第一篇：孔溪鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

關(guān)于孔溪鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的匯報(bào)

尊敬的唐書記、孔書記：

感謝您們?cè)诎倜χ猩W臨孔溪鄉(xiāng)調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)孔溪鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的莫大關(guān)心、重視和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委政府，對(duì)您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、基本情況

孔溪鄉(xiāng)地處青川東線出入口，距縣城5公里，幅員面積80.5平方公里，耕地面積10118畝，轄6個(gè)行政村，42個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，2366戶，總?cè)丝?318人，農(nóng)民收入主要以種養(yǎng)業(yè)及外出務(wù)工為主，2010年農(nóng)民人均純收入3683元。全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況為：

（一）茶葉

全鄉(xiāng)原有茶葉9544畝，今秋扦插300畝，點(diǎn)播500畝，可達(dá)到10344畝，全縣第一個(gè)實(shí)現(xiàn)萬畝茶葉基地鄉(xiāng)目標(biāo)。目前已投產(chǎn)6100畝，管護(hù)率達(dá)90%以上，其中產(chǎn)茶面積5000畝，年產(chǎn)綠茶131噸，占全縣茶葉總產(chǎn)量的8%以上。成立了三個(gè)茶葉加工專業(yè)合作社（青鋒村臘燭臺(tái)社茶葉專業(yè)合作社、弓家河高家梁社茶葉專業(yè)合作社、三盤村吳家?guī)X社茶葉專業(yè)合作社）。

（二）大棚蔬菜

大棚蔬菜基地位于青峰村張家院、趙家院和下街3個(gè)合作社，涉及154戶，530人，項(xiàng)目總投資930余萬元，總體規(guī)劃建設(shè)面積150畝（其中：栽培大棚占地111.8畝，連棟溫室占地2.35畝，其余為耕作道路、人行道路和園區(qū)綠化用地），共建蔬菜大棚239個(gè)，占地74600平方米（111.8畝），以種植西紅柿、辣椒、茄子、黃瓜、花菜等蔬菜為主。

（三）食用菌及天麻

全鄉(xiāng)發(fā)展袋料香菇200萬袋，種植竹蓀100畝，其中建成遙林村30萬袋袋料香菇示范片，建成三盤村50畝竹蓀示范片，發(fā)展天麻2萬窖，干果業(yè)2300畝。

（四）畜牧業(yè)

1、全鄉(xiāng)建成三個(gè)土雞養(yǎng)殖小區(qū)，建圈6000平方米，計(jì)劃年出欄土雞20萬只，現(xiàn)已出欄16萬只。

2、建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)，建圈2500平方米，年出欄生豬4000頭。

3、新建遙林村大耳羊養(yǎng)殖基地1個(gè)，現(xiàn)已養(yǎng)殖大耳羊種羊100余只。

二、發(fā)展思路

孔溪鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆十二次全會(huì)精神，圍繞“發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，基礎(chǔ)設(shè)施惠民生，綜治維穩(wěn)構(gòu)和諧，抓好黨建給保障，創(chuàng)新 2 機(jī)制激活力，把孔溪建成名副其實(shí)的縣城后花園”的“十二五”工作發(fā)展的總體要求，在產(chǎn)業(yè)上，認(rèn)真分析比較，立足孔溪鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜、多門路、多渠道、引導(dǎo)群眾選好項(xiàng)目，確立“全力主攻茶菜林，適度發(fā)展豬雞麻”等主導(dǎo)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，按照“基地規(guī)模化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo)做大做強(qiáng)，努力建設(shè)生態(tài)產(chǎn)品基地鄉(xiāng)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)城一體化步伐，努力把孔溪鄉(xiāng)打造成青川縣城的后花園。

三、發(fā)展措施

一是抓領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委班子成員為組長(zhǎng)，辦所負(fù)責(zé)人為成員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、安全維穩(wěn)、項(xiàng)目推進(jìn)、計(jì)劃生育五個(gè)重點(diǎn)工作組，將鄉(xiāng)村干部配備到重點(diǎn)工作中去，制定計(jì)劃，倒排工期，落實(shí)責(zé)任到人頭。

二是抓培訓(xùn)。開展大棚蔬菜、茶葉管護(hù)、銀杏栽植等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10余次，達(dá)到了家家有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每戶有一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展明白人。

三是抓專合組織。充分發(fā)揮金川茶葉專合組織作用，通過專合組織帶動(dòng)群眾、規(guī)范栽植、科學(xué)管護(hù)、聯(lián)結(jié)市場(chǎng)、拓寬銷售渠道，解決了群眾產(chǎn)前愁資金、產(chǎn)中愁技術(shù)、產(chǎn)后愁銷路的問題。

四是抓點(diǎn)示范。抓好了青鋒村蠟燭臺(tái)有機(jī)茶葉、大棚蔬菜基地、遙林村食用菌、三盤村吳家?guī)X銀杏園等產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)和青鋒村、三盤村黨 3 建亮點(diǎn)與農(nóng)家書屋等文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)示范，帶動(dòng)全鄉(xiāng)共同發(fā)展。

五是抓機(jī)制創(chuàng)新。黨委政府創(chuàng)新機(jī)制，建立八項(xiàng)工作制度和每周一學(xué)習(xí)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高行政效率，努力創(chuàng)建行政效能示范鄉(xiāng)。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，制定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法，促進(jìn)茶葉、蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)規(guī)模規(guī)范化發(fā)展。建立完善環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境整治常態(tài)化。

六是抓增收還貸。鄉(xiāng)黨委政府高度重視助農(nóng)增收還貸工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力營(yíng)造“有貸有還、再貸不難”“誠(chéng)實(shí)守信、還貸光榮”的誠(chéng)信氛圍，鄉(xiāng)村干部聯(lián)片包戶，深入村社配合信用社職工引導(dǎo)農(nóng)戶積極清息還貸，并將信貸與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切結(jié)合，信用社支持守信用農(nóng)戶發(fā)展茶葉、銀杏風(fēng)景林、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，助農(nóng)增收致富還貸。通過扎實(shí)工作，10月份信用社收回利息70多萬元，青鋒村成功創(chuàng)建為災(zāi)后恢復(fù)重建后全縣的第一個(gè)信用村。

七是抓招商建企業(yè)。利用地處縣城周邊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，筑巢引鳳，引企業(yè)落戶，建立小型工業(yè)園，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入。

四、取得的工作成績(jī)

孔溪鄉(xiāng)新一屆黨委班子成員到任后，迅速深入村社農(nóng)戶，較快掌握鄉(xiāng)情民情和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞縣黨代會(huì)“三大目標(biāo)”，結(jié)合孔溪實(shí)際，確立了今后五年的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。通過全鄉(xiāng)干部群 4 眾兩個(gè)月的扎實(shí)工作，孔溪鄉(xiāng)目前呈現(xiàn)出了一些變化。

一是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能顯著提升。為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，黨委政府創(chuàng)新機(jī)制，建立并實(shí)施了干部上下班簽到、請(qǐng)銷假、外出報(bào)告登記、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲、公務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷審核、工作后進(jìn)述職和工作不在狀態(tài)歇職等八項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步鞏固完善了干部學(xué)習(xí)制度，用制度管人，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的責(zé)任心，激發(fā)了干部主動(dòng)作為的上進(jìn)心，降低了政府運(yùn)行成本，大大提高了行政效率和群眾滿意度。

二是環(huán)境整治深入開展，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。為徹底改變孔溪環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府組織全體鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬部門單位職工和集鎮(zhèn)居民召開了環(huán)境整治誓師大會(huì)，干部群眾利用一周時(shí)間，對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行了一次大整治，重點(diǎn)做好了農(nóng)戶門前清雜去亂、公路河道清掃保潔、建設(shè)工地規(guī)范序化等工作，引導(dǎo)全鄉(xiāng)群眾除陋習(xí)、樹新風(fēng)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)家園、美化家園，目前全鄉(xiāng)“五亂”現(xiàn)象得到了一定治理，環(huán)境面貌有了明顯改觀，三季度環(huán)境綜合整治考核排列全縣第七名。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步邁進(jìn)?？紫l(xiāng)的發(fā)展定位為：“建成縣城后花園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城一體化”。全鄉(xiāng)在兩年內(nèi)要努力建成萬畝茶葉之鄉(xiāng)、菜籃子基地鄉(xiāng)和銀杏風(fēng)景林示范鄉(xiāng)，緊緊抓住縣城創(chuàng)建AAAA級(jí)景區(qū)契機(jī)，提升新村建設(shè)檔次、發(fā)展生態(tài)農(nóng)家旅游產(chǎn)業(yè)，5 樹立青川東線出口形象，促進(jìn)群眾多渠道增收。目前正規(guī)劃實(shí)施弓家河整村推進(jìn)項(xiàng)目和青鋒村新村建設(shè)提升，規(guī)范栽植了銀杏樹14600株，管護(hù)茶葉8000余畝，正努力加大大棚蔬菜基地效益發(fā)揮，為后期科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是主動(dòng)排查發(fā)現(xiàn)問題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由鄉(xiāng)黨委班子成員牽頭對(duì)全鄉(xiāng)安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行了排查和梳理，及時(shí)整改安全隱患和調(diào)處化解矛盾，妥善處理解決喬木路征地拆遷、行政中心農(nóng)民工工資兌現(xiàn)等遺留問題10余起，全鄉(xiāng)社會(huì)較為安定和諧。

五是認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)救助制度，民生問題得到一定改善。認(rèn)真落實(shí)了縣上困難群眾、貧困黨員、貧困大學(xué)生救助、火災(zāi)等救助制度，救助因病因?yàn)?zāi)致貧困難群眾20余戶，發(fā)放救助資金3萬余元，解決了群眾最急最盼的問題。

五、存在的困難和請(qǐng)求支持的事項(xiàng)

在上級(jí)部門的關(guān)心、幫助和支持下，孔溪鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新進(jìn)展，但由于底子差、基礎(chǔ)薄，受自然、社會(huì)等因素的制約，也還存在著諸多問題。

1、青鋒村大棚蔬菜基地土地整理項(xiàng)目預(yù)算投入930萬元，審計(jì)決算644萬元，目前縣財(cái)政只預(yù)撥了200萬元，存在400多萬元的缺口資金。由于建設(shè)需要，鄉(xiāng)財(cái)政在去年墊支140多萬元，所墊資金為農(nóng)房重建資金，至今這筆資金未抽回，且還欠土地整理項(xiàng)目業(yè)主大量 6 資金，影響到孔溪鄉(xiāng)財(cái)政的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和蔬菜基地的健康發(fā)展。目前大棚蔬菜基地還存在蔬菜大棚薄膜損毀需修復(fù)、水系堡坎需完善、土壤需改良、河堤需修建等問題。

2、由于災(zāi)后重建建設(shè)和廣甘高速建設(shè)需要，孔溪鄉(xiāng)采沙采石場(chǎng)較多，留下的安全隱患、土地恢復(fù)、道路河道堵塞等遺留問題也很突出，群眾反映強(qiáng)烈，懇請(qǐng)縣委縣府督促水務(wù)、國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)孔溪鄉(xiāng)境內(nèi)的采沙場(chǎng)、采石場(chǎng)予以整頓和規(guī)范。

3、在災(zāi)后重建時(shí)新建的三盤村“祥升磚廠”和青鋒村蠟燭臺(tái)磚廠目前均已倒閉，留下一些遺留問題。三盤村“祥升磚廠”老板死亡，磚廠倒閉，現(xiàn)拖欠當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工工資40余萬元；欠外地買磚款約30余萬元，當(dāng)時(shí)農(nóng)戶支付了購(gòu)磚款，但由于老板死亡，一直沒有運(yùn)磚；涉及租用農(nóng)戶土地45畝，租地費(fèi)用有兩年未解決，土地復(fù)墾難，如果要復(fù)墾，大約需要資金50萬元，矛盾極其復(fù)雜。青鋒村蠟燭臺(tái)磚廠于2009年4月份建廠，為6個(gè)股東合伙經(jīng)營(yíng)，投入資金約500萬元，占用農(nóng)民土地面積20畝，農(nóng)戶的土地租金實(shí)行一年一付，后由于磚廠在經(jīng)營(yíng)過程中轉(zhuǎn)包，業(yè)主內(nèi)部矛盾突出、磚廠經(jīng)營(yíng)不善和喬木路隧道建設(shè)影響正常生產(chǎn)而倒閉。目前，存在前后業(yè)主利益沖突和快速通道建設(shè)影響磚廠生產(chǎn)的問題，土地臨時(shí)租地期限將至，群眾擔(dān)心土地不能正常恢復(fù)。針對(duì)兩個(gè)磚廠存在的遺留問題，請(qǐng)求縣上協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門專題研究解決。

4、孔溪鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，三盤村棗兒園至紅林村5公里的主干通村道路未打通；碓坪村袁家河至紅林村的主干道路已通，但無漫水橋，1500多群眾存在過河難的問題；遙林村、弓家河村社道修復(fù)硬化等。

盡管孔溪的基礎(chǔ)差，問題多，但只要有縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣級(jí)各部門的關(guān)心支持，通過新一屆鄉(xiāng)黨委政府的機(jī)制創(chuàng)新，負(fù)重拼搏，一定能夠完成縣委縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第二篇：文溪鄉(xiāng)食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料

文溪鄉(xiāng)食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1、文溪鄉(xiāng)基本情況

文溪鄉(xiāng)位于縣城東北方向，全鄉(xiāng)共13個(gè)行政村，10206人。S222省道貫穿全境，距縣城22公里。全鄉(xiāng)總面積17.3萬畝，耕地面積7186畝，山林地面積14萬畝，占總面積的80%以上。

2、地理氣候基本特征：

文溪鄉(xiāng)林木資源十分豐富，有較多的雜木資源，是菌類生產(chǎn)基本材料。境內(nèi)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，年平均氣溫為15.2℃，其中無霜期為287.2天，適宜多種菌類生長(zhǎng)。

3、文溪鄉(xiāng)菌類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

文溪鄉(xiāng)菌類產(chǎn)業(yè)主要有：反季節(jié)香菇、無公害袋料茯苓以及靈芝等產(chǎn)業(yè)。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、反季節(jié)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

鄉(xiāng)黨委、政府從2006年通過招商引資，我鄉(xiāng)從江西引進(jìn)優(yōu)質(zhì)反季節(jié)香菇首先在下堡村試種成功。在文溪鄉(xiāng)下堡村試種了30畝，每畝投資1.5萬元，畝產(chǎn)香菇0.75萬公斤，平均單價(jià)為4.5元每公斤，每畝純收入達(dá)1.8萬元，大大的增加了當(dāng)?shù)胤N植戶的收入。2008年，一畝反季節(jié)香菇的純收入達(dá)到3萬元，下堡村種植規(guī)模也由原來的10多萬袋增加到50多萬袋，使下堡村成了遠(yuǎn)近聞名的香菇村。到了2010年文溪鄉(xiāng)的反季節(jié)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了最高峰，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到360萬袋，建立凍庫(kù)17個(gè)，產(chǎn)品 遠(yuǎn)銷深圳、上海、廣州等城市，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)達(dá)1000萬元。

2、茯苓及靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)是靖州縣最先進(jìn)行茯苓栽培的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,許多農(nóng)民在茯苓栽培方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。采用無公害袋料栽培技術(shù)，用料少、質(zhì)量好、產(chǎn)量高、無農(nóng)藥殘留。2009年6月18日，在縣食藥用菌協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)下，省、市食用菌專家組到水屯村茯苓種植基地現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)栽培技術(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)該項(xiàng)技術(shù)給予高度評(píng)價(jià)。專家組認(rèn)同該項(xiàng)技術(shù)已到達(dá)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，建議全面推廣，形成規(guī)模生產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)利益將更加可觀。通過對(duì)示范戶的扶持，經(jīng)過幾年的摸索和推廣，2010年我鄉(xiāng)建成了以水屯、文坡為中心的“湘靖28”袋料茯苓栽培基地和靈芝種植基地，規(guī)模已達(dá)到40萬袋；經(jīng)濟(jì)效益不容小覷，尤其是“湘靖28”茯苓栽培，畝產(chǎn)可達(dá)6000斤左右，畝產(chǎn)純利潤(rùn)可達(dá)4萬余元。

三、鄉(xiāng)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取的措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，采取一個(gè)項(xiàng)目由一位領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)的辦法，分類加強(qiáng)指導(dǎo)，分類向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，2009年向上級(jí)分別遞交了反季節(jié)香菇和茯苓兩大產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)可行性報(bào)告，建成了以下堡村為中心的反季節(jié)香菇栽培基地和以水屯、文坡為中心的茯苓、靈芝栽培基地。

2、廣泛宣傳、形成氛圍。2008年，反季節(jié)香菇在下堡村試種成功后，鄉(xiāng)政府組織駐村干部到各村大力宣傳反季節(jié)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在全鄉(xiāng)形成了廣泛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，全鄉(xiāng)除寶沖村外其他各村都有菇農(nóng)種植香菇，并且以香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2009年，“湘靖28”袋料茯苓栽培得到了省、市專家認(rèn)可后，通過撰寫新聞稿件在湖南日?qǐng)?bào)、懷化日?qǐng)?bào)、邊城晚報(bào)等報(bào)紙上

發(fā)表新聞簡(jiǎn)訊，提高了該項(xiàng)技術(shù)的知名度，促使中方、會(huì)同、通道等鄰近的幾個(gè)縣派專門小組到我鄉(xiāng)水屯村學(xué)習(xí)該項(xiàng)技術(shù)。

3、開展培訓(xùn)，提高菇農(nóng)素質(zhì)。鄉(xiāng)政府多次邀請(qǐng)市科協(xié)和縣科協(xié)相關(guān)專家到我鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)授課，講解各項(xiàng)栽培技術(shù)，提高菇農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)。并召開全鄉(xiāng)菇農(nóng)座談大會(huì)，加強(qiáng)菇農(nóng)之間的交流，互相交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高種植水平。

4、搭建交流與合作平臺(tái)。通過與耦團(tuán)鄉(xiāng)政府的銜接，我鄉(xiāng)菇農(nóng)加入了耦團(tuán)鄉(xiāng)香菇種植合作社，互通各項(xiàng)技術(shù)和交流各項(xiàng)信息。鄉(xiāng)政府與縣食藥用菌協(xié)會(huì)密切聯(lián)系，得到了協(xié)會(huì)的大力支持和幫助，尤其是“湘靖28”袋料茯苓栽培技術(shù)，在縣茯苓協(xié)會(huì)的全力支持和無償幫助下才獲得成功，尤其是原茯苓協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王先才同志多次到文溪鄉(xiāng)水屯村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)村民進(jìn)行無償授課，將自己掌握的技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)傾囊相授，得到了群眾的一致好評(píng)。

四、今后發(fā)展方向

1、政府引導(dǎo)，提供信息服務(wù)。

積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力；提供信息服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使農(nóng)民群眾增加收入。

2、控制規(guī)模，注重環(huán)境保護(hù)。

在保護(hù)環(huán)境的前提下，嚴(yán)格控制反季節(jié)香菇產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全鄉(xiāng)控制在400萬袋以內(nèi)，合理發(fā)展袋料茯苓栽培和靈芝菌栽培。

文溪鄉(xiāng)人民政府 2011年5月24日

第三篇：孔溪鄉(xiāng)茶葉發(fā)展基本情況簡(jiǎn)介

孔溪鄉(xiāng)茶葉發(fā)展基本情況簡(jiǎn)介

一、基本情況簡(jiǎn)介

孔溪鄉(xiāng)是青川縣茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，按照“科技興茶”的戰(zhàn)略實(shí)施，孔溪鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)戶2366戶，其中茶樹種植戶1185戶，占總戶數(shù)的50%，發(fā)展茶葉9544畝，人均1.25畝，其中推廣無性良種茶葉1000畝，占茶園總面積的10.5%，居全縣良種茶葉推廣率較高鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，現(xiàn)投產(chǎn)茶園面積6100余畝，占現(xiàn)有茶園面積的63.7%以上，其中產(chǎn)茶面積5000畝，年產(chǎn)綠茶120噸，占全縣茶葉總產(chǎn)量的10%以上，茶葉產(chǎn)業(yè)已成為孔溪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入的主要來源。

二、發(fā)展思路

實(shí)施“六個(gè)一”工程，即打造一個(gè)具有孔溪地方特色的公共品牌；規(guī)范一個(gè)管理模式，以“茶葉合作社+茶葉龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的聯(lián)合模式，把廣大農(nóng)戶與市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來，走規(guī)模發(fā)展之路；改造、新建一批茶葉加工廠，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)高效基地，大力推廣無性良種茶葉，建成萬畝綠色生態(tài)茶園；健全一個(gè)服務(wù)體系，建立農(nóng)殘降解質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，加大科技扶持力度，提高技術(shù)、信息等服務(wù)水平；制定一套扶持茶葉產(chǎn)業(yè)化的政策。

第四篇：三臺(tái)鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料

突出特色 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 大力促進(jìn)林業(yè)發(fā)展

-----XX鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

XX鄉(xiāng)地處XX縣境西北部，鄉(xiāng)政府駐地距縣城72公里，國(guó)土面積455平方公里，轄8個(gè)村委會(huì)92個(gè)村民小組，海拔1600－3657米，年均氣溫14℃，霜期150天，年降雨量900－1200毫米。2008年末有2956戶11993人，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6964萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值1021萬元，財(cái)政總收入88萬元，糧食總產(chǎn)量4526噸，人均純收入1674元。有林地面積627000畝，其中國(guó)有林面積403993畝，退耕還林面積4900畝，森林覆蓋率達(dá)92%。耕地12685畝，一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

多年來，XX鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持保護(hù)、發(fā)展并重，以林為主，多種經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，正確處理保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持“一靠人、二靠樹”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一?！保ūＷo(hù)生態(tài)）“二改”（改善基礎(chǔ)設(shè)施、改變盲目攀比）“三發(fā)展”（發(fā)展以核桃為主的林果業(yè)、以黑山羊養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)及“打工經(jīng)濟(jì)”）的工作思路，大力發(fā)展以核桃為主的特色林產(chǎn)業(yè)。2008年末，全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)15.3萬畝，核桃產(chǎn)量1875噸，產(chǎn)值達(dá)4441萬元，人均核桃現(xiàn)金收入3720元；華山松規(guī)模連片種植面積1.2萬畝，產(chǎn)量150噸，產(chǎn)值達(dá)250萬元；樹蔥種植面 1

積5000畝，產(chǎn)量100噸，產(chǎn)值120萬元，林產(chǎn)業(yè)總收入突破5000萬元，林業(yè)人均現(xiàn)金收入達(dá)到4160元。林業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為XX鄉(xiāng)農(nóng)民的“鐵桿莊稼”、“綠色銀行”和“養(yǎng)老保險(xiǎn)”。通過林改，全鄉(xiāng)確權(quán)到戶2935戶，確權(quán)林地總面積218107畝，其中商品林面積79166.4畝，生態(tài)公益林面積134787.6畝。制證、發(fā)證2214本，確權(quán)到戶宗地?cái)?shù)5384宗。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

（一）立足鄉(xiāng)情，選準(zhǔn)發(fā)展路子是基礎(chǔ)。多年來，幾屆鄉(xiāng)黨委、政府一直堅(jiān)持既定的“一保二改三發(fā)展”工作思路，尤其是抓住核桃這一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，舉全鄉(xiāng)之力，持續(xù)地抓好發(fā)展。隨著林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的不斷明確和完善，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)是構(gòu)建富裕XX的重要基礎(chǔ)條件的意識(shí)，已成為全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共識(shí)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)體系是保障。一是成立了核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的核桃生產(chǎn)工作；二是把核桃生產(chǎn)工作作為鄉(xiāng)村干部年終目標(biāo)量化考核的主要內(nèi)容，加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲。三是由鄉(xiāng)林業(yè)站負(fù)責(zé)做好核桃發(fā)展的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治等工作，并采取邊指導(dǎo)培訓(xùn)、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方法，編發(fā)核桃栽培、采收、烘烤等實(shí)用技術(shù)資料，總結(jié)出了良種選優(yōu)、苗木培育、大樹移栽、規(guī)范管理等核桃豐產(chǎn)技術(shù)，并在生產(chǎn)中大力推廣應(yīng)用；四是在種植管理中，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分戶經(jīng)營(yíng)；統(tǒng)一品種，分戶種植；統(tǒng)一技術(shù)，分戶指導(dǎo)”的原則，組織農(nóng)戶按全鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃和要求種植。在廣泛組織農(nóng)戶發(fā)展的同時(shí)，鄉(xiāng)、村層層辦樣板基地，目前建立了核桃苗圃基地105畝，核桃采穗圃基地100畝，樹蔥種植基地250畝，中藥材基地250畝，用典型示范來引導(dǎo)農(nóng)戶大規(guī)模發(fā)展，規(guī)?；N植，科學(xué)化管理。形成了全鄉(xiāng)上下大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新方法，抓好措施落實(shí)是動(dòng)力。一是增數(shù)量。及時(shí)出臺(tái)一系列核桃發(fā)展的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)觀念，用好田好地發(fā)展核桃。另一方面是依托退耕還林工程，加大基地建設(shè)力度，規(guī)模連片發(fā)展。2006年以來，共完成退耕還林和荒山造林81片，11492.2畝，擴(kuò)大了XX核桃、華山松和樹蔥種植面積，為培強(qiáng)壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，加大苗圃基地建設(shè)力度，從2002年至今，全鄉(xiāng)共育優(yōu)質(zhì)核桃苗70多萬株，免費(fèi)提供給群眾優(yōu)質(zhì)華山松子8噸多，為全鄉(xiāng)林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是上質(zhì)量。主要是全面實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，大力推廣核桃成熟采摘、科學(xué)烘烤等科技措施，提高核桃外觀質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)。目前，全鄉(xiāng)累計(jì)實(shí)施核桃集約化經(jīng)營(yíng)面積達(dá)70000畝，新建核桃配水池454個(gè)，解決了15000多畝核桃的用水需求，建蓋核桃立式爐烤房2060座，通過普及立式烤房，核桃和華山松內(nèi)在質(zhì)量從傳統(tǒng)方法的42％左右上升到85％，優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品產(chǎn)量逐步增加。三是樹品牌，一方面做到成熟采摘、科學(xué)烘烤，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造“大姚XX核桃”品牌。另一方面通過新聞媒體及其它廣告途徑加大對(duì)無公害森林蔬菜、樹蔥、中藥材等生態(tài)林業(yè)宣傳，為林產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)造良好的市場(chǎng)銷售氛圍；并成立了

XX鄉(xiāng)綠色食品發(fā)展協(xié)會(huì)，規(guī)范市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)流通；

（四）培植典型，帶動(dòng)發(fā)展是核心。一是按照“典型引路，科技輻射，示范帶動(dòng)”的思路，突出村、組發(fā)展重點(diǎn)，創(chuàng)辦核桃、華山松、樹蔥和商品林種植示范樣板，通過努力，目前已形成XX石坎子核桃集約化經(jīng)營(yíng)樣板1884畝；形成必期拉樹蔥規(guī)模連片種植示范樣板250畝；形成過拉地華山松連片示范樣板6000畝；形成博厚核桃套種示范樣板4500多畝。二是培養(yǎng)種植(營(yíng)銷)大戶。2007、2008連續(xù)兩年共表彰了55戶核桃收入(營(yíng)銷)大戶，通過總結(jié)表彰，在全鄉(xiāng)上下形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，核桃收入上萬元農(nóng)戶比比皆是。2008年，核桃收入在1至3萬元的有1590戶，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的54.2%；3至5萬元的有320戶，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的10.9%；5萬元以上的有29戶，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的1%。干河村委會(huì)172戶人家，有165戶核桃現(xiàn)金收入在1萬元以上，其中：月拉黑小組開順若、羅順保兩戶每年核桃收入已經(jīng)突破8萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的核桃收入大戶。

（五）結(jié)合林改，加快發(fā)展是途徑。按照林權(quán)制度改革的目標(biāo)，全鄉(xiāng)各級(jí)各部門加大宣傳，使廣大林農(nóng)從過去不愿管理，不敢發(fā)展，不愿意發(fā)展，發(fā)展了也不一定是自己的觀念中轉(zhuǎn)變過來，把林權(quán)制度改革與發(fā)展林產(chǎn)業(yè)，特別是核桃產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。由于集體林權(quán)制度使群眾的山林產(chǎn)權(quán)明晰，無疑又是一次促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，林改后群眾不斷加強(qiáng)對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，不斷加強(qiáng)對(duì)老樹的管理和更新，加強(qiáng)對(duì)幼樹集約化經(jīng)營(yíng)，特

別是加大了新植發(fā)展的力度。2007年至今，全鄉(xiāng)每年的新植核桃任務(wù)下達(dá)數(shù)均為10000畝，由于群眾熱情高漲，每年通過州、縣檢查驗(yàn)收的面積都超過了縣鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)數(shù)，從而讓林權(quán)制度改革真正成為促進(jìn)全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，使廣大林農(nóng)真正分享到林權(quán)制度改革成果。

（六）加大招商，引進(jìn)資金技術(shù)是關(guān)鍵。一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，鄉(xiāng)黨委、政府制定出臺(tái)了一系列的招商引資激勵(lì)政策措施，大力鼓勵(lì)公司、單位、農(nóng)戶和個(gè)人等多種經(jīng)濟(jì)成份投入特色林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。目前全鄉(xiāng)共有1家企業(yè)投資60萬元建設(shè)中藥材基地，1家企業(yè)投資51萬元建設(shè)樹蔥和中藥材套種基地，2家種植大戶參與核桃基地建設(shè)。二是積極深入調(diào)研，在推廣現(xiàn)有林產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上開發(fā)新項(xiàng)目，2009年新制定了核桃營(yíng)銷及初深加工建設(shè)、森林蔬菜生產(chǎn)加工、核桃低產(chǎn)低效林建設(shè)、優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃基地建設(shè)等四個(gè)招商引資項(xiàng)目。三是依靠項(xiàng)目帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，過拉地村拉務(wù)小組2007年到2008年連續(xù)兩年實(shí)施了商品林采伐工程收益370余萬元，不但增加了林農(nóng)的收入，而且拉務(wù)、塔么俄等四個(gè)小組借助商品林開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備和收益資金，挖通了4條近20公里的村組公路。通過一系列招商引資項(xiàng)目的落實(shí)，有效地帶動(dòng)了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、全鄉(xiāng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

一是對(duì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力挖掘不夠，在突出核桃發(fā)展的同時(shí)，其他林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不明顯；

二是各級(jí)對(duì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入不足，林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展相比明顯滯后；

三是群眾未能充分利用各種鼓勵(lì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；

四是缺乏專業(yè)林業(yè)科技人才和技術(shù)員。

四、今后林產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

一是依據(jù)相關(guān)政策形成規(guī)范的林地流轉(zhuǎn)管理制度；

二是爭(zhēng)取上級(jí)支持，組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)，開展有償服務(wù)；

三是加強(qiáng)與保險(xiǎn)行業(yè)的溝通，試行核桃自然災(zāi)害保險(xiǎn)；在便民服務(wù)中心建立核桃市場(chǎng)價(jià)格和供求信息發(fā)布平臺(tái)，定期發(fā)布信息，引導(dǎo)群眾適時(shí)銷售核桃；

四是成立核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社。

中共XX鄉(xiāng)委員會(huì) XX鄉(xiāng)人民政府

2009年5月7日

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)

拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào) 及邛崍旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

拉薩旅游業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，從一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加外匯收入提高就業(yè)比例等方面發(fā)揮著不可替代的作用，近年來，在拉薩市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市旅游系統(tǒng)按照“環(huán)境立市、文化興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、民生安市、法制穩(wěn)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在推進(jìn)創(chuàng)新中破解難題，在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，較好地完成了拉薩市委、市政府確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一、拉薩旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

旅游投入力度不斷加大，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加強(qiáng)，公共服務(wù)體系不斷完善，旅游服務(wù)水平不斷提升，已初步形成了六要素相配套的較完整的產(chǎn)業(yè)體系，旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位日益突出，旅游接待連續(xù)保持20%以上的增幅：2006年、2007年接待游客量分別達(dá)到170、274萬人次，2008年受“3.14”事件、汶川大地震和世界金融海嘯的嚴(yán)重影響，游客接待量下降至136萬人次。為了盡快恢復(fù)旅游產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，拉薩黨委、政府出臺(tái)了一系列扶持政策，旅游業(yè)逐步呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2009年實(shí)現(xiàn)游客接待量達(dá)320萬人次，到2011年全市共接待國(guó)內(nèi)外游客514.43萬

人次，比去年同期增長(zhǎng)24.43%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入51.11億元，比去年同期增長(zhǎng)21.36%，旅游收入占全市GDP比重24.41%，2012年拉薩累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外旅游者650.89萬人次，比去年同期增長(zhǎng)26.53%，實(shí)現(xiàn)旅游收入65.48億元,比去年同期增長(zhǎng)28.12%，超額完成了工作任務(wù)，2013年截至目前，2013年，截止目前，累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外旅游者43.69萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入4,47億元。全年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)旅游接待量780萬人次，旅游收入82億元，分別較2012年增長(zhǎng)20%和25%。

（一）宏觀環(huán)境進(jìn)一步改善

近年來，拉薩市委、市政府高度重視發(fā)展旅游業(yè)，帶領(lǐng)全市各縣（區(qū)）和相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展旅游業(yè)的實(shí)施意見》精神，先后研究出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于加快拉薩旅游業(yè)發(fā)展的決定》等系列文件，把旅游業(yè)定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)并高規(guī)格成立了拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì)，督導(dǎo)各縣（區(qū)）、各部門全力推動(dòng)旅游工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)也多次作出重要批示，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金也從2009年的400萬增加到了2012年設(shè)立800萬元，充分說明了市委、市政府對(duì)旅游工作的重視和關(guān)心。江蘇、北京兩省旅游局也多措并舉助推拉薩旅游業(yè)發(fā)展，形成了以項(xiàng)目援助為重點(diǎn)、資金援助為保障、智力援助為根本的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的援藏工作格局。

（二）旅游基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升

以“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”為核心的旅游基礎(chǔ)接待設(shè)施在拉薩已經(jīng)具備一定規(guī)模。旅游服務(wù)中心項(xiàng)目基本完

工，娘熱、奪底等5個(gè)鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃完成終審，11個(gè)旅游信息查詢終端交付使用，累計(jì)完成建設(shè)投資2.2939億元，鐵路、公路和旅游景區(qū)（點(diǎn)）沿線可視范圍內(nèi)的景觀改造工程全部完成，香格里拉大酒店、圣地天堂洲際大飯店、飛天國(guó)際大酒店等項(xiàng)目加快推進(jìn)，積極配合中國(guó)西藏文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)旅游配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作，“十二五”期間，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投資8400萬元，將有效推動(dòng)全市旅游硬件服務(wù)設(shè)施的整體上檔升級(jí)。目前，全市共有A級(jí)旅游景區(qū)11家。AAAAA級(jí)1家（布達(dá)拉宮），AAAA級(jí)4家（大昭寺、羅布林卡、博物館、娘熱民俗風(fēng)情園），AAA級(jí)1家（堆龍旭日牧區(qū)生態(tài)民俗園），AA級(jí)3家（倉(cāng)姑寺、德仲溫泉、思金拉措湖），A級(jí)2家（卓瑪拉康、奪底鄉(xiāng)維巴村）。共有星級(jí)賓館、飯店及社會(huì)旅館690家，民營(yíng)企業(yè)占60%以上。星級(jí)賓館、飯店共132家，其中五星級(jí)2家、四星級(jí)15家、三星級(jí) 48家、二星級(jí)26家、一星級(jí) 8家。星級(jí)家庭旅館33家，其中金星22家、銀星6家、銅星5家。社會(huì)旅館558家。星級(jí)賓館、飯店共客房24427間、床位45853張。

（三）旅游管理體制進(jìn)一步深化

根據(jù)拉薩旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求及市委、市政府關(guān)于創(chuàng)新和完善旅游工作協(xié)調(diào)機(jī)制的工作要求，在旅游管理體制機(jī)制改革上先行先試，從深化旅游景區(qū)管理機(jī)制建設(shè)著手，推行“三權(quán)分離”管理機(jī)制，起草了《拉薩旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》和納木措景區(qū)管理委員會(huì)、八廓街歷史文化街區(qū)管理委員會(huì)組建方案，為逐步實(shí)現(xiàn)景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范

化奠定了基礎(chǔ)。深化旅游誠(chéng)信服務(wù)機(jī)制建設(shè)，建立旅游常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，設(shè)立旅游團(tuán)隊(duì)“綠色通道”備案制度，在全市135個(gè)便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立272名旅游服務(wù)督導(dǎo)員，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)的能力和水平。深化行業(yè)管理機(jī)制建設(shè)，成立旅館業(yè)協(xié)會(huì)、旅行社協(xié)會(huì)和旅游購(gòu)物協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管自律化。

（四）旅游市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范

以誠(chéng)信旅游建設(shè)工作為抓手，推動(dòng)旅游企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)游客理性消費(fèi)，建立良好的旅游市場(chǎng)秩序，2011年，首次召開了全市旅游質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議，強(qiáng)化了市縣兩級(jí)旅游執(zhí)法職能，采用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)基層旅游質(zhì)監(jiān)人員開展了相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，基本構(gòu)建了市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的旅游執(zhí)法機(jī)制。建立誠(chéng)信旅游服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，在拉薩135個(gè)便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立旅游服務(wù)督導(dǎo)員開展旅游指南和咨詢服務(wù)工作，組織旅游、公安、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門開展旅游聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，截至目前，共查處違規(guī)導(dǎo)游46個(gè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)旅行社21家，發(fā)現(xiàn)非法拉客人員38名，與公安部門共同抓獲倒賣布達(dá)拉宮門票人員22名，有效地規(guī)范了旅游市場(chǎng)秩序，營(yíng)造了良好的旅游環(huán)境。據(jù)市場(chǎng)抽樣調(diào)查顯示，98.2%的游客對(duì)拉薩旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量表示滿意，73%的游客有意重游西藏。

（五）旅游吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)

積極參加由國(guó)家旅游局牽頭舉辦的系列國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游展覽會(huì)（交易會(huì)），并聯(lián)合七地區(qū)在“珠三角”和“長(zhǎng)三角”重要客源地開展冬游西藏巡回促銷。第七屆納木措徒步大會(huì)

反應(yīng)強(qiáng)烈，新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電臺(tái)等主流媒體聚焦拉薩、宣傳拉薩、推介拉薩，納木措徒步大會(huì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、吸引力持續(xù)增強(qiáng)。為全面提升世界旅游目的地的影響力和吸引力，拉薩投資近400萬元拍攝的“美麗家園〃幸福拉薩”宣傳片繼續(xù)開展冬季補(bǔ)拍工作，藏歷新年、越冬候鳥和魅力冰湖等自然人文景觀順利完成拍攝。拉薩旅游局制定的《2013年拉薩旅游宣傳促銷計(jì)劃》，明確了推動(dòng)旅游與體育等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)，將舉辦納木措徒步大會(huì)、戶外高峰論壇、名人登山活動(dòng)、攝影大賽四項(xiàng)活動(dòng)。

（六）民生項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施

深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”和“民族團(tuán)結(jié)月”活動(dòng)，黨員干部帶頭深入基層解決群眾存在困難和問題，2012年，全年累計(jì)籌到扶貧款達(dá)80000元。按照“四業(yè)”辦公室的安排部署，舉辦農(nóng)牧民技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民1140人。以全國(guó)旅游援藏工作座談會(huì)在拉薩召開為契機(jī)，深化與北京、江蘇的技能培訓(xùn)合作，組織維巴村“兩委”班子成員和致富帶頭人共7人，前往北京市考察鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，邀請(qǐng)江蘇省旅游學(xué)院教師赴拉薩開展技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游管理人員40人。2012年，全市通過開展鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)就業(yè)達(dá)到12324人，創(chuàng)收1億余元。

（七）鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展

進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)，2013年截至目前，熱振唐古風(fēng)甲瑪標(biāo)段已經(jīng)開工。墨竹工卡縣德仲溫泉項(xiàng)目、堆龍德慶縣邱桑溫泉項(xiàng)目已完成初審，等待環(huán)評(píng)施工。思金拉措、直貢替寺景區(qū)項(xiàng)目已完成評(píng)審，等待資金開工。達(dá)普天文臺(tái)

項(xiàng)目、次角林溝集散廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目等上級(jí)部門審批。2013年財(cái)政資金項(xiàng)目主要包括堆龍德慶縣游客接待中心、當(dāng)雄賽馬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、曲水才納鄉(xiāng)民俗旅游村建設(shè)項(xiàng)目，目前正在等待自治區(qū)旅游局審批。以上13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，將有效開發(fā)拉薩鄉(xiāng)村旅游資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，帶動(dòng)景區(qū)所在地的餐飲、娛樂休閑等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在拉薩旅游業(yè)不斷取得飛速發(fā)展的同時(shí)，分析拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，六大矛盾依然存在：“市場(chǎng)高速增長(zhǎng)與可進(jìn)入性受限的矛盾”、“旺季一票難求與淡季門可羅雀的矛盾”、“核心景區(qū)超載與市郊旅游滯后的矛盾”、“高國(guó)際認(rèn)知度與低國(guó)際化水平的矛盾”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)需求與資金人才制約的矛盾”、“圣潔城市形象與混亂市場(chǎng)環(huán)境的矛盾”。如何解決好上述矛盾成為我市旅游工作的主要任務(wù)。

二、邛崍旅游業(yè)發(fā)展建議

（一）以旅游項(xiàng)目國(guó)際化為載體，推進(jìn)硬件建設(shè)國(guó)際化

1、加強(qiáng)旅游規(guī)劃工作。開展旅游資源普查工作，掌握旅游資源開發(fā)利用狀況，找準(zhǔn)邛崍文化旅游資源的差異性和唯一性，準(zhǔn)確定位。科學(xué)編制旅游開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃，注重同相關(guān)規(guī)劃的銜接，著力將旅游項(xiàng)目納入國(guó)家、省、成都市重點(diǎn)項(xiàng)目中。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的動(dòng)態(tài)管理，建立定期公布項(xiàng)目進(jìn)度和退出制度。重視旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作，為投資者和項(xiàng)目搭建交流平臺(tái)。加大項(xiàng)目建設(shè)力度。認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，切實(shí)落實(shí)好以南絲路文化、文君文化、紅色文化、邛酒文化、邛窯文化、以及邛羌文化為主的旅游項(xiàng)目策劃、包裝、打造，重點(diǎn)推進(jìn)天臺(tái)山、平樂、大同等景區(qū)

開發(fā)建設(shè)，建設(shè)我市西部生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能區(qū)，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)，助推我市“絲路首城”建設(shè)步伐。

2、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

推進(jìn)旅游與文化、體育以及農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合，切實(shí)加強(qiáng)文化與旅游的相互促進(jìn)。重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好南絲路文化節(jié)、文君文化節(jié)，創(chuàng)新開展邛酒文化節(jié)、邛茶文化節(jié)等特色活動(dòng)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)的融合，提升整體形象，樹立先進(jìn)典型。同時(shí)，要進(jìn)一步加大政府主導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的力度，重點(diǎn)打造旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（居）的建設(shè)，以發(fā)展旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

3、創(chuàng)新發(fā)展模式，在要素均衡發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。推動(dòng)旅游服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)完善集散、咨詢、引導(dǎo)、救援等公共服務(wù)體系建設(shè)，做好邛崍市游客集散中心和天臺(tái)山、平樂游客服務(wù)中心建設(shè)工作，鼓勵(lì)扶持特色旅游鄉(xiāng)村建設(shè)，重點(diǎn)完善旅游景區(qū)點(diǎn)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施，著力提高城市旅游服務(wù)功能。以“文化+產(chǎn)品+盈利點(diǎn)”為開發(fā)思路，豐富旅游產(chǎn)品建設(shè)，積極打造“南絲路水上走廊”、世界名酒文化走廊、“天府新區(qū)水源工程輸水干渠景觀走廊”，推進(jìn)旅游商品研發(fā)基地建設(shè)，積極打造奪底地方特色旅游商品生產(chǎn)基地和銷售基地。要繼續(xù)以培育五星（A）級(jí)、提升四星（A）級(jí)、壯大三星（A）級(jí)為抓手，特別是在星級(jí)鄉(xiāng)村農(nóng)家樂（酒店）的評(píng)定上要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不斷增強(qiáng)邛崍旅游的吸引力。

（二）以旅游營(yíng)銷國(guó)際化為窗口，推進(jìn)整體旅游形象國(guó)際化

加強(qiáng)形象宣傳和產(chǎn)品推介。加強(qiáng)與央視等主流媒體的深

度合作，積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體、分眾傳媒、大型旅行社門店等平臺(tái)，加大邛崍旅游形象品牌宣傳，積極爭(zhēng)取在《中國(guó)旅游報(bào)》、《國(guó)家地理雜志》開辦旅游專版，擴(kuò)大宣傳，提升知名度，進(jìn)一步樹立邛崍旅游整體形象。以節(jié)慶活動(dòng)為載體，整合資源，營(yíng)造氛圍，舉辦特色鮮明、轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的節(jié)慶活動(dòng)，推出優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。創(chuàng)新旅游營(yíng)銷機(jī)制，努力做活淡季市場(chǎng)，著力拉動(dòng)旅游消費(fèi)需求。積極宣傳、策劃、營(yíng)銷能代表邛崍?zhí)厣拇笮蛯?shí)景?。ㄈ鐒?chuàng)作、拍攝以茶馬古道，司馬相如、卓文君為題材的舞臺(tái)?。?，使之成為國(guó)內(nèi)旅游演藝的精品工程和邛崍旅游的新亮點(diǎn)。

（三）以旅游管理國(guó)際化作為保障，推進(jìn)旅游服務(wù)國(guó)際化

以我國(guó)第一部《旅游法》頒布為契機(jī)，以提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)工作，規(guī)劃出臺(tái)《邛崍旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，加大旅游技能和管理型人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，全面提升旅游企業(yè)和從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和品牌意識(shí)。加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)和旅飯店管理，開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊“黑社”、“黑店”等不法行為，促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)誠(chéng)信旅游管理平臺(tái)和誠(chéng)信企業(yè)信息庫(kù)，推動(dòng)誠(chéng)信旅游建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。開展游客滿意度調(diào)查，及時(shí)發(fā)布季度、半年和滿意度調(diào)查報(bào)告，督促企業(yè)加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，提升質(zhì)量。

1、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，在人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)旅游培訓(xùn)工作。加大“鄉(xiāng)土旅游人才”的引導(dǎo)和培

訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善旅游管理人才培訓(xùn)機(jī)制。通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域培養(yǎng)和引進(jìn)旅游專業(yè)人才，建議建立邛崍旅游專家顧問團(tuán)，借助“外腦”為邛崍游科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供智力支持。加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的管理，重點(diǎn)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化對(duì)旅游一線服務(wù)人員的服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)人員整體素質(zhì)。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

大力整合土地、林地、景區(qū)景點(diǎn)、文化等資源要素，促進(jìn)資源的轉(zhuǎn)讓和交易，進(jìn)一步完善政府主管、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式，建立適應(yīng)旅游功能區(qū)建設(shè)的管理模式，建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，把各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)到位。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，完善旅游行政管理和行政監(jiān)察相互配合相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，開展旅游行風(fēng)明察暗訪和旅游市場(chǎng)檢查，充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員職能和作用，切實(shí)解決好損害游客合法權(quán)益的突出問題。