第一篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)材料 (李礦長(zhǎng))

春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表山西馬堡煤業(yè)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》（晉煤銷字【2011】1號(hào)）文件精神要求，我礦在春節(jié)前專門組織了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

馬堡煤業(yè)基本概況

山西馬堡煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣馬堡村境內(nèi)，屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，西距武鄉(xiāng)縣城53公里，北至左權(quán)縣城22公里，東至河北涉縣73公里。沁溫（沁縣至溫城）公路從井田東南邊界處通過，與陽涉線接軌的墨左鐵路設(shè)專線直接連接本礦裝煤站，地理位置和交通條件十分優(yōu)越。煤礦于1986年開始籌建，2000年正式投入生產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年。通過不斷改擴(kuò)建,2010年7月27日經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2010]58號(hào)文件批復(fù)同意山西馬堡煤業(yè)有限公司的礦井由120萬噸/年提升到150萬噸/年?，F(xiàn)采8#和15#煤層，井田面積為12.8805平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量6557.14萬噸，全礦共有全民合同制職工1060人。

我礦采用斜井開拓方式，布置主斜井、副斜井、回風(fēng)立井和安全出口立井。礦井采用中央分列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為抽出式。主副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。8#、15#煤層采區(qū)均采用兩條下山進(jìn)風(fēng)一條下山回風(fēng)，工作面采用U型通風(fēng)系統(tǒng)，掘進(jìn)工作面采用壓入式通風(fēng)。工業(yè)場(chǎng)地建有一座35KV變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強(qiáng)力帶式輸送機(jī)，承擔(dān)全礦井的煤炭提升任務(wù)，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機(jī)，擔(dān)負(fù)全礦井的材料、設(shè)備的提升和運(yùn)送人員任務(wù)。我礦安裝了KJ70型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和KJ236型人員定位系統(tǒng)及產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。礦井在15#煤層布置一個(gè)綜放工作面，兩個(gè)綜掘工作面，在8#煤層布置一個(gè)綜采工作面，兩個(gè)綜掘工作面，15#綜放采高2.8m，放頂煤高度2.7m，8#綜采采高2.1m，采用全部垮落法管理頂板，礦井全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采。

為全面落實(shí)省集團(tuán)公司《關(guān)于做好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》（晉煤銷字【2011】1號(hào)）文件精神要求，全面部署春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、宣傳發(fā)動(dòng)（1月17日）

我礦于16日接文，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天組織召開礦長(zhǎng)辦公會(huì)議，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并于元月17日組織全礦職工貫徹學(xué)習(xí)文件精神。

二、全面自查（1月18日）

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，我礦進(jìn)行全面排查治理，通過此次排查共查出24條隱患：

一通三防： 1、15106回風(fēng)風(fēng)門內(nèi)有雜物。2、15104運(yùn)輸順槽風(fēng)筒6節(jié)沒有掛牌管理。

3、二部皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧掛設(shè)位置不合理。

4、15103回風(fēng)巷內(nèi)粉塵比較大。5、8#煤水倉噴漿處需要安設(shè)全斷面噴霧。

6、8201回風(fēng)巷內(nèi)全斷面噴霧有四個(gè)噴嘴堵塞。

7、15103回風(fēng)順槽打瓦斯鉆孔設(shè)備電機(jī)沒有防水保護(hù)。

8、15104運(yùn)輸順槽瓦斯傳感器懸掛位置不合理。

9、15#煤水泵房瓦斯傳感器管理牌板填寫不規(guī)范。

礦井防治水： 1、15104運(yùn)巷探眼角度不符合規(guī)定。2、15103綜采、8202綜采坑透資料沒有會(huì)審。3、8201回風(fēng)順槽有兩個(gè)隔爆水袋漏水。4、8#軌道下山主隔爆水袋不足400m3/m2。機(jī)電運(yùn)輸 ：

1、8#煤集中軌道巷部分地托輥固定不牢，阻車器下雜物清理不及時(shí)。2、8#煤軌道下山十字口往上40米處11.4KW絞車手把過位。

3、井下絞車保險(xiǎn)繩應(yīng)與主繩雙卡固定。

4、8#煤絞車房電機(jī)聯(lián)軸器處無護(hù)罩。

5、第一道道岔下面的銷的應(yīng)更換，不要用鐵絲代替。

6、有個(gè)別礦車缺軸承蓋。

7、一部皮帶開關(guān)處電纜需要整理，各開關(guān)接地松動(dòng)。

8、8#煤坡頭噴漿機(jī)電機(jī)風(fēng)罩損壞，需要更換。

9、8107口有一電鈴沒有銘牌。10、15104回風(fēng)巷141—142架處的660V電纜護(hù)套破損，需冷補(bǔ)。

11、8202運(yùn)輸順槽緊帶機(jī)開關(guān)螺絲規(guī)格不一致。

三、整改落實(shí)情況（1月19日--1月20日）

我礦對(duì)自查出的問題制定整改方案，按照“五落實(shí)”（責(zé)任人、措施、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案）規(guī)定限期整改。

上述問題于1月21日8點(diǎn)班經(jīng)礦督查科逐一落實(shí)，已全部整改完成。

山西馬堡煤業(yè)有限公司

二0一一年一月二十一日

山西馬堡煤業(yè)有限公司

關(guān)于“2011·1·18”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的

整 改 方 案

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》（晉煤銷字【2011】1號(hào)）文件精神要求，我礦于2011年1月18日進(jìn)行了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查,共查出24條問題，針對(duì)查出的24條問題，當(dāng)日下午4點(diǎn)由安全副礦長(zhǎng)王留栓主持安全碰頭會(huì)并把問題一一落實(shí)到人，限期限時(shí)整改。

具體整改方案如下：

一通三防： 1、15106回風(fēng)風(fēng)門內(nèi)有雜物。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 2、15104運(yùn)輸順槽風(fēng)筒6節(jié)沒有掛牌管理。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

3、二部皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧掛設(shè)位置不合理。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 4、15103回風(fēng)巷內(nèi)粉塵比較大。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 5、8#煤水倉噴漿處需要安設(shè)全斷面噴霧。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 6、8201回風(fēng)巷內(nèi)全斷面噴霧有四個(gè)噴嘴堵塞。

整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 7、15103回風(fēng)順槽打瓦斯鉆孔設(shè)備電機(jī)沒有防水保護(hù)。整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 8、15104運(yùn)輸順槽瓦斯傳感器懸掛位置不合理。整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 9、15#煤水泵房瓦斯傳感器管理牌板填寫不規(guī)范。整改責(zé)任人：由通風(fēng)礦長(zhǎng)趙亞玲、通風(fēng)科長(zhǎng)程俊珍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

礦井防治水： 1、15104運(yùn)巷探眼角度不符合規(guī)定。

整改責(zé)任人：由地測(cè)防治水科長(zhǎng)楊貞民、探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張林祥負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 2、15103綜采、8202綜采坑透資料沒有會(huì)審。

整改責(zé)任人：由地測(cè)防治水科長(zhǎng)楊貞民負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 3、8201回風(fēng)順槽有兩個(gè)隔爆水袋漏水。

整改責(zé)任人：由安全指揮中心主任李曉負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 4、8#軌道下山主隔爆水袋不足400m3/m2。

整改責(zé)任人：由安全指揮中心主任李曉負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

機(jī)電運(yùn)輸 ：

1、8#煤集中軌道巷部分地托輥固定不牢，阻車器下雜物清理不及時(shí)。

整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 2、8#煤軌道下山十字口往上40米處11.4KW絞車手把過位。

整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

3、井下絞車保險(xiǎn)繩應(yīng)與主繩雙卡固定。

整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日4、8#煤絞車房電機(jī)聯(lián)軸器處無護(hù)罩。

整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

5、第一道道岔下面的銷的應(yīng)更換，不要用鐵絲代替。整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

6、有個(gè)別礦車缺軸承蓋。

整改責(zé)任人：由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)郝國(guó)平、副科長(zhǎng)梁海軍負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

7、一部皮帶開關(guān)處電纜需要整理，各開關(guān)接地松動(dòng)。整改責(zé)任人：由機(jī)電礦長(zhǎng)董樹明、礦長(zhǎng)助理王云飛負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 8、8#煤坡頭噴漿機(jī)電機(jī)風(fēng)罩損壞，需要更換。

整改責(zé)任人：由機(jī)電礦長(zhǎng)董樹明、礦長(zhǎng)助理王云飛負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日9、8107口有一電鈴沒有銘牌。

整改責(zé)任人：由機(jī)電礦長(zhǎng)董樹明、礦長(zhǎng)助理王云飛負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日 10、15104回風(fēng)巷141—142架處的660V電纜護(hù)套破損，需冷補(bǔ)。

整改責(zé)任人：由機(jī)電礦長(zhǎng)董樹明、礦長(zhǎng)助理王云飛負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日11、8202運(yùn)輸順槽緊帶機(jī)開關(guān)螺絲規(guī)格不一致。整改責(zé)任人：由機(jī)電礦長(zhǎng)董樹明、礦長(zhǎng)助理王云飛負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)。

整改時(shí)間：2天

整改檢查負(fù)責(zé)人：王留栓

李

曉

張躍忠

檢查時(shí)間：2011年1月21日

山西馬堡煤業(yè)有限公司 二0一一年一月二十一日

第二篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)材料5.25

忻保高速公路路基工程二合同段項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治工作匯報(bào)

防坍塌專項(xiàng)整治工作材料

我項(xiàng)目部的防坍塌專項(xiàng)整治工作是按照晉路一司安委發(fā)

[2011]141號(hào)文件地要求，緊緊抓住施工安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年項(xiàng)目部工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，加大安全巡查力度，排查事故隱患，有效控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工程施工順利進(jìn)行。現(xiàn)將專項(xiàng)工作落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作已經(jīng)在我項(xiàng)目部形成了“項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門積極參與，作業(yè)層上下聯(lián)動(dòng)”的專項(xiàng)整治工作格局。為確保今年項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利實(shí)施，首先是會(huì)議部署落實(shí)，項(xiàng)目部專門召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹建管處《忻保高速公路建設(shè)管理處工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》和山西路橋第一工程有限責(zé)任公司《2009年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的精神，加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)管力度，完善工程施工安全監(jiān)管體制；強(qiáng)化項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工人員安全意識(shí)，減少施工作業(yè)人員違章違規(guī)行為。二是制定整治方案，根據(jù)我項(xiàng)目部工程施工作業(yè)特點(diǎn)，制定了《忻保高速公路L2合同段施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲。三是成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部成立了安全生

產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的開展和督導(dǎo)，確保專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的日常管理工作。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化安全教育

項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，通過召開會(huì)議、技術(shù)講座、發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼標(biāo)語等多種方式，廣泛進(jìn)行了有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)方面的宣傳，使安全生產(chǎn)知識(shí)人人重視，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治形成全項(xiàng)目部上下齊抓共管的局面，確保此次專項(xiàng)整治的目的、要求全面及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工人員，為廣泛深入開展安全專項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部還結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，項(xiàng)目部加大教育培訓(xùn)力度，實(shí)行全員培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班十三期，集中組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)五次。共培訓(xùn)農(nóng)民工372人次，經(jīng)考核合格上崗。

三、建立健全安全生產(chǎn)制度

項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等21項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法及制度，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度、文明施工等相關(guān)內(nèi)容，基本覆蓋項(xiàng)目部的各個(gè)施工活動(dòng)領(lǐng)域。這些制度和安全規(guī)程的出臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)了項(xiàng)目

部安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，項(xiàng)目部通過安全生產(chǎn)檢查和其他形式，逐步規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工作崗位的安全作業(yè)規(guī)程，進(jìn)一步完善了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。

四、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，忻保項(xiàng)目部主要做了以下工作：深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，提高了施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度，強(qiáng)化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，推行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。制訂了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部與各部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書14份，與各作業(yè)層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書12份。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)管理崗位，逐級(jí)逐項(xiàng)做好預(yù)防工作。堅(jiān)決消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失。各部門能認(rèn)真完善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)安全，人員安全。

五、周密部署，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，消除各類事故隱患 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，檢查的重點(diǎn)是對(duì)安全市場(chǎng)事故隱患的排查。5月份通過檢查，發(fā)現(xiàn)在施工中中存在以下隱患：

1、施工作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，主要有：鉆機(jī)操作人員和機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員存在有不戴安全帽的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象主要集中在云中河大橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)。

2、安全用電的意識(shí)淡薄，用電不規(guī)范，主要有：電閘箱使用自

制的箱子，不安全；電閘箱的布置不符合“一機(jī)一閘一漏保”的要求；電纜未按要求埋設(shè)或架設(shè)；電閘箱的設(shè)置未執(zhí)行規(guī)范，有時(shí)隨意亂放。

3、米家寨2#隧道出渣對(duì)米家寨1#大橋樁基施工的人員和設(shè)備構(gòu)成危險(xiǎn)。2#隧道出口處緊接著1#大橋的樁基，場(chǎng)地狹小，因此，出渣時(shí)難免有石塊滾落到樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，有傷及作業(yè)人員及鉆機(jī)等設(shè)備的可能。

4、米家寨1#、2#大橋樁基施工現(xiàn)場(chǎng)位于米家寨水庫庫區(qū)，水位上漲對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成威脅。

針對(duì)以上的安全隱患，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部共下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》9份，作業(yè)隊(duì)按照要求全部進(jìn)行了整改，消除了安全生產(chǎn)隱患。通過整治，目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況較好，所有施工現(xiàn)場(chǎng)均實(shí)行封閉管理，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)有門崗，車輛憑項(xiàng)目部的通行證進(jìn)出；米家寨1#隧道右線對(duì)進(jìn)出洞的施工人員和管理人員實(shí)行登記制度，米家寨2#隧道也做好了進(jìn)洞人員登記準(zhǔn)備工作；樁基施工現(xiàn)場(chǎng)采取了可靠的安全保障措施，所有泥漿池及井口均用警戒帶隔離；人工挖孔按照專項(xiàng)安全施工方案的要求采取安全措施，作業(yè)人員均戴安全帽，配備安全帶，每個(gè)孔配備一根安全繩，孔口備有井蓋，在不作業(yè)時(shí)封閉孔口，防止發(fā)生人員墜孔事故。

六、今后工作安排

1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，切實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效的開展。

3、大力開展宣傳活動(dòng)。加大宣傳力度，充分發(fā)揮板報(bào)、通信報(bào)

道、標(biāo)語等的作用，把專項(xiàng)整治工作引向深入。

4、針對(duì)存在的問題和隱患，堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān)，確保整治工作不走過場(chǎng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行建管處專項(xiàng)整治方案規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的實(shí)際，精心組織、周密部署，認(rèn)真開展工作，做到問題一發(fā)現(xiàn)，隱患即整改，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

6、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作對(duì)照上級(jí)要求和全年目標(biāo)還有一定差距和不足，今后一段時(shí)間，各種安全隱患和制約施工安全的因素依然存在，施工安全專項(xiàng)整治工作任重道遠(yuǎn)。我們將在忻保高速公路建設(shè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，加大專項(xiàng)整治和安全監(jiān)管力度，緊密配合相關(guān)部門，切實(shí)完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。

忻保高速公路路基工程二合同段項(xiàng)目部

二00九年五月二十三日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

匯

報(bào)

材

料

忻保高速公路路基工程二合同段項(xiàng)目部

二00九年五月

第三篇：某公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)

XXX 公司安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，下面我就 xxx 公司基本情況以及在本質(zhì)安全體系建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、高危行業(yè)安全技能提升方面所做的工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、基本情況 XX 公司位于······，成立于 2000 年，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及····。通過多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為周邊群眾提供就業(yè)崗位 XXX 多個(gè)。企業(yè)自建成運(yùn)營(yíng)以來，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，多次受到上級(jí)主管及行業(yè)部門的表彰。先后 XXXXXX 等榮譽(yù)稱號(hào)。

目前，公司下設(shè) XXX、XXX 生產(chǎn)廠站。

·········· 二、本質(zhì)安全體系建設(shè) 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根據(jù)區(qū)安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā) XX 區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》文件要求，公司制定了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了本質(zhì)安全體系工作小組，由公司經(jīng)理會(huì)牽頭，全面落實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)，主要開展了以下工作：

1.構(gòu)建安全文化體系：組織全體員工開展事故案例剖析、觀看安全警示教育片、網(wǎng)上應(yīng)急普法知識(shí)答題、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，

全方位、多層次開展安全文化宣傳教育，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)、凝聚、約束作用，激發(fā)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感；制定星級(jí)班組創(chuàng)建實(shí)施方案，每月開展班組五星創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神相關(guān)要求，引導(dǎo)全體員工積形成“生命至上、安全第一”的安全意識(shí)。

2.構(gòu)建：

覆蓋全員的安全教育培訓(xùn)體系：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和考核；建立培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；各廠站根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，通過組織召開班前班后會(huì)隨機(jī)提問、書面答題等方式開展安全知識(shí)測(cè)試。

3.建立健全安全生產(chǎn)制度體系：根據(jù)安全法律法規(guī)，結(jié)合非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容，梳理完善各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織有經(jīng)驗(yàn)的崗位員工、技術(shù)人員、管理人員共同參與，制定覆蓋所有崗位和全過程的安全操作規(guī)程；定期組織檢查安全管理制度的落實(shí)情況和執(zhí)行效果。

4.：

建設(shè)先進(jìn)適用的安全設(shè)施設(shè)備體系：公司不斷完善設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案、設(shè)備管理臺(tái)賬及設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設(shè)備設(shè)施、安全報(bào)警設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的安全管理、安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，對(duì)特種設(shè)備、安全附件、安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修及維護(hù)保養(yǎng)；大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”建設(shè)。

5.：

建設(shè)嚴(yán)格有效的安全管理體系：嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)投入，執(zhí)行企業(yè)安全費(fèi)用提取制度，保證安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備設(shè)施、3 應(yīng)急救援物資和裝備、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)等方面必要性資金投入；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，申報(bào)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)；健全完善隱患排查治理機(jī)制，組織開展安全專項(xiàng)檢查，規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序，明確安全管控措施。

三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng) 1.營(yíng)造濃厚氛圍，引導(dǎo)全員參與：充分利用微信平臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、開發(fā)應(yīng)用 APP 軟件，營(yíng)造濃厚輿論氛圍，引導(dǎo)全員積極參與安全隱患排查整治，制定問題隱患和制度措施兩個(gè)清單，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查治理。

2.強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)：制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)員工開展經(jīng)常性的崗位應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練；在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.落實(shí)管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的管理制度，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)源頭管控為重點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備班檢、日檢、停產(chǎn)檢修措施，防止設(shè)施設(shè)備帶病作業(yè)，加大安全隱患防控力度，有效防止安全事故

的發(fā)生。

四、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升方面 按照國(guó)家應(yīng)急管理部辦公廳和省、市、區(qū)下發(fā)的高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)的通知文件要求，為落實(shí)推進(jìn)高危行業(yè)班組長(zhǎng)安全技能提升行動(dòng)，我公司為提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等技能水平，制定了班組長(zhǎng)安全技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)工作方案，并開展了如下工作：

1.制定安全技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)方案：制定《技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)方案》，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展專項(xiàng)培訓(xùn)。利用微信推送和組織班組長(zhǎng)、生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、非煤礦山管理技術(shù)知識(shí)，積極參加市區(qū)應(yīng)急管理部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工安全技能水平；鼓勵(lì)廣大員工報(bào)考注冊(cè)安全工程師，目前已有 7 人自學(xué)報(bào)考。

2.：

建立嚴(yán)格的考核問責(zé)工作機(jī)制：公司按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織書面測(cè)試，對(duì)成績(jī)不合格者納入月度、目標(biāo)任務(wù)考核，并組織專題補(bǔ)訓(xùn)，職能部門每周強(qiáng)化跟蹤檢查，督促班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃按照階段目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，直至培訓(xùn)考核合格，有效確保專項(xiàng)培訓(xùn)取得實(shí)效。

近年來，省、市、區(qū)各級(jí)安全管理部門多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行積極督促和認(rèn)真指導(dǎo)，對(duì)我公司開展本質(zhì)安全體系建設(shè)、安全整治三年行動(dòng)、高危行業(yè)安全技能提升工作起到了至關(guān)重要的作用，幫助我公司實(shí)現(xiàn)了全年安全零

事故的安全工作目標(biāo)。

今后，我公司將持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全體系建設(shè)工作，完善安全制度流程，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)安全隱患排查治理，今后我們加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線意識(shí)和治本意識(shí)，深入推進(jìn)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)過程管控、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入和安全事故預(yù)防措施落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升本質(zhì)安全水平，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

第四篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 自查自糾報(bào)告

安監(jiān)局：

為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我廠對(duì)下屬兩個(gè)車間進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下： 一 基本情況

5月16日市機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議召開以后，我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開全廠職工代表大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，決定對(duì)在全廠開展一次安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了全面部署，認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查。5月17日各車間立即發(fā)動(dòng)群眾，查找隱患，落實(shí)整改措施，對(duì)車間存在的安全管理制度，崗位操作規(guī)程不健全，電器，線路不規(guī)范等問題提出整改意見。

二 存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，當(dāng)即整改7項(xiàng)限期整改3項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題是：

1.安全生產(chǎn)管理制度，崗位操作規(guī)程，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任沒有落實(shí)到人。

2.勞保設(shè)備使用不當(dāng)，一些職工不穿絕緣鞋，不戴安全帽。3.電器，線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化，布線不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。三 整改措施 針對(duì)以上出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促各車間按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各車間領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)納入重要日程，要親自抓。要加大安全生產(chǎn)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一 預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)，抓細(xì)。

2.遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各車間要按照市委、市政府及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，組織結(jié)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3.經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們隊(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化，規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問，勤督促，勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.嚴(yán)明律己，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各車間要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治材料

駐馬店市第二人民醫(yī)院

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)匯報(bào)材料

為落實(shí)中央、省委、省政府、市領(lǐng)導(dǎo)批示精神，吸取近期特大安全事故教訓(xùn)，醫(yī)院把安全生產(chǎn)放到講政治的高度，把人民生命安全放在首位，制訂《駐馬店市第二人民醫(yī)院安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》并認(rèn)真組織實(shí)施專項(xiàng)整治，徹底持續(xù)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患地毯式排查整治，杜絕事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一． 組織健全，各司其職

醫(yī)院成立院長(zhǎng)萬平同志為組長(zhǎng)、分管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)日常管理工作。各科室也成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，科室主要負(fù)責(zé)同志（科長(zhǎng)、主任等）是安全生產(chǎn)整治活動(dòng)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

二． 領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確

6月22日上午，醫(yī)院召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，萬院長(zhǎng)做了總體動(dòng)員，要求各科6月至9月底要組織專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、不間斷的安全生產(chǎn)隱患排查、整治工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、督導(dǎo)到位、整改到位，對(duì)安全問題和隱患零容忍。對(duì)受客觀條件限制，一時(shí)難以完成治理的較大隱患，要求科室派專人24小時(shí)值守，確保安全。

萬院長(zhǎng)要求：堅(jiān)決做到重點(diǎn)部位設(shè)施沒有責(zé)任人絕不放過、違法違規(guī)操作決不放過、查出隱患不上報(bào)決不放過、查出問題沒有解決絕不放過、隱患沒有找到原因絕不放過。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，一律實(shí)行責(zé)任倒究制。醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)本次專項(xiàng)整治活動(dòng)中不作為、虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)情況嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理。

動(dòng)員會(huì)上，布置了排查整治范圍與重點(diǎn)：

1、消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；消防設(shè)施、設(shè)備配備及管 理情況；消防道路和通道暢通情況；門診樓、病房等重點(diǎn)部位緊急疏散通道暢通情況。消防突發(fā)事件與消防疏散應(yīng)急演練情況。

2、高壓氧艙、供氧設(shè)備、MRI、CT及其它重要設(shè)備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實(shí)驗(yàn)室等重要設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行情況及人員持證上崗情況、值班情況。

3、建設(shè)工地安全管理如設(shè)備防護(hù)、特種作業(yè)人員持證 上崗與安全制度落實(shí)情況、彩鋼板臨時(shí)建筑消防安全情況。

4、營(yíng)養(yǎng)食堂安全與病人飲食安全情況。

5、藥庫、藥房、制劑室、供應(yīng)室安全管理。

6、倉庫、洗衣房、被服中心安全管理。

7、財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、檔案室、病案室安全管理。

8、醫(yī)療安全、護(hù)理安全和病房管理安全。

9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全情況。

10、其它重點(diǎn)部門、部位安全管理情況。

三、責(zé)任分工到人、督導(dǎo)保障嚴(yán)格

二0一三年六月二十四日，在前期排查整治基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步完善措施，制訂下發(fā)《駐馬店市第二人民醫(yī)院安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，按照上級(jí)要求，院長(zhǎng)親歷親為。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)行責(zé)任科室與責(zé)任人負(fù)責(zé)、主管科室與分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制，責(zé)任到人，確保實(shí)效。

四、工作進(jìn)展順利，整治收效顯著

（一）、6月21日，醫(yī)院電子屏開始循環(huán)播出安全生產(chǎn)

宣傳標(biāo)語，營(yíng)造氛圍，做到安全生產(chǎn)、人人知曉、人人重視。

（二）、6月20日—7月10日：各責(zé)任科室自查整改，邊查邊改，自查整改結(jié)果匯總上報(bào)保衛(wèi)科。6月16、23日，醫(yī)院組織相應(yīng)科室開展了全面排查，保衛(wèi)科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督導(dǎo)整改通知，目前科室整改基本完成。7月4日上午，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組又對(duì)全院開展了一次拉網(wǎng)式安全檢查，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患問題。

（三）、對(duì)今后持續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)的、受客觀條件限制一時(shí)難以解決的隱患，科室報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。較大隱患解決以前，科室指派專人24小時(shí)值守。

（四）、7月3日下午，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加人員56人，重點(diǎn)對(duì)消防安全進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束，進(jìn)行了全員考試，保證了培訓(xùn)效果。

擬7月15-25日左右進(jìn)行消防演練，演練評(píng)出優(yōu)秀科室（第1、2、3名），與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

（五）、各科室安全員堅(jiān)持每周巡查，實(shí)行周報(bào)，每周 五各科上報(bào)本周科室安全生產(chǎn)整治情況至保衛(wèi)科。

（六）、7-10月，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月最少一次不定時(shí)突擊抽查或普查，持續(xù)改進(jìn)。

駐馬店市第二人民醫(yī)院

2013年7月4日