第一篇:平安工地手冊
平安工地手冊
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)“平安建設(shè)”精神,全面推進(jìn)高明區(qū)交通建設(shè)行業(yè)“平安細(xì)胞”工程建設(shè),結(jié)合茶山公路和楊西大道合同段工程實(shí)際情況,制定本項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度,切實(shí)消除安全,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保茶山公路和楊西大道立交工程項(xiàng)目建設(shè)平安順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動內(nèi)容
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
嚴(yán)格按照要求對項(xiàng)目部各室,各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;項(xiàng)目部各室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須有關(guān)部門進(jìn)行檢疫鑒定;項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷制度、安全事故報(bào)告制度。
在本項(xiàng)目建立有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置專職安全員3名,賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬,對進(jìn)場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);對分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。
(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
安全部門制定安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。
(五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo) 施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“五項(xiàng)制度”(施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度:按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示,以告知路人和過往車輛
施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作,施工前必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任,做好超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測等各項(xiàng)工作。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
根據(jù)本項(xiàng)目部要求,本項(xiàng)目部絕對確保足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到??顚S?。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅(jiān)持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。
(八)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為響應(yīng)省、市、區(qū)關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的號召,我項(xiàng)目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu): 組 長:(黨繼華)
副組長 :(徐勝美)(汪建新)
成 員:李向前、張宏、董青松、滕衛(wèi)平、高望、孟祥義、靖國樹、張軍 安全負(fù)責(zé)人:孟祥義
各大小施工隊(duì)隊(duì)長為平安工地負(fù)責(zé)人。
五、活動時間
活動從(2016)年(4)月開始,直至工程結(jié)束。(2016)年(4)月~(5)月為部署階段,(2016)年(6)月~(9)月為實(shí)施階段,(2016)年(10)月~(12)月為提高鞏固階段,(2017)年(1)月~(3)月達(dá)標(biāo)推廣階段,(2017)年直至工程結(jié)束為達(dá)標(biāo)示范年。
六、活動步驟
(一)創(chuàng)建部署階段
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
(二)組織實(shí)施階段
1、項(xiàng)目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
(三)鞏固提高階段
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收,并將檢查驗(yàn)收的情況匯總,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。
(四)達(dá)標(biāo)推廣階段
根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合區(qū)交通運(yùn)輸和城市管理局“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)“平安工地”示范工地的經(jīng)驗(yàn)。
七、“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、組織機(jī)構(gòu)健全。項(xiàng)目部設(shè)有“平安文明工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定安全、后勤、協(xié)調(diào)辦等相關(guān)部門,機(jī)構(gòu)、人員、物資、資金落實(shí)到位。有足夠數(shù)量的專職人員從事治安保衛(wèi)、協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)的工作。
2、管理制度健全。
項(xiàng)目部有健全的治安保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度以及其他各項(xiàng)管理制度,且各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
3、安全防范措施齊全。
施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好,設(shè)施齊全,施工環(huán)境和諧,能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時落實(shí)整改,開工以來未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
4、安全教育落實(shí)到位。
建立民工管理檔案,每一位新民工進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全教育和文明施工教育,及時進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底。
5、職工合法權(quán)益得到有效保障。
工地?zé)o惡意拖欠民工工資行為,不發(fā)生群體性上訪事件,無雇傭童工現(xiàn)象,婦女的合法權(quán)益得到保障。
6、消防安全工作落實(shí)。
有消防安全檢查制度,安全隱患得到整改,整整改合格率達(dá)到百分之百,沒發(fā)生火災(zāi)、爆炸等傷害性事故,或發(fā)生事故未造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。
7、落實(shí)食品安全衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī),保證民工的食品衛(wèi)生及健康,堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生!
八、“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、施工圖紙要張貼上墻。
2、材料堆放要規(guī)整,鋼材、水泥要按型號、等級強(qiáng)度標(biāo)號堆放有序。
3、施工場上的建筑垃圾,要做到工完場清,保持潔凈。
4、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,臨邊要有擋板、電線要架空,配電箱(板)要有關(guān)鎖,工人要使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng);生產(chǎn)用電要配備漏電保護(hù)器。
5、工地環(huán)境污水要按規(guī)排放、場地四周要保持干凈。
6、保管室、油料重地、廚房要有防火設(shè)施。廚房灶臺上部貼瓷磚,飲水桶要加蓋加鎖,廚設(shè)于房用板內(nèi)或用石綿瓦蓋,距草棚之間要有八至十米的距離,工地臨時廁所要設(shè)水沖式,蹲位要按1:25設(shè)置,墻面抹灰刷白。
7、進(jìn)出工地的各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行中不準(zhǔn)掉物。
8、工地要設(shè)門衛(wèi),并有保衛(wèi)制度,宿舍要有文明衛(wèi)生公約。
九、環(huán)境保護(hù)及文明施工
在整個施工中,我項(xiàng)目部將全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及文明施工的法令、法規(guī)、科學(xué)、合理的組織施工。認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,確保施工區(qū)干凈、整潔、廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放,杜絕噪音、粉塵污染,真正做好環(huán)境保護(hù)工作,讓業(yè)主、監(jiān)理滿意。
1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):
杜絕噪音、粉塵污染,不損壞林木、植被、野生動物及土地資源。生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境保護(hù)措施 1)防止粉塵污染措施
a 安排專人對施工區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行清理、灑水保持路面整潔。b 對于水泥、焊條等特殊物質(zhì)要采取防塵、防潮措施。2)防止空氣污染措施
a 現(xiàn)場所有機(jī)械車輛嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)燃油規(guī)定,使用環(huán)境燃料,實(shí)現(xiàn)機(jī)械車輛尾氣達(dá)標(biāo)排放。
b 施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工作及生活垃圾。
c 在施工區(qū)及廠區(qū)的運(yùn)輸車輛車速不得超過15Km/小時,以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。
d 加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng),管道及密閉的容器內(nèi)要有具體可靠的通風(fēng)措施。
e施工中要選用環(huán)保型建筑材料,以減少環(huán)境污染及對施工人員的危害。3)防噪音污染措施
a所用機(jī)械設(shè)備及車輛確保具有完善的消音設(shè)備,將噪音控制在國家環(huán)境保護(hù)允許的范圍以內(nèi)。
b為防噪音對人身的侵害,現(xiàn)場將使用逆變電焊機(jī)等低噪音型的機(jī)械設(shè)備,對易產(chǎn)生噪聲的無齒鋸,鋁母線切割機(jī),磨光機(jī)等機(jī)具,設(shè)備將集中放置在棚或箱內(nèi),將噪音控制在國家規(guī)定的允許范圍以下。c合理安排施工時間,減少噪音。
d所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛在居民區(qū)附近或夜間嚴(yán)禁鳴笛,防止擾民。4)防止水污染措施
a食品廢料、包、瓶等生活垃圾袋集中清運(yùn),倒在經(jīng)過項(xiàng)目部許可的地點(diǎn)。b機(jī)械等凡需加油檢修,須在其下部鋪墊塑料布和安裝接油盤。5)環(huán)境保護(hù)措施
a工地設(shè)立保潔小分隊(duì),由項(xiàng)目部指定專人對公共場所,公用設(shè)施的衛(wèi)生清理、保潔、整理。
b施工范圍內(nèi)的施工,倉儲區(qū)域道路保證全過程暢通,所有道路均有路名標(biāo)志,規(guī)定車輛通行路徑。
c所有進(jìn)入總平面區(qū)域的車輛必須保持干凈整潔,張掛統(tǒng)一標(biāo)識,按指定的道路和限定的時速安全行駛,道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意停車裝卸貨物,經(jīng)批準(zhǔn)臨時停車裝貨的車輛,駕駛員不得離開車輛。
d在施工區(qū)域,辦公生活區(qū)域按設(shè)計(jì),車輛必須停放在指定車位,杜絕現(xiàn)場亂放車輛。
e施工現(xiàn)場所有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)行定置化管理,定置地一律劃線掛牌,明確放置物的名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等;倉庫區(qū)域所有的材料,設(shè)備的放置按規(guī)格、型號專業(yè)分類堆放,放置方向一致,堆放高度統(tǒng)一,標(biāo)識的標(biāo)牌、字型、色標(biāo)、大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;露天堆放的設(shè)備,材料離地至少保持20cm,下填的道木長度一致。室內(nèi)放置的設(shè)備材料,應(yīng)離地離墻放置,保證室內(nèi)的防水防塵功能,對焊條水泥等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護(hù)措施。
f各工區(qū)及施工班組對本責(zé)任區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)志,宣傳標(biāo)牌,設(shè)備標(biāo)識,安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備,機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任,保證進(jìn)入本責(zé)任區(qū)域的所有材料,設(shè)備及時安裝使用。
g機(jī)械等凡需加油檢修等,須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤,直至確保不漏油時方可撤去,以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。
h現(xiàn)場辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范、辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一;各專業(yè)管理區(qū)域均實(shí)行開放式,區(qū)域分割辦公格局;各辦公室全部統(tǒng)一掛牌,明確工作規(guī)范,所有管理全部實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。
i施工班組的工具間實(shí)行工具、生活用品定置,放置工具箱、工具棚、櫥均統(tǒng)一規(guī)范,班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi);各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和地面無雜物和廢物。
j強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清,隨干隨清,工完料盡場地清”,確保施工現(xiàn)場整潔有序。
k服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理,保持清潔衛(wèi)生。l易燃、易爆和有毒物品分類放庫,并設(shè)置明確標(biāo)志。
m施工人員在工作結(jié)束或暫時離開施工地點(diǎn)隨時帶走所有工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物,清理混凝土,全員做到工完、料盡、場地清。
n現(xiàn)場清理的垃圾廢料分類存放到“垃圾池”和“廢料箱“內(nèi)并及時清運(yùn)到指定地點(diǎn)。
十、職業(yè)健康
職業(yè)健康因素所造成的職業(yè)性損壞還包括工傷,工傷可由輕微到嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致傷殘或死亡,所以必須引起足夠的重視,及時預(yù)防。發(fā)生工傷的原因很多,工人缺乏安全生產(chǎn)知識、不注意保護(hù)、存在麻痹僥幸的心理,工傷與職業(yè)病預(yù)防不能截然分開,二者常有內(nèi)在的聯(lián)系。
十一、“平安工地”創(chuàng)建活動的保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目部要精心組織、周密部署,將該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓要主動承擔(dān)維護(hù)社會穩(wěn)定的主體責(zé)任,將創(chuàng)建活動貫穿到整個施工過程中。
2、落實(shí)責(zé)任:制定“平安工地”創(chuàng)建活動的具體方案,提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施,落實(shí)相關(guān)人員,明確創(chuàng)建活動的責(zé)任人,并嚴(yán)格要求貫徹落實(shí),要堅(jiān)持不懈的按照計(jì)劃完成既定的目標(biāo)。保證創(chuàng)建活動的有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動的宣傳工作,提高每一個施工人員的創(chuàng)建意識,切實(shí)抓好施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度和社會綜合治安防范措施的落實(shí),不斷推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建的深入開展。
3、強(qiáng)化管理:在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求。突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制,落實(shí)好工地人員教育、交底管理、安全目標(biāo)管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面管理內(nèi)容,確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實(shí)施到位。
4、監(jiān)督檢查:創(chuàng)建活動的具體檢查監(jiān)督工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé),切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí),每個班組在施工過程中,要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握各班組“平安工地”創(chuàng)建的具落實(shí)情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的,要及時下達(dá)整改通知書,限期整改。
5、總結(jié)評比:各班組要定期向項(xiàng)目部匯報(bào)“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況,分析、提出下一步需要重點(diǎn)關(guān)注或重點(diǎn)需要預(yù)防的矛盾和問題,并提出有效的措施。對于在在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。
第二篇:平安工地材料
南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7合同段
二0一四開展
平安 工 地 匯 報(bào)
福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司 南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7標(biāo)項(xiàng)目部
二O一四年一月十五日
南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)平安工地
建設(shè)活動開展情況匯報(bào)
南平聯(lián)絡(luò)線高速A7合同段項(xiàng)目部自開工組建伊始,認(rèn)真貫徹落實(shí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”考核及安全標(biāo)準(zhǔn)化信用考評工作的要求,組織各施工隊(duì)積極開展“平安工地”建設(shè)活動,現(xiàn)將我標(biāo)段組建過程作如下交流:
一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組
組建了以項(xiàng)目經(jīng)理鄧閩輝任組長,常務(wù)副經(jīng)理胡錫峰,項(xiàng)目總工姜萬軍,生產(chǎn)副經(jīng)理李先春任副組長,各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)班組長為成員的南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動的開展。
二、以方案為指導(dǎo),深入開展“平安工地”建設(shè)活動
1、制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目部 “平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》,規(guī)定了活動時間和范圍,并建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度;加強(qiáng)施工安全隱患排查治理;施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度;完善特種設(shè)備管理體系等七個方面對各施工隊(duì)提出了具體的要求,對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。
2、結(jié)合福建省南平聯(lián)絡(luò)線高速公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組安全精細(xì)化考核的要求,制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”施工安全管理考核辦法》,對各施工隊(duì)進(jìn)行考核評比。
3、在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動宣傳專欄,加大“平安工地”宣傳力度,真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。
三、引導(dǎo)施工隊(duì)逐步開展“平安工地”各項(xiàng)工作
1、督促檢查各部門、各施工隊(duì)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,具體包括安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、施工隊(duì)根據(jù)各自工程實(shí)際情況制定專項(xiàng)施工方案,并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字,項(xiàng)目總工、安全工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查,專、兼職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。
3、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員,在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得資格證書后,才允許上崗;分項(xiàng)工程開工前,召開安全技術(shù)交底會,以書面交底為主,口頭為輔,要做到內(nèi)容詳細(xì)、具體,結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底,并確保交底到個人。
4、制定施工安全隱患排查計(jì)劃,建立施工安全隱患治理臺賬,對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,項(xiàng)目質(zhì)安部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查并采取獎罰與激勵措施
5、項(xiàng)目質(zhì)安部每月對各施工隊(duì) “平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo);臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全防護(hù)、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;是否嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護(hù)、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌是否符合規(guī)范要求。
6、項(xiàng)目質(zhì)安部嚴(yán)格安全經(jīng)費(fèi)使用制度并建立臺賬,由專職安全員參照南平聯(lián)絡(luò)線高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定的要求每月對施工隊(duì)進(jìn)行考核打分,再由項(xiàng)目質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用情況給予獎勵或罰款,以督促安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。
通過創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”促進(jìn)“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,打造南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)陽光工程,促進(jìn)“平安工地” 建設(shè),保證施工安全,為創(chuàng)建“平安工地”本達(dá)標(biāo)推廣開一個好頭。“安全無小事,責(zé)任大于天”,南平聯(lián)絡(luò)線高速公路正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要時期,我們一定要形成共識,凝聚合力,全力做好創(chuàng)建“平安工地”本的各項(xiàng)工作,為福建交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二0一四年一月十五日
南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段
平安 工 地 實(shí) 施 方 案
福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司南平聯(lián)絡(luò)線A7標(biāo)項(xiàng)目部
二O一四年一月十五日
南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段創(chuàng)建
“平安工地” 實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,深入推進(jìn)安全隱患排查治理,落實(shí)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度,初步構(gòu)建各級重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保勞動者在施工過程中的生命財(cái)產(chǎn)和人身安全。
二、工作目標(biāo)
1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效遏制安全生產(chǎn)事故,杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全。
4、按時足額發(fā)放民工工資,落實(shí)長效管理“三項(xiàng)制度”,杜絕拖欠民工工資。
5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度,工地建立治安保衛(wèi)組織,開展治安值日和巡查。
6、通過開展“平安工地”建設(shè)活動,努力做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”,努力爭取本項(xiàng)目工程建設(shè)“零死亡”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立創(chuàng)建“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:鄧閩輝
副組長:胡錫峰 姜萬軍 李先春
成 員:黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進(jìn)超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝
胡敬亮 陳國靖 楊金慧
四、活動內(nèi)容
為在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動,進(jìn)一步鞏固在沿線標(biāo)段建設(shè)秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績,進(jìn)一步提高本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平,開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段項(xiàng)目部主要抓好以下幾方面工作:
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面檢查本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況,及時排查和消除各類安全隱患。
2、深入開展建設(shè)工程施工區(qū)域內(nèi)文明施工活動。嚴(yán)格本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)文明施工八條標(biāo)準(zhǔn),營造良好的文明施工環(huán)境和秩序,重點(diǎn)落實(shí)好工地降塵和施工便民措施。
3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進(jìn)一步改善本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)一線工人和施工現(xiàn)場環(huán)境,在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設(shè)施進(jìn)行改造,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。
4、加大重、難點(diǎn)工程監(jiān)管監(jiān)查力度。規(guī)范重難點(diǎn)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,防止重難點(diǎn)工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,保障重難點(diǎn)工程質(zhì)量安全。
5、進(jìn)一步加大“清欠”工作力度,確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動,組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出,維護(hù)施工工地和諧穩(wěn)定。
6、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸,清除直接影響在建工程工地安全的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。
五、活動標(biāo)準(zhǔn)
1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
2、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》
3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》
4、《水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》
5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》
六、實(shí)施步驟
“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合,共同推進(jìn),創(chuàng)建工作分為四個階段。
第一階段,全面建創(chuàng)階段(1月份-3月份)
制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確目標(biāo)要求,成立相應(yīng)的工作班子,在此基礎(chǔ)上,召開專門會議進(jìn)行全員部署,責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì)工地。第二階段:督查總結(jié)階段(4月份-6月份)
項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,建立創(chuàng)建活動管理小組,細(xì)化創(chuàng)建措施,明確責(zé)任人員,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門,結(jié)合安全月、百日安全競賽活動,加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。
第三階段:整改提高階段(7月份-12月份)
項(xiàng)目質(zhì)安部門,對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求,在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上,組織檢查驗(yàn)收,按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選,綜合評選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊,作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。
第四階段:檢查驗(yàn)收及鞏固階段(2015年元月-工程竣工)進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。
七、工作要求
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。項(xiàng)目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實(shí)意義和積極作用,統(tǒng)一思想,落實(shí)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo),以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念,權(quán)利推動該活動的開展,積極啟動宣傳動員活動,加強(qiáng)信息溝通,通過召開安全理會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式,展開全面全員的宣傳活動,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,營造濃厚的輿論氛圍,大力提高全行業(yè)對本活動認(rèn)同度和參與度。
(二)、明確責(zé)任、保障資金、夯實(shí)創(chuàng)建活動的實(shí)施基礎(chǔ)。
(三)、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面互動,掀起創(chuàng)建活動的群眾熱潮。
(四)、科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主,注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。
八、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。項(xiàng)目部、各施工隊(duì)、各部門要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置,切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程,重在措施落實(shí),取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。本項(xiàng)目部成立二0一四年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),督促,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求,做好檢查驗(yàn)收,深入開展創(chuàng)建活動。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí),硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實(shí)做好實(shí)施工作。
2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。
3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點(diǎn)工地要重點(diǎn)加強(qiáng),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施,要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā),關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理,重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。
4、加強(qiáng)檢查,提高實(shí)效。各施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部應(yīng)建立定期檢查制度,做到項(xiàng)目部每月一次檢查,項(xiàng)目質(zhì)安部部每旬進(jìn)行檢查,責(zé)任人及專職安全員每日進(jìn)行巡查,及時改正不足,提高創(chuàng)建水平,取得明顯實(shí)效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核,及時做好階段總結(jié),促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。
九、考核辦法
嚴(yán)格實(shí)行層級管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由項(xiàng)目質(zhì)安部對各部門及施工隊(duì)伍進(jìn)行考核檢查,并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為上報(bào)南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程項(xiàng)目辦質(zhì)安部的依據(jù)??己蓑?yàn)收的具體辦法,結(jié)合節(jié)假日安全檢查,每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍進(jìn)行隨機(jī)抽查。
1、項(xiàng)目質(zhì)安部聽取本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報(bào);
2、聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖姡咴L各工地一線工人,了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。
3、隨機(jī)抽查各各施工隊(duì)創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場,實(shí)地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進(jìn)行評定,對檢查出的問題進(jìn)行限期整改。
南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二0一四年一月十五日
第三篇:平安工地實(shí)施方案
濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案
深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理、切實(shí)提高安全文明施工水平的有力推動,也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
2013年“平安工地”創(chuàng)建活動,要以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會。堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,加大綜合治理力度。堅(jiān)持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為,杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任,健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。
二、目標(biāo)要求
1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效遏制安全生產(chǎn)事故,杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全,并做好民工入會及計(jì)劃生育管理工作。
4、按時足額發(fā)放民工工資,落實(shí)長效管理“三項(xiàng)制度”,杜絕拖欠民工工資。
5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度,工地建立治安保衛(wèi)組織,開展治安值日和巡查。
6、實(shí)施圈圍作業(yè)封閉管理,認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004),各項(xiàng)措施得到較好落實(shí),工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍
組
長:高峰(對整個安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé))副組長:蘇啟民
肖亮(安全防護(hù),安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者)成員:焦京生:(文明施工宣傳者)
張數(shù)德:(現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者)
張俊民:(材料物資管理者)
于寶軍:(機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者)
喬學(xué)力:(安全用電管理者)
四、方法步驟
“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合,共同推進(jìn),創(chuàng)建工作分為四個階段。
第一階段,動員部署(4月份)
制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確目標(biāo)要求,成立相應(yīng)的工作班子,在此基礎(chǔ)上,召開專門會議進(jìn)行動員部署,責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)伍。
第二階段:全面實(shí)施(5月至8月)
項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)要根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,建立創(chuàng)建活動管理小組,細(xì)化創(chuàng)建措施,明確責(zé)任人員,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門,結(jié)合安全月、百日安全競賽活動,加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。
第三階段:檢查驗(yàn)收(9月份)
項(xiàng)目部相關(guān)部門,對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求,在自檢自查的基礎(chǔ)上,組織檢查驗(yàn)收,按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選,綜合評選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊,作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。
第四階段:保持鞏固(10月份)
進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。
五、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各部門各施工隊(duì)要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置,切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日
程,重在措施落實(shí),取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。項(xiàng)目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí),硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實(shí)做好實(shí)施工作。
2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。
3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)要在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施,要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā),關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理,重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。
4、加強(qiáng)檢查,提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度,做到施工隊(duì)每天檢查,項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查,責(zé)任人員時刻進(jìn)行巡查,及時改正不足,提高創(chuàng)建水平,取得明顯實(shí)效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核,及時做好階段總結(jié),促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。
無錫市交通工程有限公司
濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部
2013年4月1日
第四篇:平安工地實(shí)施方案
汝郴高速公路23標(biāo)
創(chuàng)建“平安工地”活動
細(xì)化實(shí)施方案
中 國 鐵 建
中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第23合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
汝郴高速公路23標(biāo)
創(chuàng)建“平安工地”活動細(xì)化實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作,不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,全面落實(shí)項(xiàng)目各級安全施工責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn),根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動實(shí)施方案的通知》要求,結(jié)合本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則,“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn),以建立和諧勞動關(guān)系、建設(shè)文明工地,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、目的
根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》 文件要求,我標(biāo)段與14、19A、19B標(biāo)被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標(biāo),汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實(shí)好本次活動內(nèi)容,使我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作更上一個臺階,減少安全質(zhì)量事故,結(jié)合我合同段實(shí)際情況,制定本方案。
三、“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室,組織活動開展。
組 長:牛洪剛 常務(wù)副組長:張國俊
副組長:王占杰 陳慧東 劉世勇
成 員:范厚翔 盛 威 魏國劍 杜春來 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平魏恒志 蔣厚福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修,負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見附表。
四、創(chuàng)建“平安工地”活動時間和參加范圍
本次活動從2010年開始至2011年結(jié)束,為期兩年。第一年為“平安工地”活動創(chuàng)建年,第二年為“平安工地”達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求,由項(xiàng)目部組織,項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)參加。其中,亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋21-23號、T梁預(yù)制場為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。
五、活動步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(2010.4.1—2010.4.30)
成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采取圖片、標(biāo)語等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
(二)實(shí)施階段(2010.5.1—2010.5.31)
1、按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。
2、我標(biāo)段確定為汝郴公司“平安工地”建設(shè)活動示范點(diǎn),對隧道、橋梁各施工隊(duì)按照公司、項(xiàng)目安全施工管理辦法要求,制定“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建立考核制度,進(jìn)行施工安全管理,達(dá)到“平安工地”要求。
(三)評比、觀摩交流階段(2010.6.1—2010.10.31)由項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí),對所屬施工隊(duì)的“平安工地”建設(shè)活動開展情況每月進(jìn)行檢查、評比,達(dá)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升,同時對評比達(dá)標(biāo)施工隊(duì)進(jìn)行獎勵,不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。
(四)達(dá)標(biāo)保持階段(2010.11.1—2011.12.31)
為鞏固活動開展成果,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效機(jī)制,項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。在開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上,將“平安工地”建設(shè)活動制度化,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作,使之成為項(xiàng)目安全施工的自覺行為。
六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容
(一)、建立健全各項(xiàng)制度。
建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
以上制度的建立健全和落實(shí)工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目需進(jìn)行編制的安全專項(xiàng)方案有:模板工程、超過30m以上的墩柱施工工程、專項(xiàng)用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國俊負(fù)責(zé),各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工。
(二)、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計(jì)劃
項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為安全環(huán)保部長范厚翔,主管現(xiàn)場的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個方面進(jìn)行,一是項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn),二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。
為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識,對項(xiàng)目所有管理人員,每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。
項(xiàng)目的隧道和橋梁安全隱患點(diǎn)多,橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁,工序復(fù)雜,要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對所有施工生產(chǎn)人員,每月不少于1次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員,必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時;施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時;班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。重點(diǎn)做好隧道突泥涌水、塌方,橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。
工序轉(zhuǎn)換前,對所有管理人員和施工人員須進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底,交底采用書面和口頭的形式。重點(diǎn)在T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險(xiǎn)高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點(diǎn)等內(nèi)容,保證每個施工一線人員都交底到位,做好簽字手續(xù)并留下影像資料。
(三)、特種設(shè)備、特殊工種管理工作
項(xiàng)目的設(shè)備投入數(shù)量巨大,特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵、龍門吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。塔吊、升降機(jī)、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備,在現(xiàn)場安裝完畢后,由設(shè)備部門(杜春來負(fù)責(zé))聯(lián)系有關(guān)部門,及時完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。
各種特種設(shè)備的操作規(guī)程,均要在現(xiàn)場設(shè)立明顯的牌子?,F(xiàn)場的特種設(shè)備運(yùn)行過程中,要做好運(yùn)行和檢修記錄,現(xiàn)場每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本,隨時記錄運(yùn)行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實(shí)。
對特種設(shè)備操作人員(挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、塔吊司機(jī)、輸送泵司機(jī)、架橋機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)等)和特殊工種(電工、焊工、爆破工、張拉操作工等),要做好培訓(xùn)工作,確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項(xiàng)目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作,特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案(范厚翔和杜春來負(fù)責(zé));特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案(范厚翔負(fù)責(zé))。
(四)、內(nèi)業(yè)資料的管理工作
內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作:
1.各種規(guī)章制度和操作規(guī)程 ①.建立安全管理體系和制度,并裝訂成冊。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度、消防安全責(zé)任制度。
②.有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,并裝訂成冊。③.建立三類人員臺帳。
2.完善專項(xiàng)施工方案審查制度和做好專項(xiàng)方案的歸檔工作 所有專項(xiàng)施工方案中,要有專門的安全技術(shù)措施,需要編制專項(xiàng)安全施工方案的,有項(xiàng)目總工牽頭進(jìn)行編寫,這些方案須經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審批,做好簽字手續(xù)并蓋章,安全環(huán)保部門要有存檔。
3.做好培訓(xùn)和交底工作的資料歸檔
①.建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,辦公室負(fù)責(zé)每月一次對施工隊(duì)伍人員進(jìn)行清查,及時掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。
②.針對每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底,安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄,留下影像資料,做好歸檔。
4.安全檢查記錄
①.要執(zhí)行安全檢查的制度,該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實(shí),制度應(yīng)明確安全檢查的時間、內(nèi)容、獎懲辦法等內(nèi)容。對每次檢查的通報(bào)和整改落實(shí)情況,要形成閉合,安全環(huán)保部對這些資料負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔。
②.規(guī)范安全日志,安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫,日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)(對隱患的跟蹤、排查、整改、落實(shí)情況),定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。5.施工安全隱患排查治理
根據(jù)本次活動要求,安全隱患排查治理工作要做好以下幾個方面工作:
①.制定施工安全隱患排查計(jì)劃。②.建立施工安全隱患治理臺賬。
③.檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。④.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目有如期完成。6.執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用制度
①.有安全經(jīng)費(fèi)臺賬(附發(fā)票),專款專用。②.有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃。③.有安全投入和支出材料臺賬。
④.所有人員按要求購買意外傷害、工傷保險(xiǎn)。7.特種作業(yè)人員持證上崗 ①.建立了特種作業(yè)人員花名冊。②.有到崗、離崗記錄。
③.特種作業(yè)、特殊機(jī)械設(shè)備操作人員的有效資格證書。8.特種設(shè)備管理 ①.建立特種設(shè)備臺帳。
②.特種設(shè)備“三證”齊全,并到業(yè)主處備案登記。③.特種設(shè)備的檢查記錄。④.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。9.應(yīng)急預(yù)案管理
①.施工單位針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定,操作指導(dǎo)性強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案。②.有定期演練,并演練記錄完整。10.危險(xiǎn)源管理 ①.有危險(xiǎn)源識別評價(jià),建立重大危險(xiǎn)源清單。②.對危險(xiǎn)源實(shí)施管理情況及銷號制度。
③.落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)告知制度,有書面告知作業(yè)人員記錄。
(五)、施工現(xiàn)場要求
為達(dá)到“平安工地”的要求,對整個施工現(xiàn)場,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道,采用混凝土硬化,確保行車安全。每處施工工點(diǎn),均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離,防止非施工人員進(jìn)入;墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施,現(xiàn)場設(shè)立安全門;鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并隨時進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實(shí)行安全分級制度,所有施工工點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū),在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌,根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)程度,按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū),各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離,并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。
(六)、三個重點(diǎn)示范點(diǎn)場地布置要求
亭子壩隧道(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人張成森、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、黃家壟特大橋主橋21-23號(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人魏恒志、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、T梁預(yù)制場(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人蔣厚福、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王振強(qiáng))為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。對以上三處施工工點(diǎn),項(xiàng)目部進(jìn)行對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由各現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。
施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉,隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m,每個場地均設(shè)立安全防護(hù)門和出入登記值班亭,隧道的安全防護(hù)門要設(shè)立值班室,并有專人值班。施工場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱,藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道,通道采用直徑φ1.0m、壁厚1.2cm的鋼板加工而成。每個施工隊(duì)伍要配備一人以上的后勤人員,對各自的施工場地,每天進(jìn)行專門的清理,保持好場地衛(wèi)生,隨時做到工完場清。
(七)、橋隧安全施工
橋梁工程施工,要重點(diǎn)抓好以下幾個方面:
1.橋梁施工時,應(yīng)盡量避免雙層或多層同時作業(yè);當(dāng)無法避免時,應(yīng)設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號等。
2.高墩作業(yè)四周進(jìn)行封閉,防止非施工人員進(jìn)入。
3.樁基施工孔口均應(yīng)設(shè)置護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),人工挖孔樁深度超過10m,應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。
4.高處作業(yè)施工,腳手架、作業(yè)平臺、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。
5.墩柱施工時模板四周操作平臺采用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;箱梁0號塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺,平臺四周用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;掛籃施工時,頂橫梁過人通道要采用鋼筋焊接護(hù)欄,并用安全網(wǎng)防護(hù);橋面防撞護(hù)欄施工未完成前,橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;T梁濕接縫未施工前,接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。
隧道施工安全重點(diǎn)做好以下幾個方面: 1.對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排,應(yīng)建立完善的交接班制度,隧道洞口設(shè)立值班室,專人進(jìn)行值班,進(jìn)出人員做好登記;上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度,隨時掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。
2.嚴(yán)格施工作業(yè)人數(shù),掌子面施工人員不能超過9人。3.隧道施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌,短進(jìn)尺多循環(huán)原則。
4.加強(qiáng)隧道監(jiān)控量測工作,尤其是對初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行匯報(bào)。
七、考評制度
為切實(shí)做好本次活動,對此次活動建立完善的考評制度,考評每月進(jìn)行一次,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和評比,對做得好的施工隊(duì)伍,樹立示范點(diǎn),并通報(bào)獎勵;對達(dá)不到活動要求的隊(duì)伍,定期進(jìn)行整改并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。具體考評辦法附后。
附件:
1.汝郴23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
2.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動責(zé)任分工表 3.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動考核辦法
第五篇:平安工地實(shí)施方案
穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
“平安工地”建設(shè)活動
實(shí) 施 方 案
寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司
穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
二〇一四年十月
“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”(基層、基礎(chǔ)和基本功)工作,努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力,促進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》及浙江省交通運(yùn)輸廳《全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》等相關(guān)文件要求,結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念,大力推進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力提升安全管理科學(xué)化水平,確保穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線高速公路工程建設(shè)“平安工地”順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
一)創(chuàng)建“平安工地”安全管理體系:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,建立安全生產(chǎn)組織保障體系、安全生產(chǎn)制度保障體系、施工現(xiàn)場安全檢查責(zé)任體系、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全線各單位基層組織,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提高班組員工基本安全素質(zhì)。
二)創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):通過“平安工地”建設(shè)活動,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中生產(chǎn)場地標(biāo)準(zhǔn)化,場容場貌規(guī)范化、安全標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化,安全管理程序化,安全操作規(guī)程現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,特種設(shè)備、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化,安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
通過以上兩點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量,最終實(shí)現(xiàn) “平安”工地。
三、活動內(nèi)容
(一)責(zé)任落實(shí)
1.崗位職責(zé)。明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.規(guī)章制度。建立會議、檢查、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批、隱患督促整改、危險(xiǎn)性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報(bào)送等工作制度,制度具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
3.安全監(jiān)理計(jì)劃。編寫針對性強(qiáng)的安全監(jiān)理計(jì)劃,且經(jīng)批準(zhǔn)。
(二)審查審批
1.施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真及時對施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。
2.安全專項(xiàng)施工方案。對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查、審批,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施情況。防止經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合有關(guān)要求,或者方案未經(jīng)審查同意,工程已實(shí)施,且監(jiān)理未糾正。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。對施工單位編制的橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,對橋隧風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告各項(xiàng)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、督促演練。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。對施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審查,對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查,現(xiàn)場核對,審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證,建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺賬。
(三)安全檢查與督促整改
檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況,對施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查,按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識別和方案的編制,并對其工作情況進(jìn)行檢查;定期開展安全隱患排查,督促整改,對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題,督促施工單位按整改計(jì)劃改進(jìn),直至消除,對重大隱患應(yīng)發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位立即停工整改,履行報(bào)告職責(zé);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要有監(jiān)理措施,復(fù)查結(jié)果等,及時督促施工單位整改,對施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查須附影像資料;對有關(guān)部門檢查通報(bào)的問題,積極整改,對有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問題,認(rèn)真督促整改;指令、通知記錄應(yīng)閉合,應(yīng)對專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行分析評價(jià);建立安全檢查工作臺賬,具有較強(qiáng)的可追溯性。
(四)監(jiān)理人員管理
1.按照合同文件配置安全監(jiān)理人員,建立監(jiān)理人員名冊。2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育。建立培訓(xùn)教育計(jì)劃,按計(jì)劃對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。
3.安全監(jiān)理日志。認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,安全監(jiān)理日志須連續(xù)、簽字齊全并經(jīng)總監(jiān)定期審查。
4.安全檔案資料。安全資料歸檔及時、真實(shí)、齊全,臺賬明晰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了模范執(zhí)行穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的要求,監(jiān)理辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:
組 長:崔長宇
成 員:劉軍軍、劉平、李志明、彭方太、柳映映、翁騰達(dá)
五、活動時間及范圍
活動從2014年10月開始至工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收為止。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年開始為達(dá)標(biāo)示范年。
穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦所轄合同段均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(2014.10.20—2014.12.31)
監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,做到有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)活動方案及資料,采取多種形式,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實(shí)有效開展,加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,營造濃厚的活動氛圍。
(二)自檢自查階段(2015.1.1—2015.5.31)
監(jiān)理辦要對照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及“平安工地”建設(shè)活動工作目標(biāo)和內(nèi)容要求,對項(xiàng)目部的自查自糾工作和臺帳情況進(jìn)行復(fù)查,結(jié)果報(bào)指揮部安全管理處。
(三)示范實(shí)施階段(2015.6.1~2015.8.31)
1、監(jiān)理辦要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,督促項(xiàng)目部加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、監(jiān)理辦挑選確定一批“示范工地”和“示范班組”。示范工程和示范班組一般選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級部門推薦若干個“示范工地”。
(四)督查、交流、總結(jié)階段(2015.9.1—2015.10.31)監(jiān)理辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求,在各項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動立功競賽、專項(xiàng)治理等活動,對各項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督查和考核。
監(jiān)理辦組織開展“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動,并組織各單位到“平安工地”示范項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。
各項(xiàng)目部要及時總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗(yàn),每月形成階段性的總結(jié),報(bào)指揮部安全管理處。
(五)達(dá)標(biāo)推廣階段(2015.11.1~2015.12.31)
根據(jù)各合同段建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況
和“示范工地”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,在其他合同段強(qiáng)制性推廣,所有項(xiàng)目部必須達(dá)到交通運(yùn)輸部“平安工地”考核評級“達(dá)標(biāo)”等級。
(六)鞏固、提升階段(2016.1.1—交工驗(yàn)收)
進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,督促創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實(shí)情況,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理,不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)提高。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
監(jiān)理辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳,營造氛圍
采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于在在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。
寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
二〇一四年十月二十三日