第一篇：監(jiān)理例會制度

萊州市文昌路改造及地下管廊工程

監(jiān)理例會制度

為加強監(jiān)理例會的嚴(yán)肅性，對施工順利完成形成總結(jié)和指導(dǎo)，經(jīng)山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司和萊州市建設(shè)局、SPV公司、中建八局項目部研究決定，監(jiān)理例會按以下制度進行：

一、例會召開時間、地點：實行周例會制度，每周二召晚上7:30在工地會議室召開。

二、例會參加人員：建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，SPV公司領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理公司總監(jiān)、總監(jiān)代表、質(zhì)量安全監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)量員等工程管理人員參加。

三、會議主要內(nèi)容及流程

監(jiān)理例會由監(jiān)理部總監(jiān)主持，主要對本周工程安全、質(zhì)量、進度等事宜進行總結(jié)，并對下周相關(guān)工作進行布置、預(yù)控。

主要流程如下：

1、由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理上報下周進度計劃，對上周工程機械設(shè)備、人員材料進場情況進行說明，并與周進度計劃進行比較，達不到計劃要求的工序分析原因，做出下周糾偏措施，達到月進度計劃和總進度計劃要求。

2、由施工單位技術(shù)負責(zé)人總結(jié)本周工程技術(shù)質(zhì)量情況，質(zhì)量安全措施相關(guān)落實情況，特別是甲方、監(jiān)理提出的相關(guān)問題整改情況作出詳細說明，并拿出控制措施，防止類似情況發(fā)生。

3、由施工單位安全員對本周安全文明施工、環(huán)保情況等情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況進行總結(jié)，特別是重大安全隱患部位防控措施執(zhí)行情況、對甲方指出的問題及監(jiān)理通知單整改情況、防控措施作出詳細說明。

4、由施工單位項目經(jīng)理對本周情況作出總結(jié)，對施工中存在困難需要甲方協(xié)調(diào)的問題作出說明建議。

5、由質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師總結(jié)本周巡查、驗收、旁站情況，對施工單位質(zhì)量問題、安全問題的改進措施作出要求。

6、由監(jiān)理部總監(jiān)對本周進度、質(zhì)量、安全及其他事宜作出總結(jié)，并對施工單位提出要求。

7、由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對本周工程質(zhì)量安全進度情況滿意程度作出總結(jié)，對施工單位困難需要甲方協(xié)調(diào)問題作出答復(fù)。

山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司

總監(jiān)：

2018年3月5日

第二篇：監(jiān)理例會制度

監(jiān)理例會制度

一、目的：

為規(guī)范監(jiān)理例會中參加人員、會議議題、會議罰則特制訂本管理制度。

二、例會制度的內(nèi)容：

1、參加人員：

建設(shè)方：工程部總負責(zé)人、分管專工

監(jiān)理方：現(xiàn)場負責(zé)人、分管專監(jiān)

施工方：項目（執(zhí)行）經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、資料員、分管專工

2、會議內(nèi)容：

（1）、首先由施工單位項目經(jīng)理匯報上周的工程施工計劃目標(biāo)完成情況，并對未完成目標(biāo)項目作出客觀分析。

（2）、匯報發(fā)生和存在的具體問題處理情況和需協(xié)調(diào)的事情。

（3）、施工單位下周目標(biāo)計劃，對上周未完成的目標(biāo)項目，如何采取彌補措施。

（4）、監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報作出客觀評述并提出具體要求。

（5）、施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。

（6）、對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，業(yè)主拿出最后解決處理意見并形成會議紀(jì)要，由項目監(jiān)理部起草，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理項目部代表簽字后下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行和備案。

3、會議要求：

（1）施工單位項目部須提前一天將進度計劃匯報資料簡明扼要的以書面形式報監(jiān)理項目部和業(yè)主代表各一份。大邑金融中心每周四下午2點召開。

（2）要求的參會人員必須到場，否則按照罰則進行處罰，會議期間不得大聲喧嘩，會議期間參會人員必須將手機調(diào)成振動或關(guān)機，不得在會議室接打電話。對于議而不決的問題會后單獨處理以不占用過長的會議時間。

（3）因事情急需處理而不能參會的人員必須向監(jiān)理單位請假（項目監(jiān)理或執(zhí)行經(jīng)理須向建設(shè)單位負責(zé)人請假），否則按照罰則進行處罰。

三、罰則：

1、對于無故未按照參會要求到會的單位處以500元/人/次的處罰；

2、對于無故遲到單位處以200元/人/次的處罰；

3、對于會場大聲喧嘩者、接打手機者處以50元/人/次的處罰；

4、對于參會人員到位情況由監(jiān)理單位負責(zé)進行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現(xiàn)金，如不交現(xiàn)金者，監(jiān)理單位將在工程形象進度款簽認。

四、本規(guī)定從2013年12月5日起發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)單位，要求各單位嚴(yán)格遵守。

重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司大邑金融中心項目部2013年12月5日

第三篇：監(jiān)理例會制度

***************項目監(jiān)理例會制度

為了加強現(xiàn)場管理，確保監(jiān)理例會內(nèi)容的有效落實，特制訂本制度：

一、定于每周五上午9:30按時召開監(jiān)理例會，會議由總監(jiān)理工程師主持，與會人員要按時參加。

二、會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部整理，會議紀(jì)要下發(fā)施工單位同時報送業(yè)主。

三、參加單位及人員：建設(shè)單位駐工地代表；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表以及主要監(jiān)理人員參加；施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等，以上人員要按時參加，不得遲到或早退，如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表請假批準(zhǔn)后方可，否則視為無故缺席，無故不請假擅自缺席的，每次罰款200元/人，遲到者每次罰款100元/人。

四、參加會議人員要保持會場紀(jì)律，不得隨意說話和走動，開會時手機等通訊工具要調(diào)至靜音或震動狀態(tài)，會場上不得隨意接打電話，如需接打電話要到會場以外接打。

五、監(jiān)理例會程序：

1）施工單位匯報上周計劃完成情況和本周計劃安排，以及需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜，對未按計劃完成事項要說明原因及補救措施，提出下一個階段進度目標(biāo)及落實措施。

2）監(jiān)理單位對上周施工過程發(fā)現(xiàn)存在的問題和施工單位落實整改情況進行通報，對現(xiàn)場施工情況做階段性評價以及對施工單位提出相關(guān)要求。

3）業(yè)主對參建各單位本周工作評價以及對現(xiàn)場施工提出指導(dǎo)性意見，提出下一步工作安排和主導(dǎo)思想。

***********公司 2017年3月23日

第四篇：監(jiān)理例會制度

金塔縣三合鄉(xiāng)天潭村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目

監(jiān)理例會及安全例會制度

酒泉興禹水電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

二〇一七年二月

金塔縣三合鄉(xiāng)天潭村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目

建設(shè)監(jiān)理例會及安全例會制度

第一章 總則

第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設(shè)各項目標(biāo)的順利進行，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)的所有單位（包括業(yè)主代表）均適用本辦法。

第二章 會議基本規(guī)定

第三條：監(jiān)理及安全例會每周召開一次。會議由與業(yè)主由委托合同關(guān)系的項目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍主持、組織。

第四條：會議召開的時間應(yīng)根據(jù)業(yè)主主持召開的第一次工地會議確定的時間按時召開。

第五條：召開的地點除特殊情況外均在現(xiàn)場會議室召開。第六條：會議參加人員

1、監(jiān)理項目部全體人員

2、施工總包單位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)總負責(zé)人（必要時可擴大到項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)管理人員），施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。

3、建設(shè)單位的代表

4、與本項目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的項目負責(zé)人。

5、業(yè)主臨時指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。第七條：會議實行簽到制度，不得代簽。

第八條：施工單位項目部須提前一天將匯報資料簡明扼要的以書面形

式報監(jiān)理部和業(yè)主代表各一份

第三章 會議內(nèi)容

第九條：會議開始后，首先由施工單位項目經(jīng)理匯報一周來的工程施工計劃完成情況，并對未完成的目標(biāo)項目，做出客觀分析 第十條：技術(shù)總負責(zé)人匯報發(fā)生的具體技術(shù)問題的處理情況 第十一條：施工單位下周目標(biāo)、計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標(biāo)項目采取如何的彌補措施

第十二條：監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報做出客觀評述并提出具體要求

第十三條：業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出具體要求

第十四條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計劃目標(biāo)完成存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題

第十五條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。此紀(jì)要與合同具有同等法律效力

第十六條：監(jiān)理及安全例會由監(jiān)理項目部整理會議紀(jì)要，經(jīng)各參建會議單位負責(zé)人會簽后發(fā)至各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查

第四章 會議紀(jì)律

第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退 第十八條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機調(diào)在震動上或者關(guān)機

第十九條：所有參加會議人員必須聽從主持人的指揮和安排

第二十條：對客觀真實的紀(jì)要，各單位不得在會簽欄上拒簽和拒收會議紀(jì)要

第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意

第五章 其他內(nèi)容

第二十二條：本規(guī)定征得建設(shè)單位的同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，望遵照執(zhí)行。

第二十三條：本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項目部

酒泉興禹水電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年2月

第五篇：監(jiān)理例會制度范文

監(jiān)理例會管理制度

一、參加人員:

(1)監(jiān)理公司:總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員、資料員

(2)總包單位及分包單位:項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、總施工、質(zhì)量負責(zé)、安全負責(zé)、資料員

(3）建設(shè)單位：項目負責(zé)人及管理人員

二、流程:

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)主持，監(jiān)理資料員記錄。會議結(jié)束后監(jiān)理資料員整理打印蓋章下發(fā)各單位。

(2)首先由總包技術(shù)負責(zé)人或總工匯報上周工作情況。第二由質(zhì)量負責(zé)人匯報上周施工質(zhì)量情況。第三由安全負責(zé)人匯報上周施工安全情況。第四資料員匯報資料情況，技術(shù)負責(zé)人或總工補充，然后由項目經(jīng)理總結(jié)（分包單位同上）。

(3)監(jiān)理公司由專監(jiān)、監(jiān)理員匯報上周施工安全、質(zhì)量、進度等事項，資料員匯報資料情況，然后由總監(jiān)總結(jié)。

(4)建設(shè)單位由專業(yè)工程師匯報上周施工安全、質(zhì)量、進度等事項，資料員匯報資料情況，然后由項目負責(zé)人回復(fù)、處理各方所提出需要解決事項（監(jiān)理、總包及各分包）。最后總結(jié)上周施工安全、質(zhì)量、進度的實際工作情況及建設(shè)單位要求各單位的事項。

三、內(nèi)容：

（1）、檢查分析施工進度、質(zhì)量、安全監(jiān)控措施的落實情況，分析存在問題的原因

(2)針對施工進度、質(zhì)量、安全管理存在的問題，提出下一階段文明施工的改進措施。

（3）通過會議，總結(jié)表揚施工進度、質(zhì)量、安全的好經(jīng)驗，講評、批評違規(guī)施工作業(yè)，落實下一步質(zhì)量、進度、安全管理工作的責(zé)任分工。

四、制度:

(1)各單位參加例會人員必須每次參加監(jiān)理例會，如特殊情況須提前請假并同意方可缺席，無故缺席罰款1000元/人次(請假順序總包及各分包通過監(jiān)理，監(jiān)理通過建設(shè)單位)，累計超過二次以上無故缺席調(diào)離本工程施工現(xiàn)場。

(2)例會中參加人員手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，如接聽手機或發(fā)生手機鈴聲響罰款200元/人次。每次例會確定的時間要按時到達參加，遲到十分鐘罰款200元/人次。

(3)例會匯報中，不匯報人不能說話談笑，不能打斷、影響匯報人說話。

(4)例會中參加人員必須帶筆記本和筆，記錄會議中所有事項。

(5)安全質(zhì)量檢查例會同上執(zhí)行。

（6）監(jiān)理例會時間定于每周一上午10：00。

五洲星時代廣場項目監(jiān)理部

2014年9月26日