第一篇：街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012助產技術匯報材料

**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

關于迎接2012年度開展助產技術執(zhí)法檢查的 匯 報 材 料

一、中心對助產工作的關注與支持

多年來，為貫徹《母嬰保健法》，落實《助產技術管理辦法》，我中心十分重視并支持產科工作。

我中心原本是建院多年的老衛(wèi)生院，病房條件較差，為此，我中心積極爭取2011年度“區(qū)政府為民辦實事”項目，得到上級政府財政支持，投入巨大的財力，積極努力地改善產科條件；裝修產科病房、改造產房布局、添加設備。醫(yī)務科帶領產科組織召開助產工作會，制定助產培訓工作計劃，先后分3人次送助產技術人員蘇麗珍、潘清霞、蘇寶珠到福建省協(xié)和醫(yī)院、解放軍180醫(yī)院、泉州市第一醫(yī)院進修培訓，同時定期組織助產技術參加市內各培訓講座，使得我中心助產人員每年接受助產技術培訓。

二、助產工作規(guī)章制度建立及落實

完善各項產科工作制度；合理的規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)，是做好醫(yī)療工作的保證，特別是產科這種高風險科室，顯得尤為重要。我中心產科始終堅持按診療常規(guī)和操作規(guī)范進行醫(yī)療活動、按規(guī)章制度辦事，嚴格依法執(zhí)業(yè)，不超范圍服務。再每年的助產技術檢查中，我們會根據專家組的意見，開設專項整改會議，進一步不斷完善了產科的常規(guī)制度。

三、院內危重孕產婦急救綠色通道建設

母親安全，兒童優(yōu)先早已成為人們的共識。我中心高度重視孕產婦急救問題，每年組織院急救小組成員進行相關制度、基本知識技能培訓和演練。在節(jié)假日，小組成員外出要到醫(yī)務科備案，并由同級職稱的醫(yī)師暫時替代。遇孕產婦急救時，中心領導、醫(yī)務科領導親臨現(xiàn)場指揮，急救小組成員到位迅速，各科室無條件配合、密切協(xié)作。

四、助產工作的特色

“追求卓越，服務永恒”是我中心的服務宗旨。在硬件改善的基礎上，我院更加強調服務理念的樹立，努力提高我們的服務質量。加強培訓，提高業(yè)務水平，助產技術人員熟練掌握接產和新生兒窒息復蘇技術，大大降低了圍產兒死亡率。

五、分娩數及圍產兒死亡數

我中心的分娩量在平穩(wěn)中逐年發(fā)展，2011分娩198新生兒，無孕產婦死亡，無圍產兒死亡。

六、婦產科人員配備

現(xiàn)有人員12人，其中醫(yī)生5人，助產師2人，護士5人。主治醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人.本科學歷3人，大專學歷3人，中專學歷6人，5人有母嬰保健技術考核合格證書。2011年根據市政府要求建立《泉州市公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立分工協(xié)作機制的實施意見》”（泉政衛(wèi)辦﹝2011﹞169號）要求，與解放軍第180醫(yī)院建立雙向轉診協(xié)作單位，依托解放軍180醫(yī)院強大的產科專業(yè)陣容技術指導，為我中心的人才培養(yǎng)奠定了堅實基礎，業(yè)務能力取得了明顯提高。

七、硬件設施

1.房屋標準符合一級助產機構要求。我中心產房在2011年按助產機構標準進行裝修改造，有分娩區(qū)、緩沖區(qū)、污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)等分區(qū)；產科病房均為母嬰同室，為帶衛(wèi)生間的雙人間滿足孕產婦的需求，無因床位緊張而拒收病人的情況發(fā)生。

2.分娩室設備齊全;3.治療器械及新生兒搶救設施基本齊備； 4.急救物品時刻在功能狀態(tài)，急救藥品齊全；

5.泉州市120急救中心**分站點就駐院內產科病房樓下，可迅速將突發(fā)急重病人轉診上級醫(yī)院。

八、產科質量管理工作

做好每日出生日報，及時通報計生部門，嚴格做好《出生醫(yī)學證明》管理，發(fā)放證明查驗二代身份證，嚴格執(zhí)行終止妊娠藥品的使用管理規(guī)定，落實終止妊娠手術、住院分娩和孕期超聲檢查的實名登記制度，B超室外安裝電子監(jiān)控設備。

九、病案管理

中心對病案管理十分嚴格，新醫(yī)師上崗前進行病歷書寫培訓，完成8份大病歷書寫合格后，才允許書寫病例。每份病歷均由嚴格把關，住院醫(yī)生完成病例后由主治醫(yī)師，檢查并簽字后歸檔。歸檔后的病例由專門的病案質檢人員檢查打分，不合格病例對當事人進行嚴厲的處罰；醫(yī)務科已制定《門診、住院病歷質量考核制度》，嚴格按考核標準寫好每份病歷。

十、產科質量信息管理

由專人負責產科質量信息的登記和統(tǒng)計。每日由專人將各種信息匯總并上報豐澤區(qū)婦幼所，實行日報制度。設有專人負責，因此信息上報做到及時、準確無誤。

十一、高危孕產婦門診管理

做好高危孕產婦管理，是降低孕產婦及圍產兒死亡率的重要一環(huán)。為此，制定了嚴格的高危孕產婦管理制度。所有初次在我院進行產檢的孕婦，需篩查有無高危因素；并于孕28周、34周、37~38周進行高危評分，再次確定是否為高危孕婦。產科門診日常工作由主治醫(yī)師以上職稱人員負責，建立高危孕產婦診室。主治醫(yī)師以上職稱人員負責高危門診工作及入院后的診治。如果高危孕婦未按約定時間就診，由專人電話通知并記錄在病歷上。

高危孕產婦轉診時，由具備孕產婦搶救技能的醫(yī)務人員護送至上級醫(yī)院，同時攜帶病情介紹和轉診三聯(lián)單、必要的搶救物品，向接診醫(yī)生介紹病情、安置好病人后方能返回。

幾年來，我中心產科在區(qū)衛(wèi)生局婦幼所和上級婦幼保健院的監(jiān)督管理下，在區(qū)孕產婦專家組的幫助指導下，取得了一些進步，但與上級的要求還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，為降低孕產婦和圍產兒死亡、提高產科質量和人口素質，做出我們應有的貢獻。

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本情況匯報

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2007年由原“xxxx”轉型而來，下轄有2個社區(qū)衛(wèi)生服務站，中心內設有9個臨床科室，康復病床20張，現(xiàn)在專業(yè)技術人員38人，其中全科醫(yī)生8人，社區(qū)護士10人，副高職稱2人，中級職稱16人，轄區(qū)人口五萬余人，是一所集基本醫(yī)療、預防保健、公共衛(wèi)生服務于一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務中心。作為xxxx首批醫(yī)改試點單位之一，中心充分把握醫(yī)改機遇，實現(xiàn)了“中心得到跨越式發(fā)展，醫(yī)務人員受鼓舞，居民得實惠”良好局面，現(xiàn)將綜合工作重點匯報如下：

一、業(yè)務用房進行改擴建，為居民提供舒適服務環(huán)境 中心是基層醫(yī)改實踐者，也是醫(yī)改的受惠者。中心業(yè)務用房改擴建是醫(yī)改投資項目之一，被xxxx年拉動內需投資項目，也是xxxx實事之一。本工程總投資199.3萬元，其中央專項投資168萬元，地方配套31.3萬元。工程于2010年11月20日動工，2011年7月投入使用，作為一項直系民生工程，區(qū)委區(qū)政府高度重視，全程進行跟蹤督導。為改擴建工程完美收官，改遷伊始區(qū)政府又特批配套資金35萬元用于添置醫(yī)療醫(yī)輔設備。改擴建后的中心，環(huán)境優(yōu)美，功能全面，成為當地一所使居民充滿幸福感的地標性建筑，受到各級考察領導的贊同與肯定。作為醫(yī)改的踐行者，經受住醫(yī)

改考驗，抓住醫(yī)改機遇，為自身發(fā)展奠定基礎。

二、嚴格執(zhí)行基藥制度，讓居民享受醫(yī)改成果

中心于2010年1月25日開始貫徹執(zhí)行全部使用基藥制度。為保障規(guī)范執(zhí)行，分別選派分管負責人及專業(yè)人員參加省、市、區(qū)各級培訓，對藥品價格進行公開公示，基藥全部從省基藥平臺進行網購，建立長效監(jiān)督機制，杜絕藥品購銷違規(guī)行為發(fā)生，最大限度給予居民實惠。實行基藥制度以來，業(yè)務量穩(wěn)中有升，總收入銳減，保障業(yè)務正常運轉資金缺口由區(qū)財政采取月預付、年終決算足額補差方式保障。今年上半年財政已撥藥品專項補貼15萬元，機構債務由區(qū)政府納入清理范圍，目前正按計劃實施償還。

三、積極做好醫(yī)改配套工作，保障醫(yī)改深入推進

為保障醫(yī)改工作深入推進，根據上級文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，對中心38個編制進行崗位設置，按需設崗，按崗聘任，建立能上能下靈活用人機制，對未聘4人進行人性分流，對空崗經人事部門從網上公開進行招聘人才，進一步優(yōu)化人員結構，提高服務質量；二是進行工資改革，實行績效工資制度，績效工資每年人均xxxxx元，按xxxx比例分為基礎性績效、獎勵性績效?；A性績效每月隨工資發(fā)放，獎勵性績效按季度進行目標考核，年終統(tǒng)一發(fā)放；三是對下屬二站實行行政統(tǒng)一管理、財務統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調配、業(yè)務統(tǒng)一安排、藥品統(tǒng)一配送、工

資統(tǒng)一考核管理機制。

四、充分落實公衛(wèi)服務，利用醫(yī)療資源擴大重點人群服務項目

嚴格按要求落實公共衛(wèi)生服務，增加重點人群免費輔助檢查項目，回饋居民。中心直管人員xxxx人，建立居民健康檔案xxxx人，建檔率達xxxx%，對轄區(qū)高血壓、糖尿病、65歲以上老人、重癥精神病、孕產婦、0-6歲兒童共xxxx人實行規(guī)范管理，并充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，增加重點人群免費體檢中的輔助檢查項目，輔助檢查有：血常規(guī)、尿常規(guī)、大便隱血試驗、空腹血糖、肝功能、腎功能、血脂、心電圖、肝膽脾B超，實驗室免費檢查人均xxxx元。

中心各項工作在各級領導正確領導下，取得了卓越成效，但仍存在不足之處，如設備相對老化，日服務量小，導致免費體檢時間跨度長；專業(yè)水平和醫(yī)療設備有限，對慢性病有效控制顯得力不從心；高素質專技人才難引進等。我中心全體職工將上下一心，力爭為居民提供經濟、便捷、有效的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務。

2012年7月9日

第三篇：正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心是2008年10月20日由原環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體轉型成立，2011年10月通過了省衛(wèi)生廳組成專家審評組審評驗收，被評定為“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。中心位于榆樹大街397號，建筑面積3690平方米，服務人口48,220人，服務區(qū)域3.5平方公里，覆蓋正陽街道辦事處三個行政社區(qū)、三個村民委員會。中心現(xiàn)有職工33人，是新農合定點單位，中心內設有全科診室、中醫(yī)科、婦科、康復科、化驗室、電診室、藥房、收款、婦幼保健室、預防接種門診、健康教育宣傳室、健康檔案室、又新增設了健康小屋等相關科室，現(xiàn)有床位50張，為轄區(qū)內4.8萬名居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務功能.一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心基礎設施建設情況：

二、第一是醫(yī)院的基礎設施，二是農合基金運作情況，三是基藥四是？五是接種門診等

尊敬的各位領導：

大家好！

環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于榆樹大街397號，現(xiàn)有在崗職工78人，具備職稱的醫(yī)療技術人員55人。2008年10月整體轉制為正陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心，現(xiàn)承擔原環(huán)城鄉(xiāng)5個村、正陽街道3個行政社區(qū)和3個村近7.1萬人口的醫(yī)療、預防、保健等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務功能。自2006年我被任命環(huán)城衛(wèi)生院院長以來，每年都上一個新的臺階，我來的時候外債是萬元，庫存藥品萬元?，F(xiàn)在我們不僅還上了外債而且?guī)齑嫠幤愤_到萬元，結余萬元。

2011年我院按照上級要求實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，群眾看病難、看病貴的問題初步得到了緩解，實現(xiàn)了政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構得發(fā)展的改革目標。

一、積極推進基本藥物制度

按照市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，2011年3月1日我單位全面實施基本藥物制度，藥品實行“零”差率銷售，徹底結束了醫(yī)療機構以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。實施基本藥物制度以來，與去年同期相比我院取得了很大的成效，可以從幾個方面體現(xiàn)：

1、藥品的價格下降了30%，但是藥品收入提高了35%。

2、門診的人均費用下降了15%，門診人次增加了38.6%。

3、住院的人均費用下降了10%,但是住院病人增加75.9%，4、醫(yī)院的總收入增加了40%，5、職工工資增長了20%。

6、固定資產投入增加了20%。群眾對醫(yī)療機構滿意度明顯提高。2012年合作醫(yī)療全部實行網上審核報銷以后，住院報銷比例又提高了10%，農民就醫(yī)得到了更大的實惠。

二、穩(wěn)步實施人事制度改革

按照省政府、省衛(wèi)生廳、長春市政府、市衛(wèi)生局相關會議和文件精神的要求，我院積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革，平穩(wěn)、全面的完成了醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人、副職及職工的聘用工作。我們主要采取三種方法：一是組織學習，為確保選聘工作平穩(wěn)、順利、成功，我院首先組織全體職工認真學習上級相關文件精神，領會市衛(wèi)生局本次人事制度改革的原則，即：“基本保持班子的穩(wěn)定，基本保持職工隊伍的穩(wěn)定，基本保持發(fā)展形勢的穩(wěn)定”。并把局黨委的意圖通過會議的形式貫徹給每個職工。二是分步實施，嚴格按照全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革二步走的要求開展工作，第一步由衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人的選聘工作。在完成公布招聘公告、報名、資格審查等程序前提下，順利完成負責人選聘工作；第二步，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人組織本單位副職及職工的選聘工作。在此期間，衛(wèi)生局工作組，分片到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人座談會，聽取匯報，現(xiàn)場解答并提出指導意見。我單位副職及職工的選聘工作順利完成，三是崗位分配合理。為了做到公平、公正，我院按照人才隊伍機構需要進行了崗位分配，共設置了25個工作崗位，其中專業(yè)技術崗位85%、行政工勤崗位占15%選聘結果無投訴現(xiàn)象，至此醫(yī)院現(xiàn)有人員全員上崗，并簽訂了聘用合同，實現(xiàn)了班子穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展形態(tài)穩(wěn)定的大好局面。

三、實施分配制度改革，推進績效考核工作

我市按照長春市衛(wèi)生局721模式進行經費補償并在此基礎上實施了721模式的細化，將補償經費與績效掛鉤，確定了績效工資的分配原則：有差距、兼顧公平、傾向重點科室和重點人員。充分調動職工干部的積極性，實施新的分配制度后，與10年前相比較職工工資提高了，由原來每個月幾十元到現(xiàn)在的2千多元，干部職工的工作熱情空前高漲，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、抓重點公共衛(wèi)生項目，促進公共衛(wèi)生均等化服務全面提升

國家推行的10項公共衛(wèi)生項目，是重要的民生工作，各級領導高度重視，我們單位認真分析，提出了以點帶面，協(xié)調發(fā)展，全面推進的方針，重點抓好兩項工作，一是健康檔案，通過科學安排，順利的完成轄區(qū)居民健康檔案62380份，并全部實行電子檔案管理，在建立檔案工作的同時，開展健康教育、慢性病管理、老年人、孕產婦及兒童管理，把單一的建檔進行了有機的延伸，使檔案得到有效的使用。二是建立接種門診，為確保兒童接種安全，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我院自籌資金12萬余元，首批建成了標準化接種門診，并實行日接種，通過逐屯逐戶宣傳，爭取到家長的配合與支持，通過接種門診的建設，使免疫規(guī)劃工作有上了一個新的臺階，同時還解決了以往兒童體檢與訪視的難題。通

過對重點工作的不斷完善，促進了公共衛(wèi)生均等化工作的全面扎實穩(wěn)步開展。

我們環(huán)城衛(wèi)生院按照上級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革會議和文件的要求，順利推進了基本藥物制度、人事制度和分配制度改革，穩(wěn)步扎實的開展了公共衛(wèi)生均等化服務工作，目前，全院職工工作熱情高漲，大家對改革現(xiàn)狀滿意。2012年我們的醫(yī)療收入繼續(xù)大幅度增長，到本7月份我們的收入已經達到了594萬元，基層設施也進行了部分的擴建，醫(yī)改為醫(yī)療機構的發(fā)展提供了前所未有的機遇，隨著醫(yī)改的逐步深入，我們也遇到了一些阻力和困難，一是人才隊伍的匱乏，特別是專業(yè)技術人員缺少，不能滿足不斷增長的醫(yī)療需求，現(xiàn)有義務人員超負荷工作，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全都難以保障。二是經費保障機制有待進一步完善，各級財政應逐年加大對基層醫(yī)療機構的經費投入，以適應不斷增長的就醫(yī)需求和預防保健需求，保障醫(yī)務人員的利益，更好的服務群眾。三是基藥制度進一步完善，更加科學的制定基本藥物目錄，適應臨床需求，盡早解決基藥目錄與醫(yī)保、新農合的統(tǒng)一，我們相信隨著一個新政策的不斷深入，基層醫(yī)療機構的發(fā)展會越來越好。

第四篇：助產技術質量總結匯報

xx醫(yī)院助產技術質量總結匯報

母嬰保健工作是醫(yī)院管理的一個重要方面，為了加強我院產科建設與管理，提高產科質量，保證孕產婦及嬰兒安全，我們認真學習并對照《江蘇省助產技術服務評審標準》，結合本院實際，在院領導的支持幫助下，并通過全科室醫(yī)務人員的共同努力，使助產技術質量有了明顯的提高?，F(xiàn)將助產技術質量情況匯報如下：

一、基本情況：

2010年我科室共收治住院病人2700余例，自然分娩1400例，剖宮產720例；可避免孕產婦死亡率0，新生兒死亡率小于5‰，產率盡量控制在＜25%，產后出血率小于4‰，入院診斷率≥95%，手術前后診斷符合率≥95%，重危病人搶救成功率≥88%，無菌手術切口感染率≤0.5%，急救藥品完好率100%，甲級病案率≥90%，基礎護理、危重患者護理合格率≥95%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，院內子癇發(fā)生率為0，新生兒破傷風率0，正常新生兒乙肝疫苗接種率100%，院內孕產婦預防艾滋病母嬰傳播知識知曉率≥80%。

我院婦產科現(xiàn)開設床位32張，母嬰同室10張，產科基本診室及各功能區(qū)設置齊全、合理，能最大限度地滿足孕產婦需要?？剖壹夹g力量強，共有工作人員 28人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師3人，醫(yī)師8人，主管護師2人，護師5人，護士8人，具有母嬰保健技術資格16人?？剖以O備先進，擁有數碼電子陰道鏡，德國進口利普刀，激光治療儀，母嬰監(jiān)護儀，微波治療儀，紅外線嬰兒搶救儀，呼吸氣囊、B超等多種儀器。我院具備新生兒窒息復蘇搶救能力，新生兒出

生后即有兒科醫(yī)生檢查。兒科有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，醫(yī)師3名。

二、嚴格依法執(zhí)業(yè)，履行崗位職責

婦產科全體人員嚴格按照《母嬰保健法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章要求依法執(zhí)業(yè)，持證上崗，嚴格按照核準登記事項開展診療活動，認真執(zhí)行衛(wèi)生部門制訂的有關孕產婦保健技術管理常規(guī)和有關技術操作規(guī)程，建立健全相應的工作制度、崗位職責和操作流程并組織實施，定期進行質量檢查。認真執(zhí)行兩“禁止”有關規(guī)定。在產科門診設置母嬰保護法律法規(guī)知識宣傳專欄，依法保護婦女兒童健康權益。

三、加強業(yè)務學習，提高產科質量

提高產科工作質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑，我們注重專業(yè)技術人員業(yè)務知識學習和培訓，并能完善各項制度和產科各類手術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生和消毒隔離制度，一切以病人為中心，規(guī)范服務流程，近幾年，我院婦產科醫(yī)療糾紛很少發(fā)生。各種質量控制指標基本達標，各項接產設備、消毒設施齊全，性能完好，能滿足接產及搶救需要。在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量和醫(yī)療服務上具有一定的優(yōu)勢，各項能滿足臨床需要。

四、暢通搶救綠色通道，規(guī)范孕婦系統(tǒng)管理

對前來我院產檢及分娩的孕產婦進行建卡立冊，填寫孕產婦系統(tǒng)管理保健手冊，按要求規(guī)范開展產前檢查、高危孕婦篩查與管理，設置高危監(jiān)護室，建立產科搶救綠色通道，具有母嬰急救能力。特別對高危孕產婦，全部進行了管理、監(jiān)測和追蹤，把保健手冊的填寫納入

質量檢查，嚴格控制錯漏和不規(guī)范現(xiàn)象。使孕產婦高危篩查率及孕產婦專案管理率均達100%。

五、新生兒疾病篩查、聽力測試工作進展順利，新生兒疾病篩查率、聽力測試率將近100%。

六、積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作。對孕產婦進行耐心宣教，發(fā)放孕期保健知識，母乳喂養(yǎng)知識宣傳手冊，講授孕期，產褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識，在門診候診區(qū)和病房設有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，在院內設有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施，使住院期間母乳喂養(yǎng)率達95%以上。

七、建立健全婦幼各項原始登記和報告制度。認真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，按時完成各類報表的上報，做到完整、準確、及時。嚴格管理《出生醫(yī)學證明》填寫登記工作。

幾年來，我們的工作雖取得了一定的成績，根據《標準》的要求，還有一定距離，特別是基礎設施等硬件要求差距較大，存在布局不合理、設備簡陋，近期我們對照《標準》的要求，逐一落實，提出整改措施，對產房及門診各功能區(qū)域的不合理設置和布局，在原有基礎上進行改造與完善，以達到標準要求，順利通過助產技術質量檢查的驗收工作。

xx醫(yī)院

二0一一年四月八日

寫在5.5國際助產士日之際

來源：市婦保院閱讀：

451發(fā)布時間：2012-05-08

前言：提起護士，人們就會聯(lián)想到“白衣天使”和5.12國際護士節(jié)，很少有人知道5月5日國際助產士節(jié)。在市婦保院住院部三樓產房里就有這樣一類特殊人群——助產士。助產士不是醫(yī)生也不是護士，但她們肩負著醫(yī)生和護士的雙重責任。助產士的技術水平和操作能力關系著母嬰的安危，一個工作多年的助產士，她的經驗不亞于一個普通婦產科醫(yī)生，她的經驗來源于臨床實踐和細微的觀察，她們熟悉產婦的每一個表情和反應，熟悉產程進展的每一種變化，并能及時準確應對產程突變的各種情況，她們和產婦零距離接觸，是產婦的守護神和合作伙伴，她們是醫(yī)院最優(yōu)秀的團隊和人才之一。

在醫(yī)院領導和科主任關心、支持下，在該院產科全體同仁的友好協(xié)助下，產房的助產士們團結、互愛、上進，成為一支優(yōu)秀團隊。健康宣教、導樂分娩、無痛分娩、拉瑪澤呼吸減痛法等，都見證了她們對這份工作的熱愛、對孕產婦的關愛。她們始終堅持“生命在手中，質量在心中”的理念，共同營造溫馨大家庭，與準媽媽們共同分享分娩過程的“痛”與快樂！

以下幾篇文章記錄著市婦幼保健院的助產士們在日復一日工作中所積累的醫(yī)學及工作經驗，以及在平凡崗位上無怨無悔、無私奉獻的心路歷程，與廣大市民朋友共享，與全市醫(yī)務工作者們共勉！

自然分娩撐起母嬰健康之傘

（市婦保院 助產士 蔣林平）

自然分娩是人類繁衍后代的正常生理過程，產婦和胎兒都具有潛力主動參與并完成這一分娩過程。產婦自然分娩，出血少、恢復快，能有更多的精力照料寶寶，乳汁分泌更豐富，能做到有效的母乳喂養(yǎng)。自然分娩的新生兒具有更強的抵抗力，胎兒在產道內受到觸、味、痛覺及本位感的鍛煉，促進大腦及前庭功能發(fā)育，對今后運動及性格均有好處。

剖宮產是人為干預的一種分娩方式，目前很多社會因素導致孕婦對剖宮產缺乏正確認識，誤認為剖宮產兒比正常產兒聰明、母親體形恢復好。有些產婦及家屬對分娩時辰有要求，想選擇吉時讓寶寶出生。還有些產婦對自然分娩有恐懼心理，不想忍受分娩過程中的疼痛，從開始就拒絕陰式分娩，而忽略剖宮產的弊端。

與正常陰道分娩相比，剖宮產并發(fā)癥較多。對母親來講，手術過程中除麻醉風險，術中出血量多于自然分娩，手術后易發(fā)生感染，手術后活動受限制、不能很快恢復飲食，會引起乳汁減少，使哺乳時間推遲。產婦腹部手術傷口愈合也較陰道自然分娩慢得多。而剖宮產分娩的孩子由于沒有經過產道擠壓過程，像濕肺等并發(fā)癥比自然分娩高。

經陰道分娩才是正常的分娩途徑，為了小寶寶的健康，請準媽媽們做好心理準備，盡量經陰道分娩。剖宮產并不是最理想的分娩方式，它只是一種萬不得已的分娩方式，是用來解決難產、保全胎兒和孕婦生命的一種應急措施，而不能盲目選擇。

目前，世界衛(wèi)生組織對于剖宮產率的要求是總分娩率的15%以下，而我國剖宮產率遠遠高于這個數字。正確選擇分娩方式，保障母嬰的安全，是我們全社會的責任，讓我們一起參與、一起關注，共同撐起母嬰健康之傘。

互動培訓過個有意義的節(jié)日

（市婦保院助產士 沈嵐）

五月五日是國際助產士節(jié)，為了過個有意義的節(jié)日，醫(yī)院分娩室的助產士們走進逍林中心衛(wèi)生院婦?？?，開展了一次“自然分娩之分娩鎮(zhèn)痛”的專題講座，向準媽媽宣傳輕松、無痛分娩的重要作用和意義。

在現(xiàn)場，一位準媽媽率先發(fā)表了她的想法：“我聽朋友說，順產好，我也想自己生，可是我怕痛！”順利生產是每個準媽媽的心愿，可是產痛會影響到準媽媽正常分娩，很多產婦因為害怕痛苦而選擇剖腹產，而非醫(yī)療原因的剖腹產對產婦和新生兒的風險都很大，分娩鎮(zhèn)痛就可以使產婦輕松幸福的享受生孩子的快樂。

期間，助產士們向準媽媽們耐心講解了分娩鎮(zhèn)痛的含義、方式、禁忌癥、作用和意義，并對準媽媽們提出的問題作了詳細解答，營造了良好的交流氛圍。準媽媽們坦言：通過講座，了解了分娩鎮(zhèn)痛之后，再也不用為分娩時的疼痛感到緊張和懼怕了。

服務好每一位產婦是產房助產士們的堅定目標，在這特殊的節(jié)日里，沒有鮮花、沒有掌聲，但她們過上了一個充實而有意義的節(jié)日。

無悔青春托起新的生命

（市婦保院助產士 陳威）

輕輕的，懷著憧憬的夢，打開了通往人間的路??

當一陣陣清脆響亮的哭聲在產房中響起，那是又一個羽落在凡間的天使，烏黑的眼睛，撅起的小嘴，揮動的小手，如同一個稚嫩小巧的精靈，降生在這個世界。

走廊的燈火漸漸隱匿在夜色之中，白日的喧囂也逐漸被深沉的黑夜代替，規(guī)律的呼吸聲此起彼伏，偶爾夾雜著幾聲疼痛難忍的呻吟聲，一切似乎在夜間顯得平靜安寧，而此時的產房依舊燈火通明，隔離衣被揮灑如雨的汗水浸濕，產婦的尖叫聲、呻吟聲，胎兒的心跳聲劃破夜空，那里奮斗著一群堅強不息的人們——助產士。

輕輕的，夜闌人靜的時候，也希望有片刻安寧??

沒有人知道她們是如何度過無數個白天和黑夜的，似乎在這里并沒有晝與夜的區(qū)分，也沒有人知道她們在上班的時候思想是多么的高度集中，一分一毫都不能疏忽。人們都說，助產士的一雙手托起的是兩條生命。如此的使命背負在身上，像極了千斤的巨石，然而，在這里，沒有退縮，沒有畏懼，只有永無止盡的勇敢向前。

青春的腳步，從來不肯為誰停歇，容顏也無法為誰駐足，既然開始了青春的夢想，就要為著那些新的生命鋪平道路，這條通往人間的路不長，卻崎嶇難行，她們的手上仿佛多了盞明燈，指引著那些小天使呱呱落地，“我在這里，在這里，為著所有的新生命披荊斬棘，即

便時光讓容顏滄桑，我也能在新生命中看到延續(xù)的希望??”這是她們的心聲。

新的生命，新的希望。

助產士們，你們后悔了嗎？也許你的孩子也才呱呱落地，你卻不能守護在他身旁，看著他一天一天長大；也許你有你自己的夢想和想守護的東西，但是你卻沒有任何多余的時間去堅持；黑暗席卷的時候，也許你也有那么一瞬渴望閉上雙眼，任黑夜漫過身軀；也許，你也想正常的生活，不顛來倒去，黑白不分；也許??

但是，有一個聲音在說：無怨無悔。

從把青春獻給無數小生命的時候起，我就知道，這是我為之堅持又值得畢生奮斗追求的東西，這是我的夢想和想守護的東西，我拼命地打起精神，拋開自己的家庭和生活，就是為了能讓更多的家庭幸福，讓更多的小生命平安健康，我不允許自己倒下，我為自己的堅持和堅強感到驕傲。尤其是聽到產房外喜悅的聲音，看著產婦一臉欣慰的模樣，看到小生命在我手中舞蹈，我知道，我無怨無悔，無怨亦無悔。

5月是個明媚的季節(jié)，5月5日更是助產士的節(jié)日，她們像是一個個堅韌不拔的戰(zhàn)士，守衛(wèi)著這一片神圣的地域，守望著一個個生命的到來，青春在指尖流逝，但是那些生命足以支撐起一片明朗的天空，有希望才會有信念，雖然沒有人記得她們的模樣，也沒有人叫得出她們的名字，她們默默無聞，但是在時間的河流里，她們一樣崇高，一樣值得尊重。?？删吹闹a士們，節(jié)日快樂！

第五篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心匯報材料

按照《宣威市衛(wèi)生局關于創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動實施方案》的要求，我中心認真對照“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心參考指標體系”進行創(chuàng)建，現(xiàn)將有關創(chuàng)建情況匯報如下：

一、基本情況

宣威市虹橋街道成立于2002年10月，位于宣威市城南

2.5公里處，轄三個居委會和一個村委會，總人口16165人，現(xiàn)虹橋街道被規(guī)劃為宣威市的新興開發(fā)區(qū)進行建設，預計到2015年，人口將達5萬人。社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2002年曲市衛(wèi)字[2002]180號文件批準成立，屬獨立設置、獨立編制、獨立賬號運行，現(xiàn)有在職在編職工7人，其中主治醫(yī)師3人、醫(yī)師1人、主管護師1人、護師1人、助理會計師1人，建筑面積2446平方米，開展基本醫(yī)療、防疫、保健、康復、健康教育、計劃生育服務等社區(qū)衛(wèi)生服務工作，屬新型農村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構。

二、主要成績

1、中心自2003年成立至今，未發(fā)生任何責任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件，年業(yè)務收入由2003年的20萬元增加到2010年的219萬元，中心資產由2003年的2萬余元增加到2010年的500余萬元，2004年—2010年在宣威市衛(wèi)生局對全市公共衛(wèi)生工作的綜合考核中，虹橋連續(xù)六年獲一等獎，2008年被列為12個“省級社區(qū)衛(wèi)生服務試范點”之一進行

規(guī)范化建設，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛(wèi)生工作先進集體”稱號。

2、虹橋街道北云衛(wèi)生服務站站長呂敏獲2006“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任陳宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先進工作者”稱號，2007年3月被曲靖市人民政府授予“優(yōu)秀衛(wèi)生院長”稱號，2008年4月被宣威市人民政府授予“先進工作者”稱號，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“衛(wèi)生工作先進個人”稱號，2011年3月被曲靖市衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀衛(wèi)生院長”稱號。

三、自評情況

1、對照社區(qū)衛(wèi)生服務示范點基本條件：我中心全部具備。

2、對照社區(qū)衛(wèi)生服務點標準：我中心環(huán)境溫馨，人事、財務、資產、藥品管理有序，信息管理系統(tǒng)運行良好，注重文化建設，基本公共衛(wèi)生服務數量、質量能符合國家有關要求，基本醫(yī)療服務規(guī)范，醫(yī)藥費用控制良好，能提供適宜的中醫(yī)藥服務，社區(qū)居民對中心服務滿意，反映良好，醫(yī)務人員工作積極性高，滿意度高，具有改革創(chuàng)新精神，能探索總結出具有典型示范作用和推廣價值的實踐經驗。

3、對照《示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心參考指標體系》自檢，分數能達到942.5分,在今后的創(chuàng)建過程中逐項完善，可以達到更高的分數。

四、下一步工作打算

我中心創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心完全具備各項條件，雖然存在一些困難，如編制7人太少等，但我們堅信，在各級衛(wèi)生行政主管部門的幫助和指導下，在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，通過中心全體職工的共同努力，一定能克服困難，順利通過驗收，促進我中心各項工作規(guī)范化、標準化。

虹橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2011年10月15日