第一篇：五標(biāo)11月監(jiān)理例會材料

中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

中鐵二十局集團有限公司 邵坪高速公路第5合同段

（K24+200～K32+750）

監(jiān)理工地例會匯報材料

(11月份)

編制： 陶 澤 寶 審核： 肖 小 群 批準(zhǔn)： 周 志 武

中鐵二十局集團有限公司 邵坪高速公路第5合同段項目經(jīng)理部

二O一三年十二月 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

11月份監(jiān)理例會匯報材料

11月份我項目部在邵坪公司、設(shè)計、監(jiān)理處等有關(guān)單位的支持、指導(dǎo)和幫助下，各工作面順利展開，下面就我項目部11月份的施工情況及12月份施工安排匯報如下：

一、工程概況

邵坪高速公路第5合同段，全線投資4.56億，計劃開工時間2013年7月31日，竣工時間2015年3月31日，總工期20個月。線路位于湖南省邵陽市新邵縣寸石鎮(zhèn)與坪上鎮(zhèn)之間，線路起點為K24+200，終點為K32+750，全長8.55km；L4連接線起于滬昆高鐵邵陽站站場（L4K0+000），與本項目坪上互通相接（L4K2+360），全長2.36km；合計全長10.91km。

二、施工進(jìn)展情況

1、上場人員

目前項目經(jīng)理部人員到場37人，管理隊人員到場35人；綜合一工班到場40人；臨建作業(yè)工班到場50人；隧道一工班到場25人、隧道二工班到場33人、隧道三工班到場40人，隧道四工班到場40人、涵洞一工班30人、涵洞二工班20人、樁基工班5人、鋼筋加工班10人，累計到場人員325人。

2、機械設(shè)備

截止11月30日，路基工程合同要求進(jìn)場機械設(shè)備51臺，實際已到場機械設(shè)備42臺，目前到場設(shè)備數(shù)量滿足現(xiàn)有作業(yè)面的施工需 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

求。橋梁工程合同要求進(jìn)場機械設(shè)備25臺，實際已到場機械設(shè)備6臺，我部橋梁工點由于征地原因暫不具備施工條件，待具備后進(jìn)場。隧道工程合同要求進(jìn)場機械設(shè)備41臺，實際已到場機械設(shè)備4臺，洞內(nèi)施工所需機械設(shè)備待開工后進(jìn)場，各種設(shè)備進(jìn)場29臺，累計進(jìn)場機械設(shè)備79臺。測量儀器8臺，其中全站儀2臺、水準(zhǔn)儀4臺、GPS1臺、電子水準(zhǔn)儀1臺。試驗儀器設(shè)備106臺。

3、施工進(jìn)展情況

本月計劃完成2003萬元，實際完成1769萬元，完成率88.3%。

（1）征地拆遷：本月未征臨時用地，累計完成臨時用地72.24畝，剩余107.6畝，完成率40%，本月完成紅線補征地1.77畝，累計完成紅線用地662.256畝，剩余87.83畝，完成率89%，本月墳?zāi)惯w移無進(jìn)展，累計完成175座，剩余73座，（共248座為現(xiàn)場實際排查數(shù)量）完成率70%，本月房屋拆遷完成13棟，累計完成房屋拆遷25棟，三電遷改尚未開始。

（2）臨建工程：完成駐地、試驗室、1#拌合站、隧道駐地、1#炸藥庫建設(shè)，共計22515m2。計劃修建施工便道15.3km，截至目前已完成6km，完成率39%，互通區(qū)縱向便道受墳?zāi)褂绊懮形蠢ā?#拌合站、寸石出口隧道駐地、濕噴站、鋼筋棚建設(shè)基本完成。

（3）主線工程：本月完成路基土石方40.83萬m3，開累完成 49.22 萬m3，占設(shè)計總量的 13%；軟基處理3.5萬m3，開累完成 7.9萬m3，占設(shè)計總量的 55.6%；占設(shè)計量的16%，隧道挖掘54.8延米（洞門明洞開挖以及邊仰坡防護(hù)和洞身開挖總和折算成洞米），開 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

累完成 57.2 延米，占設(shè)計量的 0.8 %，通涵構(gòu)造物已開工5座，其中K24+430墻身施工基本完成，其余涵洞正在施做中，互通區(qū)清表受墳?zāi)惯w改影響，目前正在逐步推進(jìn)。

三、本月工作總結(jié)

1、技術(shù)、試驗、測量情況

本月技術(shù)方案上報3份，已批復(fù)3份，開工報告上報6份，已批復(fù)6份，測量資料上報35份，已批復(fù)35份，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗共計完成5項，碎石、水泥等原材料檢測47次，完成了混凝土配合比8項，水泥砂漿配合比5項，嚴(yán)格按照邵坪公司、監(jiān)理處的指令，落實各項制度及內(nèi)外業(yè)工作。

2、安全質(zhì)量及環(huán)水保情況

本月安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，環(huán)水保及文明施工良好，主要對新進(jìn)場的寸石進(jìn)口隧道工班、涵洞工班進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求布設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌和導(dǎo)向牌，施工便道及時灑水降塵，組織鋼筋工班按照監(jiān)理處18號函，對鋼筋加工控制要點重點培訓(xùn)教育，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管的力度，保證現(xiàn)場安全施工。

3、物資設(shè)備情況

本月主要做好現(xiàn)場施工工點物資材料保障工作，截至目前，片石、砂石料、型鋼、無縫鋼管、鋼筋均已進(jìn)場，2#拌合站、濕噴站、鋼筋棚設(shè)備配備到位，并完成設(shè)備檢修、保養(yǎng)及標(biāo)定，同時前期施工所需要的各種小型機具均已進(jìn)場，水電接入均已開始，保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要。中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

4、監(jiān)理指令落實情況

11月收到監(jiān)理指令5份，分別對原材料、隧道洞口安全施工、內(nèi)業(yè)資料管理、路基填筑工藝、安全內(nèi)外業(yè)進(jìn)行要求，我項目部已按照要求整改并已回復(fù)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化及“平安工地”執(zhí)行情況

根據(jù)業(yè)主及湖南省交通廳對在建工程的要求，考核及管理評價工作實行項目部統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目書記、項目副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人和架子隊隊長為組員的“平安工地”建設(shè)考核及管理評價領(lǐng)導(dǎo)小組。編制平安工地考核實施方案、打非治違活動實施方案，并逐月對各個架子隊進(jìn)行平安工地考核，制定獎罰措施;

打非治違活動時間：11月10日到12月31日，此段時間內(nèi)安全管理人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。結(jié)合本標(biāo)段現(xiàn)階段各項工作開展實際情況，針對有可能導(dǎo)致重、特大事故的安全隱患、屢禁不止的違規(guī)操作行為，明確本合同段的打擊重點，將重大安全隱患登記造冊。采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教育等多種形式的宣傳活動，提高員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和重視。

四、存在問題

1、K24+820拱涵處，按照地方要求需新建一條300米永久便道與207國道相接，既保證施工，有保證地方使用要求。

2、寸石隧道進(jìn)口目前已拉槽開挖，根據(jù)現(xiàn)場開挖揭示，地質(zhì)為 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料

松散的碎石土，無自穩(wěn)性，管棚施工及后續(xù)開挖施工存在極大安全風(fēng)險，我項目部及時與各級單位溝通，現(xiàn)場勘查定方案，目前仍需繼續(xù)開挖，一定程度上影響施工進(jìn)度。

3、寸石隧道出口左線現(xiàn)場揭示地質(zhì)為黃褐色粉質(zhì)黏土，自穩(wěn)性較差，目前我部按照三臺階開挖工法施工，嚴(yán)格按Ⅴ級圍巖支護(hù)設(shè)計施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，此段圍巖條件較差，需調(diào)整鋼架間距，增加?42鎖角注漿錨桿及臨時仰拱。

五、下一步工作計劃

1、臨建工程：黃嶺上隧道駐地、濕噴站、鋼筋棚12月底開始建設(shè)，2#炸藥庫12月中旬開始建設(shè)。

2、主體工程：下月計劃完成2288萬元，隧道完成寸石進(jìn)、出口進(jìn)洞80米，黃嶺上爭取月底實現(xiàn)管棚施工，涵洞計劃420.17橫延米，路基土石方完成54萬方（含軟基換填），K31+805.3互通A匝道橋樁基25根，合計412.3 m全部施工。

3、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量控制，特別是路基土石方施工工藝，緊盯寸石隧道出口洞身開挖施工質(zhì)量，保證安全、質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度。

以上為5標(biāo)工作情況匯報，不妥之處請監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)批評、指正！

中鐵二十局集團邵坪高速公路第5合同段項目經(jīng)理部

2013/12/3

第二篇：監(jiān)理月例會匯報材料2013.6.7（范文模版）

新建灄口貨場工程5月施工情況匯報材料

距離上次倒排工期竣工節(jié)點越來越近，但工程進(jìn)度不但沒有按計劃完成反而只完成了計劃任務(wù)的四分之一不到。在汪局長檢查灄口貨場后施工任務(wù)更加緊急。所以6月份必須加班加點超額完成計劃任務(wù)。現(xiàn)就5月份施工情況說明如下：

一、5月完成情況

完成內(nèi)容：

1、完成貨場土方10000m3，完成路改土方6000m3；

2、完成路基附屬圬工500方；

3、完成貨場水溝100米，貨場硬化面2000m3；

4、完成4米涵洞接長一座，龍門吊完成60米；

5、AET機房裝飾裝修、門窗散水；

6、海校下行環(huán)發(fā)線土方完成8000m3；

7、完成貨場軌道鋪設(shè)600m。；

8、完成了松樹崗二號中橋抬升方案審批。

6月份計劃完成計劃完成：

1、完成貨場土方40000m3，完成路改土方20000m3；

2、完成標(biāo)子灣附屬圬工700方；

3、完成貨場水溝700米，貨場硬化面10000m3；

4、完成牽出線水溝400方，完成疏解線區(qū)發(fā)車線水溝100方；

5、完成115涵洞U型槽及泵房，完成120米龍門吊；

6、完成松樹崗中橋抬高進(jìn)場；

7、完成道叉清掃房裝飾裝修、門窗散水，軌道衡基礎(chǔ)及安裝；

8、完成下行環(huán)發(fā)線土方填筑12000m3；

9、完成貨場軌道鋪設(shè)1km。

存在問題：雖然表面上形成大面積退地，但農(nóng)民個體或群體阻擾施工頻繁，房屋拆遷進(jìn)展沒有按照計劃實施。對施工影響特別大的有臘廠、美達(dá)園林、天成華玉園林——阻斷了貨場的施工。

二、安全生產(chǎn)情況

1、本月安全生產(chǎn)工作無任何一般事故及較大事故發(fā)生。

2、下月安全生產(chǎn)工作重點：松樹崗2號中橋涵洞施工準(zhǔn)備中應(yīng)注意臨近既有線施工的事項。

第三篇：月安全監(jiān)理例會紀(jì)要

****有限責(zé)任公司 *****工程****標(biāo)監(jiān)理組

編號：****【2011】**號

簽發(fā)人：****

安全例會紀(jì)要

時 間：2011年**月**日上午9：00時 地 點：******

議 題：四月份的安全生產(chǎn)與安全監(jiān)理工作

參加單位：*********監(jiān)理組、********項目部、審計組、質(zhì)監(jiān)站、********現(xiàn)場指揮部、********交通局。

參會人員：見簽到表 主 持 人：**** 會議內(nèi)容：

為了加強安全管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題，消除并有效防止施工過程中出現(xiàn)的各種安全隱患，根據(jù)合同文件的要求及監(jiān)理組的安全監(jiān)理計劃，監(jiān)理組特組織召開了四月份安全監(jiān)理例會，會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位項目經(jīng)理****匯報四月份安全生產(chǎn)情況

1、本月施工完成情況： ⑴、道路工程：

完成**側(cè)輔道剩余排水溝砌筑共****m；完成橋頭引道路基K0+360～461、K0+738～860段5%石灰土填筑，累計****m3；

⑵、橋梁工程：

完成*側(cè)第三聯(lián)箱梁澆筑**** m3，第**聯(lián)箱梁底腹板340 m3；北側(cè)第一聯(lián)支座安裝8個和底模鋪設(shè)與鋼筋綁扎；完成南側(cè)主線橋砼護(hù)欄澆筑120m；

2、本月安全生產(chǎn)情況：

近期主要進(jìn)行路基填筑、箱梁施工。根據(jù)實際施工情況采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。

（1）施工中建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任。

（3）施工現(xiàn)場照明、安全及警告標(biāo)志、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動。

（4）根據(jù)交管局的要求，多次使用冷補材料和瀝青砼對寧通公路封閉路段的路面坑洞進(jìn)行及時修補。

（5）白天安排專人對道路封閉路段交通設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，夜間配合交警十大隊的警員進(jìn)行維護(hù)，做好封閉路段的24小時監(jiān)控，確保將交通安全隱患降至最低。

（6）不計成本的進(jìn)一步進(jìn)行安全與文明施工的各項投入，確保施工路段通行安全。

3、下月安全生產(chǎn)計劃：

目前雖然工期較緊，但安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的要求仍然來不得半點馬虎。項目部除了繼續(xù)保持前期安全和質(zhì)量0事故的傳統(tǒng)外，要繼續(xù)做好砼強度、水穩(wěn)成型、路基灰劑量壓實度等方面的規(guī)范施工及現(xiàn)場施工安全的宣傳與落實工作，并時刻保持與****路政和交警十大隊的聯(lián)系，安排專人負(fù)責(zé)交通設(shè)施的維護(hù)，確保****公路封閉路段的交通通行安全。堅決堅持和落實監(jiān)理組組織的每月一次安全質(zhì)量大檢查，同時也加強項目部內(nèi)部的檢查，對每一個新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。項目部要同時配合監(jiān)理組與質(zhì)監(jiān)站，及時對各分項工程進(jìn)行質(zhì)檢，確保********工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，力爭將********打造成****交通的精品工程。

二、監(jiān)理組組長****對四月份的安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理工作情況作點評或作說明，對2011年五月的安全監(jiān)理工作作計劃，對下一步安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作做要求

1、四月份的安全生產(chǎn)情況點評，安全監(jiān)理情況說明： 施工單位本月安全生產(chǎn)情況總體來說正常，未發(fā)生大的安全事故，也未出現(xiàn)大的安全問題，施工單位安全投入有所增加，安全管理工作也基本到位，安全隱患的整改雖然有些滯后，但在監(jiān)理組的多次督促下，也能按要求完成等，安全資料的收集整理也比較及時，但施工單位在施工過程中也或多或少地存在如下安全問題：

(1)、現(xiàn)澆箱梁施工的延邊防護(hù)不及時、不到位；(2)、焊接作業(yè)時氧氣瓶和乙炔瓶未分開放置；

(3)、轉(zhuǎn)動設(shè)備安全防護(hù)罩不全，臨時用電的電線布設(shè)不規(guī)范，大功率電器設(shè)備的接地保護(hù)裝置不完整等；

(4)、環(huán)保及文明施工的意識不強，施工場地內(nèi)材料不規(guī)范堆放，道路灑水除塵不及時等。

以上問題監(jiān)理組已一次通知、兩次指令施工單位改正或整改，從復(fù)查的情況來看，大多數(shù)問題已得到更正，個別問題還在整改之中，監(jiān)理組將繼續(xù)予以關(guān)注和督促。

2、下一步安全監(jiān)理工作計劃: ⑴、以現(xiàn)場監(jiān)理為主，每周二下午組織一次安全大檢查； ⑵、由監(jiān)理組全體人員參加，每周三的下午或晚上組織一次安全教育或培訓(xùn)；

⑶、在2011年**月**號左右，組織一次安全、質(zhì)量聯(lián)合大檢查； ⑷、在2011年**月**號左右，組織召開月安全監(jiān)理例會； ⑸、在2011年**月**號左右，組織一次安全監(jiān)理工作考評。

3、對五月份的施工安全工作要求：

⑴、現(xiàn)澆箱梁施工的安全防護(hù)網(wǎng)及延邊防護(hù)必須按要求設(shè)置；

⑵、*側(cè)路基施工的安全警示標(biāo)志要按要求設(shè)置，現(xiàn)場須安排專職的安全管理人員進(jìn)行警戒；

⑶、安排好五一期間的值班工作，保證五一期間施工段落內(nèi)的車輛通行安全和暢通；

三、現(xiàn)場指揮部副指揮長****的安全工作要求：

1、必須確保五一期間的安全生產(chǎn)；項目部要加強節(jié)日期間的組織管理工作和安保工作，確保生產(chǎn)安全；

2、監(jiān)理組要督促施工單位在施工區(qū)域內(nèi)放置安全標(biāo)識標(biāo)語，確保五一期間交通安全及暢通。

3、各級安全檢查中提出的問題，施工單位要認(rèn)真落實整改，監(jiān)理組要組織進(jìn)行復(fù)查，整改結(jié)果按要求上報。

四、區(qū)質(zhì)監(jiān)站****工作要求： 延邊防護(hù)未得到很好落實，臨時用電接地保護(hù)不到位，安全記錄不全面，監(jiān)理組要加大力度要求施工單位進(jìn)行整改。

附件：會議簽到表

二〇一一年四月三十日

主題詞：四月份 安全監(jiān)理 例會 主送：**********項目部 抄報：****區(qū)交通運輸局工程科 ********監(jiān)理組

打?。?*** 校對：**** 共印****份

第四篇：CKTJV標(biāo)第九次監(jiān)理例會材料8.1

中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料

第九次監(jiān)理例會材料

一、施工進(jìn)度

1、半山隧道進(jìn)口：開挖本月完成43米，開累完成226米；仰拱本月完成50米，開累完成185米,暗洞二襯本月完成67米，開累完成151米。明洞二襯開累完成23米。

2、半山隧道1號橫洞：本月完成190米，并與正洞交匯，往進(jìn)口方向掘進(jìn)16米，往出口方向掘進(jìn)3米。

3、半山隧道2#斜井往進(jìn)口：本月完成110.8米，開累完成198.8米，仰拱本月完成112米，開累完成151米；二襯本月完成95米，開累完成105米。

4、黃鶴堡隧道進(jìn)口：本月完成37.8米，開累完成254.08米，仰拱本月完成19米，開累完成162米，二襯本月完成31米，開累完成152米。

5、鴨田隧道進(jìn)口：本月完成52.8米，開累完成135.8米；仰拱本月完成23米，開累71米。二襯本月完成30.8米，開累完成40.8米。

6、鴨田隧道出口：本月完成41.2米，開累完成99.2米，仰拱本月完成24米，開累完成42米。二襯本月完成1米，開累完成11米。

7、高西坳隧道口：本月完成21米，開累完成93米，已完成貫通；仰拱本月完成9米，開累完成51米；二襯本月完成10米，開累完成20米（暗洞）。

根據(jù)滬昆公司和局指揮部7月份施工進(jìn)度計劃要求，局指計劃完成產(chǎn)值1700萬元，實際完成產(chǎn)值1649萬元，完成計劃產(chǎn)值97%。

中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料

根據(jù)實施性施工組織設(shè)計進(jìn)度安排，重點工程半山隧道進(jìn)度對比分析如下：

半山隧道進(jìn)口施組要求累計完成220米，實際226米，滿足施組工期要求。

半山隧道1#橫洞施組要求累計完成914米，實際914米，滿足施組要求。

半山隧道1#橫洞正洞往進(jìn)口方向按施組要求累計完成15m，實際22m,滿足施組要求。

半山隧道1#橫洞往出口方向按施組要求累計完成15m,實際18m，滿足施組要求。

半山隧道出口往進(jìn)口方向施組要求累計完成430米，實際199米；滯后施組231米，滯后工期58天。

半山隧道目前人員設(shè)備配置基本能滿足施工要求，但由于資金極度緊張、檢查多等原因，勞務(wù)隊伍不穩(wěn)定，勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)出場頻繁，給項目管理帶來很大難道。項目部下月重點：（1）、加強材料儲備，保證材料正常供應(yīng)。（2）、做好勞務(wù)隊伍穩(wěn)定工作，加強施工生產(chǎn)組織，爭取把前期滯后工期搶上來。

二、安全質(zhì)量

項目分部按單位工程建立了問題庫，并對問題庫中的問題安排專人進(jìn)行整改處理，將存在的問題逐一銷號。在技術(shù)方面，全面按照新規(guī)范要求進(jìn)行施工，上月主要存在的安全質(zhì)量問題：（1）、個別工點安全步距超標(biāo)，經(jīng)過工序調(diào)整基本到達(dá)要求。（2）、隧道施工仰拱及填充標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)不夠；防水板搭接長度不夠，焊縫離施工縫距離不夠；止水帶安裝偏位等。（3）、個別工點洞內(nèi)混凝土面部分積水；目前項目分部隧道各工點各道工序均已展開，安全質(zhì)量下步采取措施如下：

（1）加強各工序均衡施工，保證安全步距滿足鐵道部120 中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料

號文要求。

（2）堅持“源頭把關(guān)，過程控制、規(guī)范管理”的原則，抓好原材料質(zhì)量控制。

（3）隨著隧道施工進(jìn)展，地質(zhì)不可預(yù)計因素增加，抓好超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作。

（4）完善半山隧道、黃鶴堡隧道進(jìn)洞登錄系統(tǒng)。目前半山隧道1#橫洞、2#斜井隧道進(jìn)洞登錄系統(tǒng)已經(jīng)建好，項目分部督促安裝單位抓緊半山隧道進(jìn)口、黃鶴堡隧道進(jìn)口進(jìn)洞登錄系統(tǒng)安裝工作。

（5）加強混凝土施工質(zhì)量控制，尤其是隧道二襯混凝土施工質(zhì)量的控制。

（6）加強隧道仰拱及填充混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)，仰拱端頭采用弧形模板夾止水帶；隧道防排水嚴(yán)格按規(guī)范要求施工； 二襯施工封端已經(jīng)采用鋼模夾止水帶方式施工。

（7）在洞內(nèi)兩側(cè)施作臨時排水溝將洞內(nèi)水排出洞外。（8）8月份南方地區(qū)處于暴雨季節(jié)，加強防洪防汛工作。

三、標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)滬昆公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目分部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成?！八幕被灸軡M足施工要求，同時“四化”存在如下問題：

（1）拌和站實行工廠化統(tǒng)一集中供應(yīng)混凝土，我項目分部半山隧道與黃鶴堡隧道供應(yīng)混凝土途徑S312省道，由于S312省道在進(jìn)行改造，邊坡經(jīng)常塌方，道路堵車嚴(yán)重，導(dǎo)致混凝土供應(yīng)困難，尤其是對濕噴混凝土和二襯混凝土施工影響極大。

（2）目前隧道安裝的隧道進(jìn)洞登錄系統(tǒng)，從半山隧道1#橫洞與2#斜井運行情況來看，系統(tǒng)不穩(wěn)定，信息感應(yīng)不準(zhǔn)確。

針對上述問題采取如下措施： 中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料

（1）加強與S312省道施工單位溝通聯(lián)系，掌握S312省道施工動態(tài)，便于掌握與調(diào)整混凝土施工時間。必要時半山隧道出口與黃鶴堡隧道進(jìn)口混凝土從3#拌和站供應(yīng)。

（2）對隧道進(jìn)洞登錄不穩(wěn)定且感應(yīng)不準(zhǔn)確問題請隧道進(jìn)洞登錄系統(tǒng)設(shè)備安裝公司對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。

四、物質(zhì)管理

項目部物質(zhì)材料檢測均按規(guī)范要求及時進(jìn)行實驗檢測，粉煤灰按滬昆公司文件要求在實驗監(jiān)理見證下每車進(jìn)行檢測。為了保證材料及時供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要，項目部采用每月對剩余材料進(jìn)行盤點，盤活庫存材料，在上報下月材料計劃同時，把連續(xù)3個月材料需用計劃進(jìn)行統(tǒng)計，以便物質(zhì)部門及時進(jìn)行材料采購與庫存。

五、環(huán)水保方面

由于受地形影響，半山隧道進(jìn)口、半山隧道1#橫洞、半山隧道2#斜井、黃鶴堡隧道進(jìn)口原設(shè)計棄碴場棄碴困難。半山隧道進(jìn)口棄碴場變更業(yè)主、設(shè)計單位基本同意使用，目前設(shè)計院在進(jìn)行擋墻地勘工作，項目部加強與設(shè)計院聯(lián)系，拿到擋墻圖紙后及時進(jìn)行擋墻施工。半山隧道1#橫洞變更棄碴場新化縣水利部門正進(jìn)行評估，待評估通過后完善變更手續(xù)，目前已經(jīng)棄砟位置正在砌筑擋墻。

六、其他問題

（1）鴨田隧道進(jìn)口DK233+609.42～DK233+745段路基錨固樁及樁板墻配筋圖未到，目前我分部樁板墻施工作業(yè)人員已經(jīng)進(jìn)場準(zhǔn)備施工。

二〇一一年七月三十一日

第五篇：監(jiān)理例會范本

監(jiān)理例會

時間：2016年1月1日 地點：施工單位項目部

參會單位：建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)單位、監(jiān)理單位 參會人員：譚家財、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。

一、本次會議議程

1.建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4.承包單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。

7.研究確定各方參加例會的人員，例會周期、地點及議題。

二、會議內(nèi)容

1.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況和管理機構(gòu)及人員分工。（1）忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟、B2棟）工程，建設(shè)單位；忠縣東溪鎮(zhèn)人民政府，勘察單位；重慶市博創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司，設(shè)計單位；重慶市金創(chuàng)建筑勘察設(shè)計有限公司，施工單位；四川大航建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位；重慶凱弘工程咨詢有限公司。經(jīng)公開招投標(biāo)四川大航建設(shè)有限公司中標(biāo)施工，現(xiàn)場施工場地平整完成，施工用水用電已經(jīng)按照施工合同約定安裝完畢，施工道路已經(jīng)形成，具備入場施工條件。相關(guān)前期手續(xù)正在辦理中。

（2）建設(shè)單位相關(guān)管理部門：工程部、質(zhì)安部、材料部、財務(wù)部、政府辦、后勤部。工程部在政府辦、后勤部領(lǐng)導(dǎo)下開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟-----B2棟）建設(shè)單位項目經(jīng)理；譚家財，技術(shù)負(fù)責(zé)人；黃治華。甲方代表：譚建平。

2.施工單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況和管理機構(gòu)、人員分工。承包單位重慶隆盛建設(shè)工程有限公司：項目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

3.監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工：重慶凱弘工程咨詢有限公司派出4名監(jiān)理人員：鄧紅軍同志為該項目負(fù)責(zé)人；張先發(fā)同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師；鄧大忠同志擔(dān)任總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師；李進(jìn) 同志擔(dān)任監(jiān)理員。對整個開工工地進(jìn)行全盤監(jiān)督檢查。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)和資料審核等事宜。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責(zé)。4.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)： 根據(jù)忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1棟----B2棟）工程建設(shè)工程監(jiān)理合同要求：本工程由重慶凱弘工程咨詢有限公司全面負(fù)責(zé)該項目工程監(jiān)理。按照合同要求該監(jiān)理公司為本工程施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本控制等監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)監(jiān)控。并嚴(yán)格按照設(shè)計及相關(guān)施工規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行施工過程的全面監(jiān)控，并保證其監(jiān)理的項目達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。項目負(fù)責(zé)人鄧紅軍，總監(jiān)理工程師張先發(fā)，總監(jiān)代表鄧大忠全面負(fù)責(zé)該工程的所有項目施工的全面監(jiān)管直至配合交房工作的完成。請各參建方管理人員積極支持配合監(jiān)理單位的工作。

5.總監(jiān)工程師對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況提出意見及要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及相關(guān)制度： 施工現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備要求：

（1）請貴單位持簽訂的施工合同、單位資質(zhì)、工商、稅務(wù)登記證明、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）以及現(xiàn)場管理人員資格證書至監(jiān)理公司審查備案（現(xiàn)場管理人員資格證件必須驗原件保存復(fù)印件）

（2）及時組織閱圖，對于圖紙上存在有疑議的地方及時整理成條，盡早組織召開圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底工作。（3）施工組織設(shè)計以及方案的編制，在會議后及時的進(jìn)行編制，不要長篇大論，但要切合實際，注重實用性。在開工前報監(jiān)理公司審核。

（4）人員配備問題：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須配備齊全。

（5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求：設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的活動板房，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、并負(fù)責(zé)好甲方、監(jiān)理臨時辦公室。

（6）施工現(xiàn)場圖集的配備：施工圖紙要求的常規(guī)規(guī)范、圖集必須配備，以便于施工過程的查閱。

（7）請建設(shè)單位加快辦理相關(guān)程序手續(xù)，以保證工程按正常程序組織施工。施工過程制度要求：

（1）嚴(yán)格監(jiān)理程序：嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理細(xì)則相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。

（2）嚴(yán)格送檢制度：所有材料的抽樣送檢必須由現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督抽取，并填寫抽樣送檢報告經(jīng)見證人簽字認(rèn)可，抽出數(shù)量按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行抽取，無合格檢驗報告或無檢測所通知合格不得用于工程上。

（3）嚴(yán)格施工單位內(nèi)部三檢制度：施工單位在申請驗收前，必須保證內(nèi)部的一個檢查驗收程序的完善，自檢、互檢、交接檢制度，如果說在申請報驗收檢查一而再，再而三的發(fā)現(xiàn)過多的毛病，那只能說明一點，施工單位沒有自檢。檢拒絕對工程進(jìn)行驗收，造成的損失自行負(fù)責(zé)。

（4）嚴(yán)格報驗程序：對未經(jīng)報驗、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或者驗收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。如由違者，所施工工序以及下到工序?qū)⒉蛔髡J(rèn)定，損失自行負(fù)責(zé)。（5）嚴(yán)格操作制度：嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程進(jìn)行操作，對于特種作業(yè)人員必須持證上崗（電工、焊工、塔機工、信號工、架子工等專業(yè)工種人員）。

（6）嚴(yán)格制作制度：嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行操作，無設(shè)計變更要求不得擅自變更，對于圖紙上存在疑異的問題必須在施工前解決，不得在施工過程中進(jìn)行臨時變更處理。（7）嚴(yán)格計量制度：嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行配制鋼筋、混凝土、砂漿等，杜絕偷工減料事件，嚴(yán)禁鋪張浪費，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，偷工減料著一律從發(fā)現(xiàn)之時起至上次檢查時段全部進(jìn)行返工，鋪張浪費者按照浪費材料進(jìn)行加賠償。

（8）嚴(yán)格安全文明施工制度：所有工程必須在確保安全的原則下方可進(jìn)行施工操作，安全不落實，不得進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行安全施工，不允許機械帶病操作，不允許無證上崗，不允許違反安全原則野蠻施工，一經(jīng)檢查出，停工處理，損失自負(fù)。對于現(xiàn)場存在的安全狀況，經(jīng)監(jiān)理、甲方提出后不進(jìn)行整改落實的，采取罰款機制，具體處罰制度要求在發(fā)送你們。

（9）嚴(yán)格通報、溝通制度：現(xiàn)場出現(xiàn)問題應(yīng)采用書面形式進(jìn)行匯報，無書面報告匯報造成損失自行負(fù)責(zé)；出現(xiàn)任何爭議問題采用溝通、協(xié)調(diào)解決，各參建單位位以及班組不允許以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對方。

（10）嚴(yán)格進(jìn)度制度：嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求進(jìn)行進(jìn)度控制，不得以任何理由怠工，放慢施工進(jìn)度，非施工方原因而引起工期延誤可以進(jìn)行延期處理外，并以書面形式申請并進(jìn)行簽證認(rèn)可，其余不得進(jìn)行調(diào)整。施工單位每月必須做按照總進(jìn)度計劃安排做出月進(jìn)度計劃（甲方監(jiān)理需要共同審核），并嚴(yán)格執(zhí)行，對于認(rèn)可的進(jìn)度計劃，非外界原因而滯后的工程將嚴(yán)格采取處罰制度，如果在總工期內(nèi)完成，對于所處罰款全數(shù)退換（每月監(jiān)理例會前一天會同月報表一起繳監(jiān)理公司三份，由監(jiān)理公司會同甲方審核后再行確定）。（11）嚴(yán)格資料制度：所有隱蔽資料、混凝土澆筑許可證等必須與現(xiàn)場實際情況同步進(jìn)行，不允許搞備忘錄。（12）嚴(yán)格回復(fù)制度：所有建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的通知以及指令必須在2天內(nèi)作出相應(yīng)落實問題的回復(fù)，否則，對于后續(xù)工程不予進(jìn)行驗收。

（13）嚴(yán)格樣板制度：所有工序必須做出樣板要求，并進(jìn)行掛牌，所有掛牌必須通過甲方、監(jiān)理共同認(rèn)可后再進(jìn)行掛牌。（14）嚴(yán)格月報制度：每個月必須要有專門的匯報資料，匯報內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度闡述、月進(jìn)場材料匯總報表、月送檢材料匯總報表、月設(shè)備檢查檢修匯總表。

（15）嚴(yán)格處罰制度：對于所發(fā)指令及相關(guān)要求，如果不聽從正確的管理、指揮或說服教育的，甚而出現(xiàn)抵觸謾罵、威脅的，從嚴(yán)處罰，至少10000元起，并作出相應(yīng)的處理，或清退出場，或停工整頓等。6.項目月度檢查計量流程。

項目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場代表復(fù)檢15~20日、建設(shè)單位老總巡查為20~25日，以月度檢查合格內(nèi)容為計量前提，所提問題沒得到整改落實不予計量。

7.研究確定各方參加例會的主要人員、例會周期、地點及議題； 監(jiān)理例會參加單位、人員：監(jiān)理單位；項目總監(jiān)主持監(jiān)理工作例會，相關(guān)項目監(jiān)理人員參加。施工單位；項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員參加。建設(shè)單位；工程部負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人（甲方代表）等相關(guān)人員參加。會議時間；每月3日下午4；00準(zhǔn)時在施工單位項目部會議室召開監(jiān)理例會。其余專題會議根據(jù)工作需要不定時召開。

會議主要議程安排；

施工單位；匯報上月計劃完成情況及安排下月工作計劃(施工單位每月25日前即月進(jìn)度款申請前報三份至監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司會同甲方審定)；匯報安全、質(zhì)量、文明施工管理情況，針對存在問題作出具體計劃安排；提出施工中需要協(xié)助解決的重大問題；對本次會議提出相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真落實，下次會議匯報落實情況

監(jiān)理單位：分管項目監(jiān)理工程師書面匯報項目監(jiān)管情況和需要限期整改的重大安全、質(zhì)量隱患；分管項目監(jiān)理工程師檢查分管工程項目計劃完成情況和會議要求落實情況；分管項目監(jiān)理工程師匯報其他相關(guān)工作及協(xié)調(diào)問題。

建設(shè)單位：項目負(fù)責(zé)人書面匯報項目監(jiān)管情況、施工、監(jiān)理單位的管理計劃工作執(zhí)行情況，施工、監(jiān)理單位的措施落實情況。

為保證會議效率，節(jié)省時間，對會議紀(jì)律作如下要求：監(jiān)理工作例會前相關(guān)單位沒有書面匯報資料的處罰300元/次。相關(guān)人員沒有書面匯報材料的處罰100元/次。參會人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。罰款實行?？顚Ｓ?，監(jiān)理公司統(tǒng)一管理，建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)管。開會時所有手機嚴(yán)禁使用鈴聲。

8.建設(shè)單位工程管理部門對施工準(zhǔn)備情況和監(jiān)管情況提出想關(guān)要求：

（1）參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項目管理工作。以高效的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立各自企業(yè)管理形象。確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效。按期順利完成。

（2）所有參建單位的管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定合理配置，切實履行各自管理職責(zé)，圓滿完成各自管理、施工任務(wù)。

（3）施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)管，隨時接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門的各項檢查，并及時完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。

（4）廉政管理要求：施工單位須遵守廉潔合同規(guī)定要求，禁止對建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員實施各類賄賂，禁止請建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員吃飯或參與非正常的娛樂活動

（5）施工單位有以下工作需要盡快完成：商品砼合同的簽訂和近期砼供應(yīng)計劃的編制。建設(shè)主管部門的工作聯(lián)系，安全、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測所檢查前的相關(guān)手續(xù)辦理。管理人員資質(zhì)報建委相關(guān)部門備案（與公司辦公室聯(lián)系）。前期資料以及合同備案資料的收集整理并報送監(jiān)理公司。加快設(shè)計圖紙審查進(jìn)展和前期技術(shù)資料的完善，施工資料必須與施工時間同步，禁止過后補簽的情況發(fā)生。加快臨時施工設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)展，嚴(yán)格按照合同約定階段時間完成預(yù)定工作計劃。

重慶凱弘工程咨詢有限公司

二零一六年一月一日