第一篇：工地會議紀(jì)要格式范本

工地會議紀(jì)要格式范本

總監(jiān)第一次工地會議紀(jì)要格式范本 資料介紹： 監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1．監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。2．監(jiān)理例會召開時間及地點(diǎn)： 3．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。4．監(jiān)理例會程序：

（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。（4）總監(jiān)代表總結(jié)。

（5）由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。工地開工第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要 資料介紹：

本次會議的主要內(nèi)容如下：

一、業(yè)主首先向與會各方通報本工程準(zhǔn)備情況，工程概況：

1、介紹某項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；

2、根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán) 1）、審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 2）、有關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作；

二、由總監(jiān)代表監(jiān)理項(xiàng)目部向與會單位介紹項(xiàng)目部組成及重點(diǎn)介紹監(jiān)理大綱及要求：

1、總監(jiān)理工程師介紹本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及分工；

2、對施工單位施工準(zhǔn)備工作提出以下要求：

1）、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費(fèi)用報審表》； 2）、挖土機(jī)械的合格證、運(yùn)土機(jī)械的合格證、營運(yùn)證等； 3）、挖掘機(jī)、汽車操作人員的上崗證等； 總監(jiān)第一次監(jiān)理例會發(fā)言稿(PDF格式)資料介紹：

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度：

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工 的復(fù)性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任 制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。??

4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：

基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要

求和基底承受能力；必要時須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔； 某住宅樓工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要 資料介紹：

主要針對工程進(jìn)展中德質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，有一定的參考性，供大家參考 1、2#樓因下雨進(jìn)度滯后一天，1#樓未按進(jìn)度計(jì)劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃按6天/層進(jìn)行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計(jì)劃10天內(nèi)完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進(jìn)行清理，以便進(jìn)行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進(jìn)度使1-1單元不會因兩個單元的高差問題而影響施工。2、1-2單元基坑內(nèi)的淤泥已基本清除，挖承臺產(chǎn)生的土方將用于2#樓的回填。

3、本月26日將對整個工程轉(zhuǎn)換層以下進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，這之前將要求各班組將建筑物內(nèi)的雜物、建渣清除干凈。

4、經(jīng)過我方用回彈儀對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度進(jìn)行檢測，基本能達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。下周將聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度作更進(jìn)一步的檢測，以保證工程實(shí)體質(zhì)量。5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護(hù)層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會因時間過長而失效。監(jiān)理：

1、消防工程已確定由總包方負(fù)責(zé)，這就要求總包方制定一份《消防專項(xiàng)施工方案》報于監(jiān)理審批。

2、“三檢”制度的執(zhí)行情況較差,希望各方增強(qiáng)各自責(zé)任心，使該項(xiàng)制度能順利實(shí)施；對本月26日的檢查，各班組應(yīng)先對樓層進(jìn)行清理，否則對班組做相應(yīng)的懲罰。3、2#樓護(hù)壁垮塌處應(yīng)加大力度盡快進(jìn)行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失；各棟號長應(yīng)兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，由總包方在下周一報監(jiān)理。

跨既有道路及高壓線下技術(shù)研討會會議紀(jì)要

2、施工期間安全防護(hù)

① 施工期間防護(hù)的內(nèi)容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業(yè)）、坍塌、電傷害、機(jī)械傷害（含交通事故）。

② 在膺架施工前先做好導(dǎo)流設(shè)施，導(dǎo)流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護(hù)燈等。

③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進(jìn)行臨時封閉，此時應(yīng)有專人對交通進(jìn)行管制。

④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護(hù)。

⑤ 若施工區(qū)域附近無既有限高建筑物，則需在施工區(qū)兩側(cè)設(shè)置限高架，限高架采取鋼管架搭設(shè)，限高4.5m。限高架應(yīng)放置在路口或道路開闊處，當(dāng)超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調(diào)頭。??

3、部分施工照片

某工地第一次監(jiān)理例會交底（總監(jiān)發(fā)言稿PDF格式）

資料介紹：

4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一 道工序施工的制度：

基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要

求和基底承受能力；必要時須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù) 據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；

基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)

單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時 還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工；

樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的

要求核驗(yàn)施工記錄，測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確 定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工； 鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程

師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令（A11 表），方可進(jìn)行砼 澆灌施工。??

三、投資控制要求

1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)

理規(guī)定表格報已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交 計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付；

2、嚴(yán)格控制合同總價外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要

求承包商先報批，報批時要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代 表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計(jì)量 工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中； 某外資項(xiàng)目監(jiān)理會議紀(jì)要樣本 資料介紹：

裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會議題的繼續(xù)討論

2、一些對工程會產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強(qiáng)跟進(jìn)力度，施工單位要對工作進(jìn)展每日一報，當(dāng)前監(jiān)理要求+++須每日一報的2項(xiàng)具體工作： ① 供暖實(shí)施進(jìn)度：與計(jì)劃對比有無拖延？ 監(jiān)理例會（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果

①供暖實(shí)際進(jìn)度不容樂觀，所制訂的“臨時供暖工作進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比照“的每日一報，+++沒有主動實(shí)施，給此項(xiàng)工作的進(jìn)度控制帶來很大問題。監(jiān)理例會（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果

整幢（4～28層）的供暖時間定為++月++日。1～3層準(zhǔn)備采用暖風(fēng)機(jī)，目前也在準(zhǔn)備中。

5、對于Mon, 13 Oct +++++++發(fā)來的關(guān)于“L5 至L8 電梯基坑結(jié)構(gòu)改造施工草圖”一事，請++++對此加緊跟進(jìn)落實(shí)。監(jiān)理例會（014）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果 尚未有明確措施。

監(jiān)理例會（015）繼續(xù)跟進(jìn)結(jié)果

已經(jīng)明確由+++負(fù)責(zé)施工，++++本周四（10月30日）編制方案交監(jiān)理審核，根據(jù)批準(zhǔn)的方案做出預(yù)算報價提交+++。

施工總承包方（++++）對上周工作的跟進(jìn)總結(jié)和對下周工作的匯報

一、施工方對上周工作進(jìn)行總結(jié)和對本周工作進(jìn)行安排：

（一）截止目前現(xiàn)場正在進(jìn)行的工作進(jìn)度情況

（見本紀(jì)要電郵附件《施工周報++月++日-++月++日》）

（二）下周需完成工作打算詳見本紀(jì)要電郵附件《下周+月+日～++月+日施工周計(jì)劃》

（三）尚未回復(fù)送審文件目錄

①圖紙/材料/技術(shù)疑問提交顧問后尚未回復(fù)送審文件目錄（截止到0+年++月++日）見本紀(jì)要附件一。監(jiān)理+++的要求與決定 進(jìn)度 ：

針對上周監(jiān)理例會中提出的工程項(xiàng)目與總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際與計(jì)劃脫節(jié)項(xiàng)目，本周總包方已作相應(yīng)調(diào)整，部分項(xiàng)目已趕工完成（鋼結(jié)構(gòu)安裝）。土建，裝飾裝修，還存在如下延后項(xiàng)目： 序號：

22、拆除一層兩側(cè)附加樓梯及一層天井懸挑板結(jié)構(gòu)頂板應(yīng)1++～++日完成,至今未做。序號：106、107、15～28層衛(wèi)生間防水層蓄水試驗(yàn)應(yīng)++日～++日完成，但至今未做。序號：124、15～20層天棚龍骨安裝應(yīng)++～1++日完成,至今只完成30%。序號：164、四層天棚面板安裝應(yīng)++～++日完成已延誤20天未完成。序號：166、四層地面承臺板安裝應(yīng)++～1++日完成,實(shí)際11.3日完成。序號：169、四層公共區(qū)與租戶區(qū)隔墻安裝應(yīng)++～1++日完成，至今未做。其它已結(jié)束,但部分工期有所延后。

機(jī)電安裝：因按參考圖紙做系統(tǒng)施工，平面作業(yè)基本停頓，所以無法按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。等正式圖紙審好后才能將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并按此計(jì)劃進(jìn)行施工。質(zhì)量：

①抓緊對已經(jīng)完成的管線按要求進(jìn)行焊縫拍片檢測。

②對明天準(zhǔn)備澆筑混凝土的低區(qū)電梯現(xiàn)澆板做最后的加固、調(diào)整，確保質(zhì)量。按照業(yè)主指令

005附件鋼筋配筋圖紙，現(xiàn)場必須進(jìn)行核對，確保按設(shè)計(jì)要求施工。監(jiān)理會議紀(jì)要的編制要求 資料介紹：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持或參加的會議主要有四種類型：工地例會、專題會議、專家會議和監(jiān)理內(nèi)部會議。

一、工地例會

工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。

（一）第一次工地會議

1、會議主持：建設(shè)單位。

2、會議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位。

3、會議內(nèi)容：

（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。（3）建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況。（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

4、會議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（二）工地例會

1、會議主持：總監(jiān)理工程師。

2、會議參加單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位。

3、會議內(nèi)容：

（1）上次會議紀(jì)要的確認(rèn)及補(bǔ)遺。

（2）上次例會決定事項(xiàng)的完成情況及未完成事項(xiàng)的講評與分析。（3）上周工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況分析、評價。（4）本周工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)情況。

（5）上周工程安全及文明施工的管理狀況評價分析及改進(jìn)措施。（6）工程量核定及工程款支付情況。

（7）需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)及處理意見。（8）建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求。（9）其他事項(xiàng)、通知及有關(guān)活動。

4、會議紀(jì)要的編制：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

5、會議召開頻率：根據(jù)工程項(xiàng)目的大小及不同的建設(shè)階段由各方共同商定，一般每周召開一次。

二、專題會議

1、會議主持：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。某工程安全生產(chǎn)監(jiān)理會議紀(jì)要 資料介紹：

一、各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。

二、指揮部**對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。

（二）、關(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求

通過這幾次督導(dǎo)、檢查，各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：

1、各施工單位一定要為參加施工的民工隊(duì)伍進(jìn)行人身保險，人身保險的單據(jù)要存檔備查。

三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。

2、各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際，可行。

3、各種應(yīng)急預(yù)案齊全，切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時效性。

某住宅砼質(zhì)量缺陷專題會議會議紀(jì)要 資料介紹：

如何處理地下室導(dǎo)墻砼的質(zhì)量缺陷，今后的砼質(zhì)量保證措施。

地下室導(dǎo)墻拆模后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3#樓存在多處露筋、孔洞的現(xiàn)象，2#存在少量的露筋、孔洞現(xiàn)象和部分的蜂窩、麻面，針對上述嚴(yán)重問題，甲方及我監(jiān)理項(xiàng)目部提出以下要求：

1、嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷影響到工程的質(zhì)量，基礎(chǔ)砼澆筑是整個工程的重點(diǎn)，施工單位沒有引起高度的重視，今后的施工中嚴(yán)格控制。

2、施工單位項(xiàng)目部管理不到位，不按規(guī)范執(zhí)行，在今后的工作中態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真，3、施工前未做好技術(shù)交底，以后的分項(xiàng)施工前上報技術(shù)交底。

4、吊模的支設(shè)不牢固，震搗不到位，在今后的施工中加強(qiáng)震搗手的技術(shù)力量，對不能保證質(zhì)量的施工人員及時進(jìn)行調(diào)換。監(jiān)理例會怎樣才能開成功（三要素）

資料介紹：

工程例會和專題會議是監(jiān)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作的重要工具和手段，每個監(jiān)理人員都熟悉開會，但能把一個會議開得有成效并不容易。對于主持監(jiān)理會議的總監(jiān)而言，成功的會議主要依據(jù)于以下三個要素：一是會議任務(wù)的管理；二是會議程序的安排；三是會議文件的準(zhǔn)備和記錄。筆者結(jié)合自己幾年來在監(jiān)理一線工作的實(shí)踐，就此發(fā)表一點(diǎn)粗淺的看法。

一、會議任務(wù)的管理：

1、會議的目標(biāo)：

會議任務(wù)是指會議上要做的事，這也是會議的目的。因此，總監(jiān)首先要確定會議的目標(biāo)。會議的目標(biāo)一經(jīng)確定，則對會議任務(wù)的管理也就開始了。

會議目標(biāo)的類型有：解釋問題；對所要解決的難題尋找可供選擇的方案；評估行動方案；在各種選擇中作出決策；計(jì)劃下一步的行動；交流信息；回顧和澄清問題；評價已取得的工作進(jìn)展；提出論點(diǎn)等。在一次會議上，可能試圖解決一個問題，也可能解決相關(guān)的兩個或多個問題，這要視具體情況而定。

2、會議的范圍：

在會議的目標(biāo)確定之后，下一個問題就是規(guī)定會議的規(guī)范。它是與會議目標(biāo)緊密相關(guān)的另一個重要問題。因?yàn)榕c所定會議目標(biāo)聯(lián)系的問題有許多個，那么這一次會議探討、研究哪些問題必須明確地規(guī)定下來，以便使會議始終圍繞重點(diǎn)進(jìn)行研討。

3、會議的目標(biāo)和范圍確定之后，就可決定邀請哪些人參加會議。如果會議的目的不清楚，也就無法決定邀請哪些人來參加會議。被邀請者應(yīng)該是那些能夠?qū)崿F(xiàn)會議目標(biāo)的人員。對那些需要了解情況的聽會者，即使他們沒有多少發(fā)言權(quán)也不要排除在外。在被邀請人的名單中不應(yīng)該包括那些不需要聽會的旁觀者，因?yàn)榕c會議無關(guān)的旁觀者參加會議的話，勢必沖淡與會者的注意力，甚至還可能影響與會者直率地發(fā)表意見。某安裝工程招標(biāo)答疑會議紀(jì)要 資料介紹： 會議答疑內(nèi)容：

1、鍋爐安裝審批、探傷費(fèi)，安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)等費(fèi)用如何計(jì)取，填入何報價中? 答：鍋爐安裝審批費(fèi)、探傷費(fèi)、安全閥、壓力表校驗(yàn)，水質(zhì)化驗(yàn)費(fèi)由投標(biāo)人承擔(dān)，自行考慮報價。

2、圖中設(shè)備標(biāo)注為甲方采購，在清單中是否只計(jì)安裝費(fèi)用? 答：修改清單。

3、熱量計(jì)的型號未給？ 答：主材甲供。

4、“施工圖技術(shù)座談會議紀(jì)要的答復(fù)”中，工藝施工圖中第4，5條，在圖中已改，而在清單中未改？

答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。

5、軟化水箱和除氧水箱制作選用何材質(zhì)？ 答：參看圖集。

6、清單中第15，16 項(xiàng)，鋼板厚度為6㎜，而圖中為5㎜厚，以何為準(zhǔn)？ 答：改為5mm。

7、溫度計(jì)在清單中未描述？

答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。

8、橡膠軟接頭DN200應(yīng)為8個，DN150應(yīng)為8個？ 答：本項(xiàng)暫按清單考慮，中標(biāo)后按實(shí)際變更。某高速公路改擴(kuò)建工地例會會議紀(jì)要（第二次）

資料介紹：

主要總結(jié)6月份施工前期準(zhǔn)備工作及局部施工存在的問題，按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排及工程實(shí)際情況，對下步的工作計(jì)劃進(jìn)行督促，現(xiàn)將六月份工作情況進(jìn)行總結(jié)：

一、工程進(jìn)度

1、拌和站建設(shè)：各施工單位的拌和站截至6月20日安裝完畢，水計(jì)量裝置、場地硬化、二次篩分三層篩和水洗設(shè)備、備用電源等進(jìn)行多次檢查和督促，目前各單位拌合站均按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完善了拌和站建設(shè)，具備了生產(chǎn)條件。

2、各單位進(jìn)場人員基本到位，質(zhì)量保證體系建立齊全，駐地建設(shè)全部完成，已正常辦公和生活，各種圖表及制度已完善并上墻對各單位已進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行考察，考察結(jié)果基本都具備高速公路施工能力。

3、按照項(xiàng)目部的計(jì)劃安排，各標(biāo)段完成了兩座橋梁、結(jié)構(gòu)物的開工及鉆機(jī)進(jìn)場，不同程度的展開了工作面。其中No.11標(biāo)完成樁基7根，清表3.4km；No.10標(biāo)清表1km；No.9清表1km；其他單位因征地伐樹問題不具備清表?xiàng)l件。項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)檢查9、10、11標(biāo)完成情況突出，得到了業(yè)主的表揚(yáng)和獎勵。

4、完成了清表、便道、樁基、涵洞、通道等分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并于27日在業(yè)主組織的第一次分項(xiàng)工程研討會上進(jìn)行了研討，通過研討會，給大家提供了共同學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，為今后的分項(xiàng)工程施工方案編制奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的問題

1、有的施工單位在對項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃沒有完全落實(shí)，影響了工程的進(jìn)度。

2、對工程前期的準(zhǔn)備工作不足，包括人員和機(jī)械。

3、監(jiān)理程序沒有重視，4、上報資料要及時，需多次催促才上報。

三、下一步工作計(jì)劃

1、審核圖紙：要全面細(xì)致的審核，對圖紙中出現(xiàn)的問題要及時上報，待設(shè)計(jì)院進(jìn)行修正，統(tǒng)計(jì)圖紙工程量、梁板統(tǒng)計(jì)完成，各單位上報代表處，預(yù)制標(biāo)復(fù)核。

2、加大施工力量投入，強(qiáng)化現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。某商業(yè)小區(qū)的樁基礎(chǔ)分部會議紀(jì)要5 資料介紹：

1、每周一的工地例會，在下午14：30時召開，所有參會人員，不得遲到，遲到每人次罰現(xiàn)金100元。

2、每周例會是對上周工作的總結(jié)及下周工作的安排，各施工單位應(yīng)做好會前準(zhǔn)備工作。

3、例會中提出需完成的事項(xiàng)，施工單位必須在自己回復(fù)的時間內(nèi)完成，超時未完成的，將直接發(fā)函到各施工單位總部，追查原因。超過1個月的，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，采取每天5000元罰款，直到完成為止，罰款直接在進(jìn)度款中扣除。5、1-4棟沖孔灌注樁，5-8棟及會所預(yù)制管樁的樁位復(fù)核均已結(jié)束，有關(guān)樁位的復(fù)核結(jié)果，請速呈報，偏差樁位過大的，還需報設(shè)計(jì)單位予以處理。為此要求在11月01日呈報。

**公司回復(fù)：11月01日完成。

6、道路硬化及洗車槽的施工，已在4次會議上提出，施工單位應(yīng)確定明確的完成日期。

施工單位均回復(fù)：11月4日完成。

7、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，應(yīng)速交東莞市檢測中心校驗(yàn)，并將檢測報告呈報建設(shè)、監(jiān)理方。

**公司：11月04日完成。

8、塔吊的報驗(yàn)工作，塔吊已進(jìn)入使用階段，要求塔吊報驗(yàn)工作盡快完成。

施工單位均回復(fù)：速辦

9、各工種佩戴的安全帽顏色事宜。

施工單位均回復(fù)：本周內(nèi)完成。

（一）質(zhì)量情況：

1、進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作，現(xiàn)有已進(jìn)場鋼筋均已按規(guī)定見證取樣送檢，復(fù)檢結(jié)果符合要求。

2、目前施工的各棟墊層及預(yù)制管樁的樁芯砼灌注均符合要求。

3、各棟的施工測量、基線定位，經(jīng)復(fù)核符合要求，但各棟的坐標(biāo)未復(fù)核，基礎(chǔ)承臺的標(biāo)高，經(jīng)復(fù)核符合要求。

（二）存在的質(zhì)量問題：

1、商品砼進(jìn)場有隨貨同行的計(jì)量單，無砼的配合比、材料檢驗(yàn)報告單，墊層及樁芯砼的配合比通知單及材料檢測報告至今未呈報。

2、沖孔樁樁頭鋼筋的焊接質(zhì)量較差，目前正在返工中。

3、鋼筋掛牌制作事宜，未按要求整改。4、3、4棟的樁位復(fù)核工作未完成。

5、水電進(jìn)場材料無檢驗(yàn)。

第二篇：工地會議紀(jì)要

會議時間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內(nèi)容

在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加，具體內(nèi)容如下：

一、施工單位（江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司）：

（一）上周完成情況： 1、1#樓外架已清理完成。2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。3、5#樓東面車庫頂防水完成。

（二）下周計(jì)劃： 1、1#樓塔吊拆除。2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。3、1#樓汽車坡道道渣回填。4、2#樓北面女兒墻完成。5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜： 1、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工。室內(nèi)住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費(fèi)要及時上交，否則要停水停電。

業(yè)主：

1、1#樓室內(nèi)已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn)，辦交接手續(xù)。

2、2#樓進(jìn)度安排不快，要搶。

3、東側(cè)地下室頂已清理，正在施工，但室內(nèi)地面要搶，要排入計(jì)劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

二、施工單位（陽升建設(shè)集團(tuán)有限公司）：

（一）上周完成情況： 1、3#樓四層拆模完成；清理完成。2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準(zhǔn)備澆筑混凝土。4、4#樓屋面保溫板已到。

（二）下周計(jì)劃： 1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網(wǎng)敷設(shè)。

業(yè)主：

1、下雨，二個總包要查屋面漏水情況，有問題及時修補(bǔ)。

2、4#樓側(cè)墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項(xiàng)目要納入計(jì)劃。

三、消防單位（新世紀(jì)控股公司）：

（一）上周完成情況： 1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝，未完成。

2、4#樓濕式報警閥室安裝，未完成。

3、1#樓五、六層試壓，已完成。4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。

（二）下周計(jì)劃： 1、2#、3#樓水電風(fēng)管道制作、安裝。

2、1#樓試壓，本周內(nèi)完成。3、4#樓濕式報警閥式安裝完成，一層?xùn)|側(cè)試壓完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。

5、防火卷簾進(jìn)場制作安裝。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜： 1、4#樓一層西側(cè)伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業(yè)主協(xié)調(diào)總包盡快解決。2、4#樓地下室車庫內(nèi)積水無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。3、2#、3#樓二、三層樓層內(nèi)堆物未全部清理，支架等未拆除。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。4、5#樓地下車庫內(nèi)積水、淤泥較嚴(yán)重，無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

5、以上問題已多次口頭或書面向業(yè)主提出，至今未能解決，據(jù)此我司保留工期索賠的權(quán)利。6、1#樓無水未解決。

業(yè)主：

1、進(jìn)度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責(zé)任由消防承擔(dān)。

2、2#、3#樓進(jìn)度滯后，排煙安裝進(jìn)度慢，尤其是排煙風(fēng)管制作進(jìn)度太慢，要抓緊。

四、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)施工單位（中航長江）：

（一）上周完成情況： 1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。4、2#、3#樓測量放線工作已完成。5、1#、4#樓補(bǔ)片玻璃已到現(xiàn)場，玻璃二次加工已完成。6、2#、3#樓鋼材已到現(xiàn)場。

（二）下周計(jì)劃： 1、1#樓圓弧收尾工作。2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。3、4#樓北立面收尾工作。4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。5、2#、3#樓后置埋件安裝。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜： 1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設(shè)。（施工安全事宜）3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。（后置埋件安裝）4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應(yīng)敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。（后置埋件安裝）

5、墻體施工盡快完成。（影響到鋼龍骨安裝）應(yīng)甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認(rèn)。

業(yè)主：

1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。

2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業(yè)主已確定，不要再拖，抓緊落實(shí)。

4、吊籃施工現(xiàn)場安全不到位，要加強(qiáng)監(jiān)管。

五、上海中亞：

（一）上周完成情況：

1、所有鋼材全部進(jìn)場，并吊到各工作區(qū)域。

2、采光頂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格玻璃已生產(chǎn)完成。

3、九月八號至十號下雨化學(xué)螺栓不能打。

（二）下周計(jì)劃：

1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

2、采光頂主梁吊裝完成。3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

以上三項(xiàng)需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。

2、主入口鋼結(jié)構(gòu)也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎(chǔ)交給我們，我們在11月5日完成。

3、關(guān)于13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發(fā)了份聯(lián)系單，請業(yè)主給予回復(fù)。

業(yè)主：

1、進(jìn)度計(jì)劃遲半個月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。

2、圖紙無出圖章，但相關(guān)人員要將字簽好，三天內(nèi)送業(yè)主。

3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因?yàn)樽龌有枰獣r間。

4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋（智能化）：

業(yè)主：1#、4#樓要與電信、移動、聯(lián)通統(tǒng)籌管理，有困難與業(yè)主匯報。

七、監(jiān)理單位（深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司）：

（一）進(jìn)度方面：

1、上周開會衛(wèi)經(jīng)理安排各單位依照業(yè)主既定完成時間排出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，到

今天就收到天騰公司一份大節(jié)點(diǎn)完成時間計(jì)劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實(shí)，要確保業(yè)主既定目標(biāo)和各單位的承諾兌現(xiàn)。

2、對于上周二個總包單位所報本周完成計(jì)劃沒有一個單位圓滿完成，有的節(jié)點(diǎn)要滯后一周時間，說明我們承建單位所排計(jì)劃存在問題，人、財(cái)、物沒有跟上，工作安排不科學(xué)，計(jì)劃不落實(shí)。如不抓緊調(diào)整，難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內(nèi)部銜接有問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，工作要細(xì)化。工程進(jìn)展要有計(jì)劃，做到心中有數(shù)，平時不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強(qiáng)日常控制，有序推進(jìn)。

（二）工程質(zhì)量方面：

1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進(jìn)行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。

2、對于1#、4#樓室內(nèi)及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結(jié)束。3、2#、3#樓二次結(jié)構(gòu)施工，從開始到現(xiàn)在已反復(fù)強(qiáng)調(diào)過多次，一定要按規(guī)范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛(wèi)生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改；構(gòu)造柱頂端植筋，就是遲遲不到位；后塞頂縫用干磚塞；粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實(shí)在行動中。

4、中航長江到現(xiàn)在未將鋁塑板、結(jié)構(gòu)膠檢測報告報監(jiān)理，安全玻璃質(zhì)保資料也未報，今天再強(qiáng)調(diào)一遍，資料不到，幕墻不予驗(yàn)收。

5、江蘇勞特斯空調(diào)進(jìn)場施工，以來什么資料都未報，下聯(lián)系單、開會強(qiáng)調(diào)無效，再這樣下去，要給予處罰。

6、上海中亞采光頂鋼結(jié)構(gòu)和1#、2#樓觀光電梯主結(jié)構(gòu)材料已進(jìn)場開始施工，要求采光頂鋼結(jié)構(gòu)的鋼柱一定要安裝在現(xiàn)有主體結(jié)構(gòu)的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學(xué)螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準(zhǔn)打斷，如何處理進(jìn)一步商定。7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時更換清理，不然驗(yàn)收是通不過的，影響觀感。

8、新世紀(jì)消防要進(jìn)一步抓好2#、3#樓的安裝質(zhì)量，與1#、4#樓相比，在安裝質(zhì)量上有差距，要求現(xiàn)場施工要認(rèn)真交底，加以監(jiān)管和控制，不準(zhǔn)隨意。

（三）安全生產(chǎn)方面：

1、總包單位要加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮專職安全員作用，對于臨邊防護(hù)措施要到位，有責(zé)任監(jiān)督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區(qū)域內(nèi)自身安全工作，要安排專人負(fù)責(zé)，不可麻痹大意，相互推諉。2、1#樓北側(cè)幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故；再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護(hù)，存在嚴(yán)重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發(fā)生事故由中航長江承擔(dān)全部責(zé)任。

3、本項(xiàng)目工程正處于收尾階段，要求各相關(guān)單位齊心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)配合，抓好安全，控制質(zhì)量，推進(jìn)工程進(jìn)度，努力完成業(yè)主既定的交房目標(biāo)。

八、建設(shè)單位（連云港深喜嘉瑞寶投資經(jīng)營管理有限公司）：

1、進(jìn)度方面：每家施工單位自制計(jì)劃于總節(jié)點(diǎn)計(jì)劃相差太大。不能找借口，推卸責(zé)任。誰影響進(jìn)度誰承擔(dān)責(zé)任。

2、施工技術(shù)方面：時間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質(zhì)量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業(yè)主工程師和監(jiān)理要嚴(yán)加監(jiān)

管。

3、現(xiàn)場安全工作：各施工單位要嚴(yán)加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。

4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態(tài)。

5、明天馬總來現(xiàn)場查看進(jìn)度，要求各單位對人員、材料、資金作統(tǒng)籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對照大節(jié)點(diǎn)時間排好、蓋好章報業(yè)主、監(jiān)理。

6、監(jiān)理和業(yè)主工程師要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)，抓好質(zhì)量，加強(qiáng)配合，遇事及時處理，加強(qiáng)責(zé)任心。

7、下周四中秋節(jié)，一周內(nèi)看各家進(jìn)度執(zhí)行情況。如很好，業(yè)主安排小賀一下。

第三篇：工地會議紀(jì)要

工地會議紀(jì)要

會議時間：2014年4月11日

會議內(nèi)容：施工進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及安全文明施工

1、施工進(jìn)度的計(jì)劃安排要按照合同實(shí)施，施工總進(jìn)度、月進(jìn)度必須按期完成，合同工期150天，調(diào)整好施工總進(jìn)度施工，要求3個月完成所有工作，主體樓層要保證10天左右一層。

2、混凝土施工存在漏振現(xiàn)象，漲模現(xiàn)象，在發(fā)現(xiàn)時立即整改后經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，但是后續(xù)工作要求必須混凝土澆搗振搗要均勻，分層振搗，按規(guī)范要求施工，防止漏振造成蜂窩麻面，防止現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)缺陷。

3、模板堆放要整齊，木工機(jī)械不作業(yè)時要及時關(guān)閉電源，木屑要定時清理，防止火災(zāi)發(fā)生。

4、模板未按施工方案要求施工，承臺尺寸偏差10~12公分左右，在發(fā)現(xiàn)時立即整改后經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，后續(xù)工作要求必須按模板搭設(shè)要按規(guī)范及施工方案要求施工，模板軸線的尺寸要仔細(xì)復(fù)核，必須要準(zhǔn)確，防止尺寸偏差過大，封模時要按方案要求施工，扣件要擰緊，防止在澆搗混凝土是漲模造成現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量等缺陷。

5、鋼筋工程剪力墻尺寸保護(hù)層太大，S彎鉤數(shù)量不足，在發(fā)現(xiàn)時立即整改后經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格，但是后續(xù)工作要求必須按照圖紙及規(guī)范要求施工，保護(hù)層用水泥塊或者大理石墊塊，剪力墻鋼筋綁扎尺寸用粉筆標(biāo)識后再做，腰筋要按圖設(shè)置，柱與梁節(jié)點(diǎn)箍筋從底到上都必須設(shè)置，閃光對焊質(zhì)量要求規(guī)范。

6、防水卷材厚度必須與圖紙要求相符，鋪貼時先刷板濁層。

7、土方回填必須分層壓實(shí)。

8、施工人員進(jìn)入工地時必須戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)沒有戴安全帽的罰50元。

9、施工現(xiàn)場文明施工衛(wèi)生情況臟亂差，當(dāng)時已要求定時整改完成，后續(xù)要求各自落手清工作必須到位。

10、現(xiàn)場材料要堆放整齊。

11、砂石用后要覆蓋，施工完成后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行打掃，防止揚(yáng)塵。

浙江華茗建筑設(shè)計(jì)有限公司

杭州欣地機(jī)械制造有限公司擴(kuò)建生產(chǎn)廠房工程

2014年4月11日

第四篇：第一次工地會議紀(jì)要

第一次工地會議紀(jì)要 會議時間 2011年11月13日 會議地點(diǎn) 宋坪林場辦事處 主持人

記錄人

參加會議人員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 其他單位 見會議簽到表

會 議 主 要 議 題 1.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位分別介紹各駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)、人員及分工

2.建設(shè)、施工單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況 3.監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底

4.建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求 5.施工單位表態(tài)

6.研究、確定工地例會周期、地點(diǎn)、參加人員

會 議 議 決 事 項(xiàng) 1.會議對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場人員予以確認(rèn) 2.建設(shè)單位對監(jiān)理單位授予權(quán)限

3.施工單位表示按建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理要求進(jìn)行施工

4.會議確定每周召開一次工地例會，參加人員：業(yè)主代表、總監(jiān)、駐工地監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各班組長

工程名稱：桂東縣宋坪國有林場危舊房改造工程

會議記錄

一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位駐現(xiàn)場人員及分工： 1建設(shè)單位

項(xiàng)目主管：

甲方代表： 2監(jiān)理單位

總

監(jiān)：羅飛煌

監(jiān)理工程師： 3施工單位一：

項(xiàng)目主管：

項(xiàng)目經(jīng)理：

施工技術(shù)員： 質(zhì)檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工： 施工單位二：

項(xiàng)目主管：

項(xiàng)目經(jīng)理：

施工技術(shù)員： 質(zhì)檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工：

二、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位的授權(quán)： 見授權(quán)書

三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底

1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：

監(jiān)理單位是工程建設(shè)的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的權(quán)益。

2、監(jiān)理工程的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，對工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、乙雙方關(guān)系。

3、監(jiān)理工作的內(nèi)容： 3.1、投資控制

3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位報請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。

3.1.2、認(rèn)真審核工程變更，公正地處理工程變更價款。

3.1.3、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請表”，詳實(shí)證據(jù)，公正地處理索賠事項(xiàng)。3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。3.2、質(zhì)量控制

3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定見證取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采購要定大廠家的貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。

3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)，本工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位是鋼筋制安及屋面防水防滲。具體要求是：

A、模板工程：接通線，不許用散板安裝，大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。B、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)箍筋的布設(shè)等。梁鋼筋制作好以后，先不要先入模板內(nèi)，應(yīng)先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再安裝入模板內(nèi)。

C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，嚴(yán)格控制水灰比，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬橙，注意澆筑順序（順次梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置位置。施工時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鋼筋工工跟班。按規(guī)定留置試壓塊?，F(xiàn)場要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，試壓要做標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)。D、砌體工程：注意軸線尺寸、門窗預(yù)留洞位置和尺寸，嚴(yán)禁干磚上墻，嚴(yán)控砂漿配合比及砂漿飽滿度，外墻嚴(yán)禁留設(shè)腳手眼。

3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報驗(yàn)，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，簽署隱蔽驗(yàn)收檢查記錄。

3.2.5、認(rèn)真把好分部工程驗(yàn)收關(guān)，分部工程（包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工完畢，施工單位須按分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評資料整理匯總，報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不能自行處理，重大質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下質(zhì)量隱患。3.3、進(jìn)度控制

3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)。

3.3.2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取高速措施。3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正合理地進(jìn)行處理。

4、監(jiān)理方法：

4.1、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工，要監(jiān)理人員實(shí)行旁站，跟班檢查。4.2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前的技術(shù)交底工作。

4.3、推行以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

4.5、堅(jiān)持每周召開一次工地例會，及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。

4.6、堅(jiān)持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料，模板、鋼筋按規(guī)格碼放整齊。

5.2現(xiàn)場要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。

5.3必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱。配有專職電工。5.4堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。

四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。

2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。

3、加強(qiáng)事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去求進(jìn)度，合理安排勞動力，組織平行和交叉作業(yè)。

5、及時、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。

五、施工單位表示態(tài)度

堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

工程例會會議紀(jì)要 編號：104

工程名稱：上海萊士新建項(xiàng)目 會議時間：2012年3月19日9:30時 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部現(xiàn)場會議室 會議主持：方慶飛

會議出席人員：見簽到表 會議主題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全 會議內(nèi)容： 施工單位：

1、上周進(jìn)度情況：3號血液制品車間外墻飾面施工9%；4號成品、原材料倉庫外墻飾面施工2%；1號辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程；1號辦公綜合樓A區(qū)屋面施工14%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工80%；11號門泵房、18號消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工60%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工40%；9號酒精貯罐一層鋼結(jié)構(gòu)施工完成；7號機(jī)修間新增水泵房施工完成；6號鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工85%；5號動物房外墻飾面施工2%；12號門房內(nèi)墻涂料及裝飾施工80%；10號污水處理土方回填完成；10號污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工40%；第一次道路完成40%；由于招標(biāo)未完成，1號辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程未按計(jì)劃完成，請抓緊完成招標(biāo)；

2、本周計(jì)劃：

3、4號血液制品車間外墻飾面施工本周計(jì)劃完成19%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工，12號門房內(nèi)墻涂料及裝飾施工、6號鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工、3#西側(cè)道路路基施工計(jì)劃完成；11號門泵房、18號消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工本周計(jì)劃完成72%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工、8號化學(xué)品地面施工、10號污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工本周計(jì)劃完成60%；

3、上周工作情況：3#房一層凈化區(qū)砼地面的養(yǎng)護(hù)工作；加強(qiáng)抹灰工程質(zhì)量監(jiān)督，做好修補(bǔ)整改工作；做好各種材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作，并及時做好檢測工作；室外道路施工重點(diǎn)做好標(biāo)高控制；外墻保溫一體板施工，做好過程控制和過程驗(yàn)收；做好成品保護(hù)工作；

4、上周安全問題：加強(qiáng)對施焊部位的檢查，做好監(jiān)護(hù)及動火審批手續(xù)審批；加強(qiáng)對安全用電的督促和檢查，防止觸電事故的發(fā)生；重點(diǎn)做好吊籃的監(jiān)控，加強(qiáng)對高空作業(yè)的安全用品佩戴情況的檢查，杜絕違章作業(yè)和違章指揮；防止高空墜物，加強(qiáng)日常檢查巡視，糾正違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)無事故；做好臨邊防護(hù)；加強(qiáng)消防管理工作；

5、需建設(shè)方解決的事項(xiàng)：1#房精裝修分包工作和相關(guān)工作量及時完成確認(rèn)請建設(shè)方組織；

6、室外道路施工時其他相關(guān)單位的管線預(yù)埋要同步施工，避免返工；

7、今天下午環(huán)氧地坪專題會議，相關(guān)參建方參與；

8、聚氨酯分包單位已基本確定，計(jì)劃本周到場，做技術(shù)交底，盡可能早做小樣；低溫庫伴熱帶請建設(shè)方確定并進(jìn)場，以便保溫統(tǒng)一安排施工；

9、3#房2F空調(diào)間、冷媒間固化地坪下周看一次是否滿足我方施工；3#房2F北側(cè)、4#房3F預(yù)留洞是否可封閉，另請各專業(yè)單位在該處抓緊施工，為土建下一道工序提供工作面；

10、安裝單位：施工進(jìn)度基本符合原計(jì)劃要求。電纜已進(jìn)場，等天氣轉(zhuǎn)晴后開始施工。3#房2F冷媒基礎(chǔ)減震器根據(jù)業(yè)主口頭要求已拆除，但與減震器廠家溝通，應(yīng)已使用無法退貨；（李經(jīng)理回復(fù)，先放倉庫保管好）凈化空調(diào)機(jī)組控制柜無進(jìn)場，已影響總包安裝進(jìn)度；請一星期內(nèi)必須進(jìn)場。冷庫設(shè)備已進(jìn)場安裝完，目前安裝的位置有所變更，請周三前出圖明確冷卻水連接方式。我方所報的簽證單審批希望能減少流轉(zhuǎn)時間，影響我公司施工月報工作。標(biāo)書外增加的工作量比較大，請業(yè)主、投資監(jiān)理將招標(biāo)圖紙和目前變更后的圖紙做一下對比，下周一下午復(fù)核所增加的工作量。6#房鍋爐房結(jié)構(gòu)不符合設(shè)備要求及鍋檢所驗(yàn)收要求，施工無法進(jìn)行；請業(yè)主與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。

11、凈化分包：3號廠房一層凈化區(qū)域放線、擋水條施工、3號廠房一層非凈化區(qū)域彩鋼板頂板施工計(jì)劃本周完；空調(diào)機(jī)房風(fēng)管保溫已完成40%，本周計(jì)劃完成50%；3號樓西立面泄爆墻價格投資監(jiān)理審核價太低，施工方無法采購，需業(yè)主自行采購；凈化區(qū)域夾層風(fēng)管、橋架、管道上的塵土請總包清理干凈，達(dá)到潔凈驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；GMP預(yù)備會的要求，請建設(shè)方DQ里的URS本周提供；設(shè)備材料的批價本周不批肯定來不及做。

12、消防分包：室外電纜直埋，穿線已完成75%，本周計(jì)劃完成至80%；3#樓二層報警設(shè)備安裝已完成50%，本周完成至55%；噴頭已進(jìn)場；11#房水泵房望總包盡快拆架子；

13、弱電分包：空調(diào)橋架的配管，開管需要愛科公司配合；

14、冷庫：4#房庫板還剩幾塊未進(jìn)場，3#房都已進(jìn)場；部分施工做法要待建設(shè)方姚工來確認(rèn)；

15、奧星：目前還未進(jìn)場，圖紙已與設(shè)計(jì)院確認(rèn)。施工監(jiān)理單位：

1、冷媒機(jī)組的基礎(chǔ)位置是否已調(diào)整好？冷庫圖紙至今未收到（冷庫：基礎(chǔ)位置已確認(rèn)，圖紙還未出）；

2、向設(shè)計(jì)方提出的問題要求回復(fù)的要明確期限；

3、黑色路面專業(yè)單位請抓緊確定；

4、施工許可證延期辦理是否完成（總包：協(xié)議已出，是否可行在各方流轉(zhuǎn)中）；

5、每周安全檢查中臨時用電的問題最多，冷庫專業(yè)分包使用拖線板情況較多；動火時周邊的易燃品要清理，滅火器材配備到位；吊籃施工必須按使用要求系好安全帶；窨井蓋的封閉要及時蓋好；臨邊洞口的防護(hù)欄桿要及時設(shè)置到位；臨時用電提出問題履不整改的監(jiān)理對工程款進(jìn)行扣押；臨時燈要2天內(nèi)設(shè)置到位；總包要封門、封洞的要現(xiàn)場書面告知職工；各家分包單位的專職安全員要到崗；

6、技術(shù)核定單的簽字要根據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)[2011]113號要求的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字；

7、外墻保溫施工時遇到集中管道出墻的做法要保證外立面效果，外墻設(shè)置沉降觀測點(diǎn)要提早考慮；

8、室外總體施工至綠化景觀的位置要事先做好溝通協(xié)調(diào)，避免影響綠化景觀系統(tǒng)安排；

9、室外管線的施工總包要協(xié)調(diào)好，各家分包要將各自的管線出圖交總包匯總，總包要出總體管線布置圖供竣工所用；

10、非凈化區(qū)的環(huán)氧地坪要做好小樣，各方確認(rèn)后再大面積施工；

11、申安杯評審時的吊頂不能施工；

12、周五安全定期檢查所有各分包單位安全員參加，否則網(wǎng)上安全文明考核一票否決。

投資監(jiān)理單位：

1、水電費(fèi)開始產(chǎn)生，總包要確認(rèn)，我方直接從工程款中扣，如有異議可及時提出；（總包：我方接受按臨時用電計(jì)費(fèi)）建設(shè)單位：

1、精裝修的合同請抓緊流轉(zhuǎn)，有什么問題盡快提出；

2、6#房鍋爐結(jié)構(gòu)變更的書面文件今天下發(fā)；

3、冷庫施工按圖施工；

4、6#房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工；

5、上水公司的管子施工總體施工時破壞的問題上水公司已聲明，如再次挖壞則會要求當(dāng)事單位索賠；

6、簽證申請和簽證單要由投資監(jiān)理石總出最終意見；

7、施工現(xiàn)場文明施工狀況較差，室外泥濘，室內(nèi)垃圾較多，無人清理；

8、監(jiān)理要審核施工是否滿足GMP要求；

9、涉及到GMP的系統(tǒng)和設(shè)備的要有驗(yàn)證文件；

10、總包應(yīng)在本周內(nèi)上報瀝青道路和廣場石材的報價。

上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司 上海萊士新建項(xiàng)目監(jiān)理部整理

2012年3月19日 會簽單位： 建設(shè)單位

施工單位

施工監(jiān)理

工程名稱X X X X X 工程 編號B61-010 會議地點(diǎn) 工地現(xiàn)場會議室

會議時間 2008.12.15 下午 1330 參會單位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 參會人員 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX

第五篇：工地安全會議紀(jì)要

工地安全會議紀(jì)要

會議時間：2015年9月29日下午4:00

工地安全會議記錄 時間 2010-07-14 參加人員 全體人員 會議內(nèi)容： 1.進(jìn)行入場前現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育 ① 安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”； ② 進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)遵守《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》； ③ 學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”； 2．進(jìn)行各工種崗位安全操作及班組安全教育、紀(jì)律教育 ①現(xiàn)場的特殊工種（電工、電焊、機(jī)械作業(yè)工、架子工）及各種技術(shù)工種，在勞動操作過程中必須正確使用勞動安全保護(hù)用品，提高自我安全保護(hù)意識； ②了解施工現(xiàn)場的安全隱患并討論排除隱患的措施。時間 2010-07-22 參加人員 全體人員 會議內(nèi)容： 1.按規(guī)定使用安全“三寶”； 2.機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效； 3.各機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)； 4.架設(shè)電線線路必須符合電業(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零； 5.嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議時間：杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 九 月 二十九 日

工地安全會議紀(jì)要

2015年10月30日下午5:00 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議時間：杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十 月 三十日

工地安全會議紀(jì)要

2015年11月29日下午3:00 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議時間：杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十一 月 二十九 日

工地安全會議紀(jì)要

2015年12月29日下午4:00 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議時間：杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十二 月 二十九 日

工地安全會議紀(jì)要

2016年1月29日下午3:00 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

會議時間：杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一六 年 一 月 二十九 日

工地安全會議紀(jì)要

2015年2月29日上午9:00 會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員（會議簽到表）會議內(nèi)容：落實(shí)關(guān)于現(xiàn)場管理形象的通知

項(xiàng)目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一． 施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二． 路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三． 橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

杭州市拱墅區(qū)馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一六 年 二 月 二十九 日