第一篇：住建局群教活動學(xué)習(xí)材料

住建局群教活動學(xué)習(xí)材料

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局以高度的政治敏銳感和責(zé)任感跟進大勢，高揚著?為民務(wù)實清廉?的旗幟，劍指?四風(fēng)?，以?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?為總要求，把?規(guī)定動作?與?自選動作?有機結(jié)合，相融互動，同頻共振，真情演繹了刻寫在旗幟上的諾言，重塑了黨群干群之間的舟水之喻、魚水之誼、血肉之情，推動了住建工作的進位趕超、跨越發(fā)展，書寫了無愧于人民、無愧于時代的壯麗篇章。

一、堅持?三抓三到位?，?規(guī)定動作?不走樣(一)抓黨性錘煉，?深學(xué)?到位。

精心籌備，迅速啟動。在市委黨的群眾路線教育實踐活動大會召開之后，我局便立即召開了局黨委會和班子擴大會，對群教活動進行認真研究部署。首先成立了以局黨委書記、局長易良同志為組長，7名局副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位和部門負責(zé)人為成員的群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、并分設(shè)綜合、督導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、宣傳四個工作小組。為扎實有序地推進活動的開展，特在督導(dǎo)小組下另設(shè)了八個督導(dǎo)分組。同時，根據(jù)中省市要求，結(jié)合本局實際，制定了市住建委員會黨的群眾路線教育實踐活動?1+7?系列文件，發(fā)放了人手一本的《民情日志》和學(xué)習(xí)筆記本，印發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費重要論述摘編》等輔導(dǎo)資料各230冊。還通過大幅標(biāo)語、版報、機關(guān)單位廊道文化打造等載體，營造了強勢開局的濃厚氛圍，為群教活動的全面鋪開，起到了?熱身?效果。

統(tǒng)一思想，充分發(fā)動。3月12日下午，住建系統(tǒng)210多名黨員干部職工在局五樓大廳，召開了深入開展黨的群教活動動員大會，市領(lǐng)導(dǎo)和市委第五督導(dǎo)組全體成員出席了會議。會上，局黨委書記、局長易良同志作了動員講話，闡明了群教活動的意義目的、總體要求、方法步驟、時間安排。他要求：?大家必須統(tǒng)一思想，提高認識，以高昂的斗志，飽滿的熱情，和?趕考?的精神，全身心投入到這場火熱的群教活動中去，經(jīng)受一次深刻的靈魂洗禮，以自己優(yōu)異的成績向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。?這次會議的召開，標(biāo)志著市住建系統(tǒng)一場?時代大考?正式拉開帷幕。

無縫對接，全面覆蓋。我局針對本系統(tǒng)面寬量大的實際狀況，為了不造成群教活動?盲區(qū)?，一是主動與經(jīng)信局銜接下屬自來水總公司?交叉?到經(jīng)信系統(tǒng)參加活動相關(guān)事宜。二是為了解決入駐市政務(wù)大廳住建系29人的工學(xué)矛盾，特意在服務(wù)窗口新建立了臨時黨支部。三是13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建所邊遠而分散，為防止上下脫節(jié)、打折扣、走過場，將其一并納入了局級單位活動同步進行。

強化學(xué)習(xí)，真讀深學(xué)。根據(jù)我局90％的工作人員，成天都要深入工地一線抓項目，全部集中在周內(nèi)白天學(xué)習(xí)或開會不現(xiàn)實的特點，便采取了?白+黑?，?五+二?、?晴+雨?的集中學(xué)習(xí)法。把大部分的集中學(xué)習(xí)和開會放在雨天,周末和晚上。在學(xué)習(xí)中，他注重了學(xué)研結(jié)合，創(chuàng)新采取了以?五學(xué)?為內(nèi)容?以?五法?為抓手，以?八個專題討論?為切入點，使群教活動學(xué)習(xí)有聲有色，入心入腦。讓大家深刻認識到：此次群教活動不是?亮肌膚?而是?強筋骨?。因而廣大黨員干部紛紛自覺對照?理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識，紀(jì)律約束?四面鏡子，補精神之?鈣?，除?四風(fēng)?之害、祛行為之垢，掃除了精神上的霧霾和心靈上的迷茫，使‘人民住建為人民’的意識，內(nèi)化于心，外化于行。群教活動中，共寫出了心得體會600余份，有價值的調(diào)研報告68份。

深入調(diào)研，廣納群言。為了開門評風(fēng)，廣集民智，廣大黨員干部躬身一線，用腳步丈量民情，用誠心傾聽聲，積極開展了?黨員雙報道?、?黨員義工日?、?百姓聽音?、?基層問政?等?走基層，進萬家?行動。為廣泛征求意見和建議，采取了八大舉措：一是分別深入到下屬單位、部門及科室、兩新企業(yè)和項目工地；二是深入了全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23市級部門；三是與?兩代表一委員?、本單位退休老同志及服務(wù)對象親切座談，交心談心。四是設(shè)立了熱線電話和意見箱；五是發(fā)放社會問卷，請群眾打分評議；六是通過黨政網(wǎng)和手機短信調(diào)查；七是通過信訪渠道；八是政務(wù)審批窗口。先后共收集132條，分8大類，25小項，達到了聽真話諍言的效果。

(二)抓問題查擺，細照到位

認真較真，查擺到位。廣大黨員干部通過?五查十聚焦?、?三剖四結(jié)合?、?三嚴(yán)三把關(guān)?等舉措，確保了總體要求的準(zhǔn)確度、查找問題的深廣度、交心談心的扎實度。按照?四必談?和?五談五不談?要求，局班子領(lǐng)導(dǎo)通過集體談、個人談、請進來談、主動上門談的?四談工作法?，開展了4個層面的談心活動。大家彼此坦誠相待地溝通了思想，推心置腹地交換了意見。先后共交心談心87人次，共征集意見和建議113條，切實達到了?把問題談開談深、把思想談通談透、把意見談?wù)嬲剬?的效果。

查找病灶，剖析根源。大家結(jié)合住建自身職能特點，從地勘、設(shè)計與預(yù)算，招投標(biāo)、合同簽訂、變更與工程量增加、建筑質(zhì)量、施工安全、竣工驗收、結(jié)算雙審、還房安置、行政審批、房征拆遷等重點環(huán)節(jié)，查找存在的遵守?黨風(fēng)黨紀(jì)?、執(zhí)行?八項規(guī)定?、?四風(fēng)?方面的突出問題，和結(jié)合省市正風(fēng)肅紀(jì)的?9+3?的要求，局長易良同志先后主持召開了七次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，對班子集體對照檢查材料進行了認真討論和反復(fù)修改，最終9易其稿乃成。班子成員和系統(tǒng)員工也都按照?見人、見事、見思想?和?衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、剖析原因深、整改措施實?的要求，自覺?對號入座?，自覺把自己擺進去，認真查擺問題，深入剖析根源，加班加點、反反復(fù)復(fù)地撰寫了個人對照檢查材料。

?辣味?十足，?紅臉??出汗?。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞?為民務(wù)實清廉?這一主題，于8月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。民主生自我批評不回避主要矛盾，不推卸自身責(zé)任，勇于刮骨療毒，真正觸及問題，深挖思想根源。班子成員之間的相互批評，開門見山、坦誠直白、動真碰硬、直言不諱。雖難免?紅了臉、出了汗?，但言談間的真情實意，傳遞出同志間的真誠與關(guān)愛。通過民主評議和專題民主生活會，班子成員間更進一步碰撞了思想，凝聚了共識，達到了?團結(jié)批評團結(jié)?的目的。(三)抓整改落實，?篤行?到位

立查立改、立轉(zhuǎn)立行。按照?問題導(dǎo)向?和?三嚴(yán)三實?的要求，制定并落實了《市住建局教育實踐活動?四風(fēng)?突出問題專項整改方案》，提出了整改的?路線圖?、?責(zé)任書?、?時間表?，將存在的問題和整改措施，責(zé)任主體、牽頭人員和完成時限，進行了明確和落實，并建立了突出問題整改卡和臺帳。并在網(wǎng)上進行了公示，把整改落實全過程置于群眾監(jiān)督之下。為達到徹底整改，圍繞承接貫徹中、省、市、局層面出臺的制度規(guī)定，對2003年以來2871份文件進行了一次?廢、改、立?清理，其中：廢出13項，改了16項，立了11項。同時還將基層黨組?聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考?和?21項專項整治?與問題整改落實有機結(jié)合同步進行。在問題整改過程中，班子成員和全體員工也針對各自存在的?四風(fēng)?的突出問題，制定了行之有效的個人整改方案。由于領(lǐng)導(dǎo)干部?領(lǐng)銜主演?，帶頭示范，為大家豎起了標(biāo)桿，樹起了旗幟，強勢推動了全系統(tǒng)的整改落實。目前，確定的22項，67條整治措施中，已全面完成21項，61條，其余4項正按計劃積極推進。

督導(dǎo)檢查，確保實效。為確保整個群教活動不?走神?、不?散光?，局班子領(lǐng)導(dǎo)重心下移，靠前指揮，將?三嚴(yán)?要求，一以貫之于活動的每個細節(jié)，親率8個督導(dǎo)分組配合市第五督導(dǎo)組多次深入下屬單位，企業(yè)采取?八問八查?方式和?五個不放過?原則，進行了認真督促檢查，對做得好的進行了表揚，對后進單位或個人進行了通報、并將督查結(jié)果記入年度考核之中，使群教活動善始善終，善做善成，達到了?高起點開局，高標(biāo)準(zhǔn)開展，高質(zhì)量推進?的預(yù)期目標(biāo)。

建章立制，固化成果。為使群教活動成效常態(tài)化、長效化，把群教活動中成功的做法進行了經(jīng)驗化，把零星探索進行了系統(tǒng)化，使總結(jié)過程成為了再認識，再提高、措施再完善，工作再推進的過程。針對梳理和整改的22項問題，將制度建設(shè)作為解決?八表象?問題的治本之策，制定和完善了《市住建局機關(guān)管理制度》，將權(quán)利裝入了制度的?籠子?，為防止活動效果的反彈，杜絕制度的?破窗效應(yīng)?使制度約束成為帶電的高壓線，創(chuàng)建了?三大保障機制?，確保群教活動取得了卓越實效。

二、爭創(chuàng)?六型一滿意?，?自選動作?彰特色

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局將?六型一滿意?單位的爭創(chuàng)作為?自選動作?，統(tǒng)一部署，整體推進，環(huán)環(huán)緊扣，同頻共振，使群教活動富有特色、卓有成效，有力地推進了住建工作開展，使群眾滿意度和社會公信力大幅提升，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位給群眾滿意筑基。以群教活動?學(xué)習(xí)教育?為契機，以?五學(xué)?內(nèi)容為載體，?五法?形式為抓手，努力營造了勤學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)的濃厚氛圍，全面提升了黨員干部職工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，筑牢了為民服務(wù)基礎(chǔ)。

爭創(chuàng)服務(wù)型單位給群眾滿意增效。牢記?為民務(wù)實?的理念，積極深化了政務(wù)審批窗口?一門受理、統(tǒng)一收費、內(nèi)部運作、限時辦結(jié)?的一站式服務(wù)，探索了?主動式、全程式、跟蹤式、保姆式?的服務(wù)模式，方便了群眾辦事，徹底改變了過去的?門難進、臉難看、話難聽、事難辦?的衙門習(xí)氣。同時、將?上訪?變?下訪?，主動上門釋惑答疑、化解矛盾，切實解決了群眾切身利益，打通了與群眾的?最后一公里?，推倒了與群眾的?隔心之墻?。

爭創(chuàng)效能型單位給群眾滿意加分。以提高服務(wù)群眾水平和效率為目標(biāo)，積極完善了?一條龍服務(wù)?、?并聯(lián)式服務(wù)?綜合窗口管理模式，建立了高效、快捷的重點工程建設(shè)管理和資源共享運轉(zhuǎn)程序，優(yōu)化辦事流程，減少項目審批、放權(quán)于村建，做到急事急辦、特事特辦，提高了服務(wù)水平和辦事效率

爭創(chuàng)節(jié)約型單位給群眾滿意增效。以反對享樂主義、奢靡之風(fēng)和執(zhí)行?八項規(guī)定?為重點，倡導(dǎo)節(jié)儉，反對鋪張浪費，大幅壓縮?三公?消費和文山會海。廣泛開展了?五個一節(jié)約?活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工從我做起，從自己身邊小事做起，自覺養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。

爭創(chuàng)創(chuàng)新型單位給群眾滿意助力。發(fā)揚?敢于吃螃蟹?的精神，大膽打破常規(guī)思維定式，以?五個創(chuàng)新?為引擎，探索出了?四邊工作法?、?六個突破工作法?、?十個一線工作法?和?六個一?、?一日四督查?的重大項目建設(shè)推進機制以及?目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時辦結(jié)?的項目考核辦法，書寫了?住建精神?和?住建速度?的傳奇，使城市彰顯出獨特魅力。

爭創(chuàng)廉潔型單位給群眾滿意添彩。借群教活動契機，以政務(wù)公開打造廉潔，以民主監(jiān)管推動廉潔，以制度建設(shè)規(guī)范廉潔，以依法辦事保障廉潔，以亮諾踐諾踐行廉潔，以違紀(jì)查處引導(dǎo)廉潔，強化了住建?八個層面?的監(jiān)管，增強了廣大黨員干部職工清廉自守意識，筑牢了反腐倡廉防線。

三、實現(xiàn)?兩促三推動?，工教雙贏結(jié)碩果

自今年群教活動以來，我局按照?三嚴(yán)三實?要求，將?五個貫穿始終?、?五個結(jié)合?、?五個更加?有機結(jié)合，融會貫通，達到了工作活動兩手抓、兩促進。其作法和成效可圈可點，有近40篇稿件在《新聞網(wǎng)》、《在線》、《眾識網(wǎng)》，《城鄉(xiāng)網(wǎng)》，《西部網(wǎng)》、《網(wǎng)》、電視臺、《住建報》、《建設(shè)》、《報》、《市簡報》等眾多媒體爭相進行了報道。(一)推動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

一是做到了令行禁止。?文會三多?明顯改觀，會議同比減少37%，文件同比減少30%，簡報同比減少65%；?三公消費?大幅下降，業(yè)務(wù)招待費同比降低57.59%,公務(wù)車費同比降低52.07%，考察培訓(xùn)降低65%。

二是實現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全局上下呈現(xiàn)了?八多八少?新氣象，即：黨員干部職工自覺學(xué)習(xí)的多了，渾渾噩噩的少了；工作積極性高的多了，上班遲到、早退的少了；提高工作效率的多了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點工作的多了，吃喝應(yīng)酬的少了；工作勁頭高的多了，萎靡不振的少了；深入一線的多了，?宅?居辦公室的少了；為群眾排憂解難的多了，推拖冷磨的少了；爭先進、當(dāng)模范的多了，當(dāng)天和尚撞天鐘的少了。

三是踐行了承諾立信。我局廣大黨員干用實際行動問癥于民、亮諾于民、立信于民。局黨委委員、紀(jì)檢書記羅雪梅主動帶頭到思依鎮(zhèn)桃花河村掛任支書，村規(guī)院副院長茍國輝主動請纓到棗碧楊家河村掛任支書，還有楊明龍、劉軍、李茂三位同志主動申請到藏區(qū)天全縣參加災(zāi)后援建。在他們?為民務(wù)實?精神的感召下，廣大黨員干部紛紛下基層為職工群眾幫扶濟困，排憂解難，進一步融洽了黨群干群的血肉聯(lián)系和魚水之情。在通過9月發(fā)放社會調(diào)查問卷和網(wǎng)絡(luò)平臺對教育實踐活動滿意度測評中，表示滿意和基本滿意的為98.3%。

(二)推動了黨群干群關(guān)系大改善

自教育實踐活動開展以來，我局積極為職工群眾和下屬兩新經(jīng)濟組織化解難事46件，化解各類上訪事件23余人次；籌集捐贈資金11萬元，捐贈自來水總公司白血病患者楊勇8萬元，救助5名特重病職工3萬元，走訪慰問困難職工45人。從節(jié)約的?三公經(jīng)費?中，拿出35萬元資金幫扶了洪山廟、新鳳兩村的水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造，并協(xié)助其制定了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃；拿出30萬元，幫助沙溪辦事處擁軍路社區(qū)硬化了斷頭路100米和修繕了隱患圍墻80米。對48處城市老舊小區(qū)進行了綜合改造，對城區(qū)街道進行了日常維修整治，對江南瓦房溝村、天宮鄉(xiāng)民居進行了風(fēng)貌整治，對全市城鄉(xiāng)老舊危房進行了全面普查和并對1731戶c級危房進行了整改。加速了長安村小區(qū)、金銀觀、濱江路東段等拆遷安置還房建設(shè)項目，實施了落下閎、黃連埡、楊家壩、凌家壩等6處城市棚戶區(qū)改造，共113萬平方米的城市保障性住房工程建設(shè)；同時整治了房地產(chǎn)交易市場，重點查處和打擊了無證售房、虛假廣告、合同欺詐和中介市場混亂等28余起違法違規(guī)行為；改進了政務(wù)服務(wù)?窗口?審批辦理程序，提高了現(xiàn)場辦結(jié)、限時辦結(jié)效率，群眾評價滿意度達100%。同時將機關(guān)節(jié)約的?三公經(jīng)費?幫扶了擁軍路社區(qū)和老觀鎮(zhèn)洪山廟、新鳳兩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過民生問題的有效解決，住建局贏得了廣泛的社會口碑。(三)推動了住建工作大發(fā)展

自教育實踐活動開展以來，我局確立了?以項目建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全和法律為保障?的工作思路和?高起點規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?的新型城鎮(zhèn)化工作基調(diào)，探索出了?敬業(yè)奉獻、攻堅克難、勇爭一流?的住建精神；創(chuàng)新了一系列行之有效的工作舉措：一是在抓重大項目上，探索出了?六個一?推動機制（即：一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一班人馬、一套方案、一抓到底）的推動機制和?目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時辦結(jié)?的考核辦法；以及?一線工作法?（即：情況在一線了解、問題在一線解決、責(zé)任在一線落實、力量在一線配置、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、績效在一線創(chuàng)造、經(jīng)驗在一線總結(jié)）；?四邊工作法?（即：邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工、邊排解矛盾）；?六個突破?非常舉措（即：突破條條框框的限制，破解常規(guī)程序迅速確定施工隊伍；突破機構(gòu)體制的束縛，有效組織施工；突破基本建設(shè)既定程序，實行‘四邊’工作法；突破材質(zhì)、工藝地域的局限，建精品工程和傳世經(jīng)典；突破項目建設(shè)外圍環(huán)境的障礙，快速推進項目建設(shè)；突破人體生理極限，強力推進項目建設(shè)）；二是在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理上，探索出了?六級網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任管理?制度和?一通、三評、五亮相、月公示、全連帶?的目標(biāo)考核機制，使?五亂?現(xiàn)象得到有效整治；三是在信訪工作上，探索出了?五級網(wǎng)絡(luò)化包干負責(zé)制?，接待信訪群眾312人次，辦結(jié)信訪案件75余起，有效化解了10余個在國、省、市都很有?名氣?的?老纏訪戶?，妥善處置了城市建設(shè)和發(fā)展中一些重大矛盾糾紛和不安定因素；四是在建筑質(zhì)量和施工安全監(jiān)管上，探索出了?六線四級?安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，和《安全隱患停工整改制度》、《安全責(zé)任人員休假停工制度》，及時發(fā)現(xiàn)和消除了重大安全隱患。截止目前，市今年下達我局重點項目的建設(shè)任務(wù)58個。其中：文化路建設(shè)，千鶴街改造，天全援建等15個項目已提前全面完工；南池廣場，閬州大道、道臺衙門、旅游集散中心等43個建設(shè)項目平均超進度達36％，再創(chuàng)了歷史新高。項目工程的快速推進，使城市功能日臻完善，城區(qū)面積不斷拓展，城市形象大幅提升，推進了?兩縱四橫三環(huán)線?大城市和國際休閑旅游城市建設(shè)，用忠誠和激情，向全市人民奮力書寫著的滿意答卷。

第二篇：住建局學(xué)習(xí)背篼干部活動開展情況

近期以來，貴州省赫章縣按照縣委的統(tǒng)一安排，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督查，迅速掀起了在全縣范圍內(nèi)開展向長順縣敦操鄉(xiāng)“背篼干部”學(xué)習(xí)活動的高潮，切實創(chuàng)新社會管理，做好新形勢下的群眾工作，取得了明顯效果。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確?；顒禹樌_展

貴州省赫章縣結(jié)合地方實際，研究制定了《赫章縣關(guān)于開展向長順縣敦操鄉(xiāng)“背篼干部”學(xué)習(xí)活動的實施意見》，精心組織安排，認真制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把開展向“背篼干部”學(xué)習(xí)活動作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)抓好抓實。

（一）采取黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、專題學(xué)習(xí)會、座談交流、撰寫學(xué)習(xí)心得、征文演講等方式，廣泛宣傳“背篼干部”的先進事跡，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會“背篼干部”精神的豐富內(nèi)涵，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立宗旨意識，強化群眾觀點，不斷提高黨性修養(yǎng)，切實增強聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的自覺性和主動性。同時，把“背篼干部”的先進事跡納入“八學(xué)八增”干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，充分運用遠程教育平臺加大在基層黨員干部中的學(xué)習(xí)力度。

（二）把學(xué)習(xí)“背篼干部”貫穿于當(dāng)前的各項工作中，引導(dǎo)各級各部門和廣大黨員干部對照敦操鄉(xiāng)“背篼干部”找標(biāo)桿、明方向、定目標(biāo)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為貫徹落實國發(fā)2號文件，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的精神動力和具體行動，履職盡責(zé)創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。特別是要通過學(xué)習(xí)“背篼干部”精神，舉 1

全市之力做好全省旅游發(fā)展大會的相關(guān)準(zhǔn)備和服務(wù)工作，確保全省旅游發(fā)展大會順利召開。

（三）把學(xué)習(xí)“背篼干部”體現(xiàn)在深化“四幫四促”活動中，扎實開展“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作中，積極教育引導(dǎo)幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村干部真下去、真蹲點、真干事，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，把黨和政府的關(guān)心溫暖送到群眾中，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，掀起深入基層、服務(wù)群眾、推動發(fā)展、促進和諧的新高潮。

（四）把學(xué)習(xí)“背篼干部”精神落實到建設(shè)發(fā)展型黨組織、扎實開展基層組織建設(shè)年中，落實“五項重點行動”、“五大先鋒工程”，抓實“百項任務(wù)”，不斷增強基層黨組織發(fā)展功能和廣大黨員的發(fā)展能力，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

二、整合載體，創(chuàng)新方法，確保活動出實效

幫扶貧困群眾，解決生活所需。要求全縣干部職工要以當(dāng)前開展的“部門幫縣，處長聯(lián)鄉(xiāng)，干部駐村活動”為契機，深入開展深入村組（社區(qū)），真正與貧困群眾面對面、心連心、手拉手，深入了解他們最關(guān)心、最直接、最迫切的問題和需求，真正為他們排憂解難。要通過送政策、送技術(shù)、送項目、送服務(wù)等多種方式進一步拓展救助渠道，幫助困難群眾在搞好農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展特色種、養(yǎng)殖業(yè)，不斷拓寬增收致辭富渠道。切實把開展向長順縣敦操鄉(xiāng)“背篼干部”學(xué)習(xí)活動落到實處。

幫扶孤寡老人，解決健康贍養(yǎng)。在開展活動的過程中，干部職工要深入到幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)孤寡老人家中加強走訪調(diào)查了解他們的生活狀況和身體狀況，最大程度地解決他們在生活中遇到的實際困難。通過實施農(nóng)村危房改造、生態(tài)文明家園建設(shè)建設(shè)等工程和推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療、救災(zāi)救濟和養(yǎng)老保險社會事業(yè)的不斷發(fā)展，妥善解決孤寡老人住有所居、病有所醫(yī)、食有所給和老有所養(yǎng)等問題，充分利用好向背篼干部學(xué)習(xí)活動把黨和政府的關(guān)懷延伸到全縣所有弱勢群體，幫助他們度過難關(guān)謀發(fā)展。

幫扶信訪人員，解決反映問題。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全完善信訪工作排查機制，準(zhǔn)確掌握各種信訪事項發(fā)展動向，摸清信訪人員的思想狀況。對信訪群眾的合理訴求，按照政策規(guī)定能當(dāng)場解決的，立即解決或答復(fù)，不能等和拖；需要調(diào)查核實的，要詳細記錄并追蹤問題的解決情況，限期答復(fù)當(dāng)事人；對暫時不具備解決條件的，列出解決時間表，耐心給予解釋說明；對不合理的訴求，要做好群眾疏導(dǎo)教育工作，爭取群眾的理解；對不符合法律和政策規(guī)定而生活確實困難的，靈活采取政府救助、社會救濟、民間互助等手段，保障困難群眾的基本生活；對重點疑難信訪案件，尤其是涉及全局的及久拖不決的問題要高度重視，針對其利益訴求的核心問題，轉(zhuǎn)變思路，變換角度，調(diào)整方法，下決心、下氣力徹底加以解決。使開展向背篼干部學(xué)習(xí)活動成為促進社會和諧的有效平臺。

幫扶流動人口，解決社會服務(wù)。在開展具體工作時，要求所

有干部要做到幫助流動人員加強學(xué)習(xí)掌握黨的路線方針和政策法律知識，不斷提高經(jīng)營管理和創(chuàng)業(yè)能力等方面的水平，鼓勵他們積極為經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。同時做好流動人口的政策咨詢、信息傳遞和政策宣傳等工作，及時解決他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題。鼓勵幫扶全縣干部職工對流動人口進行結(jié)隊幫扶，切實做好社會服務(wù)工作，促使開展向背篼干部學(xué)習(xí)活動轉(zhuǎn)化為解決好社會問題的有力抓手。

幫扶致富能手，解決創(chuàng)業(yè)基金。結(jié)合“四幫中促”和黨建扶貧集團式幫扶等活動的開展，要求下基層干部切實指導(dǎo)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務(wù)中心、村級便民服務(wù)點等便民服務(wù)體系建設(shè)。積極支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提升基層組織為群眾辦實事的能力。建立財政扶貧資金放大機制，搭建扶貧開發(fā)融資平臺。以財政扶貧資金為資本金，鼓勵按產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃向金融部門貸款提前實施項目，促進貧困戶提前脫貧。制定更加靈活的扶貧貸款貼息政策和信用評估機制，完善信用鄉(xiāng)村、誠信農(nóng)戶評定辦法，發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款。積極發(fā)展村級扶貧互助資金組織，建立小額信貸扶貧和風(fēng)險擔(dān)保基金，促進信貸資金與扶貧貼息資金的有效結(jié)合，降低和避免農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。使向背篼干部學(xué)習(xí)活動成為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，壯農(nóng)村集體經(jīng)濟的強勁動力。

幫扶留守兒童，解決學(xué)習(xí)成長。在開展向背篼干部學(xué)習(xí)活動中，赫章縣明確要求廣大干部要充分深入基層，深入群眾，深處

村組充分調(diào)研，切實配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全“留守兒童”幫扶制度。真心關(guān)懷“留守兒童”的學(xué)習(xí)生活、心理健康、思想情感。通過實施營養(yǎng)午餐計劃等創(chuàng)造條件解決好寄宿制學(xué)生的食宿問題，充分保障留守兒童的身體健康。取消進城務(wù)工人員子女入學(xué)的戶籍限制，進城務(wù)工人員子女享受到與正式籍戶口人員子女同等的教育權(quán)利。要采取適當(dāng)?shù)木戎胧?，保障“留守兒童”的健康成長。幫扶企業(yè)業(yè)主，解決礦群關(guān)系。幫助和指導(dǎo)企業(yè)建好黨支部，著力搭建處理好礦群關(guān)系的橋梁，有效推進和諧工區(qū)、礦區(qū)建設(shè)工作。監(jiān)督礦產(chǎn)企業(yè)按政策標(biāo)準(zhǔn)落實好礦資源開發(fā)和生產(chǎn)土地征用等政策，確保群眾利益不受侵害。積極幫助企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)用地、用水、用電等難題，及時調(diào)解企業(yè)發(fā)展建設(shè)中與群眾產(chǎn)生的各項矛盾糾紛，確保企業(yè)有序發(fā)展。協(xié)調(diào)企業(yè)在同等條件下優(yōu)先使用周邊群眾，既幫企業(yè)解決用工難問題，又幫助增加群眾務(wù)工收入，形成企業(yè)與群眾的發(fā)展互補。引導(dǎo)和支持企業(yè)參與通村公路、人畜飲水、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)，拉近廠礦企業(yè)與周邊群眾的關(guān)系，促進礦村和諧發(fā)展。

幫扶基層組織，解決軟弱渙散。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作期間，要求干部要從基層黨組織設(shè)置、班子選配、制度建立、經(jīng)費保障、陣地建設(shè)、作用發(fā)揮、決策方式、群眾滿意度等方面入手，切實幫助和指導(dǎo)幫扶基層搞好摸底調(diào)查，并按“先進黨支部”、“一般黨支部”、“后進黨支部”三個等次作好分類定級。對組織不健全、班子不團結(jié)、管理水平低下、問題矛盾突出、戰(zhàn)斗力不強的軟弱

渙散組織要采取果斷、有效的措施，加強整頓力度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

全縣開展向背篼干部學(xué)習(xí)活動以來，共有456名全縣干部職工深入到全縣456個村開展幫扶活動，公走訪調(diào)查群眾53200余人次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，排查矛盾糾紛657起，為基層群眾解決生活實際問題1521個，為基層群眾送去價值46.7萬元的種子、化肥、農(nóng)機具等。部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村工作受到了廣大群眾的一致好評。

第三篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設(shè)施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設(shè)項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設(shè)項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實施“十項工程”，抓好“五項建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設(shè)提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點，科學(xué)設(shè)計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設(shè)施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日常化保潔、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機制，落實問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻的建設(shè)職工隊伍。

“五項建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認真落實“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點，實施城市建設(shè)項目20項，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標(biāo)均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴(yán)格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強

1.認真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設(shè)局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進行。

3.加強了行政效能建設(shè)。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強化服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設(shè)進度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務(wù)方式和推進電子政務(wù)建設(shè)為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。

第四篇：住建局公函

對《四川省資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標(biāo)意見公告》傾向性和不合理性的說明

資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局：

我公司認為該《公告》第四章評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評價法”存在傾向性和不合理性，說明如下：

該《公告》沒有說明最低報價的底線是什么。按《中華人民共和國招投標(biāo)法》三十三條：投標(biāo)人不得低于成本的報價競標(biāo)。這個成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報價，即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個法定的最低成本價，應(yīng)該才是最低報價。若貴單位不加以明示，投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購買社保，偷稅漏稅，不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動者，然后壓低價格報價，中標(biāo)后，降低服務(wù)水平，堤內(nèi)損失堤外補，受損的是貴單位。為此，請貴單位將最低評標(biāo)價法改為最低法定成本評標(biāo)價法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報價不能低于國家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價。同時，按《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項目的價格分值占總分值的比重（即權(quán)值）為百分之十至百分之三十”，建議采用將報價、技術(shù)部分、資信三部分進行綜合評標(biāo)評分，最高分著中標(biāo)。

四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司

二〇一五年五月十一日

第五篇：住建局關(guān)于全縣建筑工程(上傳文檔)

博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作的

調(diào)研報告

建筑工程質(zhì)量與安全管理事關(guān)經(jīng)濟、社會的健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。質(zhì)量和安全又是一切工程的生命線，沒有質(zhì)量安全保證的工程沒有任何意義。隨著城鎮(zhèn)化的提質(zhì)加速和建筑科技的不斷進步，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)特別是工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。本文主要從博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀來分析建筑在施工中的管理要點以及項目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出相應(yīng)的管理措施，達到進一步促進工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建筑主體行為，確保工程質(zhì)量安全的目的。

一、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀

目前，博愛縣共有各類建筑工程40項，總建筑面積30余萬平方米，總投資約11億元，涉及建設(shè)單位40家，施工單位60家，監(jiān)理單位15家。其中城區(qū)建設(shè)項目29項，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目11項，住宅項目有12項。這次調(diào)研活動主要調(diào)研了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。在調(diào)研的在建工程中，違規(guī)工程有3項，占全縣在建工程的7.5%，基本程序合格的建筑工程有35項，占全縣在建工程的87.5%,安全生產(chǎn)及文明施工的工程有39項，占全縣在建工程的97.5%。從調(diào)研情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。主要表現(xiàn)在：

1、各方主體質(zhì)量和安全意識增強，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。在被調(diào)研的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

2、各類建筑工程的質(zhì)量及安全監(jiān)管措施到位。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好?，F(xiàn)場工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。

3、各類建筑工程都能安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在調(diào)研中，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。同時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。

二、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全存在的問題 在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了不少建筑工程在質(zhì)量及安全方面存在的問題，主要有以下幾個方面：

1、部分項目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2、部分企業(yè)存在施工隊伍管理不到位現(xiàn)象。一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍；二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善；三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

3、部分工程質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設(shè)計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全；二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，有弄虛作假行為；三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求；四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節(jié)能施工；五是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。

4、安全生產(chǎn)及文明施工管理仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確；二是安全防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)，存在隨地放置現(xiàn)象；三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌；四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，均已被責(zé)令暫停使用。

5、工程監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對進場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化，缺乏針對性；二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)；三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督。

三、博愛縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作下一步的方向

1、對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，進行嚴(yán)格督查。對這次調(diào)研中發(fā)出的（停工）整改通知書的項目，要責(zé)成各責(zé)任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

2、進一步完善建筑工程質(zhì)量與安全管理機制，進行長效管理。

進一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3、明確建筑工程的質(zhì)量和安全工作的重點，進一步加強監(jiān)管。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度；二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為；三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管；四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。

4、加強與質(zhì)量和安全管理的各方主體的合作，從嚴(yán)執(zhí)法。

進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、規(guī)劃、城管、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為；三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為；五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。