第一篇：質(zhì)量安全認(rèn)證 目錄

QS認(rèn)證的材料包括

第一部分：基本情況

企業(yè)簡介

營業(yè)執(zhí)照

機構(gòu)代碼證

法人代表身份證

復(fù)印件

廠區(qū)布局圖（設(shè)計圖，不是效果圖）

食品生產(chǎn)許可證申請書（內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)格式，不詳說 諸如公司基本情況的一些資料，如組織機構(gòu) 工藝流程 設(shè)備清單）

第二部分：管理文件（公司內(nèi)部）

文件一 《關(guān)于成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》

文件二《關(guān)于發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的通知》

文件三《關(guān)于落實工業(yè)園質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限的通知》

安全生產(chǎn)制度

衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生檢查制度

車間的衛(wèi)生管理制度

個人衛(wèi)生與健康要求

衛(wèi)生崗位責(zé)任制

工藝管理制度

關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)

交接班制度

原始記錄管理制度

設(shè)備管理制度

成品貯藏的衛(wèi)生崗位責(zé)任制

食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品質(zhì)量安全承諾書

（加粗的文檔弄完了）

第三部分：質(zhì)量管理手冊

基本內(nèi)容其實與第二部分差不多，只是換成表格形式

附表 1 衛(wèi)生評比記分表附表2 成品水出廠檢測表附件3 生產(chǎn)工藝中各質(zhì)量控制點日常檢測表

第四部分：檢驗報告

該部分屬于送檢之后報告的復(fù)印件

第五部分：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

復(fù)印即可

第二篇：質(zhì)量管理體系認(rèn)證論文目錄

全文目錄

第1章 緒論

1.1 ISO9000質(zhì)量管理體系概論

1.1.1 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來

1.1.2 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展

1.2校辦工廠質(zhì)量管理引入ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的意義

第2章 某校辦工廠質(zhì)量管理體系認(rèn)證準(zhǔn)備階段

2.1培訓(xùn)

2.3文件編寫

2.4文件運行

2.5內(nèi)部質(zhì)量審核

2.6管理評審

2.7模擬審核

第3章質(zhì)量管理體系文件的編制

3.1 質(zhì)量管理體系文件的目的、構(gòu)成及編寫原則

3.2 質(zhì)量管理體系文件編制步驟及其結(jié)構(gòu)形式

3.3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

3.4質(zhì)量手冊的編制

3.5程序文件的編制

3.6質(zhì)量作業(yè)文件的編制

3.7質(zhì)量質(zhì)量記錄的編制

3.8編制質(zhì)量體系文件的注意事項

第4章 校辦工廠質(zhì)量管理體系的運行及改進

4.1 運行準(zhǔn)備

4.2 試運行

4.3開展內(nèi)部質(zhì)量審核

4.4開展管理評審

第5章 申請質(zhì)量體系認(rèn)證

5.1 認(rèn)證申請

5.2 體系審核

第6章

致謝

參考文獻

第三篇：質(zhì)量認(rèn)證

關(guān)于成立安全持證上崗檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

自全公司安全生產(chǎn)隱患排查以來，各科室各車間高度重視，周密安排，取得一定成績，但還存在許多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。如在近期的質(zhì)量認(rèn)證審核中，發(fā)現(xiàn)有當(dāng)班行車作業(yè)人員張劍榮，未持起重機作業(yè)資格證，經(jīng)核實該員工是新招學(xué)徒，資格證正在辦理期間。根據(jù)“特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法”沒有取得特種設(shè)備操作資格證的人員不應(yīng)上崗作業(yè)。進公司會議研究決定，現(xiàn)將公司職工張劍榮調(diào)離包裝車間，待取得資格證書后安排上崗。

這次事件雖然沒有造成安全事故的發(fā)生，但卻是一個重大的安全隱患，是車間管理人員安全意識淡薄，安全檢查力度不夠所造成的。有鑒于此，經(jīng)公司會議研究決定成立“寧夏錦海礦冶有限責(zé)任公司安全持證上崗檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容如下：

1.由公司總經(jīng)理趙國學(xué)為組長，馬學(xué)紅為副組長。組員為王洋，劉新育，李峰

2.每月對車間各特殊崗位進行檢查，確保特殊工種作業(yè)人員人人有證，杜絕無證上崗。

3.每半年舉行一次特殊作業(yè)人員技能比賽，實行末位淘汰制。

4.對新招收的學(xué)徒嚴(yán)格培訓(xùn)，做到一天沒拿證一天不準(zhǔn)上崗。

5.此通知自2008年6月20日起執(zhí)行。

寧夏錦海礦冶有限責(zé)任公司

2008-6-20

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證匯報材料

華容縣路橋建設(shè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表華容縣路橋建設(shè)有限公司熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)位來我公司檢查指導(dǎo)工作。下面，就我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、企業(yè)概況

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

我企業(yè)在2015年5月30日成立華容路橋建設(shè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，總結(jié)了近年來安全質(zhì)量管理經(jīng)驗，制定了《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》和《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊》、進一步修訂了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。使我企業(yè)在安全質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進一步提高安全質(zhì)量管理水平。

三、加強組織，明確思路，進一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制 為了進一步強化我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我企業(yè)于2015年5月30日成立了以公司董事長鄭先球同志為組長；公司副總經(jīng)理白平平同志為副組長；胡先知、郭常峰、楊佳俊、各項目部、各科室為成員，并且進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進一步完善了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的“企業(yè)、區(qū)隊、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。

2014下半年至今，我企業(yè)按照省、市、區(qū)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

四、進一步強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理

（一）進一步有效促進和調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，我企業(yè)2011年7月初開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作，采取全員、班前會、安全活動日多形式的培訓(xùn)模式，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，以能力培

養(yǎng)為重點，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對職工進行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)。七月中旬為了普及安全預(yù)防避險，報警，自救，互救知識，提高安全生產(chǎn)能力。我公司組織了安全事故應(yīng)急援救預(yù)案及演練。提高了人員事故應(yīng)急處置能力。對事故處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”即事故原因未查清不放過，職工和事故責(zé)任人未受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過。

（二）、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。

（三）、牢抓隱患排查治理，消除事故禍根。我企業(yè)一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段，企業(yè)井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照“五不放過”的原則進行隱患排查：存在重大隱患不放過、安全制度措施不執(zhí)行不放過、現(xiàn)場管理不到位不放過、隱患整改不到位不放過、工作不落實不放過；隱患整改落實達到“五定”：定項目、定措施、定人員、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)。

五、落實責(zé)任，強化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項措施落實到位

按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，對工作目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。企業(yè)

定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各科室、各項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進展情況、工作目標(biāo)和重點工作完成情況進行檢查驗收。凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點工作，或不認(rèn)真進行整改的，除按規(guī)定扣除班隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報批評。

六、對企業(yè)及在建項目自我評價

為客觀、公正地了解并充分掌握企業(yè)自身的安全生產(chǎn)情況，進而更好的貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量為本，安全生產(chǎn)”、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全質(zhì)量生產(chǎn)方針，不斷做好企業(yè)的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，于2015年3月至2015年7月企業(yè)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專家對企業(yè)天溢大廈綜合樓工程施工現(xiàn)場的綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作能力進行專項及現(xiàn)狀安全評價。安全狀態(tài)都處于受控狀態(tài)。

七、加大對安全生產(chǎn)的投入

在近幾年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大監(jiān)督力度；加大專業(yè)安全質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)力度；積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管安全也能管質(zhì)量”的工作局面；為全體人員購買工傷保險；加大獎罰制度，將安全質(zhì)量生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性；加大對設(shè)備更新，淘汰舊的設(shè)備和工藝。

八、總結(jié)：

通過近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，目前我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化仍存在

不足之處。在今后的工作中我們會汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，并以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查為契機，努力開創(chuàng)我企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面?？偠灾?，我公司視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全質(zhì)量管理網(wǎng)，切實把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，為公司的安全生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我的匯報完畢。謝謝大家！

第五篇：2GSP認(rèn)證材料目錄

歙縣藥房

GSP認(rèn)證申報材料目錄

1、《行政許可申請書》………………………………………………頁

2、《申請行政許可材料清單》………………………………………頁

3、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證申請表》、《藥品經(jīng)營許可證申辦

表》 …………………………………………………………………頁

4、《藥品經(jīng)營許可證》正、副本原件和《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件…頁

5、藥品經(jīng)營許可證》正、副本原件和復(fù)印件、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》原件和復(fù)印件、《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件…………………頁

6、企業(yè)實施GSP情況自查報告…………………………………頁

7、企業(yè)無違法違規(guī)經(jīng)銷假劣藥品的情況說明………………………頁

8、企業(yè)負(fù)責(zé)人員和質(zhì)量管理人員情況表及學(xué)歷或職稱復(fù)印件；執(zhí)業(yè)藥師注冊證（新開辦企業(yè)提供執(zhí)業(yè)藥師資格證書）；質(zhì)量管理人員與企業(yè)法人或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂的勞動合同……………………………………頁

9、企業(yè)藥品驗收、養(yǎng)護和計算機管理人員情況表及學(xué)歷、職稱復(fù)印件頁

10、企業(yè)經(jīng)營辦公場所、倉儲、驗收養(yǎng)護等設(shè)施、設(shè)備情況表…頁

11、企業(yè)計算機管理系統(tǒng)功能模塊（附功能模塊截圖及說明）情況頁

12、企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理文件目錄………………………………頁

13、企業(yè)質(zhì)量管理組織、機構(gòu)的設(shè)置與職能框圖…………………頁

14、企業(yè)辦公經(jīng)營場所和倉庫的平面布局圖及地理位置圖，房屋產(chǎn)權(quán)證明和土地使用證明或租賃合同…………………………………………頁

15、企業(yè)無《安徽省藥品經(jīng)營許可證管理辦法實施細(xì)則》第十七條規(guī)定情形的證明………………………………………………………………頁

16、所提供材料真實性的自我保證聲明……………………………頁

17、企業(yè)情況說明及承諾…………………………………………頁

18、GSP認(rèn)證申報資料初審表………………………………………頁