第一篇：國企黨建工作探索

國企黨建工作探索

［摘要］深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作指示要求，牢固確立黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，順應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展變化，創(chuàng)新黨建工作方法，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，為國有企業(yè)新一輪改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］思想建黨；理論強(qiáng)黨；高質(zhì)量引領(lǐng)

當(dāng)前，新一輪國有企業(yè)改革已經(jīng)步入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的深水區(qū)、攻堅(jiān)期，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，充分發(fā)揮黨“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，為新時期國企改革保駕護(hù)航，是擺在各級黨組織面前的一道現(xiàn)實(shí)課題。必須順應(yīng)時代發(fā)展要求，積極探索、勇于創(chuàng)新，大力推進(jìn)新時期黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，以黨組織建設(shè)的全面加強(qiáng)、全面過硬，推動國有企業(yè)改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

一、堅(jiān)持思想建黨與理論強(qiáng)黨同向發(fā)力，牢固確立黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖

一是嚴(yán)抓政治建設(shè)。行動上的堅(jiān)決，來自于政治上的堅(jiān)定。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)密組織主題教育，深入開展豐富多樣的黨建活動，有針對性地抓好日常思想政治教育，著力推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往心里去、往深處走、往實(shí)處落，確保思想上政治上行動上始終與以習(xí)近平

同志為核心的黨中央保持高度一致，在大是大非問題面前始終立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，在任何時刻都與黨中央同心同向、同力同行。二是狠抓組織建設(shè)。黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。要建強(qiáng)各級黨組織，堅(jiān)持重心下沉、做實(shí)基層，主動適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，及時跟進(jìn)設(shè)置黨組織架構(gòu)，創(chuàng)新黨的工作機(jī)制，織密黨的組織網(wǎng)絡(luò)，哪里有黨員，黨組織就延伸設(shè)置到哪里，做到全覆蓋。要強(qiáng)化組織觀念，嚴(yán)格組織程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律，用組織的力量管人管事，讓廣大黨員始終都在組織的視線之中、管理范圍之內(nèi)。三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。制度帶有全局性、穩(wěn)定性，是管根本、管長遠(yuǎn)的，是全面提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力的“定盤星”。要著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前、結(jié)合實(shí)際，有的放矢、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)黨章黨規(guī)，建立健全制度規(guī)章，有針對性地制定務(wù)實(shí)管用的黨建運(yùn)行機(jī)制和管理制度。要全面提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格按制度辦事，把各項(xiàng)制度落實(shí)到底，做到全面落實(shí)不缺項(xiàng)、全員落實(shí)不漏人，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

二、堅(jiān)持黨建工作與中心工作有機(jī)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

對國有企業(yè)來說，貫徹新發(fā)展理念、抓好生產(chǎn)經(jīng)營是毋庸置疑的中心任務(wù)。黨建工作要始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在融入中心、進(jìn)入管理中發(fā)揮作用，讓高質(zhì)量黨建工作成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。一是選準(zhǔn)切入點(diǎn)。切入點(diǎn)選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接關(guān)系黨建工作實(shí)際質(zhì)效。在議事決策上，要把黨組織研究討論作為重大事項(xiàng)決策前置程序，堅(jiān)決貫徹民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，充分發(fā)

揮黨組織掌舵領(lǐng)航作用。在工作指導(dǎo)上，要把黨建工作要求寫入公司章程。在日常管理上，主動及時發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展過程中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，為企業(yè)改革發(fā)展掃清前進(jìn)中的障礙并提供有力支撐。二是找到發(fā)力點(diǎn)。眉毛胡子一把抓，往往什么都抓不好、抓不到位，必須要突出工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)找到工作的發(fā)力點(diǎn)。要把統(tǒng)一思想、凝聚意志作為黨建工作的重中之重突出來，扎實(shí)抓好主題教育，根據(jù)員工思想動態(tài)，及時耐心細(xì)致地做好日常性隨機(jī)性教育，把廣大員工思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和各級黨組織的決心意志上來。要跟進(jìn)做好重大任務(wù)、重要項(xiàng)目中的黨建工作，越是哪里任務(wù)艱巨，黨建工作越是要跟進(jìn)做實(shí)到哪里，在重要問題上把好關(guān)、定好向，及時解決工作推進(jìn)過程中的困難。三是打造新亮點(diǎn)。時代在發(fā)展，黨建工作也要因時而變，要積極探索黨建工作新模式，創(chuàng)建黨建工作新品牌，打造黨建工作新亮點(diǎn)。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，用活方法載體，靈活運(yùn)用“黨建+”模式，通過開發(fā)手機(jī)黨建 App、開設(shè)黨建微信公眾號、在企業(yè)門戶網(wǎng)站設(shè)置黨建專欄等多種途徑和平臺，統(tǒng)籌整合共享各方黨建工作資源，變單一的黨建工作模式，向“黨建+新媒體”“黨建+新業(yè)態(tài)”“黨建+新格局”等多種“黨建+”模式轉(zhuǎn)變，把黨建工作向各產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域推進(jìn)，做出品牌、做出特色。

三、堅(jiān)持真管真嚴(yán)與長管長嚴(yán)雙管齊下，大力營造風(fēng)清氣正良好發(fā)展環(huán)境

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁，嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。只有真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，才能防患未然、激濁揚(yáng)清、祛病療傷。一是扎緊制度籬笆。制度管全局、管長遠(yuǎn)，能從根本上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。要注重建章立制、關(guān)口前移，抓早抓小、防微杜漸，從源頭上堵塞違規(guī)違紀(jì)的隱患漏洞。對大額資金管理、物資集中采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等敏感事務(wù)的辦理，相應(yīng)制定完善的業(yè)務(wù)管理規(guī)章，規(guī)范辦事程序，構(gòu)建防控體系，切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩立在風(fēng)險(xiǎn)最大處，讓權(quán)力始終在陽光下運(yùn)行，讓敏感事物在廣大群眾的監(jiān)督下辦理。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，要堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，組織簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任主體，明晰目標(biāo)要求。二是加強(qiáng)預(yù)防教育。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，真正把紀(jì)律規(guī)矩刻在廣大干部員工內(nèi)心最深處，著力筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。要加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政警示教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，通報(bào)違規(guī)違紀(jì)案例，定期邀請行業(yè)專家授課輔導(dǎo)，組織參觀廉政教育基地，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片，讓人人受教育、人人受警醒。要把“關(guān)鍵少數(shù)”作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)，及時關(guān)注了解其思想動態(tài)，對苗頭性傾向性問題經(jīng)?！耙бФ洹薄袄渥印保粚Α鞍诵r”以外的生活圈、社交圈，進(jìn)行有效延伸監(jiān)管。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。要定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析，研判當(dāng)前形勢，查找干部職工教育管理和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范廉政風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制，堵塞管理漏洞，把隱患苗頭消滅在萌芽。對違規(guī)違紀(jì)問題，要始終堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度，暢通群眾反映監(jiān)督渠道，有案必查、違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必

嚴(yán)，特別是對有令不行、有禁不止，無視組織紀(jì)律、頂風(fēng)違紀(jì)的人和事，要堅(jiān)決從嚴(yán)從重從快查處問責(zé)，以黨規(guī)黨紀(jì)的剛性執(zhí)行營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

四、堅(jiān)持政治引領(lǐng)與輻射帶動雙核驅(qū)動，凝聚黨群合力催生發(fā)展動力

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。能否推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展整體提高層次和水平，是檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作成效的有效標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)黨建工作必須要緊緊圍繞這個標(biāo)準(zhǔn)，綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，引領(lǐng)企業(yè)工作整體推進(jìn)、全面過硬。一是建強(qiáng)支部堡壘。根深才能葉茂，本固才會枝榮。黨支部是黨執(zhí)政大廈的地基、是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，地位重要、使命光榮，必須要夯實(shí)建強(qiáng)。突出抓好國有企業(yè)整合重組、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)隸等改革期間的組織體系建設(shè)，根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整情況，及時科學(xué)合理設(shè)置黨支部。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，大力推進(jìn)所屬各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，抓兩頭、帶中間，樹典型、帶全局，大力培養(yǎng)樹立一批綜合示范型、標(biāo)準(zhǔn)陣地型等先進(jìn)黨支部，切實(shí)讓旗幟飄起來、標(biāo)桿樹起來、堡壘強(qiáng)起來，達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的效果。二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，必須要貫徹新時代黨的組織路線，努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。各級黨組織，必須要不斷涵養(yǎng)“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼、“勸君參透短長理、自有人才涌似云”的用人之道，以“眾里尋他千百度”的愛才之心、“鐵肩擔(dān)道義”的忠誠公道，把絕對忠誠、絕對干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?/p>

納入組織考察視線，為他們搭臺子、壓擔(dān)子、引路子，鼓勵引導(dǎo)他們到基層一線、關(guān)鍵崗位上經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展鍛造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。三是建強(qiáng)工團(tuán)組織。工團(tuán)組織直接與廣大職工群眾、團(tuán)員青年打交道，工團(tuán)組織建設(shè)得怎么樣，作用發(fā)揮得好不好，對企業(yè)凝聚各方合力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，具有十分重要的影響。要指導(dǎo)各級工會組織準(zhǔn)確把握新時代工人運(yùn)動主題，主動融入中心，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，想廣大職工之所想，急廣大職工之所急，竭誠為廣大職工提供更優(yōu)更好的服務(wù)。要指導(dǎo)各級團(tuán)組織把“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)青年”作為工團(tuán)組織工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大青年振奮精神、鼓足干勁，積極投身企業(yè)改革發(fā)展浪潮，為企業(yè)改革發(fā)展注入不竭動力。百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。只有篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，把各級黨組織建強(qiáng)建過硬，把各項(xiàng)黨建工作做實(shí)做細(xì)做深，才能為新時期國有企業(yè)改革提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證，才能引領(lǐng)國有企業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

作者:齊進(jìn) 單位:上海市市政規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司

第二篇：探索實(shí)踐國企黨建工作新模式

探索實(shí)踐國企黨建工作新模式

（一）主要背景

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入推進(jìn)，國有企業(yè)黨建工作遇到了一些新情況、新問題，如何在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的國有企業(yè)黨建工作新模式，是新時期國有企業(yè)黨建工作的重要課題。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深入，集團(tuán)公司黨建思想政治工作面臨著新問題與新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：（1）有些單位或人員對黨建工作的重要性認(rèn)識不到位，個別單位出現(xiàn)了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。（2）黨務(wù)工作人員數(shù)量、素質(zhì)不能滿足工作需要。（3）黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新，不能適應(yīng)形勢需要。（4）有些黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員的模范帶頭作用發(fā)揮不突出，改制單位黨建基礎(chǔ)工作較薄弱。（5）個別黨組織存在制度不健全，考核不到位，黨建經(jīng)費(fèi)場地落實(shí)不到位現(xiàn)象。（6）離退休黨員、駐外黨員管理較復(fù)雜，難度較大。

（二）主要做法及成效

針對市場經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作遇到的新問題新挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司黨委，以“黨建工作的改革創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)工作的突破發(fā)展”為主題，以“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”、“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控年”、“雙基建設(shè)強(qiáng)化年”為抓手，以“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主線，融入中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新思維、勇于實(shí)踐，提出了黨建工作新模式，即：放大“五個優(yōu)勢”，增強(qiáng)“五種能力”，開創(chuàng)“五個新局面”，為公司“突破發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新載體放大鑄魂塑形優(yōu)勢，增強(qiáng)突破發(fā)展導(dǎo)向力，開創(chuàng)提升境界、優(yōu)化環(huán)境新局面

一是強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)發(fā)展攻堅(jiān)意識。面對復(fù)雜多變、日益嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)公司黨委審時度勢，科學(xué)研判，根據(jù)不同時期、不同階段的工作重點(diǎn)，相繼開展了以“解放思想，提升境界，強(qiáng)化執(zhí)行”為主題的形勢任務(wù)教育活動、以“十個一”活動及以“挖潛堵漏、降本增效”為主要內(nèi)容的向十八大獻(xiàn)禮主題實(shí)踐活動、“群策群力、共克時艱”大討論活動、“戰(zhàn)略規(guī)劃、策略實(shí)施”座談會以及“決戰(zhàn)四季度、立誓奪全勝”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動等。在“萬人金點(diǎn)子”征集活動中，各級組織和廣大員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共提煉形成了10大類155條合理化建議，為公司下步發(fā)展提供了重要參考。通過形勢任務(wù)教育和主題實(shí)踐活動的開展，進(jìn)一步激發(fā)了各級黨組織和黨員隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力，形成了提精神、鼓士氣、破難題的濃厚氛圍，為公司策略“轉(zhuǎn)調(diào)”、突破發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織保證。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力教育，增強(qiáng)履職擔(dān)責(zé)意識。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，集團(tuán)公司基層黨組織和共產(chǎn)黨員共公開承諾事項(xiàng)14810項(xiàng)，踐諾落實(shí)事項(xiàng)13550項(xiàng)，開展大規(guī)模的黨員互評、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評1661次。總部機(jī)關(guān)黨委開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提素”為主要內(nèi)容的“三治三提”活動。進(jìn)一步健全完善了《機(jī)關(guān)工作人員行為公開評價(jià)制度》、《機(jī)關(guān)職能部門管理人員工作績效考核辦法》等，推行機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員月度管理診斷報(bào)告制度，共已采納落實(shí)230余條，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)化核心價(jià)值觀教育，增強(qiáng)進(jìn)取奉獻(xiàn)意識。開展了以“信仰、信念、信心”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，并邀請專家以堅(jiān)定信念、對黨忠誠、服務(wù)群眾、廉潔自律為重點(diǎn)作了一場“保持共產(chǎn)黨員純潔性”專題講座，引導(dǎo)黨員自覺踐行黨的先進(jìn)性，保持共產(chǎn)黨員純潔性，帶領(lǐng)廣大黨員群眾面對困難不氣餒、不松勁、不放棄，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年。

二、創(chuàng)新機(jī)制放大組織能力優(yōu)勢，增強(qiáng)突破發(fā)展保障力，開創(chuàng)融入中心、進(jìn)入管理新局面

一是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用。以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，從每一個黨支部入手，對所屬黨組織進(jìn)行全面排查，分類定級，找準(zhǔn)存在問題，督促抓好整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)駐外黨員管理，公司黨委也進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐。在與國外公司合作時，在派出隊(duì)伍中建立了臨時黨支部，加強(qiáng)員工出國紀(jì)律和政策教育，在當(dāng)?shù)貜?fù)雜的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了施工安全、隊(duì)伍安全，在國外樹立了集團(tuán)公司的品牌形象，為后續(xù)深度合作奠定了基礎(chǔ)；駐外人員在“授權(quán)范圍內(nèi)”自主管理、自我約束，建立完善了日工作寫實(shí)、周工作匯報(bào)、月工作總結(jié)制度，并借助電話、傳真、電子郵箱等通訊方式，使分散駐外的黨員在了解公司黨組織工作情況的同時，也能夠及時反饋個人在工作、思想、學(xué)習(xí)等方面的動態(tài)，在黨組織與駐外黨員之間實(shí)現(xiàn)了“雙向互動”。

二是創(chuàng)新“創(chuàng)爭”工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織“三個作用”。在各級黨組織中開展了以爭創(chuàng)“十佳先進(jìn)黨組織”、爭做“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙十佳”競賽活動。****公司黨委緊緊抓住選煤廠及生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大黨員群眾奮勇攻堅(jiān)，促進(jìn)了對外開發(fā)礦井建設(shè)跨越推進(jìn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，集團(tuán)公司共有4個黨組織榮獲地方各級“先鋒基層黨組織”榮譽(yù)稱號。

三是創(chuàng)新班子建設(shè)和人才工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。進(jìn)一步修訂完善了集團(tuán)公司董事會議事規(guī)則、黨委常委會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度等，以創(chuàng)建“四好”班子為著力點(diǎn)，突出領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢發(fā)揮，提高班子決策水平和駕馭復(fù)雜局面的能力，強(qiáng)化整體功能的發(fā)揮，堅(jiān)持黨政工作有機(jī)融合，班子和諧共事，有效提升了班子整體合力。認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)公司中長期人才規(guī)劃發(fā)展綱要》，全面加強(qiáng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，完善管理人才、專業(yè)技術(shù)人才“雙通道”管理機(jī)制，進(jìn)一步深化完善市場化選人用人機(jī)制和市場化薪酬管理機(jī)制，對于空缺管理崗位，原則上一律通過公開考聘、公開競爭的方式進(jìn)行選拔。完善了公司和各基層單位“雙維度二元連接考核評價(jià)辦法”，加大考核結(jié)果的運(yùn)用，建立健全末位警示、末位淘汰機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲，強(qiáng)化激勵約束，提高各級管理人員的工作績效。當(dāng)年共考核基層班子23個，考核管理人員216人，其中處級副處級182人，科級班子成員15人，財(cái)務(wù)總監(jiān)19人。公司黨委要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要具備“多面手”的本領(lǐng)，既要懂生產(chǎn)經(jīng)營管理，又要懂黨建思想政治工作，并適時將行政干部與黨務(wù)干部進(jìn)行交叉任職。

四是創(chuàng)新宣傳工作機(jī)制，為企業(yè)和諧發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。積極調(diào)整思路、轉(zhuǎn)換角色、準(zhǔn)確定位，聚焦大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過新聞宣傳的力量使廣大干部員工迅速解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)對大集團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感。公司電視臺播放新聞從每周兩期增加到三期，同時增加一期一周要聞回放。對公司網(wǎng)站進(jìn)行了改版刷新，體現(xiàn)了企業(yè)文化要求，多角度、全方位提升了企業(yè)形象，樹立了企業(yè)品牌。五是創(chuàng)新改制控股參股單位黨建融入機(jī)制，充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。健全完善了改制單位、控股（參股）單位黨組織建設(shè)，積極探索改制單位黨建工作的方法途徑，確保組織建設(shè)工作全覆蓋、無盲區(qū)。**公司黨總支緊緊圍繞“保穩(wěn)定、闖市場、促發(fā)展”總體思路，推行了黨務(wù)、行政工作“雙責(zé)制”，各黨支部書記同時兼任分公司副經(jīng)理或部門副職，黨支部書記與行政一把手享受同等待遇，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動同布置、同檢查、同考核、同獎懲，促進(jìn)了公司健康發(fā)展。

六是創(chuàng)新離退休黨建工作機(jī)制，促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)公司離退休黨員占集團(tuán)公司黨員總數(shù)近1/3，占離退休人員總數(shù)1/4多。如何做好離退休黨建工作也一直是集團(tuán)公司黨委、社會化服務(wù)中心黨委關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)好老黨員老同志的政治待遇、生活待遇，對老年活動場所進(jìn)行了新建和改造，配備了必要的活動設(shè)施和娛樂器材。每年為離退休人員進(jìn)行一次健康查體，并為離退休人員每人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)助。積極舉辦一些適合老年人特點(diǎn)的書畫、戲曲、棋牌、拳劍、球類等文體娛樂活動，努力使老黨員活動寓教于樂。針對老黨員年齡大、行動不便等特點(diǎn)，充分發(fā)揮黨小組作用，采取分散學(xué)、上門送學(xué)等方式，使老黨員離崗不離黨，退休不退色。

三、創(chuàng)新體系放大文化管理優(yōu)勢，增強(qiáng)“突破發(fā)展”的軟實(shí)力，開創(chuàng)激發(fā)動能、增值創(chuàng)效新局面

一是進(jìn)一步完善山東能源龍礦特色文化體系。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化的貫徹落實(shí)、融合對接與落地生根，結(jié)合實(shí)際，著力打造核心價(jià)值體系為主導(dǎo)，以安全文化、廉政文化為支柱，以班組文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)業(yè)文化為支撐的企業(yè)文化體系建設(shè)，形成了“理念培育、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)”管理特質(zhì)和“員工發(fā)展、員工成長”特色人本發(fā)展理念，促進(jìn)了礦井和諧順暢發(fā)展。

二是進(jìn)一步完善“四全”管理班組延伸體系?？偨Y(jié)提煉“四全”管理和班組文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、運(yùn)作、考評、激勵”互為一體、流轉(zhuǎn)順暢的運(yùn)作機(jī)制。**公司黨委以斷臂求生的勇氣進(jìn)行了大刀闊斧的改革，機(jī)構(gòu)精簡60%，人員精減11.6%，在基層黨支部推行黨務(wù)、行政“一肩挑”，使黨建工作更好地融入礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。

三是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)體系。按照“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”要求，持續(xù)推進(jìn)“素質(zhì)登高”工程，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造素質(zhì)型員工隊(duì)伍”活動。公司黨委針對35周歲以下青工占員工總數(shù)52.6%，且高技術(shù)青年崗位能手和專業(yè)技術(shù)人才比例不足的實(shí)際，以培養(yǎng)復(fù)合型青年人才目標(biāo)，堅(jiān)持每月組織一次專業(yè)技術(shù)知識閉卷考試，通過獎罰激勵機(jī)制促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的自覺性。通過開展專業(yè)技術(shù)比武、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動，選拔優(yōu)秀青年員工到更利于發(fā)揮其特長的崗位，激勵員工成長成才。

四是進(jìn)一步完善思想動態(tài)掌控體系。深入基層、深入員工，認(rèn)真做好員工思想動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)不良傾向和苗頭，提前介入，對“癥”下“藥”，及時消除掉各類不安全不穩(wěn)定因素。開展了為黨員過政治生日活動，以黨支部為單位，通過在黨員入黨紀(jì)念日發(fā)放政治生日賀卡、重溫入黨誓詞、觀看紅色影片以及組織開展各種形式的志愿服務(wù)和文體娛樂活動等，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的政治責(zé)任感和自豪感。各級黨組織分別設(shè)立了困難黨員幫扶基金，幫扶基金由廣大黨員干部捐款形成，基金主要用于對老黨員、生活困難黨員或黨員個人遇到重大疾病、家庭遇到重大變故時的救助幫扶，體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷，在一定程度上也為他們解了燃眉之急。

四、創(chuàng)新理念放大廉政建設(shè)優(yōu)勢，增強(qiáng)突破發(fā)展向心力，開創(chuàng)廉潔勤政、保駕護(hù)航新局面

一是創(chuàng)新廉政教育方式。高度關(guān)注黨風(fēng)廉政“天字號”，高度重視黨員干部的從業(yè)安全，保護(hù)干部的政治安全。公司黨委組織60余名黨員干部前往沂蒙老區(qū)及微湖監(jiān)獄，進(jìn)行紅色教育、警示教育活動，并邀請中紀(jì)委專家到集團(tuán)公司作了廉潔從業(yè)高端報(bào)告。每名黨員干部都寫出了深刻的學(xué)習(xí)體會，在集團(tuán)報(bào)刊登。開展了唱響廉潔正氣歌活動，通過大合唱、詩朗誦、快板舞蹈等多種形式倡廉潔、樹正氣、鼓士氣，公司19個黨組織1360名黨員群眾參加了文藝匯演。

二是加大廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控力度。堅(jiān)持“全面開展，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”原則，有組織、有計(jì)劃、分步驟地開展好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。27個基層單位、22個機(jī)關(guān)部室、3000余名管理人員及關(guān)鍵崗位工作人員共梳理職權(quán)19350條，排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11620個，制定防控措施13500條，繪制業(yè)務(wù)流程圖733個，構(gòu)建了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。

三是加大效能監(jiān)察、打擊懲處力度。針對生產(chǎn)經(jīng)營各個重要環(huán)節(jié)和容易滋生腐敗的領(lǐng)域，卓有成效地開展了34個專項(xiàng)效能監(jiān)察，查處違規(guī)違紀(jì)金額3590萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失2382萬元。定期清理信訪案件，排查違紀(jì)線索，強(qiáng)勢推進(jìn)案件查辦，加強(qiáng)與地方公檢法和其他行政執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門溝通，探索聯(lián)合辦案新模式。

五、創(chuàng)新管理放大群眾組織優(yōu)勢，增強(qiáng)突破發(fā)展凝聚力，開創(chuàng)維護(hù)權(quán)益、強(qiáng)企富民新局面 一是在民主政治建設(shè)上有新進(jìn)展。超前抓好信訪穩(wěn)定工作，注重從源頭上解決問題，在政策范圍內(nèi)盡最大努力為員工排憂解難。加大對重點(diǎn)單位、駐外單位和新建單位廠務(wù)公開、黨務(wù)公開力度，做到公開無空白、無死角。公安保衛(wèi)黨委以建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的公安保衛(wèi)隊(duì)伍為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了警務(wù)公開工作，建立健全了系統(tǒng)、所（隊(duì)）、片區(qū)（小隊(duì)）三級公開網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了公開工作的制度化、規(guī)范化。

二是在黨建帶工團(tuán)建設(shè)上有新作為。堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)組織延伸到哪里，工團(tuán)組織建設(shè)到哪里”的原則，對對外開發(fā)單位和新建單位的工團(tuán)組織建設(shè)情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，完成工團(tuán)組織建設(shè)工作。深入開展“真情暖職工，關(guān)愛促和諧”為主題的送溫暖活動，集團(tuán)公司及各基層黨政工組織走訪慰問特困、困難職工651戶1950人，發(fā)放救助金54.05萬元，在金秋助學(xué)活動中，共發(fā)放董事長金秋助學(xué)資助金4.82萬元，資助困難職工子女14人。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶制度，班子成員分別與有關(guān)特困戶和孤兒結(jié)成對子，經(jīng)常性上門走訪慰問，切實(shí)將黨政組織的關(guān)心送到困難職工心坎上。團(tuán)組織開展了“青春暖陽行動”等，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年端正思想認(rèn)識，立足崗位成才；引導(dǎo)團(tuán)員青年強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識，主動到對外開發(fā)、生產(chǎn)一線和艱苦崗位砥礪磨練，為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)青春風(fēng)采。

第三篇：國企黨建工作心得體會

加強(qiáng)黨建 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

國企黨建不能“弱化”。國企作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要經(jīng)濟(jì)組織，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。國企黨建不能“虛化”。黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)融入企業(yè)改革發(fā)展總體藍(lán)圖和企業(yè)管理規(guī)劃各個環(huán)節(jié)，以黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用來凝神鑄魂、把準(zhǔn)方向，讓國企在市場經(jīng)濟(jì)洪流中能辨明方向、識準(zhǔn)目標(biāo)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。國企黨建不能“邊緣化”。黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)集政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)為一體，黨組織作用發(fā)揮要體現(xiàn)組織化、制度化、具體化效應(yīng)，需要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)利，處理好黨組織與企業(yè)其他主體之間關(guān)系，權(quán)責(zé)分明，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國企黨建工作，歸根到底是為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?？倳浽谌珖鴩衅髽I(yè)黨建工作會議上發(fā)表的重要講話中強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)黨建工作堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。在講話中，明確了企業(yè)黨建的朝向、路徑和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這更加堅(jiān)定了我們秉承“融入經(jīng)營做工作，促進(jìn)發(fā)展顯價(jià)值”黨建工作理念的自信，更加堅(jiān)定了我們持續(xù)探索黨建與經(jīng)營深度融合的機(jī)制路徑、深化基層黨建項(xiàng)目化管理，將基層黨建與經(jīng)營一體兩面，雙融入、雙促進(jìn)。

企業(yè)要發(fā)展，上層決策再好，也靠下級落實(shí)。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅(jiān)持一切依靠群眾的方針，以健全職工代表大會為基本形式，推進(jìn)業(yè)務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以保障職工權(quán)利有效調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)國企每一個肌體細(xì)胞能量，推動企業(yè)向好發(fā)展。

全面從嚴(yán)治黨的號角已經(jīng)吹響，國企因其利益關(guān)系復(fù)雜、牽涉資本過多等特殊性，更需治黨從嚴(yán)。國企領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營管理國有資產(chǎn)，責(zé)任重大，使命光榮，提升其思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上擰緊螺絲，拉起警戒線顯得尤為重要，黨組織要充分發(fā)揮宗旨教育、黨性教育的思想功能，嚴(yán)明政治紀(jì)律和規(guī)矩，把黨員干部職工日常教育管理時刻抓在手上，讓黨組織真正成為凝聚人心、教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

第四篇：國企2022年黨建工作要點(diǎn)

國企2022年黨建工作要點(diǎn)

為更好開展2022年黨建工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了2022年工作要點(diǎn)，在做好日常工作的基礎(chǔ)上從以下幾個方面重點(diǎn)開展工作：

一、落實(shí)集團(tuán)黨委工作

（一）強(qiáng)化政治思想教育。

提高政治站位，筑牢思想基礎(chǔ)，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，每月開展一次中心組學(xué)習(xí)，落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統(tǒng)黨員深入組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。

（二）加強(qiáng)會議管理工作。

做好黨委會、書記會組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步修訂完善黨委會、總辦會、董事會”三會”議事清單和會議決策程序，規(guī)范議題格式和內(nèi)容要求，強(qiáng)化會議題審核把關(guān)，提高決策效率，保障決策質(zhì)量。

（三）抓好意識形態(tài)和思想工作。

全年計(jì)劃組織X場”大學(xué)堂”，每月召開員工思想政工例會，切實(shí)做好新形勢下的意識形態(tài)工作和思想宣傳工作，及時掌握員工思想動態(tài)，做好針對性思想引導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育。

（四）開展”雙樹”主題實(shí)踐活動。

全年開展”黨建引領(lǐng)XX”主題實(shí)踐活動，分層級推行文化梳理、宣講和實(shí)踐活動，使企業(yè)核心價(jià)值觀能夠得到普遍的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)入心入腦；梳理集團(tuán)品牌架構(gòu)體系，持續(xù)開展品牌創(chuàng)建活動，圍繞”XX集團(tuán)品牌”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大品牌影響力，營造有利于品牌發(fā)展的良好社會環(huán)境。

二、基層黨建工作

（一）鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。

一是開展1－2場具有集團(tuán)特色的群眾性活動，力爭在全市具有較大影響力；二是深入開展紅色思想教育活動，結(jié)合理論宣講、演講比賽、征文比賽、參觀學(xué)習(xí)等形式，銘記建黨初心，牢記奮斗使命；三是開展優(yōu)秀典型表彰工作，評選出一批集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨建品牌，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，針對兼職黨務(wù)干部，評選黨務(wù)工作積極分子，充分調(diào)動基層兼職黨務(wù)干部工作積極性。

（二）深化黨建品牌建設(shè)工作。

按照集團(tuán)制定的黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案，今年為黨建品牌建設(shè)提升年，要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建措施落地。一是以區(qū)域黨建為主線，整合利用黨建資源，力爭做到集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展到哪里，聯(lián)建共建就開展到哪里，以大黨建促進(jìn)大發(fā)展，擴(kuò)大集團(tuán)紅色朋友圈，提升”XX”黨建品牌影響力。二是以各分子公司特色品牌創(chuàng)建載體為支線，進(jìn)一步深入挖掘品牌內(nèi)涵，結(jié)合重點(diǎn)工作，創(chuàng)新黨建品牌創(chuàng)建載體，使黨建品牌做到既有形式又有內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)基層黨建管理。

持續(xù)落實(shí)政工例會制度，黨辦每月組織召開一次政工例會，每季度邀請專職黨委副書記參加指導(dǎo)工作，督導(dǎo)各級基層黨組織按計(jì)劃落實(shí)好集團(tuán)黨委全年工作任務(wù)。每月到基層黨組織進(jìn)行一次考察調(diào)研，及時掌握基層黨組織情況及員工思想動態(tài)。緊抓基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，修訂《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》，完善黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)流程。

（四）基層黨組織調(diào)整。

扎實(shí)抓好基層黨組織調(diào)整優(yōu)化、規(guī)范化建設(shè)，督促各級黨委根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要推進(jìn)黨小組設(shè)置，力爭實(shí)現(xiàn)每個班組都有黨員。及時組織各基層黨組織開展換屆選舉工作，認(rèn)真研究制定工作方案并做好各項(xiàng)籌備工作，確保各級黨組織按質(zhì)按量完成換屆選舉工作。

（五）開展黨務(wù)干部培訓(xùn)工作。

加強(qiáng)專職黨務(wù)干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作，全年進(jìn)行兩次黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升基層黨組織的力量，推進(jìn)集團(tuán)黨建工作順利開展。

三、干部工作

（一）深化干部人事改革。

上半年，通過組織教育培訓(xùn)、專項(xiàng)調(diào)研、談話考察等方式，更新完善后備干部數(shù)據(jù)庫，梳理盤點(diǎn)干部人才家底，開展重要部門核心崗位掛職試點(diǎn)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌推進(jìn)市場化選人用人機(jī)制改革。

（二）持續(xù)開展干部培訓(xùn)。

上半年，依托集團(tuán)黨委黨校，持續(xù)開展集團(tuán)系統(tǒng)干部分級分類教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的政治素質(zhì)、管理水平和業(yè)務(wù)能力。

四、文化品牌建設(shè)及宣傳工作

（一）推動企業(yè)文化梳理、宣貫和融合。

2月底前啟動集團(tuán)企業(yè)文化梳理提煉工作，對集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化體系進(jìn)行健診，梳理和提煉出集團(tuán)價(jià)值理念體系。下半年，舉辦”四個一”活動（一場文藝匯演、一部集團(tuán)發(fā)展歷程書籍、一本集團(tuán)畫冊、一部集團(tuán)形象宣傳片），推進(jìn)企業(yè)文化體系的宣貫落地。

（二）加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)、推廣和落地。

6月底前對集團(tuán)品牌架構(gòu)體系進(jìn)行梳理，形成集團(tuán)品牌發(fā)展三年規(guī)劃，豐富品牌內(nèi)涵，明確品牌發(fā)展方向與步驟，增強(qiáng)全員品牌意識，建設(shè)品牌管理體系，充實(shí)品牌培育手段，結(jié)合各類主題日活動，持續(xù)開展品牌活動，圍繞”XX”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大品牌影響力，營造有利于品牌發(fā)展的良好社會環(huán)境。

（三）加強(qiáng)宣傳平臺管理建設(shè)及宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

持續(xù)做好已有各內(nèi)宣、外宣平臺的日常運(yùn)維管理，加強(qiáng)宣傳素材挖掘策劃編審能力、提高宣傳效率、創(chuàng)新宣傳形式，發(fā)揮各平臺特色優(yōu)勢，打造集團(tuán)宣傳平臺線上線下”大宣傳”格局；持續(xù)加強(qiáng)各單位宣傳力量的整合與培養(yǎng)，組織開展宣傳模塊團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座等，提高集團(tuán)系統(tǒng)宣傳隊(duì)伍專業(yè)水平及綜合素質(zhì)；利用各宣傳平臺，密切聯(lián)系外部新聞媒體，圍繞黨建、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、工會群團(tuán)等部門重點(diǎn)工作，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作，組織開展系列宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮宣傳部職責(zé)作用。

五、工會工作

（一）開展職工喜聞樂見文體活動，開展”三八”節(jié)女職工踏春活動；

”六一”兒童節(jié)游園活動；充分借助各基層工會力量，拓展工會活動的覆蓋面，開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動，設(shè)有職工攝影、書畫比賽、職工工裝風(fēng)采秀、職工健身操比賽等活動，引導(dǎo)職工快樂工作，健康生活。

（二）進(jìn)一步完善俱樂部、興趣小組的建設(shè)，繼續(xù)打造”XX杯”工會文化品牌，開展”籃球”、”足球”邀請賽，進(jìn)一步豐富職工文化生活。

（三）加強(qiáng)職工技能學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮勞模、大師等工作室示范引領(lǐng)作用，組織各分子公司開展勞動競賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新活動。

（四）做細(xì)職工關(guān)愛，繼續(xù)開展”愛心幫扶基金”捐款活動，幫扶救助困難員工；

提升了工會干部履行工會建設(shè)職能，開展工會基礎(chǔ)建設(shè)與民主管理培訓(xùn)。開展員工心理關(guān)懷活動，組織開展心理健康維護(hù)講座；舉辦集體婚禮、豐富女職工的精神文化生活，開展女職工”流動課堂”講座、職工周末影院等，不斷提升員工幸福感。

（五）充分調(diào)動工會委員、工會小組長的工作積極性，年終開展優(yōu)秀工會干部和積極分子等評選表彰工作。

六、共青團(tuán)工作

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，強(qiáng)化青年員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)青年積極在服務(wù)集團(tuán)中心大局中主動作為，切實(shí)提高團(tuán)員青年主人翁意識；持續(xù)開展志愿服務(wù)活動，組織各團(tuán)組織、青年文明號、青年突擊隊(duì)開展”雙報(bào)到”活動，積極參與街道、社區(qū)用志愿服務(wù)，為深化文明創(chuàng)建賦能加力；豐富團(tuán)青文化活動，持續(xù)組織開展義務(wù)植樹、無償獻(xiàn)血、讀書沙龍、交友聯(lián)誼等團(tuán)員青年喜聞樂見的活動，搭建起青年員工溝通交流的平臺，提振團(tuán)員青年精氣神；立足崗位提升從業(yè)技能，通過組織開展技能比武、崗位練兵活動，不斷提高基層團(tuán)員青年履職本領(lǐng)，樹立扎根基層、做精做細(xì)本職的良好導(dǎo)向。

七、精神文明工作

充分發(fā)揮窗口單位優(yōu)勢，深化文明單位創(chuàng)建，完成集團(tuán)總部、分公司文明單位創(chuàng)建工作；傳播文明理念，組織集團(tuán)志愿者開展主題活動，打造XX志愿服務(wù)品牌；定期開展愛心志愿服務(wù)、愛心公益行動、愛心文化營造系列活動，打造”愛心XX”名片；持續(xù)落實(shí)掛鉤結(jié)對幫扶，采購扶貧產(chǎn)品，撥付扶貧款項(xiàng)，參與鉤掛村鄉(xiāng)村振興工作。積極推進(jìn)企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村精準(zhǔn)扶貧行動；從思想引領(lǐng)、技能提升、職業(yè)發(fā)展、興趣培養(yǎng)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)督促，積極參與市文明辦、市婦聯(lián)、團(tuán)市委、市總工會等各系統(tǒng)的創(chuàng)建評優(yōu)活動，進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建水平發(fā)揮示范作用。

第五篇：從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),國企探索黨建共建新模式

從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，國企探索黨建共建新模式

“通過兩年的黨委共建，寶鋼潤滑油脂優(yōu)化工作取得了突出的成績，代碼、供應(yīng)商數(shù)量減低近50%，庫存資金下降40%。2009年和2010年，分別實(shí)現(xiàn)降低采購成本3800萬元和3200萬元。??”這是寶鋼股份公司資材備件采購部黨委書記朱錦的發(fā)言，一段并不夸張的描述，一個個明確的數(shù)字，將視線引向事件的主角。主角之一是寶鋼股份公司資材備件采購部，另一位主角便是中國石化潤滑油分公司。

8月18日，中國石化潤滑油分公司帶著寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運(yùn)股份公司等10個戰(zhàn)略合作伙伴，以及中國石化直屬黨委的黨組織，在北京召開了國有企業(yè)黨建共建經(jīng)驗(yàn)交流會。交流會由一部介紹黨建共建活動的專題片開始，“黨建共建，共創(chuàng)雙贏”是這次經(jīng)驗(yàn)交流會的主題。會場背景牌顯示，此次會議的主辦方是“中國石化集團(tuán)公司思想政治工作部”。據(jù)中國石化員工介紹，這種以“思政部”名義組織的對外活動在中石化還是很少見的，黨務(wù)工作者開始由“后臺”走向“前臺”。

在這次交流會上，中國石化潤滑油公司總經(jīng)理、黨委副書記宋云昌介紹了開展黨建共建活動的思路、做法與取得的成效。寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運(yùn)股份公司以及中國石化潤滑油茂名分公司等6家國企基層單位黨組織代表分別從不同側(cè)面展示黨建共建成果。

黨建共建，基于產(chǎn)業(yè)鏈

國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇曾指出，加強(qiáng)改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，對于堅(jiān)持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，鞏固黨的執(zhí)政地位有著十分重要的意義?！霸诋?dāng)今世界范圍內(nèi)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為一個品牌群與另一個品牌群、一個產(chǎn)業(yè)鏈與另一個產(chǎn)業(yè)鏈的較量，國有企業(yè)之間有必要結(jié)成戰(zhàn)略同盟，增強(qiáng)與世界大企業(yè)相抗衡的能力。國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以將‘合作共贏’的理念轉(zhuǎn)化為持久的文化力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力?！彼卧撇诮榻B中國石化潤滑油分公司在探索黨建工作服務(wù)發(fā)展新模式時說。

中國石化思想政治工作部主任呂大鵬表示，黨建共建并不是個新鮮的詞，但在產(chǎn)業(yè)鏈之間，以合作共贏為目標(biāo)，圍著著生產(chǎn)中心，跨行業(yè)開展黨建共建工作，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相制約、互相監(jiān)督，這種共建模式還是比較新穎的，“對更潤滑、更健康、更長久的合作非常有利”。

據(jù)介紹，在積極推進(jìn)中國石化潤滑油業(yè)務(wù)改革發(fā)展的進(jìn)程中，中國石化潤滑油公司黨委在中國石化領(lǐng)導(dǎo)和政治思想工作部的支持下，在各級黨組織創(chuàng)新工作機(jī)制，成為企業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)后盾；在國際化競爭中強(qiáng)化國有企業(yè)之間的共贏合作上積極思考，積極作為。從2008年開始，中國石化潤滑油公司已經(jīng)先后與寶鋼、長安、長航、柳鋼等25家單位簽署黨建互聯(lián)共建協(xié)議，先后與共建方進(jìn)行了75次黨建工作交流，互相交流加強(qiáng)基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的做法和經(jīng)驗(yàn)，取得初步成效。

據(jù)了解，在黨建共建工作中，中國石化潤滑油分公司重點(diǎn)抓了幾個方面的工作，一是建立機(jī)制作保證，落實(shí)工作計(jì)劃；二是友好磋商凝共識，落實(shí)雙方責(zé)任；三是共享黨建經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)清廉文化建設(shè)；四是構(gòu)建溝通平臺，共同破解技術(shù)難題。聯(lián)合雙方技術(shù)、設(shè)備、管理等方面的人員，圍繞裝備和潤滑技術(shù)發(fā)展變化趨勢和特點(diǎn)，潤滑產(chǎn)品知識與應(yīng)用等專題交流68次，聯(lián)合立項(xiàng)109項(xiàng)。

合作共贏，溝通見實(shí)效

“這項(xiàng)活動具有幾個特點(diǎn)，一個特點(diǎn)是創(chuàng)新性；第二個是基層性，今天發(fā)言的都是基層支部的領(lǐng)導(dǎo)，活動也是支部對支部在開展；第三個是自覺性，活動不是上級要求的，不是黨組織下達(dá)的任務(wù)，不是政工部布置的活動，為什么他要開展，因?yàn)樗X得有需要，基層自覺

地開展；第四個是實(shí)效性，的的確確取得了實(shí)際的效果?！眳未簌i總結(jié)開展黨建共建活動特點(diǎn)時表示，共建活動既促進(jìn)了大家的合作，實(shí)現(xiàn)了共贏，又加強(qiáng)了黨建隊(duì)伍自身的建設(shè)，有推廣的價(jià)值。

在黨建共建進(jìn)程中，合作共贏體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)上。據(jù)重慶長安汽車股份有限公司采購部黨支部書記鄧裕忠介紹，2010年，長安汽車創(chuàng)下237.88萬輛的銷量佳績，穩(wěn)居中國汽車行業(yè)第一陣營。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達(dá)到“萬噸級”目標(biāo)，同年獲得“長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)，成為該獎項(xiàng)設(shè)置以來，首家獲得此稱號的潤滑油企業(yè)。而長安汽車和中國石化潤滑油分公司的黨建共建活動，只不過剛從2010年4月開始。最早和中國石化潤滑油分公司牽手共建的單位寶鋼，也只不過才短短兩年的時間。

在從宋云昌的發(fā)言中，有更完整更全面的共建成績：寶鋼公司實(shí)現(xiàn)了設(shè)備潤滑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使用潤滑品種從467個下降到218個，而長城潤滑油在寶鋼應(yīng)用份額從2008年的50%增長到2010年的85%；長安汽車潤滑技術(shù)得到提升，汽車產(chǎn)銷量名列中國汽車業(yè)前茅，長城潤滑油成為長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商；長航南京公司2011年上半年運(yùn)營能力提升60%以上，長城船用油應(yīng)用量同比增長4倍；與燕山石化的共建，有效距今了基礎(chǔ)油質(zhì)量的不斷提高；與天津石油公司黨建共建，雙方的營銷理念更趨一致??

“黨建共建工作作為實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展搭建的一個新的平臺，有效促進(jìn)了共建單位的合作發(fā)展?！?國資委黨建局組織處調(diào)研員張子山對中國石化潤滑油分公司創(chuàng)新黨建共建模式的探索工作給予了高度評價(jià)。中國石化黨組成員、紀(jì)檢組組長徐檳在會議發(fā)言時稱，“這些黨建共建實(shí)踐來源于基層，來源于發(fā)展需求，經(jīng)過理論提煉和升華，再返回去指導(dǎo)基層黨建工作，十分具有生命力，這正是新時期黨建工作的發(fā)展方向?！?/p>

據(jù)中國石化潤滑油分公司工作人員介紹，目前分公司正與有關(guān)黨建共建合作方共同加強(qiáng)理論與實(shí)踐的研究，進(jìn)行成果申報(bào)。