎo)由主要領(lǐng)導(dǎo)考評?？荚u

分值計入年終目標(biāo)考核。

（三）嚴(yán)格目標(biāo)管理、注重成效：一是對年終目標(biāo)考核排名滯后的必須查找原因，書面述職。二是重點考核每項工作的執(zhí)行效果。

（四）嚴(yán)格追職問責(zé)、強化紀(jì)律：加強政務(wù)公開、接受監(jiān)督，設(shè)立舉報懲扣制，凡被舉報一次未在崗，調(diào)查核實屬實的扣工資50元，二次以上行政效能誡免談話并扣目標(biāo)獎100元，三次以上實施歇職，歇職期間只發(fā)基本工資，并且年度考核不稱職。

（五）嚴(yán)格機制管理、加強督查：一是強化素質(zhì)、廉潔從政，對不遵守單位內(nèi)務(wù)管理的發(fā)現(xiàn)一次，曝光一次，不留情面。輕者公開檢討，重者停職自省或紀(jì)律處分。二是被鎮(zhèn)書面督查督辦一次或被縣上督查督辦一次，扣減年終目標(biāo)考核總額的15%，二次扣減年終目標(biāo)考核總額的20%，三次以上取消年終考核。三是對逐月考評分值不及格的，誡勉談話，列入個人年終考評。

（六）、健章立制：按照合法性、合理性、完整性的原則，認(rèn)真抓好崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、公開公示制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評制、責(zé)任追究制、一次性告知制等八項制度，形成效能制度機制，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化。

按照“旅游強鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、特色富民”主題發(fā)展戰(zhàn)略，把福寶打造為川渝黔結(jié)合部最具影響力的生態(tài)福寶、人文古

鎮(zhèn)，建設(shè)為瀘州最具吸引力的一流旅游大鎮(zhèn)。發(fā)展的重任、人民的期盼，對鎮(zhèn)黨委、政府提出了更新、更高、更嚴(yán)的要求。我們將始終帶著責(zé)任、帶著激情、帶著使命，以一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作效率，全力推動各項工作快速有效開展。

以上匯報，請予各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：作風(fēng)大改進(jìn),效能大提升學(xué)習(xí)心得

“作風(fēng)大改進(jìn)，效能大提升”主題

活動學(xué)習(xí)心得我院緊緊圍繞縣衛(wèi)生局提出的“作風(fēng)大改進(jìn)，用微笑服務(wù)患者；效能大提升，用奉獻(xiàn)服務(wù)社會”主題教育總體要求，扎實開展“微笑服務(wù)”，以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，通過學(xué)習(xí)我個人有以下心得體會：

我是一名精神科醫(yī)生，我的工作是服務(wù)于精神病人這個特殊的群體，他們大多失去正常的思維和交流能力，終日沉浸在自己的世界里。有時受幻覺和妄想等癥狀的支配而缺乏自控能力，常常出現(xiàn)暴力行為。人們常說，“軀體疾病好治，而心病難醫(yī)?！钡拇_，精神科醫(yī)生不僅要具備治療精神疾病的專業(yè)技術(shù)，而且在接診、待患中更要注意許多方面和特殊細(xì)節(jié)。

對待患者，首先突出一個“尊”字。精神病人是弱勢群體，精神疾患折磨著患者的身心，社會的歧視更是讓他們的心靈倍受摧殘，他們更期盼尊重，而且良好的醫(yī)患關(guān)系是診療的先決條件。精神病患者及家屬的文化水平不同，理解接受能力也參差不齊，這時我們就要耐心的給他們解釋，尊重他們的合理要求和建議。精神病患者也是人，做為醫(yī)生不能存在一絲的偏見，要勇于關(guān)愛，用火一樣的熱情點燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。一位住院病人就曾感慨的說：“在這里，有這么好的醫(yī)生，我不用再受別人的白眼，我比回家還過得好?！?/p>

對待患者，必須做到一個“細(xì)”字。精神病患者多缺少主訴，許

多患者不愿暴露自己的想法，尤其是一些以陰性癥狀為主的患者，主動言語更少。“察言觀色”、“細(xì)致入微”在精神科病房要比普通病房應(yīng)用得更多更具有特殊意義。采集病史要詳細(xì)，查體要細(xì)致，輔助檢查要完善，治療中更要細(xì)中加細(xì)，否則就會有意想不到的事情發(fā)生?；颊叩囊粋€怪異的眼神，一句不著邊際的話語，都有可能隱藏著特殊的含義。及時發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象，消除他們的不良情緒，可能就會把事故消除在萌芽狀態(tài)。老專家的高度責(zé)任心時時影響著我們，他們憑借豐富的經(jīng)驗一眼就能看出患者患的是哪種精神疾病，馬上就知道怎么面對。這不是一朝一夕的功夫，要有多年的觀察和積累。去年，一位分裂癥患者住進(jìn)我們病房，檢查時我發(fā)現(xiàn)病人的瞳孔直徑約2毫米，對光反射遲鈍，而家屬在病史中沒有特殊介紹。憑借經(jīng)驗，我感覺家屬隱瞞了什么，于是再三追問，家屬才說出實情，病人在家自服氯硝西泮60余片。我們立即給病人進(jìn)行洗胃、輸液、透析等對癥處置，慶幸患者轉(zhuǎn)危為安，避免了一場醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

對待患者，努力做到一個“親”字。精神病人常常被社會冷落，不少人住在醫(yī)院里，常年沒有親人來探望，有的患者生活不能自理，家屬都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。他們也渴望著親情和友情，對待這樣的病人我們更加注重提供更貼心更舒適的服務(wù)。常常是“打不還手，罵不還口”。床前餐后，做到噓寒問暖。用真誠撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用愛心喚起病人生活的勇氣。這樣不僅可以提高個人的人格魅力，更對提升醫(yī)院的信譽和促進(jìn)病人的康復(fù)有著很大的推動作用。一位老人長期住院，并且患有多種疾病，缺乏營養(yǎng)又無人關(guān)心，老人的子女象征性探視過

一兩次。我們想方設(shè)法地為他增加營養(yǎng)，悉心照顧他，大大提高了他的生存質(zhì)量。后來，老人的家屬慚愧地說：“這些本該是我們家屬做的卻沒有做到??！謝謝你們了！”

對待自己，注重一個“省”字。從事精神科工作，記不清我們中有多少人挨過病人的耳光，臉上被噴上夾著唾液的飯菜，手臂上被抓出道道血痕……醫(yī)院的工作不僅是腦力和體力的付出，在精神上還時刻承受著突發(fā)危險的壓力，要忍受一些常人無法想象的委屈。在這種情況下，我們必須要具備一定的內(nèi)省能力，用良好的心理素質(zhì)，學(xué)會在工作和生活中兩個狀態(tài)，互相切換。在工作中全心投入，在生活中樂觀向上。每次下班回家進(jìn)門前，我都要做幾個深呼吸，活動幾下面部肌肉，帶著燦爛的微笑走近家門，絕不把工作中的情緒帶到家里來。如果因為家庭矛盾心情不好，在走進(jìn)病房前，我也要整理好妝容，帶給病人從容自信的微笑。

讓我們用愛和責(zé)任來修復(fù)精神病人破碎的心靈，努力讓他們走出生活的陰霾吧！醫(yī)者仁心，無怨無悔！

第三篇：關(guān)于思想大解放的調(diào)研報告

關(guān)于思想大解放的調(diào)研報告——如何在新形勢下做好新農(nóng)村合作醫(yī)療工作的對策與建議

發(fā)布時間:2010-10-11（來源:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)）

建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是“政府組織引導(dǎo)，農(nóng)民自愿參加，大病統(tǒng)籌為主”的醫(yī)療互助共濟制度，是新形勢下提高農(nóng)民群眾健康水平，防止農(nóng)民因貧返貧、因病致貧的一種好形式，體現(xiàn)了國家對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)和提高農(nóng)民健康水平的高度重視。從運行的基本情況看，通過合作醫(yī)療使醫(yī)療機構(gòu)增添了活力，農(nóng)民減輕了負(fù)擔(dān)，得到了實惠，體現(xiàn)了互助共濟的優(yōu)越性，較好地解決了農(nóng)民群眾因貧致貧、因病返貧的問題，受到了廣大人民群眾的歡迎。實踐證明，新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項“民心工程”、“德政工程”。

一、我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中存在的主要問題

由于我縣是新增的新農(nóng)合實施縣，還處于摸索前進(jìn)階段，通過試點和調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的運行中，還存在著一些不容忽視的問題亟待解決。

一是基金管理問題。按現(xiàn)在運行體制，基金安全還存在著很大的隱患，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦財務(wù)人員可直接支現(xiàn)，管理上稍有疏怱就可導(dǎo)致基金流失。因此對于療基金的安全問題，不能不擔(dān)心。

二是人員合理配置問題?，F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦人員，均為兼職，新農(nóng)合工作繁多，現(xiàn)在管理體制，工作人員只忙于應(yīng)付報銷日常工作，參合群眾的花名冊錄入大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成檔案無法建立，管理混亂，按現(xiàn)行管理體制，有很多制度執(zhí)行起來難度較大。

三是對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管問題。定點醫(yī)療機構(gòu)的管理是新農(nóng)合工作的一個大難點，醫(yī)院不合理檢查，超范圍用藥現(xiàn)一直無法監(jiān)控，造成患者負(fù)擔(dān)加重。有的醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行告知制度，四是農(nóng)民住院發(fā)票管理問題。由于我縣新農(nóng)合剛實施不久，農(nóng)民對票保管意識差，經(jīng)常有發(fā)票丟失，無法獲得補償現(xiàn)象，怨言很大。由于新農(nóng)合無專用管理軟件，縣合管辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補償情況無法查閱，不能確定農(nóng)民發(fā)票丟失后如果給予報銷會不會出現(xiàn)重復(fù)報銷的現(xiàn)象。五是信息軟件管理問題。我縣合管辦一直無軟件管理系統(tǒng)，目前還處于純手工操作，故報銷補償材料審核審批工作效率不高，不能給予參合農(nóng)民一次辦結(jié)報銷手續(xù)。當(dāng)前的手工操作存在有以下種種問題：

（1）農(nóng)民補償手續(xù)繁瑣：因采用手工計算、手工報銷，農(nóng)民看病后先付全款，然后到相應(yīng)審核部門審核，有時需幾個部門審核才能領(lǐng)取到補償金，手續(xù)繁瑣。有時報銷數(shù)額不大的補償，農(nóng)民不愿去審核補償基金，影響參加農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性。

（2）機構(gòu)需要人員多：為推廣農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算做到準(zhǔn)確無誤，至少需要成立鎮(zhèn)級合管辦和縣級合管辦，及其相應(yīng)配套部門設(shè)置，每部門必須設(shè)置2人以上，因為每合管辦負(fù)責(zé)審核、核發(fā)基金，經(jīng)常為核發(fā)一筆數(shù)目較小的補償金而查閱、審核許多資料，勞動強度比較大，同時容易出錯。

（3）準(zhǔn)確性差：由于農(nóng)民每張票據(jù)、住院治療、用藥的所有清單都需要人為審核、無論涉及費用多少、人員多少，都要手工計算，不可避免有資金核算出現(xiàn)問題和農(nóng)民排長隊問題現(xiàn)象。

（4）監(jiān)督難到位：監(jiān)督部門需要審查原始記錄，堆積如山的票據(jù)需要人力、物力、財力，走訪農(nóng)民時，農(nóng)民對自己的交費票據(jù)保存差，農(nóng)民也很難提出具體實質(zhì)性問題，使監(jiān)督機制完善無法到位。

（5）影響繼續(xù)參加合作醫(yī)療積極性：如果補償不及時、不到位，對農(nóng)民來說也是無濟于事的，如果前期醫(yī)療費用不能自己承擔(dān)，就談不上補償了。

二、對策與建議

為了確保農(nóng)村合作醫(yī)療健康持久的發(fā)展，更好地發(fā)揮合作醫(yī)療在農(nóng)村中的重要作用，我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作：

（一）改變基金運行體制。目前,我縣統(tǒng)籌的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金每年籌資金額較大,并且呈現(xiàn)規(guī)模擴大之勢。因此,防范基金風(fēng)險、實現(xiàn)基金安全運作，已成為新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中的核心環(huán)節(jié)問題。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦進(jìn)行垂直管理，專人專職獨立辦公。具體措施如下：

1、撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦基金支出專用帳戶。縣新農(nóng)合基金由縣合管辦進(jìn)行統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦不再設(shè)立基金支出專用帳戶，撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦基金支出專用帳戶。參合農(nóng)民在本縣定點醫(yī)療機構(gòu)住院出院時，經(jīng)新農(nóng)合辦審核員對材料審核并辦理補償手續(xù)后，由定點醫(yī)療機構(gòu)先墊付補償給參合農(nóng)民，使參合農(nóng)民在出院時立即得到醫(yī)療補償。在縣外定點醫(yī)療機構(gòu)住院的由縣合管辦審核材料并進(jìn)行補償。這樣不但對基金管理安全，還能提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦工作人員的辦事效率，減少群眾的對報銷手續(xù)煩瑣的抱怨。

2、實行每月與定點醫(yī)療機構(gòu)定時結(jié)算。每月5日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、縣直醫(yī)療機構(gòu)將上月所報銷的名冊和有關(guān)報銷材料（報銷審批單、有效發(fā)票、住院證明、住院費用清單、自費藥清單、轉(zhuǎn)診證明等）送到縣合辦核對?？h合管辦核實有關(guān)材料，對符合報銷規(guī)定的，按核實后數(shù)額，在每月10日前將上月補償金轉(zhuǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直各醫(yī)療機構(gòu)專用帳戶。

3、落實審核材料和報帳運作人員。要確保每月的定時結(jié)算，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并需落實2名經(jīng)辦人員（其中：1名審核員、1名信息員），9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共18人。

（二）加強對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。

1、要求定點醫(yī)療機構(gòu)要成立新農(nóng)合管理機構(gòu)，落實人員，對醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理；制定相關(guān)的管理規(guī)章制度，特別是定期對參合農(nóng)民住院費用、處方等進(jìn)行自查的制度，加強對參合農(nóng)民住院的管理，防止出現(xiàn)大處方、超范圍用藥等坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象；定期在電視等媒體上公布參合農(nóng)民在各定點醫(yī)院使用的住院費用，由社會對定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。

2、要求鄉(xiāng)、縣兩級醫(yī)療機構(gòu)使用《廣西新農(nóng)合基本用藥目錄》要達(dá)到98%、95%以上，使參合農(nóng)民診治藥物基本納入補償范圍。

3、要有便民措施，方便參合農(nóng)民就診；定點醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)自身條件，制定惠民措施，使參合農(nóng)民得到更多實惠。

力爭通過以上措施，加強對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)管理，從源頭上減少或杜絕亂檢查、多檢查、亂用藥、多用藥的情況出現(xiàn)。

（三）加強新農(nóng)合報銷規(guī)定和報銷制度的宣傳教育。

定期或不定期通過電視媒體向廣大農(nóng)民反復(fù)宣傳報銷手續(xù)、報銷規(guī)定和報銷制度，對農(nóng)民進(jìn)行報銷事項和報銷制度的教育宣傳，以提高廣大農(nóng)民對報銷憑證、票據(jù)保管的重要性的認(rèn)識，提高農(nóng)民對票據(jù)和報銷憑證的管理意識，減少和避免參合農(nóng)民不必要的經(jīng)濟損失。

（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)軟件管理勢在必行。

為進(jìn)一步提高新農(nóng)合工作的效率和質(zhì)量，使全縣所有參合患者的醫(yī)療信息、合作醫(yī)療基金補償情況都將通過網(wǎng)絡(luò)及時傳送至縣合管辦，實現(xiàn)網(wǎng)上審核、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上監(jiān)督等，我縣新農(nóng)合辦急需配置新農(nóng)合系統(tǒng)軟件，實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)軟件管理，這對進(jìn)一步方便群眾報銷，規(guī)范行業(yè)行為，提高工作效率，加強定點醫(yī)院的管理監(jiān)督都具有十分重要的意義。

因此，希望政府能夠大力支持該工作，撥款投資新農(nóng)合軟件管理系統(tǒng)，提高我縣農(nóng)合辦工作效率，減少不必要的報銷程序和手續(xù)，提高參合農(nóng)民的參合報銷積極性，使我縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療更好地為廣大農(nóng)民服務(wù)，使這項“民心工程”、“德政工程”發(fā)揮更大的作用。

第四篇：思想大解放

解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，是我們認(rèn)識新事物，適應(yīng)新形勢，解決新問題的根本思想武器。它要求以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想、加快發(fā)展為目的，以自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我反思、自我查找、自我提高為主體，不斷提高自身政治素養(yǎng)。近期，我們黨委組織開展了以“解放思想，加快發(fā)展”的學(xué)習(xí)討論活動，通過學(xué)習(xí)，我深刻識到，要做好本職工作，就必須堅持工作不忘學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)必須與工作密切結(jié)合，才能行之有效，才能創(chuàng)造性地開展好自己的工作。

一、在不斷的學(xué)習(xí)中解放思想

要解放思想，必須更新觀念，這就要求我們要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

1、做學(xué)習(xí)型干部。一個人天資聰明不能代替后天的努力，職務(wù)不等于知識；文化水平不能代替馬克思主義理論水準(zhǔn)。因此，加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢需要，是新時代的根本要求，黨員干部尤其要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想及黨的路線方針政策，時時關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦，做知識型干部，為解放思想奠定基礎(chǔ)。

2、做創(chuàng)新型干部。一是學(xué)習(xí)能破“舊”。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵就能進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識，不拘泥于舊思維、舊模式、舊方法，不用過去的眼光看待新形勢，不用老辦法解決新問題。二是學(xué)習(xí)能破“怕”。通過學(xué)習(xí)，對解放思想理解到位就會克服怕解放，拒解放的思想。在學(xué)習(xí)中能不斷更新工作觀念，掌握工作方法，創(chuàng)新工作思路，更好地適應(yīng)新時期工作的需要。

二、在工作中實踐解放思想

如何在工作中實踐解放思想，結(jié)合交通工作，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。

1、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

領(lǐng)導(dǎo)干部作為單位工作的核心，就必須具有先進(jìn)的思想，與時俱進(jìn)的時代作風(fēng)。近年來，我們在交通系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的解放思想教育學(xué)習(xí)，在行業(yè)管理中取得了一定的成效，做好交通工作，是我們交通系統(tǒng)工作的基本職責(zé)，交通作為一項公益性的公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)工作，是群眾生產(chǎn)生活、經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是全面提高群眾生活水平和建設(shè)小康社會、改善人居環(huán)境的必要條件，站在這個高度進(jìn)行思想提高，才能對工作有新的認(rèn)識，近些年，我們也在工作管理中出現(xiàn)了一些不良的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須克服官本位，摒棄拜金主義、享樂主義等殘舊觀念，做到“一身正氣春常在，心底無私天地寬”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入到基層，與工作對象拉近距離，腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。這樣我們就能解放思想、煥發(fā)精神，所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，讓解放思想從自身做起，從我做起。

2、重在行動，貴在落實

解放思想的意義“重在行動，貴在落實”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我在工作中要努力做到以下

幾個方面：一是在工作中樹“誠信”。交通是一項實實在在，細(xì)致具體的工作，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要做到有諾必踐，絕不信口雌黃，從而讓群眾有信賴感，才能充分發(fā)揮交通只能管理功能，增加凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧的環(huán)境。二是積極主動為職工和群眾排憂解難。溫總理說：只有把人民放在心上，人民才讓你坐在臺上。面對服務(wù)對象是廣大基層，一定要注意溝通方式和方法，想他們所想，急他們所急。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面，更好地服務(wù)工作對象。在職工和群眾遇到困難時，積極為其協(xié)調(diào)，努力減少其不必要的負(fù)擔(dān)。三是要善于謀事。古語云：“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬事者不足以謀一時”，只有多謀，才能善斷。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)楊凌經(jīng)濟發(fā)展，必須先解決問題具體地說就是一定要解決建設(shè)的問題，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展障礙才能消除，建設(shè)瓶頸才能解開。所以加深自身學(xué)習(xí)，還要注重實際，從理論和實踐中找出差距，找出依據(jù)，找出規(guī)律，找出辦法，這樣才能實現(xiàn)學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，才能達(dá)到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作。

第五篇：思想大解放

“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”討論活動體會

——朱永進(jìn)

為了推進(jìn)衛(wèi)生院工作進(jìn)一步思想解放，全面實現(xiàn)衛(wèi)生院發(fā)展局面，根據(jù)縣委《關(guān)于開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動的實施意見》的部署，及衛(wèi)生局關(guān)于開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動的通知精神，衛(wèi)生院召開了全院干部職工“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論專題活動會，會上院長貫徹落實了縣委及衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，動員廣大干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高認(rèn)識，為促進(jìn)衛(wèi)生院快速發(fā)展率先范，努力奮斗。

此活動已進(jìn)入第二階段——分析提升階段，是把認(rèn)識轉(zhuǎn)化為實踐的關(guān)鍵階段，圍繞解放思想、作風(fēng)建設(shè)、工作落實三個方面的問題進(jìn)行自查；解放思想方面。醫(yī)改進(jìn)入關(guān)鍵，要善于學(xué)歷、勇于創(chuàng)新、緊跟時代步伐，學(xué)會適應(yīng)改革潮流，敢于承擔(dān)，在摸索中尋求生存和發(fā)展的道路，在實踐中突出自己，在衛(wèi)生系統(tǒng)中打造出適合城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的特色，從陳舊的思想觀念中解放出來。作風(fēng)建設(shè)方面，堅決貫徹落實上級黨委及衛(wèi)生局的重大決策部署，辦事不拖不推，努力提高工作效率，以飽滿的工作激情，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的士氣，昂揚向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的勇氣，加強作風(fēng)建設(shè)，面對新的醫(yī)改，新的醫(yī)療服務(wù)模式的變化，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力。工作落實方面，對照自己的分工及履行自己的崗位職能，按照衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)章制度，履行自己的崗位職責(zé)，但因業(yè)務(wù)技術(shù)能力不精，管理能力不強，造成衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作業(yè)績不突出，與其他衛(wèi)生院的工作存在很大的差距，與居民健康要求相差甚遠(yuǎn)。

通過“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，查出了問題，針對問題進(jìn)行努力整改，將強學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理能力，使衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)大幅度提升。