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      黨政聯(lián)席會議規(guī)則

      時間:2019-05-12 12:39:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黨政聯(lián)席會議規(guī)則

      高山鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則

      為認真貫徹落實黨的十七大精神及我鎮(zhèn)黨委、政府有關要求,進一步貫徹領導工作的民主集中制原則,充分發(fā)揮集體領導作用,保證決策的民主化、科學化和決議的貫徹執(zhí)行,推動高山鎮(zhèn)黨政管理工作規(guī)范化、制度化建設,結合本鎮(zhèn)實際,特制定本議事規(guī)則。

      第一條指導思想

      以鄧小平理論、“三個代表”、十七屆三中、四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持民主集中制原則,努力使領導班子在議事內容、程序、方法和決策上做到科學、規(guī)范、正確、合理。

      第二條議事范圍

      (一)傳達貫徹市縣會議、文件精神和上級領導的重要指示,并根據本鎮(zhèn)實際,研究提出貫徹落實的意見。

      (二)貫徹黨委會議決議,討論需要提交聯(lián)席會議集體討論決定的重要事項。

      (三)聽取各部門工作進展情況匯報。

      (四)聽取專項重點工作專題匯報。

      (五)討論研究全鎮(zhèn)階段性工作。

      (六)其它需聯(lián)席會議集體討論通過的事項。

      第三條聯(lián)席會議組成人員:鎮(zhèn)機關副科級以上領導干部。根據需要,必要時可邀請有關單位、站所的主要負責同志列席會議。聯(lián)席會議由黨委書記召集并主持。書記不能參加會議時可由書記委托鎮(zhèn)長或副書記召集并主持。提交聯(lián)席會議的議題,由各會議組成人員提出,或先由有關領導協(xié)調提出意見,如遇重要問題應先向黨委書記請示后再提交會議。聯(lián)席會議決定的事項,需要具體落實的,由分管領導負責組織實施,黨政辦公室將有關決定事項編印成《高山鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議決定事項》發(fā)有關領導和單位,并負責督辦落實。

      第四條 集體決策重大問題,要嚴格遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則,提高科學決策水平。集體決策的重大問題為:

      (一)事關本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全局性、政策性的問題;

      (二)根據上級重要決策指示需研究貫徹意見的問題;

      (三)領導成員及部門的分工與調整等問題;

      (四)干部人事管理權限內有關人員的錄用、推薦、任免、調整、考核、獎懲、返聘等問題;

      (五)規(guī)模較大的投資、工程、土地等項目,金額較大的財、物問題;

      (六)本鎮(zhèn)重要或敏感事項的工作制度和程序的制定與修改;

      (七)本鎮(zhèn)領導集體認為應納入的其他重大問題。

      第五條集體研究決定重大問題,按以下程序進行:

      (一)會前醞釀。研究決策重大問題的會議議題應在相關領導成員之間進行會前醞釀,然后按有關會議議事規(guī)則由主要負責人決定是否上會。研究重要規(guī)劃或特別重大的事項,應準備必要的上會材料,一次會議安排的議題不宜過多。

      (二)提前通知。提交集體研究的議題,應當在會議前通知與會人員。

      (三)充分討論。召開決定重大問題的會議時,分管此項工作的領導成員必須到會。會議先由分管領導或部門就有關議題進行介

      紹和說明,然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時,主要負責人應在聽取其他領導成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會領導成員的意見,可用書面材料在會上表達。根據議題的實際需要,有關人員可列席會議并發(fā)表意見。

      (四)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時,可進行表決;持贊成與反對意見(含未到會領導成員的書面意見)的人數接近時,除非緊急情況下必須表決外,可暫緩表決,留待下次會議討論。會議實行逐項表決,表決一般采用記名形式,須將每位成員的表決意見記錄在案,以示負責。干部人事等特別敏感問題,可進行無記名投票表決,但應記錄同意、反對、棄權的票數。未到會領導成員的書面意見不計入票數,列席會議的成員不參加表決。

      (五)作出決議。按組織原則及相應會議議事規(guī)則形成會議決議,贊成人數超過應到會人員的半數方可通過,會議主持人要當場宣布表決結果。

      (六)形成紀要。會議須形成“重大問題會議紀要”的,說明形成決定的依據和理由,明確落實決議的責任及實施監(jiān)督的辦法。

      第六條會議的召開、議事及決議(決定)的形成1、黨政聯(lián)席會議一般每星期召開一次,必要時可隨時召開。

      2、黨政聯(lián)席會議實到會人數超過應到會人數的三分之二,會議有效。因故不能參加會議的應提前請假,并可事先對議題留下意見和建議,會后由會議主持人向其轉告本次會議重要事項的議事情況

      和結果。

      3、會議討論做出的決定須經應到會半數以上人員同意方為有效。如對某些問題存在分歧,除在緊急情況下由主持人按照少數服從多數原則決定外,應暫緩做出決定,待進一步調研、論證、交換意見、充分協(xié)商后再討論決定。

      4、會議決議和決定按統(tǒng)一規(guī)定進行布置或公布。與會人員要遵守保密紀律,對需要保密的內容應保守秘密,杜絕泄密現(xiàn)象,違者追究紀律責任。

      第七條決定與決議的執(zhí)行與反饋

      1、對黨政聯(lián)席會議形成的決議和決定必須認真落實執(zhí)行。如對會議決定有不同意見可以保留并可以及時向黨委會提出,但在決定或決議未做出改變之前必須認真執(zhí)行。

      2、會議形成的決議和決定根據集體領導和分工負責的原則,由分管黨政領導負責組織實施落實,并及時將情況向黨政聯(lián)席會議或其他負責的同志通報。

      3、在執(zhí)行黨政聯(lián)席會議決議時如遇到特殊情況,一般應提交會議進行復議,緊急情況下如確實需要臨時調整原決議時,可由分管領導征求主要領導意見后進行調整,但應在下次會議上通報。

      第八條本規(guī)則未盡事宜由鎮(zhèn)黨委、政府負責解釋。

      第九條 本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。

      第二篇:黨政聯(lián)席會議

      黨政聯(lián)席會議(第一周)

      一.黨政聯(lián)席會議制度

      1.歡迎新班子成員

      本學期,學院對系部領導班子進行了調整,力量大大加強,學院選派了黃凱、唐俊兩位年輕有為的同志來系擔任領導職務,充分體現(xiàn)了學院對我系的高度重視,也為我系今后做大做強起了組織保障作用,讓我更有信心與同志們一起來把系部做大做強。作為我本人,對新領導的到任從內心來說,是內心的期盼與十二分的歡迎。

      對信息系來說,現(xiàn)在是有了一個年富力強的領導班子,在座的各位,都是很有思想,也非常肯干,不想碌碌無為,而想有所建樹的同志,我相信,只要我們大家團結一心,勁往一處使,一定能使信息系通過三五年的努力,有一個飛躍性的大發(fā)展,到那時,各位就是對系部對學院發(fā)展作出重大貢獻的功臣。

      我衷心希望,通過大家的共同努力,在把系部面貌徹底改變的同時,也為各位事業(yè)發(fā)展搭建起一個良好的發(fā)展平臺。

      2.意義

      為了使系部領導班子成員之間加強溝通,統(tǒng)一思想認識,形成一個意志與一致的行動,系部黨政研究決定,系部從本周開始,每周一召開黨政聯(lián)席會議,并形成一個例會制度,系部的各項工作,由黨政一起研究決定,來有效推動我系各項工作的辦事效率與行政執(zhí)行力。

      3.參加人員:主任、書記、副主任、學工辦主任、教學干事,在必要時吸收實驗室負責人、專業(yè)帶頭人參加。

      4.主要工作:總結前一周工作,布置新一周的工作,對系部一些重大問題采用集體決策。

      5.要求:

      (1)參加會議的都是系部的核心力量,每次開會,全體成員要按時參加,不無遲到故席,形成良好的會風。

      (2)每次會議,參與者要作好主題發(fā)言,一是要把前一周工作完成的情況、存在的主要問題進行交流,二是要提出新一周主要計劃做的大事。

      (3)堅持組織原則:

      系部的大事,由黨政聯(lián)席會議集體決策,既發(fā)揚民主,又堅持集中,一旦形成集體決策,每個人都要堅定不移的執(zhí)行。

      對任何一個問題的認識,由于個性上的差異,或是站的角度不同,會有不同的認識與看法,因此系部的某些問題,會有不同的意見與看法,是很正常的事。

      例如:提出假期硬性規(guī)定教師輪流參與招生宣傳

      個人即使對決策有意見和看法,只能保留意見,不能因為有不同看法而消極執(zhí)行。

      會議內容,特別是涉及到一些與職工利益有關的決策,只能以集體決議的方式公布,而決不能在老師中說是某幾個領導的意見,注意會議內容的保密性。

      (5)周工作計劃:

      各部門每一周工作安排,在周五上午匯總到曹異卿老師處,周一上午即能就一周的工作作出周工作安排,以形成周歷制度。

      6.快樂基金

      二.成員工作分工

      三.系部的工作目標

      傾全系之力,樹立服務理念,增強服務意識,提升管理水平、狠抓教風與學風建設,鑄一流學風、一流教風,提升辦學質量,打造專業(yè)特色。

      如果專業(yè)沒有特色,學生與家長為什么要選擇我系?

      樹立全心全意為學生服務的意識,用自己的真誠打動學生及家長,用自己的熱情感動學生及家長,“人之子已之子”,讓我們?yōu)閷W生創(chuàng)造一個溫馨的學習環(huán)境,讓每一個學生在這兒能健康成才。

      要勇于改革,敢于創(chuàng)新,要圖作為,而不要圖安逸。學院把我們推到這個位置,是希望我們能有作為,能把系部發(fā)展起來,我們既選擇了這個崗位,就應義無反顧,全身心的去做好這一份工作,擔當起這一份職責,千方百計去改變系部的現(xiàn)狀,使之不斷進步。

      系部一切工作都要以“提升辦學質量,打造專業(yè)特色”為中心來開展工作。

      1.系部管理:

      要轉變觀念,樹立為教學服務、學生服務的意識,實施精細化管理,做好每一個細節(jié),完善每一項措施,要提高系部的管理水平,工作效率,提高系部的行政執(zhí)行力,要逐步按照ISO9001標準來實施管理。如今后系部的各種文件、教學檔案,都應按標準來管理,大家要積極學習,知道標準是什么。

      系部的校企合作已走在學院的前列,招生工作走在學院的前列,其它工作也要如此,如課程建設、教風、學風建設等,都要力爭走在學院的前列,只有走在前列,你的工作才會充分得到學院的肯定,系部的影響才會逐漸擴大,學院的政策才會向你傾斜,系部的規(guī)模才可能不斷擴大。如果我們總是跟著別人跑,那么雖然工作也做了,其影響其效果就差之遠了。

      在系部管理上,我們要千方百計調動教職工的積極性與創(chuàng)造性,個人想法:一是要建立系部教師業(yè)務考核檔案,每學期由系部領導對教職工的工作態(tài)度、業(yè)務能力進行集體考核評價(學生評30%、教師評30%、領導評40%),評價結果存入業(yè)務檔案,作為教師評優(yōu)、外派學習進修、職稱評聘的依據;二是要對教師參與的每次活動(會議)有準確的記載,并及時公布在QQ群空間,期未記錄在業(yè)務考核檔案中;三是要建立公平競爭的機制,對教師評優(yōu),外派學習,要根據工作態(tài)度、工作業(yè)績來綜合衡量;四是要把課程建設納入教師教學工作量,與課時津貼掛鉤,達不到合格的,要降低課時津貼標準;五是要進一步修改系部績效考核方案,將考核結果與績效工資掛溝。六是要在學院的支持下率先推出教師退出機制,對工作不負責、工作不服安排、經批評教育不改的教職工,令其調出系部或不安排工作量。

      兄弟同心,其力斷金,只要我們大家齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一口徑,再大的壓力由主任和書記來頂著,就沒有做不好的事,只有不去做的事。

      2.教學管理

      要促使教師改進教學方法,提高教學能力,增強教學的感染力、吸引力,防止照本宣科。

      要加強專業(yè)建設,促進專業(yè)教學改革,弱化理論教學,強化專業(yè)技能培養(yǎng),改革考試辦法,減少理論考試,增加實踐技能考試。

      要加強日常教學的管理,嚴格調停課制度,按照教學規(guī)范要求來進行教學,杜絕教學的隨意性。要加強教學的檢查與督導,防止督而不導,通過督導促進教師認真?zhèn)浜谜n、教好課,嚴格遵守教學規(guī)范;要促進學生自覺遵守紀律,促進系部管理人員盡責做好服務工作。

      3.學生管理

      要全力打造良好的學風,一是要千方百計調動學生學習的積極性,提高學生的出勤率,確保學生上課率達95%以上。二是要樹良好的班風,創(chuàng)一流班級,在學院形成影響。三是要培養(yǎng)學生良好的品格。四是要通過各項有益的活動不斷提高學生的綜合素質與能力。五是要提通過組織各項活動,并取得好的名次,來提高系部、班級在全院的影響力。

      4.學生技能培養(yǎng)

      提高教學質量的核心在學生具有高超的技能與良好的綜合素質。要高度重視學生專業(yè)技能的培養(yǎng),同時也要重視學生其它技能的培養(yǎng),這種技能的好壞對學生今后的就業(yè)有著非常重要的作用。

      教學部門、學管部門都要為培養(yǎng)學生技能創(chuàng)造條件,如積極組織學生參加職業(yè)技能競賽,參加學院各項競賽活動,并力爭每次都取得好的名次,而不要每次只得個組織獎,組織獎的錦旗今后不要再掛了,只得組織獎,說明沒有組織好。

      希望各部門,領導班子各成員大膽改革與創(chuàng)新,不要怕做錯事,就怕不做事,做錯了可以改,做錯了可以由系部主任、書記來承擔責任,但不做說明心思沒放在工作上。

      四.各部門負責人談本學期工作設想

      五.布置各部門在本周內擬定好部門工作計劃,形成電子文搞交系部。

      第三篇:黨政聯(lián)席會議

      關于網發(fā)天津電大黨政聯(lián)席會議紀要的通知

      各位領導:

      經校領導同意,現(xiàn)將今年8月25日黨政聯(lián)席會議紀要網發(fā)給您,請知悉。

      附:天津電大黨政聯(lián)席會議紀要

      黨委辦公室

      2011年8月31日

      會 議 紀 要

      黨政會紀?2011?1號

      會議時間:2011年8月25日(周四)8:45

      會議地點:綜合樓615會議室

      主 持 人:馮雪飛

      出 席 人:吳惟義、趙京華、王繁珍、陸春來

      列席人員:孫蘭萍、王曉光、郭士騫、陳肅、周明、張宇飛、駱琦(教代會執(zhí)委)、譚金生

      記錄:楊齊、何大海

      審校:孫蘭萍

      馮雪飛校長在黨委班子建設的過渡時期,召開首次黨政聯(lián)席會,就如何做好工作與大家約“法”五章共勉:

      一、嚴格執(zhí)行黨的組織紀律,做到四個服從:個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,全黨服從中央。

      二、加強請示匯報,不要自以為是。實踐證明,我們的領導還有很多不是的地方,一些做法并不是主要領導所思所想的,還沒有達到領導的認識水平,這是正常的。這樣說不是不謙虛的問題,而是工作、是職責,否則我們就是不稱職的。關鍵在于要有自知之明,要有向主要領導學習的意識。自以為是的結果很可能是影響工作。在這段過渡時期里,凡是我已經布置的工作,可以有不同意見,但不可以不執(zhí)行,如因想不通而不執(zhí)行,請向我報告,我可以調整領導分工。

      三、黨務工作對黨委負責,政務工作對校長負責。對于班子里的不同意見,一定要加強溝通協(xié)調,一定要向我報告,不能因為個人的不理解而耽誤工作,影響效率。

      四、提高會議質量,不能坐而論道,要談有質量、有根據的意見建議,不熟悉的議題要主動學習了解。

      五、更加懂規(guī)矩、守規(guī)矩,要努力提高個人的思想政治素質和綜合能力,善于理論學習,善于向他人學習,堅持工作高標準,對個人嚴要求。我們要求中層干部做到的事情,我們自己要先做好,要起到示范作用,要做表率。

      主題詞:黨政聯(lián)席會紀要

      第四篇:黨政聯(lián)席會議制度

      運輸貿易系黨政聯(lián)席會議制度的暫行規(guī)定

      為了加強系黨政領導班子建設,規(guī)范和完善系重要問題議事規(guī)則和程序,提高系決策的規(guī)范化、民主化、科學化水平,根據《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》和《中共教育部黨組關于加強普通高等學?;鶎狱h組織建設的意見》等文件精神,結合系部實際,制訂本暫行規(guī)定。

      一、系黨政聯(lián)席會議的性質和參加人員

      系黨政聯(lián)席會議是系黨政班子集體研究和決定系重大決策、重要項目安排和大宗資金使用等重要問題的會議,是對系改革、建設和發(fā)展進行有效管理的決策機制和重要形式。系黨政聯(lián)席會議成員一般由系黨支部副書記、系主任組成。根據工作需要,系學生工作辦公室主任、團總支書記、教學秘書、分工會主席、教研室負責人、專業(yè)帶頭人等可以列席會議。

      二、系黨政聯(lián)席會議的工作原則和議事范圍

      系重大問題和重要工作必須由系黨政聯(lián)席會議研究決定。系黨政聯(lián)席會議實行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,對議題進行集體討論決策,個人或少數人無權決定系工作中的重要事項。具體議事范圍為:

      1、學習傳達貫徹上級和校黨委、校行政的指示、決議、決定,研究制定實施意見,解決在貫徹過程中遇到的重要問題。

      2、研究系黨政工作計劃的制訂,并對工作進行總結。

      3、研究制定系的發(fā)展規(guī)劃和有關制度。

      4、研究學科建設、人才培養(yǎng)方案、專業(yè)設置、教學改革、教研科研和實施質量工程等問題。

      5、研究學生教育管理、學生獎勵和處分、校企合作、畢業(yè)生就業(yè)工作等問題。

      6、研究系思想政治工作、意識形態(tài)工作、精神文明建設、穩(wěn)定工作、“三重一大”事項以及突發(fā)性重大事件中的重要事項。

      7、其他應由系黨政聯(lián)席會議討論決定的重要事項和問題。

      三、系黨政聯(lián)席會議的時間和議事程序

      1、系黨政聯(lián)席會議一般每學期召開一次,根據工作需要也可以隨時召開。

      2、系黨政聯(lián)席會議議題由黨支部副書記或院主任在調查研究和廣泛聽取各方面意見的基礎上提出,并協(xié)商取得基本一致意見后提交系黨政聯(lián)席會議討論。根據會議的中心議題確定會議主持人,以黨務工作為主的會議由黨支部副書記主持,以行政工作為主的會議由主任主持。

      3、出席會議的成員不足應到會人員的三分之二時,一般不舉行會議。因故不能出席會議的成員,需向會議主持人請假。不能出席會議的成員,對會議議題如有意見和建議,可在會前以書面形式提出。

      4、重大事項或重要問題提交聯(lián)席會議討論之前,要充分聽取各方面意見,認真做好調查研究和各項準備工作。

      6、系黨政聯(lián)席會議議事應一事一議,由提出議題的人員作簡要說明,出席會議的其他人員充分發(fā)表自己的意見。

      7、與會者對某個議題意見分歧較大時,會議應暫緩作出決定。待會后繼續(xù)調查研究,進行充分論證,醞釀或交換意見后,重新提交系黨政聯(lián)席會議討論決定。

      8、系黨政聯(lián)席會議形成的決議,必須按照少數服從多數的原則,經應出席會議人員總人數的半數以上通過方為有效。系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,個別有不同意見者,可以保留或向上一級組織反映自己的意見,但行動上必須顧全大局,認真執(zhí)行會議決定。

      四、系黨政聯(lián)席會議決定的落實

      1、系黨政聯(lián)席會議由系黨支部組織委員負責記錄。

      2、凡經系黨政聯(lián)席會議集體作出的決定,必須堅決貫徹執(zhí)行,全體成員應按各自分工,切實負責,主動配合,保證落實。

      3、系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,由各分管負責人負責具體實施,并將實施情況或結果向黨政聯(lián)席會議報告。黨支部副書記、主任要做好指導、協(xié)調工作。

      4、系黨政聯(lián)席會議研究決定的事項,應根據決定的內容,向學校有關領導匯報,或向本系教職工通報,做到決議公開和實施結果公開。

      第五篇:黨政聯(lián)席會議制度

      陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司管理文件 SGHG/QG02-2014

      黨政聯(lián)席會議制度

      1.目的

      為更好的發(fā)揮陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司黨政聯(lián)席會的作用,明確會議議事程序,確保公司重大決策的科學性和效率,明確相應的責任,保證會議議程和決議的合法化,根據《中華人民共和國公司法》、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》及陜鋼集團黨政聯(lián)席會議事規(guī)劃有關規(guī)定,結合公司管理實際,制定本議事規(guī)則。

      2.適用范圍

      適用于陜鋼集團漢鋼公司黨政聯(lián)席會的議事活動 3.定義

      黨政聯(lián)席會議是保證公司黨政共同負責和領導班子集體議事,發(fā)揮公司領導班子的集體作用,促進公司的決策民主化、科學化、及時協(xié)調、安排、研究、處理重大問題,及時交流和溝通思想,統(tǒng)一行動,提高工作效率的會議形式。

      4.職責

      4.1 黨政聯(lián)席會議由公司黨政領導參加,公司黨群工作部及相關部門負責人列席。

      4.2 黨政聯(lián)席會由黨委書記主持。

      4.3 黨政聯(lián)席會不定期召開,會前兩天通知全體參會人員。需召開臨時會議,可另行通知。黨政聯(lián)席會議通知應包括以下內容:會議日期和地點、參會人員、列席人員、會議期限、事由和議題、匯報人等。

      4.4 參加會議人員因故不能出席會議,應提前向主持人請假。4.5 公司黨委提前通知黨群工作部或公司辦公室負責黨政聯(lián)席會組織和協(xié)調工作,包括:議題收集、會議議程安排、準備會議文件、通知參會人員、組織會議召開、會議紀要印發(fā)等。辦公室負責會場服務工作。陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司管理文件 SGHG/QG02-2014 5.議事范圍

      公司黨政聯(lián)席會的議事范圍包括:

      5.1 研究公司貫徹落實黨和國家方針政策、法律法規(guī)和上級黨政機關部署的意見和措施;

      5.2 研究公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

      5.3 研究公司增減資本、對外合作、企業(yè)重組、股權變更、重大項目安排等事項、審定上報議案;

      5.4 研究公司工作報告;

      5.5 研究公司內部組織機構設置方案及人員定編方案; 5.6 研究公司內部重大事項臨時機構設置方案;

      5.7 研究公司科級及助理以上處級干部的選拔、任免等及確定后備人選。

      5.8 研究公司外派董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)、財務負責人、經營管理人員的選派;

      5.9 研究公司員工薪資整體調整方案;

      5.10 研究公司捐款、贊助、冠名,企業(yè)文化建設等非經營性財務支出; 5.11 研究公司企業(yè)文化建設、實施方案;

      5.12 研究公司干部員工涉及違法、違紀案件的處理意見; 5.13 研究涉及公司工會、職工代表大會等有關的重要問題; 5.14 研究公司涉及員工勞動爭議及關系職工切身利益處置方案; 5.15 研究公司維穩(wěn)工作涉及的重大問題以及突發(fā)事件處置方案; 5.16 研究公司信息的披露事件;

      5.17 研究董事長或總經理認為有必要提交董事會討論的問題; 5.18 其它需提交黨政聯(lián)席會討論的重大問題。6.黨政聯(lián)席會議議事程序

      6.1 黨政聯(lián)席會議題,由公司分管領導提前通過黨群工作部申請,并填寫《黨政聯(lián)度會會議議題申請》,報黨委書記進行審核,最終確定會議議題。陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司管理文件 SGHG/QG02-2014 6.2 凡提交黨政聯(lián)席會議研究的議題,原則上應事先經分管領導主持專題會議進行研究,形成成熟的可供會議決策的方案,并提前分送各參加會議人員。

      6.3 黨政聯(lián)席會議召開時,出席會議人員須達到應到人數三分之二。6.4 參會人員應對議題發(fā)表明確的意見,意見表達應精煉 簡潔。

      6.5 黨政聯(lián)席會討論問題,要充分發(fā)揚民主,在討論中如有重大原則分歧,除緊急情況外應暫緩作出決定,待進一步調研、論證后,再討論決定。

      6.6 出席和列席黨政聯(lián)席會議人員對涉及到本人及親屬直接利害關系的相關議題,應當回避。

      7.黨政聯(lián)席會議定事項的實施和督辦

      7.1 黨政聯(lián)席會議紀要的整理和起草工作,原則上由黨群工作部負責,特殊情況由主持人指定。

      7.2 黨政聯(lián)席會召開后,及時形成會議決議或紀要,并經相關與會人員或部門會簽后,由會議主持人簽發(fā),同時轉告因缺席會議的人員。

      7.3 黨政聯(lián)席會討論決定的事項,各相關部門和人員要認真貫徹執(zhí)行,不得擅自修改和否定決議內容,發(fā)現(xiàn)問題需修改,須經黨政聯(lián)席會重新研究決定。

      7.4 由黨群工作工作部和相關部門按照會議決定分別督促檢查,并及時了解貫徹落實情況,對每月督辦結果進行匯總、通報。

      7.5 出席和列席黨政聯(lián)席會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定的事項過程和內容不得隨意向外泄露。

      7.6 會議記錄由黨群工作部保存,保存期不少于10年。8.引用文件

      《中華人民共和國公司法》

      《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》 《陜西鋼鐵集團有限公司黨政聯(lián)席會議事規(guī)則

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