第一篇:建委先進(jìn)單位
新鄉(xiāng)市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
優(yōu)秀業(yè)績(jī)申報(bào)材料
新鄉(xiāng)市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2004年8月,注冊(cè)資金由800萬(wàn)元發(fā)展到目前的2000萬(wàn)元,成立兩家全資子公司(物業(yè)公司、工程項(xiàng)目管理公司),收購(gòu)兩家子公司(誠(chéng)通置業(yè)、誠(chéng)通道路養(yǎng)護(hù)),發(fā)展成為集土地開發(fā)、商品房銷售、工程管理、物業(yè)管理于一體的綜合型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)有在職員工33人,其中各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)職稱人員22人,是一支技術(shù)專業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
成立以來(lái),城投房產(chǎn)公司在新鄉(xiāng)建委和投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5095.44萬(wàn)元,利潤(rùn)545.51萬(wàn)元,超額完成投資集團(tuán)制定的年度責(zé)任目標(biāo),被評(píng)為2010年“先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位”。
城投房產(chǎn)公司被新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予常務(wù)理事
一、新鄉(xiāng)市首批“誠(chéng)信”開發(fā)企業(yè)。公司在發(fā)展的過(guò)程中深知國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家政策的指導(dǎo)、政府的大力扶持、社會(huì)各界的鼎力幫助。在企業(yè)取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),努力回報(bào)社會(huì)和故土、促進(jìn)社會(huì)和諧,一直是司紅東董事長(zhǎng)予以推崇和倡導(dǎo)的。因此在企業(yè)文化建設(shè)中,以社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神為核心價(jià)值,把企業(yè)的發(fā)展與擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任緊密聯(lián)系在一起,要求員工以正面、積極的心態(tài)面對(duì)社會(huì),樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,本著“誠(chéng)信開發(fā),打造精品”經(jīng)營(yíng)理念,致力于新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā),用一流的產(chǎn)品服務(wù)新鄉(xiāng)人民,美化我們的城市。
一、維護(hù)社會(huì)和諧,依法經(jīng)營(yíng)管理。
城投房產(chǎn)公司法人治理結(jié)構(gòu)完善,設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),同時(shí)在構(gòu)建內(nèi)部和諧方面也非常的重視。公司本著“以人為本”的用人理念,在“團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展”的企業(yè)精神指導(dǎo)下,匯聚了大批優(yōu)秀管理人才及技術(shù)人才。對(duì)員工不僅按法律法規(guī)落實(shí)和保障職工權(quán)益,而且通過(guò)創(chuàng)建和諧的工作氛圍。對(duì)外我公司本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的宗旨,一方面加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理保證房屋質(zhì)量,另一方面認(rèn)真履行合同條款,按時(shí)支付施工單位工程款,同時(shí)監(jiān)督施工單位按時(shí)發(fā)放民工工資,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一件因拖欠民工工資上訪事件,為建設(shè)新鄉(xiāng)美好的社會(huì)人文環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
二、抓工程質(zhì)量,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,公司 “一把手”為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量保障體系,各部門經(jīng)理為第二責(zé)任人的各級(jí)質(zhì)量保障體系,以確保施工質(zhì)量控制組織措施嚴(yán)密,并制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理辦法,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,使質(zhì)量管理工作真正做到層層有人管,事事有人抓,處處有人把關(guān)良好局面。質(zhì)量控制嚴(yán)格實(shí)行“全方位控制、全過(guò)程控制、全員控制”,圍繞施工中的關(guān)鍵性技術(shù)開展專項(xiàng)課題研究,大力推廣科技創(chuàng)新,引進(jìn)“三新”,即新技術(shù)、新工藝、新材料。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決推倒重來(lái),并追究相關(guān)人員的責(zé)任,按照質(zhì)量問(wèn)題“三不放過(guò)”原則嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。杜絕重大質(zhì)量事故,消除質(zhì)量通病,為新鄉(xiāng)市建設(shè)品質(zhì)起好帶頭模范作用。在 “上河城”小區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中,2#、4#樓獲得“中州杯結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”,同時(shí)2#、3#、4#樓還分別獲得“省級(jí)文明工地”和“市級(jí)文明工地”。
同時(shí),我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)建委領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受上級(jí)部門的監(jiān)督和管理,在房屋銷售的過(guò)程中依法向廣大消費(fèi)者提供《商品住宅質(zhì)量保證書》和《商品住宅使用書》,切實(shí)保障消費(fèi)者的利益。
三、抓好安全生產(chǎn),保障職工群眾生命安全。
安全是建設(shè)的生命線,確保建設(shè)安全和施工人員安全是城投房產(chǎn)公司絕不動(dòng)搖的基本政策。公司要求每一名職工,增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),搞好安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到個(gè)人的安危、家庭的幸福,更與企業(yè)的興旺發(fā)展息息相關(guān)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于做好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作和施工期間安全生產(chǎn)工作,防止凍傷、摔傷、火災(zāi)、燒傷、煤氣中毒、爆炸、交通事故等各類安全事故的發(fā)生,全面落實(shí)施工期間的安全責(zé)任制與安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全宣傳與安全教育工作,提高自我安全保護(hù)意識(shí),逐步形成人人懂安全,處處講安全生產(chǎn)的良好建設(shè)氛圍。公司已連續(xù)6年沒(méi)有發(fā)生一件安全事故,多次受到上級(jí)部門表?yè)P(yáng)。
四、抓文明建設(shè),保護(hù)生態(tài)人文環(huán)境,構(gòu)建文明工地。工程部在施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù),要求施工單位除了履行合同承諾,做到規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境整潔,科學(xué)組織施工,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,盡量減少施工對(duì)周邊居民生活和環(huán)境的影響,尊重當(dāng)?shù)厝罕娚盍?xí)慣,遵守社會(huì)公德,妥善處理好建設(shè)環(huán)境保障工作,防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。提高守法意識(shí),做好廢水、廢渣處理工作,并在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù),盡量減少因建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的破壞,充分體現(xiàn)建設(shè)生態(tài)、人文理念的文明新工地。
回顧發(fā)展足跡,城投房產(chǎn)開發(fā)有限公司在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,在物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)中取得了豐碩成果,在建筑行業(yè)中樹立了良好的形象,充分展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的精神風(fēng)貌。展望未來(lái),我們決心求真務(wù)實(shí),再創(chuàng)佳績(jī),推進(jìn)新世紀(jì)文明工程,用真情奉獻(xiàn)社會(huì),以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)。
第二篇:建委檢查
杭州市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范杭州市建筑市場(chǎng)秩序,強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的實(shí)施意見
杭政辦〔2011〕17號(hào)
各區(qū)、縣(市)人民政府,市政府各部門、各直屬單位:
為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序,落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程質(zhì)量安全,特制定本意見。
一、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)審批程序
本市范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程(包括房屋修繕項(xiàng)目中的改擴(kuò)建工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施大修工程,以下簡(jiǎn)稱建設(shè)工程)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)文件審查、施工許可和竣工驗(yàn)收等審批和備案程序。各級(jí)建設(shè)管理等部門要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì),按照各自職責(zé)進(jìn)一步完善建設(shè)管理審批流程,不得越權(quán)審批、不得擅自改變審批環(huán)節(jié)。對(duì)嚴(yán)重違反建設(shè)程序的建設(shè)項(xiàng)目,要依法停止施工,并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員和單位的責(zé)任。
二、建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度
建設(shè)單位在工程可行性研究報(bào)告中,要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出解決方案、估算費(fèi)用,組織有關(guān)單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,評(píng)估結(jié)論作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。工程初步設(shè)計(jì)應(yīng)明確涉及本工程及周邊環(huán)境的質(zhì)量安全防護(hù)措施及費(fèi)用,形成質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)專篇。項(xiàng)目概算應(yīng)包括相應(yīng)的質(zhì)量保障、安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用,并考慮合理的工期、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,不得留有投資缺口,確保工程正常、安全實(shí)施;政府投資項(xiàng)目概算應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)審批部門審批。對(duì)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工程設(shè)計(jì)方案實(shí)行備案管理。
三、規(guī)范工程項(xiàng)目發(fā)包行為
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法將項(xiàng)目發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的承包人。除按規(guī)定允許單獨(dú)發(fā)包的項(xiàng)目外,建設(shè)單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位。建設(shè)單位存在下列情形之一的視為肢解發(fā)包:
(一)不履行已簽訂的建設(shè)工程施工合同,將其范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程再次另行發(fā)包的;
(二)實(shí)行施工總承包的項(xiàng)目,建設(shè)單位采用與總承包人、分包人簽訂“三方協(xié)議”的方式變相指定分包人,并向分包人直接支付分包工程款的。
四、科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行充分的評(píng)估、論證,科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí),合理的施工工期應(yīng)作為招標(biāo)文件的內(nèi)容,任何單位和個(gè)人不得任意壓縮;施工過(guò)程中,確需對(duì)施工工期作出調(diào)整的,必須經(jīng)過(guò)充分論證,并采取相應(yīng)措施,增加技術(shù)措施費(fèi)用,確保工程質(zhì)量安全。
五、保障建設(shè)工程安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中單獨(dú)安排安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi),并在合同中予以明確,確保??顚S?。該費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不得低于有關(guān)規(guī)定要求,且不得作為招標(biāo)投標(biāo)的競(jìng)價(jià)條件。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時(shí)足額支付安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi),并對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督;施工單位不得挪作他用。對(duì)合同約定施工期限在1年以內(nèi)的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理施工許可證前將不低于費(fèi)用總額百分之五十的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用先行撥付給施工單位;對(duì)合同約定施工期限在1年(含)以上的,先行撥付的費(fèi)用應(yīng)不低于費(fèi)用總額的百分之三十。
六、嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)
除依法可以不實(shí)行公開招標(biāo)的建設(shè)工程外,其他建設(shè)工程一律進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)結(jié)束后改變招標(biāo)條件的,一律重新招標(biāo)。招投標(biāo)過(guò)程中如有虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)和掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)等違法行為的,中標(biāo)無(wú)效。招投標(biāo)管理部門要從嚴(yán)監(jiān)管招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的行為,對(duì)違法單位和個(gè)人依法進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,視情取消其1-2年的投標(biāo)資格并予以公告。在招投標(biāo)中應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格,并將項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員的資格、數(shù)量和人選納入合同約定內(nèi)容。不具有自行招標(biāo)備案證書的招標(biāo)人,可以在委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)后,自行辦理招標(biāo)手續(xù)。市建設(shè)行政主管部門要不斷完善評(píng)標(biāo)辦法,積極推行招標(biāo)控制價(jià)審核備案制度,充分發(fā)揮建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系的作用,切實(shí)解決惡意低價(jià)搶標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
七、規(guī)范施工分包活動(dòng)
施工單位要認(rèn)真履行施工合同,嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包。
(一)施工活動(dòng)中存在下列情形之一的視為轉(zhuǎn)包:
1.除依法分包外,承包單位將施工合同中約定的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、安全等任一責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他單位或與承包單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的個(gè)人承擔(dān)的;
2.未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、派駐項(xiàng)目經(jīng)理及必備項(xiàng)目管理人員,或派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員中3人以上與承包單位間無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的;
3.實(shí)行施工總承包的工程,其主體工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件以及大型機(jī)械、設(shè)備由專業(yè)承包單位或勞務(wù)分包單位購(gòu)買或租賃的。
(二)施工分包活動(dòng)中存在下列情形之一的視為違法分包:
1.承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個(gè)人的;
2.總承包合同中未約定,且未經(jīng)建設(shè)單位書面認(rèn)可,總承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;
3.專業(yè)工程的承包單位將其承包工程中的非勞務(wù)作業(yè)再分包的;
4.勞務(wù)企業(yè)將其承包的勞務(wù)作業(yè)再分包的。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目合同備案及履約情況的監(jiān)管
推進(jìn)總包、分包合同備案和業(yè)績(jī)備案制度,逐步推行勘察設(shè)計(jì)合同備案管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目合同履約情況的監(jiān)督管理。
(一)有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)將總包、分包合同、勘察設(shè)計(jì)合同等相關(guān)合同、企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)有關(guān)部門備案。未備案的合同、業(yè)績(jī),在企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)或申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)(增項(xiàng))時(shí)不予采信。
(二)建設(shè)單位應(yīng)履行對(duì)項(xiàng)目合同履約情況的監(jiān)管責(zé)任,特別是國(guó)有投資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對(duì)各參建施工、監(jiān)理單位的承發(fā)包、現(xiàn)場(chǎng)管理、工期進(jìn)度、分包工程款及民工工資支付、嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患等情況和是否存在違法違規(guī)行為進(jìn)行日常巡查和定期檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)主體限期整改,并定期將監(jiān)督檢查情況及相關(guān)信息報(bào)建設(shè)管理部門。建設(shè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目合同履行情況的監(jiān)督管理,及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。
(三)各級(jí)建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開展定期檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際分包單位和合同備案信息不符的,責(zé)令施工單位停工整頓,并按規(guī)定重新辦理備案手續(xù)。對(duì)總承包單位和分包單位的違法行為,管理部門要依法處罰,處罰信息記入信用檔案并在杭州建設(shè)信用網(wǎng)平臺(tái)公示。
九、鼓勵(lì)企業(yè)以項(xiàng)目為單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
積極引導(dǎo)企業(yè)在保障工程質(zhì)量方面增加投入,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。進(jìn)一步規(guī)范施工承包合同在質(zhì)量、價(jià)款結(jié)算等方面的規(guī)定,并明確優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)的計(jì)取及支付辦法。在工程竣工結(jié)算時(shí),對(duì)獲得市級(jí)以上(含)優(yōu)質(zhì)工程并提供相應(yīng)證明的項(xiàng)目,合同有約定的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定向施工單位支付優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi);合同未約定的,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的《浙江省建設(shè)工程施工費(fèi)用定額》的計(jì)價(jià)規(guī)定向施工單位支付優(yōu)質(zhì)工程增加費(fèi)。
十、加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
勘察、設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),在建設(shè)工程施工前進(jìn)行施工圖交底,向施工單位和監(jiān)理單位說(shuō)明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)施工單位按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)要求施工單位予以糾正。對(duì)施工單位和建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)確需變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)按程序及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì),并要求建設(shè)單位按規(guī)定再次送原審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查??辈?、設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加各階段的施工驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān)并簽字蓋章。
十一、落實(shí)建設(shè)工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)任
招投標(biāo)代理公司、工程檢測(cè)、施工圖審查等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)開展服務(wù),對(duì)所承擔(dān)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)范圍的工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé),對(duì)中介服務(wù)不公正、編制虛假檢測(cè)報(bào)告、施工圖審查意見有重大失誤和弄虛作假等行為的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),暫停其承接新的業(yè)務(wù),并依法進(jìn)行處理;情節(jié)嚴(yán)重的,由監(jiān)管部門提請(qǐng)上級(jí)建設(shè)行政主管部門依法降低或者吊銷其資格。
十二、落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)
(一)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理責(zé)任,選派具備相應(yīng)資格和能力的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制。對(duì)總監(jiān)理工程師不到位、監(jiān)理工程師未履行總監(jiān)職責(zé)的監(jiān)理單位,監(jiān)管部門有權(quán)采取告知、限期改正、強(qiáng)制變更及限制其參加政府投資項(xiàng)目投標(biāo)資格等處理措施。
(二)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。選派符合規(guī)定的監(jiān)理人員通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;在重要的工程部位、隱蔽工程和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)當(dāng)全程旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)分包企業(yè)的資質(zhì)、人員到崗情況和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程實(shí)施檢查,建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄制度,并見證施工單位拍攝不少于一張的工程檢驗(yàn)照片(標(biāo)注拍攝時(shí)刻、拍攝人、拍攝地點(diǎn)以及照片對(duì)應(yīng)的工程部位和檢驗(yàn)批次)作為施工技術(shù)資料留存。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工現(xiàn)場(chǎng)中的各類違法違規(guī)行為,對(duì)質(zhì)量安全隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整頓并書面報(bào)告建設(shè)單位;制止無(wú)效時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位未履行對(duì)重大安全隱患督促整改和報(bào)告責(zé)任的,要依法予以處罰。
(三)監(jiān)理單位除按《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》規(guī)定定期向業(yè)主書面報(bào)告監(jiān)理情況外,還應(yīng)按照管理部門的規(guī)定,每月向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。
十三、嚴(yán)格建筑材料質(zhì)量管理
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位對(duì)工程中使用的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé),確保建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量不合格的建筑材料。
(一)施工單位應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的檢測(cè)試驗(yàn)部門對(duì)工程項(xiàng)目的原材料、試塊等檢測(cè)情況進(jìn)行定期檢查,并抽取一定比例試件進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。
(二)建筑材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)健全和完善本單位的建設(shè)工程檢測(cè)信息化管理系統(tǒng),并與監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入信息系統(tǒng),檢測(cè)完成后,信息系統(tǒng)出具檢測(cè)報(bào)告,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。
(三)建筑材料供應(yīng)商承擔(dān)建筑材料施工的,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì),否則嚴(yán)禁施工。建設(shè)管理部門應(yīng)逐步建立施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料黑名單制度,對(duì)生產(chǎn)和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的建筑材料供應(yīng)商,禁止其產(chǎn)品在本市建設(shè)工程中使用,并聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商等部門依法嚴(yán)肅處理。
十四、嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
施工企業(yè)要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)部門、各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求,形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度和報(bào)告制度。
(一)嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化安全技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)決策和指揮權(quán)。施工企業(yè)法人、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本企業(yè)、本部門、本項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源開展帶班檢查,查找隱患并及時(shí)整改。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、重大隱患不及時(shí)排除的企業(yè),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行處罰;發(fā)生事故的,依法追究責(zé)任。
(二)施工企業(yè)工程項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)施每周安全檢查制度,建立安全檢查記錄檔案?jìng)洳?。施工企業(yè)每月至少組織1次安全生產(chǎn)檢查,并將檢查記錄和整改資料分別送工程所在地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu);每季度匯總檢查記錄和整改資料,并于每季度最后一個(gè)月月末報(bào)企業(yè)或辦事處所在地建設(shè)(建筑業(yè))主管部門。
十五、加強(qiáng)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理
施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé),分包單位(含專業(yè)分包單位)應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,因不服從管理造成安全生產(chǎn)事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
(一)總承包單位應(yīng)當(dāng)編制與承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的施工方案,對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,制定專項(xiàng)施工方案,落實(shí)安全防護(hù)措施,確保施工安全??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的方案施工,并督促分包單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位對(duì)所承攬工程的質(zhì)量安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工方案明確的順序施工,認(rèn)真落實(shí)施工方案中明確的專項(xiàng)質(zhì)量安全防護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員應(yīng)按照合同約定履行崗位職責(zé)。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員變更,施工承包人應(yīng)當(dāng)報(bào)監(jiān)理單位審核同意、建設(shè)單位書面認(rèn)可并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案后方可變更。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位、未履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)的施工單位,監(jiān)管部門有權(quán)采取告知、限期改正、強(qiáng)制變更及限制參加政府投資項(xiàng)目投標(biāo)等處理措施。
(四)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制刷卡考勤,防范工資糾紛,維護(hù)民工權(quán)益,確保社會(huì)穩(wěn)定??偝邪髽I(yè)及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理工作負(fù)總責(zé)。各專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)用工管理納入總承包企業(yè)勞務(wù)用工管理范圍,負(fù)責(zé)委派專(兼)職勞務(wù)用工管理人員和各自作業(yè)人員的實(shí)名制管理,自覺(jué)接受總承包企業(yè)的監(jiān)督管理。
十六、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、項(xiàng)目管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的管理和培訓(xùn)
(一)企業(yè)法人代表依法對(duì)本單位的質(zhì)量安全工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)法人代表是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,采取有效措施,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有關(guān)管理部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表質(zhì)量安全方面的法律培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的管理和培訓(xùn)??辈煸O(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)由注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員擔(dān)任,并實(shí)行嚴(yán)格的崗位負(fù)責(zé)制。注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員參加法律法規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的情況,記入個(gè)人執(zhí)業(yè)記錄,未按規(guī)定參加培訓(xùn)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不得延期注冊(cè)。建設(shè)管理、人力社保、工商、公安等部門要實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)、人員信息的共享。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的管理和培訓(xùn)。施工單位施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員以及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)由取得建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理崗位證書的人員擔(dān)任,并實(shí)行嚴(yán)格的崗位負(fù)責(zé)制。施工和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的崗位繼續(xù)教育工作。監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員未持證上崗、未按規(guī)定進(jìn)行繼續(xù)教育的,應(yīng)采取限期改正、強(qiáng)制變更及限制市場(chǎng)活動(dòng)等處理措施,并逐步推行現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)名制管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗履職情況的監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員必須按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定持證上崗。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)非特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),依托民工學(xué)校做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員尤其是新進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)入新崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或者安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
(五)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的實(shí)名制管理。市建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理的監(jiān)督檢查力度,盡快建立全市統(tǒng)一的建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理信息平臺(tái),逐步在全市發(fā)放統(tǒng)一的“杭州市建筑業(yè)作業(yè)人員信息卡”,實(shí)現(xiàn)一人一卡、卡隨人走、全市通用。
十七、加強(qiáng)各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督、建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和體制建設(shè)
(一)加大對(duì)工程建設(shè)中違法違規(guī)行為的查處力度。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須對(duì)建筑活動(dòng)參與各方執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,改進(jìn)檢查手段,加強(qiáng)明查暗訪,實(shí)施有效監(jiān)督。各專業(yè)管理部門要根據(jù)部門職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理,對(duì)建筑市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為依法實(shí)施行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令停工整頓,暫停從業(yè)資格,直至吊銷從業(yè)資質(zhì)證書。依法加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)發(fā)生重特大事故的企業(yè),實(shí)行社會(huì)公告制度。
(二)集中整治工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性,按照全市統(tǒng)一部署,每年開展不少于兩次的建筑市場(chǎng)整治和建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法依規(guī)進(jìn)行處置,必要時(shí)引入社會(huì)和媒體監(jiān)督,認(rèn)真排查事故隱患,堵住質(zhì)量安全管理漏洞,完善管理措施,進(jìn)一步形成以建設(shè)工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)杭州市建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。
(三)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目承包商準(zhǔn)入管理。加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的投標(biāo)人準(zhǔn)入管理,促進(jìn)其提升內(nèi)部管理、增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),著力提高政府投資建設(shè)工程的項(xiàng)目績(jī)效和工程質(zhì)量安全管理水平。根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)杭州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法的通知》(杭政辦函〔2010〕138號(hào))的規(guī)定,以企業(yè)日常市場(chǎng)行為的信用信息為基礎(chǔ),實(shí)施信用排行和預(yù)選承包商名錄管理制度,編制房建和市政施工總承包、裝飾裝修專業(yè)承包、監(jiān)理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等名錄,實(shí)施預(yù)選承包商管理的現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)制度以及嚴(yán)格、即時(shí)的清出制度,以進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)氛圍。
(四)加強(qiáng)各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)規(guī)模,從機(jī)構(gòu)編制、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、監(jiān)管裝備、檢測(cè)儀器等方面加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督、市場(chǎng)秩序監(jiān)管規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理行為,加強(qiáng)督查,建設(shè)一支權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力的行業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍。
(五)運(yùn)用信息化手段促進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公開透明。完善建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系,對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,以及轉(zhuǎn)包和違法分包、拖欠民工工資等違法違規(guī)行為的建筑企業(yè),及時(shí)在杭州建設(shè)信用網(wǎng)平臺(tái)上公示。擴(kuò)大企業(yè)信用信息在日常監(jiān)管過(guò)程中運(yùn)用的深度和廣度,暫停發(fā)生質(zhì)量安全事故的企業(yè)升級(jí)(增項(xiàng)),在招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)用企業(yè)信用分值等。進(jìn)一步完善市區(qū)(縣、市)共享、部門共享的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、信息共享和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)。
(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各級(jí)各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé),制定本地區(qū)、本行業(yè)開展建筑市場(chǎng)整治的實(shí)施辦法和具體措施,落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時(shí)研究解決建筑市場(chǎng)整治過(guò)程中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題。市級(jí)管理部門要加強(qiáng)對(duì)區(qū)、縣(市)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;各區(qū)、縣(市)政府要根據(jù)屬地管理的原則,切實(shí)履行本轄區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),并加強(qiáng)對(duì)限額以下小型工程建設(shè)的監(jiān)督管理,根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)制定具體管理辦法,確保小型工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋;有關(guān)管理部門要加強(qiáng)協(xié)同配合,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍,全面提高本市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平。
本意見由市建委負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起30日后施行。
杭州市人民政府辦公廳 二○一一年九月八日
第三篇:先進(jìn)單位材料
先進(jìn)單位匯報(bào)材料
郝戈莊煙站位于諸城市南部,地處低山丘陵地區(qū),土壤質(zhì)地多為棕壤,利于種植優(yōu)質(zhì)烤煙,產(chǎn)量和品質(zhì)均好。2012年郝戈莊煙站在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家烤煙種植計(jì)劃,共種植烤煙4899.9畝,完成收購(gòu)14008擔(dān),投放額1497萬(wàn)元。經(jīng)盤點(diǎn),收購(gòu)煙葉重量、金額盈虧均在規(guī)定之內(nèi),無(wú)降級(jí)、霉變、損失等問(wèn)題的發(fā)生。在今年的煙葉收購(gòu)工作中取得了一定的成績(jī)。
一、優(yōu)質(zhì)品種(NC系列)占全部品種的80%以上,為“產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉、促進(jìn)卷煙上水平”提供了可靠的保障。
二、我站承擔(dān)的 “三個(gè)突破“之一有機(jī)煙葉開發(fā)工作圓滿完成,在今年的收購(gòu)工作中,嚴(yán)格按照有機(jī)操作規(guī)程,認(rèn)真做好有機(jī)樣品挑選,順利通過(guò)了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。為提高煙葉發(fā)展水平,突破制約濰坊煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸奠定了基礎(chǔ)。
三、“濃香低害”樣品煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)挑選工作順利完成,提供了質(zhì)高、量足的化驗(yàn)評(píng)吸樣品,得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門及專家的一致好評(píng),推進(jìn)了“綠色煙草”、“健康煙草”的發(fā)展。
四、在收購(gòu)過(guò)程中始終堅(jiān)持“七條紀(jì)律、五項(xiàng)要求”,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)政策及價(jià)格政策,嚴(yán)格按照收購(gòu)合同有效組織了收購(gòu)。加強(qiáng)與煙農(nóng)之間溝通,為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使煙農(nóng)自覺(jué)、自愿按照收購(gòu)要求交售煙葉,截止到11月1日,圓滿完成了今年的收購(gòu)工作。所收購(gòu)煙葉等級(jí)純度高、質(zhì)量好,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和卷煙工業(yè)的高度認(rèn)可。
郝戈莊煙站
第四篇:先進(jìn)單位
近年來(lái),我所通過(guò)建章立制,規(guī)范管理,有效地教育和約束了員工的服務(wù)行為和工作作風(fēng),保證了政令暢通。幾個(gè)月來(lái),我所全體職工通過(guò)完成總保投運(yùn)工作,全體職工政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)技術(shù)和整體素質(zhì)都有了較大的提高,形成了一支迎難而上、團(tuán)結(jié)奮斗的和諧團(tuán)隊(duì)。大家都能認(rèn)真執(zhí)行公司要求,及時(shí)高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)我所線損率相比去年大有改觀,呈現(xiàn)出良好趨勢(shì)。得到了公司的一致好評(píng)。
在安全生產(chǎn)方面,開展安全月及百日安全活動(dòng),進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng),教育職工“勿忘安全、珍惜生命”,“違章不一定出事故、事故必然出自違章”;開展安全宣傳教育活動(dòng),共發(fā)放安全用電宣傳單,粘貼安全用電標(biāo)語(yǔ),對(duì)客戶進(jìn)行登門宣傳安全用電知識(shí),達(dá)到了家喻戶曉、人人皆知:每月開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格的,不許參加任何作業(yè),補(bǔ)考合格后方可上崗工作,共培訓(xùn)24課時(shí),達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)違章:開展“杜絕違章行為,確保自己和他人的安全”家屬聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
為了提高班組員工積極性,我們制定了班組工作考核辦法,把所有成員列入激勵(lì)范圍,多勞多得,干好干壞不一樣,要使班組人員嘗到多干活、干好活的甜頭,克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后,在班組內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,促進(jìn)班組管理水平的提升。班組管理缺少不了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,只有用標(biāo)準(zhǔn)、制度及人性化來(lái)規(guī)范班組行為,使工作程序最佳化,才能使工作的效益最大化。
第五篇:先進(jìn)單位
2011年,我縣加大生態(tài)公益林保護(hù)力度,森林資源保護(hù)管理水平不斷提高,林業(yè)生態(tài)建設(shè)得到快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、生態(tài)公益林面積落實(shí)情況
全縣國(guó)土面積205萬(wàn)畝,林地總面積102萬(wàn)畝,其中有林地47.9萬(wàn)畝,疏林地21.7萬(wàn)畝,未成林造林地1.7萬(wàn)畝,宜林地29.9萬(wàn)畝,其他0.5萬(wàn)畝。公益林總面積57.42萬(wàn)畝,占林地總面積56.3%,其中,國(guó)家級(jí)公益林47.32萬(wàn)畝,天保管護(hù)公益林10.1萬(wàn)畝。
二、生態(tài)公益林資源管理情況
近年來(lái),我縣僅僅圍繞“生態(tài)立縣”的總體建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省公益林管理的有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)感應(yīng)力管護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)公益林各項(xiàng)管護(hù)措施,切實(shí)提高公益林建設(shè)成效,使公益林資源得到了有效的保護(hù),基本實(shí)現(xiàn)了公益林區(qū)無(wú)盜砍濫伐林木、亂采亂挖野生植物、非法捕獵野生動(dòng)物,無(wú)森林病蟲害疫情,無(wú)森林火災(zāi)的“三無(wú)”目標(biāo),對(duì)增加森林資源,保持水土,涵養(yǎng)水源,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
(一)管護(hù)責(zé)任落實(shí)到位,公益林資源得到了有效保護(hù)。各地在搞好區(qū)劃界定、與林權(quán)權(quán)利人簽訂禁(限伐)協(xié)議的基礎(chǔ)上,通過(guò)編制補(bǔ)償基金實(shí)施方案,把補(bǔ)償面積落實(shí)到山頭地塊,同時(shí)也把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到了農(nóng)戶和責(zé)任人。由于公益林管理目標(biāo)明確,管護(hù)基礎(chǔ)扎實(shí),措施到位,工作到位,有效防止了亂砍亂伐、亂牧亂獵、亂占濫建等毀林事件的發(fā)生。
(二)規(guī)范宣傳標(biāo)牌,增強(qiáng)社會(huì)保護(hù)意識(shí)。修建宣傳標(biāo)牌或管護(hù)標(biāo)牌,是加強(qiáng)公益林保護(hù)的重要措施,也是強(qiáng)化管護(hù)者責(zé)任意識(shí)的有效手段。我縣修建的宣傳標(biāo)牌既醒目又牢固,標(biāo)牌上所標(biāo)注的公益林界限、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)罰制度等內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂,不僅在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了重大影響,也警示路人在進(jìn)入公益林區(qū)時(shí)格外謹(jǐn)慎,同時(shí)也對(duì)不法分子起到了一定的震懾作用。
(三)補(bǔ)償基金監(jiān)管有力,預(yù)防和堵塞了胡支亂花漏洞。森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金是用于公益林營(yíng)造、撫育、保護(hù)和管理的專項(xiàng)資金,必須??顚S?。因此,我縣建立了補(bǔ)償基金專帳。我縣補(bǔ)償基金使用管理情況總體良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
(四)在遵循法律規(guī)定的前提下,提高管理水平。搞好公益林管理,必須有一套完備的管理機(jī)制。為建立一支精干的管護(hù)隊(duì)伍,各地普遍實(shí)行“村推薦,鄉(xiāng)考察,縣審定”的選聘制度嚴(yán)格選拔護(hù)林員,上崗的護(hù)林員多為責(zé)任心強(qiáng)而有一定護(hù)林經(jīng)驗(yàn)的村民。為加強(qiáng)對(duì)管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)管,各鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際,建立規(guī)章制度,用制度管人,拿制度問(wèn)責(zé)。