第一篇：傳媒行業(yè)分析報告

文化傳媒行業(yè)分析報告 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級是一個大的趨勢，精神產(chǎn)品將迎來一個黃金發(fā)展期，直接帶動文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)，對拉動內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強(qiáng)。金融危機(jī)時期在我國制造業(yè)面臨極大危機(jī)的同時，國內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長的態(tài)勢，也使得我國政府意識到文化產(chǎn)業(yè)將來在國民經(jīng)濟(jì)中所能占到的重要地位。

改革開放30年來，中國文化市場以“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針為指引，基本形成了由娛樂市場、演出市場、音像市場、電影市場、網(wǎng)絡(luò)文化市場、藝術(shù)品市場等組成的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的文化市場體系，初步建立起以綜合行政執(zhí)法、社會監(jiān)督、行業(yè)自律、技術(shù)監(jiān)控為主要內(nèi)容的文化市場監(jiān)管體系。文化傳媒產(chǎn)業(yè)是投資回報最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來實現(xiàn)，而文化傳媒產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個門類。加上政策因素和市場因素的作用，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱將會長期存在。最后從消費(fèi)角度看，文化傳媒產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點。

一、政策背景 2009 年7 月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺政策扶持，受到政策推動下，中國文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。

2010年，我國三網(wǎng)融合正式啟動，試點實行了“不對稱進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年 10月 27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點提出：推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力。并重點指出：“加強(qiáng)重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運(yùn)用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強(qiáng)對外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強(qiáng)中華文化國際競爭力和影響力?！?/p>

今年，黨的第十七屆六中全會再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007 年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會聽取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報告，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，審議并通過了《關(guān)于召開黨的第十八次全國代表大會的決議》。

二、2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就

（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破

將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國國際信息通信展時強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。

在出版領(lǐng)域，我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報黨刊集團(tuán)也實現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營集團(tuán)、49家報業(yè)經(jīng)營集團(tuán)，市場主體更加明確，有效開辟了市場化融資渠道?！吨袊幕瘓蟆纷鳛槿珖谝患也课鞴苷w轉(zhuǎn)制的報紙，經(jīng)過一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會，一開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日報集團(tuán)所屬遼沈晚報社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國都市報作為非時政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點單位；這一舉措也拉開了我國非時政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。

廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會更加科學(xué)化；2009年末，國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電視臺合并為遼寧廣播電視臺，同時開始全面實施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。

2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸A股的新聞網(wǎng)站上市對象。

截至2010年10月底，國內(nèi)A股市場共有40多家傳媒類上市公司，累計融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場，與此同時，上報IPO的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是，轉(zhuǎn)型同時也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的難點還在于員工對過去“事業(yè)”身份的留戀。只有積極主動地適應(yīng)并創(chuàng)造性地改革內(nèi)部人事機(jī)制,在維護(hù)轉(zhuǎn)制員工合法權(quán)益的同時突出激勵性管理,才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的人事制度和人力資源保障。

（二）媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐

隨著印刷成本和發(fā)行成本的日益提升，國內(nèi)媒體也深刻的認(rèn)識到，向下一代數(shù)字媒介終端整合已不僅僅是發(fā)展的要務(wù)，而是未來生存的保障。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化終端和移動網(wǎng)絡(luò)的融合，成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

總體來看，中國傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，基本是從編輯制作手段的數(shù)字化起步，向終端平臺的數(shù)字化發(fā)展。其具體途徑為：一是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)來改造傳統(tǒng)媒體，使其更加適應(yīng)數(shù)字時代受眾閱讀和視聽需要；二是主動向數(shù)字媒介終端延伸，開辟新的媒介“藍(lán)海”。2009年12月28日，CCTV的中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺正式上線，并于2010年正式取代央視網(wǎng)成為網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)的一支航母級新軍；而作為首家登陸iPad的中國媒體，《中國日報》也開啟了中國媒體新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮。此后，國內(nèi)眾多媒體紛紛針對ipad推出應(yīng)用程序；中央人民廣播電臺借助三網(wǎng)融合的東風(fēng)，集成手機(jī)電視集成播控平臺，對傳統(tǒng)廣播內(nèi)容進(jìn)行可視化開發(fā)，開拓視頻新天地；《光明日報》著眼于切實提高新媒體的駕馭能力，自主研發(fā)移動新媒體“光明云媒”，國內(nèi)首次在手機(jī)等移動終端上實現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒的版面設(shè)計；在出版領(lǐng)域，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與江蘇移動合作、開發(fā)電子書項目，通過打造數(shù)字化管理、數(shù)字化信息服務(wù)、數(shù)字化內(nèi)容出版三大平臺，并以數(shù)字化資源建設(shè)為基礎(chǔ)，借助數(shù)字化戰(zhàn)略形成了競爭新優(yōu)勢，推進(jìn)傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；新華社借助新的媒介技術(shù)，開播了中國新華新聞電視網(wǎng)英語電視臺，大大提升了中國新聞的海外影響力，它借著數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)會，向全媒體華麗進(jìn)軍。

（三）資本運(yùn)作和多元化經(jīng)營取得新業(yè)績

通過資本市場的資金融通、體制培育和資產(chǎn)重組三大功能，借助資本運(yùn)營的手段可以使傳媒業(yè)盡快實現(xiàn)市場化和規(guī)?；?jīng)營，同時使我國傳媒企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。而多元化投資作為一種增加企業(yè)收益機(jī)會、分散經(jīng)營風(fēng)險的有效市場策略也正被越來越多的中國傳媒機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。

報業(yè)方面，浙江日報報業(yè)集團(tuán)秉承“傳媒控制資本，資本壯大媒體”的發(fā)展理念，依托傳媒主業(yè)，首創(chuàng)了“一媒體一公司”的運(yùn)營模式，做強(qiáng)主業(yè)?！耙詧鬄楸?，多元發(fā)展”培育了資本經(jīng)營，房地產(chǎn)和高新技術(shù)三大重點多元業(yè)務(wù)，收獲頗豐； 2010年8月，廣州日報報業(yè)集團(tuán)分拆采編和經(jīng)營，以42億報刊經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體注入粵傳媒，至此廣州日報社傳媒類主營業(yè)務(wù)的整體上市；2010年，河南日報集團(tuán)總收入中的報刊經(jīng)營收入比重由以前的90%以下降至50%左右，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面走在全國報業(yè)集團(tuán)前列。

三、傳媒行業(yè)股市走勢及投資策略

1、傳媒板塊走勢分析

數(shù)據(jù)來源說明：數(shù)據(jù)選自2011年9月1號至2011年10月31號這兩個月的801221傳媒板塊收盤數(shù)據(jù)

有傳媒板塊近期走勢可以看出，傳媒股9月份走勢較為平穩(wěn)，進(jìn)入十月份，特別是10月13號以后，傳媒股一路走強(qiáng)，漲勢可觀。

2、近期傳媒股與大盤走勢比較

在大智慧軟件中截取2011年7月5日至2011年10月31日的傳媒板塊K線與滬深300指數(shù)的疊加圖形如下：

從近期走勢我們可以看出，傳媒板塊走勢強(qiáng)于大盤，特別是進(jìn)入10月12號以后，傳媒股漲幅明顯強(qiáng)于滬深300漲幅，10月24號開始接連3個大陽線，漲勢迅猛。

3、傳媒板塊相對其他行業(yè)的表現(xiàn)

9月，大盤大幅下挫，滬深300指數(shù)跌幅達(dá)9.32%，傳媒板塊相對抗跌，申萬傳媒指數(shù)下跌8.7%，行業(yè)實現(xiàn)相對正收益0.62%。從各板塊走勢來看，傳媒行業(yè)表現(xiàn)不錯，排名第三，僅次于采掘和金融服務(wù)。從3季度走勢來看，大盤深度調(diào)整，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，跌幅僅高于食品飲料和餐飲旅游，顯著跑贏大盤，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)相對抗跌，是基于良好的業(yè)績和對前期跌幅較大的修正。首先，傳媒行業(yè)受經(jīng)濟(jì)波動影響較小，行業(yè)內(nèi)公司業(yè)績普遍不錯，從中報數(shù)據(jù)來看，上半年傳媒行業(yè)（申萬）上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入183.37億元，同比增長8.07％；實現(xiàn)歸屬上市公司凈利潤24.82億元，同比增長57.43％。上市公司的盈利能力普遍得到提升，整體毛利率從29.11%提升至33.63%。其次，今年上半年行業(yè)持續(xù)調(diào)整，相對大盤跌幅較大，有一定的反彈需求。此外，近期，國家層面的產(chǎn)業(yè)利好政策和體制改革政策呼之欲出，亦對股價產(chǎn)生了明顯的提振作用。

4、行業(yè)月度觀點：板塊表現(xiàn)明顯強(qiáng)于大盤

受到政策面消息的影響，傳媒板塊漲勢強(qiáng)勁，大量資金流入，傳媒板塊的走勢都是強(qiáng)于大盤的表現(xiàn)。比如，在剛剛過去的三季度，滬深300指數(shù)下跌15.2%，傳媒板塊下跌7.29%，呈現(xiàn)出良好的抗跌性。

特別要指出的是，在這段時間，走勢比較凌厲的個股：天舟文化走勢最強(qiáng)，從12日到17日連續(xù)四個漲停；浙報傳媒(600633)復(fù)牌之后從7元升到17元；還有粵傳媒、ST傳媒(000504)等個股，10月份表現(xiàn)不俗。

10月15日至18日，中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議在北京召開。會議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》(簡稱“決定”)。在該份決定里的顯要字眼，包含了“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)?！?/p>

事實上，在傳媒板塊第一波上漲中，新聞出版子行業(yè)最先點燃了市場做多熱情，究其原因在于，2010年新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.3萬億元，增加值占全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的60%。新聞出版這個細(xì)分的子行業(yè)最符合“深化文化體制改革”的要義，因此，出版子行業(yè)打響了傳媒行情的第一槍，自在情理之中。

5、個股股評

（1）天舟文化——四連漲，弱市黑馬股

天舟文化當(dāng)屬市場關(guān)注度頗高的個股，連拉四個漲停，是前期大盤低迷期間的“稀有品種”。

資料顯示，天舟文化是創(chuàng)業(yè)板股票，去年年底上市。公司是湖南省規(guī)模最大、唯一具有全國總發(fā)行資質(zhì)的民營圖書企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是青少年讀物的策劃、制作與發(fā)行。2009年開始進(jìn)入期刊雜志領(lǐng)域，成為《故事會》增刊和《讀者》增刊的總發(fā)行商。登陸創(chuàng)業(yè)板之后，公司致力于“走出湖南”的戰(zhàn)略，也在北京等地合資創(chuàng)辦文化傳媒公司。

在傳媒股中，天舟文化的股票是目前漲勢最兇猛的。該股從10月12日開始，連續(xù)拉出四個漲停板后，連續(xù)休整四天又封死漲停。在短短的9個交易日里，該股股價已大漲30%。盡管流通盤超小，但在前十大流通股東中卻充斥了大量公募基金、私募基金、QFII等機(jī)構(gòu)，另外近期對其進(jìn)行瘋狂炒作的卻仍是著名的游資。

流通盤小、股價容易操控，或許是資本玩家對該股樂此不疲的主要原因，同時也造成了該股高換手率的頻繁出現(xiàn)。從10月14日以來，該股每天的換手率都高達(dá)30%以上，10月20日的換手率更是創(chuàng)下50%的紀(jì)錄，這在非新股交易中是很罕見的。

除此之外，價格低也可能是資金炒作的原因。天舟文化于去年12月上市，發(fā)行價21.88元，上市之后就跌穿了發(fā)行價，前期關(guān)注度不高，沒怎樣炒作。另外，流通盤好“迷你”，總股本9750萬股，流通股本2470萬股，游資容易炒作。

該股周四已經(jīng)創(chuàng)出上市以來的新高，去到31元，成交量、換手率指標(biāo)明顯放大。需要指出的是，在業(yè)績方面，今年第三季度天舟文化的業(yè)績增長有所放緩。前三季公司實現(xiàn)凈利潤2881萬元，同比增長11.03%。但今年第三季度(單季度)，實現(xiàn)凈利潤692萬，同比下降28.93%，可能導(dǎo)致全年目標(biāo)或不達(dá)預(yù)期。（2）粵傳媒——廣州日報資產(chǎn)注入

公司重大資產(chǎn)重組方案獲證監(jiān)會有條件通過，20日復(fù)牌，復(fù)牌后一度觸碰到13元的價位。此次公司定向增發(fā)3.4億股購買廣州日報報業(yè)經(jīng)營公司、廣州大洋傳媒有限公司及廣州日報新媒體公司100%股權(quán)。經(jīng)歷了一年之久的資產(chǎn)注入方案完成后，公司成為廣州日報社傳媒經(jīng)營資產(chǎn)的平臺，廣州日報社處于絕對控股地位，直接和間接持有股份達(dá)68.45%。

《投資快報》記者曾經(jīng)在今年年初參加了粵傳媒的年度股東大會，會議上，粵傳媒方面對資產(chǎn)重組的消息都是比較謹(jǐn)慎，仍然是在“走流程”的階段。大半年時間過去，現(xiàn)在終于是有點頭緒。

除了粵傳媒之外，近期文化傳媒的IPO都是此起彼伏。比如話，鳳凰傳媒，在這個禮拜通過了證監(jiān)會的審核，即將成為傳媒行業(yè)上市公司的新成員。這一切現(xiàn)象，都貼合了文化產(chǎn)業(yè)政策的方向。（3）個股異動

在該份決定中，有提及到“文化引領(lǐng)時代風(fēng)氣之先，是最需要創(chuàng)新的領(lǐng)域。”影視動漫、新媒體等子行業(yè)，有望接棒引領(lǐng)傳媒第二波上漲。并且，這個細(xì)分行業(yè)具備“三高”特征——“高需求性、高成長性、高景氣度”，影視動漫、新媒體業(yè)績具備持續(xù)上漲動能。或者可以按照這種思路，尋找文化傳媒板塊一些業(yè)績增長預(yù)期高、未炒過的隱形的“黑馬”。

另外，資金已經(jīng)從傳統(tǒng)的紙媒、或者是重組概念個股流入新興文化產(chǎn)業(yè)的股票，昨日盤中，奧飛動漫(002292)、樂視網(wǎng)(300104)等公司在板塊中表現(xiàn)不俗，資金是輪番炒作文化板塊的個股。

6、動態(tài)及前景

根據(jù)上市公司的預(yù)告情況和行業(yè)景氣度情況，我們認(rèn)為：（1）整體而言傳媒行業(yè)上市公司三季度業(yè)績將持續(xù)向好（2）影視劇、互聯(lián)網(wǎng)、廣告等新媒體行業(yè)目前仍處于高速增長期，相關(guān)上市公司將交上一份漂亮的三季報。（3）雖然受到新媒體的巨大沖擊，但傳統(tǒng)媒體在政策的眷顧和固有消費(fèi)群體的支持下，仍然能保持穩(wěn)定的增長。（1）政策動態(tài)

黨的十七屆六中全會在北京召開，會議通過了深化文化體制改革的決定，再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007 年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。（2）媒體動態(tài)

谷歌互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照重獲中國政府審批。

谷歌公司于宣布，該公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌照通過了中國政府的審批。這意味著Google.cn以及谷歌公司Adsense有了合法身份。工信部新聞處處長王立健表示，谷歌公司此前已獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)牌，有效期為五年，每年都會進(jìn)行年檢，此次通過只是正常的年檢。據(jù)湯森路透旗下IFR報道，中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站京東商場將啟動IPO，計劃融資40-50億美元。

視頻網(wǎng)站買劇豪氣直逼電視臺熱門劇每集百萬。

近日，一部30集的電視劇《浮沉》，以超過3000萬元的價格賣給了搜狐視頻，單集版權(quán)價格破100萬，據(jù)說，這創(chuàng)下了目前國內(nèi)電視劇市場網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格新高。人人公司今天宣布將以8000萬美元全資收購中國視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)(004km.cn)，此交易將在2011年第四季度內(nèi)完成。（3）上市公司要聞

粵傳媒（002181）全資子公司擬投資800萬人民幣參股（26.67%）設(shè)立西安地鐵新報傳媒有限公司。華數(shù)傳媒重組*ST嘉瑞(000156)獲股東會通過，杭州有線資產(chǎn)將實現(xiàn)借殼上市。重組方案為*ST嘉瑞以1.6億元價格向千禧龍出售除貨幣資金外的全部資產(chǎn)，并以出售獲得的價款及公司留存貨幣資金清償債務(wù)。在出售資產(chǎn)和債務(wù)清償完成后，將使*ST嘉瑞成為“無資產(chǎn)、無負(fù)債”的“凈殼”。其后，*ST嘉瑞以2元/股的價格向華數(shù)傳媒全體股東定向增發(fā)9.78億股購買其所持華數(shù)傳媒的全部股權(quán)，從而使主營業(yè)務(wù)變更為“全國新媒體業(yè)務(wù)和杭州地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)”。博瑞傳播(600880,股吧)（600880）控股子公司四川歲月文化藝術(shù)有限公司增資，公司實際控制人成都商報社新增投資并成為控股股東。索芙特（000662）控制人與廣西日報傳媒集團(tuán)有限公司簽訂重組框架協(xié)議時代出版(600551,股吧)（600551）與吉林出版集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將以北京為基地開展多項合作。皖新傳媒(601801,股吧)(601801)投資1882.40萬元認(rèn)購新華網(wǎng)1％的股份?；泜髅?002181)控股子公司公明景業(yè)相關(guān)資產(chǎn)破產(chǎn)再次拍賣。公司已于2009年度針對公明景業(yè)的應(yīng)收款項計提了約1.23億元的特別壞賬準(zhǔn)備。公司債權(quán)實際受償結(jié)果與公明景業(yè)破產(chǎn)清算資產(chǎn)最終拍賣成交價格密切相關(guān)，對公司2011年利潤的影響暫難以準(zhǔn)確預(yù)計。

樂視網(wǎng)(300104,股吧)(300104)控股股東所持公司有限售條件流通股22,000,000股股權(quán)質(zhì)押樂視網(wǎng)(300104)預(yù)計2011年1月1日-2011年9月30日凈利潤約為8600.74萬元至9031.20萬元,同比增長70.23%-78.75%。中文傳媒(600373,股吧)(600373)為子公司江西藍(lán)海國際貿(mào)易有限公司銀行授信提供擔(dān)保，本次擔(dān)保金額及為其擔(dān)保累計金額：42,000萬元。

歌華有線(600037,股吧（）600037）收到2011年高清交互機(jī)頂盒市級補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.46億元。此筆款項記入“遞延收益”科目，預(yù)計增加2011年利潤總額2,306.67萬元。ST白貓(600633)更名“浙報傳媒(600633,股吧)”恢復(fù)上市，浙報傳媒集團(tuán)完成借殼上市。奧飛動漫（002292）參股公司寶奧物流以總價款人民幣1.76億元競得汕頭市澄海區(qū)土地使用權(quán)。

7、投資分析 我們認(rèn)為，傳媒行業(yè)基本面持續(xù)向好，其受經(jīng)濟(jì)波動的影響較少，因而在大盤弱勢的情況下，相對抗跌。十七屆六中全會通過的有關(guān)深化文化體制改革的文件，產(chǎn)業(yè)利好政策明朗。長期來看，國家層面的利好政策無疑將對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很好的推動作用，短期市場情緒亦將受到一定的刺激，行業(yè)存在一定的交易性機(jī)會。維持“謹(jǐn)慎推薦”的評級。從細(xì)分子行業(yè)來看，平面媒體和有線運(yùn)營等傳統(tǒng)媒體的并購重組很可能會加速，以適應(yīng)整個行業(yè)的趨勢性變化；影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展將得到政策的進(jìn)一步扶持，行業(yè)的快速發(fā)展勢頭將會持續(xù)強(qiáng)化。因此，對于代表行業(yè)發(fā)展方向的新媒體，我們認(rèn)為可以長期關(guān)注，對于傳統(tǒng)媒體機(jī)會仍在整合和轉(zhuǎn)型。

個股方面，我們?nèi)匀豢春糜耙曅袠I(yè)龍頭股華誼兄弟（300027）和動漫龍頭股奧飛動漫（002292）；關(guān)注歌華有線（600037）、電廣傳媒（000917）、天威視訊（002238）因整合而帶來的階段性機(jī)會；關(guān)注平媒龍頭中南傳媒（601098）向數(shù)字出版新媒體的轉(zhuǎn)型。風(fēng)險提示：（1）新媒體的估值水平較高，如高成長未能兌現(xiàn)，估值中樞存在較大的下行風(fēng)險；（2）各地方各部門利益協(xié)調(diào)難道大，傳統(tǒng)媒體的整合落后預(yù)期；（3）大盤系統(tǒng)性風(fēng)險。因此，投資者還應(yīng)密切關(guān)注傳媒股走向，防止過分炒作。

第二篇：影視傳媒行業(yè)分析報告

影視傳媒行業(yè)分析報告

本報告共分為四部分，第一部分是我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，第二部分是我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)作模式，第三部分是我國影視傳媒行業(yè)的監(jiān)管政策，第四部分是我國影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會與風(fēng)險分析。

第一部分 我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景..........................................2(一)我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類...........................................................2(二)我國傳媒行業(yè)的發(fā)展前景...............................................................2 第二部分 我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)營模式..................................3(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀...........................................................................3(二)影視傳媒行業(yè)的運(yùn)營模式...............................................................6 第三部分 我國傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策..................................................9(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系...........................................................................9(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.............................................................13(三)藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系.........................................15 第四部分 我國影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會及風(fēng)險分析........................16(一)投資機(jī)會.........................................................................................16(二)投資風(fēng)險.........................................................................................18

第一部分

我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(一)我國傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀與分類

近些年來，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。2008年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值約為5440億元，較2007年增長13.1％。據(jù)中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告預(yù)測，2009年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計增長16％，達(dá)到6300億元。

從傳媒產(chǎn)業(yè)的分類看，傳媒產(chǎn)業(yè)涵蓋報紙、期刊、圖書出版、電視、廣播、電影、新媒體以及廣告等多個行業(yè)，其中報刊、電視、廣播與新媒體是目前四種主要的新聞信息傳播媒介。本文主要對其中的影視傳媒子行業(yè)進(jìn)行研究。

(二)我國傳媒行業(yè)的發(fā)展前景

2009 年，隨著文化體制改革的深入，傳媒行業(yè)逐漸進(jìn)入質(zhì)變階段。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面，其中明確提出，進(jìn)一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團(tuán)，落實財稅和金融支持文化體制改革的配套政策，下圖是2003年以來我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)政策一覽表。

從細(xì)分行業(yè)來說，出版、有線電視網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體，政策支持力度空前，出版行業(yè)的轉(zhuǎn)企改制、有線網(wǎng)絡(luò)的省網(wǎng)整合都限定在2010 年底前完成。政策導(dǎo)向與行業(yè)自身發(fā)展都迫切需要傳統(tǒng)媒體打破區(qū)域壟斷、跨地區(qū)、跨媒體整合資源，培育有競爭優(yōu)勢的大型媒體集團(tuán)。另一方面，以網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫娛樂、影視制作為代表的新媒體生機(jī)勃勃。這些處于上升階段的新媒體產(chǎn)業(yè)都受惠于近年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長，面臨廣闊的市場空間和巨大的增長前景。

第二部分

我國影視傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀及運(yùn)營模式

(一)影視傳媒行業(yè)現(xiàn)狀

1.影視行業(yè)

影視作品是典型的文化消費(fèi)品，行業(yè)受益于我國經(jīng)濟(jì)增長及消費(fèi)

升級，發(fā)展迅速。國產(chǎn)電影整體制作水平不斷提高、優(yōu)秀電影不斷增加激發(fā)了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，推動了我國電影票房快速增長，年均復(fù)合增長率達(dá)40%；為提升收視率，國內(nèi)眾多電視臺對優(yōu)質(zhì)的電視劇有著旺盛的需求，而優(yōu)質(zhì)電視劇稀缺的格局短期難以改觀，發(fā)展前景廣闊。

2003 年以來，國產(chǎn)電影票房收入的增長一直高于產(chǎn)量增長，高質(zhì)量國產(chǎn)影片不斷出現(xiàn)，大幅度提升了國產(chǎn)影片的整體水平。以2008 年為例，全年國產(chǎn)電影產(chǎn)量為406 部，而僅票房收入前十名的10部國產(chǎn)電影就實現(xiàn)了全部國產(chǎn)電影全年逾62%的票房收入，這些電影代表著國產(chǎn)電影商業(yè)化發(fā)展的方向，已經(jīng)初步具備了與國外進(jìn)口大片同臺競爭的實力。目前國內(nèi)電影市場集中度較高，中影、華誼、上影等少數(shù)幾家電影企業(yè)已經(jīng)成為我國電影市場的主導(dǎo)力量。國內(nèi)主要電影企業(yè)排名及市場份額如下圖所示。

表1.2006-2008 年國內(nèi)電影票房排名

2.藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)

（1）藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)供求狀況及競爭格局

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)是為各類文化活動提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)的行業(yè)，其市場供求取決于整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，包括廣告業(yè)、影視業(yè)和演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)了較快的增長，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。

同時，由于國家法律法規(guī)對藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管相當(dāng)寬松，行業(yè)進(jìn)入壁壘很低，在旺盛的市場需求的推動下，大量藝人經(jīng)紀(jì)公司和個體經(jīng)紀(jì)人在近年不斷涌現(xiàn)。國家工商局文化企業(yè)注冊資料上顯示，近三年影視演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅猛：截至2006 年末，北京地區(qū)影視演藝經(jīng)紀(jì)公司有164 家，上海地區(qū)有174家。因此，我國的藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場呈現(xiàn)出市場集中度較低，市場化程度較高的特征。

在國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司快速增長的同時，好萊塢的大型藝人經(jīng)紀(jì)公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也紛紛通過在國內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)入我國藝人經(jīng)紀(jì)市場。不過，海外藝人經(jīng)紀(jì)公司在國內(nèi)尚處于前期摸索階段，除少數(shù)具有國際影響力的藝人簽約海外藝人經(jīng)紀(jì)公司之外，大多數(shù)藝人都是簽約境內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司，我國的藝人經(jīng)紀(jì)市場目前來說還是一個由本土經(jīng)紀(jì)公司所主導(dǎo)的市場。

（2）藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景

藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)的進(jìn)入門檻很低，且行業(yè)監(jiān)管寬松，因此從事藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司和個人數(shù)量眾多。但同時，藝人經(jīng)紀(jì)公司之間水平參差不齊，只有少數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司能夠擁有數(shù)量較多的知名簽約藝人從而具備一定的業(yè)務(wù)規(guī)模，其余大多數(shù)藝人經(jīng)紀(jì)公司和個體經(jīng)紀(jì)人還處在

“作坊生產(chǎn)”階段。

目前，只有擁有較強(qiáng)的電影、電視制作資源作為支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司才能吸引到知名藝人簽約。這是因為在當(dāng)前的市場格局下，影視劇資源仍屬于稀缺資源，大手筆高知名度影視劇的參演機(jī)會可謂“炙手可熱”，能夠參與這些影視劇的攝制對于提高藝人知名度和商業(yè)價值具有極為重要的作用。因此，擁有這些影視制作資源支持的藝人經(jīng)紀(jì)公司就能夠為旗下簽約藝人提供更多寶貴的出演機(jī)會，并借助影視劇業(yè)務(wù)來快速提升簽約藝人的知名度和商業(yè)價值，這是吸引知名藝人加盟的決定性因素。

同時，在國民經(jīng)濟(jì)快速增長的背景下，企業(yè)的名人品牌代言意識不斷提高，影視業(yè)和演藝界的商業(yè)活動大幅增長，這些都為藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)創(chuàng)造了較大的市場需求。以雄厚的影視制作和發(fā)行實力為依托的藝人經(jīng)紀(jì)公司才具有核心競爭力，才能培養(yǎng)和吸引一流的演藝人才，影視制作業(yè)務(wù)和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合代表著我國影視藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。

(二)影視傳媒行業(yè)的運(yùn)營模式

1.電影行業(yè)的運(yùn)營模式

電影業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電影作品。電影業(yè)務(wù)收入來自電影版權(quán)的銷售，以影片票房分賬收入為主，同時還包括電視播映權(quán)收入、音像版權(quán)收入和電影衍生產(chǎn)品收入等。

票房分賬收入是指在影片攝制完成后，通常是與國內(nèi)院線達(dá)成發(fā)

行放映合作協(xié)議，影片放映所產(chǎn)生的票房收入由公司與院線分賬，一般公司作為投資制作方可獲得40%左右的票房收入。

電視播映權(quán)及音像版權(quán)收入是指公司通過向電視臺出售影片的電視播映權(quán)以及向音像制品發(fā)行商出售電影音像制品版權(quán)來獲得影片發(fā)行銷售收入。

對于部分具備海外發(fā)行條件的影片，公司通常會將包括放映權(quán)、音像版權(quán)在內(nèi)的版權(quán)打包銷售給境外機(jī)構(gòu)從而實現(xiàn)海外發(fā)行銷售收入。

一般而言，電影業(yè)務(wù)帶來電影衍生產(chǎn)品，電影衍生產(chǎn)品帶來廣告收入，成為公司銷售收入來源的一部分。電影衍生產(chǎn)品主要包括：

①產(chǎn)品植入性廣告：如在電影中植入某些產(chǎn)品或企業(yè)品牌，達(dá)到宣傳產(chǎn)品及企業(yè)的目的；

②貼片廣告：在電影片頭插播的廣告片，也稱為跟片廣告，通常為10條廣告，每條30 秒；

③公關(guān)活動廣告：如商家贊助電影首映式和專場放映等。2.電視劇業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式

電視劇業(yè)務(wù)所形成的主要產(chǎn)品就是電視劇作品。電視劇業(yè)務(wù)收入來自電視劇版權(quán)的銷售，主要包括電視劇播放權(quán)收入、電視劇音像制品版權(quán)收入及衍生產(chǎn)品收入。

電視劇播放權(quán)收入主要來自各省級電視臺及中央電視臺。其中省級電視臺作為電視劇放映權(quán)的省內(nèi)總分銷商再向下分銷給省內(nèi)各地方電視臺。

電視劇音像制品出版權(quán)一般在電視臺播放電視劇一段時間后轉(zhuǎn)讓給音像制作公司取得相應(yīng)的版權(quán)收入。

電視劇衍生產(chǎn)品與電影衍生產(chǎn)品類似，包括公關(guān)活動廣告及植入性廣告等。

3.藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)運(yùn)營模式

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)主要是一種代理服務(wù)，代理費(fèi)是其收入來源。主要包括藝人代理服務(wù)和企業(yè)客戶藝人服務(wù)兩種。

藝人代理服務(wù)是指公司依托自身豐富的影視資源和專業(yè)管理經(jīng)驗為影視演藝人才提供專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)。在公司與藝人簽署的經(jīng)紀(jì)服務(wù)協(xié)議中，公司與藝人的合作事項通常包括：

①電影、電視及舞臺的演出和拍攝制作；

②在電視、報紙、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上的廣告宣傳；

③出席參加各類商務(wù)及公關(guān)活動；

④涉及藝人個人形象、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、著作權(quán)在內(nèi)的事務(wù)活動。

公司為藝人在上述合作事項中提供策劃、包裝、規(guī)劃、安排、實施、對外合作、談判簽約、收益的獲得、法律事務(wù)代理及行政顧問等全方位代理服務(wù)。公司從藝人在商務(wù)合作事項中所取得的收益中按一定比例提取傭金作為藝人代理服務(wù)收入。

企業(yè)客戶藝人服務(wù)是指公司受企業(yè)客戶委托，全面負(fù)責(zé)活動策劃、藝人聘請、活動組織運(yùn)作等企業(yè)客戶所需的以藝人為主體的各類商業(yè)活動。

第三部分

我國傳媒行業(yè)的監(jiān)管及政策

(一)電影行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

我國電影行業(yè)的監(jiān)管部門有中宣部和國家廣電總局，其中中宣部是中共中央主管意識形態(tài)方面的綜合職能部門，對電影及電視行業(yè)的管理體現(xiàn)在宏觀管理方面。國家廣電總局為電影行業(yè)主管部門，具體管理職能由國家廣電總局下設(shè)的電影管理局負(fù)責(zé)，其主要職能為：擬定電影事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策、法規(guī)；管理電影制片、發(fā)行、放映工作；指導(dǎo)并平衡電影題材規(guī)劃和生產(chǎn)計劃；組織審查各類影片，發(fā)放或吊銷影片攝制、公映許可證；承辦有關(guān)審批電影制片單位和跨地區(qū)發(fā)行、放映單位的建立與撤銷的工作；負(fù)責(zé)電影技術(shù)管理；管理對外合作制片、輸入輸出影片等國際合作與交流事項；指導(dǎo)電影專項資金的收繳和管理。國家廣電總局在地方（省、自治區(qū)、直轄市）設(shè)置地方管理機(jī)構(gòu)即地方廣播電視局負(fù)責(zé)所在地文化廣播影視事業(yè)的行業(yè)管理，并履行國家廣電總局賦予的行政審批權(quán)等。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電影行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。目前，我國已基本形成了較完善的以《中華人民共和國著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

①電影制作資格準(zhǔn)入許可

根據(jù)《電影管理條例》、《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》和《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，國家對從事電影攝制業(yè)務(wù)實行許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個人不得從事電影攝制業(yè)務(wù)。國家廣電總局負(fù)責(zé)對電影制作資格準(zhǔn)入履行行政許可審批。

②電影攝制行政許可

根據(jù)《電影管理條例》和《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，依法設(shè)立的電影公司從事具體的影片拍攝工作必須經(jīng)國家廣電總局的批準(zhǔn)并獲得《攝制電影許可證》許可。

國家廣電總局頒發(fā)的電影許可證分為《攝制電影許可證》（俗稱“甲證”）和《攝制電影片許可證（單片）》（俗稱“乙證”）。已經(jīng)以乙證的形式投資拍攝了兩部以上電影片的電影公司，可以向國家廣電總局申請甲證。

對于持有甲證的電影公司，其拍攝每部影片之前需要向省級廣電局進(jìn)行備案審核，然后由省級廣電局報國家廣電總局備案。甲證需要接受國家廣電總局的隔年檢驗。未持有甲證的電影公司，在每次拍攝影片之前都必須申請取得所拍攝影片的乙證，在取得乙證后即享有影片的一次性出品權(quán)。乙證實行一片一報制度，在影片公映后自動作廢，以后拍攝新的影片須重新履行許可審批程序。

境內(nèi)電影公司與境外電影公司在中國境內(nèi)外合作攝制電影，必須取得國家廣電總局頒發(fā)的《中外合作攝制電影片許可證》，《中外合作

攝制電影片許可證》也實行一片一報制度，在影片取得公映許可證后自動作廢。

③電影內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電影管理條例》和《電影劇本（梗概）備案、電影片管理規(guī)定》，影片拍攝完成后必須經(jīng)國家廣電總局審查通過并獲得《電影片公映許可證》之后方可發(fā)行、放映、進(jìn)口及出口，國家廣電總局電影審查委員會具體負(fù)責(zé)許可審查。

國產(chǎn)影片（含中外合拍）經(jīng)審查合格的，頒發(fā)《電影片公映許可證》。通過進(jìn)口方式公映的電影，包括參展境內(nèi)電影展、電影節(jié)的境外影片等，進(jìn)口前應(yīng)當(dāng)報送國家廣電總局審查，審查的程序與國產(chǎn)影片的審查程序基本相同。

電影企業(yè)出口其攝制的電影，包括到境外參加電影展、電影節(jié)等，出口前均須報送國家廣電總局電影審查機(jī)構(gòu)的審查，審查的程序與國內(nèi)發(fā)行、放映影片的審查程序基本相同。經(jīng)審查通過后獲得《電影片公映許可證》，參展者持《電影片公映許可證》及出口批準(zhǔn)文件到海關(guān)辦理電影出口手續(xù)。

④電影發(fā)行和放映的行政許可

電影攝制完成并通過內(nèi)容審查后，就進(jìn)入了發(fā)行和放映階段。電影發(fā)行業(yè)務(wù)由電影發(fā)行公司和院線公司經(jīng)營，電影放映業(yè)務(wù)由院線公司和電影放映公司（即影院）經(jīng)營。從事電影發(fā)行及放映業(yè)務(wù)均需要取得國家廣電總局的準(zhǔn)入資格行政許可。

按照目前的監(jiān)管政策，電影發(fā)行公司必須且只能與各院線公司就

影片的放映業(yè)務(wù)達(dá)成合作，然后由各院線公司負(fù)責(zé)對其所屬的影院就影片放映做出統(tǒng)一安排及管理，電影發(fā)行公司不能直接與影院就電影放映簽署合作協(xié)議，院線公司是電影發(fā)行公司與影院之間的橋梁。

根據(jù)《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，受電影出品單位委托代理發(fā)行過兩部及以上影片的境內(nèi)公司（不包括外商投資企業(yè)）可以申請設(shè)立專營國產(chǎn)影片發(fā)行業(yè)務(wù)的電影發(fā)行公司，在經(jīng)國家廣電總局審批通過后方可取得專營國產(chǎn)影片的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》。國家廣電總局對其頒發(fā)的《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》實行隔年檢驗制度。另外，國家允許香港和澳門的投資者在內(nèi)地試點設(shè)立發(fā)行國產(chǎn)影片的獨(dú)資公司。

在電影放映業(yè)務(wù)方面，在影院完成投資建設(shè)后，即可向電影行政部門申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》并開始經(jīng)營，《電影放映經(jīng)營許可證》實行年檢制度。

根據(jù)《外商投資電影院暫行規(guī)定》，中外合資合作影院公司的設(shè)立，需首先履行省級商務(wù)行政部門的審批，通過后報國家商務(wù)部、國家廣電總局和文化部備案審批。經(jīng)批準(zhǔn)允許設(shè)立的，取得《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》并憑此辦理公司注冊登記手續(xù)。在影院完成建設(shè)、改造且驗收合格后，可向省級廣電局申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》，然后方可從事電影放映業(yè)務(wù)。除香港、澳門特區(qū)投資者可以獨(dú)資形式新建、改建影院外，其他地區(qū)境外投資者在合資合作影院公司注冊資本中的投資比例不得高于49%。

(二)電視劇行業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

同電影行業(yè)主管部門一樣，電視劇行業(yè)的主管部門依然是中宣部和國家廣電總局。（2）行業(yè)法規(guī)政策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，電視劇行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制，逐步轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。目前，我國已基本形成了較完善的以《中華人民共和國著作權(quán)法》為基礎(chǔ)，涵蓋行業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)審查、行業(yè)質(zhì)量管理等方面的法律法規(guī)和政策體系。（3）行業(yè)監(jiān)管政策 ①電視劇制作資格準(zhǔn)入許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》，國家對從事電視劇制作業(yè)務(wù)實行資格準(zhǔn)入許可制度。未經(jīng)許可，任何單位和個人不得從事電視劇的制作業(yè)務(wù)。國家廣電總局及省級廣電局負(fù)責(zé)對電視劇制作資格準(zhǔn)入履行行政許可審批。

獲準(zhǔn)設(shè)立的電視劇制作企業(yè)將獲得國家廣電總局或省級廣電局頒發(fā)的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》，憑此許可證依法開展電視劇制作業(yè)務(wù)。

②電視劇攝制行政許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》、《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》及

《電視劇拍攝制作備案公示管理暫行辦法》的規(guī)定，依法設(shè)立的電視劇制作公司所從事的電視劇攝制工作必須經(jīng)過國家廣電總局的備案公示管理并獲得制作許可證后方可進(jìn)行。

國家廣電總局頒發(fā)的電視劇許可證分為《電視劇制作許可證（乙種）》（俗稱“乙證”）和《電視劇制作許可證（甲種）》（俗稱“甲證”）。電視劇制作機(jī)構(gòu)已經(jīng)以乙證的形式，在連續(xù)兩年內(nèi)制作完成六部以上單本劇或三部以上連續(xù)?。坎? 集以上）的，可向國家廣電總局申請甲證。

對于持有甲證的電視劇制作公司，其拍攝每部電視劇之前只需要向省級廣電局進(jìn)行備案審核，然后由省級廣電局報國家廣電總局備案即可。甲證需要接受國家廣電總局的隔年檢驗。對于未持有甲證的電視劇制作公司，在拍攝每部電視劇之前都必須申請取得所拍攝電視劇的乙證。乙證實行一劇一報制度，在電視劇播放后自動作廢。以后拍攝新的電視劇須重新履行許可審批程序。

③電視劇內(nèi)容審查許可

根據(jù)《電視劇管理規(guī)定》和《電視劇審查管理規(guī)定》，電視劇攝制完成后，必須經(jīng)國家廣電總局或省級廣電局審查通過并取得《電視劇發(fā)行許可證》之后方可發(fā)行。國家廣電總局設(shè)立電視劇審查委員會和電視劇復(fù)審委員會，負(fù)責(zé)中央單位所屬電視劇制作機(jī)構(gòu)出品電視劇審查工作；省級廣電局設(shè)立電視劇審查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)出品電視劇的審查工作。

④電視劇播出審查許可

電視劇攝制完畢并通過內(nèi)容審查后，就進(jìn)入了發(fā)行和播放階段。電視劇制作公司可以發(fā)行或委托其他機(jī)構(gòu)發(fā)行其制作并取得《電視劇發(fā)行許可證》的國產(chǎn)電視劇。

電視劇的播出業(yè)務(wù)由電視臺經(jīng)營。根據(jù)《廣播電視管理條例》和《電視劇管理規(guī)定》，電視臺對其播放的電視節(jié)目內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行播前審查和重播重審。國產(chǎn)電視劇應(yīng)在每集的片首標(biāo)明相應(yīng)的發(fā)行許可證編號，在每集的片尾標(biāo)明相應(yīng)的制作許可證編號。

(三)藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)行業(yè)監(jiān)管體系

（1）行業(yè)主管部門

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的主管部門為國家文化部，其主要職能為：研究擬定文化藝術(shù)工作的方針、政策和法規(guī)并監(jiān)督實施；研究擬定文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；指導(dǎo)文化體制改革；管理文學(xué)、藝術(shù)事業(yè)，指導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)，扶持代表性、示范性、實驗性文化藝術(shù)品種、推動各門類藝術(shù)的發(fā)展；歸口管理全國性重大文化活動；擬定文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；規(guī)劃、指導(dǎo)國家重點文化設(shè)施建設(shè)；歸口管理文化市場，擬定文化市場的發(fā)展規(guī)劃；研究文化市場發(fā)展態(tài)勢，指導(dǎo)文化市場稽查工作；管理社會文化事業(yè)，擬定社會文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；指導(dǎo)各類社會文化事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。國家文化部的地方文化廳局具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)文化事業(yè)的管理。

（2）行業(yè)法規(guī)政策

由于藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)屬于新興服務(wù)行業(yè)，因此行業(yè)監(jiān)管

體系尚處在逐步建立和完善的過程中。

（3）行業(yè)監(jiān)管政策

根據(jù)《營業(yè)性演出管理條例》和《營業(yè)性演出管理條例實施細(xì)則》，申請設(shè)立演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)有3 名以上專職演出經(jīng)紀(jì)人員和與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金并經(jīng)所在地的省級文化主管部門審批通過即可。

外國投資者可以與中國投資者依法設(shè)立由中方控股（持股不低于51%）的中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)立中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家文化部批準(zhǔn)后方頒發(fā)營業(yè)性演出許可證。

藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)業(yè)的行業(yè)監(jiān)管環(huán)境比較寬松。在實踐中，除取得營業(yè)性演出許可證的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以從事藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)之外，許多具備專業(yè)能力和資源的個人也在從事藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)，目前對個體經(jīng)紀(jì)人尚無明確的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。

第四部分

我國影視傳媒行業(yè)的投資機(jī)會及風(fēng)險分析

(一)投資機(jī)會

（1）政策壁壘的保護(hù)

廣播電影電視行業(yè)作為具有意識形態(tài)特殊屬性的重要產(chǎn)業(yè)，受到國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策的嚴(yán)格監(jiān)督、管理。國家實行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，在資格準(zhǔn)入和內(nèi)容審查等方面的監(jiān)管政策貫穿于公司影視業(yè)務(wù)整個流程之中，這給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)

和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了現(xiàn)有公司的業(yè)務(wù)和行業(yè)地位。

（2）國家政策扶持

2006 年9 月出臺的《國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出文化產(chǎn)業(yè)是重點發(fā)展的九大行業(yè)之一。2009 年7 月出臺的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》延續(xù)和升華了“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的層面?！段幕a(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出進(jìn)一步深化文化體制改革，打開文化傳媒行業(yè)的投融資渠道，培育大型傳媒集團(tuán)，落實財稅和金融支持文化體制改革的配套政策；進(jìn)一步大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化消費(fèi)，配合國家“保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；提升文化軟實力和文化產(chǎn)品出口，配合“大國崛起”的國家長期戰(zhàn)略。根據(jù)相關(guān)政策，部分企業(yè)可以享受所得稅減免、營業(yè)稅減免和政府補(bǔ)助。（3）潛在的消費(fèi)能力

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2008 年我國人均GDP 為3266.8 美元。根據(jù)世界各國的經(jīng)驗，當(dāng)人均消費(fèi)超過3000 美元時，文化消費(fèi)會快速增長；接近或超過5000 美元時，文化消費(fèi)會出現(xiàn)井噴。我國人均GDP 已超過3000 美元，按照國際標(biāo)準(zhǔn)計算，文化消費(fèi)支出總量應(yīng)該在4 萬億元以上，而目前只有不到8000 億元，占GDP 的比重還不到3%。我國居民文化消費(fèi)的潛力巨大，文化產(chǎn)品總體供不應(yīng)求。

(二)投資風(fēng)險

（1）政策逐步放寬的趨勢

隨著國家產(chǎn)業(yè)政策將來的進(jìn)一步放寬，行業(yè)內(nèi)將會有更多的影視公司進(jìn)入，現(xiàn)有公司在廣播電影電視行業(yè)的行業(yè)地位將面臨新的挑戰(zhàn)，甚至整個行業(yè)都會受到外資企業(yè)及進(jìn)口電影、電視劇的強(qiáng)力沖擊。

（2）盜版現(xiàn)象的沖擊。

侵權(quán)盜版現(xiàn)象在世界范圍內(nèi)屢禁不止，隨著VCD/DVD 技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展，侵權(quán)盜版更有愈演愈烈的趨勢。盜版的存在，給電影、電視劇的制作發(fā)行單位帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失，由于打擊盜版侵權(quán)、規(guī)范市場秩序是一個長期的過程，行業(yè)內(nèi)公司在一定時期內(nèi)都將面臨盜版侵害的風(fēng)險。

第三篇：2016航空傳媒行業(yè)分析報告

2016航空傳媒行業(yè)分析報告

一、行業(yè)管理.二、行業(yè)概況與競爭情況

三、行業(yè)進(jìn)入壁壘

四、行業(yè)利潤水平及變動趨勢

五、影響行業(yè)發(fā)展的因素

六、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點

七、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

八、行業(yè)上下游的關(guān)系

九、航空傳媒行業(yè)的競爭格局

一、行業(yè)管理

1、行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 行業(yè)監(jiān)管部門

中宣部是中共中央主管意識形態(tài)方面工作的綜合職能部門，主要職責(zé)之一為引導(dǎo)社會輿論，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中央各新聞單位的工作；指導(dǎo)宣傳文化系統(tǒng)制定政策、法規(guī)，按照黨中央的統(tǒng)一工作部署，協(xié)調(diào)宣傳文化系統(tǒng)各部門之間的關(guān)系。

國家新聞出版廣電總局是我國新聞出版廣播電視電影行業(yè)的主管部門，主要負(fù)責(zé)擬訂新聞出版廣播影視宣傳的方針政策，把握正確的輿論導(dǎo)向和創(chuàng)作導(dǎo)向；起草新聞出版廣播影視和著作權(quán)管理的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并組織實施和監(jiān)督檢查；制定新聞出版廣播影視領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃；統(tǒng)籌規(guī)劃新聞出版廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策并組織實施；監(jiān)督管理新聞出版廣播影視機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)以及出版物、廣播影視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，實施依法設(shè)定的行政許可并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，指導(dǎo)對市場經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作；出版物的進(jìn)口管理和廣播影視節(jié)目的進(jìn)口、收錄管理，協(xié)調(diào)推動新聞出版廣播影視領(lǐng)域“走出去”工作。

國家工商行政管理總局是我國廣告行業(yè)的主管部門，負(fù)責(zé)廣告發(fā)布活動和廣告經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。其中，廣告發(fā)布活動管理主要包括制定、執(zhí)行、監(jiān)測廣告發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，查處違法廣告；廣告經(jīng)營活動管理包括規(guī)范市場經(jīng)營行為、取締非法經(jīng)營行為等；此外，國家工商行政管理總局還承擔(dān)指導(dǎo)廣告行業(yè)發(fā)展的職能。

除國家工商行政管理總局外，還有其他部門在規(guī)范廣告行業(yè)的工作中發(fā)揮重要的行政監(jiān)管作用。比如食品藥品監(jiān)管部門對食品、藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)管，農(nóng)業(yè)行政部門對農(nóng)藥、獸藥廣告的監(jiān)管等。

2、行業(yè)協(xié)會

中國期刊協(xié)會是經(jīng)民政部注冊登記、國家新聞出版廣電總局主管的全國行業(yè)性、非營利性社團(tuán)組織，成立于1992年。主要任務(wù)是：宣傳貫徹黨和政府有關(guān)期刊出版工作的方針政策；推動期刊界堅持正確辦刊方針；按照黨和政府部門關(guān)于出版改革的思路和方針，為期刊業(yè)深化改革，開發(fā)期刊產(chǎn)業(yè)做好支持、服務(wù)工作；開展國際及港澳臺地區(qū)的友好合作和業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)中國期刊走向國際市場。

中國報業(yè)協(xié)會是經(jīng)民政部注冊登記、國家新聞出版廣電總局主管、人民日報社業(yè)務(wù)代管的全國性社團(tuán)組織，成立于1988年，是全國性報業(yè)行業(yè)組織。主要宗旨是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮報業(yè)與黨和政府之間的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，為報紙行業(yè)和會員單位服務(wù)。

中國廣告協(xié)會是經(jīng)民政部注冊登記、國家工商行政管理總局直屬的全國性社團(tuán)組織，成立于1983年，是我國廣告行業(yè)的自律組織。主要職能是：加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范會員行為；積極開展中國廣告業(yè)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定工作；推動建立全國廣告專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價體系；促進(jìn)中國廣告業(yè)與國際廣告業(yè)的接軌和融合。

3、主要法規(guī)

我國現(xiàn)行的與出版、廣告業(yè)經(jīng)營相關(guān)的主要法律、法規(guī)如下表所示：此外，國家工商行政管理總局及相關(guān)部門還根據(jù)不同行業(yè)的具體監(jiān)管要求發(fā)布了《食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定》、《化妝品廣告管理辦法》、《煙草廣告管理暫行辦法》、《酒類廣告管理辦法》、《房地產(chǎn)廣告發(fā)布暫行規(guī)定》等部門規(guī)章。

4、產(chǎn)業(yè)政策

根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，把“廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告設(shè)計、廣告制作、文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、大眾文化、科普設(shè)施建設(shè)、文化創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)、廣播影視制作、發(fā)行、交易、播映、出版、衍生品開發(fā)”等列為國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。在國家政策方面，黨和國家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將文化產(chǎn)業(yè)提升至國家軟實力高度，列為國家競爭力的重要內(nèi)容。因此，公司從事的主營業(yè)務(wù)屬于國家鼓勵和重點發(fā)展的行業(yè)。國家近期出臺的主要產(chǎn)業(yè)政策如下：

（1）2014年8月，文化部、財政部印發(fā)文產(chǎn)發(fā)[2014]28號《關(guān)于推動特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，加大財政對特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，重點支持具有地域特色和民族風(fēng)情的民族工藝品創(chuàng)意設(shè)計、文化旅游開發(fā)、演藝劇目制作、特色文化資源向現(xiàn)代文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和特色文化品牌推廣，支持絲綢之路文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

（2）2014年3月，國務(wù)院印發(fā)國發(fā)[2014]13號《關(guān)于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》，支持文化企業(yè)拓展文化出口平臺和渠道，鼓勵各類企業(yè)通過新設(shè)、收購、合作等方式，在境外開展文化領(lǐng)域投資合作，建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大境外優(yōu)質(zhì)文化資產(chǎn)規(guī)模；鼓勵文化企業(yè)借助電子商務(wù)等新型交易模式拓展國際業(yè)務(wù)。

（3）2014年2月，國務(wù)院印發(fā)國發(fā)[2014]10號《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，加快智慧旅游發(fā)展，促進(jìn)旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，支持開發(fā)具有地域特色和民族風(fēng)情的旅游演藝精品和旅游商品；鼓勵各地結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣粩嗤瞥鲈瓌?chuàng)文化產(chǎn)品和服務(wù)，積極發(fā)展新的藝術(shù)樣式，推動特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；鼓勵國有文化企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略資本，實行股份制改造，積極引導(dǎo)民間資本投資文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域。

（4）2013年11月，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，提出要加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，推動中華文化走向世界。

（5）2011年10月，中共十七屆六中全會通過《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，指出要充分認(rèn)識推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性，更加自覺、更加主動地推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮；發(fā)展壯大出版發(fā)行、影視制作、印刷、廣告、演藝、娛樂、會展等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)。到2020年，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。要培育一批核心競爭力強(qiáng)的國有或國有控股大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和繁榮市場方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。在投資核準(zhǔn)、信用貸款、土地使用、稅收優(yōu)惠、上市融資、發(fā)行債券、對外貿(mào)易和申請專項資金等方面給予支持。

（6）2011年4月，國家新聞出版總署頒布《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》，詳細(xì)分析了“十二五”時期新聞出版業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境，并對“十二五”時期新聞出版業(yè)的發(fā)展作了總體部署，擬定了推動新聞出版業(yè)發(fā)展的主要措施。

（7）2011年3月，第十一屆全國人民代表大會第四次會議審議通過《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，提出要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)；大力發(fā)展文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、數(shù)字內(nèi)容等重點文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵文化企業(yè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營和重組，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平；積極開拓國際文化市場，增強(qiáng)中華文化國際競爭力和影響力，提升國家軟實力。此外，本綱要將“傳播體系建設(shè)工程”列為文化事業(yè)重點工程之一。

（8）2010年3月，中央宣傳部、文化部、廣電總局、證監(jiān)會等九部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，明確指出推動符合條件的文化企業(yè)上市融資。支持處于成熟期、經(jīng)營較為穩(wěn)定的文化企業(yè)在主板市場上市。探索建立宣傳文化部門與證券監(jiān)管部門的項目信息合作機(jī)制，支持符合條件的企業(yè)上市。

二、行業(yè)概況與競爭情況

1、行業(yè)總體概況

傳媒包括媒介和傳播兩層概念。媒介是信息傳播的載體，具有物質(zhì)屬性，包括書籍、報紙、雜志、廣播、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)等；傳播是指信息傳遞的現(xiàn)象，是人與人或人與社會之間，通過媒介和有意義的符號所進(jìn)行的信息傳遞、接受與反饋的社會性行為。媒體是兩種或多種媒介組合在一起發(fā)揮傳播效力的機(jī)構(gòu)或組織，實際生活中，媒體與媒介經(jīng)常被混用。

傳媒業(yè)是指傳播各類信息、知識的傳媒實體部分所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)群，它是生產(chǎn)、傳播各種以文字、圖形、藝術(shù)、語言、影像、聲音、數(shù)碼、符號等形式存在的信息產(chǎn)品以及提供各種增值服務(wù)的特殊產(chǎn)業(yè)。傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征；傳媒的信源（即各媒體所傳播的內(nèi)容）具有強(qiáng)烈的文化、人文特征，傳媒業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分。

根據(jù)不同劃分標(biāo)準(zhǔn)，媒體可分為傳統(tǒng)媒體、新媒體，或大眾媒體、分眾媒體，或自媒體、社交媒體等。其中，根據(jù)媒介或媒體形態(tài)劃分，傳媒業(yè)包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品等傳統(tǒng)媒體，門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博、社交平臺等網(wǎng)絡(luò)媒體，以及手機(jī)終端、PAD終端等移動媒體。隨著傳媒技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新媒體加速融合，彼此滲透，使各媒體愈加呈現(xiàn)多元化形態(tài)。

2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模與構(gòu)成

近年來，我國傳媒業(yè)取得了巨大發(fā)展。傳媒業(yè)已發(fā)展成為涵蓋資源供應(yīng)支撐、產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)、市場營銷、衍生產(chǎn)品生產(chǎn)、信息調(diào)研反饋等多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。國家對傳媒業(yè)長期發(fā)展的總體布局及深化改革的產(chǎn)業(yè)政策，為未來傳媒業(yè)大發(fā)展大繁榮奠定了制度基礎(chǔ)。近期，大量傳統(tǒng)媒體單位或企業(yè)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行改制，運(yùn)行機(jī)制更加市場化，媒體產(chǎn)業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間和自由度。我國傳媒業(yè)自2008年以來的發(fā)展趨勢情況如下：

從整體趨勢上看，傳媒業(yè)近年來基本保持高于GDP增速的增長趨勢。2014年中國傳媒業(yè)的總產(chǎn)值為11,361.8億元，同比上年增長15.8%。從細(xì)分行業(yè)來看，新興媒體快速崛起，其中互聯(lián)網(wǎng)和移動增值市場份額已經(jīng)超過傳統(tǒng)媒體市場份額之和；傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)整體繁榮、局部下滑的局面。

3、各主要傳媒形態(tài)行業(yè)的經(jīng)營狀況

在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，我國傳媒業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。（1）報紙、期刊業(yè)

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見》，非時政類報刊出版單位陸續(xù)完成轉(zhuǎn)企改制，有力推動了報刊業(yè)的發(fā)展。根據(jù)北京世紀(jì)華文國際傳媒咨詢公司對70個城市的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2014年全國報紙零售總量和期刊業(yè)整體平均銷量均有所減少。（2）出版業(yè)

根據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)布《2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》，2014年全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)完成營業(yè)收入19,967.1億元，同比增長9.4%。其中，數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展迅猛，2014年實現(xiàn)營業(yè)收入3,387.7億元，同比增長33.4%。根據(jù)第十二次全國國民閱讀調(diào)查報告，2014年我成年國民的數(shù)字化閱讀方式接觸率為58.1%，同比增加8個百分點。（3）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計，截至2014年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，全年新增網(wǎng)民0.31億人；互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，同比提高 2.1個百分點。根據(jù)傳媒藍(lán)皮書，2014年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模超過1,500億元，同比增長40.0%，繼續(xù)保持高速增長。

（4）廣播電視業(yè)

在深化廣播影視體制機(jī)制改革，大力推動廣播影視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快三網(wǎng)融合和數(shù)字化進(jìn)程的形勢下，我國廣電數(shù)字化程度繼續(xù)提高。截至2014年底，全國數(shù)字電視用戶數(shù)達(dá)1.87億戶，省級電臺、電視臺的平均總體數(shù)字化率超過90%。據(jù)初步測算，2014年我國廣播電視行業(yè)廣告收入預(yù)計為1,300億元，仍然是廣播電視收入的主要來源。

4、航空傳媒業(yè)基本情況與受眾分析（1）航空媒體資源情況

航空傳媒業(yè)系傳媒業(yè)的子行業(yè)，主要有兩個廣義載體，即機(jī)場與飛機(jī)。

機(jī)場媒體主要包括機(jī)場室內(nèi)外廣告牌、大廳燈箱、LED大屏、數(shù)字顯示屏、實體展示平臺等媒介資源，各地機(jī)場主要采用對外招標(biāo)或合作協(xié)議方式經(jīng)營。

航機(jī)媒體主要包括航機(jī)報紙、期刊等平面媒體，以及機(jī)上閉路電視、機(jī)上平板電腦、小桌板、座椅頭巾等客艙設(shè)施媒體。航機(jī)媒體主要由各主要航空集團(tuán)下屬的專業(yè)傳媒公司經(jīng)營。（2）航空媒體發(fā)展情況

航空媒體的受眾主要為航空旅客，其媒體價值取決于航空旅客數(shù)量與航線區(qū)域分布等因素。因此，航空媒體行業(yè)的發(fā)展與民航運(yùn)輸行業(yè)有著密切的聯(lián)系。近年來，我國民航運(yùn)輸保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《2014年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，2014年我國年旅客吞吐量100萬人次以上的運(yùn)輸機(jī)場達(dá)64個，同比增加3個；完成飛機(jī)起降793.31萬架次，同比增長 8.4%。截至2014年底，我國民航全行業(yè)運(yùn)輸飛機(jī)在冊架數(shù)2,370架，同比增加225架；共有定期航班航線3,142條，按重復(fù)距離計算的航線里程為703.11萬公里，定期航班國內(nèi)通航城市198個（不含香港、澳門、臺灣），我國與其他國家或地區(qū)簽訂雙邊航空運(yùn)輸協(xié)定達(dá)116個。2014年，我國民航運(yùn)輸全行業(yè)完成旅客運(yùn)輸量39,195萬人次，同比增長10.7%，其中國內(nèi)航線、國際航線分別完成旅客運(yùn)輸量36,040萬人次和3,155萬人次。我國民航旅客運(yùn)輸量近年來的增長情況如下：

根據(jù)《2015中國大眾富裕階層財富白皮書》，在旅途中最受大眾富裕階層關(guān)注的媒體是航空雜志（40.6%），其次分別是手機(jī)客戶端（38.0%）和機(jī)場廣告（37.7%）。

隨著我國居民收入的增長，中高收入人群將不斷壯大，為航空媒體市場提供廣闊的發(fā)展空間。受益于我國民航業(yè)的快速發(fā)展、航空人群的不斷壯大和企業(yè)品牌意識的提升，未來我國航空媒體市場規(guī)模仍將保持平穩(wěn)增長。（3）航空傳媒行業(yè)特點

①匯聚中高端人群，直達(dá)優(yōu)質(zhì)受眾的首選渠道

普通大眾媒體為散點式傳播，受眾收入、年齡、職業(yè)等均參差不齊，相對航空傳媒受眾不夠集中，傳播效率較低，而航空人群整體的收入水平、消費(fèi)能力、受教育程度相對較高。航機(jī)的特性使得散居在全國各大城市的目標(biāo)受眾匯聚在一起。因此，通過航空媒體發(fā)布廣告可實現(xiàn)面向中高端人群的精準(zhǔn)營銷，使信息直達(dá)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)受眾，成為廣告?zhèn)鞑セ顒拥氖走x渠道之一。

②干擾度低，傳播質(zhì)量較大眾媒體更高

航空媒體的核心傳播場所為飛機(jī)客艙，空間相對封閉，干擾受眾的因素相對大眾媒體更少，打發(fā)旅途時間的方式相對有限，有效保證了所投放廣告?zhèn)鞑タ臻g的純凈。因此，航空媒體較大眾傳媒有更高的傳播質(zhì)量。

③廣告與受眾匹配度高，優(yōu)秀品牌聚集，受眾認(rèn)可度高

廣告?zhèn)鞑セ顒铀鶎?yīng)的受眾具有一定的針對性，航空傳媒將廣告和目標(biāo)受眾集結(jié)在一個相對封閉的空間，讓產(chǎn)品、服務(wù)提供方與潛在消費(fèi)者完美匹配。在航空媒體投放廣告的廣告主所擁有的產(chǎn)品或提供的服務(wù)相對大眾媒體，其品牌價值更高，更值得信賴，有效提升了受眾對航空媒體廣告的認(rèn)可度。④人均傳播成本較大眾媒體更低 相比網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、戶外等媒體，航空媒體整體具有優(yōu)質(zhì)目標(biāo)受眾比例高、傳播質(zhì)量高（較高的到達(dá)率、收視率、覆蓋率等指標(biāo)）、廣告主品牌價值高、所傳播產(chǎn)品或服務(wù)與受眾匹配度高等特點，有效降低了廣告主的平均傳播成本。（4）航空傳媒受眾分析

航空媒體受眾主要為航空人群，隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，航空旅客數(shù)量不斷攀升。根據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，航空人群整體具有如下特征：

①航空人群以男性為主，約占總?cè)藬?shù)的65%；年齡段主要集中在25-39歲之間，占比超過80%；航空人群普遍具有較高的教育水平，具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷的占比超過90%，具備碩士及以上學(xué)歷的占比超過20%。

②從職位狀況的分布來看，航空人群中企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員占比超過80%，具有一定的決策權(quán)、傳播認(rèn)知度與影響力，是社會主要思潮的制造者和優(yōu)質(zhì)生活方式的主要倡導(dǎo)者。根據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資料，航空人群職業(yè)分布具體情況如下：

③航空人群平均收入水平較高，家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為殷實，擁有穩(wěn)定的收入來源和較高的收入增長潛力，社會影響力和個人消費(fèi)能力均較強(qiáng)。巨大的消費(fèi)潛力使其成為眾多中高端品牌角逐的主要目標(biāo)群體。根據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資料，航空人群個人收入分布具體情況如下：

④航空人群對生活品質(zhì)總體具有較高要求，重視品牌，且對中高端品牌廣告認(rèn)同度較高，生活中關(guān)注媒體中傳播的商品信息，以滿足其對最新產(chǎn)品或服務(wù)的需求。航空人群的上述綜合特征是航空媒體價值保持較高競爭力的重要原因。

5、電視傳媒業(yè)發(fā)展情況

2014年，我國廣播電視總收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，其中廣告收入占比最高。據(jù)初步測算，2014年廣播電視行業(yè)廣告收入預(yù)計為1,300億元，仍然是廣播電視收入的主要來源。近年來，我國廣播電視覆蓋率穩(wěn)步提高，有線電視用戶數(shù)穩(wěn)步增加，且數(shù)字電視用戶數(shù)保持快速增長態(tài)勢，具體如下：

電視媒體作為傳媒媒體，在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中呈現(xiàn)如下趨勢或特點：

（1）人均每日收看電視時間自2004年以來保持在175分鐘上下波動，但2011年以后降至170分鐘以下。從收視量構(gòu)成上看，年齡在 35-64歲的電視觀眾是電視市場的主力收視群體，占比約為53.8%，總體保持穩(wěn)定，但15-34歲的年輕觀眾收視量5年來保持階梯式下滑。該等變化趨勢主要是由于：目前我國省級以上電視臺制播系統(tǒng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造基本完成，加之信息技術(shù)的快速發(fā)展以及龐大的網(wǎng)民群體，使得網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)電視臺、移動多媒體等成為電視節(jié)目傳播的重要載體。新媒體運(yùn)營商通過購買電視節(jié)目等內(nèi)容資源，或與電視臺合作同步播出節(jié)目，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)了合作共贏。

（2）“限娛令”與“限廣令”政策激發(fā)電視媒體經(jīng)營與廣告模式的創(chuàng)新。2011年，國家廣電總局先后下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》與《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補(bǔ)充規(guī)定》（廣電總局第66號令），政策實施后，對廣告銷售與播出形式，如劇場冠名、特約播出、片頭片尾、植入廣告、短信互動等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（3）紀(jì)錄片面臨快速發(fā)展機(jī)遇。近年來，部分優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片的熱播，引起社會各界的廣泛關(guān)注，使其成為提升國家軟實力和了解自然、社會的重要渠道。2010年國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，加大對國產(chǎn)紀(jì)錄片的扶持力度，為紀(jì)錄紀(jì)實內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持，彰顯國家提高本土文化國際競爭力和影響力的決心。2013年國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》，要求按周計算平均每天6﹕00至次日1﹕00之間至少播出30分鐘的國產(chǎn)紀(jì)錄片。國產(chǎn)紀(jì)錄片市場迎來發(fā)展的春天。

6、廣告業(yè)發(fā)展情況

廣告業(yè)被看作國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，其發(fā)展情況與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、傳媒技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系密切，廣告收入為媒體運(yùn)營商重要的收入來源。廣告業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，成為國家重點支持的行業(yè)。國家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》將“廣告創(chuàng)意、廣告策劃、廣告設(shè)計、廣告制作”列為鼓勵類。根據(jù)國家工商行政管理總局公布的數(shù)據(jù)，2014年我國廣告經(jīng)營額達(dá)5,605.60億元，同比增長11.67%。根據(jù)傳媒藍(lán)皮書，2014年廣告投放量前五位的行業(yè)依次為食品、汽車、化妝品及衛(wèi)生用品、房地產(chǎn)和藥品。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平逐步提高，廣告內(nèi)容的主體逐漸由剛需型向消費(fèi)型轉(zhuǎn)移，剛需之外的消費(fèi)型產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)將進(jìn)入廣告投放主流陣營。因此，食品類廣告投放額以大幅增長的態(tài)勢躍居2014年廣告投放行業(yè)第一名。各行業(yè)廣告投放及排名情況如下（前10名）：

7、行業(yè)總體發(fā)展趨勢

我國傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，傳媒科技含量不斷提高，市場容量快速擴(kuò)張，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。傳媒業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的帶動和輻射力量將進(jìn)一步增強(qiáng)。（1）產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境對傳媒業(yè)發(fā)展趨勢的影響

我國明確提出要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力。中共第十八次全國代表大會再次提出“扎實推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)”。中共中央關(guān)于深化文化體制改革的決定給傳媒業(yè)資產(chǎn)證券化鋪平了道路。未來幾年，文化產(chǎn)業(yè)投資的密集釋放將給中國傳媒業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。（2）體制與機(jī)制改革對傳媒業(yè)發(fā)展趨勢的影響

大批傳媒事業(yè)單位完成或正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)企改制將促進(jìn)傳媒業(yè)運(yùn)行機(jī)制更加市場化，傳媒生產(chǎn)力得到更加充分的釋放。截至2012年底，全國已有3,271家非時政類報刊出版單位完成轉(zhuǎn)企改制，占同類報刊出版單位總數(shù)的96.5%。（3）并購和資本運(yùn)作對傳媒業(yè)發(fā)展趨勢的影響

國家鼓勵文化企業(yè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營和重組，以提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平；鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟(jì)以多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，逐步形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。該等政策導(dǎo)向，將促使媒體企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、市場集中度等發(fā)生深刻變化?？绲赜?、跨媒體整合，采編、經(jīng)營整體上市等將成為未來趨勢。（4）新媒體技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用對傳媒業(yè)發(fā)展趨勢的影響

數(shù)字化技術(shù)所帶來的變革仍將主導(dǎo)傳媒業(yè)的發(fā)展，信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告的增長為傳媒企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化時代，消費(fèi)者期待更為互動和便捷的體驗，構(gòu)建能夠整合傳統(tǒng)媒體、新媒體，以及數(shù)字媒體資源的全媒體平臺，將是傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢?！翱缃纭迸c“整合”成為傳媒業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。

8、行業(yè)競爭格局

傳媒業(yè)涉及的細(xì)分行業(yè)較多，且不同細(xì)分行業(yè)具有相對獨(dú)特的行業(yè)特性，使得各細(xì)分行業(yè)競爭格局表現(xiàn)出較強(qiáng)的差異性。

（1）報刊業(yè)。除少數(shù)全國性報刊外形成區(qū)域性壟斷格局；

（2）電視業(yè)。中央級和省級上星頻道總體擁有更為明顯的內(nèi)容優(yōu)勢，收視率高，媒體價值大，但依舊競爭激烈；

（3）互聯(lián)網(wǎng)傳媒業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展使媒體形態(tài)日新月異，直接影響其競爭格局變化；

（4）廣告代理行業(yè)。與公司業(yè)務(wù)關(guān)系密切的廣告代理行業(yè)，由于進(jìn)入門檻相對較低，參與者眾多，競爭較為激烈，市場化程度較高。公司定位于“深入航空人群的資訊供應(yīng)商”，依托航空人群從事全媒體經(jīng)營。鑒于航空業(yè)的特性，航機(jī)媒體的價值很大程度取決于各航空公司的旅客運(yùn)輸量與地域分布?！?014年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，南航集團(tuán)、中國航空集團(tuán)公司、中國東方航空集團(tuán)公司、海航集團(tuán)有限公司等四大航空公司在機(jī)隊規(guī)模、通達(dá)城市數(shù)量、年客運(yùn)量等方面占據(jù)絕對優(yōu)勢。近年來，四大航空公司累計旅客運(yùn)輸量一直占據(jù)中國航空業(yè)總旅客運(yùn)輸量的90%左右。南方航空2014年完成旅客運(yùn)輸量達(dá)1.01億人次，位列亞洲第一、全球第三，繼續(xù)引領(lǐng)國內(nèi)航空客運(yùn)業(yè)。最具價值的航空媒體資源主要由上述四家航空集團(tuán)企業(yè)下屬傳媒公司運(yùn)營，因此，在細(xì)分行業(yè)中航空傳媒業(yè)集中度較高。

三、行業(yè)進(jìn)入壁壘

1、資質(zhì)壁壘

傳媒業(yè)中出版業(yè)實行出版許可及出版物發(fā)行許可制度，不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)不能從事出版、發(fā)行業(yè)務(wù)。（1）出版許可

根據(jù)2011年3月國務(wù)院修訂頒布的《出版管理條例》（國務(wù)院令第343號），報紙、期刊、圖書、音像制品和電子出版物等均應(yīng)當(dāng)由出版單位出版，出版單位必須針對不同類別的出版物取得相應(yīng)的出版許可證，該條例亦將網(wǎng)絡(luò)出版納入出版管理范疇。（2）出版物發(fā)行許可

根據(jù)《出版管理條例》和《出版物市場管理規(guī)定》（新聞出版總署、商務(wù)部令第52號），國家實行出版物發(fā)行許可制度，包括出版物的總發(fā)行、批發(fā)、零售等活動。申請設(shè)立出版物總發(fā)行企業(yè)或者其他單位申請從事出版物總發(fā)行業(yè)務(wù)，須經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)并頒發(fā)《出版物經(jīng)營許可證》；申請設(shè)立出版物批發(fā)企業(yè)或者其他單位申請從事出版物批發(fā)業(yè)務(wù)，須經(jīng)省級新聞出版行政部門批準(zhǔn)并頒發(fā)《出版物經(jīng)營許可證》。

2、渠道壁壘

擁有長期穩(wěn)定的媒體資源是傳媒企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。相對于廣告投放需求，優(yōu)質(zhì)的媒體資源是稀缺的。現(xiàn)階段，購買媒體資源除需要雄厚的資金實力外，還需要強(qiáng)大的媒體整合能力和長期積累的媒體運(yùn)營經(jīng)驗，以確保所運(yùn)營的媒體資源能實現(xiàn)合理的投資回報。航空媒體尤其是航機(jī)媒體發(fā)行渠道絕大多數(shù)在航空公司范圍內(nèi)，傳媒企業(yè)通過獲取一定時期內(nèi)的航機(jī)媒體資源的特許使用權(quán)，形成阻止新進(jìn)入者的有效壁壘。

3、專業(yè)人才壁壘

傳媒業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，傳媒企業(yè)所運(yùn)營的媒體資源能否擁有足夠的競爭力，以保持受眾人數(shù)的穩(wěn)步增長，主要影響因素就是內(nèi)容質(zhì)量，諸如影視節(jié)目拍攝或剪輯能力、報刊專題創(chuàng)意與采編水平、寫作與攝影質(zhì)量、廣告創(chuàng)意等均依賴于員工的專業(yè)素質(zhì)。此外，公關(guān)策劃、營銷能力等也是影響傳媒企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢的重要因素，這些業(yè)務(wù)水平的提升亦主要依賴于專業(yè)團(tuán)隊。公司主要從事的航機(jī)媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)與航空業(yè)聯(lián)系緊密，經(jīng)過多年的發(fā)展已構(gòu)建了一支諳熟航空媒體運(yùn)營、了解航空業(yè)務(wù)特性的專業(yè)人才隊伍，新進(jìn)對手很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)高效運(yùn)營。

4、資金壁壘

一方面，以廣告收入為主要利潤來源的傳媒企業(yè)，發(fā)展壯大有賴于所運(yùn)營媒體資源總體價值的持續(xù)增長，而通過購買、合作等方式取得各類媒體資源的運(yùn)營權(quán)，一般需要大量的資金投入。另一方面，無論媒體形態(tài)如何發(fā)展，媒體的核心功能“為信息的傳播提供平臺”不會改變，所謂“內(nèi)容為王、渠道為本”，內(nèi)容質(zhì)量對提升受眾到達(dá)率或活躍度水平，增加媒體價值，具有重要作用，而內(nèi)容資源（如影視劇、視頻、音頻、圖片等）的購買和維護(hù)需要持續(xù)性的資金投入。

5、品牌壁壘

傳媒品牌的培養(yǎng)需要在采編、發(fā)行、銷售等方面進(jìn)行多年積累，除了要得到受眾市場的認(rèn)可，還要經(jīng)得起客戶對其傳播效果的長期檢驗，才能獲得市場認(rèn)同。新品牌得到廣告主認(rèn)可的難度較大。

四、行業(yè)利潤水平及變動趨勢

1、傳媒業(yè)總體利潤水平及變動趨勢情況

傳媒業(yè)屬于輕資產(chǎn)的行業(yè)，且涵蓋的細(xì)分行業(yè)類別較多，不同細(xì)分行業(yè)的利潤水平差異較大。在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，我國傳媒業(yè)各行業(yè)整體發(fā)展勢頭良好，其中，新媒體領(lǐng)域呈快速增長趨勢。根據(jù)傳媒藍(lán)皮書，2014年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模超過1,500億元，同比增長40%。傳統(tǒng)媒體在充分挖掘自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，借助新媒體技術(shù)不斷進(jìn)行融合創(chuàng)新，如報刊傳媒企業(yè)通過異地辦報擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，并逐步開展報網(wǎng)融合、跨媒介延伸、數(shù)字化移動終端等形式的探索。未來傳媒業(yè)將延續(xù)“跨界”與“融合”的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限將愈加模糊。目前，上市傳媒企業(yè)主要集中于廣電、出版發(fā)行、影視、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、有線運(yùn)營等業(yè)務(wù)類型。傳媒業(yè)上市公司中擁有“通過內(nèi)容采編進(jìn)行媒體經(jīng)營實現(xiàn)收入”業(yè)務(wù)類型的企業(yè)與公司具有較強(qiáng)的可比性，毛利率整體保持在較高水平。2012-2014年，不同媒體形態(tài)傳媒上市公司的可比業(yè)務(wù)毛利率平均水平具體如下：

2、航空傳媒行業(yè)利潤水平及變動趨勢情況

航空傳媒行業(yè)所屬企業(yè)各自有相對獨(dú)立的經(jīng)營區(qū)域，受各航空公司旅客運(yùn)輸量、航線覆蓋范圍、機(jī)場所在區(qū)域不同等因素影響，其受眾消費(fèi)水平與偏好有所差異，但航空媒體資源極為稀缺，航空傳媒運(yùn)營商擁有較強(qiáng)的議價權(quán)，使其普遍擁有較高的利潤水平。作為航空傳媒業(yè)的重要參與者，廣告代理商之間的利潤水平差異較大。通常內(nèi)容提供商（媒體運(yùn)營商）對于采購量大、付款及時的廣告代理商能夠給予更優(yōu)惠的折扣。通過簽署長期合作協(xié)議，鎖定媒體資源成本的廣告代理商能夠更多地享受該媒體資源價格未來上漲所帶來的利潤空間。隨著航空傳媒業(yè)競爭的加劇以及市場化程度的提高，航空傳媒業(yè)將進(jìn)一步整合和洗牌，具有規(guī)?；⒍嗝襟w運(yùn)營的企業(yè)將在競爭中更易取得優(yōu)勢地位。

五、影響行業(yè)發(fā)展的因素

1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的推動

文化產(chǎn)業(yè)作為社會服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中的地位不斷提升，是國家軟實力、綜合競爭力的外在體現(xiàn)。2011年，中共十七屆六中全會通過《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，指出要充分認(rèn)識推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性，更加自覺、更加主動地推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。到2020年，使文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。2012年，中共第十八次全國代表大會再次提出“扎實推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)”。2013年11月，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，提出要加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，推動中華文化走向世界。2014年，國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》，支持文化企業(yè)拓展文化出口平臺和渠道，鼓勵各類企業(yè)通過新設(shè)、收購、合作等方式，在境外開展文化領(lǐng)域投資合作，建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò)。國家相關(guān)部委近年來還先后頒布了《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》等系列文件。對包括出版業(yè)、廣告業(yè)、文化創(chuàng)意、影視制作等在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、工作重點、政策措施等方面制定了更為詳細(xì)的規(guī)劃或要求。此外，我國西部地區(qū)擁有極為豐富的旅游資源和深厚的民族文化底蘊(yùn)，吸引了眾多潛在優(yōu)質(zhì)受眾前往旅游、探險或投資。2014年，國務(wù)院出臺《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》，支持開發(fā)具有地域特色和民族風(fēng)情的旅游演藝精品。國家“西部大開發(fā)”與“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”政策的同時推出，為文化傳媒企業(yè)把握重要發(fā)展機(jī)遇，尋找時機(jī)，深入開發(fā)西部文化傳媒市場提供了重要政策保障。（2）國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長 媒體經(jīng)營行業(yè)常被稱為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的“晴雨表”，其整體規(guī)模取決于廣告投放需求，而廣告投放需求與宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)需求保持密切關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展期，多數(shù)廣告主會增加其廣告投放規(guī)模。未來較長時期內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)有望保持平穩(wěn)較快發(fā)展，將為推動傳媒業(yè)的發(fā)展提供基本保障。

（3）居民消費(fèi)升級和企業(yè)品牌意識的提升

國家把擴(kuò)大內(nèi)需作為保增長的最重要手段，采取了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境等措施，為釋放消費(fèi)潛力創(chuàng)造了有利條件。伴隨著消費(fèi)需求的穩(wěn)步增長，居民的生活水平有了明顯的改善，消費(fèi)水平迅速提升，消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為隨之轉(zhuǎn)變，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化、升級化趨勢。住房、旅游、交通、醫(yī)療保健等方面的消費(fèi)支出比重逐步增加，而這類商品或服務(wù)在推廣和營銷過程中對廣告投放的需求較高。隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，我國成長起一大批優(yōu)秀的企業(yè)，他們品牌意識不斷加強(qiáng)，將打造自主品牌、創(chuàng)造差異化需求確定為拓展國內(nèi)外市場的必然途徑，產(chǎn)生出對廣告投放的巨大需求，刺激了傳媒企業(yè)的快速發(fā)展和整合營銷、全案策劃等全方位、專業(yè)化傳媒服務(wù)水平的提升。（4）新媒體技術(shù)的推動

數(shù)字媒體、互聯(lián)網(wǎng)與無線通訊、新型材料等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促使媒體傳播內(nèi)容和形式實現(xiàn)多樣化，推動著跨媒體整合的步伐。戶外液晶屏、智能手機(jī)、平板電腦等新媒體終端的出現(xiàn)促進(jìn)了文化消費(fèi)的大眾化，帶來了新的傳媒業(yè)態(tài)，受眾可通過視、聽、讀、互動等多種形式體驗到更加多樣化的內(nèi)容。豐富的傳媒途徑和手段為廣告主提供了更多的選擇，未來新興媒體將借助科技力量為傳媒業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。

2、不利因素（1）傳媒業(yè)競爭加劇

隨著文化體制改革步伐的加快和新媒體的不斷涌現(xiàn)，催生各類綜合型的大型傳媒集團(tuán)，原來條塊分割的區(qū)域性小規(guī)模競爭將成為全國性的集團(tuán)化競爭。在激烈的競爭中，若不能把握新媒體帶來的機(jī)遇，保持競爭力，最終會被市場淘汰。（2）傳媒業(yè)屬知識密集型產(chǎn)業(yè)

從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)決定著媒體內(nèi)容品質(zhì)高低，進(jìn)而影響行業(yè)發(fā)展水平雖然我國傳媒業(yè)從業(yè)人員數(shù)量眾多，但經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才相對稀缺，人才培養(yǎng)機(jī)制尚需進(jìn)一步完善，人才培養(yǎng)或引進(jìn)的力度尚需進(jìn)一步加大。（3）融資渠道單一，可能影響企業(yè)發(fā)展

本行業(yè)企業(yè)若購買媒體資源的所有權(quán)或委托經(jīng)營權(quán)均將占用企業(yè)大量資金，現(xiàn)金需求量較大。企業(yè)必須要準(zhǔn)備較為充裕的現(xiàn)金和建立適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道，以保證日常經(jīng)營和獲取媒體資源所需。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，僅依靠自有資金和銀行貸款獲取發(fā)展資金就會顯得相對緊張，融資方式單一的負(fù)面作用會顯現(xiàn)出來。

六、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點

本行業(yè)依托各形態(tài)媒介資源和差異化內(nèi)容，形成公眾媒體平臺，銷售給廣告公司或廣告主，主要技術(shù)水平集中體現(xiàn)在媒體內(nèi)容層面，具體表現(xiàn)在：

1、數(shù)字化

即圖文、音視頻、動畫、新聞等各類媒體表現(xiàn)形式的采編、存儲及傳播實現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)字化具有高容量、低成本、高可靠性、高性能、長期無損保存的特點，并有效促進(jìn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體間的跨界、融合，內(nèi)容資源已成為媒體企業(yè)重要競爭力。

2、多媒體運(yùn)作平臺

傳統(tǒng)傳媒企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢并在轉(zhuǎn)型過程中不斷創(chuàng)新，新興傳媒形態(tài)則與信息傳播技術(shù)同步發(fā)展，不斷催生新的市場和商業(yè)模式，傳媒業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化的技術(shù)特點，如以液晶顯示屏、微博、電子商務(wù)等為代表的媒體形式使傳媒業(yè)出現(xiàn)嶄新的細(xì)分市場；報刊、電視等傳統(tǒng)媒體，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫁接到移動終端，通過客戶端實現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

3、內(nèi)容資源的快速更新

傳媒業(yè)各類新技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，催生移動媒體的快速發(fā)展，受眾對新聞、音頻、視頻等媒體內(nèi)容更新速度提出更高要求。

七、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

傳媒業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，其行業(yè)波動集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對廣告發(fā)布需求的影響。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，廣告投放總額與經(jīng)濟(jì)增長水平和企業(yè)對品牌建設(shè)的重視程度密切相關(guān)。此外，受眾對不同媒體關(guān)注度的變化將影響不同類別媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如網(wǎng)絡(luò)媒體近年來的增長速度快于傳統(tǒng)媒體。從發(fā)展區(qū)域來看，本行業(yè)發(fā)展水平與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度呈正相關(guān)關(guān)系，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局的東西部不平衡造成各區(qū)域發(fā)展程度不同。未來，次中心城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的全面提升，將為傳媒業(yè)市場帶來廣闊的發(fā)展空間。傳媒業(yè)受廣告投放的季節(jié)性變化而存在一定的季節(jié)性，如四季度和國慶黃金周、春節(jié)等重要節(jié)假日前后是大部分產(chǎn)品或服務(wù)的銷售高峰期，也是廣告投放的高峰期。

八、行業(yè)上下游的關(guān)系

本行業(yè)企業(yè)作為內(nèi)容服務(wù)提供商，主要從事媒體資源的運(yùn)營業(yè)務(wù)。本行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)為媒體載體所依存的行業(yè)，依媒體渠道的差異性，所處行業(yè)亦有較大差異，主要涉及通信運(yùn)營商、電視臺、電影院、航空、公交運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。此外，多數(shù)傳媒企業(yè)尚需對外采購印刷勞務(wù)、軟硬件設(shè)備或媒體內(nèi)容資源（如影視劇、圖片、新聞及文學(xué)作品等）。本行業(yè)的下游主要為終端用戶，包括個人用戶和企業(yè)用戶，其中企業(yè)用戶主要借助媒體內(nèi)容滿足其廣告投放需求。因部分內(nèi)容提供商并不涉及廣告制作、品牌管理等業(yè)務(wù)或所提供的服務(wù)難以滿足廣告主的需求，廣告主還會選擇廣告代理商提供更為全面的廣告服務(wù)。本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈總體情況如下圖所示：

九、航空傳媒行業(yè)的競爭格局

航空傳媒行業(yè)的主要企業(yè)為各大航空集團(tuán)下屬文化傳媒公司，以及機(jī)場媒體資源運(yùn)營公司。因此，航空傳媒行業(yè)的競爭亦分為兩個層面，一是機(jī)場媒體資源領(lǐng)域的競爭，二是航機(jī)媒體資源領(lǐng)域的競爭。機(jī)場媒體資源一般采用招標(biāo)或協(xié)議方式授權(quán)委托給傳媒企業(yè)經(jīng)營，主要為廣告代理商，競爭格局比較復(fù)雜，其中主要的代理商是航美傳媒、德高中國、白云天駿國際傳媒、航翔廣告等。航機(jī)媒體運(yùn)營商之間的競爭格局，與各自運(yùn)營的媒體資源所覆蓋的受眾群體數(shù)量和地域等因素關(guān)系密切。各主要航空公司客運(yùn)情況如下：

1、中國航空傳媒有限責(zé)任公司

中國航空集團(tuán)公司的子公司，以媒體出品、媒體營銷、媒體發(fā)行和品牌推廣等為核心業(yè)務(wù)，擁有中國國航媒體資源的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)；經(jīng)營《中國之翼》、《中國之韻》、《西南航空》、《澳門之翼》、《國際航空報》等平面媒體及《空中博覽》、《空中新聞》等影視媒體；同時為中國航空集團(tuán)公司和各成員企業(yè)提供市場策略、創(chuàng)意設(shè)計、媒介計劃、公關(guān)活動、影視制作等全方位品牌推廣服務(wù)。

2、東方航空傳媒股份有限公司

由中國東方航空集團(tuán)公司和東方航空共同投資組建，全權(quán)負(fù)責(zé)東方航空廣告媒介資源的開發(fā)與經(jīng)營，全面代理東方航空廣告?zhèn)鞑ズ褪袌鐾茝V業(yè)務(wù)。擁有中國一級廣告企業(yè)資質(zhì)和完備的媒介體系，經(jīng)營《東方航空報》、《東方航空》、《東方商旅》、《東方風(fēng)情》、《上海航空》等報刊、機(jī)上影視等媒體產(chǎn)品，經(jīng)營客艙座椅頭片、小桌板等廣告發(fā)布媒介；代理東方航空廣告?zhèn)鞑ズ褪袌鐾茝V等業(yè)務(wù)。

3、海航新華文化控股（集團(tuán)）有限公司

海航集團(tuán)有限公司旗下重點企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及藝術(shù)品投資、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、影視劇投資與制作發(fā)行、傳統(tǒng)文化傳播與國際文化交流、新媒體運(yùn)營等領(lǐng)域，經(jīng)營《云端新華航空》、《東方養(yǎng)生》、《商旅生活》等平面媒體。

4、中國南航集團(tuán)文化傳媒股份有限公司

公司從事報刊出版、媒體經(jīng)營、客戶代理、公關(guān)與設(shè)計等傳媒業(yè)務(wù)。目前，公司出版和經(jīng)營《南方航空》、《空中之家》、《云中往來》、《航空畫報》、《航空旅游報》、《南方航空報》、《品》等7個報刊以及《新疆廣天合假日旅游廣告》、《廈門航空廣告》等DM直郵刊物，經(jīng)營《廈門航空》等報刊。公司報刊媒體基本覆蓋南方航空的飛機(jī)客艙，2014年服務(wù)的受眾達(dá)1.01億人次。公司經(jīng)營機(jī)上閉路電視、機(jī)上平板電腦、客艙座椅頭巾、客艙小桌板、飛機(jī)機(jī)身等多項航機(jī)設(shè)施媒體資源，獨(dú)家經(jīng)營CCTV-發(fā)現(xiàn)之旅頻道。

第四篇：傳媒行業(yè)詳細(xì)分析報告

傳媒行業(yè)詳細(xì)分析報告

【201X年09月】

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變 跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向 20XX 年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201X 年11 月12 日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。

人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動的消費(fèi)升級是未來10 年的命題

根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201X 年我國人均GDP 突破6000 美元之后，201X 年我國人均GDP 有望進(jìn)一步提升至6629 美元，未來十年都處于跨越中等收入陷阱邁向高收入國家的關(guān)鍵時期，推動人均GDP 及人均收入持續(xù)增長是期間最大命題。

同時，從人口結(jié)構(gòu)上來看，中國社會一方面80 后已成消費(fèi)主力、90 后正在快速崛起，另一方面也開始步入老齡化階段。年輕人消費(fèi)觀更加激進(jìn)以及人口步入老齡化都將推動消費(fèi)率提升和儲蓄率持續(xù)下降。

2、行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢

我們梳理了20XX 年以來傳媒行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的成長性，201X 年 前三季度，雖然整體營業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增長，在細(xì)分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤增速均保持在20%以上。各細(xì)分領(lǐng)域毛利率基本保持穩(wěn)定。

傳媒行業(yè)與其他行業(yè)對比而言，成長性和毛利率水平均有較大優(yōu)勢。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細(xì)分領(lǐng)域成長性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在35%以上。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動外，新媒體均能保持。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬億元——

201X中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告

4月19日，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》在清華大學(xué)舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上發(fā)布?！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭編撰，已連續(xù)出版十年。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等熱點進(jìn)行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。

在文化消費(fèi)水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增長，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺，亦成為連結(jié)社會組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴(kuò)大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計算機(jī)軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。

201X年中國傳媒發(fā)展概況

國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，201X年我國國民生產(chǎn)總值增長率為%，與上年持平。國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越GDP快速增長的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟(jì)增長點；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、OTT TV、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴(kuò)大——201X年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)億元，同比增長%，較201X年上漲近4個百分點。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等14個主要細(xì)分市場。201X年的傳媒業(yè)可以說是在此消彼長的格局變化中前進(jìn)。

首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細(xì)分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。

其次，PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增長，但增長速度有所放緩，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)率下降個百分點；而移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到%，較201X年上升12個百分點。隨著手機(jī)用戶和手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。

傳統(tǒng)媒體也呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢。一方面，電視媒體的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大，電視廣告市場基本保持兩位數(shù)的增長；電影票房和植入廣告推動電影產(chǎn)業(yè)加速前進(jìn)，全年票房收入的增長幅度較201X年擴(kuò)大了個百分點。另一方面，廣播和期刊成為201X年最大的輸家，增長率均有大幅下降。廣播和期刊廣告收入增長幅度的縮小可以解釋為一波過快增長后的回調(diào)，而報業(yè)市場雖然抑制住了更大規(guī)模的衰退，但從報紙種類的持續(xù)減少可以預(yù)見其衰退加劇，報業(yè)市場還將面臨新一輪整合

201X年中國傳媒發(fā)展特點

201X年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來越深度地改變?nèi)藗兩?。其中特別值得關(guān)注的有以下幾點：

1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式

201X年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ICT及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴(kuò)張，并在新技術(shù)的引領(lǐng)下衍生出新的商業(yè)模式，進(jìn)而推動傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務(wù)模式的變革。

傳媒與企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)融合由來已久。文化和印刷業(yè)一直是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為很多報業(yè)集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務(wù)相當(dāng)。隨著報業(yè)和廣電企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，媒體開始進(jìn)入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報業(yè)集團(tuán)的發(fā)行團(tuán)隊組建獨(dú)立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。當(dāng)媒體進(jìn)入數(shù)字時代，網(wǎng)絡(luò)成為重要傳播媒介，傳媒關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范圍日益擴(kuò)大：電子商務(wù)網(wǎng)站從最初的營銷服務(wù)商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒企業(yè)涉足生產(chǎn)制造領(lǐng)域；財經(jīng)媒體和ICT的結(jié)合開辟了金融信息服務(wù)市場；社交媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲蓄業(yè)務(wù)有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微POS”產(chǎn)品，打造從用戶數(shù)據(jù)分析到市場推廣到消費(fèi)到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不但挑動了銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務(wù)的市場競爭。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒企業(yè)的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成逐步調(diào)整變化，未來的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加模糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴(kuò)張不但能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模化增長，還有可能撼動整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。

2.新媒體競爭從紙媒延伸到電視

新媒體的強(qiáng)大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201X年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報刊，201X年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認(rèn)定，百度廣告收入201X年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡(luò)廣告市場的增長主要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，技術(shù)和媒體成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要驅(qū)動力。

201X年對于電視媒體而言，OTT互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個觸動神經(jīng)的字眼。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，融合、跨界和多屏聯(lián)動成為發(fā)展的主題，OTT互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備制造商等已經(jīng)開始涉足這個行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場。據(jù)預(yù)測，201X年OTT TV將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的主要服務(wù)產(chǎn)品形式；以高清、3D為特色的OTT TV未來必將成為視聽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。

201X年11月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》，7家機(jī)構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際CNTV、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺CIBN、中央人民廣播電臺CNBN、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機(jī)構(gòu)。中國的OTT TV形成了以牌照商為主導(dǎo)的發(fā)展模式。

從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來看，7大廣電牌照商處于產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位；但從自身實力來看，無論是資本、技術(shù)和體制，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢，難以獨(dú)立主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。因此，利用手持牌照，進(jìn)行上下游的廣泛合作，尋求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)來說，包括電視機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運(yùn)營商，由于具有更強(qiáng)實力，均想更多地主導(dǎo)OTT TV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競爭”將會始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。

IPTV則是原廣電系企業(yè)的另一個著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201X 年5 月18 日，CNTV與百視通聯(lián)合投資設(shè)立的IPTV 合資公司“愛上電視”正式成立，運(yùn)營全國唯一的IPTV 中央播控總平臺?？梢灶A(yù)見，未來視聽媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場份額還會萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術(shù)基因使其比印刷媒體具有更快的市場反應(yīng)能力和新業(yè)務(wù)開拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對更高。

3.置之死地而后生：報業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型

201X年末《新聞晚報》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團(tuán)的總體狀況看，201X年，紙媒業(yè)績延續(xù)了201X年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務(wù)作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。根據(jù)CTR的數(shù)據(jù)，201X年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增長僅為%，低于同期GDP增速，其中報紙廣告同比下降%，6家報業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超過兩位數(shù)。

面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團(tuán)開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團(tuán)著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報業(yè)集團(tuán)通過資本運(yùn)作在全省地市報進(jìn)行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細(xì)作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報社通過社區(qū)報最大化挖掘媒體價值；中國經(jīng)營報社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團(tuán)隊經(jīng)營模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團(tuán)取暖成為安全的選擇。201X年報業(yè)市場最令人矚目的要數(shù)上海報業(yè)集團(tuán)成立。盡管業(yè)內(nèi)對行政推動下的合并能否解救危機(jī)中的報業(yè)仍存有爭議，而且普遍共識是上報模式難以復(fù)制，但這一事件標(biāo)志著報業(yè)集團(tuán)正開啟新一輪合并重組。

4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪移動入口，社交媒體開拓新市場

201X年，新媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞是“移動”和“應(yīng)用”。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進(jìn)入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、Snapchat、大眾點評；百度收購91助手、PPS、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來往”，BAT巨頭不約而同地加緊布局移動版圖。移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，競爭格局仍存在變數(shù)，手機(jī)廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時通訊、移動搜索等各種客戶端應(yīng)用都有可能脫穎而出，預(yù)計201X年移動入口爭奪將愈發(fā)白熱化。

移動互聯(lián)網(wǎng)大熱之時，社交媒體正從爆發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場擴(kuò)張轉(zhuǎn)向深挖市場、變現(xiàn)獲利。越來越多的企業(yè)把社交媒體作為營銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、客戶服務(wù)等多項運(yùn)營管理方面的應(yīng)用。同時，社交媒體也面臨用戶流失的考驗。201X年，F(xiàn)acebook斥資30億美元收購Snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡(luò)，旨在深度挖掘社交媒體用戶需求，開拓新的商業(yè)模式。

5.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性增長，廣告成為新經(jīng)濟(jì)增長點

201X年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長，全年電影播映收入近258億元，同比增長28%，其中國產(chǎn)電影票房收入同比增長54%。互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字，201X年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲，201X年新建影院903家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超201X年的507家。

電影產(chǎn)業(yè)的整體增長伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國電影廣告市場的快速崛起，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點，緩解了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預(yù)測，201X年中國電影廣告市場規(guī)模達(dá)28億元，同比增長77%，其中植入廣告占比從201X年的28%增長到36%，市場份額已超過貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語甚至成為201X年的熱門話題。廣告主不但看好植入廣告，還針對電影同步推出活動，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，未來中國電影廣告市場發(fā)展空間巨大。

中國傳媒發(fā)展趨勢與展望

1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化

互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場以技術(shù)融合創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動市場融合和產(chǎn)業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”。

“碎片化”主要指互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，用戶的媒體使用習(xí)慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個體的影響力逐步增強(qiáng)，廣告營銷市場呈現(xiàn)“碎片化”特征。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準(zhǔn)的信息才是成功的關(guān)鍵。

另一方面，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何改變，人們對內(nèi)容的需求不但不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進(jìn)行細(xì)分，并被打上各種標(biāo)簽。未來內(nèi)容供應(yīng)商可能會走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時代“突圍”的關(guān)鍵性武器之一。

2.移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來趨向多屏融合

移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是201X年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過家庭寬帶訪問互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預(yù)測，201X年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計達(dá)2590億美元，201X年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透率將增至54%。未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)仍具有較大增長空間。

移動互聯(lián)網(wǎng)不但與社會化媒體、電子商務(wù)結(jié)合，開創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201X年，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億，手機(jī)不再是簡單的通訊工具，而被賦予更多媒體價值，平板電腦、網(wǎng)絡(luò)電視也極大擴(kuò)展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。

201X年，移動媒體將進(jìn)入快速發(fā)展期。個人電腦用戶向基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺加速遷移；新聞、閱讀、音樂等移動服務(wù)和應(yīng)用與微博、微信、視頻等平臺互聯(lián)互通，構(gòu)成全媒體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動廣告形式、廣告表現(xiàn)力和合作平臺逐漸成熟，廣告市場進(jìn)入快速增長通道；國內(nèi)移動終端平臺操作系統(tǒng)的競爭格局基本穩(wěn)定，Google、蘋果、電信服務(wù)商等移動媒體巨頭的發(fā)力點也將轉(zhuǎn)向服務(wù)和應(yīng)用層面，成為一支新的競爭力量，移動互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構(gòu)建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。

3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路

根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計，中國報業(yè)市場未來五年有可能縮減一半；電視媒體雖然仍占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201X年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模有望趕超電視。未來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時期，新媒體的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐。如果說201X年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，201X年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。

另外，《新聞晚報》休刊釋放出報業(yè)重組走向深刻階段的信號。?？p編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費(fèi)所做出的理性選擇。傳媒集團(tuán)的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加快。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。

轉(zhuǎn)型之路機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動終端的普及縮短了傳播的渠道和時間，降低了信息傳遞的成本，移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雛形初見。越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領(lǐng)域找到出路。

4.移動互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式

不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是PC互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動的問題，只不過信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務(wù)，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體企業(yè)，就是通過龐大的金融數(shù)據(jù)庫提供財經(jīng)信息服務(wù)，基本等同于綜合性的財經(jīng)媒體。

目前，移動端應(yīng)用相對孤立，還沒有真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過移動終端，企業(yè)可以依托搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目標(biāo)受眾的特征，甚至進(jìn)行定位，并支持商務(wù)和金融服務(wù)，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠(yuǎn)。

5.網(wǎng)絡(luò)視頻、移動游戲、自媒體：資本驅(qū)動的傳媒產(chǎn)業(yè)增長點

201X年，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻市場增長迅猛，市場規(guī)模分別達(dá)到892億元和128億元，同比增長%和%，發(fā)展速度領(lǐng)跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動視頻和手機(jī)游戲成為資本追捧的熱點。201X年將開啟4G時代，移動視頻和手游市場借4G的東風(fēng)或?qū)⒂瓉硇乱惠啽l(fā)式增長。

社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出“自媒體”概念，依托微博微信等平臺，個人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201X年3月，微信正式向公眾服務(wù)號開放支付功能，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到用戶個人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，并開創(chuàng)新的商業(yè)模式。

6.傳媒產(chǎn)業(yè)預(yù)測

201X年傳媒行業(yè)分析

報告

201X年12月

目 錄

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變............5

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會...........................................................5

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向.........................5

人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動的消費(fèi)升級是未來10 年的命題..............6

2、行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢...........................................................8

3、并購重組加速并擴(kuò)大，推動企業(yè)競爭進(jìn)入綜合階段.................................10

二、手機(jī)游戲：繼續(xù)爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈整合在加速..................................13

1、智能機(jī)游戲是移動游戲爆發(fā)主動力.............................................................13

2、渠道整合在加速，競爭依然激烈.................................................................15

3、優(yōu)質(zhì)制作企業(yè)多種渠道上市，端游頁游巨頭進(jìn)入激化上游競爭.............18

4、快速搶占市場份額并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合的龍頭公司更具競爭優(yōu)勢.............22

三、網(wǎng)絡(luò)視頻：OTT蓄勢待發(fā)，正處爆發(fā)前夜................................23

1、TV屏終端有望成為未來新的家庭娛樂中心..............................................23

2、OTT

萌芽初露，產(chǎn)業(yè)各方積極參與............................................................25

3、一云多屏是未來大勢所趨，在生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)綜合實力強(qiáng)者勝.................26

四、互聯(lián)網(wǎng)金融：顛覆在繼續(xù)..............................................................28

1、長期而言，政策層面將持續(xù)鼓勵金融創(chuàng)新.................................................28

2、第三方理財市場未來蓬勃發(fā)展，渠道替代是重要第一步.........................29

3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢，先發(fā)、流量、品牌、運(yùn)營能力綜合能力

是

最

終

勝

出

關(guān)鍵...................................................................................................31

五、影視動漫：重在優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意資源整合..............................................34

1、電影渠道擴(kuò)張、規(guī)模放量，整體運(yùn)作已進(jìn)入時代..............................34 國產(chǎn)電影更接地氣，期待更多現(xiàn)象級...............................................................36 中國電影產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行工業(yè)化升級...................................................................39

2、電視：內(nèi)容精品化、獨(dú)有化、差異化是趨勢.............................................40

渠道集中度加速提升，差異化競爭是未來重點...............................................40

衛(wèi)視競爭激烈，限娛令導(dǎo)致對電視劇量、質(zhì)、差異性齊升...........................43

提高獨(dú)有內(nèi)容品質(zhì)是提升平臺價值的核心：獨(dú)播+自制.................................44

3、動漫：內(nèi)容品牌影響力是提升產(chǎn)業(yè)鏈價值的核心.....................................45

六、廣告營銷：整合營銷催產(chǎn)行業(yè)巨頭..............................................49

1、傳統(tǒng)媒體穩(wěn)健、新媒體領(lǐng)銜，多種媒體并行發(fā)展.....................................49

2、媒介種類和營銷方式多元，整合營銷成為來主流趨勢.............................51

3、跨媒體整合的廣告巨頭更具備市場價值.....................................................52

七、報紙出版：重點在資產(chǎn)整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型..................................54

1、上海兩大報業(yè)集團(tuán)合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應(yīng).54

2、傳統(tǒng)報紙出版業(yè)增長趨緩已是不爭事實，轉(zhuǎn)型是必然之路.....................55

3、傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向：新媒體.............................................................56

八、龍頭崛起之路：美國傳媒巨頭成為國內(nèi)龍頭標(biāo)桿......................57

1、迪士尼:全產(chǎn)業(yè)鏈布局的動漫帝國...............................................................57

歷

史

沿革...............................................................................................................57

營

收

狀況...............................................................................................................58

商業(yè)模式：“內(nèi)容+渠道+衍生品”的模式...........................................................59

2、時代華納：雜志出版歷經(jīng)并購成長為世界頂級綜合傳媒集團(tuán).................63

歷

史

沿革...............................................................................................................63

營

收

狀況...............................................................................................................69

3、維亞康姆：固守“內(nèi)容制作”道路前行著.....................................................75

歷

史

沿革...............................................................................................................75

營

收

情況...............................................................................................................76

商

業(yè)

模式...............................................................................................................77

4、新聞集團(tuán)：紙媒王者走出的信息帝國.........................................................80

歷

史

沿革...............................................................................................................80

營

收

狀況...............................................................................................................81

商業(yè)模式：“娛樂+資訊”“內(nèi)容+渠道”的模式...................................................82

5、并購是成就傳媒巨頭的必由之路.................................................................84

擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進(jìn)行有效的衍生品開發(fā)，這是整個

產(chǎn)

業(yè)

鏈的基礎(chǔ).................................................................................................................84

獲得多渠道、多區(qū)域復(fù)合發(fā)行能力是確保帝國大廈穩(wěn)固的基石...................84

跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的持續(xù)并購是成就巨頭的必由之路.......................................85

九、投

資

策略..........................................................................................85

1、優(yōu)選成長，聚焦細(xì)分行業(yè)龍頭.....................................................................85

2、緊盯文化體制改革帶來的國企機(jī)遇.............................................................86

3、次熱點、小市值公司通過外延力圖完成業(yè)務(wù)重塑.....................................87

4、重

點

公司.........................................................................................................88

5、風(fēng)

險

因素.........................................................................................................88

一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變

跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向

20XX 年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201X 年11 月12 日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。

第五篇：傳媒行業(yè)實習(xí)報告

本人自2011年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實習(xí)，擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。

在完成徐匯區(qū)政府團(tuán)委與天平街道“兩新”團(tuán)建小助理為期三個月的實習(xí)之后，經(jīng)團(tuán)區(qū)委老師介紹，我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角，并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過程中，我熟知所有拍攝與制作流程，所以在拍攝完廣告之后，我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片，并加入該公司，我的實習(xí)生涯開始了。

雖然做好了虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞的準(zhǔn)備，但我覺得我面前擺著的難題實在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憂心重重，畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比，實際操作經(jīng)驗不足。但我自信滿滿，一切順其自然，我相信都會變好的。

在公司期間，我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進(jìn)公務(wù)員匯報片、上海團(tuán)市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過程中，我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職，兼制片人的一角，從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計、腳本確立、團(tuán)隊構(gòu)建、實地拍攝、現(xiàn)場調(diào)度、后期設(shè)計與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個環(huán)節(jié)，盡心盡力完成每一個任務(wù)，盡管其中我有迷茫彷徨，不知所措，處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn)，但從中得到的經(jīng)驗就是我實習(xí)生涯中難能可貴的。

實習(xí)生活對我來說異常充實，我不但嘗試并擔(dān)任了各個職位（公務(wù)員、制片、導(dǎo)演、演員、創(chuàng)意設(shè)計、文案、后期剪輯、特效、配音、配樂），也在工作的過程中，專業(yè)能力也從充滿學(xué)生氣的稚嫩逐漸提

升至初備專業(yè)氣息的精通，也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通，也是我在實習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點之一，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn)，既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi)，如何把握好這個度，什么話說到什么程度，都是我在實習(xí)過程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。

作為制片與導(dǎo)演，大局觀很是重要，如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向，便是需要我不斷加強(qiáng)大局觀，當(dāng)然同時也需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力?？梢哉f，完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ)，第二部片子是穩(wěn)固與拓展，第三、四部片子便是達(dá)到熟練掌握的程度，對自我要求也更高，特別是我接觸的都是政府機(jī)構(gòu)部門的片子，其影響力，嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的，這對我工作的細(xì)致性，考慮問題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。

在實習(xí)期間，我正巧接觸的是四類不同的影片，有廣告、宣傳片、匯報片、專題片，難度一點一點提升，對我專業(yè)技能方面的要求也越來越高，工作強(qiáng)度也越來越大，但我從中汲取的經(jīng)驗也成幾何倍數(shù)遞增。

可以說，我在有限實習(xí)的時間里面，涉足了諸多不同的工作環(huán)境，進(jìn)行了各方面的鍛煉，充分利用實習(xí)這一接觸社會的機(jī)會，從各方面提升自我，使自己成為能適應(yīng)社會融入社會并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，為后續(xù)就業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。