第一篇：公安局直屬公局組建工作匯報

贛州市公安局直屬公局籌建工作匯報

根據(jù)《江西省人民政府關于同意贛州市開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復》，為適應市城管局行政執(zhí)法工作的需要，加強城市管理執(zhí)法力度，保障城市管理行政執(zhí)法的順利進行，贛州市機構(gòu)編制委員會下發(fā)《關于設立贛州市公安局直屬分局的通知》，2010年10月組織籌建了贛州市直屬分局?；I建至今，在市公安局黨委和市城市管理局黨委的殷切關心和指導下，我們始終貫徹落實《江西省人民政府貫徹實施國務院關于進一步推進相對集中和政處罰權(quán)的工作決定的意見》，堅持以科學的發(fā)展觀指導籌建工作，克服了資金緊張、警力配額不足、辦公條件簡陋、裝備欠缺、機構(gòu)建制不完善等諸多困難，一步一個腳印，迎難而上，知難而進，分局職能進一步明確、警力進一步增強、警務裝備進一步充實、辦公環(huán)境進一步改善、執(zhí)法基礎進一步夯實，現(xiàn)將籌建以來的工作情況具體匯報如下：

一、主要職責機構(gòu)和人員編制情況

根據(jù)市委、市政府和市編委《關于設立贛州市公安局直屬分局的通知》的相關規(guī)定：直屬分局隸屬市公安局、市城市管理局雙重領導，行政管理以城市管理局為主，業(yè)務以市公安局為主。其職責是負責處理以暴力、威脅方法阻礙城市管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務的行為；負責處理涉及城市管理行政執(zhí)法方面的刑事案件和治安案件；公安工作的其它職責；

我分局現(xiàn)有在職民警12人（在編11人、借用1人）；其中大專

學歷4人，本科學歷7人，研究生學歷1人。

二、職能部門責任分工

（一）一大隊、二大隊、三大隊

1、按警務責任區(qū)，負責處理、協(xié)調(diào)，以暴力、威脅等方法阻礙城市行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務的行為；

2、負責城市管理局（行政執(zhí)法局）在行政執(zhí)法過程中涉及的治安、刑事案件。

3、負責對人行道違法占道停車進行非現(xiàn)場執(zhí)法工作；

（二）法制科

1、負責加強與城市管理局有關法制、宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，促進城市管理行政執(zhí)法程序的規(guī)范；

2、了解、掌握分局執(zhí)法主體的職能、權(quán)限和法律適用性；

3、負責法制建設規(guī)劃和法律宣傳、咨詢工作；草擬、審核與公安工作有關規(guī)范性文件；

4、指導分局法制建設，監(jiān)督檢查各大隊執(zhí)法規(guī)范情況；

5、負責承辦刑事案件、治安行政案件的審核、質(zhì)量把關和勞動教養(yǎng)案件的審核、呈報批等工作；

6、擔負法人應訴工作及負責對全局干警的法律、法規(guī)的學習、宣傳和培訓的組織工作；

7、指導及辦理分局機關聽證、行政訴訟、行政復議和國家賠償工作。

（三）綜合科

1、負責起草各類公文、包括講話、通告、通知、通報、報告、請示、批復、意見、函和會議紀要和各類會議材料；

2、負責分局領導各類公文處理和公安工作開展情況的調(diào)查和研究；

3、負責分局籌建過程中警用裝備（車輛）、辦公用品（設備）等其它硬件設施的申報、領用、發(fā)放、維修、保養(yǎng)和固定資產(chǎn)造冊管理工作；

4、負責分局文件、信件和分局領導辦公室資料的收發(fā)、整理、流轉(zhuǎn)、歸檔工作；

5、負責上下級文件的傳遞和領導指示精神的上傳下達工作；

6、管理、督促查處群眾來信來訪和控告申訴；

7、負責維護internet網(wǎng)和公安內(nèi)部網(wǎng)工作；

7、負責人行道違法停車處理窗口工作；

8、負責分局日常管理的各項事務性工作；

9、行使暫未擬設科室的部分職能及領導交辦的其它臨時性工作。

三、籌建至今工作開展情況

分局籌建至今我們始終把籌建工作和日常工作作為中心工作兩手抓、兩不誤。

軟硬件設施逐步完善。2010年12月籌劃組建初期，人員只有4人，1間簡陋辦公室，無警用裝備和警用車輛，基本不能行使職能，分局領導想法設法要警力、跑資金，在市領導和市城管局領導的重視、關心下，警力逐步加強，辦公環(huán)境得到改善，警用裝備得到補充，目前分局在職民警12人（其中借用1人），辦公室7間，警用

摩托車4輛，為下步工作的開展奠定了基礎。

以人為本，積極化解矛盾，調(diào)處糾紛，參與了整治違規(guī)小攤小販等各類集中整治和治理城市“牛皮癬”。有矛盾就要化解，有糾紛就要調(diào)處，在城管執(zhí)法的過程中出現(xiàn)的予盾、糾紛涉及到形形色色的人，方方面面的事，但事無大小，只要是城管執(zhí)法人員在正常執(zhí)法的過程中所出現(xiàn)的予盾、糾紛和暴力抗法行為，接警后分局都積極配合、妥善處理，這也是我單位籌劃組建的職能所在?；I建至今，分局共接處警200余人次，處理各種糾紛27起，參與整治違規(guī)小攤小販21次、拆除糾正違章建筑（廣告牌）3次、拆除違章建筑11起、集中整治5次、治理城市“牛皮癬”5次、抓獲嫌疑人9人，移交相關部門7起。

人行道違法停車非現(xiàn)場執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。依照江西省人民政府《關于同意贛州市開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復》和贛州市編委下發(fā)的《關于設立贛州市公安局直屬分局的通知》所賦予我分局的職責，分局于2011年4月份在各類新聞媒體對人行道違法停車行為將依法處罰進行了為期兩個月的宣傳、公告，同時對違法停車車輛采取張貼“溫馨提示”、違法駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的予以口頭提醒等方式進行大力宣傳，為7月7日正式開展人行道違法停車非現(xiàn)場執(zhí)法工作奠定了基礎。根據(jù)《贛州市公安局辦公室抄告單》的相關規(guī)定，“人行道違法停車處理窗口”也于7月下旬入駐違章處理中心正常行使職能。這項工作開展以來，共開具《違法停車告之單》200余張，現(xiàn)場規(guī)勸違法駕駛?cè)肆⒓瘩傠x的300余起，無信訪、投拆、復議、訴訟等情況發(fā)生。

四、當前面臨的困難和問題

（一）機構(gòu)建制不健全

因新單位組建、公安部政策、政府機構(gòu)改革和換屆，造成我分局機構(gòu)建制不健全，至今尚未正式掛牌。目前，分局在職民警僅12人，離贛州市編委規(guī)定的核定人員編制50名還相距，人員配置有待于充實。科室配備不齊，除3個大隊外，單獨綜合科一個科室負責分局一切內(nèi)部事務及違章處理窗口錄入工作，遇到集中整治、公差勤務、接處警、值班備勤、公休假等工作任務集中、人員緊缺的情況下民警工作壓力過大。在涉及某些行政處罰治安、刑事案件時，執(zhí)法主體、執(zhí)法權(quán)限和職能范圍不明確。

（二）資金嚴重緊缺制約了工作的開展

受機構(gòu)建制影響，贛州市公安局對分局“關于成立專用賬戶的規(guī)定”至今尚未落實，分局沒單獨財務，一紙一筆至今都還是向城管局報帳。在治理“牛皮癬”的工作中，對舉報違法信息的市民及線人獎勵機制無法落實，制約了信息采集和聯(lián)動效果。遇到公差勤務、行政執(zhí)法保障和抓捕行動無車可派，民警私車公用，經(jīng)常駕駛個人車輛完成工作任務，不符合公安部從優(yōu)待警的方針，也有背于執(zhí)法的嚴肅性和執(zhí)法效果。民警加班和誤餐得不到相應補助。

（三）裝備配備離公安部的要求相差甚遠

財政部與公安部聯(lián)合下發(fā)的《縣級公安機關裝備配備標準》，標準規(guī)定縣級公安機關應配備的裝備有：指揮調(diào)度裝備、有線通信裝備、機要通信裝備、信息網(wǎng)絡裝備、刑偵裝備、現(xiàn)場勘查裝備、個

體信息采集裝備、檢驗鑒定裝備、單警裝備、公用裝備、反恐處突裝備、其它裝備等11個大項100 余件警用裝備（設施），我分局實際裝備數(shù)量寥寥無幾，嚴重制約了警務活動范圍，影響執(zhí)法力度，了降低了工作效率，裝備水平離公安部的要求相差甚遠。

財政部與公安部聯(lián)合下發(fā)了《縣級公安機關裝備配備標準》，標準規(guī)定縣級公安機關應配備的裝備有：指揮調(diào)度裝備、有線通信裝備、機要通信裝備、信息網(wǎng)絡裝備、刑偵裝備、現(xiàn)場勘查裝備、個體信息采集裝備、檢驗鑒定裝備、單警裝備、公用裝備、反恐處突裝備、其它裝備等11個大項100 余件警用裝備（設施），我分局實際裝備數(shù)量寥寥無幾基本為零，嚴重制約了警務活動范圍，影響執(zhí)法力度，降低了執(zhí)法效率，離公安部的要求相差甚遠。

五、下步工作打算

1、進一步完善機構(gòu)建制。在贛州市編委規(guī)定的50個編制規(guī)范內(nèi)根據(jù)分局實際情況從新招入民警和市局、章貢分局、黃金分局調(diào)劑使用編制，申請適當增加臨時編制人員（協(xié)警）。

2、成立籌建黨委領導小組。配合上級黨委指派人員的籌備工作，早立成立黨的基層委員會，鞏固提高我分局戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、抓好隊伍建設。隨著執(zhí)法為民理念的提出和執(zhí)法規(guī)范化的深入開展，對公安隊伍建設提出了更高的要求。抓好隊伍建設是公安工作的出發(fā)點和歸宿點。其一，抓好政治工作，堅持理想信念教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合。加強公安民警的人生觀、世界觀、宗旨目標教育，樹立正確的從警觀、事業(yè)觀，堅持思想教育與解決實際問

題相結(jié)合；其二，抓好管理工作，構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、高效的班子，加強領導班子的思想、組織、作風和廉政建設。建立健全公安隊伍管理的各項制度，嚴格按制度管人。堅持從嚴治警，運用各種獎懲機制管理隊伍，激發(fā)隊伍的活力，完善教育訓練機制，努力提高民警的基本素質(zhì)。廣開教育訓練渠道，努力提高民警的文化素質(zhì)。定期進行執(zhí)法輪訓，努力提高民警法制素質(zhì)。廣泛開展大練兵，努力提高民警的業(yè)務素質(zhì)。

4、增強處理治安、刑事案件能力。貫徹執(zhí)行《公安機關人民警察訓練條令》，督促民警加強對《治安管理處罰法》、《刑法》、《行政處罰法》的學習，提高民警的法律意，通過“傳幫帶”讓有經(jīng)驗的老同志帶領新同志提高辦理案件的能力。加強法制建設，明確分局職責范圍，把好法制關。

5、設立罰沒款賬戶。根據(jù)市公安局相關規(guī)定，成立罰沒款專用賬戶，保證分局正常運轉(zhuǎn)的各項經(jīng)費來源，提高工作效率，增強執(zhí)法力度。

6、完善警用裝備、設施。財政部與公安部聯(lián)合下發(fā)的《縣級公安機關裝備配備標準》，參照贛州市黃金分局裝備配備標準，結(jié)合我分局實際需要，擬列以下急需配備的裝備：（見附件1）

第二篇：直屬局貫徹落實三會一滿意工作匯報

安陽煙草城區(qū)分公司貫徹落實“三會一滿意”工作匯報

市局督察考評中心：

城區(qū)分公司及時貫徹傳達“三會一滿意”會議精神，并結(jié)合城區(qū)市場實際，要求全體營銷人員認真領會、統(tǒng)一思想、確保規(guī)范經(jīng)營，大力提升客戶滿意度，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、領導重視，貫徹迅速

12.1日“三會一滿意”召開以后，城區(qū)分公司領導非常重視，迅速召開了全體職工大會，傳達了市局會議精神，會議要求全體人員立即行動起來，吸取教訓、振奮精神、再鼓干勁，全力以赴查找工作中的不規(guī)范苗頭，提升客戶滿意度。

12月9日，城區(qū)分公司客服中心召開了客戶經(jīng)理隊伍作風紀律整頓活動動員會，會議宣讀了《關于開展客戶經(jīng)理隊伍作風紀律整頓活動的實施方案》，并就作風整頓相關工作進行了安排部署。

二、認清實際，找準差距：

1、思想認識方面：過去一年在思想上更多的關注于各項營銷指標的完成，對規(guī)范經(jīng)營和客戶滿意度方面缺乏足夠的重視，導致不規(guī)范經(jīng)營苗頭初現(xiàn)和客戶投訴增加。

2、工作措施方面：一方面缺少足夠的應急能力，對客戶的影響力不夠大，未能在危機出現(xiàn)的第一時間及時處理。另一方面緊俏貨源供應政策未能及時傳達給客戶，未能及時 1

緩解客戶抱怨情緒，取得客戶的諒解。再一方面未能形成一個健康的市場品牌體系，在貨源斷貨的情況下未能及時引入替代品牌，不斷置換市場滯銷品牌，給客戶的經(jīng)營造成了一定的損失。

三、強化措施，狠抓落實：

1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。

通過例會提醒、把“三會一滿意”會議精神貫徹到客戶經(jīng)理日常工作中去。進一步統(tǒng)一思想，提高認識；成立主要領導為組長的客戶服務監(jiān)督工作機制，確保責任明確、領導有力、保障到位。

2、完善貨源供應機制，平衡貨源供應，規(guī)范卷煙營銷行為，提高客戶滿意度。

對十元以下卷煙在計算機自動分配貨源之前統(tǒng)一實行平均分配的方法，確保緊俏貨源分配的公開、公平、公正性。一方面及時向客戶傳達貨源供應辦法，耐心向客戶解釋煙草發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，取得客戶的理解與支持，提高卷煙分配的公開性和透明度。另一方面主動收集客戶意見，適時改進卷煙分配中存在的不合理現(xiàn)象，公平的對待廣大零售客戶。再一方面嚴格執(zhí)行市局規(guī)定的卷煙供應限量標準，同時按照客戶貢獻度合理分配卷煙，杜絕“人情煙、關系煙”，提高卷煙分配的公正性。

3、加強貨源組織和品牌培育工作，科學解決市場中出

現(xiàn)的斷貨、壓貨情況。

結(jié)合安陽城區(qū)市場的實際情況，加大國家重點牌號的培育力度，大力引導省產(chǎn)一二類煙的消費，在個別品牌貨源緊張的情況下，及時引入替代品牌。不斷置換市場滯銷品牌，完善品牌類別，最大限度滿足市場需求，提高品牌利用效率。

4、妥善處理客戶投訴。

投訴是客戶對公司的一些工作方式或工作態(tài)度極度不滿的情況下采取的溝通方式，投訴的內(nèi)容正是我們亟待解決的突出問題，因此我們要充分利用好客戶投訴這面鏡子，暢通投訴渠道，及時解決客戶投訴的問題，做好對投訴處理的回訪工作，堅決杜絕打擊報復投訴人的現(xiàn)象。同時針對客戶投訴的問題不斷反思、不斷總結(jié)工作中存在的不足，制定改進措施，提高服務客戶的水平和質(zhì)量.5、完善制度，規(guī)范流程。

充分利用信息化手段，重點關注銷量波動異常的客戶和品牌，加強對重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重點市場、重點客戶的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)查處理。

第三篇：公安局工作匯報材料

公安局工作匯報材料

公安局>工作匯報材料：勤奮務實保穩(wěn)定 關注民生謀發(fā)展

尊敬的各位領導、同志們大家好、下面我代表xx公安分局全體民警，向各位做工作匯：

2015年是xx公安分局收獲的一年。今年，被公安部正式授予'國家一級派出所'榮譽稱號。在墾區(qū)公安局對x個公安分局僅有的z個一級公安分局（派出所）執(zhí)法、服務、隊伍建設等x余項考核中，xx公安分局總成績名列墾區(qū)x個國家一級派出所的第一名，xx拘留所也順利通過公安部一級拘留所驗收，被公安部授予全國'三項重點工作'先進單位。成績的取得，離不開各級黨委的支持，依靠農(nóng)場各單位、各部門、全體經(jīng)營業(yè)戶、全場人民的理解和幫助，在此，請允許我代表xx公安分局全體民警，向多年來支持、關注、理解公安工作的你們及全場人民致以最崇高的敬禮！今天我匯報的題目是：勤奮務實保穩(wěn)定 關注民生謀發(fā)展

平安是民生之本，穩(wěn)定是第一責任。2015年，公安分局在兩級黨委的堅強領導下，緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展、促和諧的目標，充分發(fā)揮WW、打擊、防范、管理、服務的職能作用，切實關注民生，全力維護民生、突出改善民生，構(gòu)建善治xx.主要表現(xiàn)為五個提高：

一、自我加壓學習意識進一步提高

年初與民警簽訂'保密責任狀'、'五條禁令''廉潔執(zhí)法'等責任狀325份，堅持每周一小時的業(yè)務學習、一小時的>政治理論學習、每天一小時的警務技能訓練的'三個一'的活動，有效地提高了全局民警的法律素質(zhì)和警務技能素質(zhì)，確保全年無一起涉法涉訴案件和群眾投訴案件的發(fā)生。

二、維護社會穩(wěn)定大局的能力進一步提高

截至2015年10月底共接到警情x起，有效警情x起，其中刑事案件x起，破x起，治安案件x起，查處x起。查處無證、酒后駕駛等嚴重違法交通行為x起，拘留x人。保持對'黃賭毒'打擊的零容忍。使'黃賭毒'案件同比2014年案件數(shù)下降x%,打擊處理違法犯罪嫌疑人x名，行政拘留x人。并利用現(xiàn)代化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，成功的破獲了趙x盜竊大鵝案、趙福強等人盜竊摩托車案、x偷雞系列盜竊案等一批對社會治安具有較大影響的刑事案件。

查封消防安全不合格場所單位x家，三停x家，罰款x家，整改x余家，與全場重點單位、企事業(yè)和居民的簽訂了消防安全責任狀x%,派駐x名民警到農(nóng)場機關參與信訪值班，設x名專職處置社會矛盾糾紛民警，及時掌控農(nóng)場因土地承包、房屋拆遷出現(xiàn)的上訪人員信息和動態(tài)，并對重要成員落實了民警包保和管控措施，及時化解各類矛盾糾紛x起，有效遏制民轉(zhuǎn)刑案件x起。xx拘留所全年完成了x人的拘押任務，未發(fā)生一起監(jiān)管事故。

同時采取'屯警街面、武裝巡邏、動中備勤'的工作模式，保證每日x名以上人員在街面、沿江、學校、機關等重點場所開展常態(tài)化巡邏。在'兩節(jié)兩會''9.3大閱兵'、'十一國慶'等重大節(jié)日敏感期間，從每天早7點至凌晨2點，將警力部署到街面、學校、敬老院等弱勢群體聚集的場所，開展警民反恐巡邏，全年累計出動警力x人次、警車x臺次，期間破獲各類刑事案件x起，查處治安案件x起，各類交通違法行為x余起。派駐x名民警常年駐守界江警務室，并發(fā)展5名界江義務治安巡邏員開展反恐巡邏，與界江漁民和邊境商業(yè)從業(yè)人員簽訂反恐安全責任狀x余份。公安分局指揮中心對更夫進行不定時的無線對講查崗，確保全年農(nóng)場重點企事業(yè)單位未發(fā)生一起案件。

三、防范預警的措施進一步提高

全年公安分局與多部門聯(lián)動加強公共安全檢查x次。及時打擊偽劣、假冒種子、化肥、農(nóng)藥以及其他假冒偽劣商品，全年未發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)事件；消防巡邏常年深入一線，及時查處違規(guī)野外用火，及時撲滅跑荒火情x起，有效地防止了重特大火災事故發(fā)生。清理疏通居民區(qū)消防通道x處，對重點易燃易爆場所、人口密集場所檢查x次，整治消除火災隱患x處。完成農(nóng)場老舊樓房、重點部位安裝消防鎖喉x處。全年處理交通事故x起。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)為百姓尋找遺失的錢包、離家出走的兒童、走失的老人x人次，消防車完成農(nóng)場澆灌花卉、樹木x天，XX臺次，共計用水x噸，出動舉高車完成農(nóng)場維修路燈、監(jiān)控設備和群眾求助x工作小時，為農(nóng)場和群眾節(jié)約資金x余萬元。特別是在暴風雪、霧霾等極端惡劣天氣，特勤隊全員上崗指揮交通，幫助被困車輛，受到轄區(qū)群眾一致好評。

分局今年累計在各媒體發(fā)稿x篇，制作播放專題片x部，通過手機發(fā)布預警情信息x條，宣傳單x余份，受教育職工群眾x余人次。截止目前，分局網(wǎng)安中隊共向上級機關上報有害信息x余條，互聯(lián)網(wǎng)信息報送x余條，發(fā)送社會輿情信息x條，為確保'三節(jié)''兩會'期間無上訪事件的發(fā)生提供了可靠的信息保障。

四、執(zhí)法為民的水平進一步提高

按照場直地區(qū)網(wǎng)格化管理劃分，為每網(wǎng)格配備x名民警、x名輔警，城區(qū)配備電瓶車x臺、摩托車x臺，每三個管理區(qū)配備x臺警務用車。并要求每位民警做到'五個一':第一時間消除消防安全隱患、第一時間降低交通違章等安全事故的發(fā)生、第一時間了解群眾的要求、第一時間化解鄰里糾紛、第一時間完成技防工程建設的的大安全工作。全年累計辦理駕駛證檢驗x本，換證x本，無償為農(nóng)場職工群眾查詢車輛信息x余次。

為從根本上解決好服務群眾一公里的問題，分局從領導到干警放棄節(jié)假日休息，全警投入到農(nóng)場'護春播'、'五一'、'十一'、'保秋收'等各項保衛(wèi)工作中，全局干警每人每天平均超時工作時間x小時以上，全年每名民警平均加班x個工作日，有效提升了公安工作服務大局、服務實戰(zhàn)、服務群眾的能力和水平。

五、從優(yōu)待警的保障進一步提高

2015年xx公安分局，在農(nóng)場黨政領導的堅強領導下，2015年進一步落實從優(yōu)待警政策，農(nóng)場領導多次>慰問因長期超負荷工作患病民警x人次。及時完成了公務員和文職民警的工資改革，在爭取管理局公安局撥款25萬元的基礎上，農(nóng)場匹配相應資金，為分局更新了x臺巡邏車、x臺反恐運兵車、x臺電瓶車、x臺電動摩托車，分批組織局內(nèi)民警休假、療養(yǎng)x人次，為全局干警進行了體檢。

下步工作中，我們將堅持以人為本，樹立和諧、與時俱進、開拓創(chuàng)新，用新的思想理念不斷塑造新的行業(yè)形象，不斷提高'關注民生、服務發(fā)展'群眾最滿意單位活動水平，為促進農(nóng)場良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。謝謝大家！

第四篇：市工商局直屬局工作總結(jié)報告

xx市工商局直屬局是xx市工商局的直屬機構(gòu)，主要承擔全市生產(chǎn)資料、生產(chǎn)要素市場以及文化娛樂行業(yè)的監(jiān)管任務。四年來，該局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工商行政管理工作全局，把建成一流班子，帶出一流隊伍，營造一流環(huán)境，提供一流服務，創(chuàng)造一流業(yè)績作為努力方向，堅持依法行政、文明服務，社會效益和經(jīng)濟效益取得了豐碩的成果。

一、抓班子帶隊伍，全面提高依法行政水平

“火車跑得快、全靠車頭帶”，xx市工商局直屬局一班人始終把抓班子帶隊伍作為首要的政治任務，在加強班子自身建設、發(fā)揮先鋒模范作用的同時，通過開展黨員先進性教育、作風教育月、解放思想大討論等活動，做活做細思想政治工作，堅持政治理論教育與法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓相結(jié)合，全面教育與因崗、因人施教相結(jié)合，正面激勵教育與反面警示教育相結(jié)合，組織大家進行法律知識考試，開展案件互查互評工作，不斷提高工商干部的執(zhí)法水平和業(yè)務素質(zhì)，為全面推進依法行政打下良好的基礎。該局還提供一切條件鼓勵大家自學，并給予一定的經(jīng)費保障，全局20名干部全部達到大專以上文化程度，5人獲得了省委黨校在職研究生學歷，1人獲得了xx大學npa碩士學位，造就了一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的干部隊伍。

二、抓服務促發(fā)展，助推經(jīng)濟又好又快發(fā)展

工商行政管理工作關系千家萬戶，關系全市經(jīng)濟建設大局。為了提高工作效率、減少辦事環(huán)節(jié)，xx年起該局集中一個窗口對外，統(tǒng)一受理業(yè)務，此舉縮短了辦照時間，大大方便了群眾辦事，自窗口設置以來，共受理咨詢7000余次，辦事業(yè)務5000余起。為簡化辦事手續(xù)，縮短工作時限，該局還對特殊情況申請從事個體經(jīng)營的，只要材料齊全，符合條件，隨到隨辦，并堅持“急事急辦、特事特辦”的原則，針對我市出租車流動性強、無固定經(jīng)營場所的現(xiàn)狀，該局實行送年檢上門服務，受到廣大出租車主的歡迎，市效能辦以信息專刊形式向全市宣傳推廣了上述做法。服務創(chuàng)業(yè)過程中，該局改變以往執(zhí)法中存在的以罰代管、教條執(zhí)法的現(xiàn)象，從單純注重辦案、逢案必罰向?qū)拠老酀?、維護公平競爭和安全交易秩序轉(zhuǎn)變，共對60余戶企業(yè)虛假出資等違法行為進行了告誡，對首錯不罰的經(jīng)營者，該局定期開展回訪活動，上門幫扶指導其糾正違法行為，為企業(yè)更好更快發(fā)展保駕護航；開辟了綠色通道，千方百計為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供便利，幫扶1000余戶下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，減免費用200余萬元；開展了招商引資和紅盾幫扶工程，引進內(nèi)資近8000萬元，為xx市翠林洗浴有限公司“翠林”服務商標申報省著名商標進行幫扶并全程跟蹤服務，使其成為xx市首個獲得省著名商標的服務類品牌；該局還在全省率先成立行業(yè)協(xié)會，依托行業(yè)協(xié)會來引導農(nóng)村經(jīng)紀行業(yè)的健康發(fā)展，通過培訓教育、政策扶持等一系列措施，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人40戶，經(jīng)紀業(yè)務超百萬元的農(nóng)村經(jīng)紀大戶10余戶，有力助推了全市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

三、抓整頓促規(guī)范，全面開展專項治理工作

xx市工商局直屬局主要承擔全市雙生市場及文化娛樂服務行業(yè)的監(jiān)管任務，監(jiān)管的行業(yè)涉及到房地產(chǎn)、客貨運輸、機動車交易、拍賣、廢品回收、中介、棋牌、舞廳、網(wǎng)吧、洗浴、游戲機等。在開展工商行政管理工作中，該局充分意識到要想維護好市場秩序，光靠誠信經(jīng)營教育和創(chuàng)新監(jiān)管機制還不夠，對違法經(jīng)營者違法經(jīng)營活動必須加大執(zhí)法力度，以整頓促規(guī)范。

為了營造良好的文化市場氛圍，該局針對文化娛樂場所經(jīng)營時間的特點，實行夜間巡視檢查制度，按國家工商總局規(guī)定，一律停止批準設立新網(wǎng)吧，同時對游戲機、舞廳實行總量控制，合理布局。實行企業(yè)“黑名單”制度。該局還通過“掃黃打非”集中行動，嚴厲查處無照經(jīng)營的書店、書攤、音像制品、網(wǎng)吧、舞廳、游戲室，對不符合條件的堅決予以取締。四年來，共開展檢查50余次，出動執(zhí)法人員1175人次，出動執(zhí)法車輛285臺次，檢查經(jīng)營戶2307戶次，沒收非法音像制品49561張，沒收非法出版物2723本，其中政治性出版物927本，取締無照經(jīng)營55戶，沒收電腦主機和賭機237臺，沒收游戲機主板40余塊。

隨著我市房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，商品房開發(fā)銷售、二手房的轉(zhuǎn)讓交易和房地產(chǎn)租賃交易日趨活躍，隨之而來的房產(chǎn)質(zhì)量、虛假廣告宣傳、消費者投訴也不斷出現(xiàn)。該局充分意識到加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管的重要性和必要性，利用格式條款合同備案突出對商品房買賣、租賃進行登記備案，突出對侵犯消費者權(quán)益、企業(yè)廣告宣傳和企業(yè)合法權(quán)益保障條款內(nèi)容的審查，同時，通過年檢初審、上門檢查等形式，共查處房地產(chǎn)企業(yè)虛假出資抽逃資金案件約30件，罰款近百萬元；打擊了一批虛假發(fā)布廣告和散布虛假信息的企業(yè)，為推動xx市房地產(chǎn)市場的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了一定貢獻。

四、抓信訪順民意，全力維護消費者權(quán)益

四年來，該局積極搭建消費維權(quán)網(wǎng)絡，設置意見箱、公布兩級舉報電話，進一步完善市場快速反應機制。xx年10月，市政協(xié)委員在當涂縣開展農(nóng)村留守兒童調(diào)研工作時了解到，由于城鎮(zhèn)“掃黃打非”工作力度的不斷加大，國家明令禁止的賭博游戲機開展?jié)B透到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，游戲機老板為了躲避檢查，經(jīng)常租用農(nóng)舍或者利用自家經(jīng)營小店等作為掩護，無證從事賭博機和游戲機經(jīng)營，個別老板為了賺錢不擇手段招攬生意，有的還包吃、包玩、包睡，甚至還可以賒帳，某些游戲內(nèi)容不乏黃色、暴力，嚴重影響著青少年的身心健康，引發(fā)了系列社會問題，對新農(nóng)村文化建設產(chǎn)生了不可彌補的損害。針對調(diào)研反映的內(nèi)容，該局及時會同文化、公安等部門，通過摸底排查聯(lián)合整治一舉鏟除了危害青少年的“毒瘤”，此舉受到了國家級和省市級媒體的高度關注，中國檢察日報、xx商報、新安晚報對此進行了報道；xx年年初，該局還成功調(diào)解一起涉及605戶購房人的集體投訴，共為消費者挽回經(jīng)濟損失95.6萬元；在處理一消費者投訴某房地產(chǎn)公司合同違約一案中，由于行動快、維權(quán)及時，消費者競通過xx市電臺的政風行風熱線對該局提出表揚和感謝，樹立了工商部門在人民群眾中的良好形象。四年多來，該局共辦結(jié)市政協(xié)提案和人大議案17起、行風政風熱線投訴4起、市領導批示2件，受理12315和12345市長公開電話和市民心聲407件，都在規(guī)定的時間內(nèi)進行了反饋，為消費者挽回損失近200萬元。

一份耕耘一份收獲。幾年來，正是靠著這種不懈的努力和追求，該局所做的工作贏得了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評，行政目標連續(xù)三年在全市工商系統(tǒng)目標責任制綜合考評中獲得優(yōu)秀，被市工商局評為工商系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市先進集體，被xx市直工委評為四優(yōu)文明機關、所在黨支部被評為五好黨支部，被市委市政府評為市第十四屆文明單位，被xx市“掃黃打非”領導小組和xx省“掃黃打非”領導小組評為省市掃黃打非先進集體，被省工商局評為全省工商系統(tǒng)先進集體。所屬生產(chǎn)要素市場工商所獲得了市級青少年維權(quán)崗、青年文明號和人民滿意工商所稱號。

第五篇：組建集團重點工作匯報

匯報提綱

一、集團組建初步設想

按照“整合資源、集聚發(fā)展”的總體思路，通過政府引導、企業(yè)自主經(jīng)營、市場化運營，構(gòu)筑新的體制機制，促進我縣文化、旅游、傳媒事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

（一）文旅集團基本框架

為延伸我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化文化與旅游資源的優(yōu)化配置，拓展文化與旅游產(chǎn)品開發(fā)和營銷，整合縣演藝公司（原劇團）、電影公司、體育館、體校等國有性經(jīng)營性資產(chǎn)和人員，組建文旅集團。依托縣職教中心的平臺，采取獨立辦班或聯(lián)合辦學的方式開設旅游專業(yè)，培養(yǎng)旅游人才。以北國溫泉、鶴鳴湖等著名旅游景點為吸引，引進省內(nèi)外知名旅行社團，拓展我縣旅游市場。

文旅集團性質(zhì)屬國有獨資企業(yè)，成立后要堅持社會效益放到首位，社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，創(chuàng)新文化旅游結(jié)合方式。在隸屬關系上，宣傳部負責對文旅集團宏觀指導，縣文廣體局、縣旅游局對文旅集團進行行業(yè)管理，縣財政局對文旅集團的國有資產(chǎn)進行監(jiān)管。

（二）新聞傳媒集團基本框架

為進一步創(chuàng)新我縣傳媒業(yè)體制機制，優(yōu)化資源配置，強化新聞喉舌功能，推動我縣傳媒產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮。將對縣電臺、電視臺和政府網(wǎng)站資產(chǎn)和人員進行重組，成立xx縣新聞傳媒集團。集團在從屬關系堅持“三不變”原則，即：黨管媒體、黨管干部原則不變；國有經(jīng) 1

濟主體地位不變；黨的喉舌性質(zhì)不變，確保黨對新聞宣傳絕對領導。集團公司在縣委、縣政府領導下，宣傳工作接受縣委宣傳部領導，縣局負責行業(yè)管理。

集團性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度。集團公司享有國有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和分配自主權(quán)。法人治理結(jié)構(gòu)為董事會、監(jiān)事會、經(jīng)管會，擬設黨總支和編委會。