第一篇：信用村建設工作情況匯報

信用村建設工作情況匯報 自 2010 年開始實施農村金融改革試點工作以來，在上級有關部門領導的關心支持下，取得了一定成效?，F(xiàn)將信用試點工作推進情況匯報如下：

一、基本情況 2010 年開始，我鎮(zhèn)在 ** 村開展了信用村建設試點工作。（1）在 ** 村有 201 戶進行了授信，占總戶數(shù) 87.4 ％。其中優(yōu)秀 14 戶，良好 135 戶，一般 48 戶，差 1 戶（有 3 戶不符合條件）。到目前止共發(fā)放了 149 只信用證。（2）在大社村有 21 戶直行了授信，占總農戶數(shù)年的 100 ％，其中優(yōu)秀 2 戶，良好 14 戶，一般 2 戶（有 3 戶不符合條件）。通過開展信用村建設。到去年底，** 信社，對授信的 41 戶發(fā)放了 47 筆 824 萬元的貸款。農戶貸款主要是解決種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農產(chǎn)品加工的流動資金需求。在信貸投入的強勁帶動下，到 2010 年底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長 9.5%，全鎮(zhèn)兩稅收入完成 萬元，增長

% ；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，增長

％同時，通過加大對 “ 三農 ” 的支持力度，有效促進了農業(yè)經(jīng)濟的快速增長和農民收入的提高，農民人均現(xiàn)金收入 元、增長

%。作為我鎮(zhèn)主要支柱產(chǎn)業(yè)的荔枝和沙糖桔面積分別達到

萬畝、萬畝。

二、主要做法和措施。

（一）成立組織機構，制定工作方案。

第二篇：信用村建設方案

XX行信用村建設方案

為進一步推動農村信用體系建設，發(fā)揮普惠金融實效，優(yōu)化農村金融生態(tài)環(huán)境，明確農村金融在推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的主體作用。2018年我行將積極認真履行XX行的社會責任，加大“三農”信貸投入，傾斜資源配置，加強金融產(chǎn)品和服務模式創(chuàng)新，提高農村金融服務覆蓋率，積極推進XX行信用村建設工作。

一、開展信用村建設目的

通過主動適應農村實際、農業(yè)特點和農民需求，創(chuàng)新驅動，大力發(fā)展普惠金融，讓廣大農民和各類經(jīng)濟主體及時、方便、有效的獲得貸款，實現(xiàn)“三農”融資可得性的全面提升，彌補農村金融服務短板；普及金融知識，建立金融服務站，有效構建農村信用體系，提高農民和農村企業(yè)信用意識，優(yōu)化農村信用環(huán)境，促進農村經(jīng)濟金融良性互動；支持農村基礎設施建設，推動美麗鄉(xiāng)村建設，提高居民生活水平，改善民生；提升我行基層網(wǎng)點的服務質量，為搭建農村金融服務體系出工出力。

二、組織領導，職責分工

為加強信用村建設工作的組織領導，確保該項工作順利開展和持續(xù)推進，特成立普惠金融委員會，負責信用村鎮(zhèn)建設工作的組織、領導和協(xié)調，由行長親自擔任委員會主任，副行長擔任執(zhí)行主任，委員主要包含各支行行長及市場部部門負責人，委員涉及到的相關部門應積極協(xié)助并推動信用村鎮(zhèn)建設工作。我行信用村鎮(zhèn)建設重點支行XX支行、XX支行和XX支行應成立信用村鎮(zhèn)建設專門工作小組，由各支行行長擔任組長，積極配合委員會開展各項工作，確保各項工作落到實處。

部門分工：

市場管理部負責信用村鎮(zhèn)建設工作籌劃部署，指導督促認真開展該項工作，具體組織協(xié)調開展信用戶、信用村的劃分與評定工作，指導支行搞好農戶經(jīng)濟調查和建好農戶經(jīng)濟檔案，跟蹤做好信用記錄，收集、統(tǒng)計相關工作進度情況并匯總報告委員會主任；

支行負責保持與相關部門溝通，協(xié)調解決工作中碰到的困難和問題，組織開展村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，包含但不限于送電影下鄉(xiāng)、五保戶慰問、百姓大舞臺等；

運營部負責消費者權益保護、金融知識宣傳、支付結算渠道宣傳等。

信用村鎮(zhèn)建設工作應堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)程和分級評定、分級管理、分級負責的原則。

三、工作思路

為全面推動信用村建設，多維度、多渠道聯(lián)合推進，2018年我行將加強與相關政府部門溝通，對外強化宣傳，充分走

訪調研，全面梳理街道、村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)與客戶群體，加大普惠金融宣傳力度，提升基層網(wǎng)點服務質量，提升我行影響力，建立根據(jù)地營銷；對內應有組織有計劃，要強化監(jiān)督落實，重視過程執(zhí)行，有考核有通報，有獎有罰，把信用村鎮(zhèn)建設工作作為重點工作任務抓。主要工作思路如下：

（一）對外：

1、由委員會主任牽頭負責頂層關系維護，與地級政府部門溝通，為后續(xù)各項工作的順利實施保駕護航。

2、信用村建設工作由牽頭部門統(tǒng)一安排部署，一方面收集掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)分布、村民資信及全村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀等，另一方面可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村合作，重點支持政府牽頭規(guī)劃和重點推動項目，實現(xiàn)“銀政”共贏；

3、居民：各支行信用村鎮(zhèn)建設專門工作小組定計劃、分片區(qū)，根據(jù)時間進度進村入居，挨家挨戶走訪調研，掌握全村資信情況，并建檔造冊，對全村居民評級分類，根據(jù)評級分類結果開展批量化預授信，滿足村民后期經(jīng)營、消費所需；

4、產(chǎn)/企業(yè)：各支行應認真梳理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)分布，聯(lián)合各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府、經(jīng)濟合作社等開展產(chǎn)業(yè)扶持座談會，宣傳我行信用村合作模式，及相關存貸款產(chǎn)品情況，提前做好支付結算營銷，可根據(jù)結算量對企業(yè)后期授信給予利率優(yōu)惠，或優(yōu)先享受我行支農再貸款利率。

5、普惠民生：建立金融服務站，每村確定1-2名客戶經(jīng)理，每月定期駐村辦公，比如：現(xiàn)場開卡、零鈔或殘損幣兌換、教村民如何使用手機銀行、微信支付等；組織村民開展金融知識宣傳，比如真假幣識別，現(xiàn)場解答村民疑問，與村民聯(lián)絡感情，成為村民的好幫手。

6、服務提升：按期開展節(jié)假日關愛留守兒童或孤寡老人、為老年人理發(fā)，還可以組織村居活動，豐富村民業(yè)余生活，提供我行力所能及的物資贊助。

（二）對內：

1、組織動員，提前做好方案策劃，確保后續(xù)各項工作有序開展；

2、建立一支執(zhí)行力強、營銷能力強、目標明確的員工隊伍；

3、對原有產(chǎn)品進行包裝或創(chuàng)新新產(chǎn)品，為居民、產(chǎn)業(yè)/企業(yè)量身打造，提高客戶存在感，讓客戶感受到我行對他的重視；

4、與村委洽談，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村拉標語、墻報、板報、組織座談會、報告會、印發(fā)宣傳材料等形式，擴大信用村鎮(zhèn)建設影響力，務必做到家喻戶曉；

5、專人負責執(zhí)行過程中的監(jiān)管，定期通報進度和各項任務完成情況，形成簡報；

6、成立考核激勵方案，按月或季進行考核。

四、信用村鎮(zhèn)建設實施步驟

（一）啟動階段：xx年2月1日至xx年3月10日 步湊一：2月23日初步確認信用村鎮(zhèn)建設實施方案，對信用村鎮(zhèn)建設提出明確工作思路，確認各條線部門及涉及支行工作任務與職責；

步湊二：2月27日完成普惠金融委員會的成立發(fā)文，確認好信用村鎮(zhèn)建設專門工作小組成員，并保證在2月底到位；

步湊三：2月底前，召開內部動員大會，強調該項工作重要性，全行上下務必統(tǒng)一思想、堅決貫徹落實；

步湊四：3月份第一周，由市場管理部組織人員，挑選一個有產(chǎn)業(yè)和一個無產(chǎn)業(yè)的村鎮(zhèn)開展前期試調研，根據(jù)初步摸排情況，考慮是否對實施方案初稿進行修訂，并正式下發(fā)該方案；

步湊五：根據(jù)試調研情況，3月10日前，建立信用村鎮(zhèn)建設考核激勵方案。

（二）試點階段：xx年3月1日至xx年6月30日 步湊一：3月中旬前，普惠金融委員會或相關部門與支行行長一起，與主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通交流，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村整體概況和發(fā)展規(guī)劃，并確認一到兩個村鎮(zhèn)（重點村鎮(zhèn)）開展信用村鎮(zhèn)試點工作，各支行根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況結合上述工作思路上報具體操作方案及時間安排；

步湊二：4月份結束前，完成試點村鎮(zhèn)所有居民的建檔造冊，組織區(qū)域內企業(yè)和產(chǎn)業(yè)召開座談會，正式開展營銷宣傳，市場管理部做好有效信息梳理，做好客戶預授信相關工作，并做好相關產(chǎn)品包裝；

步湊三：其他相關的“普惠民生”和“服務提升”板塊，由支行聯(lián)合條線管理部門自行制定，試點階段每月組織開展活動不少于一次，每月駐村辦公不少于一周。

步湊四：試點期內，每周微信通報進度，每月以簡報形式通報進度，并適時總結，對試行期存在問題進行探討溝通，對后續(xù)開展方向進行調整；試點期結束，對成果進行驗收并進行階段性總結。

（三）全面推廣階段：xx年7月1日至xx年10月31日

根據(jù)前期開展情況，以最優(yōu)模式，根據(jù)先后順序，全面鋪開，化片區(qū)、定人員，必須保證重點目標鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全覆蓋，有序、高效推進信用村鎮(zhèn)建設工作。

（四）鞏固提高階段：xx年11月1日至xx年12月31 查漏補缺，強化最后階段營銷成果；完成全年信用村鎮(zhèn)建設考核工作，并全面總結本該項工作開展情況。

第三篇：食品安全信用體系建設工作匯報

*區(qū)食品安全信用體系建設工作匯報

宿 豫 食 安 辦

一、進展情況：

全區(qū)食品安全信用體系建設工作穩(wěn)步推進，分別在農林、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、經(jīng)貿等部門共建立60家誠信體系單位，區(qū)食藥安辦于于10月28日-31日組織相關部門進行了初驗，結果顯示各生產(chǎn)經(jīng)營單位初步建立了基礎信用檔案，各部門監(jiān)管信用檔案已建設到位。

二、主要做法：

上半年，我們遵循先易后難、統(tǒng)籌協(xié)調、分步實施的原則，采取政府推動、部門組織、企業(yè)為主、社會參與的方式，根據(jù)各監(jiān)管環(huán)節(jié)食品行業(yè)、企業(yè)特點，由環(huán)節(jié)監(jiān)管部門確定食品安全信用體系建設企業(yè)，并具體負責組織與實施。具體做法為：

一是充分調研，名單確立到位。區(qū)食安辦組織有關成員單位召開座談會，將任務層層落實，并通過現(xiàn)場調查的方式，初步確定了75家信用體系建設試點單位，然后根據(jù)各監(jiān)管部門的意見和建議進行進行優(yōu)勝劣汰，最后確定工商、質監(jiān)、衛(wèi)生各15家，農林11家，經(jīng)貿4家信用體系建設單位名單

二是制定方案，責任落實到位。根據(jù)市食安辦制定印發(fā)的《宿遷市2008全市食品安全信用體系建設推進方案》，我們明確全區(qū)食品安全信用體系建設的指導思想、主要任務、實施步驟和工作要求，同時按照“分段監(jiān)管”的原則，將各項具體工作任務劃分到區(qū)食安委辦、工商局、衛(wèi)生局、質監(jiān)局、農林局、經(jīng)貿局、糧食局等有關部門，堅決做到了“政府組織、部門負責、任務落實、齊抓共管”。

三是加強宣傳，工作氛圍到位。宣傳教育是食品安全信用體系建設的基礎。我們采取多種形式加強宣傳教育工作。我們將通過召開食品安全信用體系建設工作座談會，讓相關職能部門和信用企業(yè)共同研究開展食品安全信用體系建設的現(xiàn)狀、存在的問題和下一步工作打算，使建設工作啟動之初就做到從各行業(yè)的實際出發(fā)，有針對性地開展工作。我們通過采取日常例會與專題會議相結合的方式，對相關職能部門領導、聯(lián)絡員、企業(yè)質量負責人進行反復培訓，交流開展食品安全信用體系建設的做法，專題講授食品安全信用知識和監(jiān)管法律法規(guī)，明確食品安全信用體系建設的操作程序，探討在工作中需要解決的主要問題，進一步增強做好食品安全信用體系建設工作的信心。

四是建立信用檔案，基礎工作到位。為了使企業(yè)在開展這項工作的過程中得到有效的指導和督促，我們對信用企業(yè)負有指導責任的監(jiān)管部門、企業(yè)和政府結成工作伙伴關系，共同完成企業(yè)信用檔案建立的工作任務。我們采取“六句話”的工作思路。即：“產(chǎn)品有標準，管理有制度，操作有規(guī)程，過程有記錄，逆向可追蹤，產(chǎn)品能召回”。各信用企業(yè)按照“六句話”的要求，參照《江蘇省食品安全信用體系建設“兩檔”指南》，結合企業(yè)的實際建立以生產(chǎn)經(jīng)營過程管理監(jiān)督為核心，以食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為對象，以對企業(yè)負有監(jiān)督職責的監(jiān)管部門為節(jié)點的信用檔案。

五是幫助守信企業(yè)，支持發(fā)展到位。充分發(fā)揮公眾媒體的導向作用。通過新聞媒體進行系列宣傳報道，推介守信企業(yè)及其產(chǎn)品，做到報刊有文、電視有影、廣播有聲，提高守信企業(yè)的知名度和市場占有率，營造支持企業(yè)發(fā)展壯大的良好氛圍，讓守信企業(yè)得到實實在在的好處，從而調動尚未加入信用體系建設企業(yè)的積極性。

六是建立完善信用制度，保證信息共享到位。積極探索逐步建立起綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管信息、行業(yè)信息、企業(yè)信息的食品安全信用信息的共享機制。結合我區(qū)實際認真研究并逐步完善《*區(qū)食品安全信用評價制度》和《*區(qū)食品安全信用管理制度》等，使之更加科學、合理和可行，從而達到調動具有比較優(yōu)勢企業(yè)參與食品安全信用體系建設的積極性和褒獎守信、懲戒失信、帶動示范、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的目的。

三、存在問題：

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門意識淡薄，緊迫性不高，未能及時將

創(chuàng)建任務及時分解落實，使工作浮于表面。

2、食品安全生產(chǎn)經(jīng)營單位信用檔案建設工作進展緩慢，且資料不全，需部門對創(chuàng)建單位進一步明確標準，快速推進此項工作

四、下一步打算：

一是加強宣傳，工作氛圍到位。宣傳教育是食品安全信用體系建設的基礎。我們將采取多種形式加強宣傳教育工作。我們將通過召開食品安全信用體系建設工作座談會，讓相關職能部門和信用企業(yè)共同研究開展食品安全信用體系建設的現(xiàn)狀、存在的問題和下一步工作打算，使建設工作啟動之初就做到從各行業(yè)的實際出發(fā)，有針對性地開展工作。我們將通過采取日常例會與專題會議相結合的方式，對相關職能部門領導、聯(lián)絡員、企業(yè)質量負責人進行反復培訓，交流開展食品安全信用體系建設的做法，專題講授食品安全信用知識和監(jiān)管法律法規(guī)，明確食品安全信用體系建設的操作程序，探討在工作中需要解決的主要問題，進一步增強做好食品安全信用體系建設工作的信心。

二是建立信用檔案，基礎工作到位。為了使企業(yè)在開展這項工作的過程中得到有效的指導和督促，我們將對信用企業(yè)負有指導責任的監(jiān)管部門、企業(yè)和政府結成工作伙伴關系，共同完成企業(yè)信用檔案建立的工作任務。我們采取“六句話”的工作思路。即：“產(chǎn)品有標準，管理有制度，操作

有規(guī)程，過程有記錄，逆向可追蹤，產(chǎn)品能召回”。各信用企業(yè)按照“六句話”的要求，參照《江蘇省食品安全信用體系建設“兩檔”指南》，結合企業(yè)的實際建立以生產(chǎn)經(jīng)營過程管理監(jiān)督為核心，以食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為對象，以對企業(yè)負有監(jiān)督職責的監(jiān)管部門為節(jié)點的信用檔案。

三是幫助守信企業(yè)，支持發(fā)展到位。充分發(fā)揮公眾媒體的導向作用。通過新聞媒體進行系列宣傳報道，推介守信企業(yè)及其產(chǎn)品，做到報刊有文、電視有影、廣播有聲，提高守信企業(yè)的知名度和市場占有率，營造支持企業(yè)發(fā)展壯大的良好氛圍，讓守信企業(yè)得到實實在在的好處，從而調動尚未加入信用體系建設企業(yè)的積極性。

四是建立完善信用制度，保證信息共享到位。積極探索逐步建立起綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管信息、行業(yè)信息、企業(yè)信息的食品安全信用信息的共享機制。結合我區(qū)實際認真研究并逐步完善《*區(qū)食品安全信用評價制度》和《*區(qū)食品安全信用管理制度》等，使之更加科學、合理和可行，從而達到調動具有比較優(yōu)勢企業(yè)參與食品安全信用體系建設的積極性和褒獎守信、懲戒失信、帶動示范、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的目的。

第四篇：*村新農村建設工作匯報

**村地處富陽市西端，東臨淥渚江，緊挨23省道，水陸交通十分便捷。全村農戶142戶，總人口438人，耕地面積480畝，山林面積3600畝。2005年全村實現(xiàn)工農業(yè)總產(chǎn)值萬元，村集體經(jīng)濟收入8萬元，人均收入元。2005年被評為富陽市“百千”工程重點整治村、市生態(tài)村和市文明村等榮譽稱號。

一、以“百千”工程為抓手，加大環(huán)境整治力

度

去年以來，**村圍繞“百千”工程重點整治村的工作重點，根據(jù)本村自然環(huán)境和村宅散落的特點，在多方論證的基礎上，制訂了高標準的村鎮(zhèn)規(guī)劃，建立了村宅中心區(qū)、商貿文化區(qū)、休閑健身功能區(qū)；首先加大“空心村”整治力度，籌措資金11萬元，wenmi114.com先后拆除23戶52間1720平方米的破舊房屋和亂搭亂建建筑物，拆除率100，同時加大“赤膊房”的整治力度，采取鎮(zhèn)資助一點、村補助一點和農戶自籌一點的方式，完成22幢“赤膊房”的粉刷；其次是以提升村民生活質量為目標，加大基礎設施建設，投入54萬元完成了**至毛嶺頭長550米、寬7米的主干道鋪澆，投資80萬元，新建了1204平方米的老年活動中心和村辦公樓，投資12萬元，安裝路燈38盞、新建燈光籃球場和科普圖書室，投資40余萬元，疏浚溝渠、埋設污水管道2100米和道路護岸4125平方米，新建了生態(tài)公墓。目前全村道路縱橫交錯，溝渠排放通暢，供水、供電、通訊、電視、衛(wèi)生等公共設施基本配套，呈現(xiàn)出一派社會主義新農村建設的新氣象。

二、以先進性教育活動為載體，壯大村級集體經(jīng)濟

去年以來，村支兩委會結合第三批先進性教育活動，堅持“發(fā)展是硬道理”的工作思路，采取“走出去、請進來”的工作方式，大力引進項目、資金，不斷壯大集體經(jīng)濟。成功引進了登城建材有限公司投資2900萬元、年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線和投資500萬元、年產(chǎn)石料300萬噸的瑞富礦業(yè)有限公司，為村級公共事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

三、對照新農村建設要求，明確新一輪發(fā)展思路

2006對照市委、市政府建設社會主義新農村“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，村支兩委及時召開村民組長以上干部擴大會議進行討論，對照黨員先進性教育活動中征求到的各方面意見建議，結合本村實際，制訂2006工作計劃：

一是加強制度建設，及時完善和制訂各類議事制度，規(guī)范辦事程序；

二是加強組織建設，及時挖掘和培養(yǎng)年輕干部，充實后備力量；

三是加強經(jīng)濟建設，想方設法引進企業(yè)及資金，解決群眾就業(yè)增收和壯大集體經(jīng)濟；

四是加強基礎設施建設，做好“百千”工程整治建設后續(xù)工作，完善村道路兩邊綠化和溝渠砌坎、鋪澆，不斷健全長效管理機制；

五是加強實事工程創(chuàng)建，著力解決村民飲用水問題，進一步改善村民生產(chǎn)、生活條件。

第五篇：村新農村建設工作匯報

××村總面積3平方公里，17個村民組，農戶599戶，耕地面積500畝，山林面積3400畝，企業(yè)（基地）21家，是個山多田少的村莊。全村擁有大小、機動車輛112輛，摩托車500輛，手機450只，電腦39臺，互聯(lián)網(wǎng)入戶31家，固定電話460余門，程控電話入戶率100%，有線電視入戶率100%。全村基礎設施完善，社會秩序井然，民風淳樸純

正，文明新風層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。2006年被評為“上栗縣社會主義新農村建設新型村莊”。

2006年，××文明自然村定為新農村建設試點村。在新農村建設中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。

一、發(fā)展農村經(jīng)濟，實現(xiàn)生活寬裕

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農、以工興村的科學發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益，并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術提升改造，建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶××，引進了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關生產(chǎn)廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應，從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡為村民提供致富信息，培訓青年掌握兩門以上實用技術，收集發(fā)布農產(chǎn)品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。

二、加強基礎建設，實現(xiàn)村容整潔。

××村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的改善。一是加強基礎設施建設。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，道路長期保潔。

三、創(chuàng)新活動載體，促進鄉(xiāng)風文明。

該村注重打造文化陣地，文體設施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學樓和農民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。

四、抓好村務公開，實現(xiàn)民主管理。

該村成立了村務監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務公開制度及村級帳務代理制度，定期公開財務、計育、民政優(yōu)撫、升學獎金等。健全農民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設等日常事務，進行事前聽證、參與決策，引導村民自主開展農村公益性設施建設，推動村民志愿服務活動，讓村民真正享有知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。