第一篇:安全認(rèn)證匯報(bào)材料
建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況
匯 報(bào) 材 料
張家界旗峰建設(shè)有限責(zé)任公司
2013年10月
目 錄
一、企業(yè)簡介
二、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所做工作
三、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得的效果
四、下一步工作打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委:
首先,我代表張家界旗峰建設(shè)有限責(zé)任公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在百忙之中來我公司檢查并指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。這既是對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鼓勵(lì)和鞭策 , 也是對我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的大力支持 , 下面我把公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、公司簡介。張家界旗峰建設(shè)有限責(zé)任公司始成立于二OO0年十二月,現(xiàn)具備房屋建筑施工總承包貳級施工資質(zhì),法定代表人為楊愛明先生,注冊資本金為人民幣2100萬元。公司機(jī)構(gòu)完善,人才濟(jì)濟(jì),資金雄厚,具有較強(qiáng)的技術(shù)力量和一定的綜合實(shí)力。公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的三一方針,恪守“誠信、拼搏、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神,踐行“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑,創(chuàng)一方信譽(yù)、交一方朋友”的經(jīng)營理念,竭誠為社會各界創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,服務(wù)全社會。
公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,管生產(chǎn)必須管安全。樹立“安全無小事,事事有安全”的責(zé)任心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)湖南省住建廳要求及《張家界市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施細(xì)則的通知》張建發(fā)(2010)42號文件精神,我公司自2012年5月開始成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各種安全生產(chǎn)管理制度,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和標(biāo)準(zhǔn)化圖冊,對在建工程全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,并確實(shí)做到四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化:一是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,二是過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,三是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,四是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。
二、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所做工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立機(jī)構(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視,立即組織并建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理任組長,分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)、資料的收集、文件的編寫和運(yùn)行自評等工作。
2、科學(xué)組織,進(jìn)程合理。①.時(shí)間和工作內(nèi)容。
2012年5月10日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
②.進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。2012年6月10確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;
③.組織和動員全公司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2012年7月15日,召開全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,并對 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)。2012年8月15組織全公司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GJG59-2011進(jìn)行,對全公司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄; ④.確定管理薄弱環(huán)節(jié),明確改進(jìn)目標(biāo)方案。
2012年9月30完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件; ⑤.完成企業(yè)自我考核評價(jià)報(bào)告。
2012年10月30日,根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價(jià),并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報(bào)告;
⑥.2012年12月30日前對所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié),督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo);2013年3月15開始對在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;
⑦.2013年6月30完成所有資料的收集整理,7月28日,形成申報(bào)資料交市安全認(rèn)證中心,提請認(rèn)證驗(yàn)收。
三、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得的效果。
1、思想認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的面廣,工作量大,與每個(gè)人的安全健康息息相關(guān)。通過各種形式的廣泛宣傳發(fā)動,職工的思想認(rèn)識有了很大提高,由過去的會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào),會后職工事不關(guān)己,到現(xiàn)在的主動防范風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)制度,安全意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、安全管理制度進(jìn)一步完善。安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)書,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,公司根據(jù)各種安全法律法規(guī)及規(guī)范的要求,結(jié)合原有的安全規(guī)章制度,重新修訂和完善了公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并裝訂成冊,使職工有法可依,有章可循,制度的規(guī)范化、程序化使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作更加穩(wěn)定發(fā)展,減少或消除了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,自開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
3、現(xiàn)場秩序進(jìn)一步規(guī)范化。公司借這次安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行了人性化的定置管理,對班組的工作場所作了更加詳細(xì)的規(guī)定,對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)域等都根據(jù)人的行為特點(diǎn)進(jìn)行了合理定置,使整個(gè)施工現(xiàn)場達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn),迄今為止,公司幾個(gè)在建項(xiàng)目都已順利通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并且其中的“澧水流域防汛集控中心工程”被評為省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
4、安全管理水平進(jìn)一步提高。為實(shí)現(xiàn)安全文明規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化的目標(biāo),積極引入省內(nèi)外先進(jìn)管理理念、管理方式,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工的理念,加強(qiáng)工程質(zhì)量、建筑隊(duì)伍等各類要素的管理,將標(biāo)準(zhǔn)化活動貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終,促進(jìn)了全公司建筑管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,進(jìn)一步推動了我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步發(fā)展。
四、下一步的工作打算。
公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,經(jīng)過近一年多的運(yùn)行,工作方面雖然取得了一些成效,但與先進(jìn)單位相比,與標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格對照,還有一定的差距,因此我公司決心齊心協(xié)力,加倍努力,本著真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神,以更加嚴(yán)格的要求和更加規(guī)范的制度來提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,繼續(xù)按照PDCA的運(yùn)行模式加強(qiáng)并鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照運(yùn)行→檢查→整改→運(yùn)行→檢查→整改,滾動式動態(tài)管理,長期、持續(xù)地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,減少職業(yè)危害,保障職業(yè)健康,提高本質(zhì)安全,使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺階。
以上匯報(bào)若有不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正,給我們多提寶貴意見,以便我們進(jìn)一步的改進(jìn)工作,并努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作環(huán)境。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家!
2013
張家界旗峰建設(shè)有限責(zé)任公司
年10月
第二篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證匯報(bào)材料
華容縣路橋建設(shè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先我代表華容縣路橋建設(shè)有限公司熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)位來我公司檢查指導(dǎo)工作。下面,就我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、企業(yè)概況
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
我企業(yè)在2015年5月30日成立華容路橋建設(shè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,總結(jié)了近年來安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),制定了《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》和《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊》、進(jìn)一步修訂了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。使我企業(yè)在安全質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理水平。
三、加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制 為了進(jìn)一步強(qiáng)化我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我企業(yè)于2015年5月30日成立了以公司董事長鄭先球同志為組長;公司副總經(jīng)理白平平同志為副組長;胡先知、郭常峰、楊佳俊、各項(xiàng)目部、各科室為成員,并且進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進(jìn)一步完善了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施,全面覆蓋的安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的“企業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。
2014下半年至今,我企業(yè)按照省、市、區(qū)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,從環(huán)境到現(xiàn)場,從文化到行動,從靜態(tài)到動態(tài),始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理
(一)進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,我企業(yè)2011年7月初開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作,采取全員、班前會、安全活動日多形式的培訓(xùn)模式,緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,以能力培
養(yǎng)為重點(diǎn),以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ),對職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn),全面提升職工素質(zhì)。七月中旬為了普及安全預(yù)防避險(xiǎn),報(bào)警,自救,互救知識,提高安全生產(chǎn)能力。我公司組織了安全事故應(yīng)急援救預(yù)案及演練。提高了人員事故應(yīng)急處置能力。對事故處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”即事故原因未查清不放過,職工和事故責(zé)任人未受到教育不放過,事故隱患不整改不放過,事故責(zé)任人不處理不放過。
(二)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),充分利用各種宣傳教育方式,深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。
(三)、牢抓隱患排查治理,消除事故禍根。我企業(yè)一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段,企業(yè)井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照“五不放過”的原則進(jìn)行隱患排查:存在重大隱患不放過、安全制度措施不執(zhí)行不放過、現(xiàn)場管理不到位不放過、隱患整改不到位不放過、工作不落實(shí)不放過;隱患整改落實(shí)達(dá)到“五定”:定項(xiàng)目、定措施、定人員、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)。
五、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。企業(yè)
定期組織進(jìn)行檢查和每月不定期抽查,根據(jù)各科室、各項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作,不完成重點(diǎn)工作,或不認(rèn)真進(jìn)行整改的,除按規(guī)定扣除班隊(duì)本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外,并嚴(yán)肅通報(bào)批評。
六、對企業(yè)及在建項(xiàng)目自我評價(jià)
為客觀、公正地了解并充分掌握企業(yè)自身的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)而更好的貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量為本,安全生產(chǎn)”、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全質(zhì)量生產(chǎn)方針,不斷做好企業(yè)的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,于2015年3月至2015年7月企業(yè)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專家對企業(yè)天溢大廈綜合樓工程施工現(xiàn)場的綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作能力進(jìn)行專項(xiàng)及現(xiàn)狀安全評價(jià)。安全狀態(tài)都處于受控狀態(tài)。
七、加大對安全生產(chǎn)的投入
在近幾年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大監(jiān)督力度;加大專業(yè)安全質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)力度;積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管安全也能管質(zhì)量”的工作局面;為全體人員購買工傷保險(xiǎn);加大獎罰制度,將安全質(zhì)量生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性;加大對設(shè)備更新,淘汰舊的設(shè)備和工藝。
八、總結(jié):
通過近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,目前我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化仍存在
不足之處。在今后的工作中我們會汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為契機(jī),努力開創(chuàng)我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面??偠灾夜疽暟踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全質(zhì)量管理網(wǎng),切實(shí)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,為公司的安全生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我的匯報(bào)完畢。謝謝大家!
第三篇:2014.11.14認(rèn)證匯報(bào)材料
山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司60萬t/a 兼并重組整合項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證
建設(shè)單位匯報(bào)材料
山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司
二〇一四年十一月
目 錄
一、土建工程......................................................................................................................................1
1、副井空氣加熱室.....................................................................................................................1
二、礦建工程......................................................................................................................................1
1、永久避難硐室.........................................................................................................................1
2、調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室.....................................................................................................................2
3、鋪軌工程................................................................................................................................2
三、安裝工程......................................................................................................................................2
1、采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備安裝工程.........................................................................................................3
2、永久避難硐室設(shè)備安裝工程.................................................................................................3 3、10KV變電所設(shè)備安裝..........................................................................................................3
4、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝.................................................................................................................3
5、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)安裝.................................................................................................................4
6、人員定位系統(tǒng)安裝.................................................................................................................4
7、井上、下通訊系統(tǒng)安裝.........................................................................................................4
山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司60萬t/a 兼并重組整合項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證
建設(shè)單位匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 你們好!
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦參加兼并重組整合項(xiàng)目單項(xiàng)工 程質(zhì)量認(rèn)證現(xiàn)場檢查工作,在此,我謹(jǐn)代表山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司全體員工對你們的到來,表示誠摯的問候和忠心的感謝。
下面由我對本次兼并重組整合項(xiàng)目工程的具體情況作出以下匯報(bào)。本次計(jì)劃認(rèn)證11項(xiàng),其中礦建3項(xiàng)、土建1項(xiàng)、安裝3項(xiàng),分別為:
一、土建工程
1、副井空氣加熱室
副井空氣加熱室建筑面積59.7㎡,磚砌結(jié)構(gòu),一層,檐高3.0米。磚基礎(chǔ),MU10普通燒結(jié)磚,M10水泥砂漿砌筑;磚墻,厚240mm,MU10普通燒結(jié)磚,M7.5水泥砂漿砌筑,清水墻;屋面(100mm厚巖棉夾芯板)彩鋼板,自然排水;混凝土地面,金屬百葉窗;電氣照明系統(tǒng)。
二、礦建工程
1、永久避難硐室
永久避難硐室總工程量為84.73m,為矩形巷道,其中通道19.71m,1
生存室46.67m,均采用錨網(wǎng)+鋼筋砼碹支護(hù),澆筑混凝土厚度為400mm;防護(hù)密閉門工程量2.8m,采用錨網(wǎng)索+鋼筋砼碹支護(hù),澆筑混凝土厚度為800mm;氣瓶硐室12m、機(jī)電硐室3.55m,均采用錨網(wǎng)索噴支護(hù),噴射厚度為150mm;鋼筋采用Φ20mm螺紋鋼;混凝土強(qiáng)度為C20。錨桿規(guī)格為20×2200mm螺紋鋼錨桿,樹脂錨固劑錨固,錨桿間排距900×900mm;錨索規(guī)格為Φ17.8×6500mm鋼絞線。排距1600mm,單排布置;金屬網(wǎng)使用Φ6mm鋼筋網(wǎng),網(wǎng)格為100×100mm。
附屬工程:地坪澆筑200mm,澆筑砼強(qiáng)度C20混凝土。
2、調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室
調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室為原有巷道改造,全長35m,矩形斷面,巷道結(jié)構(gòu)為磚混+預(yù)制板,巷道凈寬2800mm凈高2500mm;兩幫墻體使用普通燒結(jié)磚和M7.5砂漿砌筑,砌筑墻體厚度為370mm;頂部使用長3500mm寬600mm預(yù)制板蓋,預(yù)制板鋼筋采用¢12mm、¢8mm;底板硬化100mm,澆注混凝土強(qiáng)度C20。
3、鋪軌工程
共計(jì)818m。其中副斜井183m,井底車場55m雙軌,軌道下山240m,工作面運(yùn)輸巷300m,工作面軌道運(yùn)輸巷244m。軌道型號30kg/m,軌距600mm,軌枕間距700mm,混凝土軌枕。
三、安裝工程
1、采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備安裝工程
采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備安裝工程:安裝DSJ80/40/40×2膠帶運(yùn)輸機(jī)1部,配套電動機(jī)2臺,減速器2臺,制動器2臺,張緊絞車1臺;敷設(shè)阻燃輸送帶194m。
2、永久避難硐室設(shè)備安裝工程
永久避難硐室設(shè)備安裝工程:安裝氣幕裝置及相關(guān)配件2套,噴淋裝置及相關(guān)配件2套,放置空氣瓶48個(gè),放置氧氣瓶40個(gè),擺放滅火器4臺,安裝座椅40個(gè)。3、10KV變電所設(shè)備安裝
SII-1250KVA/10KV變壓器2臺5000KVA線路自動調(diào)壓器1臺,KYN28R-12高壓成套開關(guān)柜18臺,GGD低壓柜12臺,無功補(bǔ)償箱3臺。CPU電腦成套顯示器一套。
4、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝
安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程:安裝工業(yè)主機(jī)2臺(1臺使用,另外1臺備用),KJ160N-F型分站5臺,KDW-0.1/18×6型隔爆兼本安型直流電源5臺,CGJ4型甲烷傳感器8臺,GPD5型壓力傳感器1臺,GFW15型風(fēng)速傳感器3臺,GWD50型溫度傳感器5臺,DKJ0.3/660型隔爆兼本安型斷電器2臺,GKT5L型設(shè)備開停傳感器12臺,GFK50型風(fēng)門開閉傳感器6臺,GGQL0.1(A)礦用煙霧傳感器5臺,以及配套接線盒、3
電纜。
5、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)安裝
產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程:安設(shè)KJ219-F數(shù)據(jù)采集分站1臺,KDW660/12B型礦用隔爆兼本安型電源1臺,KJ219-J信息傳輸接口1臺,KJ219-Z信號轉(zhuǎn)換器1臺,GZD300稱重傳感器1臺,GSH8速度傳感器1臺,KBA154攝像儀1臺,以及配套接線盒、電纜。
6、人員定位系統(tǒng)安裝
人員定位系統(tǒng)安裝工程:安裝安裝工業(yè)主機(jī)2臺(1臺使用,另外1臺備用),KDY660-18B隔爆兼本安型電源3臺,KJ301-F型讀卡器13臺,以及配套標(biāo)識卡、接線盒、電纜。
7、井上、下通訊系統(tǒng)安裝
井上、下通訊系統(tǒng)安裝工程:安設(shè)KT173(KTJ7—8000)調(diào)度通訊數(shù)字程控交換機(jī)1套,3000VA交流穩(wěn)壓電源2臺,3000VA8小時(shí)UPS電源2臺,接地裝置2套,系統(tǒng)避雷器2套,入井電纜防雷器4套,本安型電話機(jī)100部,普通電話機(jī)50部,以及配套電纜、接線盒等。
山西華潤鴻福煤業(yè)有限公司 二〇一四年十二月
第四篇:GMP認(rèn)證匯報(bào)材料
安 徽 捷 眾 生 物 化 學(xué) 有 限 公 司
GMP
認(rèn)證匯報(bào)材料
匯報(bào)人:張開濤總經(jīng)理 二0一五年一月
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
我代表安徽捷眾生物化學(xué)有限公司,熱烈歡迎各位專家對我公司進(jìn)行GMP現(xiàn)場認(rèn)證審計(jì)。下面,我簡要匯報(bào)安徽捷眾生物化學(xué)有限公司概況,請各位專家和領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)并提出寶貴意見。
一、企業(yè)基本情況概述
安徽捷眾生物化學(xué)有限公司廠區(qū)位于毫州市毫渦路以西,站后路以南,總用地面積約40423.8平方米。交通便捷,地勢平坦,環(huán)境優(yōu)越,基礎(chǔ)設(shè)施水平較高,建設(shè)條件良好。
為了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),充分利用亳州特有的中藥材集散地的區(qū)域優(yōu)勢,我公司決議新增生產(chǎn)范圍(中藥飲片、含毒性飲片)的生產(chǎn),力求打造我公司多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。為亳州市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、新增生產(chǎn)范圍的面積、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施條件
新增生產(chǎn)范圍:中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)
(1)新增中藥飲片生產(chǎn)線一條,廠房面積:1860平方米。
(2)新增毒性飲片生產(chǎn)線一條,廠房面積:240平方米。
(3)新增飲片輔助設(shè)施;
設(shè)計(jì)單位:安徽省四方綜合設(shè)計(jì)研究有限公司 新增總圖運(yùn)行
(1)新增生產(chǎn)廠區(qū)滿足人流、物流分流,相互不交叉干擾的基本原則,由廠前區(qū)、生產(chǎn)倉儲區(qū)、動力設(shè)備區(qū)組成。在此基礎(chǔ)上做到方便生產(chǎn),物流路線短捷;內(nèi)外協(xié)調(diào),適應(yīng)自然條件;道路通順,有利管理;用地合理等,力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益、環(huán)境效益均符合要求的總平面布置。
(2)綜合辦公樓位于廠區(qū)的人流入口處;倉儲區(qū)位于廠區(qū)的南部,新增兩條獨(dú)立生產(chǎn)線位于廠區(qū)西南角,按照中藥飲片車間GMP要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè),輔助設(shè)施配套齊全。質(zhì)量控制中心共用。
(3)整個(gè)廠區(qū)設(shè)兩個(gè)出入口,一個(gè)人流出入口,一個(gè)物流出入口,這樣既避免了人流物流的相互干擾,滿足生產(chǎn)要求,遵循經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理;廠區(qū)內(nèi)車行道環(huán)形布置,為生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件,同時(shí)滿足消防要求。
三、生產(chǎn)劑型(品種)設(shè)備、工藝、生產(chǎn)能力的概述
生產(chǎn)劑型為中藥飲片(含毒性飲片)。我公司生產(chǎn)品種依據(jù)2010年版《中國藥典》一部及增補(bǔ)本和2005年版《安徽省中藥飲片炮制規(guī)范》申報(bào)的。新增GMP生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備主要有:篩選機(jī)、洗藥機(jī)、潤藥機(jī)、蒸煮鍋、調(diào)頻式切藥機(jī)、轉(zhuǎn)盤式切片機(jī)、離心式切片機(jī)、氣壓式切藥機(jī)、磨刀機(jī)、烘房、破碎機(jī)、煅藥機(jī)、炒藥機(jī)等設(shè)備均為不銹鋼304材質(zhì),能夠滿足中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)等工藝生產(chǎn)要求。挑選臺、包裝臺、晾藥盤等以及相關(guān)輔助工具(與藥品直接接觸的容器)均為不銹鋼304材質(zhì)。有獨(dú)立的毒性藥材生產(chǎn)線,生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)施齊全。檢驗(yàn)儀器有:高效液相色譜儀(二極管陣列檢測器、熒光檢測器及柱后衍生系統(tǒng)、蒸發(fā)光檢測器)、氣相色譜儀、原子分光光度計(jì)(火焰原子化器、石墨爐原子化器、氫化物發(fā)生原子化器)、微波消解儀、紫外分光光度計(jì)、三用紫外分析儀、水分快速測定儀、分析天平(十萬分之
一、千分之
一、萬分之一)、生物顯微鏡、偏光顯微鏡、PH計(jì)、超聲波機(jī)、電阻爐、恒溫干燥箱、鼓風(fēng)干燥箱、真空干燥箱等,能夠滿足中藥飲片(含毒性飲片)的檢驗(yàn)需求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。新增生產(chǎn)線年產(chǎn)560噸的生產(chǎn)能力(其中毒性飲片生產(chǎn)線120噸)。
企業(yè)現(xiàn)有員工58人,大中專以上文化程度29人,其中藥學(xué)技術(shù)人員17人,車間技術(shù)人員28人。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量受權(quán)人本科學(xué)歷生物技術(shù)專業(yè),執(zhí)業(yè)中藥師,五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人藥學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,主管藥師,五年以上工作經(jīng)驗(yàn);生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求,做到與生產(chǎn)品種相適應(yīng);建立建全了生產(chǎn)、質(zhì)量管理文件,并對各級人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
四、投資規(guī)模的概述
我公司新增生產(chǎn)范圍:中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)其中中藥飲片生產(chǎn)線一條、毒性飲片生產(chǎn)線一條、飲片生產(chǎn)輔助設(shè)備及設(shè)施等、檢測儀器、標(biāo)準(zhǔn)品等。預(yù)算總投資1600萬元。
五、歷次認(rèn)證情況: 2011年12月份整體通過生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收工作; 2014年12月,通過直接接觸藥品包裝容器(三層共擠輸液用袋)注冊申報(bào)工作。本次認(rèn)證為公司新增生產(chǎn)范圍:中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)申請中藥飲片GMP認(rèn)證。
(一)、機(jī)構(gòu)與人員
1、機(jī)構(gòu):公司執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立了藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),同時(shí)明確了各機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)。設(shè)置了生產(chǎn)技術(shù)部(普通飲片車間、毒性飲片車間)、質(zhì)量管理部(質(zhì)量保證科、質(zhì)量控制科)、設(shè)備動力部、供銷儲運(yùn)部(供應(yīng)科、銷售科、倉儲科)、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門,質(zhì)量管理部直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量管理部相互獨(dú)立,其負(fù)責(zé)人也沒有相互兼任。
2、人員:公司現(xiàn)有員工58人,大中專以上文化程度29人,其中藥學(xué)技術(shù)人員17人,車間技術(shù)人員28人?;灸軡M足現(xiàn)有生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的需要。企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量受權(quán)人本科學(xué)歷生物工程專業(yè),執(zhí)業(yè)中藥師,五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人藥學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,主管藥師,五年以上工作經(jīng)驗(yàn);企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人資歷和條件均符合要求,具有藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、培訓(xùn):根據(jù)GMP要求,我們對全體員工進(jìn)行了GMP培訓(xùn),質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)GMP培訓(xùn)工作內(nèi)容和計(jì)劃的制定,辦公室負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作的組織,質(zhì)量管理部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對全體員工培訓(xùn),保證每個(gè)員工,上崗前均經(jīng)過GMP相關(guān)知識、《藥品管理法》、安全知識的培訓(xùn),考試或考核合格后,由辦公室簽發(fā)員工考核評定表準(zhǔn)予上崗的結(jié)論,并且每年均要接受再培訓(xùn)和再考核,對于員工考核評定結(jié)論進(jìn)行年審,考核不合格者調(diào)離崗位或經(jīng)過重新培訓(xùn)并補(bǔ)考合格后重新上崗。
公司職工培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)文化及廠紀(jì)廠規(guī)介紹、國家有關(guān)藥品生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、政策;本公司各項(xiàng)管理制度;GMP的基本知識;糾偏和預(yù)防管理、風(fēng)險(xiǎn)評估管理、變更控制管理、安徽省中藥飲片炮制規(guī)范、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理安全生產(chǎn)知識及法規(guī);相關(guān)專業(yè)知識;崗位職責(zé)和適用于本崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、管理規(guī)程和記錄文件規(guī)范化使用與書寫等,對于從事毒性藥材生產(chǎn)的人員進(jìn)行了毒性生產(chǎn)線操作規(guī)程及毒性藥材知識等知識培訓(xùn);對于倉儲人員進(jìn)行了中藥材鑒別、物料的貯存、發(fā)放、在庫原藥材及成品的養(yǎng)護(hù)等知識培訓(xùn);對于設(shè)備維修人員和生產(chǎn)輔助人員也進(jìn)行了必要的GMP等知識培訓(xùn)。
我公司在新的文件頒布、新員工進(jìn)公司及新設(shè)備、新工藝等發(fā)生變化時(shí)均組織各級人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件。依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,采用不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)考核,現(xiàn)場培訓(xùn)實(shí)際操作考核等。并把考核結(jié)果列入個(gè)人檔案中。我公司規(guī)定:凡新職工培訓(xùn)考核不合格者,不被企業(yè)錄用,現(xiàn)有職工培訓(xùn)不合格者調(diào)離崗位,經(jīng)學(xué)習(xí)和考核,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的方可上崗,特殊工種持有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T培訓(xùn)頒發(fā)的證書。
培訓(xùn)方式多樣化,做到了培訓(xùn)有計(jì)劃、有教材、有總結(jié)、有記錄、有檔案。由公司辦公室設(shè)專人按GMP要求負(fù)責(zé)健康查體工作,新入公司員工必須經(jīng)過體檢合格后方可進(jìn)行上崗前培訓(xùn);全公司人員每年體檢一次,對不符合上崗要求者需復(fù)檢,復(fù)檢仍不合格者,調(diào)離生產(chǎn)崗位。全員實(shí)行健康檔案管理。
(二)、廠房與設(shè)施
1、廠區(qū)環(huán)境:毫州市毫渦路以西,站后路以南,總用地面積約40423.8平方米。周圍環(huán)境優(yōu)美,水質(zhì)良好,空氣清新無污染。廠區(qū)整體布局合理,廠區(qū)內(nèi)人流、物流分開,運(yùn)輸對藥品生產(chǎn)不造成污染,生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)明顯分開,廠區(qū)道路寬敞平整。
2、生產(chǎn)廠房:新增生產(chǎn)范圍生產(chǎn)廠房建筑面積2100平方米,毒性生產(chǎn)車間與飲片生產(chǎn)車間嚴(yán)格分開。工藝流程布局合理,生產(chǎn)空間與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng),能有效地防止交叉污染,能嚴(yán)防昆蟲和其它動物的進(jìn)入。
3、倉貯:建筑面積2000平方米,與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng),建有原藥材庫、陰涼庫、毒性原藥材庫、輔料庫、包裝材料庫,成品庫、成品陰涼庫有五防、排風(fēng)、除濕、控溫設(shè)施。毒性原料、成品庫單獨(dú)設(shè)置,嚴(yán)格管理。
4、化驗(yàn)室:建筑面積810平方米,設(shè)有理化檢驗(yàn)室、試劑室、儀器室、精密儀器室、天平室、標(biāo)本室、留樣觀察室等,精密儀器室有防止震動、除濕設(shè)施,不受外界影響。對生產(chǎn)區(qū)不會造成交叉污染,與飲片生產(chǎn)規(guī)模、品種相適應(yīng)。主要檢驗(yàn)、檢測儀器有高效液相色譜儀(二極管陣列檢測器、熒光檢測器及柱后衍生系統(tǒng)、蒸發(fā)光檢測器)、氣相色譜儀、原子分光光度計(jì)(火焰原子化器、石墨爐原子化器、氫化物發(fā)生原子化器)、微波消解儀、紫外分光光度計(jì)、三用紫外分析儀、水分快速測定儀、分析天平(十萬分之
一、千分之
一、萬分之一)、生物顯微鏡、偏光顯微鏡、PH計(jì)、超聲波機(jī)、電阻爐、恒溫干燥箱、鼓風(fēng)干燥箱、真空干燥箱等,基本能滿足生產(chǎn)和檢驗(yàn)、檢測需要,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
(三)、設(shè)備設(shè)施
1、生產(chǎn)用設(shè)備經(jīng)過詳細(xì)的選型,所購設(shè)備均符合藥品生產(chǎn)工藝要求,操作方便,與藥品直接接觸部位為不銹鋼或其它不與藥品發(fā)生化學(xué)變化、耐清洗、不吸附藥品的材質(zhì)。
2、主要生產(chǎn)設(shè)備有篩選機(jī)、洗藥機(jī)、潤藥機(jī)、蒸煮鍋、調(diào)頻式切藥機(jī)、轉(zhuǎn)盤式切片機(jī)、離心式切片機(jī)、氣壓式切藥機(jī)、磨刀機(jī)、烘房、破碎機(jī)、煅藥機(jī)、炒藥機(jī)等設(shè)備均為不銹鋼304材質(zhì),能夠滿足中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)等工藝生產(chǎn)要求。挑選臺、包裝臺、晾藥盤等以及相關(guān)輔助工具(與藥品直接接觸的容器)均為不銹鋼304材質(zhì)?;灸軌驖M足中藥飲片(凈制、切制、炒制、炙制、蒸制、煅制);毒性飲片(凈制、切制、炒制、炙制、煮制)等加工。
3、主要設(shè)備均經(jīng)過了驗(yàn)證,設(shè)備檔案齊全并均歸檔。與設(shè)備連接的主要固定管道均有明顯的狀態(tài)標(biāo)志,標(biāo)明內(nèi)容物及其流向。
4、生產(chǎn)和檢驗(yàn)用儀器、儀表、衡器、量具等其適用范圍與精密度均符合生產(chǎn)及檢驗(yàn)要求。
5、制定有使用、維修、保養(yǎng)管理規(guī)程,由專人管理,并定期校驗(yàn),有明顯狀態(tài)標(biāo)志,各種記錄齊全。
(四)、物料與產(chǎn)品管理
物料的采購、儲存、控制放行、使用、銷毀、有效追溯等均制定有相應(yīng)的管理規(guī)程,并有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并按規(guī)定驗(yàn)收、檢驗(yàn)合格后入庫、發(fā)放使用。中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品貯存條件不會對產(chǎn)品產(chǎn)生不良影響,并設(shè)有合理的標(biāo)識,防止差錯(cuò)的發(fā)生。對其質(zhì)量狀態(tài)、標(biāo)識、貯存位置按待驗(yàn)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行管理,防止差錯(cuò)的發(fā)生。特殊藥材的驗(yàn)收、貯存、管理執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。設(shè)有待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū),退貨區(qū)等有明顯的狀態(tài)標(biāo)志牌和區(qū)域隔離線。中藥材按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購入,產(chǎn)地保持相對穩(wěn)定,購入的中藥材均有詳細(xì)記錄。各種物料和產(chǎn)品嚴(yán)格管理,待驗(yàn)、合格、不合格狀態(tài)標(biāo)志明顯;標(biāo)簽、印刷包裝材料專人管理,專柜保存,記數(shù)發(fā)放;各種記錄、臺帳、憑證齊全,賬、卡、物相符。
(五)、衛(wèi)生管理
公司按環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生分別制定有詳細(xì)的衛(wèi)生管理制度,并制定有廠房、設(shè)備、容器等清潔規(guī)程及清場規(guī)程。生產(chǎn)人員建有健康檔案,直接接觸飲片生產(chǎn)的人員每年體檢一次,傳染病、皮膚病及體表有傷口者不允許從事直接接觸藥品的生產(chǎn),進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員按規(guī)定更衣,不允許化妝和佩戴飾物。工作服質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì),耐清洗。
(六)、確認(rèn)與驗(yàn)證管理
公司成立了以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為組長的驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)驗(yàn)證項(xiàng)目小組按驗(yàn)證項(xiàng)目劃分的各驗(yàn)證小組。按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求對主要設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證,通過確認(rèn)與驗(yàn)證充分證明生產(chǎn)設(shè)備符合生產(chǎn)要求。對主要生產(chǎn)工序進(jìn)行了工藝驗(yàn)證,通過驗(yàn)證充分證明了主要生產(chǎn)工序能滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量要求,確保工藝驗(yàn)證報(bào)告與工藝規(guī)程和相關(guān)操作規(guī)程一致性。對廠房設(shè)施進(jìn)行了驗(yàn)證通過確認(rèn)與驗(yàn)證充分證明廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求。對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了清潔驗(yàn)證通過確認(rèn)與驗(yàn)證充分證明設(shè)備清潔符合生產(chǎn)要求。
(七)、文件管理
文件是企業(yè)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),為使一切活動有章可依,明確,照章辦事,有案可查,公司對文件的起草、修訂、審查、批準(zhǔn)、撤銷、印制及保管均制定了相應(yīng)的管理規(guī)程,文件統(tǒng)一由質(zhì)量管理部專人管理,并有詳細(xì)的分發(fā)記錄,確保分發(fā)使用的文件為批準(zhǔn)的現(xiàn)行文本。
(八)、生產(chǎn)管理
根據(jù)飲片行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)制定了飲片炮制通則,每個(gè)品種按要求制定有生產(chǎn)工藝規(guī)程及主要質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),各崗位及設(shè)備均按要求制定有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,要求每位員工生產(chǎn)前嚴(yán)格檢查,生產(chǎn)中嚴(yán)格控制,生產(chǎn)后嚴(yán)格清場,防止差錯(cuò)和污染。每個(gè)品種均按規(guī)定劃分批次,編制批號,每批產(chǎn)品均要求有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄,并按規(guī)定歸檔保存,以備查找和追溯其生產(chǎn)歷史。
(九)、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證
公司成立了獨(dú)立于生產(chǎn)之外的質(zhì)量管理部,直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)質(zhì)量保證科和質(zhì)量控制科,共有13人,基本能滿足藥品生產(chǎn)規(guī)模需要。有明確的職責(zé)和分工,分別承擔(dān)藥品生產(chǎn)全過程的監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程;負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成對批記錄的審核;負(fù)責(zé)完成所用的必要檢驗(yàn);負(fù)責(zé)制定取樣和留樣管理程序和檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(對照品)、滴定液等管理程序;審核和批準(zhǔn)所用與質(zhì)量有關(guān)的變更;確保所用重大偏差和檢驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)經(jīng)過調(diào)查并得到及時(shí)處理;批準(zhǔn)并監(jiān)督委托檢驗(yàn);監(jiān)督廠房和設(shè)備的維護(hù),以保持其良好運(yùn)行狀態(tài);確保完成各種必要的驗(yàn)證工作,審核和批準(zhǔn)驗(yàn)證方案和報(bào)告;確保自檢完成;評估和批準(zhǔn)物料供應(yīng)商;確保所用與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴經(jīng)過調(diào)查,并得到及時(shí)、正確處理;確保產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定性考察計(jì)劃,提供穩(wěn)定性考察的數(shù)據(jù);確保完成產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析;確保質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;監(jiān)督本規(guī)范執(zhí)行情況;監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量因素;具有決定物料和中間產(chǎn)品使用的職責(zé);審核不合格品處理程序的職責(zé);對毒性原料生產(chǎn)、加工全過程監(jiān)督的職責(zé);對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣、并出具報(bào)告書的職責(zé);評價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性,為確定物料貯存期、成品有效期提供數(shù)據(jù)的職責(zé);制定質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員職責(zé)的職責(zé);另外還有物料供應(yīng)商評審的職責(zé);標(biāo)簽印刷樣稿審核的職責(zé);組織實(shí)施GMP自檢的職責(zé)等,同時(shí)嚴(yán)格履行了職責(zé)。制定有完善的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證管理規(guī)程、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程、變更控制、物料和產(chǎn)品放行、偏差處理、持續(xù)穩(wěn)定性考察、糾正措施與預(yù)防措施、供應(yīng)商評估與批準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理規(guī)程,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。公司制定有藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,由質(zhì)量部專人負(fù)責(zé),并規(guī)定對用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄和調(diào)查處理,對藥品不良反應(yīng)和重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門報(bào)告。
(十)、委托檢驗(yàn)
制定了委托檢驗(yàn)的管理規(guī)程,為確保委托檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性,委托方與受托方簽訂書面合同,合同必須詳細(xì)規(guī)定各自產(chǎn)品生產(chǎn)和控制職責(zé),其中的技術(shù)條款由具有制藥技術(shù)、檢驗(yàn)專業(yè)知識和熟悉《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的主管人員擬定。委托檢驗(yàn)的各項(xiàng)工作必須符合藥品生產(chǎn)許可有關(guān)要求并經(jīng)雙方同意。委托檢驗(yàn)合同明確受托方有義務(wù)接受藥品監(jiān)督管理部門檢查。
(十一)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與召回
制定了較為詳盡的發(fā)運(yùn)、合箱規(guī)程與成品退貨和召回、處理規(guī)程,每批成品均要求有發(fā)運(yùn)記錄,詳細(xì)記錄所售產(chǎn)品品名、批號、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位和地址、發(fā)貨日期、聯(lián)系方式、運(yùn)輸方式等,根據(jù)發(fā)運(yùn)記錄保證能追查每批成品的售出情況,必要時(shí)能及時(shí)全部追回,退貨、召回及處理也要求有詳細(xì)的記錄,并有最終報(bào)告。定期對產(chǎn)品召回系統(tǒng)有效性進(jìn)行評估。
(十二)、自檢
公司按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(2010年修訂)要求制定了自檢制度,成立了自檢組織,自檢按預(yù)定的程序,保證對機(jī)構(gòu)與人員、廠房與設(shè)施、設(shè)備、物料與產(chǎn)品、衛(wèi)生、確認(rèn)與驗(yàn)證、文件、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證、委托檢驗(yàn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與召回等項(xiàng)目進(jìn)行自檢,以證實(shí)與《規(guī)范》的一致性,及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施建議,自檢記錄和自檢報(bào)告按規(guī)定歸檔保存。我公司按照生產(chǎn)許可證驗(yàn)收檢查項(xiàng)目,進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)問題解決問題?,F(xiàn)已基本符合生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收條件。懇請藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來我公司現(xiàn)場檢查驗(yàn)收指導(dǎo),多提寶貴意見,以使我們不斷整改提高。
第五篇:藥店認(rèn)證匯報(bào)材料
****大藥房關(guān)于實(shí)施GSP認(rèn)證匯報(bào)材料
尊敬的GSP認(rèn)證驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專家;
在此我謹(jǐn)代表****大藥房員工對您們的到來表示最熱烈的歡迎及誠摯的謝意!您們的到來是我們藥房員工共同的期盼,您們親臨現(xiàn)場的檢查指導(dǎo)將進(jìn)一步提高我藥房藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平。
****大藥房根據(jù)《藥品經(jīng)營管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則和認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,逐條進(jìn)行落實(shí)和改進(jìn),準(zhǔn)備工作已基本就緒,現(xiàn)將我們藥房的基本情況及實(shí)施《GSP》認(rèn)證準(zhǔn)備工作作簡要匯報(bào),敬請各位專家評審。
一、企業(yè)概況
*****大藥房是于2013年4月從***食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)到《藥品經(jīng)營許可證》。藥店位于******,其營業(yè)場所面積有***平方米?,F(xiàn)有員工2人,***、****具有藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱。主要經(jīng)營中成藥、抗生素制劑、化學(xué)藥制劑、生化藥品、生物制品等,經(jīng)營品規(guī)達(dá)300多種,預(yù)計(jì)每年銷售額為8萬元。
二、實(shí)施GSP工作的自查情況(一)、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)重視
*****大藥房自成立以來將嚴(yán)格按照GSP規(guī)定的各項(xiàng)具體內(nèi)容貫徹和落實(shí)到日常管理工作中,不斷健全和完善了質(zhì)量管理體系,藥房的質(zhì)量管理能力整體上升到了一個(gè)新臺階。通過實(shí)施GSP,藥房在經(jīng)營和管理方面都得到了實(shí)惠,員工的綜合素質(zhì)提高了,企業(yè)的競爭力增強(qiáng)了,這使的藥房上下進(jìn)一步認(rèn)識到:實(shí)施GSP是確保人民用藥安全有效的重要措施,是市場準(zhǔn)入的基本條件和通行證,是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和全員素質(zhì),加快企業(yè)發(fā)展的重要手段。徹底實(shí)施GSP的信念更堅(jiān)定了。藥房領(lǐng)導(dǎo)多次在會議和培訓(xùn)上強(qiáng)調(diào)了實(shí)施GSP的重要性,在實(shí)際工作中突出實(shí)施GSP的有利性,使員工提高了對GSP認(rèn)證的必要性和重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了實(shí)施GSP自覺性和參與意識,綜合素質(zhì)得到了明顯提高,在具體工作中都能按 GSP的要求來落實(shí)。
(二)、質(zhì)量管理組織的設(shè)立和質(zhì)量管理文件的運(yùn)行方面
藥房的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是質(zhì)量管理科,根據(jù)GSP的要求和藥房的實(shí)際情況,藥房質(zhì)管員組成的質(zhì)管組直接負(fù)責(zé)。藥店的質(zhì)管員對本門店內(nèi)經(jīng)營的藥品質(zhì)量行使否決權(quán),負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等質(zhì)量信息的收集以及驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員,營業(yè)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為了使工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,藥房按照GSP要求,結(jié)合自身實(shí)際制定了一全套質(zhì)量管理制度、程序、職責(zé)等質(zhì)量體系文件及考核辦法。根據(jù)季度質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表反應(yīng)的內(nèi)容來看,各種質(zhì)量體系文件已能有效運(yùn)行。
(三)、人員與培訓(xùn)方面
人員是實(shí)施GSP系統(tǒng)工程的核心,員工素質(zhì)的高低和對GSP理解程度的深淺直接關(guān)系著GSP實(shí)施的進(jìn)程和效果,所以,員工的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要工作。我們的員工培訓(xùn)分為兩方面,一方面是藥品監(jiān)督部門的培訓(xùn),每位員工必須經(jīng)過藥品監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),并通過考試合格拿到上崗證,才準(zhǔn)予上崗;另一方面是藥房內(nèi)部組織的培訓(xùn),每年藥房都會組織一次大的培訓(xùn)活動,采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合的方式,按GSP要求的內(nèi)容全面進(jìn)行學(xué)習(xí),并建立培訓(xùn)檔案。詳細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使員工樹立了強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,掌握了GSP基本知識,提高了對GSP認(rèn)證必要性和重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了實(shí)施GSP自覺性和參與意識,綜合素質(zhì)得到了明顯提高,為GSP的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。藥店的員工都到指定的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了健康體檢,并到藥品監(jiān)督管理部門登記備案取得了健康證,建立了健康檔案。
(四)、設(shè)施設(shè)備等硬件方面
硬件是實(shí)施GSP的基本條件。在硬件上,藥店在籌建過程中完全是按照GSP的要求來設(shè)置的,門店前使用了公面統(tǒng)一的商號和標(biāo)志,根據(jù)營業(yè)場所的實(shí)際情況,新制了便于藥品陳列展示的貨架、柜臺,整個(gè)營業(yè)場所環(huán)境整潔、干凈衛(wèi)生。按藥品的用途分類,每組銷售柜都貼有醒目的標(biāo)志。拆零專柜內(nèi)配有方盤、剪刀、拆零藥袋等拆零工具。為符合某些藥品需要冷藏存放的條件,門店配備了冰箱,嚴(yán)格按藥品的特性來存放。通過干濕溫度計(jì)每天準(zhǔn)確記載門店內(nèi)的溫濕度,確保了門店內(nèi)藥品存放條件滿足GSP規(guī)定的要求。門店還按 GSP的要求配備了清潔衛(wèi)生的藥品調(diào)劑工具、包裝用品、滅火器等,完善的硬件條件,使得藥品經(jīng)營質(zhì)量有了可靠的保障。
(五)、藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、陳列和銷售方面
藥房對所屬門店實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,即:藥品統(tǒng)一采購配送,人員統(tǒng)一管理,質(zhì)量制度統(tǒng)一制定,藥品質(zhì)量統(tǒng)一管理,店堂統(tǒng)一布置。藥品的購進(jìn)是藥品流通中質(zhì)量環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了確保門店內(nèi)所經(jīng)營藥品的質(zhì)量,我們從源頭抓起,門店必須統(tǒng)一從藥房購進(jìn)藥品。藥店內(nèi)的所有藥品都能提供藥房正規(guī)的購貨憑證。藥房內(nèi)購進(jìn)的藥品上柜前都經(jīng)過驗(yàn)收員嚴(yán)格的驗(yàn)收,藥品驗(yàn)收率100%,合格率100%,藥品的購進(jìn)和驗(yàn)收都有完整的購進(jìn)、驗(yàn)收記錄。在柜陳列藥品每月按要求都進(jìn)行了一次全面檢查,以保證陳列藥品的質(zhì)量,防止將不合格藥品銷售出去,檢查合格率為100%,并有詳細(xì)的藥品質(zhì)量檢查記錄。銷售藥品時(shí),據(jù)實(shí)、對癥銷售藥品,無夸大功效,強(qiáng)行銷售的現(xiàn)象,也無有獎銷售、禮品銷售的形式。整個(gè)購銷過程都能按 GSP的要求和藥房的質(zhì)量管理制度及程序上的規(guī)定執(zhí)行。
(六)、存在的問題和整改措施
1、少數(shù)藥品質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)未按規(guī)定檢查說明書。
整改措施:嚴(yán)格按驗(yàn)收程序和制度的要求進(jìn)行驗(yàn)收,補(bǔ)齊所差的說明書。
2、少數(shù)陳列藥品未按用途分類標(biāo)識整齊擺放。
整改措施:熟悉藥品性能用途,按分類標(biāo)識正確整齊擺放。
3、部分員工的專業(yè)知識有待于進(jìn)一步提高。
整改措施:在以后的培訓(xùn)中將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高知識水平。
總之,在實(shí)施GSP的過程中,由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工的努力,藥房整體形象發(fā)生了變化,員工的綜合素質(zhì)明顯提高,藥房的經(jīng)營行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。但是,我們在工作中難免會出現(xiàn)一些不足,敬請您們在審查過程中批評指正,我們一定虛心向您們學(xué)習(xí)求教。我們深信在各位領(lǐng)導(dǎo)專家的指導(dǎo)、支持、關(guān)懷下,我們實(shí)施GSP的愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我們一定借此次認(rèn)證工作為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)藥房的基礎(chǔ)管理,推動藥房經(jīng)營管理向更高水平邁進(jìn),我們的明天會更加美好!最后,向親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家再一次表示最衷心的感謝!謝謝大家!
*****大藥房