第一篇：河南省國有企業(yè)黨建工作研究會2009年國企黨建工作調(diào)研論文評比獲獎名單

河南省國有企業(yè)黨建工作研究會2009年國企黨建工作調(diào)研

論文評比獲獎名單

先進單位（8個）

1、河南煤化集團

2、中平能化集團

3、安陽鋼鐵集團

4、義馬煤業(yè)集團

5、鄭煤集團

6、國電滎陽公司

7、洛陽單晶硅有限責任公司

8、河南鐵路集團

一 等 獎（6名）

1、深化改革 創(chuàng)新機制 努力建設高素質(zhì)企業(yè)領導人員隊伍 ——河南煤化集團 陳雪楓

2、論黨建工作與經(jīng)濟工作融合 ——中平能化集團 陳建生

3、圍繞中心 發(fā)揮作用 凝聚力量 推動發(fā)展 實現(xiàn)黨的建設與企業(yè)中心工作的融合統(tǒng)一 ——安陽鋼鐵集團公司黨委

4、加強和改進基層思想政治工作

——義馬煤業(yè)集團 武予魯

5、執(zhí)行力建設的實踐與探索

——鄭煤集團 郜振國

6、科學發(fā)展與煤炭企業(yè)干部隊伍建設

——河南煤化集團鶴煤公司 孟中澤

二 等 獎（14名）

1、新時期加強和改進國有企業(yè)黨建工作淺談

——中國河南國際合作集團有限公司 支學偉

2、淺談社會主義核心價值體系在河南地鐵的實踐

——河南鐵路集團公司 王天志

3、關于推進國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設的思考

——安陽鋼鐵集團公司紀委

4、深化干部人事制度改革 構(gòu)建科學規(guī)范選人用人機制 ——中平能化集團 張友誼

5、關于加強資源整合礦井黨組織建設的思考

——鄭煤集團 祁亮山

6、創(chuàng)新黨建模式 發(fā)揮政治作用 為永煤公司快速發(fā)展提供堅強的政治保證

——河南煤化集團永煤公司黨委

7、講理念促發(fā)展部框架 不空談不作秀不?；?緊密圍繞河南煤化集團戰(zhàn)略發(fā)展加強黨的建設

——河南煤化集團焦煤公司黨委

8、淺談新形勢下企業(yè)思想政治工作的主要途徑

——義煤集團鐵運處 李云開

9、用科學發(fā)展觀指導我們當前的各項工作 ——河南煤化集團鶴煤公司 曹其躍

10、對堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”選人用人原則的思考 ——中平能化集團 王明安

11、以優(yōu)秀的項目文化建設促進企業(yè)科學發(fā)展上水平

——中國中鐵七局黨委工作部

12、圍繞中心 服務大局 積極推進企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

——國電滎陽公司 趙紅鴿

13、探索選人用人機制 推進制度創(chuàng)新— 洛硅公司公開選任基層黨支部書記工作啟示

——洛陽單晶硅有限責任公司黨委

14、新時期加強基層黨建工作的幾點思考

——鄭州新鄭國際機場管理有限公司 高 杰

三 等 獎（16名）

1、構(gòu)建特色懲防體系 促進企業(yè)科學發(fā)展

——中平能化集團 徐建明

2、創(chuàng)新黨建工作機制 推動企業(yè)和諧發(fā)展

——河南煤化集團永煤公司三星化工黨委

3、國有企業(yè)黨建工作的實踐與探索

——洛陽單晶硅有限責任公司 張尚祿

4、深化“四好”班子建設 促進礦井和諧發(fā)展

——河南煤化集團鶴煤公司三礦 吳智明

5、學習實踐科學發(fā)展觀 推行用人制度改革 以科學的人才激勵機制為企業(yè)發(fā)展提供組織保證

——鄭煤集團供銷公司 郭修甫 創(chuàng)新境外企業(yè)黨建工作

為河南國際健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障

——中國河南國際合作集團有限公司 史洪濤

7、石壕煤礦黨委開展黨群工作目標管理的實踐和研究 ——義煤集團公司石壕煤礦 姚東周

8、深化改革 促進黨建工作 推動國有企業(yè)科學發(fā)展

——國電滎陽公司 王曉輝

9、三措并舉建設一支堅強有力的領導班子 ——河南煤化集團焦煤公司中馬村礦黨委

10、用黨的建設引領企業(yè)科學發(fā)展

——河南煤化集團中原大化公司黨委

11、企業(yè)領導干部必須增強五種意識

——河南鐵路集團登封公司 王土林

12、以科學發(fā)展觀為指導，積極推進基層黨建工作 努力建 設行業(yè)領先國際一流的窗口電廠

——沁北電廠 周亮

13、淺析新形勢下如何加強國有企業(yè)的黨建思想政治工作

——河南省中油氣公司 郭紅霞 潘藝虹

14、關于防范化解輿論風險的思考 ——中國中鐵七局 鐘克生

15、關于國企黨建工作的思考

——國電滎陽煤電一體化有限公司 王俊有

16、淺談企業(yè)之發(fā)展

——洛陽單晶硅公司保衛(wèi)消防部 蔣為國

優(yōu) 秀 獎（10名）

1、落實科學發(fā)展觀 創(chuàng)建和諧工區(qū)班組

——河南鐵路集團湯臺鐵路公司工務段 李明景

2、讀書學習以提升修養(yǎng) 改進作風樹良好形象

——河南煤集團永煤公司中泰礦業(yè)公司 劉紹德

3、思想政治工作方法多樣化初探

李峰

4、加強企業(yè)黨建，促進電力建設優(yōu)質(zhì)低耗

——國電滎陽公司 宋維良

5、以科學發(fā)展觀指導國有企業(yè)黨建工作 ——國電滎陽公司 章黎陽

6、“4+2”工作法在國有企業(yè)黨建中的創(chuàng)新及必要性 ——河南煤集團永煤公司洛陽LYC運輸總公司

可行性研究

——河南鐵路集團登封公司 張國昌

7、加強國有企業(yè)黨務干部隊伍建設的思考

——河南鐵路集團湯臺公司 張文山 許建

8、新理念新思路 新舉措新變化 以思想的大解放促進企業(yè)大發(fā)展

——河南煤化集團焦煤公司鑫珠春公司黨委

9、以黨建引領企業(yè)全面發(fā)展

——河南煤化集團永煤公司永貴能源黨委

10、加快人才隊伍建設 實現(xiàn)礦井跨越發(fā)展 ——河南煤化集團焦煤公司趙固一礦黨委

第二篇：國企黨建工作專題調(diào)研報告

國企黨建工作專題調(diào)研報告

省直工委組織部

截至日前，黨組織關系隸屬于湖南省直工委的國有企業(yè)共59家，其中中央在湘企業(yè)53家，省管企業(yè)6家。為貫徹落實全國組織工作會議精神，進一步加強國有企業(yè)黨的建設工作，根據(jù)中央組織部和省委組織部關于開展國企黨建工作專題調(diào)研的通知要求，省直工委迅速組織力量，起草調(diào)研方案，成立了以省直工委委員兼省委離退休工委副書記周松柏同志為組長的5人調(diào)研小組，于8月24—31日，赴中國建筑第五工程局、湖南中煙工業(yè)有限責任公司、省機場管理集團、湖南出版集團等4家國有企業(yè)開展調(diào)研。調(diào)研主要采取現(xiàn)場座談、個別訪談、查看臺賬相結(jié)合的辦法，共訪談各級黨組織書記、黨員40余人。同時綜合平時黨建工作情況，對國企黨建工作進行深入分析，現(xiàn)將調(diào)研分析情況綜合如下：

一、國企黨建工作主要成效

從調(diào)研情況來看，近年來，國有企業(yè)在中央和省委的堅強領導下，堅持落實全面從嚴治黨要求，突出抓好政治建設，扎實推進國企黨建各方面工作，呈現(xiàn)出了黨建意識不斷強化、黨建氛圍日益濃厚、黨建基礎不斷夯實的良好發(fā)展態(tài)勢。

（一）高度重視理論學習，政治意識越來越強。近年來，國有企業(yè)學風越來越濃，特別是黨的十九大召開后，各單位學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想蔚然成風，黨的十九大精神在黨員干部中深入人心。通過持續(xù)深入的學習，國企黨員干部政治站位和政治能力明顯提高，堅定維護總書記的核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導的思想自覺和行動自覺進一步牢固。一是聚焦學習重點。把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”。從臺賬查閱等途徑掌握的情況來看，不論是中心組學習、支部交流討論，還是干部培訓輪訓、專家授課宣講，各企業(yè)都做到了聚焦新思想、圍繞十九大。二是注重方式方法。把加強黨的政治理論學習作為黨員、干部堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)的重要手段，通過組織培訓輪訓、理論測試、競賽活動等方式，增進學習效果，促進學習常態(tài)化、制度化。各單位普遍舉辦學習貫徹黨的十九大精神輪訓及知識測試，

中煙公司組織開展“送春風、進基層”微宣講、網(wǎng)絡答題、微黨課競賽等系列活動，出版集團成立集團黨校，兩年來培訓黨員和領導干部1700多名。三是突出學用結(jié)合。引導黨員、干部通過學思踐悟，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。中建五局黨委將十九大精神關于高質(zhì)量發(fā)展等融入企業(yè)發(fā)展部署，強化了“建設美麗中國，拓展幸?？臻g”的行動。省機場集團領導帶頭深入基層宣講，推動十九大精神進支部、進班組，開設機場大講堂，不斷提高學習的針對性和實效性。

（二）建立健全制度保障，黨的領導更加有力。各企業(yè)黨組（黨委）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，通過規(guī)范程序、完善制度、創(chuàng)新方式，逐步健全完善黨建工作領導體制機制，不斷強化黨對國有企業(yè)的領導，確保黨和國家方針政策、重大部署全面落實。一是決策程序上實行黨組（黨委）前置研究。將黨組（黨委）會研究討論作為董事會、經(jīng)理層等決策重大問題的前置程序，確保黨組（黨委）意圖貫徹落實，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。各單位普遍執(zhí)行黨組（黨委）決策前置要求，將黨組織前置研究作為“三重一大”決策的規(guī)定程序。中建五局修訂《中國建筑第五工程局有限公司董事會議事規(guī)則》，中煙公司完善落實《公司黨組工作規(guī)則》等制度文件。二是實行交叉任職。在組織架構(gòu)上，實行“雙向進入、交叉任職”領導體制，構(gòu)筑黨管企業(yè)新格局。如機場集團、出版集團等將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅持和加強“雙向進入、交叉任職”的領導體制。三是探索實行“黨政一肩挑”。針對基層黨組織中存在的重業(yè)務輕黨建、黨建與業(yè)務工作“兩張皮”、壓力傳導和工作力度層層遞減等問題，各單位積極探索黨務與行政工作“一肩挑”制度。機場集團127名黨務與行政工作“一肩挑”干部正式履新，6個支線機場由黨委書記負總責。出版集團目前已有70%的子分公司實行“黨政一肩挑”模式。

（三）堅持黨管干部原則，隊伍建設創(chuàng)新推進。各企業(yè)切實堅持黨管干部原則，確保黨對干部人事工作的領導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。注重加強黨員隊伍管理，嚴格干部選拔培養(yǎng)程序，著力建設高素質(zhì)國有企業(yè)領導人員隊伍。一是注重干部選拔培養(yǎng)。著力培養(yǎng)政治合格干部，從干部管理、人才培養(yǎng)、績效考核各個方面，對干部選拔任用的條件、方式和程序等進行規(guī)范和完善。中建五局先后修訂出臺《領導干部管理辦法（試行）》、《“青苗人才”培養(yǎng)管理辦法》等制度20多項。出版集團將支部書記崗位作為人才培養(yǎng)的鍛煉熔爐，兩年來提拔的集團管理干部中具有支委工作經(jīng)歷的近70%。二是注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。按照備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則，采用不同的培養(yǎng)、考核和淘汰措施，形成梯隊清晰、數(shù)量合理、素質(zhì)較高的人才體系。出版集團黨委實施“抓兩頭、強中間”的人才戰(zhàn)略，啟動“優(yōu)秀中青年人才庫”工程，充分調(diào)動各層級、各類別人才積極性。三是注重干部教育管理。引導黨員干部立足崗位做貢獻，既從嚴管理，又關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，有效提升黨員干部的政治覺悟和履職能力。機場集團推行黨員積分制管理，探索黨員“一帶四”模式，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。中煙公司定期開展員工思想動態(tài)分析，引導員工積極做改革的支持者，成為自我管理者、正能量的生產(chǎn)者，著力營造風清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。

（四）充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，服務中心成效明顯。堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營，緊貼企業(yè)發(fā)展大局，主動做好融合結(jié)合文章，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。一是將黨建融入企業(yè)發(fā)展。進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨務和業(yè)務工作互融互促、同頻共振，促進單位中心工作順利完成。機場集團各級黨組織堅持以旅客為中心，創(chuàng)建黨員責任區(qū)79個、先鋒示范崗105個、黨員愛心通道27個，搭建起基層黨支部和黨員直接服務旅客、激發(fā)紅色活力的平臺。二是踴躍參與脫貧攻堅。深入開展精準扶貧、結(jié)對幫扶活動，為貧困戶獻計獻策，出錢出力，以實際行動助力脫貧攻堅。中煙公司各工廠、支部、黨員干部共建立精準結(jié)對扶貧點166個，推動黨員在走訪幫扶中切實轉(zhuǎn)變工作作風。出版集團近三年累計投入2000萬元，選派三個批次7人組扶貧隊員，完成了20多個扶貧項目。三是關鍵時刻有力助攻。如在抗洪救災的緊要關頭，迎難而上、沖鋒在前，以多種方式支持抗洪救災，充分展現(xiàn)了國企黨組織在關鍵時候的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用。機場集團在航站樓改造、抗擊冰雪等急難險重任務面前，黨員帶頭攻堅克難，沖鋒在前作示范，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員。

（五）全面強化黨建責任，工作落實質(zhì)量更高。各單位領導干部牢記習總書記“把抓好黨建作為最大政績”的要求，思想認識不斷深化，進一步壓實了黨建工作責任，黨建工作呈現(xiàn)出黨組（黨委）高度重視、機關黨委認真落實的良好局面。一是進一步明確責任。各單位結(jié)合實際，完善黨建責任清單，對目標責任、考核辦法等方面問題作出具體規(guī)定，把任務細化到人、量化到崗。中建五局制定了《黨委工作任務清單》《黨支部工作任務清單》。中煙公司健全各級黨組織主體責任、任務、考核清單一體化管理，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。湖南出版集團完善黨建責任考核評價體系，形成“部署—推進—總結(jié)—反饋—考核”的一體化工作模式。二是進一步傳導壓力。加強責任體系建設，強化各級黨組織書記“第一責任”和黨員領導干部“一崗雙責”，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導、職能部門各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。中建五局逐層簽訂責任書，做到責任體系建設橫向到邊、縱向到底。三是進一步督促落實。全面深化黨建工作考核，強化考核結(jié)果運用，堅持把黨建考核結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤，推動黨建工作責任落實。中煙公司出臺黨建工作績效考核評價辦法，實行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同步考核。機場集團建立清單督查制度，讓黨組織書記壓力上肩、責任上肩。

二、存在的主要問題和不足

通過調(diào)研同時發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)黨建“兩張皮”和作風不嚴實、責任未壓實、基礎欠厚實等現(xiàn)象，在某些單位還不同程度存在，企業(yè)黨建工作發(fā)展還不平衡，與新時代黨的建設的要求、省委的要求還有差距。

一是國企黨的領導還需進一步加強。根據(jù)調(diào)研了解到的情況，國有企業(yè)黨組（黨委）對黨建工作普遍高度重視，但有的二、三級單位黨委重視不夠，特別是在經(jīng)濟下行壓力下，有的企業(yè)經(jīng)營壓力大，研究業(yè)務工作多，研究黨建工作較少，習慣于就黨建抓黨建，在推動黨建工作和業(yè)務工作融合互促方面還缺乏行之有效的措施和制度，發(fā)揮黨組織和黨員作用不夠。

二是全面從嚴治黨的壓力還要進一步傳導到位。少數(shù)企業(yè)對基層黨建工作指導和督促還有待進一步加強，全面從嚴治黨的壓力進一步向基層延伸、向普通黨員延伸還不夠，存在上熱下冷、層層遞減的現(xiàn)象。部分基層黨組織“兩個責任”的落實不夠有力，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力有待進一步增強。對新形勢下黨建工作新情況、新問題研究還不夠深、辦法不多。

三是思想建設還有待進一步深入。絕大部分國有企業(yè)黨員干部在堅持黨的領導、加強黨的建設等大是大非問題上頭腦是清醒的，立場是堅定的，但也有一些企業(yè)黨員對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠深入，落實不夠有力，在一些具體問題上思想認識不夠到位，政治敏銳性不夠強，對社會上一些不當言論或錯誤觀點的辨識度不夠高。

四是黨建工作基礎有待進一步夯實。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)黨建基礎工作不夠扎實，特別是有的二、三級單位黨支部組織生活存在內(nèi)容單調(diào)、形式單一、臺賬零亂現(xiàn)象，企業(yè)黨建工作人員隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)、工作能力和政策水平需進一步加強。尤其是項目企業(yè)，忙于經(jīng)營發(fā)展任務，流動性大、生產(chǎn)經(jīng)營分散，直接影響基層黨支部組織生活和黨員教育活動的集中統(tǒng)一開展。

五是運用“四種形態(tài)”加強黨內(nèi)監(jiān)督上還有差距。在運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，對存在苗頭性傾向性問題的黨員干部早提醒、早糾正、防止小毛病演化成大問題做得不夠，有時存在以信任代替監(jiān)督的情況，抓早抓小抓苗頭的長效機制有待健全完善；紀檢監(jiān)察、財務審計、整頓規(guī)范等監(jiān)管部門工作協(xié)同還不夠，還沒有很好地形成監(jiān)督的合力。

三、對策與建議

（一）進一步加強對國有企業(yè)黨建工作的督促指導。加強對國有企業(yè)黨建工作的宏觀規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各企業(yè)黨組（黨委）把黨建工作責任扛在肩頭、放在心頭、抓在手頭，形成更加權(quán)威有效的領導體制和工作機制。明確企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

（二）進一步促進國有企業(yè)黨建責任落實。構(gòu)建黨建責任體系，逐級明確責任分工，突出黨建責任量化考核與責任追究。在明確企業(yè)黨組（黨委）履行主體責任的基礎上，進一步明確各級黨組織書記、黨務干部黨建責任。把黨建責任制考核結(jié)果，作為評選先進、考核及領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)，促進國有企業(yè)黨建責任落實。

（三）進一步加強國有企業(yè)黨員思想政治教育。抓緊抓好黨員日常教育管理，通過“三會一課”、主題黨日活動等，突出黨性教育，使企業(yè)黨員不斷提升“四個意識”、堅定“四個自信”，充分發(fā)揮先鋒模范作用。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

（四）進一步強化國有企業(yè)黨建工作保障。配齊配強人員，選優(yōu)配強黨支部書記，配好專兼職黨務干部，加大工作學習交流力度，著力提升黨務干部的專業(yè)化能力，結(jié)合企業(yè)實際，探索有效方式，使國有企業(yè)機關黨組織、項目黨支部及二、三級單位黨員組織生活正?；?、規(guī)范化。加大在黨務干部中選樹、培育典型的力度，并大力宣傳，進一步調(diào)動黨建工作積極性。

（五）進一步提升國有企業(yè)作風形象。要加強國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，深化“四風”問題整治，推動國有企業(yè)黨員干部作風不斷優(yōu)化。以運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為抓手，抓早抓小、防微杜漸，不斷樹牢黨員干部的紀律和規(guī)矩意識。

第三篇：國有企業(yè)黨建工作調(diào)研問卷

國有企業(yè)黨建工作調(diào)研問卷

說明：請在下列問題所選項劃“√"。

1、您的個人身份是

(1)企業(yè)領導人員(2)中層管理人員(3)一般職工(4)下崗待崗職工(5)離退休職工

2、您認為在企業(yè)中有無必要建立黨組織

(1)很有必要(2)可有可無(3)沒有必要

3、企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差

4、企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策情況(1)能夠參與，并能發(fā)揮應有的作用(2)能夠參與，但只能起到一定作用(3)僅僅是走個形式，發(fā)揮不了作用(4)不能參與

5、企業(yè)領導班子的“戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應變、開拓創(chuàng)新、風險防范和駕馭復雜局面”六種能力

(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差(5)很差

6、企業(yè)領導班子成員的政治素質(zhì)、理論水平

(1)很高(2)較高(3)一般(4)較差(5)很差

7、企業(yè)領導班子成員的作風形象

(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差(5)很差

8、企業(yè)領導班子成員間團結(jié)協(xié)作(1)很好(2)較好(3)一般(4)不團結(jié)協(xié)調(diào)

9、企業(yè)領導班子成員與干部職工群眾的關系

(1)密切(2)較密切(3)一般(4)較差(5)很差

10、企業(yè)領導班子成員遵守廉潔從業(yè)規(guī)章情況(1)很好(2)較好(3)較差(4)很差

11、企業(yè)領導班子及其成員存在的最突出問題是

(1)班子成員政治理論素質(zhì)不高，理想信念不堅定，搞好國有企業(yè)的信心不強

(2)班子成員未樹立和貫徹科學的發(fā)展觀，“六種能力”不強，經(jīng)營業(yè)績不佳

(3)班子成員執(zhí)行民主集中制差，不團結(jié)協(xié)調(diào)，整體作用的發(fā)揮較差

(4)班子成員宗旨意識淡薄，從業(yè)不廉潔，在職工群眾中形象不好

12、企業(yè)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差

13、企業(yè)黨組織黨內(nèi)各類規(guī)章制度建設和執(zhí)行情況(1)制度不健全，執(zhí)行差

(2)制度不符合實際，難以執(zhí)行，僅流于紙面文件(3)有的制度落實好，有的制度落實差，效果一般(4)制度健全，適合企業(yè)特點，落實較好，為黨組織作用的發(fā)揮和企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障 l5、企業(yè)基層黨組織存在的最突出問題是(1)基層黨組織在企業(yè)沒有地位和權(quán)威(2)基層黨組織組織不健全，工作不落實，黨組織形同虛設

(3)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強，不能有效發(fā)揮作用

(4)基層黨組織不能很好圍繞企業(yè)中心任務開展工作，存在“兩張皮”現(xiàn)象

(5)你認為的其他突出問題

l6、企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用的總體情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差 l7、企業(yè)中大多數(shù)黨員的黨員意識

(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差

18、企業(yè)中大多數(shù)黨員樹立共產(chǎn)主義理想信念(1)牢固(2)較牢固(3)一般(4)不牢固 l9、企業(yè)中大多數(shù)黨員的業(yè)務工作能力

(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差 20、企業(yè)中大多數(shù)黨員的工作業(yè)績

(1)一流(2)較好(3)一般(4)較差

21、企業(yè)各級黨組織對黨員的教育管理工作情況(1)很好(2)較好(3)一般(4)較差

22、黨章規(guī)定的您的民主權(quán)利在黨內(nèi)是否得到保障(1)保障很好(2)保障較好(3)保障較差(4)沒有保障

23、在您遇到諸如家庭困難等問題的情況下，您是準備求助于

(1)黨組織(2)工會組織(3)企業(yè)行政領導(4)親朋好友

24、企業(yè)各級黨組織組織對黨員學習教育培訓(1)內(nèi)容枯燥陳舊、形式呆板，黨員不易接受(2)敷衍應付，流于形式，沒有多大實際效果(3)能夠按照上級要求組織學習，但聯(lián)系實際針對性不強，效果一般

(4)增強了黨性觀念，提高了思想覺悟，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮

25、企業(yè)中黨員存在的主要問題是

(1)個別黨員理想信念動搖，黨性觀念不強，宗旨意識差

(2)個別黨員不善鉆研業(yè)務知識，工作本領不強，業(yè)務技能差

(3)個別黨員創(chuàng)新意識不強，工作業(yè)績一般化(4)你認為的其他問題

26、企業(yè)中要求入黨的大多數(shù)人入黨動機是(1)追求共產(chǎn)主義理想，提高自身素質(zhì)(2)為了個人“升官發(fā)財”，有個好的工作崗位(3)領導要求入黨(4)說不清楚

27、企業(yè)中有的同志不愿意入黨的原因是(1)黨組織凝聚力、吸引力不強(2)對個人發(fā)展沒有什么好處

(3)黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象嚴重，存在的問題較多(4)說不清楚

28、企業(yè)黨務干部的業(yè)務工作能力

(1)很強(2)較強(3)一般(4)較差

29、黨務干部與從事業(yè)務或其他工作的同志的收入比較(1)收入偏高(2)基本相同(3)偏低(4)差距較大

30、影響企業(yè)從事黨務工作同志的工作積極性的主要原因是(1)企業(yè)領導對黨建工作重視不夠，得不到人們的尊重(2)黨務工作部門是清水衙門，收入較低，缺乏吸引力(3)黨務工作好壞無具體評價標準，難以體現(xiàn)自身價值(4)其他原因

31、企業(yè)黨建工作責任制落實情況

(1)建立了黨建工作責任制，落實了責任部門和責任人(2)建立了責任制，也明確了責任部門和責任人，但工作目標難判定，難以追究部門和個人的責任

(3)建立了一部分，但責任部門和責任人不明確(4)沒有建立黨建工作責任制，更談不上落實責任部門和責任人

32、企業(yè)開展先進性教育活動后，最終取得的成效如何(1)明顯成效(2)有一定成效(3)成效甚微(4)沒有成效

33、企業(yè)通過開展先進性教育活動后，職工群眾最關心、最迫切需要解決的問題

(1)全部解決(2)基本解決(3)解決了一部分(4)沒有解決

第四篇：國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

提綱

一、主要做法

（一）堅持黨建引領，進一步強化黨委主業(yè)意識和主體責任

1．是從嚴落實黨建工作責任制

2．是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位

3．是將黨的領導和現(xiàn)代公司治理有機結(jié)合（二）堅持抓班子帶隊伍，進一步加強企業(yè)領導班子和干部隊伍建設

1．是創(chuàng)新選人用人機制

2．是建立企業(yè)領導任職跟蹤測評考核制度

3．是加強人才隊伍建設

（三）堅持抓載體、創(chuàng)品牌，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用

1．是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會活動

2．是探索實施“五聯(lián)系”工作法

3．是建立完善市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部

二、存在問題

三、對策建議

（一）加強企業(yè)黨建工作領導，提供堅實組織保障

1．是建立分級負責制

2．是落實黨建工作考核

3．是完善黨組織保障制度

（二）抓活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

（三）加強黨員教育管理，激發(fā)黨員隊伍活力

1．是創(chuàng)新流動黨員管理模式

2．是加強退市企業(yè)黨員管理

3．是完善信息采集工作

正文：

為貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，我部聯(lián)合市國資委黨工委組成調(diào)研組，奔赴各縣（區(qū)）、市屬國有企業(yè)黨組織實地調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、主要做法

深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，抓緊抓實黨建工作這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持把加強黨的建設工作擺在更加突出位置，切實加強深化改革，主動適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新常態(tài)，逐步形成國企黨建工作與國資國企改革發(fā)展相互融合、相互促進的工作格局。

（一）堅持黨建引領，進一步強化黨委主業(yè)意識和主體責任

1．是從嚴落實黨建工作責任制

從2014年起，每年組織部分市屬國有企業(yè)黨委書記進行黨建工作述職評議考核，層層傳導壓力，不斷提升履職盡責意識，提高工作能力。今年，我們參照省的做法，在開展縣委書記抓基層黨建述職評議考核工作中，將市國資委黨工委書記納入述職評議范圍。

2．是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位

為突顯企業(yè)黨組織的政治核心作用，貫徹落實好“先黨內(nèi)、后黨外”原則，我們制定實施了《關于在深化所屬企業(yè)改革中進一步加強黨的建設的實施意見》，明確了企業(yè)黨委參與重大問題決策的主要程序，制定黨委會、董事會、經(jīng)營班子會議事規(guī)則，確保黨委決策意圖得到貫徹落實。

3．是將黨的領導和現(xiàn)代公司治理有機結(jié)合將黨建工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核指標，將企業(yè)黨建工作表現(xiàn)與企業(yè)領導人員薪酬掛鉤，有效提高企業(yè)領導人員抓好黨建的意識。

（二）堅持抓班子帶隊伍，進一步加強企業(yè)領導班子和干部隊伍建設

堅持黨管干部，著力深化企業(yè)人事制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，實現(xiàn)了國企員工隊伍的有序流轉(zhuǎn)。

1．是創(chuàng)新選人用人機制

探索創(chuàng)新企業(yè)領導人員“聘用制”，改變以往企業(yè)領導人員任命終身制，建立企業(yè)領導“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。

2．是建立企業(yè)領導任職跟蹤測評考核制度

對新提任的企業(yè)領導人員，在任職滿一年時，對其進行民主測評和群眾滿意度測評，對群眾滿意度低的領導進行警示性談話，切實加強績效考核結(jié)果運用。

3．是加強人才隊伍建設

研究制定《關于加強市國資委所屬企業(yè)領導班子建設的工作指導意見》，進一步加強所屬企業(yè)領導人員思想、組織、能力、作風和制度建設。研究制定了《關于加強國有企業(yè)人才培養(yǎng)的指導意見》，吸引和推動高層次人才向企業(yè)聚集，進一步優(yōu)化人才發(fā)展布局，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐，加強對人才的培養(yǎng)工作。

（三）堅持抓載體、創(chuàng)品牌，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用

堅持問題導向，以推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為核心，積極發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，創(chuàng)新打造了一批黨建工作載體和品牌，使企業(yè)黨的建設始終保持生機與活力。

1．是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會活動

2016年起，在市屬國有企業(yè)中深入開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會，即“黨建促管理”“黨建促改革”“黨建促發(fā)展”“黨建促和諧”“黨建促創(chuàng)新”工作現(xiàn)場會。通過召開現(xiàn)場會的方式，發(fā)揮示范帶頭作用，全面系統(tǒng)地提高企業(yè)黨組織領導人員和黨務工作者盡職履責能力。目前已先后在潼湖水廠、惠澳公司召開了“黨建促管理”“黨建促改革”兩場專題現(xiàn)場會，取得較好工作成效。

2．是探索實施“五聯(lián)系”工作法

市供水總公司江北水廠黨支部探索實施了“五聯(lián)系”工作法（黨員聯(lián)系生產(chǎn)責任制、黨員聯(lián)系技術革新責任制、黨員聯(lián)系群眾責任制、黨員聯(lián)系組工工作責任制和黨員聯(lián)系計劃生育工作責任制），建立起黨員聯(lián)系廠務工作責任制，有效增強全體黨員的主人翁和責任意識，充分發(fā)揮廣大基層黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)形成“黨員帶領群眾干、群眾向著黨員看”的工作氛圍。

3．是建立完善市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部

針對部分國企改制、退市后黨員找不到組織、無法過正常組織生活的情況，市國資委探索建立了市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部，使軍轉(zhuǎn)干部黨員感受到黨組織的溫暖，維護了企業(yè)的團結(jié)穩(wěn)定，黨支部的凝聚力和號召力也越來越強。

二、存在問題

雖然我市國有企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為“三個化”：1.是基層黨組織設置和作用“邊緣化”。一些企業(yè)黨組織地位和威信較低，在公司決策中話語權(quán)低微，“辦公會代替黨委會”現(xiàn)象依然存在，貫徹落實“先黨內(nèi)后黨外”要求還不夠到位。2.是黨員隊伍發(fā)展“空心化”。從國企黨員隊伍結(jié)構(gòu)來看，主要體現(xiàn)為在崗率不高、老齡化嚴重、新鮮血液輸入不足等問題。3.是黨務干部“兼職化”。從企業(yè)黨組織負責人和黨務干部隊伍的角度來看，存在黨務干部“兼職化”、“業(yè)余化”現(xiàn)象。個別企業(yè)黨務干部工作積極性不夠高，黨務干部底氣不足、榮譽感缺失。

三、對策建議

加強和改進國有企業(yè)黨的建設，必須認真貫徹落實黨的十八大精神和習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，以中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》為總遵循，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的體制機制，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，結(jié)合惠州實際，提出如下對策建議：

（一）加強企業(yè)黨建工作領導，提供堅實組織保障

1．是建立分級負責制

各級地方黨委要把國有企業(yè)黨建工作列入重要日程，黨委主要領導同志親自抓。組織部門具體指導協(xié)調(diào)，把抓班子與抓黨建結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、整體推進。各級國資監(jiān)管機構(gòu)要把領導和指導國有企業(yè)黨建工作，與國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核。企業(yè)黨組織要貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，進一步完善黨建工作機制，黨組織書記要切實履行黨建工作第一責任人職責。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層黨員成員都要落實“一崗雙責”，主動抓黨建工作。

2．是落實黨建工作考核

健全完善企業(yè)黨組織“三會一課”、黨員學習教育、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，從制度上保證黨內(nèi)活動的正常開展。建立企業(yè)領導班子及班子成員綜合考核評價制度，把抓黨建工作情況與經(jīng)營業(yè)績考核、績效考核掛鉤，作為選撥任用和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。上級主管黨（工）委要加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，確保規(guī)定任務落實到位，防止有章不循、令行不止、流于形式。

3．是完善黨組織保障制度

建立完善劣勢困難國有企業(yè)黨組織黨建專項經(jīng)費機制，要將劣勢困難企業(yè)黨組織黨建經(jīng)費納入行政預算，切實提高國有企業(yè)黨組織基礎保障能力。上級黨組織應加強對下屬困難企業(yè)黨組織的指導與支持，適當增加黨建經(jīng)費投入，改善黨組織辦公和黨員活動場所。

（二）抓活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨建工作也不斷呈現(xiàn)出多樣性、動態(tài)性和復雜性。應當從實際出發(fā)，堅持以問題為導向，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和途徑，進一步提高黨員的參與度和黨組織的影響力。在時間上，改變以集中活動為主的做法，做到集中活動與分散靈活活動相結(jié)合；在內(nèi)容上，改變單調(diào)、枯燥、吸引力不強的做法，做到呆板說教與寓教于樂相結(jié)合；在形式上，改變單純灌輸?shù)淖龇?，做到理論宣講與典型引導相結(jié)合；在組織實施上，改變單純依靠黨委領導的做法，做到黨委積極性與支部積極性相結(jié)合；在導向把握上，改變把過程當目標、一味追求形式的做法，做到數(shù)量與質(zhì)量、過程與效果相結(jié)合；在具體要求上，改變?nèi)鄙匍L遠考慮、系統(tǒng)安排的做法，做到著眼長遠效應與注重現(xiàn)實效果相結(jié)合。堅持以小型、分散、靈活、業(yè)余為主要方式，以規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化為根本目標，講實效、重質(zhì)量，本著有利于提高效果、有利于解決問題、有利于工作持久的原則，不斷改進工作方法，逐步提高工作水平。此外，應主動適應信息化時代的要求，探索通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，解決企業(yè)黨員工學矛盾、流動頻繁不便于聯(lián)系等問題，促進黨組織管理方式的有效性和多樣化。

（三）加強黨員教育管理，激發(fā)黨員隊伍活力

1．是創(chuàng)新流動黨員管理模式

建立健全流動黨員管理機制，由重管理，輕服務向管理與服務并重轉(zhuǎn)變，加強與流動黨員的溝通聯(lián)系，采取網(wǎng)絡遠程教育、上門走訪、發(fā)放學習資料、集中座談、個別談心、參觀學習等靈活多變的方式，豐富流動黨員日常教育活動，加強對他們進行黨的基本理論、基本路線、方針、政策和黨紀等知識的培訓。

2．是加強退市企業(yè)黨員管理

針對退市企業(yè)不同的情況，制定不同的辦法，解決退市后企業(yè)黨支部和黨員的去向問題。企業(yè)破產(chǎn)或整體出讓的，撤銷該企業(yè)黨支部。根據(jù)黨員本人意愿，將被撤銷支部的黨員的組織關系轉(zhuǎn)入其居住地所在的社區(qū)黨組織。對于被整體轉(zhuǎn)讓，成為新的民營企業(yè)，如果原黨支部的黨員大部分被新企業(yè)接收為員工，加強溝通，保留原黨支部；未被新企業(yè)接收的黨員，可以轉(zhuǎn)到社區(qū)黨組織。實行混合所有制的企業(yè)，建議探索制定混合所有制企業(yè)黨建工作辦法，積極開展黨員教育活動。

3．是完善信息采集工作

做好流動黨員、退市企業(yè)黨員的信息采集工作，及時掌握流動黨員的基本情況（包括：流動原因、去向、聯(lián)系方式、流動時間、作用發(fā)揮等），建立黨員信息庫，并根據(jù)黨員的變化情況，對信息庫的有關數(shù)據(jù)進行適時調(diào)整，做到黨員信息及時更新、動態(tài)管理。

第五篇：國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

我市國有（集體）企業(yè)改制工作經(jīng)過幾年的探索，已初見成效。今年初，按照市委、市政府的安排部署，我市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作已經(jīng)全面啟動。為搞好我市國有企業(yè)黨建工作，最近，我們對全市國有企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀作了一次比較全面、深入的調(diào)查，共召開座談會20次，走訪各類企業(yè)23家，發(fā)放調(diào)查表140份，同時，我們還安排了衡南、衡山、衡東、祁東、耒陽等縣市就該課題進行了同步調(diào)查研究。通過調(diào)查研究，基本掌握了我市企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，找出了存在的問題及原因，提出了改進國有企業(yè)黨建工作的建議?，F(xiàn)將調(diào)查研究情況綜述如下：

一、黨建工作基本情況

據(jù)抽樣統(tǒng)計40家企業(yè)，具體情況如下：（1）基本情況：共有職工29484人，其中在崗職工9198人，下崗職工15662人，離退休職工4624人；40家企業(yè)，其中改制企業(yè)22家，關停企業(yè)12家，破產(chǎn)企業(yè)4家，重組企業(yè)2家。（2）企業(yè)黨組織的設置情況：共有黨委23個，黨總支40個，黨支部244個，企業(yè)黨委班子成員（含兼職成員）146名，黨組織隸屬關系都比較明確。（3）企業(yè)黨組織的活動開展情況：有29個企業(yè)黨組織活動正?；虮容^正常，11個黨組織活動不正常；有11個企業(yè)按規(guī)定進行了黨委換屆選舉工作；2002年，有19個企業(yè)發(fā)展了110名黨員，26個企業(yè)培養(yǎng)了345名入黨積極分子，31個企業(yè)組織上黨課266堂，35個企業(yè)組織了323次政治學習。（4）企業(yè)黨員的構(gòu)成情況：共有黨員5709名，其中在崗黨員2154名，下崗黨員1229名，離退休黨員2326名；黨員年齡結(jié)構(gòu)方面，30歲以下黨員481名，31-45歲黨員1533名，46-60歲黨員2333名，60歲以上黨員1362名；黨員文化程度方面，小學文化程度黨員21名，初中文化程度黨員2081名，高中、中專文化程度黨員1969名，大專文化程度黨員1284名，本科以上文化程度黨員345名；另外，共有流動黨員495名，掛空黨員141名，能正常參加組織活動的黨員3159名，能按要求交納黨費的黨員4832名，2002年參加民主評議的黨員數(shù)2416名，出黨人數(shù)4名。

二、黨建工作的主要作法和成效

我們在調(diào)查中感到，盡管大多數(shù)國有企業(yè)舉步維艱，但仍能以積極的態(tài)度搞好黨建工作，并取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在四個方面：

（一）黨組織服務經(jīng)濟的職能得到了一定的增強。不少企業(yè)黨組織能夠堅持與時俱進，緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作，“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想得到了進一步明確。全市各企業(yè)黨組織服務經(jīng)濟的職能主要體現(xiàn)在三個方面：一是在參與企業(yè)重大經(jīng)濟決策中注意擺正自己的位置。在直接的經(jīng)濟活動中甘當“配角”，補臺不拆臺，充分發(fā)揮參與決策的作用。同時，通過加強制度建設，為企業(yè)經(jīng)濟決策提供科學的制度保障。如亞新科南岳（衡陽）有限公司黨委，制定了《總經(jīng)理工作條例》、《黨委工作條例》、《企業(yè)重大問題召開黨政聯(lián)席會或黨委擴大會討論制度》等，將民主集中制原則貫徹到經(jīng)濟決策之中，實現(xiàn)了黨組織參與企業(yè)重大問題決策的規(guī)范化。二是實現(xiàn)了“四同”，即堅持黨建工作任務與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理任務同布置；黨建目標與企業(yè)目標同向；黨建工作成效與企業(yè)效益同考核；黨務政工人員與經(jīng)營人員同獎罰。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，有將近60%的企業(yè)能夠做到“四同”。三是各企業(yè)黨組織始終堅持把服務于生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)黨組織政治思想工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中國家、集體和個人三者利益的沖突。特別是在企業(yè)改制過程中，各企業(yè)黨組織能帶領和引導職工積極參與，并做好職工的思想工作，在改制的同時確保隊伍穩(wěn)定。如去年，市棉紡廠在企業(yè)改制之初，職工有抵觸情緒，最后釀成了“九.一二”事件。針對這一事件，廠黨委在上級工作組的支持下，帶領全廠黨員耐心細致地做大家的思想政治工作。在后來召開的職代會上，200名職工代表有198名同意企業(yè)改制。四是堅持“生產(chǎn)經(jīng)營第一”的原則。企業(yè)黨組織開展活動盡量以不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為前提，普遍采用“分散、小型、業(yè)余”的原則，保證了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（二）黨組織機構(gòu)設置得到了一定的調(diào)整。近年來，隨著企業(yè)改制的深入，我市企業(yè)黨組織機構(gòu)設置也進行了相應的調(diào)整。一是黨務人員普遍得到了精簡，出現(xiàn)了“兩少”的情況。即黨務工作者總體數(shù)量在減少，每個企業(yè)的政工干部一般由原來的6-7名減少到目前的2-3名；專職的黨務工作者數(shù)量也在減少，一個企業(yè)一般只有1名專職政工干部，較大的企業(yè)也只有2-3名專職政工干部，黨委書記一般由單位的副職兼任，從而縮減了非生產(chǎn)性部門所占人員編制。二是從適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求，逐步理清和健全法人治理結(jié)構(gòu)中各機構(gòu)的關系，依照“雙向進入、交叉任職”的新模式，使懂經(jīng)濟、善管理的企業(yè)黨組織領導成員依

法進入了決策機構(gòu)、經(jīng)營機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，保證黨組織在企業(yè)的政治核心作用和企業(yè)的健康發(fā)展。如燕京啤酒（衡陽）有限責任公司，一直以來，都是由企業(yè)副總經(jīng)理兼任黨委書記，企業(yè)的一切正常生產(chǎn)經(jīng)營活動都能得到黨委的積極響應，黨組織的各項活動及經(jīng)費開支都能得到企業(yè)的大力支持，從而形成了企業(yè)經(jīng)濟工作與企業(yè)黨建工作同步發(fā)展的良好局面。其他類型的企業(yè)，也普遍采用了交叉任職的形式，較好地協(xié)調(diào)了黨政關系。三是企業(yè)黨支部的設置更趨合理。各企業(yè)黨委能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、黨員結(jié)構(gòu)變化和黨員分布狀況的異動，適時調(diào)整支部設置，使黨員管理更加便利。如金果實業(yè)有限公司黨委根據(jù)方便管理的原則，去年將下屬的外貿(mào)公司、金果大酒店和石油分公司三個支部合并為一個支部，同時增設了深圳分公司黨支部，公司支部總數(shù)由13個減少為12個。市三化實業(yè)總公司黨委去年重新劃分為8個支部，其中增設了下崗黨員支部和離退休黨員支部，配齊配強了支部書記，增強了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）黨員先鋒模范作用得到了一定的發(fā)揮。調(diào)查中，我們了解到，盡管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定難處多，職工生活困難，但不少黨員始終沒有忘記自己的義務，在不同的崗位和領域發(fā)揮著共產(chǎn)黨員應有的作用。一方面，他們愛崗敬業(yè)，一如既往。如市燈泡廠黨委書記劉浩然，在企業(yè)租賃經(jīng)營成立華強公司后，他沒有應聘到華強公司上班，而是作為老廠留守人員留了下來，并繼續(xù)擔任廠黨委書記職務。在得不到華強公司業(yè)主理解的情況下，他頂住了各種壓力，據(jù)理力爭，在新設公司成立了3個黨支部，選舉了支部書記，并開展了一系列的組織活動，使公司黨員在促進企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了先鋒模范作用。湖南外運衡陽公司黨員劉祖燕同志，退休以后，因其技術過硬被公司返聘回修理廠工作，這個同志工作責任心和事業(yè)心強，表現(xiàn)非常出色，被樹為全公司黨員職工學習的榜樣。另一方面，廣大黨員面對企業(yè)改制個人何處何從等關系到切身利益的問題，能從大局出發(fā)，做到坦然處之，努力維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如衡陽變壓器廠在企業(yè)改制當中，全體黨員能積極維護、熱心擁護改制工作，不參與群體性的上訪鬧事，并積極協(xié)助廠黨委做好職工的思想工作，穩(wěn)定了民心，加快了企業(yè)改制進程。市敬一堂集團黨員楊亞藝，在店子承包問題上，顧全大局，犧牲個利益，維護集團利益，在公司內(nèi)外傳為佳話。此外，廣大下崗黨員能夠自力更生，千方百計尋找再就業(yè)機會，努力減輕社會壓力，為維護社會穩(wěn)定作出了貢獻。市百貨文化總公司的下崗職工黨員，在下崗職工黨支部的幫助下，基本上實現(xiàn)了再就業(yè)，為全市下崗職工黨員起到了很好的模范帶頭作用。

（四）黨內(nèi)各項活動得到了一定的創(chuàng)新。一是創(chuàng)新了黨組織教育管理的內(nèi)容和方式。在教育管理內(nèi)容上，主要是狠抓了思想政治工作。同時，作為思想政治工作的延伸，各單位黨組織在精神文明建設和企業(yè)文化建設方面也下了不少功夫。在教育管理的方式上，由原來的僅執(zhí)行上級指令性任務的“執(zhí)行型”向“主動參與型”轉(zhuǎn)變，由注重政治思想工作的“聲勢型”向注重工作實際效果的“實效型”轉(zhuǎn)變。在探索思想政治工作的新路子上，亞新科南岳（衡陽）有限公司作出了積極有益的嘗試，構(gòu)建了“參管同治”、政治保障和經(jīng)濟激勵等思想政治工作新格局；確立了把企業(yè)與黨委目標的共同點、行政工作的難點和企業(yè)發(fā)展的支撐點作為思想政治工作的新座標。公司黨委因此而獲得“湖南省紅旗黨組織”、“全國先進基層黨組織”、“全國機械工業(yè)思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。在探索思想政治工作的方式創(chuàng)新上，衡陽電纜廠黨委提出了思想政治工作要圍繞“深、滲、樹、轉(zhuǎn)、活”五個字下功夫，具有一定的創(chuàng)新性和實效性。市百貨文化總公司在黨員的思想政治教育工作上，也注重形式的多樣性。去年，該公司黨委組織職工開展了讀書活動，組織學習了黨章、十六大報告、wto知識、并要求所有職工閱讀了《誰動了我們的奶酪》一書。配合該讀書活動，該公司黨委還組織了知識搶答賽。二是創(chuàng)新了黨員發(fā)展工作制度。各企業(yè)黨組織在發(fā)展黨員上，認真推行公示制、審查制和責任追究制，牢把入口關，新發(fā)展黨員中，一線黨員占40%以上。三是創(chuàng)新黨費收繳管理工作辦法。各企業(yè)黨組織針對黨員職工生活困難、下崗和離退休黨員流動性強等實際，采取了特困黨員和下崗職工黨員按農(nóng)民黨員交納黨費的標準，流動黨員和退休職工黨員每季度交納一次黨費或由親友代交的辦法，促進了黨費收繳管理工作，黨員繳納黨費的積極性也得到了一定程度的提高。據(jù)抽樣統(tǒng)計，去年能按時足額繳納黨費的職工黨員占85%，下崗、離退休職工黨員黨費收繳率也達80%以上。如市蔬菜總公司菜果分公司黨支部女黨員謝厚桂，今年70多歲，本人有病，2個兒子都下崗，家庭相當困難，但堅持每月按時繳納黨費。四是創(chuàng)新了黨管干部的形式。市探礦機械廠在干部考察中采取“自評、互評、民主測評、組織考察”四位一體方法，選拔干部采取任命、聘任、公開招聘和民主選舉等多種形式，將黨管干部的意圖貫徹到其中；車江銅礦黨委每年底要對中層干部進行民主測評，實行末位淘汰制。五是創(chuàng)新了廉政建設制度。各企業(yè)黨委堅持強化對企業(yè)領導班子在重大問題特別是資金運作、用人決策上的監(jiān)督；著力推行資產(chǎn)經(jīng)營責任制、企業(yè)審計和廠長（經(jīng)理）離任審計制度、企業(yè)領導人員收入申報制度、招待費用向職代會報告制度和職工代表民主評議企業(yè)領導人員制度，增強了企業(yè)領導人員搞好企業(yè)的責任感和使命感。

三、當前國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題及原因分析

（一）主要問題。調(diào)查表明，雖然部分企業(yè)在黨建工作方面進行了有益的探索，并取得了一定的成績。但當前國有企業(yè)黨建工作還存在不少問題需要解決。主要表現(xiàn)在：

1、改制重組企業(yè)的黨組織定位難，作用不明晰。隨著國有資本的退出和非國有資本的進入，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生根本性的變化，在企業(yè)以追求最大利潤為目標的情況下，黨組織在部分改制企業(yè)的作用和定位變得模糊起來。比如，亞新科南岳（衡陽）有限公司，是一改制企業(yè)，外資控股60%，中方控股40%，企業(yè)既不是國有集體企業(yè)，也不是私有企業(yè)。對這類企業(yè)的黨組織的地位和作用，《黨章》尚無明確規(guī)定，企業(yè)改制后，處境十分艱難。我們在一家企業(yè)調(diào)查時，該企業(yè)的一位處長說：“企業(yè)不像機關，企業(yè)是以生產(chǎn)為經(jīng)營中心，沒有必要設立黨組織”。特別是一些私人老板為法人代表的企業(yè)，企業(yè)黨建工作難以開展。如燈泡廠關閉停產(chǎn)后，整體租憑給廣東私人老板后，經(jīng)多次做工作，老板堅決不同意成立黨組織，其上崗的數(shù)十名黨員由燈泡廠留守處黨委暫時管理，由于得不到老板的配合，加上經(jīng)費無來源，各項活動的開展較為被動。另一家改制后的企業(yè)老板竟認為黨委書記可由他直接聘任。

2、改制重組、破產(chǎn)企業(yè)黨組織處置難，關系不暢順。企業(yè)改制后，或重組，或破產(chǎn)，黨組織的處置也面臨諸多困難。一是破產(chǎn)企業(yè)黨組織撤銷和黨員關系轉(zhuǎn)移工作難做。比如川口鎢礦破產(chǎn)后，企業(yè)遺留的矛盾和問題比較多，黨員和職工到省總公司多次上訪，行政一把手已安排到新的單位工作，黨委書記沒有安排，想早點脫身，希望市委能早點把川口鎢礦黨委紀委撤銷。但撤銷后，黨員教育管理和職工的思想政治工作誰來負責？不得已，只好要求他們先做好穩(wěn)定工作，解決問題，后撤黨組織。再比如，市外貿(mào)畜產(chǎn)品公司破產(chǎn)后，黨組織撤銷，黨員組織關系分別轉(zhuǎn)到市內(nèi)4個城區(qū)，但該企業(yè)黨組織負責人就一些具體問題與城區(qū)組織部門的同志沒有達成一致意見，致使黨員的組織關系沒有轉(zhuǎn)好。二是部分改制企業(yè)沒有成立新的黨組織。如互感器廠改制后，一直沒有成立新的黨組織，經(jīng)機械總公司黨委多次聯(lián)系，因多種原因，蒸湘區(qū)沒有接受其黨組織關系，導致黨組織活動無法開展。三是部分改制重組企業(yè)黨組織隸屬關系沒有及時變更。比如，市電纜廠和燃氣公司改制前黨組織關系分別隸屬于市委和市建設局黨委，這兩家企業(yè)被金果實業(yè)有限公司兼并后，黨組織隸屬關系沒有變更，致使活動不好開展。

3、黨員隊伍管理難，監(jiān)管不到位。一是組織下崗黨員參加黨委換屆工作困難重重。去年，我們把企業(yè)黨委換屆作為黨建工作的重點來抓，希望通過換屆來帶動企業(yè)黨建工作。通過摸底，有56個企業(yè)黨委超期沒有換屆，有的企業(yè)無法將下崗和離退休黨員召齊到符合規(guī)定的黨員人數(shù)，申請換屆請示報告難以批準；有的企業(yè)擔心集聚所有黨員開會，有可能偏離換屆主題，怕大家提出補發(fā)工資、落實待遇等要求，對穩(wěn)定工作不利；有的企業(yè)領導班子往往變動頻繁，黨委人選難以確定到位。二是停產(chǎn)關閉破產(chǎn)企業(yè)黨員管理難度加大。由于長期停產(chǎn)，這部分企業(yè)絕大多數(shù)黨員外出打工或自謀職業(yè)，有些數(shù)年都沒有取得聯(lián)系，根本無法過正常組織活動。從抽樣統(tǒng)計的40個企業(yè)5709名黨員的情況看，有11個企業(yè)黨組織活動不正常，2550名黨員沒有正常參加黨組織生活，3293名黨員未參加民主測評。在下崗分流黨員管理方面存在很多漏洞，造成工作的被動。我們在調(diào)查時，發(fā)現(xiàn)有一個企業(yè)一名黨員，因涉嫌行兇殺人而被判刑。公安局抓人時，根本未與單位聯(lián)系。單位黨組織后來從報紙上了解這名黨員被判刑的情況，去公安局聯(lián)系，公安局還不愿意向一級組織透露相關情況。單位黨組織掌握情況后才按程序開除了其黨籍。此種尷尬雖是個別現(xiàn)象，但造成了不好的影響，黨員對此議論頗多，意見也較大。三是黨費收繳面臨諸多問題。部分企業(yè)沒有按標準收繳黨費。一部分改制企業(yè)效益較好，黨員特別是企業(yè)領導成員收入高，其黨費沒有按實際收入標準繳納，相反，在困難企業(yè)，由于職工工資長期得不到保證，黨員生活窘迫，收繳黨費異常困難。如市燈泡廠對下崗黨員只能統(tǒng)一規(guī)定按每人每月0。3元繳納黨費；有的困難企業(yè)黨員長期沒有繳納黨費。在這次抽查的5709名黨員中，有877人沒有按要求繳納黨費。

4、黨員隊伍素質(zhì)提高難，先鋒不先進。在這次對40個企業(yè)的抽樣調(diào)查情況看，共有黨員5709人，其中：30歲以下黨員481人，僅占8.43%，60歲以上黨員1362人，占23.23%。黨員隊伍明顯傾于老化。從文化結(jié)構(gòu)看，本科以上文化程度黨員數(shù)345人，占6.04%。高文層次黨員數(shù)明顯偏少。更為嚴重的是，去年40個企業(yè)只有19個企業(yè)發(fā)展了110名黨員，占黨員總數(shù)1.93%，有21個企業(yè)沒有發(fā)展黨員，從這組調(diào)查數(shù)據(jù)說明，企業(yè)要求入黨的人數(shù)逐年減少。黨組織在這些企業(yè)思想政治工作弱化，由于企業(yè)效益不景氣，思想政治工作缺乏必要的經(jīng)費，黨報黨刊無法訂閱，想上黨課找不到資料，思想政治工作缺乏有效載體，大多數(shù)困難企業(yè)職工的業(yè)余文化生活單調(diào)，導致黨組織凝聚力和向心力明顯減弱；同時，年青人的價值取向從重政治轉(zhuǎn)向重經(jīng)濟，從重本本轉(zhuǎn)向重實際。這種狀況如不能得到改善，將使企業(yè)黨員隊伍出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象。

5、企業(yè)黨務干部處境難，待遇不留人。調(diào)查中，有一位老支部書記這樣說：“青春獻給黨，老來無人養(yǎng)，先想靠兒子，兒子也下崗”。另有一位政工干部說：“十年經(jīng)理路路通，十年供銷成富翁，十年技術成高工，十年政工一場空”。反映出企業(yè)黨務干部處境不好，缺乏應有的地位，沒有相應的待遇，普遍有一種失落感。不少黨務干部感到在企業(yè)搞黨務不劃算、冒想來頭，不安心工作，想跳槽，導致企業(yè)黨務干部流失嚴重。

（二）原因分析

1、從客觀上看，主要是三個方面：

①體制根源。一方面，企業(yè)黨組織的職權(quán)十分有限。《黨章》規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。”而“街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的基層委員會和村、社區(qū)黨組織領導本地區(qū)的工作，支持和保證行政組織、經(jīng)濟組織和群眾組織充分行使職權(quán)”。同樣是黨的基層組織，由于企業(yè)黨組織不像地方政權(quán)機構(gòu)的黨組織那樣，在各項事業(yè)中擔負“總纜全局、協(xié)調(diào)各方”的職責，《黨章》賦予企業(yè)黨組織的職權(quán)也就十分有限。企業(yè)作為經(jīng)濟實體，以追求最大利潤為目標，而黨建的目標是鞏固黨的執(zhí)政地位。這種有限的職權(quán)和目標的不同，必然導致企業(yè)黨建工作的艱難處境。另一方面，企業(yè)管理體制已發(fā)生了變化。特別是改制后的企業(yè)，根據(jù)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立起法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)原有的黨政工“三架馬車”的管理格局不復存在，客觀上造成企業(yè)黨組織領導地位和政治核心作用的削弱。企業(yè)領導由對上級和組織的負責轉(zhuǎn)變?yōu)閷Τ鲑Y人和股民的負責，對不是共產(chǎn)黨員的經(jīng)營者，黨紀的束縛也無法實施，企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用在客觀上受到了影響。改制后企業(yè)的職工特別是黨員職工在身份上由過去的“全民固定工”轉(zhuǎn)為“合同工”，在感情上由“為黨和國家作貢獻”轉(zhuǎn)為“出資人打工”，心理失衡，企業(yè)黨組織要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，組織發(fā)動職工開展各種活動的一般性號召，難免有些蒼白無力。

②經(jīng)濟根源。一方面，隨著改革的深入，國有企業(yè)行政角色逐漸消失，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，公平合理的競爭秩序正在逐步形成。國有企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈的競爭中，由于要發(fā)展企業(yè)，要負擔離退休人員的工資等等，背負沉重的包袱，難以適應市場的變化，許多國有企業(yè)是慘淡經(jīng)營，甚至無法經(jīng)營而破產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)濟上不去，沒有錢，職工工資都發(fā)不出，生活困難，黨建工作失去了物質(zhì)基礎，必然難有作為。另一方面，改制后的企業(yè)，從為出資人爭取最大利益出發(fā)，機構(gòu)設置以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，部門少、人員精，過去的組、宣、紀等政工部門一般不再設置。從已改制企業(yè)的情況看，情況好的設一個政治工作部，一般多在工會或辦公室、人事部門里找一兩個人代管，正常工作時間內(nèi)黨建活動的組織也比過去困難得多，離退休人員的管理更加困難。

③歷史根源。過去，強調(diào)“黨領導一切”，、“一元化領導”國有（集體）企業(yè)也不例外，企業(yè)的廠長（經(jīng)理）、書記一人擔任，實際上黨已代政，企業(yè)黨組織包辦了企業(yè)的所有事務，在那個年代里，黨的影響和威力無處不在，人們敬慕、向往黨。一些人留戀歷史，留戀過去，仍然是習慣思維、傳統(tǒng)觀念，難以從歷史中走出來，面對改革的新形勢和市場競爭中出現(xiàn)的新情況，束手無策，無所適從。

2、從主觀上看，主要是兩個方面：

①認識上的滯后。黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，中央早有明確規(guī)定。但到目前為止，這個問題無論在認識上還是在實踐上，都還沒有完全解決。從認識上看，主要存在三種比較典型的傾向。一是“淡化論”。認為企業(yè)是一個以利潤最大化為目標的經(jīng)濟組織，依法經(jīng)營，照章納稅，對資本負責。企業(yè)黨組織只需抓好自身建設、思想政治工作和精神文明建設，不必介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。持這種觀點的主要是企業(yè)的一些經(jīng)營管理人員。二是“強化論”。認為改革把企業(yè)黨組織的地位、權(quán)力和作用改沒了，希望重新回到黨的一元化領導的體制上去。持這種觀點的主要是企業(yè)黨務工作者。三是“可有可無”論。從調(diào)查的情況看，改制最徹底的企業(yè)，黨建工作也最難開展。有的認為黨組織沒有存在的必要，認為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和與國際接軌，關鍵是遵循市場法則，企業(yè)黨組織地位和作用自然削弱，也應該削弱；有的認為完善法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)黨組織應人員兼職化，活動業(yè)余化，也有人認為，黨組織的基本職責就是管理好黨員，沒有必要介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，參與企業(yè)重大問題決策；還有人認為，企業(yè)作為追求利潤最大化的經(jīng)濟組織，沒有必要打上“政治色彩”，黨組織在企業(yè)的領導可要可不要。

②措施上的滯后。一是思想政治工作缺乏針對性、實效性。許多企業(yè)黨組織仍然只會用形式單

一、內(nèi)容空洞的說教方式對黨員和職工群眾進行思想教育，或者簡單以罰代管、以罰代教。問卷調(diào)查顯示，對當前企業(yè)黨組織工作內(nèi)容、活動方式和工作方法有效性的評價，只有29%的回答“三會一課”有必要，而回答應做好職工思想政治工作的占86%，回答應開展多種形式的企業(yè)文化生活的占95%。二是企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作在“結(jié)合”和“服務”上難到位。突出表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，“結(jié)合”不緊密。實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合，是黨組織保持地位、發(fā)揮作用的生命線。不少企業(yè)在“結(jié)合”的關鍵環(huán)節(jié)上處理不當，未能有效地將行政工作的難題作為黨建工作的課題來抓。在企業(yè)重大經(jīng)營活動和人事調(diào)整中，很難聽到黨組織的聲音，看到黨組織的工作，體現(xiàn)黨組織的作用。有的企業(yè)黨委陷入黨只管黨，就黨建抓黨建的自我循環(huán)之中；有的企業(yè)行政和黨委各把一攤，將經(jīng)濟工作與黨建工作分工分家；有的則完全陷入經(jīng)濟工作的具體事物中，削弱和淡化了黨的自身建設。第二，“服務”缺乏載體。企業(yè)黨建工作如何圍繞中心，服從、服務于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，不少企業(yè)在這方面辦法不多，還沒有在黨的建設上走出一條不搞政治運動，而靠改革和法制建設的新路子。老的一套辦法、手段、載體不靈，新的辦法、手段、載體不明，這讓相當一部分企業(yè)黨委書記感到無可奈何。三是“雙向進入、交叉任職”的領導體制并沒有切實到位。有的雖然在形式上實現(xiàn)了“雙向進入、交叉任職”，但實質(zhì)上黨委會與公司法人治理結(jié)構(gòu)并沒有做到有機融合；有的企業(yè)董事長和黨委書記雖然由一人擔任，但在工作中卻多是以董事長身份出現(xiàn)，偏重生產(chǎn)經(jīng)營工作，忽視黨建工作，“一手硬、一手軟”的問題沒有得到很好的解決。黨委成員如何依法進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，以及交叉比例多少合適，尚缺乏規(guī)范的要求和科學的界定。交叉任職的黨委成員如何在重大問題決策以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中貫徹黨委的意圖，切實履行保證、監(jiān)督的職責，還缺少應有的制度安排和操作規(guī)則。

四、改進國有企業(yè)黨建工作的建議

（一）要深化認識，切實增強做好國有企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義的經(jīng)濟基礎，做好國有企業(yè)黨建工作對促進企業(yè)和社會的改革發(fā)展穩(wěn)定，都具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。近幾年來，我市各級黨組織認真貫徹中央和省、市委關于加強國有企業(yè)黨建工作的有關精神，緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極探索，努力實踐，做了大量的卓有成效的工作，實現(xiàn)了“兩個確?！钡哪繕耍慌щy企業(yè)通過幾年的努力已經(jīng)走出困境，重新煥發(fā)出生機和活力。但是，我們也應該清醒地看到，目前我市一些國有企業(yè)雖然已經(jīng)脫困，還沒有完全脫險，特別是仍有相當一部分國有大中型企業(yè)處境還十分艱難。特別是全市國企改制攻堅仗已經(jīng)打響，對此，我們必須從講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，深刻認識到做好國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性。一要充分認識加強企業(yè)黨建工作是促進國有企業(yè)改革發(fā)展的需要。加入世貿(mào)組織，對國有企業(yè)尤其是競爭能力較弱的國有企業(yè)沖擊很大，國有企業(yè)必須通過改革調(diào)整尋求發(fā)展和壯大，從而增強企業(yè)競爭能力，特別是十五期間是國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關鍵時期，在實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，國家要對那些浪費資源、技術落后、污染嚴重、不具備安全生產(chǎn)條件、產(chǎn)品沒有市場、長期虧損而又扭虧無望的企業(yè)，實施關閉破產(chǎn)，同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，公平競爭、優(yōu)勝劣汰機制的逐步建立，弱勢企業(yè)將退出市場，這些企業(yè)改革、調(diào)整和穩(wěn)定的工作，都需要企業(yè)黨組織的統(tǒng)一領導和組織實施，如果沒有企業(yè)黨組織的有效工作，企業(yè)的各項改革措施就難以落實，國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整就難以實現(xiàn)。二要充分認識加強企業(yè)黨建工作是維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的需要。當前我市總體形勢是好的，但也存在著多方面的不穩(wěn)定因素，這既有遺留的老問題，又有改制帶來的新挑戰(zhàn)，因此，加強國有企業(yè)黨建工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義。三要充分認識加強企業(yè)黨建工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的需要。各級黨組織特別是國有企業(yè)黨組織，要按照新一屆中央政治局常委會議提出的對工作和生活遇到暫時困難的群眾要格外關注、重點幫助的要求，以深厚的感情、良好的作風做好群眾工作，把黨的路線方針政策貫徹到企業(yè)各項工作中去，把黨和政府對職工群眾的關懷真正落到實處，進一步密切黨群、干群關系，為推進改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定奠定堅實的群眾基礎。

（二）要規(guī)范設置，切實理順企業(yè)黨組織隸屬關系。

隨著國有企業(yè)改制工作的深入，企業(yè)黨組織的隸屬管理出現(xiàn)了一些新情況新問題，過去按行政歸屬維系的黨組織隸屬關系和條塊管理格局被逐漸打破。跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)和跨所有制企業(yè)的出現(xiàn)，對企業(yè)黨組織的設置提出了新的要求。在企業(yè)改制過程中，由于黨組織設置和調(diào)整相對滯后，使有的企業(yè)黨組織領導關系不明確，有的黨員未能及時轉(zhuǎn)移黨員組織關系。為進一步規(guī)范國有企業(yè)黨組織關系管理工作，保證國有、集體企業(yè)改制工作的順利進行，企業(yè)黨組織的設置和調(diào)整要與企業(yè)改制、關停破產(chǎn)同步進行。一是要及時調(diào)整黨組織設置，理順隸屬關系。國有企業(yè)實行改制后，企業(yè)的組織形式發(fā)生了變化，企業(yè)黨組織應按照《黨章》規(guī)定，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)和工作需要，及時進行組建、改建。同時，企業(yè)改制變成民營企業(yè)的或外資企業(yè)的，要在業(yè)主支持、群眾基礎較好、條件成熟的情況及時建立黨組織。要防止因企業(yè)改制而隨意撤銷黨組織和出現(xiàn)“有黨員無組織，有組織無上級”的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部黨組織的設置，應根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和黨員分布狀況的變化，及時進行調(diào)整。改制后的企業(yè)黨組織，一般而言，應從有利于加強黨的領導和黨組織開展工作，有利于黨員教育管理，有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的要求，實行屬地管理原則。企業(yè)規(guī)模小，黨員人數(shù)少的企業(yè)，其黨組織可以由企業(yè)所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織管理。實行跨地區(qū)兼并、聯(lián)合的企業(yè)，被兼并企業(yè)黨組織一般由所在地黨組織領導；需要由兼并企業(yè)黨組織領導的，由兼并企業(yè)黨組織與被兼并企業(yè)所在地黨組織協(xié)商確定。由于企業(yè)改制后，民營企業(yè)增多，各縣市區(qū)要相應成立民營企業(yè)工委，負責轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)黨組織的管理。所屬企業(yè)改制工作基本完成后，由系統(tǒng)黨工委及時與組織部聯(lián)系，并由市委（縣、市、區(qū)委）組織部牽頭，會同有關部門協(xié)商確定。在此以前，企業(yè)黨組織隸屬關系保持不變，上級黨委組織部要切實履行管理職責，保證黨員的組織不散，黨的工作不停，加強思想政治工作，保證企業(yè)改制工作順利實施。對于關停破產(chǎn)企業(yè)，在履行有關程序和善后工作結(jié)束前，黨組織設置和隸屬關系一般保持不變，待善后工作全部結(jié)束后，由上級黨組織宣布原企業(yè)黨組織撤銷。國有、集體改制企業(yè)黨組織隸屬關系調(diào)整以系統(tǒng)為單位進行。二要及時妥善地做好黨員組織關系的轉(zhuǎn)接工作。國有企業(yè)改制、關停破產(chǎn)工作，對黨員的管理帶來了一些新情況，黨員的組織關系也應作相應的調(diào)整。理順勞動關系后，職工黨員與改制后企業(yè)重新簽訂勞動合同的，其組織關系保持不變，退休職工黨員和置換身份后未與改制企業(yè)重新簽訂合同的職工黨員以及關停破產(chǎn)企業(yè)解除勞動合同的職工黨員，要將組織關系轉(zhuǎn)到本人居住地或戶籍所在地的黨組織，實行屬地管理；如重新就業(yè)且新單位有黨組織的，應將組織關系遷至新就業(yè)單位黨組織。離休干部黨員的組織關系，轉(zhuǎn)到原主管單位黨組織。對黨員去向比較集中的，黨組織可為這些黨員辦理黨組織關系集體移交，同時為接收地黨組織提供黨員的基本情況（包括姓名、年齡、性別、出生年月、入黨年月、黨內(nèi)原任職務、詳細居住地址、聯(lián)系電話和個人在單位的表現(xiàn)等）。遷入單位黨組織要及時將遷入黨員編入黨支部，加強對遷入黨員的教育和管理工作，任何單位和個人不得借故拖延轉(zhuǎn)移或拒絕接受黨員組織關系。同時，企業(yè)在改制時要劃拔一定的經(jīng)費用于黨員組織關系移交，按每位50-100元計算移交給接受單位黨組織，這筆錢要納入改制成本之內(nèi)。組織關系轉(zhuǎn)移是一件嚴肅的工作，轉(zhuǎn)移組織關系的黨員，應在規(guī)定的時間內(nèi)持組織關系介紹信到轉(zhuǎn)入單位黨組織辦理有關手續(xù)，積極參加黨的組織生活，自覺交納黨費，努力完成黨組織分配的工作。沒有正當理由不及時辦理組織關系轉(zhuǎn)移手續(xù)的，應給予批評教育。連續(xù)六個月不參加組織生活，或不做黨組織分配工作的，應按《黨章》的有關規(guī)定嚴肅處理。三要及時加強協(xié)調(diào)。各級黨組織要高度重視做好改制企業(yè)黨組織隸屬關系的調(diào)整工作。接轉(zhuǎn)雙方的黨組織要加強協(xié)調(diào)銜接，確保黨組織隸屬關系和黨員組織關系接轉(zhuǎn)的正常進行。接轉(zhuǎn)雙方黨組織無法達成一致意見時，市委（縣、市、區(qū)委）組織部要負責協(xié)調(diào)。

（三）要強化管理，健全黨員管理制度。一是要健全流動黨員定期聯(lián)系匯報制度。對長期外出且有固定住所或服務場所的流動黨員，要督促他們及時轉(zhuǎn)移黨的組織關系。對那些下崗短期外出打工或在打工地掛靠了其他黨組織的黨員，要摸清聯(lián)系地址、聯(lián)系電話及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系。對外出流動黨員除了發(fā)放流動黨員管理證外，還可采取簽訂責任狀的形式進行管理，進一步明確外出黨員的權(quán)利和義務。要求黨員在外期間，必須定期向黨組織書面匯報在外學習、工作和思想情況，回來時，還應當面匯報，文化程度低，書面匯報有困難的，在回來時應具體全面地口頭匯報情況，并由服務地黨組織出具現(xiàn)實表現(xiàn)證明。黨組織要經(jīng)常同外出黨員溝通本支部的重要情況，并及時向黨員提出要求、交待任務。二是要健全發(fā)展黨員和黨費收繳管理制度。要做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，對那些勇于創(chuàng)業(yè)并有入黨要求的職工，要搞好培養(yǎng)教育，及時接納符合條件的優(yōu)秀職工入黨。要嚴格按標準收繳黨費。停產(chǎn)、關閉、破產(chǎn)、改制企業(yè)的黨員，重新安排了工作的，要以工資的基數(shù)按比例交納；對外出打工的、有比較固定的月工資收入的，要根據(jù)實際收入按比例足額交納黨費；對流動性大、收入不固定的，可由自己申報或黨組織根據(jù)實際情況估算后交納黨費；對那些確實因下崗、貧病而找不到工作，沒有什么收入的黨員，可視同農(nóng)村黨員對待，按每月0.2元的標準收取。外出流動黨員如有特殊情況不能回來，可委托黨員和家屬代為交納，不能無故拖欠。三是要健全黨員培訓制度。要組織黨員認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，教育黨員堅定共產(chǎn)主義的理想信念，帶頭維護黨和國家的利益，帶頭遵紀守法。要加強對黨員的文化技術培訓，教育黨員帶頭學文化、學技術。同時，還要通過采取宣傳政策、組建網(wǎng)絡、有情操作、化解矛盾、合理安排、關心生活等措施、保證下崗職工黨員的穩(wěn)定。要繼續(xù)抓好再就業(yè)培訓，鼓勵下崗職工黨員“崗變志不變”、“在新崗位上立新功”，大力推進再就業(yè)工程。四是要結(jié)合實際，積極開展各種組織活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。應根據(jù)黨員和企業(yè)的實際特點，積極探索黨組織的活動內(nèi)容、活動方式和工作方法。要變大呼隆式的大張旗鼓的行動為潛移默化的行動，變大型、集中的活動為小型、分散的活動。要注意靈活多樣，講求實效，要建立特困黨員救助基金，采取黨費拿一點，社會籌一點，財政拔一點的辦法，籌集資金，用于解決特困黨員生產(chǎn)生活上的困難。對一些黨組織開展活動經(jīng)費難以籌集的問題，要通過多種渠道加以解決，如單位出、黨員捐、黨費撥等等，特別是對街道新建的改制企業(yè)黨組織和社區(qū)黨組織，可以把本支部黨員的黨費大部分或全部作為活動經(jīng)費返還給這些黨組織，活動經(jīng)費不足的，縣（市、區(qū)）委組織部可從黨費中適當補撥一部分。

（四）要加強對企業(yè)黨建工作的領導。要建立健全企業(yè)黨組織工作機構(gòu)，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強黨務政工隊伍建設。要建立定期召開改制重組、關停破產(chǎn)企業(yè)黨建工作聯(lián)系會議制度和現(xiàn)場辦公制度，及時研究和解決改制重組、關停破產(chǎn)企業(yè)黨建工作中的新情況、新問題。要明確責任，地方黨委組織部要抓全盤協(xié)調(diào)，企業(yè)主管單位黨組織、企業(yè)黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委要具體抓落實。任何單位都不得輕視、排擠改制重組、關停破產(chǎn)企業(yè)的黨員，不得以任何借口拒絕接納或安置這些黨員。要加強輿論宣傳和引導，加大對企業(yè)黨建工作成效、經(jīng)驗和先進典型的宣傳力度，為開展企業(yè)黨建工作營造良好的輿論氛圍。

國有企業(yè)黨建工作調(diào)研報告