第一篇：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報

材料

文章標題：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新機制促發(fā)展文明建設(shè)譜新篇------山西省交通征費稽查局**分局 **交通征稽分局是**建市以后，從原雁同征稽處分離，于1994年3月組建成立，現(xiàn)有正式職工96人，其中：干部68人,工人20人，干部職工

中黨員占74人，占職工總數(shù)的77；大專以上學歷的有77人,占在職職工總數(shù)的88；**分局下設(shè)城區(qū)、小平易、平魯、山陰、應(yīng)縣、懷仁、右玉、陳家堡八個基層征稽所站、一個駐車管所征收

辦公室共九個基層單位。分局機關(guān)內(nèi)設(shè)黨工部、辦公室、財務(wù)科、審計科、征費科、稽查科等十個職能科室。我們主要擔負著全市二區(qū)四縣23285臺機動車輛、62623噸，億元養(yǎng)路費和貨運附加費的征收管理工作。幾年來,在省廳、省局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我分局高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會和全省交通征稽工作會議精神，緊緊圍繞規(guī)費征收中心工作,堅持“兩手抓，兩手硬”的方針,不斷豐富和發(fā)展文明創(chuàng)建的內(nèi)容、形式和載體,結(jié)合交通規(guī)費征收這個“窗口”行業(yè)特點，大力開展了“兩學四建兩創(chuàng)”活動和“2111”文明工程競賽活動，將創(chuàng)建與保持文明單位榮譽活動始終與提高服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)和諧發(fā)展有機結(jié)合起來，完善“三個機制”，抓好“四個提高”，加強“五項建設(shè)”，取得了規(guī)費征收、黨的建設(shè)、征稽管理、隊伍建設(shè)、三個文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等各項工作的持續(xù)健康快速發(fā)展。尤其是近年來規(guī)費征收穩(wěn)步增長，三年邁了三大步，平均每年增收1000萬元，2002年完成計劃8640萬元，同比增長，增長幅度創(chuàng)歷史新高；2003年，征收9530萬元，征收絕對額創(chuàng)歷史新高，2004年征收交通規(guī)費億元，占年計劃任務(wù)的，絕對額超收2589萬元，同比增長，費收總額和增長幅度又創(chuàng)歷史最好水平。2005年截止9月底，完成規(guī)費征收億元。同比增長。11年來，我們**交通征稽分局累計為國征費億元，為我省公路交通建設(shè)事業(yè)做出了貢獻。分局從1996年至今連續(xù)被市委、市政府評為“市級文明單位”，2002年被省交通廳命名為“行業(yè)文明集體”，連續(xù)6年被省征稽局授予完成工作目標責任制先進單位，2004年分局被省委、省政府授予“山西省模范集體”。目前，分局機關(guān)和所屬8個所站全部進入“市級文明單位”行列，分局機關(guān)被評為“市級文明單位標兵”，已申報省級文明單位。

8個所站中，有1個單位進入“省級文明單位”行列，2個被評為“市級文明標兵單位”，1個進入“省級青年文明號”，3個進入“市級青年文明號”，2個單位被省廳授予“文明示范窗口”。在政風行風評議中，我分局也多次受到**糾風辦表揚。《山西日報》、《山西交通報》、《山西工人報》、《**日報》、**電視臺等新聞媒體也曾多次對我分局的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

下面，就我分局三個文明建設(shè)和各項工作開展的基本情況做一下簡要的匯報：

一、完善“三個機制”，認真抓好創(chuàng)建和保持文明單位榮譽的各個環(huán)節(jié)。

近年來，在全面深化創(chuàng)建認識的基礎(chǔ)上，著重完善了三個創(chuàng)建機制。

(一)健全領(lǐng)導機制。分局成立了由黨委書記任組長、黨委成員參加的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導組，實行文明創(chuàng)建工作“一把手負責制”。按照省廳、局交通

率先發(fā)展，交通征稽全面提速的指導思想，先后制定五年發(fā)展計劃和十年發(fā)展規(guī)劃，即到“十五”末分局實現(xiàn)全系統(tǒng)領(lǐng)先，并進入省級文明單位行列，十年進入全國征稽系統(tǒng)先進行列。堅持把精神文明建設(shè)工作與交通征稽工作同研究，同部署，同檢查，同落實。通過細化創(chuàng)建目標，量化創(chuàng)建任務(wù)，形成了黨政工團齊抓共管的良好創(chuàng)建領(lǐng)導機制。

(二)完善考核機制。分局與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》，明確工作任務(wù)與目標，將文明建設(shè)與單位年終目標評價掛鉤，通過考核獎懲提高全體干部職工對文明建設(shè)的重視。

(三)深化激勵機制。分局積極推進人事制度改革，實行競爭上崗、末位淘汰,費收、清欠、稽查業(yè)績競賽等多種形式的競賽活動，優(yōu)勝劣汰，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工的競爭意識和自律意識，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

二、注重“四個提高”，促進文明單位創(chuàng)建活動深入持久地開展。

在文明創(chuàng)建過程中，我們始終堅持以人為本，以建設(shè)人民滿意的征稽隊伍為根本出發(fā)點，著力抓好“四個提高”：

(一)提高領(lǐng)導干部思想水平。分局領(lǐng)導班子建設(shè)做到“四個堅持”，即堅持黨委中心組學習制度、堅持按期召開精神文明建設(shè)工作會、堅持參加正常的組織生12全文查看

第二篇：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料（定稿）

文章標題：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新機制促發(fā)展文明建設(shè)譜新篇

------山西省交通征費稽查局**分局

**交通征稽分局是**建市以后，從原雁同征稽處分離，于1994年3月組建成立，現(xiàn)有正式職工96人，其中：干部68人,工人20人，干部職工中黨員占74人，占職工總數(shù)的77；大專以上學歷的有77人,占在職職工總數(shù)的88；**分局下設(shè)城區(qū)、小平易、平魯、山陰、應(yīng)縣、懷仁、右玉、陳家堡八個基層征稽所站、一個駐車管所征收辦公室共九個基層單位。分局機關(guān)內(nèi)設(shè)黨工部、辦公室、財務(wù)科、審計科、征費科、稽查科等十個職能科室。我們主要擔負著全市二區(qū)四縣23285臺機動車輛、62623噸，1.33億元養(yǎng)路費和貨運附加費的征收管理。幾年來,在省廳、省局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我分局高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會和全省交通征稽會議精神，緊緊圍繞規(guī)費征收中心,堅持“兩手抓，兩手硬”的方針,不斷豐富和發(fā)展文明創(chuàng)建的內(nèi)容、形式和載體,結(jié)合交通規(guī)費征收這個“窗口”行業(yè)特點，大力開展了“兩學四建兩創(chuàng)”活動和“2111”文明工程競賽活動，將創(chuàng)建與保持文明單位榮譽活動始終與提高服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)和諧發(fā)展有機結(jié)合起來，完善“三個機制”，抓好“四個提高”，加強“五項建設(shè)”，取得了規(guī)費征收、黨的建設(shè)、征稽管理、隊伍建設(shè)、三個文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等各項的持續(xù)健康快速發(fā)展。尤其是近年來規(guī)費征收穩(wěn)步增長，三年邁了三大步，平均每年增收1000萬元，2002年完成計劃8640萬元，同比增長12.9，增長幅度創(chuàng)歷史新高；2003年，征收9530萬元，征收絕對額創(chuàng)歷史新高，2004年征收交通規(guī)費1.21億元，占年計劃任務(wù)的123.66，絕對額超收2589萬元，同比增長27.2，費收總額和增長幅度又創(chuàng)歷史最好水平。2005年截止9月底，完成規(guī)費征收1.02億元。同比增長13.3。11年來，我們**交通征稽分局累計為國征費11.58億元，為我省公路交通建設(shè)事業(yè)做出了貢獻。分局從1996年至今連續(xù)被市委、市政府評為“市級文明單位”，2002年被省交通廳命名為“行業(yè)文明集體”，連續(xù)6年被省征稽局授予完成目標責任制先進單位，2004年分局被省委、省政府授予“山西省模范集體”。目前，分局機關(guān)和所屬8個所站全部進入“市級文明單位”行列，分局機關(guān)被評為“市級文明單位標兵”，已申報省級文明單位。8個所站中，有1個單位進入“省級文明單位”行列，2個被評為“市級文明標兵單位”，1個進入“省級青年文明號”，3個進入“市級青年文明號”，2個單位被省廳授予“文明示范窗口”。在政風行風評議中，我分局也多次受到**糾風辦表揚?！渡轿魅請蟆?、《山西交通報》、《山西工人報》、《**日報》、**電視臺等新聞媒體也曾多次對我分局的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

下面，就我分局三個文明建設(shè)和各項開展的基本情況做一下簡要的匯報：

一、完善“三個機制”，認真抓好創(chuàng)建和保持文明單位榮譽的各個環(huán)節(jié)。

近年來，在全面深化創(chuàng)建認識的基礎(chǔ)上，著重完善了三個創(chuàng)建機制。

(一)健全領(lǐng)導機制。分局成立了由黨委書記任組長、黨委成員參加的精神文明建設(shè)領(lǐng)導組，實行文明創(chuàng)建“一把手負責制”。按照省廳、局交通率先發(fā)展，交通征稽全面提速的指導思想，先后制定五年發(fā)展計劃和十年發(fā)展規(guī)劃，即到“十五”末分局實現(xiàn)全系統(tǒng)領(lǐng)先，并進入省級文明單位行列，十年進入全國征稽系統(tǒng)先進行列。堅持把精神文明建設(shè)與交通征稽同研究，同部署，同檢查，同落實。通過細化創(chuàng)建目標，量化創(chuàng)建任務(wù)，形成了黨政工團齊抓共管的良好創(chuàng)建領(lǐng)導機制。

(二)完善考核機制。分局與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》，明確任務(wù)與目標，將文明建設(shè)與單位年終目標評價掛鉤，通過考核獎懲提高全體干部職工對文明建設(shè)的重視。

(三)深化激勵機制。分局積極推進人事制度改革，實行競爭上崗、末位淘汰,費收、清欠、稽查業(yè)績競賽等多種形式的競賽活動，優(yōu)勝劣汰，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工的競爭意識和自律意識，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

二、注重“四個提高”，促進文明單位創(chuàng)建活動深入持久地開展。

在文明創(chuàng)建過程中，我們始終堅持以人為本，以建設(shè)人民滿意的征稽隊伍為根本出發(fā)點，著力抓好“四個提高”：

(一)提高領(lǐng)導干部思想水平。分局領(lǐng)導班子建設(shè)做到“四個堅持”，即堅持黨委中心組學習制度、堅持按期召開精神文明建設(shè)會、堅持參加正常的組織

生活、堅持黨組織的民主生活會制度。每年做到對全分局職工述職述廉，自覺接受職工的民主監(jiān)督。領(lǐng)導干部公務(wù)支出實行公示。通過這四個堅持和一個監(jiān)督，在廣大職工中樹立起團結(jié)務(wù)實、勤政廉潔、作風過硬、與時俱進的領(lǐng)導班子形象。與此同時分局黨委把中心組學習和干部培訓作為重要來抓。并結(jié)合實際，有針對性的開展討論：黨建和黨風廉政建設(shè)如何適應(yīng)新的形勢，如何全心全意為車戶、為職工服務(wù)；如何深化和拓展精神文明創(chuàng)建；如何貫徹民主集中制，自覺維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一等等。并結(jié)合政風行風評議，從創(chuàng)建文明單位、構(gòu)建和諧社會和樹立科學發(fā)展觀，到依法行政，為民服務(wù)進行全方位的深入系統(tǒng)的學習，取得明顯效果。一個領(lǐng)導帶頭，黨員帶頭，努力學習，團結(jié)向上的良好氛圍正在全分局展開。

(二)提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)一支人民滿意的征稽隊伍。一是開展創(chuàng)建學習型單位活動。堅持日常學習與集中學習相結(jié)合，做到有考勤、有記錄、有檢查，讓職工及時了解黨的大政方針、了解交通形勢的發(fā)展變化、了解本地區(qū)本單位近期情況。通過學習活動的大力開展，全體干部職工政治理論水平不斷提高。二是加強干部職工的思想道德教育，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和公民基本道德規(guī)范；三是通過開設(shè)專題講座和舉辦職工培訓班，實施對職工的教育計劃。分局歷來重視對職工的教育與培訓，長期堅持對職工的法律知識、業(yè)務(wù)知識與技能、職業(yè)道德知識的培訓，95的職工獲得了崗位培訓合格證書，42人先后報考各類函授、自考學習并陸續(xù)畢業(yè)。去年我們又選派4名在職青年干部去三大進行學習深造。今年上半年，為多形式全面引深分局保持共產(chǎn)黨員先進教育活動，豐富職工文化生活，我們還邀請社會知名的專家教授進行集中授課，增加學習量，拓寬知識面。通過各類培訓班和學習教育活動的開展，使全體職工不斷加強自身修養(yǎng)，學習有空間，干事有平臺的良好氛圍；四是強化了職工的社會責任感。我們組織職工及家屬學習《**市文明市民守則》、道德規(guī)范及日?；拘袨橐?guī)范，出臺了《**交通征稽分局文明住戶守則》，提高大家的文明意識，號召大家盡其所能，回報社會，年年參加植樹造林活動，為創(chuàng)建北方生態(tài)園林城市貢獻力量。同時我們堅持把開展社會公益活動作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，經(jīng)常性地開展送溫暖幫教活動。經(jīng)常組織干部職工看望孤寡老人、退休職工、困難戶、五保戶，給他們送去黨的溫暖和關(guān)懷。良好的文明新風，使群眾有了信任感，在扶貧中，分局先后投資2萬元，為扶貧點安裝電視接收裝置，修筑水泥路、修繕學校，受到扶貧點的老百姓廣泛贊譽。

城區(qū)所開展崗位大練兵，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極參加崗位的演講比賽，李剛在父親病重期間，正好是今年的繳費高峰期，但是在這關(guān)鍵時刻，他以大局為重，僅僅陪父親住了幾天院，就回到了崗位，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的光輝本色。平魯所郭自強在稽查中把腿跌傷了，拄著雙拐上班；朱旺在妻子眼睛有病的情況下還堅持。小平易趙大山雖是老站長，從不居功自傲，踏踏實實的干。陳家堡費收壓力大，白天黑夜集中上路，站長張海軍幾個月不回家，千方百計找費源，較好地完成了，費收任務(wù)。山陰所邊向連所長組織卡拉OK大賽，把征稽系統(tǒng)推向全縣，體現(xiàn)了征稽的良好形象，并著手改造了辦公環(huán)境，使辦公環(huán)境真正達到了美化、亮化、香化。應(yīng)縣所所長彭振軍帶領(lǐng)全所職工集中治理“二拖三”。懷仁所所長楊定國和大同有關(guān)所站搞協(xié)作，服務(wù)車戶，在車輛停駛的壓力下，積極尋找費源，積極開展精神文明征稽系統(tǒng)園地，用詩歌歌頌征稽。機關(guān)：大力開展精神文明創(chuàng)建活動，張興、李生寶積極向有關(guān)部門咨詢，張子軍搞了反映征稽文化的攝影，王斌同志在稽查中打不還手，罵不還口，體現(xiàn)了征稽人的形象。今年“七一”期間，分局黨委對在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涌現(xiàn)出的3個“先進性基層黨組織”，3名“優(yōu)秀黨務(wù)者”和11名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”進行了表彰，并開展了撲克、象棋、乒乓球文體比賽活動，既豐富了職工的文化生活，又激發(fā)了職工的集體主義精神。

(三)提高征稽服務(wù)質(zhì)量。多年來，我們始終把改進服務(wù)質(zhì)量作為創(chuàng)建和保持文明單位的重要環(huán)節(jié)抓實抓好。一是細化服務(wù)標準，實行首問責任制、服務(wù)承諾制、領(lǐng)導接待日制、月底月初十二小時制等制度，節(jié)假日帶班、值班制，制定相應(yīng)的考核制度，實行分局、所站二級考核，做到考核績效直接與獎金掛鉤；二是規(guī)范服務(wù)行為和文明執(zhí)法行為。為了進一步優(yōu)化服務(wù)形象，制定了“行為規(guī)范”，即執(zhí)法規(guī)范、語言規(guī)范、管理規(guī)范、儀容規(guī)范，學習各種禮儀知識；三是加強內(nèi)外監(jiān)督。多渠道、多形式的積極參加開展“政風行風評議”活動。各所站均統(tǒng)一設(shè)置了“政務(wù)公開欄”、監(jiān)督臺，公開收費內(nèi)容、收費標準、公開服務(wù)承諾、公開舉報電話，推出服務(wù)項目，真誠接受監(jiān)督。

（四）提高行業(yè)文明程度。幾年來，分局堅持以“提高行業(yè)文明程度、提高職工隊伍素質(zhì)、創(chuàng)建省級文明單位”為目標，以“窗口”單位、執(zhí)法部門、機關(guān)和服務(wù)崗位的文明建設(shè)為重點，深入開展以“做文明職工、樹文明形象、創(chuàng)文明單位”為主題的文明創(chuàng)建活動。一是積極參與省廳、省局“2111”文明創(chuàng)建、“兩學四建兩創(chuàng)”和標準化征稽單位創(chuàng)建工程，激發(fā)職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識，用“示范”帶動“廣泛”，全面推進全分局的文明創(chuàng)建。二是繼續(xù)抓好“文明單位”上等級。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，使“文明單位”創(chuàng)建的質(zhì)量、水平再上臺階、再攀新高。三是深入開展“三講一樹”活動，引導職工提高文明素養(yǎng)、接受科學思想、培養(yǎng)衛(wèi)生習慣、樹立良好風尚。努力革除有?？茖W、有害健康、有礙觀瞻、有損形象的不良陋習。四是堅持執(zhí)法為民，大力實施交通征稽執(zhí)法效率、素質(zhì)、形象三項工程。按照執(zhí)法為民，求真務(wù)實，廉潔奉公的基本宗旨，結(jié)合政風行風評議，基層所站和服務(wù)窗口全部開展陽光執(zhí)法，一站式服務(wù)，對車戶實行承諾服務(wù)、承諾辦理，進一步轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范服務(wù)，在社會上樹立了良好的交通征稽形象。

三、加強“五項建設(shè)”，推動三個文明不斷邁上新的臺階。

為了促進分局文明建設(shè)氛圍的整體提高，建立三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的長效機制，我們重點做了以下：

(一)加強黨的建設(shè)，促進各項。分局黨委積極引導和帶領(lǐng)各所站支部認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，與時俱進加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，圍繞費收抓黨建，抓好黨建促費收。尤其是2月份分局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，分局各支部和全體黨員按照分局黨委的統(tǒng)一部署，態(tài)度端正、積極參與、遵守紀律、認真學習，全局上下形成了一個學習先進、崇尚先進、爭做先進的濃厚氛圍，黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導干部的表率作用得到了充分發(fā)揮，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的領(lǐng)導核心作用得到了進一步的加強和鞏固。在先進性教育結(jié)束后，市委先進性教育領(lǐng)導組對我分局的各項內(nèi)容進行了測評，群眾滿意率達到了98.6，社會群眾反響良好，得到了市委和市委督導組的充分肯定，從而也有力地促進了交通征稽的全面發(fā)展。

(二)加強思想道德建設(shè)，樹立行業(yè)新風尚。我們始終從本單位的實際出發(fā)，有計劃、有重點地抓思想道德教育。把思想道德建設(shè)特別是職業(yè)道德建設(shè)作為崗前和崗位培訓的重要內(nèi)容，幫助從業(yè)人員熟悉和了解與本職相關(guān)的道德規(guī)范，培養(yǎng)敬業(yè)精神。把遵守職業(yè)道德的情況作為考核、獎懲的重要指標，促使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，樹立行業(yè)新風尚。我們在深入開展《公民道德建設(shè)實施綱要》學習教育活動的基礎(chǔ)上，先后開展了“創(chuàng)建文明機關(guān)”、“文明示范窗口”、“文明征稽員”、“人人都是軟環(huán)境、公仆先是好公民”的思想道德教育活動。大力加強未成年人思想道德建設(shè)，促進廣大青少年健康成長、全面發(fā)展。真正在全分局培育愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的良好風尚和融洽和諧的行業(yè)環(huán)境。

(三)加強業(yè)務(wù)建設(shè)，積極推行科技興征戰(zhàn)略。我們積極進行了第三代微機征費軟件的開發(fā)利用，征費業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，全分局范圍內(nèi)可以異地征收和銀行代征養(yǎng)路費，并用筆記本電腦、稽查掌上通與全省征稽部門建立了電腦稽查網(wǎng)絡(luò)，改變了原先“逢車必攔”的舊的稽查方式。征稽手段大大增強，并為精神文明建設(shè)的開展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(四)加強環(huán)境建設(shè)。我們本著從實際出發(fā)的原則，致力于創(chuàng)建良好的環(huán)境。近年來先后投資500多萬元改善了環(huán)境：一是硬化、綠化了分局機關(guān)家屬區(qū)路面地面；二是響應(yīng)市委、市政府號召，拆墻透綠，美化環(huán)境，平整修復了院內(nèi)地面，并在院內(nèi)修建了草坪、花壇；三是逐步改造修繕了基層征稽所站的業(yè)務(wù)大廳、辦公用房，更新了部分設(shè)施；五是建立了陳列室、圖書室、活動室等一系列設(shè)施，豐富和活躍職工文化生活，分局面貌煥然一新。

(五)加強行業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧征稽。我們著重從以下幾個方面加強征稽文化建設(shè)。一是確定征稽文化發(fā)展目標，營造有利于人力資源開發(fā)，尊重知識、重視技術(shù)的良好環(huán)境，在提高思想

第三篇：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料（共）

文章標題：交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

交通征費稽查局三個文明建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新機制促發(fā)展文明建設(shè)譜新篇

------山西省交通征費稽查局**分局

**交通征稽分局是**建市以后，從原雁同征稽處分離，于1994年3月組建成立，現(xiàn)有正式職工96人，其中：干部68人,工人20人，干部職工

中黨員占74人，占職工總數(shù)的77；大專以上學歷的有77人,占在職職工總數(shù)的88；**分局下設(shè)城區(qū)、小平易、平魯、山陰、應(yīng)縣、懷仁、右玉、陳家堡八個基層征稽所站、一個駐車管所征收辦公室共九個基層單位。分局機關(guān)內(nèi)設(shè)黨工部、辦公室、財務(wù)科、審計科、征費科、稽查科等十個職能科室。我們主要擔負著全市二區(qū)四縣23285臺機動車輛、62623噸，1.33億元養(yǎng)路費和貨運附加費的征收管理工作。幾年來,在省廳、省局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我分局高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會和全省交通征稽工作會議精神，緊緊圍繞規(guī)費征收中心工作,堅持“兩手抓，兩手硬”的方針,不斷豐富和發(fā)展文明創(chuàng)建的內(nèi)容、形式和載體,結(jié)合交通規(guī)費征收這個“窗口”行業(yè)特點，大力開展了“兩學四建兩創(chuàng)”活動和“2111”文明工程競賽活動，將創(chuàng)建與保持文明單位榮譽活動始終與提高服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)和諧發(fā)展有機結(jié)合起來，完善“三個機制”，抓好“四個提高”，加強“五項建設(shè)”，取得了規(guī)費征收、黨的建設(shè)、征稽管理、隊伍建設(shè)、三個文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等各項工作的持續(xù)健康快速發(fā)展。尤其是近年來規(guī)費征收穩(wěn)步增長，三年邁了三大步，平均每年增收1000萬元，2002年完成計劃8640萬元，同比增長12.9，增長幅度創(chuàng)歷史新高；2003年，征收9530萬元，征收絕對額創(chuàng)歷史新高，2004年征收交通規(guī)費1.21億元，占年計劃任務(wù)的123.66，絕對額超收2589萬元，同比增長27.2，費收總額和增長幅度又創(chuàng)歷史最好水平。2005年截止9月底，完成規(guī)費征收1.02億元。同比增長13.3。11年來，我們**交通征稽分局累計為國征費11.58億元，為我省公路交通建設(shè)事業(yè)做出了貢獻。分局從1996年至今連續(xù)被市委、市政府評為“市級文明單位”，2002年被省交通廳命名為“行業(yè)文明集體”，連續(xù)6年被省征稽局授予完成工作目標責任制先進單位，2004年分局被省委、省政府授予“山西省模范集體”。目前，分局機關(guān)和所屬8個所站全部進入“市級文明單位”行列，分局機關(guān)被評為“市級文明單位標兵”，已申報省級文明單位。8個所站中，有1個單位進入“省級文明單位”行列，2個被評為“市級文明標兵單位”，1個進入“省級青年文明號”，3個進入“市級青年文明號”，2個單位被省廳授予“文明示范窗口”。在政風行風評議中，我分局也多次受到**糾風辦表揚。《山西日報》、《山西交通報》、《山西工人報》、《**日報》、**電視臺等新聞媒體也曾多次對我分局的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

下面，就我分局三個文明建設(shè)和各項工作開展的基本情況做一下簡要的匯報：

一、完善“三個機制”，認真抓好創(chuàng)建和保持文明單位榮譽的各個環(huán)節(jié)。

近年來，在全面深化創(chuàng)建認識的基礎(chǔ)上，著重完善了三個創(chuàng)建機制。

(一)健全領(lǐng)導機制。分局成立了由黨委書記任組長、黨委成員參加的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導組，實行文明創(chuàng)建工作“一把手負責制”。按照省廳、局交通率先發(fā)展，交通征稽全面提速的指導思想，先后制定五年發(fā)展計劃和十年發(fā)展規(guī)劃，即到“十五”末分局實現(xiàn)全系統(tǒng)領(lǐng)先，并進入省級文明單位行列，十年進入全國征稽系統(tǒng)先進行列。堅持把精神文明建設(shè)工作與交通征稽工作同研究，同部署，同檢查，同落實。通過細化創(chuàng)建目標，量化創(chuàng)建任務(wù)，形成了黨政工團齊抓共管的良好創(chuàng)建領(lǐng)導機制。

(二)完善考核機制。分局與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標責任書》，明確工作任務(wù)與目標，將文明建設(shè)與單位年終目標評價掛鉤，通過考核獎懲提高全體干部職工對文明建設(shè)的重視。

(三)深化激勵機制。分局積極推進人事制度改革，實行競爭上崗、末位淘汰,費收、清欠、稽查業(yè)績競賽等多種形式的競賽活動，優(yōu)勝劣汰，獎優(yōu)罰劣，極大地提高了職工的競爭意識和自律意識，促進了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

二、注重“四個提高”，促進文明單位創(chuàng)建活動深入持久地開展。

在文明創(chuàng)建過程中，我們始終堅持以人為本，以建設(shè)人民滿意的征稽隊伍為根本出發(fā)點，著力抓好“四個提高”：

(一)提高領(lǐng)導干部思想水平。分局領(lǐng)導班子建設(shè)做到“四個堅持”，即堅持黨委中心組學習制度、堅持按期召開精神文明建設(shè)工作會、堅持參加正常的組織生

第四篇：交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料

文章標題：交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新一流服務(wù)環(huán)境構(gòu)筑征管陽光平臺——＃＃＃交通征費稽查所＃＃＃交通征費稽查所隸屬于＃＃＃局，位于＃＃＃號，大運路西側(cè)，單位現(xiàn)有干部職工18人，其中大專文化程度9人、中專文化程度3人，黨員6人、班子成員4人。主要擔負著朔州市區(qū)及朔城區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個

體車戶等1300余戶、6200余臺機動車輛、2560余萬元的養(yǎng)路費和貨運附加費的征收任務(wù)。幾年來，在省交通廳、省征稽局和＃＃分局的正確領(lǐng)導下，在地方各級政府的大力支持下，在社會各界的幫助和密切配合下，我所黨政一班人帶領(lǐng)全所干部職工勤奮工作、頑強拼搏，始終以“講文明、樹新風、打基礎(chǔ)，抓管理”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為核心，以規(guī)范管理為標準，以激勵機制為動力，發(fā)揮原創(chuàng)建優(yōu)勢，扎實基礎(chǔ)，使文明創(chuàng)建工作成為業(yè)務(wù)發(fā)展強有力的支撐，就在文明創(chuàng)建工作不斷推向更深、更高層次的同時，我所各項工作取得了長足的發(fā)展，實現(xiàn)了收費自動化，服務(wù)標準化，管理規(guī)范化，決策科學化，環(huán)境優(yōu)美化。從87年建所以來，我所年年超額完成規(guī)費征收任務(wù)，截止今年10月份，我所已累計為國征費.1億元，各項考核指標年年在全分局名列前茅，年年被省征稽局、朔州分局評為“先進單位”、年年被朔城區(qū)委、區(qū)政府評為“先進集體”。1996年被朔州市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號，1997年被朔州市精神文明指導委員確立為“文明示范點”，1997年被山西省交通廳授予文明標兵所。1997年所黨支部被朔州市委評為“紅旗黨組織”，并連續(xù)五年被省征稽局和朔州分局黨委評為“先進基層黨支部”，2001年被省交通廳評為行業(yè)文明集體，2002年獲得團省委、交通廳“青年文明號”和全省交通行業(yè)“文明示范窗口”的榮譽稱號，并被省征稽局評為省征稽系統(tǒng)“文明窗口征稽所”的榮譽稱號。今年9月份，我所檔案管理晉升為省一級標準。在行風評議中，我所也多次受到朔州糾風辦表揚?！渡轿魅請蟆贰ⅰ渡轿鹘煌▓蟆?、《山西工人報》、《朔州日報》、朔州電視臺等新聞媒體也曾多次對我所的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。下面，就我所兩個文明建設(shè)和各項工作開展的基本情況做一下簡要的匯報：

一、強化創(chuàng)新意識、夯實基礎(chǔ)管理近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化，以及國家稅費改革的不斷推進，征稽形勢變數(shù)增多，征稽環(huán)境錯綜復雜，在傳統(tǒng)的管理模式不能適應(yīng)運輸市場飛速發(fā)展要求的新形勢下，我們必須調(diào)整思路、更新觀念，不斷創(chuàng)新征管方法，增強文明服務(wù)意識，實現(xiàn)由管理型向涵養(yǎng)型、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，把文明服務(wù)融入到我們征管工作的每一個環(huán)節(jié)中，以高標準的服務(wù)質(zhì)量，以公開、公平、高效的辦事效率，進一步贏得廣大群眾的信賴。

1、以制度規(guī)范抓管理。面對我所18名干部職工，大專文化程度僅有9人，文化程度和文化素質(zhì)的不均衡，使業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平差距較大，參差不齊，崗位之間難以形成相互競爭、齊頭并進的局面。為此，我所在狠抓職工素質(zhì)提高的同時，組織業(yè)務(wù)骨干對各崗位工作進行了認真的研究探索，深入結(jié)合我所實際，制定出臺了《制度規(guī)范管理匯編》，全書涉及征費管理、稽查管理、內(nèi)務(wù)管理、文明創(chuàng)建和黨建等五大部分，110多條，7.7萬余字。內(nèi)容全面，要求具體，匯集了我所建所以來，特別是近年來征稽管理工作的具體做法。《匯編》的出臺，有效地彌補了征稽人員文化水平和業(yè)務(wù)水平的不足，使各項工作有章可循。通過參照學習《匯編》，使大家都知道每項工作怎么干、干到什么標準，找出自己存在的問題和不足，從而真正達到以制度促管理，向規(guī)范要效益的目的。

2、以崗位工作目標責任制促管理為了進一步規(guī)范和加強管理，我所實行了崗位工作目標責任制管理模式，從崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風、文明服務(wù)、執(zhí)法水平、廉潔自律等五個方面進行明確、嚴格的規(guī)范和要求，與各個崗位簽訂了六個方面的工作目標責任書，并實行嚴格的監(jiān)督和考核，把崗位目標責任制的完成情況和工資、評優(yōu)掛起鉤來，應(yīng)用考核和評議的杠桿作用，分別對每個崗位人員進行評定。我們采取的是一月一考核，一季一評選，半年一兌現(xiàn)。在今年前三季度的考評中，涌現(xiàn)出了李剛等3名優(yōu)秀征稽員，被評為優(yōu)秀的征稽員，每半年可獲得所長獎勵基金，年終優(yōu)先評選“優(yōu)秀工作者”，同時采取未位淘汰制，對連續(xù)2個月考核達不到80分的，堅決予以淘汰，獎勤罰懶，以點帶面，真正達到“抓兩頭，帶中間”的目的，為促進基礎(chǔ)管理工作提供了強有力的保證。

3、以開展“文明創(chuàng)建”活動為契機強管理今年以來，我們按照省廳的要求，在深入開展“2111”文明工程競賽活動的基礎(chǔ)上，組織廣大干部職工積極開展了“做文明職工、建文明家庭、創(chuàng)文明單位”和爭做“文明征稽員”競賽活動同時明確了“一把手”對精神文明建設(shè)總負責，做到兩個文明一起部署，一起落實，一起檢查，積極配合市、區(qū)宣傳部開展各項教育活動，制

定了職工職業(yè)道德規(guī)范，總結(jié)出了《開展職業(yè)道德教育，努力培養(yǎng)征稽新人》的典型經(jīng)驗，被朔城區(qū)委編寫成冊以供交流，在抗擊非典期間，我所組織了“獻愛心，送真情”活動，向抗戰(zhàn)在一線的白衣戰(zhàn)士捐款5000元，并先后有5位青年參加了義務(wù)獻血，表達了我們的一份愛心。在9月份舉行的全系統(tǒng)“會計呼喚誠信”演講比賽活動中，我所青年曹莉榮獲得了省廳“優(yōu)秀

獎”和省局“第三名”的優(yōu)異成績。通過以上一系列創(chuàng)建活動的開展使我所各項工作得到了健康有序的發(fā)展。

二、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為樹立服務(wù)意識，提高文明程度，歷來是我所工作的主題。搞好服務(wù)是創(chuàng)造文明行業(yè)的天然基礎(chǔ)，行業(yè)文明程度又是提高服務(wù)質(zhì)量的堅強后盾，我們堅持兩手抓，雙管齊下、同步進行。全所推行首問責任制、電話預約上門服務(wù)制，加大了單位精神文明創(chuàng)建力度，并設(shè)立了委屈獎，倡導職工們爭當文明使者，爭創(chuàng)文明征稽員，著力塑造行業(yè)形象。正領(lǐng)導，重垂范。領(lǐng)導者的良好形象必須會產(chǎn)生“形象效應(yīng)”。塑形活動中，我們首先從領(lǐng)導一班人的自身教育做起，加強了“為政以德、以德養(yǎng)廉”的教育。始終圍繞“全心全意為人民服務(wù)”這一核心，加強作風整頓，通過所務(wù)會、民主生活會等方式，交心通氣，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，在工作中分工不分家，相互理解，相互信任，大事講原則，小事講風格。在處理具體問題時，所領(lǐng)導堅持做到“難解的題領(lǐng)導干部主動解，難管的人領(lǐng)導干部帶頭管，難辦后領(lǐng)導干部帶頭辦”，解決了許多實際問題，給全所職工做出了表率。嚴執(zhí)法、塑形象嚴格文明執(zhí)法，加強形象塑造，是我們交通征稽行政執(zhí)法的基本要求，幾年來，我們堅持把“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”作為我們行政執(zhí)法工作的第一準則，以車戶滿意不滿意作為衡量我們的執(zhí)法工作的標準，言語文明、舉止端莊、行為規(guī)范，變“三難”為“三好”，不斷融洽與車戶之間的征繳關(guān)系。在車戶比較敏感的違章車輛處罰問題上，我們實行“陽光”作業(yè)，即“三分離，三公開”，三分離就是查、處、繳實行三分離，三公開就是要實行征收標準公開、處理辦法公開和處理結(jié)果公開，讓廣大車戶來監(jiān)督我們的行為，因此，幾年來我所未發(fā)生一例違規(guī)違紀和“三亂”現(xiàn)象的行為，受到了糾風、紀檢部門和廣大群眾的高度贊譽，樹立了良好的社會形象。拓渠道、涵費源涵養(yǎng)費源、爭先發(fā)展，是我們適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的需要。穩(wěn)定的費源是我們做好費收工作的基石，因此我們只有轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加強管理，強化服務(wù)，不斷拓寬各種涵養(yǎng)費源的渠道，營造良好的治費環(huán)境，培育出更多的費收增長點，才能促進規(guī)費征收穩(wěn)步健康的發(fā)展。二月份，天龍亞飛汽車連鎖店二輛大貨車因發(fā)生交通事故停運，租賃費一拖再拖，養(yǎng)路費無法繳納，租賃公司十分著急，車主也是心急如焚，知道這種情況后，我們立即委派車戶專管員李剛、劉啟趕赴交警隊協(xié)調(diào)關(guān)系，事故得到了及時處理，租賃車輛恢復營運，對此車主十分感動，說啥也要給這兩位征稽員1000元的報酬，但是被我們的征稽員婉言謝絕了。我們的征稽員就是以這種無私奉獻、執(zhí)著敬業(yè)的精神，一次次地感動了車戶，一次次地維護了我們“文明示范窗口”和“青年文明號”單位的光輝形象。

三、深化征稽內(nèi)涵，打造文化長廊近幾年來，我省正處于交通大發(fā)展、大跨越的熱潮中，太舊、大運等高速公路的相繼建成通車，公路事業(yè)的發(fā)展和興起，拉動著我省國民經(jīng)濟和各項事業(yè)的繁榮和發(fā)展，交通征稽作為籌集公路建設(shè)資金的糧草官，責任重大，事關(guān)全局。我們?nèi)刹柯毠闹覍崒嵺`“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的政治高度出發(fā)，不斷深化征稽內(nèi)涵，努力建設(shè)具有我們行業(yè)特色的征稽文化，為推動我們征稽事業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的理論基礎(chǔ)，同時為我們交通征稽人員確立了行動指南。在具體工作中，我們堅持以征稽文化建設(shè)為主線，貫穿征稽工作的各個層面，大力弘揚艱苦奮斗、勇攀高峰的創(chuàng)業(yè)精神；自強不息、團結(jié)奮進的拼搏精神；與時俱進，不斷開拓的創(chuàng)新精神；文明執(zhí)法，科學管理的求實精神；顧全大局、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。在這些精神動力的促進下，廣大干部職工的整體素質(zhì)和“服務(wù)人民、奉獻社會”的本領(lǐng)得到了進一步的提高，單位的行業(yè)文明程度不斷提升，真正筑起了具有征稽行業(yè)特色的文化長廊，為打造具有征稽行業(yè)特色新品牌的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。下面就結(jié)合我所幾年來的工作實踐，談幾點體會：

1、團結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。團結(jié)就是力量。有一個團結(jié)奮進的群體是成功的關(guān)鍵，一個單位如果沒有一個團結(jié)的集體，就會成為一盤散沙，更談不上做好工作。以人為本，加強團結(jié)，樹立集體主義精神，充分發(fā)揮每一個人的工和能動性和創(chuàng)造性，凝結(jié)集體的智慧，依靠集體的強大力量和精神支柱，才能夠戰(zhàn)勝一切困難，創(chuàng)造奇跡，鑄就輝煌。

2、開拓創(chuàng)新是保持我們征稽事業(yè)向前發(fā)展的原動力。規(guī)費征收要有新增長，征稽改革要有新突破，征稽管理要上新臺階。要想實現(xiàn)以上三個目標，首先就要有開拓創(chuàng)新意識，一是觀念上的創(chuàng)新，只有轉(zhuǎn)變觀念，推陳出新，才能真正做到與時俱進，爭先發(fā)展。二是體制上的創(chuàng)新，要積極探索適應(yīng)新形勢的征管模式，改進方法，優(yōu)化措施，不斷理順征稽管理體制。三是科技創(chuàng)新，要把科技文化融入到每一個征費環(huán)節(jié)中，利用科技力量實現(xiàn)我們數(shù)字征稽的宏偉目標。

3、文明創(chuàng)建工作螀我們未來發(fā)展的主線。強化文明服務(wù)意識，加大文明創(chuàng)建力度，實現(xiàn)一流征稽，及早跨入更高層次文明單位的行列，是我們征稽工作的奮斗目標和努力方向。我們應(yīng)該始終堅持以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為核心，以規(guī)范管理為標準，以提高干部職工素質(zhì)、提高行業(yè)文明程度為根本出發(fā)點，突出以人為本，追求全方位、立體化的發(fā)展，真正樹立交通征稽的新形象。二OO六年十月二十五日

《交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料。

第五篇：交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料

文章標題：交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料

創(chuàng)新一流服務(wù)環(huán)境構(gòu)筑征管陽光平臺——＃＃＃交通征費稽查所＃＃＃交通征費稽查所隸屬于＃＃＃局，位于＃＃＃號，大運路西側(cè)，單位現(xiàn)有干部職工18人，其中大專文化程度9人、中專文化程度3人，黨員6人、班子成員4人。主要擔負著朔州市區(qū)及朔城區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個體車戶等1300余戶、6200余臺機動車輛、2560余萬元的養(yǎng)路費和貨運附加費的征收任務(wù)。幾年來，在省交通廳、省征稽局和＃＃分局的正確領(lǐng)導下，在地方各級政府的大力支持下，在社會各界的幫助和密切配合下，我所黨政一班人帶領(lǐng)全所干部職工勤奮、頑強拼搏，始終以“講文明、樹新風、打基礎(chǔ)，抓管理”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為核心，以規(guī)范管理為標準，以激勵機制為動力，發(fā)揮原創(chuàng)建優(yōu)勢，扎實基礎(chǔ)，使文明創(chuàng)建成為業(yè)務(wù)發(fā)展強有力的支撐，就在文明創(chuàng)建不斷推向更深、更高層次的同時，我所各項取得了長足的發(fā)展，實現(xiàn)了收費自動化，服務(wù)標準化，管理規(guī)范化，決策科學化，環(huán)境優(yōu)美化。從87年建所以來，我所年年超額完成規(guī)費征收任務(wù)，截止今年10月份，我所已累計為國征費.1億元，各項考核指標年年在全分局名列前茅，年年被省征稽局、朔州分局評為“先進單位”、年年被朔城區(qū)委、區(qū)政府評為“先進集體”。1996年被朔州市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號，1997年被朔州市精神文明指導委員確立為“文明示范點”，1997年被山西省交通廳授予文明標兵所。1997年所黨支部被朔州市委評為“紅旗黨組織”，并連續(xù)五年被省征稽局和朔州分局黨委評為“先進基層黨支部”，2001年被省交通廳評為行業(yè)文明集體，2002年獲得團省委、交通廳“青年文明號”和全省交通行業(yè)“文明示范窗口”的榮譽稱號，并被省征稽局評為省征稽系統(tǒng)“文明窗口征稽所”的榮譽稱號。今年9月份，我所檔案管理晉升為省一級標準。在行風評議中，我所也多次受到朔州糾風辦表揚?！渡轿魅請蟆?、《山西交通報》、《山西工人報》、《朔州日報》、朔州電視臺等新聞媒體也曾多次對我所的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了社會各界的廣泛贊譽。下面，就我所兩個文明建設(shè)和各項開展的基本情況做一下簡要的匯報：

一、強化創(chuàng)新意識、夯實基礎(chǔ)管理近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化，以及國家稅費改革的不斷推進，征稽形勢變數(shù)增多，征稽環(huán)境錯綜復雜，在傳統(tǒng)的管理模式不能適應(yīng)運輸市場飛速發(fā)展要求的新形勢下，我們必須調(diào)整思路、更新觀念，不斷創(chuàng)新征管方法，增強文明服務(wù)意識，實現(xiàn)由管理型向涵養(yǎng)型、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，把文明服務(wù)融入到我們征管的每一個環(huán)節(jié)中，以高標準的服務(wù)質(zhì)量，以公開、公平、高效的辦事效率，進一步贏得廣大群眾的信賴。

1、以制度規(guī)范抓管理。面對我所18名干部職工，大專文化程度僅有9人，文化程度和文化素質(zhì)的不均衡，使業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平差距較大，參差不齊，崗位之間難以形成相互競爭、齊頭并進的局面。為此，我所在狠抓職工素質(zhì)提高的同時，組織業(yè)務(wù)骨干對各崗位進行了認真的研究探索，深入結(jié)合我所實際，制定出臺了《制度規(guī)范管理匯編》，全書涉及征費管理、稽查管理、內(nèi)務(wù)管理、文明創(chuàng)建和黨建等五大部分，110多條，7.7萬余字。內(nèi)容全面，要求具體，匯集了我所建所以來，特別是近年來征稽管理的具體做法?！秴R編》的出臺，有效地彌補了征稽人員文化水平和業(yè)務(wù)水平的不足，使各項有章可循。通過參照學習《匯編》，使大家都知道每項怎么干、干到什么標準，找出自己存在的問題和不足，從而真正達到以制度促管理，向規(guī)范要效益的目的。

2、以崗位目標責任制促管理為了進一步規(guī)范和加強管理，我所實行了崗位目標責任制管理模式，從崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風、文明服務(wù)、執(zhí)法水平、廉潔自律等五個方面進行明確、嚴格的規(guī)范和要求，與各個崗位簽訂了六個方面的目標責任書，并實行嚴格的監(jiān)督和考核，把崗位目標責任制的完成情況和工資、評優(yōu)掛起鉤來，應(yīng)用考核和評議的杠桿作用，分別對每個崗位人員進行評定。我們采取的是一月一考核，一季一評選，半年一兌現(xiàn)。在今年前三季度的考評中，涌現(xiàn)出了李剛等3名優(yōu)秀征稽員，被評為優(yōu)秀的征稽員，每半年可獲得所長獎勵基金，年終優(yōu)先評選“優(yōu)秀者”，同時采取未位淘汰制，對連續(xù)2個月考核達不到80分的，堅決予以淘汰，獎勤罰懶，以點帶面，真正達到“抓兩頭，帶中間”的目的，為促進基礎(chǔ)管理提供了強有力的保證。

3、以開展“文明創(chuàng)建”活動為契機強管理今年以來，我們按照省廳的要求，在深入開展“2111”文明工程競賽活動的基礎(chǔ)上，組織廣大干部職工積極開展了“做文明職工、建文明家庭、創(chuàng)文明單位”和爭做“文明征稽員”競賽活動同時明確了“一把手”對精神文明建設(shè)總負責，做到兩個文明一起部署，一起落實，一起檢查，積極配合市、區(qū)宣傳部開展各項教育活動，$