第一篇:吉源獸藥經(jīng)營部GSP現(xiàn)場評審整改報(bào)告
吉源獸藥經(jīng)營部GSP現(xiàn)場評審整改報(bào)告
自治區(qū)GSP檢查組領(lǐng)導(dǎo)您們好!
2010年11月24日GSP檢查組蒞臨我經(jīng)營部對GSP實(shí)施情況進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收,現(xiàn)場評審結(jié)果為合格。
檢查組領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過耐心而細(xì)致的檢查和指導(dǎo),使我深深體會到實(shí)施GSP的重要性,檢查組對我經(jīng)營部提出的整改項(xiàng)目,我們積極地進(jìn)行了整改,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,積極、嚴(yán)格地落實(shí)整改項(xiàng)目。以下為整改項(xiàng)目的落實(shí)情況:
一
將處方藥與非處方藥重新進(jìn)行了歸類和成列,以辦公桌為界,以里為處方藥,以外為非處方藥。整改時(shí)間2010年11月24日,責(zé)任人:徐繼成
二
對經(jīng)營部的營業(yè)員重新進(jìn)行聘用。聘用殷彩虹為吉源獸藥經(jīng)營部營業(yè)員,負(fù)責(zé)銷售工作。整改時(shí)間2010年11月25日至26日,責(zé)任人:殷彩萍
三
對生活區(qū)進(jìn)行徹底的清理和整潔,將原有的生活用具進(jìn)行徹底的清理,墻面進(jìn)行了清潔整理。整改時(shí)間2010年11月25日,責(zé)任人:徐繼成
四
庫房色標(biāo)帶進(jìn)行更換。更換后色標(biāo)明顯整齊大方,整改時(shí)間2010年11月24日,責(zé)任人:徐繼成
惠農(nóng)區(qū)吉源獸藥經(jīng)營部
2010年11月27日
第二篇:獸藥GSP整改報(bào)告1
獸藥GSP整改匯報(bào)材料
尊敬的GSP驗(yàn)收檢查小組:
你們好,你們檢查組于2012年2月28日對我獸藥店GSP實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地查看和評議,之后對我獸藥店的GSP實(shí)施情況給予了評定打分,并推薦我獸藥店為獸藥GSP合格企業(yè)。但在驗(yàn)收檢查過程中,對我獸藥店GSP實(shí)施時(shí)幾點(diǎn)做的不到位的地方提出了建議和指導(dǎo),并限期整改,下面我就整改的內(nèi)容向GSP驗(yàn)收檢查小組匯報(bào)如下:
1、倉庫各區(qū)無分界色線,無防潮隔板,無滅蠅燈。針對我獸藥店設(shè)施、設(shè)備不完善的現(xiàn)狀,我店重新加強(qiáng)補(bǔ)充四塊防潮隔板,一個(gè)滅蠅燈。重新劃分了分界色線。
2、培訓(xùn)計(jì)劃考核記錄內(nèi)容不全。
根據(jù)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求和GSP檢查驗(yàn)收小組的整改意見,我獸藥店重新計(jì)劃和制定了本企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容,質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加獸藥管理部門組織的培訓(xùn),獸藥店每季度組織一次質(zhì)量管理、經(jīng)營管理方面的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)的對員工進(jìn)行獸藥管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和相關(guān)專業(yè)知識、崗位知識、規(guī)章制度、職業(yè)道德培訓(xùn)和考核,從而達(dá)到提升我獸藥店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,更好的開展獸藥經(jīng)營活動。
3、無銷貨憑證。
針對我店無銷貨憑證,我店已加強(qiáng)建立了銷貨憑證。
4、檔案分類不清晰。
針對檔案分類不清這一現(xiàn)狀,添置部分檔案盒,做到一檔一盒,加強(qiáng)了檔案管理。
以上4個(gè)方面內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)全面得到整改落實(shí),我獸藥店會按照整改后的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并嚴(yán)格按照修正后的質(zhì)量管理手冊從事獸藥經(jīng)營活動,約束經(jīng)營行為,加強(qiáng)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理,保證獸藥產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠,請GSP檢查組的專家和領(lǐng)導(dǎo)前來檢查和指導(dǎo),并提出寶貴意見。
登封市石道鄉(xiāng)四會畜禽服務(wù)中心
二0一二年三月二十五日2
第三篇:獸藥GSP整改匯報(bào)材料
中寧縣大戰(zhàn)場小張獸藥經(jīng)銷部 關(guān)于GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查缺陷整改報(bào)告 尊敬GSP驗(yàn)收檢查小組
你們好:你們于2013年1月25日對大戰(zhàn)場小張獸藥經(jīng)銷部GSP實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地看差和評議,之后對小張獸藥經(jīng)銷部的GSP實(shí)施給與了評估打分,并推薦小張獸藥經(jīng)銷部為獸藥GSP合格企業(yè)。但在驗(yàn)收檢查過程中,對小張獸藥經(jīng)銷部GSP實(shí)施時(shí)幾點(diǎn)做的不到位的地方提出了建議和指導(dǎo)并限期整改,我就整改內(nèi)容向GSP驗(yàn)收檢查小組匯報(bào)如下:
《一》 現(xiàn)場檢查缺陷項(xiàng)目:
GSP認(rèn)證檢查組隊(duì)中寧縣大戰(zhàn)場小張獸藥經(jīng)銷部現(xiàn)場檢查結(jié)果為:關(guān)鍵缺陷項(xiàng)目1項(xiàng)。一般缺陷項(xiàng)目5項(xiàng)。關(guān)鍵缺陷項(xiàng)目為: 《1》 員工培訓(xùn)計(jì)劃不全,對員工定期培訓(xùn)效果不好不符合第14條規(guī)定 一般缺陷項(xiàng)目為 《1》記錄欠規(guī)范,不符合第16條規(guī)定《2》 質(zhì)量監(jiān)督信息不全,不符合第17條規(guī)定《3》 員工上崗不著裝,不佩戴胸卡,不符合第30條規(guī)定 《4》銷售不提供核發(fā)票據(jù),不符合第27條規(guī)定 《5》技術(shù)咨詢服務(wù)不夠,不符合第32條規(guī)定
1,關(guān)鍵缺陷項(xiàng)目整改措施:
1根據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》與《獸藥質(zhì)量管理規(guī)范》要求和GSP檢查驗(yàn)收小組整改意見,我店重新計(jì)劃和制定了本店培訓(xùn),所有員工均參加管理部門組織培訓(xùn),我店每季度組織一次質(zhì)量管理,經(jīng)營管理方面的培訓(xùn),全面,系統(tǒng)的對員工進(jìn)行獸藥管理法律法規(guī),政策和相關(guān)專業(yè)知識,崗位知識,規(guī)章制度,職業(yè)道德培訓(xùn)和考核,從而達(dá)到提升我店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,更好地開展獸藥質(zhì)量經(jīng)營活動
完成時(shí)間:2013年1月26日 2 一般缺陷項(xiàng)目:
1我所有員工聯(lián)合承諾在以后的獸藥驗(yàn)收和銷售中嚴(yán)格按照GSP要求認(rèn)真執(zhí)行,仔細(xì)檢查,并在以后的經(jīng)營活動中規(guī)范獸藥管理中各項(xiàng)記錄。
完成時(shí)間:2013年1月26日
2根據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》及《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和GSP檢查驗(yàn)收小組的整改意見,企業(yè)負(fù)責(zé)人張永寧,質(zhì)量管理人員王新君積極規(guī)范記錄。
完成時(shí)間:2013年1月26日
3針對專家組提出的【員工上崗不著裝,不佩戴胸卡】,這一現(xiàn)象,本店對員工實(shí)行了員工崗前培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了員工的服裝,胸卡重要性,員工的服裝代表著本店的形象,因此,本店對員工進(jìn)行了統(tǒng)一著裝。完成時(shí)間:2013年1月26日針對我店無銷貨憑證,我店已加強(qiáng)建立了銷貨憑證。銷售藥品開具有效票據(jù)(發(fā)票),做到票、帳、記錄相符
完成時(shí)間:2013年1月26日
5.為了加強(qiáng)技術(shù)咨詢服務(wù),本店進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)了員工的專業(yè)技術(shù)能力,從而改善了本店的技術(shù)咨詢服務(wù)能力提高,更好服務(wù)廣大的養(yǎng)殖戶。
完成時(shí)間:2013年1月26日
以上6個(gè)方面內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)全面進(jìn)行整改落實(shí)。大戰(zhàn)場小張獸藥經(jīng)銷部會按照整改后的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并嚴(yán)格按照整改后的實(shí)施方案,從而達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)水平,更好的開展獸藥質(zhì)量經(jīng)營活動。保證獸藥產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠,并已執(zhí)行完畢。特此報(bào)告:
中寧縣大戰(zhàn)場小張獸藥經(jīng)銷部二零一三年一月二十九
第四篇:GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查整改報(bào)告
GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查整改報(bào)告
XX省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通監(jiān)管處、審評認(rèn)證中心:
受省局審評認(rèn)證中心委派,20X年X月X日至X日由組長XXX,組員XXX、XXX組成的省局GSP認(rèn)證專家組,依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》連續(xù)三天對我司經(jīng)營和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對我司存在的問題實(shí)事求是地進(jìn)行了客觀的評價(jià)和分析,檢查總體情況是嚴(yán)重缺陷0項(xiàng),一般缺陷X項(xiàng)。1.(條款編號)按現(xiàn)場檢查缺陷表填寫; 2.……
在檢查結(jié)束后,公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員第二天召開了質(zhì)量工作現(xiàn)場會議,由公司總經(jīng)理親自主持,認(rèn)真總結(jié),討論了檢查組提出的缺陷項(xiàng)問題,針對問題查找原因,舉一反三,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目逐條落實(shí),責(zé)任到人,不走過場,做到整改措施落實(shí),人員落實(shí),時(shí)間落實(shí)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下。
缺陷
(一)整改措施:…… 責(zé)任人:質(zhì)管部XXX。
完成時(shí)間:20XX年XX月XX日。缺陷
(二)整改措施:…… 責(zé)任人:倉儲部xxx。
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完成時(shí)間:20xx年xx月xx日。缺陷
(三)整改措施:同上……
通過這次GSP認(rèn)證檢查,使我們認(rèn)識到我司在實(shí)施GSP過程中,仍然存在需要不斷改進(jìn)提高的地方,每次的檢查工作都是對公司質(zhì)量規(guī)范管理工作的檢閱和提高。今后,我司全體員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,狠抓各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、工作程序的落實(shí),不斷完善公司的GSP管理體系。歡迎省、市局領(lǐng)導(dǎo)X月X日后隨時(shí)到公司檢查我司的整改效果。
特此報(bào)告。
XXXX有限公司 20XX年X月X日
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第五篇:GSP現(xiàn)場檢查整改報(bào)告(僅供參考)
XXXXXX有限公司文件
XXXXX?2013?X號簽發(fā)人:楷體字
GSP現(xiàn)場檢查缺陷項(xiàng)目整改報(bào)告
吉林省食品藥品認(rèn)證和培訓(xùn)中心:
我公司于2013年4月25日-4月26日接受了省局組織的GSP認(rèn)證(跟蹤)檢查,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷0項(xiàng),一般缺陷2項(xiàng)(1905、4208)。檢查結(jié)束后公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人牽頭,成立了整改小組,對產(chǎn)生的缺陷項(xiàng)目進(jìn)行分析、查找原因、制定有效的整改措施和方案,逐條落實(shí)、責(zé)任到人、不走過場。公司對缺陷項(xiàng)目的整改情況如下:
1.1905:企業(yè)二樓常溫庫墻壁局部不光潔(墻皮有脫落)。整改措施:維修(打磨、粉刷)(見附件1)整改部門:辦公室
整改時(shí)間:2013年4月28日
責(zé)任人:XXX
2.4208:藥品養(yǎng)護(hù)員建立的藥品養(yǎng)護(hù)檔案不完全(藥品“銀杏葉片”無養(yǎng)護(hù)檔案表)。
整改措施:質(zhì)量管理員責(zé)成養(yǎng)護(hù)員建立“銀杏葉片”養(yǎng)護(hù)檔案表,并加強(qiáng)對在庫藥品養(yǎng)護(hù)工作。(見附件2)整改部門:質(zhì)量管理部
整改時(shí)間:2012年4月27日
責(zé)任人:XXX
以上是我公司對GSP現(xiàn)場檢查中不合格項(xiàng)目的整改情況,通過檢查發(fā)現(xiàn)了公司在經(jīng)營過程中的不足,我公司將借助這次檢查的機(jī)會,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行藥品相關(guān)的法律、法規(guī)要求,做好員工的教育培訓(xùn)工作,使公司的經(jīng)營管理更加規(guī)范。
附件:1.常溫庫墻壁維修前后對比照片
2.“銀杏葉片”藥品養(yǎng)護(hù)檔案
2012年4月28日
(聯(lián)系人:XXX電話:XXXXXXXXXXX)
-------------------------抄送:XX市食品藥品監(jiān)督管理局********公司2012年4月28日印發(fā)