第一篇：“五到位”寫好匯報材料

“五到位”寫好匯報材料

匯報材料是下級向上級進(jìn)行工作匯報的常用文種之一，既是下級反映工作的有效手段，也是上級了解情況的直接途徑。筆者認(rèn)為，要寫出高質(zhì)量的匯報材料，需著力做到五個“到位”。

主題把握要到位。這是寫好匯報材料的前提。一是搞清楚主要意圖。上級聽取下級的工作匯報一般帶有很強(qiáng)的目的性，對匯報內(nèi)容、范圍、時間、形式等都會有明確要求，這就需要我們必須深刻領(lǐng)會上級的意圖，做到心中有數(shù)。要及時咨詢上級有關(guān)工作人員和相關(guān)兄弟單位，準(zhǔn)確掌握上級最重視什么、最想聽哪方面的內(nèi)容，做到有的放矢。二是把握好領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)。不同的上級領(lǐng)導(dǎo)，由于職能分工、工作經(jīng)歷、思維方式、語言風(fēng)格等有所不同，對工作匯報的要求也會有所不同。要注重對上級領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)、看法等的把握，不斷提高動筆的“精準(zhǔn)度”。

情況掌握要到位。這是寫好匯報材料的基礎(chǔ)。一是吃透上情。上級對相關(guān)工作的決策與部署，具有全局性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性，是匯報材料寫作的重要理論依據(jù)，因此，必須把這些大政方針和決策部署學(xué)深悟透。二是摸清下情。匯報材料需要大量實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容做支撐。要對基層工作開展情況、取得成效、經(jīng)驗(yàn)做法和有關(guān)數(shù)據(jù)等了然于胸。三是把準(zhǔn)“內(nèi)情”。在吃透上情和摸清下

情的基礎(chǔ)上，從本級工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行認(rèn)真分析與梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，準(zhǔn)確找出存在的問題和不足，明確未來的工作思路和發(fā)展方向。

謀篇布局要到位。這是寫好匯報材料的關(guān)鍵。一是結(jié)構(gòu)要合理。按照“層次清晰、段落完整，綱目清楚、思路貫通，銜接順暢、邏輯縝密”的要求，把基本情況、主要做法、存在問題、下步打算等內(nèi)容進(jìn)行合理編排，使匯報材料錯落有致、張弛有度。二是詳略要得當(dāng)。匯報材料的寫作并不是面面俱到，而是當(dāng)詳則詳、當(dāng)略則略。要正確處理好點(diǎn)與面、一般與特殊的關(guān)系，做到既有“點(diǎn)”的鋪陳，又有“面”的濃縮。三是語言要精練。匯報材料不像會議講話那樣需要大量的論述，在語言表達(dá)上切忌冗長繁瑣、拖泥帶水、廢話連篇，要做到通俗易懂、自然流暢、言簡意賅。

內(nèi)容安排要到位。這是寫好匯報材料的核心。一是重點(diǎn)要突出?！扒艘幻妗⑷f人一腔”是匯報材料寫作的大忌。要分清主次輕重，把更多的筆墨用在有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容上。二是觀點(diǎn)要鮮明。注重從以往工作中提煉出鮮明的思想、見解和觀點(diǎn)，使匯報材料給人啟迪、耐人尋味，讓上級留下深刻的印象。三是要彰顯特色。就是要把“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的特色做法寫充分、把最具個性的措施寫出彩、把最鮮活的經(jīng)驗(yàn)寫到位。四是材料要真實(shí)。匯報材料最

大的特點(diǎn)就是用事實(shí)說話。要實(shí)事求是，說實(shí)話、報實(shí)情，對所匯報的有關(guān)情況和涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容，進(jìn)行反復(fù)核實(shí)、科學(xué)論證，確保準(zhǔn)確無誤。

推敲修改要到位。這是寫好匯報材料的保證。俗話說：“文章不厭千回改，千錘百煉出精品。”一要進(jìn)一步審視內(nèi)容。主要看思想是否有問題、觀點(diǎn)是否正確、內(nèi)容是否突出、材料是否真實(shí)，要反復(fù)查看是否還有需要調(diào)整或變通的地方。二要進(jìn)一步揣摩結(jié)構(gòu)。主要對匯報材料的邏輯是否嚴(yán)密、前后是否呼應(yīng)、是否有機(jī)統(tǒng)一等方面進(jìn)行再揣摩、再思考。三要進(jìn)一步斟酌詞句。要有“吟安一個字，捻斷數(shù)根須”的勁頭，對匯報材料進(jìn)行逐字逐句推敲，看是否還存在標(biāo)點(diǎn)不對、文字不順、語句不通等情況，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、修改完善。

第二篇：一.公司落實(shí)五落實(shí)五到位匯報doc

一、“五落實(shí)”、“ 五到位”情況匯報

1、根據(jù)文件要求公司修訂完成《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制》明確了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與各部門在安全生產(chǎn)中的工作職責(zé)，全面履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)和大力支持安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求。

2、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制》明確規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)及責(zé)任制，“一崗雙責(zé)”為今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

3、根據(jù)要求，我公司成立了以廠長為安委會主任的安委會組織機(jī)構(gòu)

4、為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高，公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全科，用文件發(fā)布。按照要求配齊安全員 2人，特殊工種人員持證 3人。

5、根據(jù)要求，我公司明確規(guī)定了對工廠安全工作情況匯報程序分為即時、定期二種形式。

即時匯報：由當(dāng)班的跟班干部、班組長對當(dāng)班各點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況及時向當(dāng)天的值班干部進(jìn)行匯報。定期匯報：由單位負(fù)責(zé)人按每周、每月定期向公司董事會匯報工廠的安全生產(chǎn)信息，主要包括：安全、設(shè)備可靠性、生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。

二、“五到位”情況

1、安全責(zé)任到位

根據(jù)要求，公司在 2015 年 初按照安全生產(chǎn)法修訂編制 完成了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、職能機(jī)構(gòu)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時對每一位員工的崗位要 求進(jìn)行了培訓(xùn)。

安委會主任與 所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員人層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。安委會成員及部門負(fù)責(zé)人與班組及個人進(jìn)行了簽訂。安全目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂有效的加強(qiáng)了公司安全管理工作，增強(qiáng)了員工之間的“聯(lián) 保、互?！?。同時增強(qiáng)了施工班組及個人的安全意識。

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，使每一位干部都 能將安全生產(chǎn)工作放在第一位，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長治久安，有效的控制和杜絕事故的發(fā)生，在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了本的安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全投到位

安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取及使用情況。根據(jù)公司實(shí)際生 產(chǎn)能力，預(yù)計 2015 投入安全專項(xiàng)資金 20萬 元，安全專項(xiàng)資金主要用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，人員的安全培訓(xùn)費(fèi)用，隱患整改，勞保用品等。

3、安全培訓(xùn)到位

安全培訓(xùn)計劃，年初安全部門根據(jù)公司的 實(shí)際情況編制了公司 2015 安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)人 員主要包括安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、新工人。培訓(xùn)課程主要有：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及崗位人員操作規(guī)程、樹脂生產(chǎn)安全、職業(yè)病防治 及應(yīng)急處置、自救互救。

4、安全管理到位 領(lǐng)導(dǎo)帶班 安全員跟班 設(shè)備管理

5、應(yīng)急救援到位

根據(jù)實(shí)際情況編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案與 災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。計劃與預(yù)案中明確了應(yīng)急預(yù) 案的組織體系、發(fā)生各項(xiàng)災(zāi)害事故的可能行、應(yīng)急指揮部人 員各部門人員的職責(zé)、將各項(xiàng)災(zāi)害進(jìn)行了響應(yīng)分級，明確報告程序、事故的預(yù)防與預(yù)警、預(yù)防措施、各項(xiàng)災(zāi)害事 故的處理、人員的自救互救、等內(nèi)容，為保障人員的生 命財產(chǎn)安全提供了有力保障。計劃在今年“安全生產(chǎn)月” 活動期間進(jìn)行應(yīng)急救援演練活動。為了更好的加強(qiáng)災(zāi)害 預(yù)防與處理，有效的減少災(zāi)害損失，保障職工的生命財 產(chǎn)安全，今年公司與縣救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)技術(shù)服務(wù)協(xié)議。

廣德吉利涂料科技有限公司

2015 年 7 月 5 日

第三篇：五落實(shí)五到位

必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定

一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第四篇：五落實(shí)五到位

“五個全覆蓋”，即

1、“黨政同責(zé)”全覆蓋;

2、“一崗雙責(zé)”全覆蓋;

3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;

4、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任全覆蓋;

5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。

“五落實(shí)、五到位”，即: 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實(shí)、安全管理制度落實(shí)、安全保障和預(yù)警防范措施落實(shí)、安全宣傳教育落實(shí)，做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

第五篇：五落實(shí)五到位

關(guān)于安全生產(chǎn)《五落實(shí)五 到位》的具體規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)“五級五覆蓋”和“五落實(shí)五到位”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的通知》的要求，制定如下安全生產(chǎn)體系：

第一條：必須落實(shí)“黨政同責(zé)”，要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。

主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故等。

第二條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。

第三條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

成立安全生產(chǎn)委員會，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進(jìn)安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項(xiàng)工作的同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

第四條：必須落實(shí)安全管理力量，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強(qiáng)專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第五條：必須落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履職考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的有效落實(shí)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，定期向主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果，報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。

第六條：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任等內(nèi)容，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，并建立配套的考核機(jī)制，確保責(zé)任制落實(shí)到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓(xùn)并持證上崗。

堅(jiān)持隱患自查自報自改，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強(qiáng)重大危險源管理，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極開展達(dá)標(biāo)活動，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

按照規(guī)定制定科學(xué)有效、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急預(yù)案，及時改進(jìn)完善預(yù)案。儲備足夠的應(yīng)急救援物資，定期開展應(yīng)急演練并進(jìn)行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有效處置，防止延誤救援、擴(kuò)大災(zāi)害。

淮北市國茂燃?xì)庥邢薰?2015年10月10日