第一篇：選址報(bào)告、可行性研究報(bào)告

址報(bào)告包括以下內(nèi)容：

（一）選址的依據(jù)；

（二）選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況；

（三）選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系；

（四）占地和建筑面積。

設(shè)置可行性研究報(bào)告包括以下內(nèi)容：

（一）申請(qǐng)單位名稱、基本情況和申請(qǐng)人姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼；

（二）所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況；

（三）所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率；

（四）所在地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布和醫(yī)療資源利用及醫(yī)療服務(wù)需求分析；

（五）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)范圍和服務(wù)半徑；

（六）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制；

（七）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的占地、建筑面積；

（八）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和人員配備；

（九）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)置配備及清單；

（十）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響；

（十一）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便等處理方案；

（十二）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況；

（十三）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金（資本）；

（十四）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算；

（十五）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益分析。

并附申請(qǐng)?jiān)O(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。需要國家投資和安排正常經(jīng)費(fèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須附有關(guān)部門的資金批準(zhǔn)文件。

第二篇：選址可行性報(bào)告范文

選址可行性報(bào)告

一、選址依據(jù)：選址在新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)文錦街238號(hào)，交通方便，面臨公路，人流量大。診所是臨街商鋪，病人就診方便，符合醫(yī)療選址的要求。

二、選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況：診所所在地環(huán)境良好，交通便利，無污染、無噪音，水、電、電信及電視網(wǎng)絡(luò)暢通，消防設(shè)施完善。距離斑竹園人民政府約3000米，距當(dāng)?shù)嘏沙鏊s3500米。

三、選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系：診所700米范圍內(nèi)有斑竹園幼兒園、餐飲、零副食經(jīng)營單位，對(duì)其無影響。

四、占地和建筑面積：擬設(shè)診所占地約為

平方米，建筑使用使用面積約50平方米。

報(bào)告人（簽章）：

選址單位：新都李建中醫(yī)診所

2016年

月

日

第三篇：中醫(yī)診所可行性研究報(bào)告及選址報(bào)告

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報(bào)告

A、申請(qǐng)單位及申請(qǐng)人基本情況 申請(qǐng)單位名稱：李佳中醫(yī)診所。

申請(qǐng)人：李佳，年齡32歲，醫(yī)學(xué)博士，曾在湖北省中醫(yī)院、武漢市第一醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院的針灸科、骨科等科室實(shí)習(xí)，同時(shí)在湖北中醫(yī)藥大學(xué)國醫(yī)堂、武漢市雨之堂中醫(yī)門診部、永清街專家門診等診所擔(dān)任主診醫(yī)師，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于中醫(yī)科常見病和多發(fā)病均有獨(dú)到的見解和新奇的辨證思路。身份證號(hào)碼：***017。

B、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況

李佳中醫(yī)診所位于武漢市武昌區(qū)

路

號(hào)附

號(hào)。2012年，武昌區(qū)2012年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值640億元，增長12.6%；其中，服務(wù)業(yè)完成增加值537億元，增長13%，占GDP的84%。全口徑財(cái)政收入突破百億，達(dá)到110.6億元，增長20%；區(qū)級(jí)財(cái)政收入規(guī)模連續(xù)第8年居武漢市中心城區(qū)首位，達(dá)到47.2億元，增長21%。完成固定資產(chǎn)投資436億元，增長19%，規(guī)模繼續(xù)居武漢市中心城區(qū)首位。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額468.6億元，增長13.5%，規(guī)模居武漢市中心城區(qū)第2位。居民人均可支配收入達(dá)到2.7萬元，增長14%，超過GDP增幅。完成固定資產(chǎn)投資436億元，增長19%，規(guī)模居武漢市中心城區(qū)首位。武昌先后榮獲中國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)、中國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)、中國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、中國推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)地區(qū)、中國文化產(chǎn)業(yè)工作先進(jìn)集體、中國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、中國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、中國殘疾人工作先進(jìn)單位、湖北省文明城區(qū)、湖北省依法行政示范區(qū)等稱號(hào)。

2010年銀行、保險(xiǎn)、證券等金融業(yè)加快發(fā)展，武昌區(qū)金融機(jī)構(gòu)（網(wǎng)點(diǎn)）總數(shù)達(dá)到 1297 家?！拔洳ぶ胁吭O(shè)計(jì)之都”品牌效應(yīng)逐步放大，2010 年設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)完成 產(chǎn)值 117 億元，年均增長 23.9%。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度加大，建成科技、文化創(chuàng)意園區(qū) 8 個(gè)，集聚企業(yè) 216 家。商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展水平不斷提升，游客人數(shù)和旅游收入持續(xù)增加，新增五星級(jí)酒店 2 家，2010 年社會(huì) 2 消費(fèi)品零售總額達(dá)到 353 億元，年均增長 14.8%。企業(yè)改制取得較大 進(jìn)展，完成 36 家區(qū)屬困難企業(yè)改制工作，妥善安置企業(yè)職工 5800 余 名；投入 1 億多元資金，解決了 9000 多名區(qū)屬困難企業(yè)職工的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障問題。

C、所在地區(qū)人群健康狀況及疾病流行及有關(guān)疾病患病率

根據(jù)第六次人口普查結(jié)果，全市常住人口中，15-64歲的人口占總?cè)丝诘?1.89%，與第五次普查結(jié)果相比上升了7.29個(gè)百分點(diǎn)；65歲及以上的人口占總?cè)丝诘?.13%。與第五次普查結(jié)果相比上升了1.14個(gè)百分點(diǎn)。人口老齡化的趨勢(shì)愈加明顯。日益快速的生活節(jié)奏、不斷增加的工作壓力、同時(shí)卻又缺乏運(yùn)動(dòng)，這使大多數(shù)人陷入周身乏力的亞健康狀態(tài)；而環(huán)境污染的日益惡化及不健康的飲食習(xí)慣又為慢性疾病的頻發(fā)埋下了隱患。根據(jù)頸椎病抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，在30~50歲之間的人群中患過或正患此病大約有40%的人，60歲左右則達(dá)50%，70歲左右接近100%。而且還統(tǒng)計(jì)出，全國大約有7%~10%的人患頸椎病，但目前，普遍存在對(duì)該病早期重視不夠，不能在出現(xiàn)癥狀時(shí)自我識(shí)別判斷，致使該病發(fā)展到晚期出現(xiàn)致人癱瘓等危害。

D 所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析

武漢市位于中國的中部，是湖北省的省會(huì)，中部崛起戰(zhàn)略的龍頭，也是“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。武漢市目前常住人口有910萬，建成區(qū)面積475平方公里，城市規(guī)模較大，但是各項(xiàng)公共設(shè)施的建設(shè)較為滯后，在醫(yī)院布局方面，表現(xiàn)在中心城區(qū)醫(yī)療資源豐富，其它城區(qū)醫(yī)療資源較為不足，城市的醫(yī)院布局有較大的改進(jìn)空間。武昌區(qū)現(xiàn)有17 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（其中政府舉辦的11 家，企業(yè)承辦的4 家，民營的2 家），64 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，政府舉辦占80%。區(qū)十三屆人大三次會(huì)議以來，區(qū)政府及有關(guān)部門重視二號(hào)議案的辦理工作，把“完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平”，作為緩解群眾看病難、看病貴的問題列入重要議事日程。據(jù)調(diào)查，武漢市居民醫(yī)療需求趨勢(shì)分析有以下特點(diǎn)：

（1）人口總量和結(jié)構(gòu)的變化，使得對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求增加。武漢作為華中地區(qū)的中心城市，城市的快速發(fā)展使得戶籍人口增多，加上外來人口的涌入，造成人口總量的增長。武漢已經(jīng)成為超大城市之一，使得對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求量的增加。城市人口的老齡化，將對(duì)武漢市的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生重要影響。隨著近幾十年來計(jì)劃生育一胎化的政策影響，青壯年所占的人口比重下降，老年人比重上升成為未來幾十年的趨勢(shì)，這使得對(duì)醫(yī)療資源的需求迅速增加。人口的老齡化會(huì)深刻地影響中國人的社會(huì)生活，從居民角度來說，對(duì)于老年人的贍養(yǎng)和護(hù)理任務(wù)加重，對(duì)于政府來說，更要承擔(dān)老年人的醫(yī)療服務(wù)事務(wù)。老年人患病的比例高，患病的類型多，患病的時(shí)間長。老年人赴醫(yī)院看急診和住院的比例較多，醫(yī)療費(fèi)用也較大。而且老年人由于本身體質(zhì)較弱，加之各種疾病的影響，使得對(duì)護(hù)理的需求較大。

（2）經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也使得對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求增加。隨著生活水平的提高，各種“富貴病”逐漸增多，如高血壓、糖尿病等;各種不合理的生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣也造成居民身體素質(zhì)的下降。此外，工業(yè)化、城市化的發(fā)展，使城市居民生活壓力增大，精神的緊張、環(huán)境的污染、人口流動(dòng)增多等，導(dǎo)致現(xiàn)代城市居民的疾病增加，而且疾病傳播速度和方式都與以往相比有了較大的變化。

（3）隨著武漢市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，政府財(cái)政的日益富裕，居民對(duì)于健康的日益關(guān)注，可以預(yù)見，各種公私營醫(yī)院將會(huì)不斷出現(xiàn)，從而不斷提高武漢市醫(yī)療資源的供給能力和水平。同時(shí)，醫(yī)療保障制度的建立，使得居民看病的負(fù)擔(dān)減小，有助于居民健康水平的提升。

（4）交通建設(shè)的快速發(fā)展方便了居民就醫(yī)，增加了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍。武漢陸、水、空交通業(yè)發(fā)達(dá)，是華中地區(qū)的交通樞紐和港口城市。但是，長期以來，武漢市的城市建設(shè)水平滯后，市內(nèi)交通不暢，堵車嚴(yán)重，被居民戲稱為“堵城”。居民出行的時(shí)間成本很高，從而大大削弱了醫(yī)院的服務(wù)范圍。隨著武漢市交通的跨越式發(fā)展，地鐵的開通、公交專用道的建設(shè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的輻射半徑將進(jìn)一步擴(kuò)大。

可以看到，區(qū)域大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)以西醫(yī)為主，相關(guān)專業(yè)的中醫(yī)醫(yī)療資源較緊缺，而市場(chǎng)上相關(guān)的中醫(yī)診所良莠不齊，多是強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)結(jié)合，真正從根本上強(qiáng)調(diào)中醫(yī)診斷調(diào)理的專業(yè)門診非常少見。而我們通過對(duì)區(qū)域群眾調(diào)查得出，75%的疼痛行疾病及慢性病患者愿意選擇中醫(yī)相關(guān)方法治療，由此可見，區(qū)域群眾對(duì)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是迫切需要的。而按目前現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求，為解決老百姓看病難問題，在此設(shè)置以中醫(yī)內(nèi)科調(diào)理及針灸推拿等為主業(yè)的專業(yè)中醫(yī)診所正是滿足了老百姓求醫(yī)需要，合理地分配了醫(yī)療資源。

中醫(yī)作為中華文化的瑰寶，歷史悠久，博大精深。在“整體觀念”和“辯證論治” 的核心前提下，運(yùn)用理、法、方、藥來調(diào)理五臟六腑的盛衰虛實(shí)，進(jìn)而恢復(fù)機(jī)體的陰陽平衡。針灸、推拿作為中醫(yī)中的經(jīng)典特色方法，可以更好提高治療效果，豐富治療手段。此外，通過治療過程中對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生文化的宣傳，也可以更好的提高群眾的自我健康意識(shí)，增強(qiáng)居民體質(zhì)，同時(shí)也更好的宣傳了中醫(yī)文化。

E擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：李佳中醫(yī)診所。

選址地點(diǎn)：武漢市武昌區(qū)

路

號(hào)附

號(hào)。

功能：以中醫(yī)內(nèi)科治療及針灸推拿服務(wù)為主，從事頸、肩、腰、腿等疼痛性疾病及慢性病的診治和防治工作。

任務(wù)：以社會(huì)群眾提供中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、診治及預(yù)防保健，為社會(huì)各類人士提供中醫(yī)服務(wù)。

服務(wù)半徑：以社區(qū)為中心，向周邊區(qū)域輻射。

F、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療時(shí)間和床位編制

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式對(duì)社會(huì)群眾以門診及針灸推拿為主的診治工作，服務(wù)時(shí)間是早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)12小時(shí)開展中醫(yī)門診。

G、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)：包括中醫(yī)診斷室、中藥材室、針灸室、調(diào)理室等，人員3人。

H、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備

本科室現(xiàn)有儀器設(shè)備如下：低頻電子脈沖治療儀、TDP治療儀、臺(tái)式壓力蒸氣滅菌器、熏蒸床、一次性針灸針、玻璃罐、艾灸盒、診療盤、藥柜及醫(yī)生坐椅、臨床用品等。

I、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是湖北省新華醫(yī)院以及部分社區(qū)服務(wù)中心、西醫(yī)診所等，本診所將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)交流友好合作關(guān)系，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)。

J、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案

本診所的污水處理排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，醫(yī)療廢棄物送到黃陂區(qū)人民醫(yī)院，由專業(yè)的處理公司將醫(yī)療廢棄物收集進(jìn)行特殊處理。不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。

K、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況

本科室的通訊通過電信部門的固定程控電話，手機(jī)進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系，供電系統(tǒng)擬設(shè)專線供電。上下水道采用符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水，消防設(shè)施達(dá)標(biāo)。

L、資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金（資本）

資金來源：自籌資金投資。投資方式：個(gè)人投資。門診投資總額為100萬元。注冊(cè)資金為30萬元。M、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資預(yù)算

投資預(yù)算30萬元，主要包括門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬元、裝修家電費(fèi)用30萬元、醫(yī)療設(shè)備器材采購20萬元、預(yù)支門面及員工宿舍租金6萬元、其他費(fèi)用4萬元。

N、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)成本效益預(yù)測(cè)分析

本科室在五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析，預(yù)計(jì)正常運(yùn)營后日均門診20人·次，平均每人·次40元，日針灸推拿10人·次，平均每人·次30元，每年的業(yè)務(wù)收入可達(dá)72萬元左右，除成本外利潤是可觀的，有利于科室投入和發(fā)展方向，診所將為更多老百姓服務(wù)。

選址報(bào)告及建筑設(shè)計(jì)平面圖

設(shè)置人姓名：李佳

設(shè)置單位名稱：李佳中醫(yī)診所，聯(lián)系電話：*** 具體選址：武漢市武昌區(qū)

路

號(hào)附

號(hào) A、選址依據(jù)

本診所位于

路

號(hào)附

號(hào)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，周邊小區(qū)密集，附近無其他專業(yè)中醫(yī)理療診所，為解決當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y問題，在此設(shè)置中醫(yī)理療診所。

B、選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況

本科室的周圍環(huán)境清靜，衛(wèi)生情況優(yōu)良，中心點(diǎn)是本科室的營業(yè)場(chǎng)所，公用設(shè)施齊全。

C、選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、食品經(jīng)營單位布局的關(guān)系 本科室周圍無托兒所，中小學(xué)及食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系。D、占地面積和建筑面積 醫(yī)療機(jī)構(gòu)占地面積：400平方米，建筑面積：600平方米。

第四篇：開店選址可行性報(bào)告

開店選址可行性報(bào)告

服裝市場(chǎng)一直是我國市場(chǎng)的大頭，引導(dǎo)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。特別是女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最高的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在服裝市場(chǎng)里，服裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也在15％左右。國內(nèi)服裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個(gè)能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州服裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門服裝產(chǎn)業(yè)。但近年來，隨著日韓劇的熱播，日韓風(fēng)格的服裝掀起一次又一次軒然大波，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。

一、項(xiàng)目介紹

垃圾街是杭州比較有名的一條街。雖然不大，但是人多，尤其是年輕人。我要開的店是一家叫“韓酷流派”的品牌服飾店。韓酷流派品牌服裝，將韓國時(shí)尚與意大利潮流融合，于靈性幻化間完美展現(xiàn)設(shè)計(jì)品牌風(fēng)格。主要針對(duì)16-30歲的男、女性消費(fèi)者。男裝注重展示男性自然美，簡約、時(shí)尚、灑脫；女裝盡顯女性隨意、個(gè)性、飄然，平凡中顯示優(yōu)雅，簡單中體現(xiàn)精致。店鋪開在垃圾街的入口處（即濱江垃圾街服飾城入口處）直街的中間，也是第一個(gè)小的十字路口，預(yù)計(jì)規(guī)模50平米左右。4名營業(yè)員、1名收銀員，共5名員工。預(yù)計(jì)月營業(yè)額在4萬元左右。

二、該項(xiàng)目的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

在濱江垃圾街，現(xiàn)有的服裝店有三大特征：品牌雜、規(guī)模小、服務(wù)不周到。品牌雜是指同一家服裝店不同衣服都是不同品牌的，很難讓人記住同一品牌的服裝的特征、質(zhì)量。規(guī)模小是指服飾城里店面規(guī)模都不大，每一家服裝店的規(guī)模都差不多，很難讓人有印象，而只是一家接著一家逛，目的性不強(qiáng)。服務(wù)不周是指在現(xiàn)有的服裝店里80%的店都是不讓試穿的，很難滿足顧客的需求。而我要開的是一家統(tǒng)一品牌的、規(guī)模相對(duì)較大、服務(wù)周到的服裝店。目的是讓人眼前一亮、較容易讓人記住。韓酷流派質(zhì)量好、價(jià)格低，走的是薄利多銷的銷售路線，適合大學(xué)生這個(gè)主要消費(fèi)群體。韓酷流派品牌服裝，將韓國時(shí)尚與意大利潮流融合，于靈性幻化間完美展現(xiàn)設(shè)計(jì)品牌風(fēng)格。走在時(shí)尚的前沿，滿足了年輕人追求時(shí)尚、追趕潮流、求新求實(shí)的消費(fèi)心理。韓酷流派品牌服飾，無論是色彩、面料、款式，無一不是靈感與創(chuàng)意的體現(xiàn)，韓酷流派的設(shè)計(jì)理念，就是盡最大可能的掩蓋穿著者身材缺陷，非常規(guī)的設(shè)計(jì)思維，夸張的細(xì)節(jié)和精致的工藝結(jié)合，服裝一上身，讓男人看起來瀟灑、豪邁、個(gè)性，女人看上去優(yōu)雅、大方、飄逸，最大限度的彌補(bǔ)了上帝曾犯下的錯(cuò)。特別時(shí)段韓酷流派還會(huì)在店門口宣傳服飾搭配的文化，傳播服飾搭配的技巧來吸引更多的年輕人，刺激其消費(fèi)欲望。

（二）劣勢(shì)

首先，雖然是品牌服飾，但是在市場(chǎng)上知名度有限，難保顧客都

能接受這個(gè)品牌，品牌形象有待進(jìn)一步樹立、品牌知名度有待進(jìn)一步提高。其次，跟許多現(xiàn)有的服裝店一樣，換季是一個(gè)不可避免的問題，旺季過后會(huì)造成壓貨的情況，造成一定的損失。最后，就是韓酷流派并沒有在這樣的高教園中經(jīng)營的經(jīng)歷，自身的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn)明顯不足。對(duì)市場(chǎng)沒有足夠的了解，開店前期計(jì)劃跟不上開店后期的變化。

（三）機(jī)會(huì)

16-25歲的消費(fèi)者是垃圾街主要消費(fèi)群體，這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的群體，正因?yàn)槭莿傔M(jìn)入垃圾街服飾城，憑著韓酷流派的特征可能一炮走紅。服裝市場(chǎng)更新速度快，在行業(yè)季節(jié)更替，流行元素迸發(fā)，時(shí)尚跟風(fēng)等影響因素下，都是進(jìn)入這個(gè)服裝領(lǐng)域發(fā)展的契機(jī)。

（四）威脅

高教園的大學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，這個(gè)群體有一個(gè)特征，就是從眾心理較強(qiáng)，如果一部分人熱衷于某一家服裝店，可能給本店造成很大的威脅。在服飾城現(xiàn)有的服裝店已經(jīng)經(jīng)營了很長時(shí)間，有了一群忠實(shí)的顧客、有了好的門店形象和非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，這是其他競(jìng)爭者巨大的財(cái)富，而本店很難在短時(shí)間內(nèi)擁有這樣的無形資產(chǎn)。在垃圾街的服裝店數(shù)不勝數(shù)，在這樣的環(huán)境下生存，需要花很多的時(shí)間和很大的精力，能不能在眾多的服裝店中獨(dú)樹一幟也是很大的挑戰(zhàn)。

三、選址理由和商圈分析

（一）地段優(yōu)勢(shì)

1.店鋪開在垃圾街的入口處（即濱江垃圾街服飾城入口處）直街的中間，也是第一個(gè)小的十字路口處?？紤]到的是此處是每一個(gè)顧客進(jìn)入服飾城的必經(jīng)之地，每一個(gè)顧客無論是主動(dòng)地或是被動(dòng)地都會(huì)看到這個(gè)服飾店，增加了該店的知名度和可視度。

2.服飾城中第一個(gè)十字路口容易記住，不容易和其他十字路口混淆，導(dǎo)致記不清楚。并且在十字路口可以開兩個(gè)門，從兩個(gè)不同的方向可以進(jìn)入店鋪。

3.考慮到消費(fèi)者的心理因素，許多人都不愿意在入口第一家店買衣服，因?yàn)橄M(fèi)者往往會(huì)想，進(jìn)去里面的店看看，可能有更好的，特別是女性往往會(huì)花較長時(shí)間去挑衣服，甚至很多女性逛街只是為了享受這一個(gè)過程，而并不是購買目的性很強(qiáng)，不甘心一進(jìn)入服飾城就買。所以韓酷流派選擇了進(jìn)入后的第一個(gè)十字路口，有一部分消費(fèi)者可能走到十字路口在選擇往哪邊轉(zhuǎn)彎時(shí)突然感覺自己累了，就會(huì)進(jìn)入我的店鋪盡快挑一件衣服回家休息。也有一部分購買目的很強(qiáng)的消費(fèi)者逛完整個(gè)服飾城沒有挑到心儀的服飾，在出服飾城時(shí)往往會(huì)再次走入這一家比較大的必經(jīng)的店鋪。

（二）租金便宜

在杭州，開店成本中很大一部分就是租金。在這個(gè)繁華的城市，房價(jià)高、租金自然也不低，而垃圾街的租金還是可以讓人接受的，特別是開一家中小型的服裝店。50平米左右，年租金大致在5萬到6萬。

（三）明確的目標(biāo)顧客群

垃圾街處于濱文高教園中，很明顯，6個(gè)大學(xué)的大學(xué)生具有很強(qiáng)的購買力，還有附近的小區(qū)也房租也較低，居住的大部分是剛進(jìn)入社會(huì)、薪資偏低的年輕人，其特征是消費(fèi)金額不大，但購買頻率很高。韓酷流派價(jià)格低廉又時(shí)尚潮流的特征正是針對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體。高教園和周邊小區(qū)是韓酷流派的核心商圈，其次級(jí)商圈是浦沿路以及周邊一帶，因垃圾街交通便捷，也會(huì)帶來很大的銷售機(jī)會(huì)。其邊緣商圈則是范圍很廣，年輕人往往會(huì)帶一些親朋好友來這邊消費(fèi)，甚至有人曾聽說垃圾街是美女街，而慕名而來，周邊一帶都是邊緣商圈。

（四）客流量分析

垃圾街的客流高峰期和日常三餐時(shí)間相吻合，尤其是晚上的5點(diǎn)到10點(diǎn)，更是達(dá)到一天的最高峰。很難想像這條小街創(chuàng)造的異樣的繁華。在此時(shí)段，每個(gè)周末晚上8點(diǎn)，韓酷流派會(huì)推出一個(gè)特別活動(dòng)，即服裝搭配技巧宣傳、流行時(shí)尚文化傳播，讓顧客參與其中，讓顧客接收到當(dāng)下流行服飾的信息，刺激消費(fèi)者購買欲望。按照六個(gè)大學(xué)的人數(shù)和住宿地點(diǎn)以及進(jìn)入服飾城的比例來分析，韓酷流派的日平均客流量將達(dá)到8000人左右，周末會(huì)相應(yīng)上浮。

四、商圈分析結(jié)論

（一）門店開設(shè)地址及時(shí)間的確定

經(jīng)以上的分析，韓酷流派品牌服飾店最終將開設(shè)在垃圾街服飾城入口直街的第一個(gè)轉(zhuǎn)角處，開設(shè)時(shí)間將定在9月1日，此時(shí)學(xué)生大部分回學(xué)校，很多學(xué)生消費(fèi)者希望給同學(xué)帶來新的形象，此時(shí)是服裝店、理

發(fā)店銷售服務(wù)的高峰期。在此開學(xué)期間也能吸引很多新生客源。

（二）門店主營、服務(wù)

韓酷流派主要經(jīng)營適合16-30歲的男、女性消費(fèi)者的時(shí)尚潮流服裝。男裝注重展示男性自然美，簡約、時(shí)尚、灑脫；女裝盡顯女性隨意、個(gè)性、飄然，平凡中顯示優(yōu)雅，簡單中體現(xiàn)精致。主要提供服裝搭配指導(dǎo)、流行時(shí)尚文化的傳播與推廣、售后三包等服務(wù)。

（三）租金

店鋪大致為50平米，年租金定位在5-6萬左右。

五、分析預(yù)測(cè)

（一）日、月營業(yè)額預(yù)測(cè)

針對(duì)消費(fèi)群體的特征，以及地理位置的考慮，預(yù)計(jì)開業(yè)當(dāng)天的營業(yè)額在3000-3500元，之后日平均營業(yè)額可保持在1300元左右。

（二）盈利能力分析

開業(yè)初期，店面裝修、硬件設(shè)施、進(jìn)貨成本、租金等費(fèi)用的影響下，壓力會(huì)比較大，盈利可能為負(fù)數(shù)。但經(jīng)過前期宣傳和后期的促進(jìn)銷售知名度將大大提高，經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)也將增加，營業(yè)額會(huì)不斷提升，直到在某一定點(diǎn)上下波動(dòng)。

（三）投資回報(bào)預(yù)測(cè)

預(yù)計(jì)在三個(gè)月左右，投資開始見效，在五個(gè)月內(nèi)可將成本收回并開始盈利。在作好前期的調(diào)查分析和后期的宣傳銷售下，相信韓酷流派這一服裝品牌將受到廣大消費(fèi)者的喜愛與追捧。

第五篇：口腔診所可行性報(bào)告及選址

張旭明口腔診所可行性報(bào)告

隨著我國改革開放的不斷深化,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,國家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于開放和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的改革措施。這為社會(huì)資金投資舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),多渠道籌集資金,拓展國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)提供良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的空間,極大地推動(dòng)了多元化辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程,具有生機(jī)活力的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過對(duì)黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的多年調(diào)研和考察,同時(shí)也為真正達(dá)到改善和提高該地區(qū)廣大群眾的就醫(yī)條件和診療環(huán)境及設(shè)施的目的,在黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)投資設(shè)置一所集醫(yī)療、預(yù)防為一體的有?？铺厣目谇辉\所。對(duì)設(shè)置黃羊鎮(zhèn)張旭明口腔診所的可行性多方面進(jìn)行調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究報(bào)告如下:

一、申請(qǐng)人基本情況

張旭明，男，漢族，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷，身份證號(hào)：***235

二、黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況

黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)有3個(gè)社區(qū)。常住人口6.8萬，城鎮(zhèn)人口2.5萬人，外來人口300多人。黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)既是集面粉加工、食品藥品加工企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)的新城鎮(zhèn)，又是涼州區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，市場(chǎng)的成熟繁榮，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，來自八方的企業(yè)及客商云集本鎮(zhèn)。外來人口在這片熱土均有著較高的收入和生活水平。而且還有種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)等特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。

三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率 在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工企業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場(chǎng)繁榮，社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到較大的提高，同時(shí)搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及，致使群眾的健康水平也普遍有較大的提高。對(duì)嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。但隨著開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外來人口的增加和人口流動(dòng)量的加大以及當(dāng)?shù)毓て髽I(yè)環(huán)境的變化，不可避免偶爾帶來了傳染疾病。例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。在社會(huì)高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場(chǎng)劇烈竟?fàn)?，超?fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢(shì)。例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是?？萍膊　ｋS著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均奉命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會(huì)，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對(duì)醫(yī)療和健康需要的提高和增強(qiáng)。

四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析

目前，當(dāng)?shù)厝罕娖毡橐笥幸粋€(gè)具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為他們服務(wù)，幫助群眾就近及時(shí)地解除疾病的痛苦，同時(shí)以降低因轉(zhuǎn)院或去外地醫(yī)院就診而帶來的就醫(yī)成本的增加。我愿為黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡一點(diǎn)微薄之力，為當(dāng)?shù)貜V大群眾去服務(wù)，為黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展錦上添花。

五、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：張旭明口腔診所

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)北路

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：個(gè)體、營利性

功能：張旭明口腔診所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。開展以口腔疾病的宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時(shí)解除病人的痛苦。其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)區(qū)域：立足黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)及毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，以周邊的居住人員，各企業(yè)職工、外來人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象。

六、服務(wù)方式

服務(wù)方式：門診

服務(wù)時(shí)間：上午8點(diǎn)—下午8點(diǎn)，節(jié)假日照常門診

診療科目設(shè)置：拔牙、鑲牙、補(bǔ)牙、矯型、潔牙和口腔專業(yè)治療。

七、組織機(jī)構(gòu)、人員配備

人員配備：診所配備口腔科臨床醫(yī)師1人，并聘用護(hù)士1—2人，總?cè)藬?shù)2—3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。

八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備

醫(yī)療儀器配備：診所根據(jù)臨床需要，已購置口腔科綜合牙科治療機(jī)二臺(tái)，潔牙機(jī)一臺(tái)，移動(dòng)紫外線消毒車、打磨機(jī)、光固化機(jī)、銀汞調(diào)拌機(jī)、封口機(jī)、真空高壓消毒爐，口腔專業(yè)手術(shù)套包、常用器械及相關(guān)常用器械。

九、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 設(shè)置張旭明口腔診所位于黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)北路，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多，對(duì)健康的需求日益增長，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求。張旭明口腔診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。

設(shè)置的張旭明口腔診所定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：

受益患者，不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。

十、污水、污物、處理方案

1、對(duì)診所的污水處理，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達(dá)到國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入鎮(zhèn)區(qū)排污系統(tǒng)。

2、對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，（一次性用品，敷料等），采取分類收集，分類處理的方法：（1）設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。（2）一次性用品采用消毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生部門規(guī)定集中收集處理。

（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況

通訊：采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時(shí)設(shè)置咨詢電話。

供電：向電力部門申請(qǐng)?jiān)\所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。

供水：向供水部門申請(qǐng)?jiān)\所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。

消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。

十二、資金來源、投資方式、資金金額、注冊(cè)資金

資金由個(gè)人獨(dú)資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣18萬元，注冊(cè)資金10萬元。

十三、張旭明口腔診所的投資預(yù)算

（一）前期投入：房屋裝修2萬元

（二）設(shè)備投資

1、綜合牙科治療機(jī)2臺(tái)9萬元

2、移動(dòng)牙科X光機(jī)1臺(tái)1萬元

3、真空高壓消毒爐1臺(tái)1萬元

4、移動(dòng)紫外線消毒車1臺(tái)0.5萬元

5、潔牙機(jī)1臺(tái)0.3萬元

6、無油空壓機(jī)1臺(tái)0.6萬元

7、打磨機(jī)1臺(tái)0.1萬元

8、光固化機(jī)1臺(tái)0.2萬元

9、銀汞調(diào)拌機(jī)1臺(tái)0.1萬元

10、封口機(jī)1臺(tái)0.1萬元

11、各種器械1萬元

（三）流動(dòng)資金投入2.1萬元，用于藥品、耗材的購買、器械維護(hù)等費(fèi)用。

十四、張旭明口腔診所四年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析 診所開設(shè)以后，預(yù)測(cè)每年門診量至少1000—2000人次，年業(yè)務(wù)總收入為5—9萬元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及第三年后的稅收支出，總支出在年3—6萬元。四年內(nèi)收支保持平衡或略虧。醫(yī)療診所是一個(gè)人員流動(dòng)比較多的部門，需方便病人的就診，需求交通便捷，容易找到等。為此診所選址在黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)路。

選址的主要依據(jù)：

1、該地段區(qū)域在新發(fā)展的居住和商業(yè)區(qū)以及工業(yè)園區(qū)。

2、有較多的常住人口和眾多的流動(dòng)人口以及各工企業(yè)職工。

3、交通便利。

4、汽車等交通工具可以直達(dá)。

周圍環(huán)境及公共設(shè)施情況：

診所的四周500米以內(nèi)無幼托機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校。

占地和建筑面積：

診所地址的占地面積150平方米，建筑面積150平方米。