第一篇:黨政聯(lián)席會議議事細則
晉中學院外國語學院黨政聯(lián)席會議議事細則
第一章 總則
第一條 為進一步提高學院黨政領導班子議事決策的科學化、規(guī)范化程度和民主化水平,有力推進教學、科研和管理等工作邁上新臺階,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例》及有關規(guī)定,結(jié)合學院實際,制定本規(guī)則。
第二條 黨政聯(lián)席會議是學院的最高決策形式。凡屬議事范圍內(nèi)的重要事項都必須通過黨政聯(lián)席會議研究決定。
第三條 參加黨政聯(lián)席會議的成員包括:院黨委(黨總支、直屬黨支部)正副書記、正副院長。根據(jù)會議內(nèi)容,經(jīng)書記、院長商定,必要時可請其他有關人員列席會議。
第四條 黨政聯(lián)席會議實行民主集中制的原則,做到科學、規(guī)范、和諧、高效。
第二章 議事內(nèi)容
第五條 學院教學、科研、管理等工作中的重要事項應由黨政聯(lián)席會議討論決定。重要議事內(nèi)容包括:
(一)學習傳達校黨委、校行政的各項決議和決定,研究制定具體實施方案和落實措施,處理在貫徹落實中遇到的重要問題。
(二)研究確定學院的發(fā)展方向、學科建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃及專業(yè)設置問題。
(三)研究確定學院的年度工作計劃、總結(jié),學期工作安排。
(四)根據(jù)人事編制和學科專業(yè)建設需要,研究年度進人計劃,研究高層次人才的引進、穩(wěn)定及學術梯隊(團隊)的選拔和培養(yǎng)措施。
(五)研究專業(yè)技術職務評聘的相關事宜;研究決定教職工評先評優(yōu)、獎勵與處分;選派出國及國內(nèi)進修人員。
(六)研究決定教學計劃的制(修)訂、學期教學任務安排原則及教學質(zhì)量監(jiān)控問題。
(七)根據(jù)機構設置及干部人事管理權限,研究有關機構及管理服務崗位的設置,研究干部人事工作。
(八)研究決定招生計劃、招生規(guī)模、學生教育與管理、學生獎勵與處分、學生就業(yè)等問題。
(九)研究決定學院年度經(jīng)費預算,一次性支出五千元(人民幣)以上資金,教學、辦公等重要設備的購置、調(diào)配;研究收入管理辦法和分配方案,教學、科研、實驗工作量計算辦法等;每學期通報財務收支情況。
(十)制定、修改和監(jiān)督執(zhí)行學院內(nèi)部管理制度。
(十一)研究維護穩(wěn)定、校園治安綜合治理、信訪工作中的重要問題,研究處理突發(fā)性的重要事件;通報學院思想政治工作和精神文明建設及黨的建設、廉政建設等方面的重要情況。
(十二)其他需要黨政聯(lián)席會議討論決定的重要問題。
第三章 議題確定
第六條 黨政聯(lián)席會議的議題一般由書記、院長、其他副職領導按照各自的分工提出,也可以對不屬于自己分管的工作向分管領導提出有關議題的建議。會議議題由書記、院長共同商定。
第七條 決策前,書記、院長對提交的議題在進行調(diào)查研究的基礎上,協(xié)商形成初步意見或工作方案,或指定專人論證后提出初步意見提交會議討論。
第八條 黨政聯(lián)席會議的議題和有關材料一般應提前告知參加會議成員,以便做好議事準備。
第九條 未經(jīng)書記、院長會前共同審定的議題且非突發(fā)性重大事件而屬臨時動議的,一般不列入會議的議程。
第四章 會議召開
第十條 黨政聯(lián)席會議一般每兩周召開一次,遇有緊急或重要情況可隨時召開。
第十一條 涉及維護穩(wěn)定、校園治安綜合治理、信訪工作、處理突發(fā)性重大事件、干部任免、先進評選等議題,一般由書記召集并主持;涉及行政工作的議題一般由院長召集并主持;綜合類議題由書記和院長協(xié)商確定召集和主持人。會議主持人要對會議議定事項承擔主要工作責任。
第十二條 黨政聯(lián)席會議一般應在全體成員到會時方能召開。因故不能出席會議的成員,需向會議召集、主持人請假。出席會議的成員若少于應到會人員的三分之二,會議應改期進行。不能出席會議的成員,對會議議題如有意見和建議,可在會前提出。
第十三條 黨政聯(lián)席會議議事時,凡涉及到參加會議成員本人以及夫妻關系、直系血親關系、近姻親關系的職務聘任、職稱晉升、招聘、出國和獎懲等問題時,本人及有關成員應回避。
第十四條 黨政聯(lián)席會議討論的問題都要認真做好記錄,會議記錄應經(jīng)會議主持人審閱簽字后存檔備查。
第五章 議事程序
第十五條 黨政聯(lián)席會議議事應一事一議、逐項研究,由提出議題的成員作簡要說明,出席會議的其他成員根據(jù)情況說明,充分發(fā)表自己的意見。
第十六條 黨政聯(lián)席會議議事,必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則集體表決,經(jīng)應到會成員半數(shù)以上通過方為有效。會議主持人要在充分討論的基礎上,集中出席會議人員意見,或經(jīng)出席會議人員表決作出明確決定。如對討論的議題存在較大分歧,應暫緩作出決定,待進一步調(diào)研、論證、充分協(xié)商后討論決定,必要時,可向?qū)W校報告,請求裁決。
第十七條 對未能出席會議的成員,會后由主持人向其轉(zhuǎn)告本次會議的情況及其決定,也可由辦公室起草會議紀要送閱。
第十八條 黨政聯(lián)席會議作出的決定,應視需要適時向有關人員傳達或通報。會議要求保密或暫緩公布研究決定的,與會人員不得擅自外傳會議討論情況及不應公開的內(nèi)容,違者要追究責任。
第六章 決議執(zhí)行
第十九條 對黨政聯(lián)席會議的決議、決定,全體會議組成人員應按照各自的分工認真組織落實,并將落實情況及時向會議主持人或黨政聯(lián)席會議匯報;書記、院長對會議議決事項的落實要做好指導、督辦、協(xié)調(diào)工作。
第二十條 對黨政聯(lián)席會議的決定或決議有不同意見可以保留,或向上級組織反映;在執(zhí)行決定或決議的過程中,如出現(xiàn)新問題需改變原決定的,可向書記或院長建議提請會議復議,書記或院長應盡快安排復議,但在未作出改變之前必須無條件地執(zhí)行原決定。
第七章 附則
第二十一條 本規(guī)則適用于各教學單位,設有黨政兩個序列處級職位的領導班子參照本規(guī)則執(zhí)行。第二十二條 本規(guī)則由黨委組織部負責解釋。
第二十三條 本規(guī)則自印發(fā)之日起施行,過去有關規(guī)定與本規(guī)則不一致的,以本規(guī)則為準。
黨政聯(lián)席會議議事細則
晉中學院
外國語學院
分團委學生會
第二篇:黨政聯(lián)席會議
黨政聯(lián)席會議(第一周)
一.黨政聯(lián)席會議制度
1.歡迎新班子成員
本學期,學院對系部領導班子進行了調(diào)整,力量大大加強,學院選派了黃凱、唐俊兩位年輕有為的同志來系擔任領導職務,充分體現(xiàn)了學院對我系的高度重視,也為我系今后做大做強起了組織保障作用,讓我更有信心與同志們一起來把系部做大做強。作為我本人,對新領導的到任從內(nèi)心來說,是內(nèi)心的期盼與十二分的歡迎。
對信息系來說,現(xiàn)在是有了一個年富力強的領導班子,在座的各位,都是很有思想,也非??细?,不想碌碌無為,而想有所建樹的同志,我相信,只要我們大家團結(jié)一心,勁往一處使,一定能使信息系通過三五年的努力,有一個飛躍性的大發(fā)展,到那時,各位就是對系部對學院發(fā)展作出重大貢獻的功臣。
我衷心希望,通過大家的共同努力,在把系部面貌徹底改變的同時,也為各位事業(yè)發(fā)展搭建起一個良好的發(fā)展平臺。
2.意義
為了使系部領導班子成員之間加強溝通,統(tǒng)一思想認識,形成一個意志與一致的行動,系部黨政研究決定,系部從本周開始,每周一召開黨政聯(lián)席會議,并形成一個例會制度,系部的各項工作,由黨政一起研究決定,來有效推動我系各項工作的辦事效率與行政執(zhí)行力。
3.參加人員:主任、書記、副主任、學工辦主任、教學干事,在必要時吸收實驗室負責人、專業(yè)帶頭人參加。
4.主要工作:總結(jié)前一周工作,布置新一周的工作,對系部一些重大問題采用集體決策。
5.要求:
(1)參加會議的都是系部的核心力量,每次開會,全體成員要按時參加,不無遲到故席,形成良好的會風。
(2)每次會議,參與者要作好主題發(fā)言,一是要把前一周工作完成的情況、存在的主要問題進行交流,二是要提出新一周主要計劃做的大事。
(3)堅持組織原則:
系部的大事,由黨政聯(lián)席會議集體決策,既發(fā)揚民主,又堅持集中,一旦形成集體決策,每個人都要堅定不移的執(zhí)行。
對任何一個問題的認識,由于個性上的差異,或是站的角度不同,會有不同的認識與看法,因此系部的某些問題,會有不同的意見與看法,是很正常的事。
例如:提出假期硬性規(guī)定教師輪流參與招生宣傳
個人即使對決策有意見和看法,只能保留意見,不能因為有不同看法而消極執(zhí)行。
會議內(nèi)容,特別是涉及到一些與職工利益有關的決策,只能以集體決議的方式公布,而決不能在老師中說是某幾個領導的意見,注意會議內(nèi)容的保密性。
(5)周工作計劃:
各部門每一周工作安排,在周五上午匯總到曹異卿老師處,周一上午即能就一周的工作作出周工作安排,以形成周歷制度。
6.快樂基金
二.成員工作分工
三.系部的工作目標
傾全系之力,樹立服務理念,增強服務意識,提升管理水平、狠抓教風與學風建設,鑄一流學風、一流教風,提升辦學質(zhì)量,打造專業(yè)特色。
如果專業(yè)沒有特色,學生與家長為什么要選擇我系?
樹立全心全意為學生服務的意識,用自己的真誠打動學生及家長,用自己的熱情感動學生及家長,“人之子已之子”,讓我們?yōu)閷W生創(chuàng)造一個溫馨的學習環(huán)境,讓每一個學生在這兒能健康成才。
要勇于改革,敢于創(chuàng)新,要圖作為,而不要圖安逸。學院把我們推到這個位置,是希望我們能有作為,能把系部發(fā)展起來,我們既選擇了這個崗位,就應義無反顧,全身心的去做好這一份工作,擔當起這一份職責,千方百計去改變系部的現(xiàn)狀,使之不斷進步。
系部一切工作都要以“提升辦學質(zhì)量,打造專業(yè)特色”為中心來開展工作。
1.系部管理:
要轉(zhuǎn)變觀念,樹立為教學服務、學生服務的意識,實施精細化管理,做好每一個細節(jié),完善每一項措施,要提高系部的管理水平,工作效率,提高系部的行政執(zhí)行力,要逐步按照ISO9001標準來實施管理。如今后系部的各種文件、教學檔案,都應按標準來管理,大家要積極學習,知道標準是什么。
系部的校企合作已走在學院的前列,招生工作走在學院的前列,其它工作也要如此,如課程建設、教風、學風建設等,都要力爭走在學院的前列,只有走在前列,你的工作才會充分得到學院的肯定,系部的影響才會逐漸擴大,學院的政策才會向你傾斜,系部的規(guī)模才可能不斷擴大。如果我們總是跟著別人跑,那么雖然工作也做了,其影響其效果就差之遠了。
在系部管理上,我們要千方百計調(diào)動教職工的積極性與創(chuàng)造性,個人想法:一是要建立系部教師業(yè)務考核檔案,每學期由系部領導對教職工的工作態(tài)度、業(yè)務能力進行集體考核評價(學生評30%、教師評30%、領導評40%),評價結(jié)果存入業(yè)務檔案,作為教師評優(yōu)、外派學習進修、職稱評聘的依據(jù);二是要對教師參與的每次活動(會議)有準確的記載,并及時公布在QQ群空間,期未記錄在業(yè)務考核檔案中;三是要建立公平競爭的機制,對教師評優(yōu),外派學習,要根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績來綜合衡量;四是要把課程建設納入教師教學工作量,與課時津貼掛鉤,達不到合格的,要降低課時津貼標準;五是要進一步修改系部績效考核方案,將考核結(jié)果與績效工資掛溝。六是要在學院的支持下率先推出教師退出機制,對工作不負責、工作不服安排、經(jīng)批評教育不改的教職工,令其調(diào)出系部或不安排工作量。
兄弟同心,其力斷金,只要我們大家齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一口徑,再大的壓力由主任和書記來頂著,就沒有做不好的事,只有不去做的事。
2.教學管理
要促使教師改進教學方法,提高教學能力,增強教學的感染力、吸引力,防止照本宣科。
要加強專業(yè)建設,促進專業(yè)教學改革,弱化理論教學,強化專業(yè)技能培養(yǎng),改革考試辦法,減少理論考試,增加實踐技能考試。
要加強日常教學的管理,嚴格調(diào)停課制度,按照教學規(guī)范要求來進行教學,杜絕教學的隨意性。要加強教學的檢查與督導,防止督而不導,通過督導促進教師認真?zhèn)浜谜n、教好課,嚴格遵守教學規(guī)范;要促進學生自覺遵守紀律,促進系部管理人員盡責做好服務工作。
3.學生管理
要全力打造良好的學風,一是要千方百計調(diào)動學生學習的積極性,提高學生的出勤率,確保學生上課率達95%以上。二是要樹良好的班風,創(chuàng)一流班級,在學院形成影響。三是要培養(yǎng)學生良好的品格。四是要通過各項有益的活動不斷提高學生的綜合素質(zhì)與能力。五是要提通過組織各項活動,并取得好的名次,來提高系部、班級在全院的影響力。
4.學生技能培養(yǎng)
提高教學質(zhì)量的核心在學生具有高超的技能與良好的綜合素質(zhì)。要高度重視學生專業(yè)技能的培養(yǎng),同時也要重視學生其它技能的培養(yǎng),這種技能的好壞對學生今后的就業(yè)有著非常重要的作用。
教學部門、學管部門都要為培養(yǎng)學生技能創(chuàng)造條件,如積極組織學生參加職業(yè)技能競賽,參加學院各項競賽活動,并力爭每次都取得好的名次,而不要每次只得個組織獎,組織獎的錦旗今后不要再掛了,只得組織獎,說明沒有組織好。
希望各部門,領導班子各成員大膽改革與創(chuàng)新,不要怕做錯事,就怕不做事,做錯了可以改,做錯了可以由系部主任、書記來承擔責任,但不做說明心思沒放在工作上。
四.各部門負責人談本學期工作設想
五.布置各部門在本周內(nèi)擬定好部門工作計劃,形成電子文搞交系部。
第三篇:黨政聯(lián)席會議
關于網(wǎng)發(fā)天津電大黨政聯(lián)席會議紀要的通知
各位領導:
經(jīng)校領導同意,現(xiàn)將今年8月25日黨政聯(lián)席會議紀要網(wǎng)發(fā)給您,請知悉。
附:天津電大黨政聯(lián)席會議紀要
黨委辦公室
2011年8月31日
會 議 紀 要
黨政會紀?2011?1號
會議時間:2011年8月25日(周四)8:45
會議地點:綜合樓615會議室
主 持 人:馮雪飛
出 席 人:吳惟義、趙京華、王繁珍、陸春來
列席人員:孫蘭萍、王曉光、郭士騫、陳肅、周明、張宇飛、駱琦(教代會執(zhí)委)、譚金生
記錄:楊齊、何大海
審校:孫蘭萍
馮雪飛校長在黨委班子建設的過渡時期,召開首次黨政聯(lián)席會,就如何做好工作與大家約“法”五章共勉:
一、嚴格執(zhí)行黨的組織紀律,做到四個服從:個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央。
二、加強請示匯報,不要自以為是。實踐證明,我們的領導還有很多不是的地方,一些做法并不是主要領導所思所想的,還沒有達到領導的認識水平,這是正常的。這樣說不是不謙虛的問題,而是工作、是職責,否則我們就是不稱職的。關鍵在于要有自知之明,要有向主要領導學習的意識。自以為是的結(jié)果很可能是影響工作。在這段過渡時期里,凡是我已經(jīng)布置的工作,可以有不同意見,但不可以不執(zhí)行,如因想不通而不執(zhí)行,請向我報告,我可以調(diào)整領導分工。
三、黨務工作對黨委負責,政務工作對校長負責。對于班子里的不同意見,一定要加強溝通協(xié)調(diào),一定要向我報告,不能因為個人的不理解而耽誤工作,影響效率。
四、提高會議質(zhì)量,不能坐而論道,要談有質(zhì)量、有根據(jù)的意見建議,不熟悉的議題要主動學習了解。
五、更加懂規(guī)矩、守規(guī)矩,要努力提高個人的思想政治素質(zhì)和綜合能力,善于理論學習,善于向他人學習,堅持工作高標準,對個人嚴要求。我們要求中層干部做到的事情,我們自己要先做好,要起到示范作用,要做表率。
主題詞:黨政聯(lián)席會紀要
第四篇:黨政議事決策
岳普湖縣二小黨政班子議事決策制度
為進一步加強學校黨政班子的能力建設,提高民主決策、科學決策水平,切實貫徹好民主集中制原則,發(fā)揮好學校黨支部的政治核心作用,特制定本制度和程序。
一、議事決策原則
1、堅持集體領導和分工負責相統(tǒng)一的原則。在學校黨支部的領導下,采取共同與個別討論相結(jié)合,各司其職,各負其責,互相支持、互相配合,認真、嚴格監(jiān)督執(zhí)行好學校制度,不斷提高學校黨政班子的整體合力與行動力。
2、堅持個別醞釀和會議決定相統(tǒng)一的原則。學校黨政班子將根據(jù)“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行議事。
3、學校黨政班子要緊緊圍繞關系學校規(guī)劃,圍繞學校的發(fā)展、大事、大局的工作和議題,會前要充分醞釀、會議要充分討論、會后要認真貫徹執(zhí)行。特別要防止議而不達、議而不決,也要注意在貫徹中無督查的現(xiàn)象發(fā)生,黨政班子成員要不斷樹立責任意識,加強議事程序建設,模范執(zhí)行決議,嚴格接受監(jiān)督,不斷提高學校議事、決策和執(zhí)行的效率。
二、議事決策制度
1、學校行政班子會議、校務會議制度是學校行使議事決策職責,實行集體領導的主要形式制度。
2、校務會議由學校校長、書記召集并主持,工會主席以及(教代會規(guī)定)的教導主任等人員參加。
3、學校校務會議必須遵循本制度的議事原則進行,臨時會議相關成員須三分之二出席才能召開,學校重大事項討論決策須全部成員參加、發(fā)表意見方能研究決定(這里的重大事項是指教代會規(guī)定的有關民主管理內(nèi)容,下有表述);討論涉及學校重大議題時可根據(jù)需要邀請學校行政班子成員或民主管理小組成員列席參加。
4、學校行政班子會議一般在規(guī)定時間進行,特殊情況下由校長、書記臨時提議安排召集。
5、學校校務會議議題議題由校長確定,行政班子議事議題分日常工作總結(jié)與布置和與校務會一致的議題內(nèi)容討論與落實。議題可以分為學習通報性、征求意見性和研究決定性三類。聯(lián)合黨支部討論的有關工作議題、會議日期、地點等要根據(jù)聯(lián)合黨支部的特點,提前由書記、副書記與相關學校校長、黨支部委員等人員預前通氣、商量,后分別通知與會人員,臨時議題商量等可以采取其他形式事前溝通,不搞臨時動議。
6、學校校務會、行政會議均要指定人員并做好記錄,各種意見和主要理由、程序等要詳實記錄,討論學校重大事項,還要如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定等過程內(nèi)容。
三、議事決策范圍
學校黨政班子會議對涉及貫徹黨的路線、方針、政策的重大
工作任務部署,對涉及全局發(fā)展的重大工作決策、重大事項安排、重要干部任免和預決算等內(nèi)容進行討論審議的為重大事項,具體表述范圍如下:
1、學校、討論和審定在學校貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)及上級指示精神的落實等。
2、學校的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和紀檢監(jiān)察、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線和精神文明建設等工作內(nèi)容。
3、學校規(guī)劃、黨支部以及學校計劃等工作要點。
4、學校工資分配方案的制定等改革舉措。
5、向上級部門提出重要問題的請示與報告等。
6、教育經(jīng)費預決算、教育資源布局調(diào)整、重大建設項目規(guī)劃的審議等。
7、學校校長、書記、中層干部的考核等第與任免獎懲等。
8、學校黨支部培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。
9、獎勵有突出貢獻的組室、教師等工作。
10、黨風廉政建設、行風政風建設、對黨員的獎懲等工作。
11、統(tǒng)戰(zhàn)與學校退管會工作。
12、工會、共青團、關工委等群眾組織工作。
13、學校各行政部門的設置和調(diào)整,人員編制、獎懲等方案。
14、以學校名義發(fā)出的文件、講話和報告等內(nèi)容。
15、其它需要集體討論決定的事項。
四、議事決策程序:
(一)確定議題
1、學校黨政負責人根據(jù)工作需要和相關提議確定校務會、行政會議題。確定議題之前需進行醞釀,判斷是否需要或具備條件就議題進行審議。
2、凡列入學校會議審議的議題,由學校黨政負責人通知相關人員做好會議審議的必要準備。有關重要議題的討論內(nèi)容須會前在一定范圍內(nèi)征求意見。
(二)個別醞釀
1、議題須于會前與班子相關成員醞釀,重要議題需提交校長、書記先行醞釀。
2、校長書記要就重大事項進行溝通醞釀,形成主導性意見。校長書記還要重視對“個別醞釀”的組織與協(xié)調(diào),充分地聽取和集中醞釀的意見。
(三)會議決策
1、校務會按照少數(shù)服從多數(shù)的原則實行表決制;討論干部任免時,要根據(jù)有關條例規(guī)定以及上級精神,采取逐人書面表決的方法;表決時,應根據(jù)要求以應到會人員超過半數(shù)同意形成決定。
2、決策過程中,允許個人保留意見;對于少數(shù)同志的意見,應當認真考慮。
3、會議審議中存在較大分歧的議題,應暫時擱置,待成熟時再提交會議討論。
(四)執(zhí)行決策
1、學校相關會議后,會議記錄等資料經(jīng)黨政領導審核后存檔,告知單送相關人員并報送上級相關部門。
2、學校相關會議后,根據(jù)會議決定交付實施。
(五)監(jiān)督反饋
1、交付實施情況要及時反饋學校黨政負責人;緊急情況、緊急事項的落實情況、執(zhí)行時限、報告要求將根據(jù)“一事一議”的辦法執(zhí)行。
2、對學校會議決定事項的落實,由分管領導按照分工負責督促檢查。
3、決策執(zhí)行過程中若需對決策進行重大調(diào)整和變更,應由學校校務會或行政會復議后決定。
五、建立和完善相關制度
為了保證學校議事、決策的科學性,加強對議事決策事項的落實和監(jiān)督,學校要建立和完善情況通報制度、重大決策征求意見制度和專家咨詢制度。
第五篇:黨政聯(lián)席會議制度
運輸貿(mào)易系黨政聯(lián)席會議制度的暫行規(guī)定
為了加強系黨政領導班子建設,規(guī)范和完善系重要問題議事規(guī)則和程序,提高系決策的規(guī)范化、民主化、科學化水平,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高等學校基層黨組織建設的意見》等文件精神,結(jié)合系部實際,制訂本暫行規(guī)定。
一、系黨政聯(lián)席會議的性質(zhì)和參加人員
系黨政聯(lián)席會議是系黨政班子集體研究和決定系重大決策、重要項目安排和大宗資金使用等重要問題的會議,是對系改革、建設和發(fā)展進行有效管理的決策機制和重要形式。系黨政聯(lián)席會議成員一般由系黨支部副書記、系主任組成。根據(jù)工作需要,系學生工作辦公室主任、團總支書記、教學秘書、分工會主席、教研室負責人、專業(yè)帶頭人等可以列席會議。
二、系黨政聯(lián)席會議的工作原則和議事范圍
系重大問題和重要工作必須由系黨政聯(lián)席會議研究決定。系黨政聯(lián)席會議實行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,對議題進行集體討論決策,個人或少數(shù)人無權決定系工作中的重要事項。具體議事范圍為:
1、學習傳達貫徹上級和校黨委、校行政的指示、決議、決定,研究制定實施意見,解決在貫徹過程中遇到的重要問題。
2、研究系黨政工作計劃的制訂,并對工作進行總結(jié)。
3、研究制定系的發(fā)展規(guī)劃和有關制度。
4、研究學科建設、人才培養(yǎng)方案、專業(yè)設置、教學改革、教研科研和實施質(zhì)量工程等問題。
5、研究學生教育管理、學生獎勵和處分、校企合作、畢業(yè)生就業(yè)工作等問題。
6、研究系思想政治工作、意識形態(tài)工作、精神文明建設、穩(wěn)定工作、“三重一大”事項以及突發(fā)性重大事件中的重要事項。
7、其他應由系黨政聯(lián)席會議討論決定的重要事項和問題。
三、系黨政聯(lián)席會議的時間和議事程序
1、系黨政聯(lián)席會議一般每學期召開一次,根據(jù)工作需要也可以隨時召開。
2、系黨政聯(lián)席會議議題由黨支部副書記或院主任在調(diào)查研究和廣泛聽取各方面意見的基礎上提出,并協(xié)商取得基本一致意見后提交系黨政聯(lián)席會議討論。根據(jù)會議的中心議題確定會議主持人,以黨務工作為主的會議由黨支部副書記主持,以行政工作為主的會議由主任主持。
3、出席會議的成員不足應到會人員的三分之二時,一般不舉行會議。因故不能出席會議的成員,需向會議主持人請假。不能出席會議的成員,對會議議題如有意見和建議,可在會前以書面形式提出。
4、重大事項或重要問題提交聯(lián)席會議討論之前,要充分聽取各方面意見,認真做好調(diào)查研究和各項準備工作。
6、系黨政聯(lián)席會議議事應一事一議,由提出議題的人員作簡要說明,出席會議的其他人員充分發(fā)表自己的意見。
7、與會者對某個議題意見分歧較大時,會議應暫緩作出決定。待會后繼續(xù)調(diào)查研究,進行充分論證,醞釀或交換意見后,重新提交系黨政聯(lián)席會議討論決定。
8、系黨政聯(lián)席會議形成的決議,必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)應出席會議人員總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上通過方為有效。系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,個別有不同意見者,可以保留或向上一級組織反映自己的意見,但行動上必須顧全大局,認真執(zhí)行會議決定。
四、系黨政聯(lián)席會議決定的落實
1、系黨政聯(lián)席會議由系黨支部組織委員負責記錄。
2、凡經(jīng)系黨政聯(lián)席會議集體作出的決定,必須堅決貫徹執(zhí)行,全體成員應按各自分工,切實負責,主動配合,保證落實。
3、系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,由各分管負責人負責具體實施,并將實施情況或結(jié)果向黨政聯(lián)席會議報告。黨支部副書記、主任要做好指導、協(xié)調(diào)工作。
4、系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,應根據(jù)決定的內(nèi)容,向?qū)W校有關領導匯報,或向本系教職工通報,做到?jīng)Q議公開和實施結(jié)果公開。