第一篇：關(guān)于渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作匯報

滄州渤海新區(qū)關(guān)于渉油企業(yè) 安全生產(chǎn)專項整治工作的匯報

按照滄州渤海新區(qū)管理委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)<滄州渤海新區(qū)渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整改方案>的通知》的文件要求，結(jié)合新區(qū)渉油企業(yè)的基本情況，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，滄州渤海新區(qū)管委會開展了渉油企業(yè)的專項整治活動，具體匯報情況如下：

一、工作思路。

新區(qū)安委會認(rèn)真貫徹落實上級文件的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效遏制渉油企業(yè)重特大安全事故，完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化渉油企業(yè)安全專項整治，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全監(jiān)管的長效機制，促進(jìn)我區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、召開相關(guān)會議、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實抓好全區(qū)渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，深入排查渉油企業(yè)各類事故隱患，促進(jìn)新區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。渤海新區(qū)管委會把抓好此次專項整治工作納入了重要的議事日程，于3月12日召開了新區(qū)渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動動員大會，會議要求新區(qū)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)出席，并對相關(guān)單位和企業(yè)下發(fā)了專項整治活動的方案。會議對此次專項整治活動進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和部署，進(jìn)一步明確、分解、落實整治工作目標(biāo)和任務(wù)等，并成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查工作小組，切實加強此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求做到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，各司其職，各盡其責(zé)”，各有關(guān)單位、各企業(yè)嚴(yán)格按照整治工作方案，采取分期、分階段組織開展專項整治工作，加大部門協(xié)調(diào)、配合的工作聯(lián)動機制，各生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格按照整治工作目標(biāo)和任務(wù)要求，認(rèn)真履職、充分發(fā)揮職能作用，加強安全生產(chǎn)管理和提升整治工作的效果，為有效預(yù)防和減少、控制重特大事故打下堅實的基礎(chǔ)。

三、圍繞整治目標(biāo)，部署專項整治工作。

新區(qū)的專項整治工作，遵循“全區(qū)統(tǒng)一部署、各園區(qū)政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作原則，圍繞“逐個排查、集中整治、改造提升”的總體目標(biāo)，制定整治活動的四個階段，落實各項措施，確保專項整治工作取得實效。

（一）嚴(yán)查狠抓，依法整治。在方案中明確了此次整治行動的重點和范圍，主要針對新區(qū)范圍內(nèi)渉油生產(chǎn)、儲存經(jīng)營、道路運輸企業(yè)進(jìn)行檢查，并對檢查的內(nèi)容和范圍作了細(xì)致的要求。

專項整治開展后，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，按照方案要求及上級部署，迅速的開展整治活動，首先對全區(qū)渉油企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一摸底的排查，明確了整治的企業(yè)基數(shù)，全區(qū)共有渉油企業(yè)147家（其中臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2家、中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)9家、港城區(qū)7家、南大港產(chǎn)業(yè)園區(qū)129家）。根據(jù)新區(qū)渉油企業(yè)的實際情況，企業(yè)的分布、分類情況聘請專家深入現(xiàn)場進(jìn)行全面排查。截止目前共聘請專家12名（其中國家級專家4名）對中石油、新啟元、達(dá)力普、中鐵裝備等重點企業(yè)進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)共12家，查出問題和隱患共71項，下達(dá)責(zé)令改正10份，督導(dǎo)意見表2份。

此次檢查把依法整治、強化執(zhí)法；標(biāo)本兼治，重在治本；常抓不懈，防止反彈；突出重點，全面推進(jìn)作為此次行動的目標(biāo)，對查出的問題和隱患明確整改責(zé)任人員和具體職責(zé)，落實整改措施，限期進(jìn)行整改。檢查小組對檢查出來的一般性安全隱患和問題，要當(dāng)場責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改，較嚴(yán)重的隱患和問題，要正式發(fā)出整改通知書，明確整改的要求，并督促有關(guān)單位建立隱患整改責(zé)任制，切實落實整改措施。嚴(yán)格排查，從嚴(yán)整改，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為一處，堅決查處打擊一處。對不符合規(guī)劃且證照不全的企業(yè)，要下決心堅決予以取締，截止目前，南大港產(chǎn)業(yè)園區(qū)的18家涉油、清罐、油槽子明火加溫單位已經(jīng)被取締，84家安全、消防、環(huán)保手續(xù)不全又存在隱患的涉油企業(yè)全部進(jìn)行停電。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，加強督導(dǎo)。按照方案要求，新區(qū)管委會成立了兩個督導(dǎo)組，對各園區(qū)渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案制定、動員部署、組織實施情況進(jìn)行全面督導(dǎo)，并對下屬園區(qū)渉油企業(yè)安全生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行抽查。

渤海新區(qū)管委會副主任張鳳崗?fù)編ьI(lǐng)新區(qū)安監(jiān)局有關(guān)人員分別于3月27日、30日對南大港、中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉油企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。首先聽取了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理處主要負(fù)責(zé)人關(guān)于涉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動開展情況匯報，對下屬園區(qū)涉油企業(yè)整治活動取得的成績給予了充分肯定，針對南大港當(dāng)前的形勢，提出了“尊重歷史、面對現(xiàn)實、分類指導(dǎo)、對標(biāo)規(guī)范”的十六字方針，對中捷多次聘請專家檢查效果明顯提出了高度贊揚，要求各管理區(qū)要根據(jù)本地實際，做好涉油企業(yè)的規(guī)范升級，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，搬遷入園等重大工作。督導(dǎo)組還深入大港石化、鑫海石化兩家油品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作匯報。最后，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，要企業(yè)建立安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)，向安全要效益。

四、繼續(xù)深入，鞏固提高。

此專項整治活動分為四個階段，現(xiàn)已進(jìn)入第二階段—集中整治階段。將進(jìn)一步增強貫徹落實滄渤安委會關(guān)于 渉油企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治部署的堅定性，理清思路，改進(jìn)方法，創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步落實責(zé)任，克服疲勞和厭戰(zhàn)情緒，堅持打好此次專項整治活動的“持久戰(zhàn)”，嚴(yán)格排查，從嚴(yán)監(jiān)管，具體實施部署情況如下：

1、新區(qū)要繼續(xù)組織人員加強對全區(qū)重點渉油企業(yè)的全面深入檢查，加大渉油企業(yè)的隱患排查力度，健全安全生產(chǎn)管理機制，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)自身事故防范機制，消除渉油企業(yè)的事故隱患。

2、由安委會牽頭，繼續(xù)召開安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)發(fā)、工商、交通運輸?shù)炔块T開展聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合，深入開展對渉油重點企業(yè)的檢查，持續(xù)開展專項行動，建立長效監(jiān)管機制。進(jìn)一步安排布置專項工作，解決工作中的難點和重點。

3、在檢查的同時，利用各種新聞媒體加大專項整治宣傳報道，大力營造安全生產(chǎn)社會氛圍，廣泛提高全社會對渉油企業(yè)安全管理工作重要性、必要性的認(rèn)識。

4.組織業(yè)務(wù)骨干及聘請專家對各園區(qū)專項整治工作進(jìn)行驗收。對查出的問題要深入分析產(chǎn)生的主要因素，對事故頻發(fā)、隱患突出、非法違法行為突出的企業(yè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精確、重點、有效的整治，要以強有力的措施查處和取締一部分違法的渉油企業(yè)。

5、各單位及部門及時將發(fā)現(xiàn)問題和經(jīng)驗，形成信息及時上報，進(jìn)行總結(jié)。

第二篇：安全生產(chǎn)專項整治工作匯報材料5.25

忻保高速公路路基工程二合同段項目部安全專項整治工作匯報

防坍塌專項整治工作材料

我項目部的防坍塌專項整治工作是按照晉路一司安委發(fā)

[2011]141號文件地要求，緊緊抓住施工安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年項目部工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實專項整治各項措施，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，強化源頭管理，認(rèn)真開展工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，加大安全巡查力度，排查事故隱患，有效控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工程施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)將專項工作落實情況簡要匯報如下：

一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步落實施工安全生產(chǎn)專項整治工作

近兩個月的安全生產(chǎn)專項整治工作已經(jīng)在我項目部形成了“項目部加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門積極參與，作業(yè)層上下聯(lián)動”的專項整治工作格局。為確保今年項目部的施工安全生產(chǎn)專項整治工作的順利實施，首先是會議部署落實，項目部專門召開了安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹建管處《忻保高速公路建設(shè)管理處工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治方案》和山西路橋第一工程有限責(zé)任公司《2009年安全生產(chǎn)專項整治活動方案》的精神，加強工程施工安全監(jiān)管力度，完善工程施工安全監(jiān)管體制；強化項目部的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工人員安全意識，減少施工作業(yè)人員違章違規(guī)行為。二是制定整治方案，根據(jù)我項目部工程施工作業(yè)特點，制定了《忻保高速公路L2合同段施工安全專項整治活動方案》，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實任務(wù)，落實責(zé)任，落實獎懲。三是成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部成立了安全生

產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)組組長，項目副經(jīng)理、總工任副組長，加強對專項工作的開展和督導(dǎo)，確保專項整治工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)專項整治工作的日常管理工作。

二、廣泛宣傳，強化安全教育

項目部結(jié)合工程實際情況，通過召開會議、技術(shù)講座、發(fā)放宣傳手冊、張貼標(biāo)語等多種方式，廣泛進(jìn)行了有關(guān)安全生產(chǎn)知識方面的宣傳，使安全生產(chǎn)知識人人重視，對安全生產(chǎn)專項整治形成全項目部上下齊抓共管的局面，確保此次專項整治的目的、要求全面及時傳達(dá)到每個施工人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ)。

項目部還結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治活動的開展，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，項目部加大教育培訓(xùn)力度，實行全員培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班十三期，集中組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)五次。共培訓(xùn)農(nóng)民工372人次，經(jīng)考核合格上崗。

三、建立健全安全生產(chǎn)制度

項目部編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》等21項安全生產(chǎn)管理辦法及制度，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度、文明施工等相關(guān)內(nèi)容，基本覆蓋項目部的各個施工活動領(lǐng)域。這些制度和安全規(guī)程的出臺進(jìn)一步推動了項目

部安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，項目部通過安全生產(chǎn)檢查和其他形式，逐步規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工作崗位的安全作業(yè)規(guī)程，進(jìn)一步完善了施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。

四、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，忻保項目部主要做了以下工作：深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化安全法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了安全管理人員的責(zé)任心，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，提高了施工人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度，強化“安全第一”和“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，推行項目部安全生產(chǎn)職責(zé)告知承諾制，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。制訂了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部與各部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書14份，與各作業(yè)層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書12份。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作，把各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個生產(chǎn)管理崗位，逐級逐項做好預(yù)防工作。堅決消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失。各部門能認(rèn)真完善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)安全，人員安全。

五、周密部署，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，消除各類事故隱患 為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保各項工作落到實處，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，檢查的重點是對安全市場事故隱患的排查。5月份通過檢查，發(fā)現(xiàn)在施工中中存在以下隱患：

1、施工作業(yè)人員的安全防護(hù)意識不強，主要有：鉆機操作人員和機械設(shè)備作業(yè)人員存在有不戴安全帽的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象主要集中在云中河大橋樁基施工現(xiàn)場和預(yù)制場。

2、安全用電的意識淡薄，用電不規(guī)范，主要有：電閘箱使用自

制的箱子，不安全；電閘箱的布置不符合“一機一閘一漏?！钡囊?；電纜未按要求埋設(shè)或架設(shè)；電閘箱的設(shè)置未執(zhí)行規(guī)范，有時隨意亂放。

3、米家寨2#隧道出渣對米家寨1#大橋樁基施工的人員和設(shè)備構(gòu)成危險。2#隧道出口處緊接著1#大橋的樁基，場地狹小，因此，出渣時難免有石塊滾落到樁基施工現(xiàn)場，有傷及作業(yè)人員及鉆機等設(shè)備的可能。

4、米家寨1#、2#大橋樁基施工現(xiàn)場位于米家寨水庫庫區(qū)，水位上漲對施工現(xiàn)場造成威脅。

針對以上的安全隱患，項目部安全生產(chǎn)部共下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》9份，作業(yè)隊按照要求全部進(jìn)行了整改，消除了安全生產(chǎn)隱患。通過整治，目前項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況較好，所有施工現(xiàn)場均實行封閉管理，每個施工現(xiàn)場入口處設(shè)有門崗，車輛憑項目部的通行證進(jìn)出；米家寨1#隧道右線對進(jìn)出洞的施工人員和管理人員實行登記制度，米家寨2#隧道也做好了進(jìn)洞人員登記準(zhǔn)備工作；樁基施工現(xiàn)場采取了可靠的安全保障措施，所有泥漿池及井口均用警戒帶隔離；人工挖孔按照專項安全施工方案的要求采取安全措施，作業(yè)人員均戴安全帽，配備安全帶，每個孔配備一根安全繩，孔口備有井蓋，在不作業(yè)時封閉孔口，防止發(fā)生人員墜孔事故。

六、今后工作安排

1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促項目部搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使項目部充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識專項整治工作的重要性，切實推動專項整治工作扎實有效的開展。

3、大力開展宣傳活動。加大宣傳力度，充分發(fā)揮板報、通信報

道、標(biāo)語等的作用，把專項整治工作引向深入。

4、針對存在的問題和隱患，堅持邊查邊改，對每個環(huán)節(jié)、每個過程認(rèn)真把關(guān)，確保整治工作不走過場。

5、嚴(yán)格執(zhí)行建管處專項整治方案規(guī)定的各項內(nèi)容，結(jié)合項目部施工項目的實際，精心組織、周密部署，認(rèn)真開展工作，做到問題一發(fā)現(xiàn)，隱患即整改，確保專項整治工作取得實效。

6、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

我項目部安全生產(chǎn)專項治理工作對照上級要求和全年目標(biāo)還有一定差距和不足，今后一段時間，各種安全隱患和制約施工安全的因素依然存在，施工安全專項整治工作任重道遠(yuǎn)。我們將在忻保高速公路建設(shè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，加大專項整治和安全監(jiān)管力度，緊密配合相關(guān)部門，切實完成專項整治工作任務(wù)。

忻保高速公路路基工程二合同段項目部

二00九年五月二十三日

安全生產(chǎn)專項整治工作

匯

報

材

料

忻保高速公路路基工程二合同段項目部

二00九年五月

第三篇：某公司安全生產(chǎn)專項整治工作匯報

XXX 公司安全工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，下面我就 xxx 公司基本情況以及在本質(zhì)安全體系建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、高危行業(yè)安全技能提升方面所做的工作做以簡要匯報，不妥不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、基本情況 XX 公司位于······，成立于 2000 年，經(jīng)營領(lǐng)域涉及····。通過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，為周邊群眾提供就業(yè)崗位 XXX 多個。企業(yè)自建成運營以來，嚴(yán)格落實國家產(chǎn)業(yè)政策，依法誠信經(jīng)營，多次受到上級主管及行業(yè)部門的表彰。先后 XXXXXX 等榮譽稱號。

目前，公司下設(shè) XXX、XXX 生產(chǎn)廠站。

·········· 二、本質(zhì)安全體系建設(shè) 為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根據(jù)區(qū)安委會辦公室《關(guān)于印發(fā) XX 區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》文件要求，公司制定了《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》，成立了本質(zhì)安全體系工作小組，由公司經(jīng)理會牽頭，全面落實企業(yè)本質(zhì)安全體系建設(shè)，主要開展了以下工作：

1.構(gòu)建安全文化體系：組織全體員工開展事故案例剖析、觀看安全警示教育片、網(wǎng)上應(yīng)急普法知識答題、安全生產(chǎn)月等活動，

全方位、多層次開展安全文化宣傳教育，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵、凝聚、約束作用，激發(fā)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感；制定星級班組創(chuàng)建實施方案，每月開展班組五星創(chuàng)建活動，進(jìn)一步落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神相關(guān)要求，引導(dǎo)全體員工積形成“生命至上、安全第一”的安全意識。

2.構(gòu)建：

覆蓋全員的安全教育培訓(xùn)體系：落實企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，強化安全教育培訓(xùn)和考核；建立培訓(xùn)檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；各廠站根據(jù)生產(chǎn)實際情況，通過組織召開班前班后會隨機提問、書面答題等方式開展安全知識測試。

3.建立健全安全生產(chǎn)制度體系：根據(jù)安全法律法規(guī)，結(jié)合非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營實際，根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點和具體工作內(nèi)容，梳理完善各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織有經(jīng)驗的崗位員工、技術(shù)人員、管理人員共同參與，制定覆蓋所有崗位和全過程的安全操作規(guī)程；定期組織檢查安全管理制度的落實情況和執(zhí)行效果。

4.：

建設(shè)先進(jìn)適用的安全設(shè)施設(shè)備體系：公司不斷完善設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案、設(shè)備管理臺賬及設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)加強對自動化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設(shè)備設(shè)施、安全報警設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的安全管理、安全監(jiān)測檢驗，對特種設(shè)備、安全附件、安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗、檢修及維護(hù)保養(yǎng)；大力推進(jìn)“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設(shè)。

5.：

建設(shè)嚴(yán)格有效的安全管理體系：嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)投入，執(zhí)行企業(yè)安全費用提取制度，保證安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備設(shè)施、3 應(yīng)急救援物資和裝備、安全生產(chǎn)檢查與評價等方面必要性資金投入；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，申報通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)；健全完善隱患排查治理機制，組織開展安全專項檢查，規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序，明確安全管控措施。

三、安全生產(chǎn)專項整治三年行動 1.營造濃厚氛圍，引導(dǎo)全員參與：充分利用微信平臺、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、開發(fā)應(yīng)用 APP 軟件，營造濃厚輿論氛圍，引導(dǎo)全員積極參與安全隱患排查整治，制定問題隱患和制度措施兩個清單，對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查治理。

2.強化安全教育，增強防范意識：制定安全教育培訓(xùn)計劃，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對員工開展經(jīng)常性的崗位應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練；在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，對存在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位，設(shè)置警示標(biāo)識，加強全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.落實管理制度，強化風(fēng)險防控：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的管理制度，以設(shè)備設(shè)施風(fēng)險源頭管控為重點，加強設(shè)施設(shè)備管理，落實設(shè)備班檢、日檢、停產(chǎn)檢修措施，防止設(shè)施設(shè)備帶病作業(yè)，加大安全隱患防控力度，有效防止安全事故

的發(fā)生。

四、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升方面 按照國家應(yīng)急管理部辦公廳和省、市、區(qū)下發(fā)的高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動的通知文件要求，為落實推進(jìn)高危行業(yè)班組長安全技能提升行動，我公司為提升班組長現(xiàn)場安全管理、隱患排查治理、安全風(fēng)險管控和現(xiàn)場應(yīng)急處置等技能水平，制定了班組長安全技能提升專項培訓(xùn)工作方案，并開展了如下工作：

1.制定安全技能提升專項培訓(xùn)方案：制定《技能提升專項培訓(xùn)方案》，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃開展專項培訓(xùn)。利用微信推送和組織班組長、生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、非煤礦山管理技術(shù)知識，積極參加市區(qū)應(yīng)急管理部門組織的專項培訓(xùn)，提升員工安全技能水平；鼓勵廣大員工報考注冊安全工程師，目前已有 7 人自學(xué)報考。

2.：

建立嚴(yán)格的考核問責(zé)工作機制：公司按培訓(xùn)計劃進(jìn)度及培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織書面測試，對成績不合格者納入月度、目標(biāo)任務(wù)考核，并組織專題補訓(xùn)，職能部門每周強化跟蹤檢查，督促班組長培訓(xùn)計劃按照階段目標(biāo)任務(wù)逐項落實，直至培訓(xùn)考核合格，有效確保專項培訓(xùn)取得實效。

近年來，省、市、區(qū)各級安全管理部門多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對我公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行積極督促和認(rèn)真指導(dǎo)，對我公司開展本質(zhì)安全體系建設(shè)、安全整治三年行動、高危行業(yè)安全技能提升工作起到了至關(guān)重要的作用，幫助我公司實現(xiàn)了全年安全零

事故的安全工作目標(biāo)。

今后，我公司將持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年專項行動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全體系建設(shè)工作，完善安全制度流程，落實安全管理措施，加強安全隱患排查治理，今后我們加強員工安全培訓(xùn)，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識，引導(dǎo)員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識、底線意識和治本意識，深入推進(jìn)隱患排查和風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制建設(shè)，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)過程管控、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入和安全事故預(yù)防措施落實，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升本質(zhì)安全水平，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

第四篇：安全生產(chǎn)專項整治

安全生產(chǎn)專項整治 自查自糾報告

安監(jiān)局：

為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我廠對下屬兩個車間進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下： 一 基本情況

5月16日市機械行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治會議召開以后，我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開全廠職工代表大會，傳達(dá)了上級會議精神，決定對在全廠開展一次安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了全面部署，認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查。5月17日各車間立即發(fā)動群眾，查找隱患，落實整改措施，對車間存在的安全管理制度，崗位操作規(guī)程不健全，電器，線路不規(guī)范等問題提出整改意見。

二 存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題10項，當(dāng)即整改7項限期整改3項。檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題是：

1.安全生產(chǎn)管理制度，崗位操作規(guī)程，安全管理機構(gòu)不健全，責(zé)任沒有落實到人。

2.勞保設(shè)備使用不當(dāng)，一些職工不穿絕緣鞋，不戴安全帽。3.電器，線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化，布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。三 整改措施 針對以上出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促各車間按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各車間領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)納入重要日程，要親自抓。要加大安全生產(chǎn)力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一 預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，切實做到抓實，抓細(xì)。

2.遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各車間要按照市委、市政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，組織結(jié)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3.經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們隊安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化，規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問，勤督促，勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.嚴(yán)明律己，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各車間要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

第五篇：安全生產(chǎn)專項整治材料

駐馬店市第二人民醫(yī)院

安全生產(chǎn)專項整治活動匯報材料

為落實中央、省委、省政府、市領(lǐng)導(dǎo)批示精神，吸取近期特大安全事故教訓(xùn)，醫(yī)院把安全生產(chǎn)放到講政治的高度，把人民生命安全放在首位，制訂《駐馬店市第二人民醫(yī)院安全生產(chǎn)專項整治活動方案》并認(rèn)真組織實施專項整治，徹底持續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)隱患地毯式排查整治，杜絕事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，現(xiàn)匯報如下：

一． 組織健全，各司其職

醫(yī)院成立院長萬平同志為組長、分管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本次安全生產(chǎn)專項整治活動工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)日常管理工作。各科室也成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，科室主要負(fù)責(zé)同志（科長、主任等）是安全生產(chǎn)整治活動第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)此項工作。

二． 領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確

6月22日上午，醫(yī)院召開安全生產(chǎn)專項整治活動動員會，萬院長做了總體動員，要求各科6月至9月底要組織專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、不間斷的安全生產(chǎn)隱患排查、整治工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、督導(dǎo)到位、整改到位，對安全問題和隱患零容忍。對受客觀條件限制，一時難以完成治理的較大隱患，要求科室派專人24小時值守，確保安全。

萬院長要求：堅決做到重點部位設(shè)施沒有責(zé)任人絕不放過、違法違規(guī)操作決不放過、查出隱患不上報決不放過、查出問題沒有解決絕不放過、隱患沒有找到原因絕不放過。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，一律實行責(zé)任倒究制。醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對本次專項整治活動中不作為、虛報、瞞報、遲報、漏報情況嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查處理。

動員會上，布置了排查整治范圍與重點：

1、消防監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況；消防設(shè)施、設(shè)備配備及管 理情況；消防道路和通道暢通情況；門診樓、病房等重點部位緊急疏散通道暢通情況。消防突發(fā)事件與消防疏散應(yīng)急演練情況。

2、高壓氧艙、供氧設(shè)備、MRI、CT及其它重要設(shè)備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實驗室等重要設(shè)施、設(shè)備安全運行情況及人員持證上崗情況、值班情況。

3、建設(shè)工地安全管理如設(shè)備防護(hù)、特種作業(yè)人員持證 上崗與安全制度落實情況、彩鋼板臨時建筑消防安全情況。

4、營養(yǎng)食堂安全與病人飲食安全情況。

5、藥庫、藥房、制劑室、供應(yīng)室安全管理。

6、倉庫、洗衣房、被服中心安全管理。

7、財務(wù)科、收費室、檔案室、病案室安全管理。

8、醫(yī)療安全、護(hù)理安全和病房管理安全。

9、計算機網(wǎng)絡(luò)安全情況。

10、其它重點部門、部位安全管理情況。

三、責(zé)任分工到人、督導(dǎo)保障嚴(yán)格

二0一三年六月二十四日，在前期排查整治基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步完善措施，制訂下發(fā)《駐馬店市第二人民醫(yī)院安全生產(chǎn)專項整治活動方案》，按照上級要求，院長親歷親為。安全生產(chǎn)專項整治活動實行責(zé)任科室與責(zé)任人負(fù)責(zé)、主管科室與分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制，責(zé)任到人，確保實效。

四、工作進(jìn)展順利，整治收效顯著

（一）、6月21日，醫(yī)院電子屏開始循環(huán)播出安全生產(chǎn)

宣傳標(biāo)語，營造氛圍，做到安全生產(chǎn)、人人知曉、人人重視。

（二）、6月20日—7月10日：各責(zé)任科室自查整改，邊查邊改，自查整改結(jié)果匯總上報保衛(wèi)科。6月16、23日，醫(yī)院組織相應(yīng)科室開展了全面排查，保衛(wèi)科對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督導(dǎo)整改通知，目前科室整改基本完成。7月4日上午，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組又對全院開展了一次拉網(wǎng)式安全檢查，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患問題。

（三）、對今后持續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)的、受客觀條件限制一時難以解決的隱患，科室報主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。較大隱患解決以前，科室指派專人24小時值守。

（四）、7月3日下午，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加人員56人，重點對消防安全進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束，進(jìn)行了全員考試，保證了培訓(xùn)效果。

擬7月15-25日左右進(jìn)行消防演練，演練評出優(yōu)秀科室（第1、2、3名），與評先評優(yōu)掛鉤。

（五）、各科室安全員堅持每周巡查，實行周報，每周 五各科上報本周科室安全生產(chǎn)整治情況至保衛(wèi)科。

（六）、7-10月，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月最少一次不定時突擊抽查或普查，持續(xù)改進(jìn)。

駐馬店市第二人民醫(yī)院

2013年7月4日