第一篇：平安工地自查報告

寧績項目十二合同段 創(chuàng)建“平安工地”自查報告

編制：宋日禮 審核：唐雪豐 審批：季自剛

中交第四公路工程局有限公司 寧績十二合同段項目經(jīng)理部

2011年 5月1日

創(chuàng)建“平安工地”自查報告

5月6日，根據(jù)安徽省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開展“平安工地”達(dá)標(biāo)建設(shè)自查工作的通知》，結(jié)合安徽省公路水運工程“平安工地”建設(shè)的活動，福建省第二公路工程有限公司寧績高速公路路基第十二同段對項目 “平安工地”建設(shè)落實情況進(jìn)行了全面自查。

一、內(nèi)業(yè)方面

1、為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。特別是對新進(jìn)場農(nóng)民工實行了“三級培訓(xùn)教育”即項目部、施工隊、工班，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有日查、旬查、月查及其它專項檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時間。、落實安全生產(chǎn)費用保障制度，?？顚Ｓ?，按安全經(jīng)費投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、龍門吊等各種進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢測報告復(fù)印件進(jìn)行存檔；

5、各分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，交底與工程實際同步進(jìn)行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。

6、針對本項目特點，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制了項目施工各項應(yīng)急預(yù)案。并進(jìn)行了預(yù)案演練。

7、根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動要求，編制了《寧績高速公路第十二合同段創(chuàng)建平安工地安全管理手冊》。

8、建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，落實風(fēng)險告知制度，安全交底與風(fēng)險告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。

9、根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

2、外業(yè)方面

1、為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場設(shè)立安全門；對施工現(xiàn)場實行安全分級制度，所有施工工點設(shè)置了安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“五牌一圖”牌等。

2、金沙互通A匝道橋規(guī)范施工。施工便道兩邊有1.2米高的防護(hù)欄桿，鉆孔樁施工嚴(yán)格按專項施工方案進(jìn)行，泥漿池四周設(shè)置了防護(hù)欄并掛了安全網(wǎng)，設(shè)置了沉淀池，施工現(xiàn)場設(shè)置了單元預(yù)警牌，每個鉆機(jī)上有安全操作規(guī)程；工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)。

3、預(yù)制場和鋼筋制作區(qū)，項目部對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m，施工場地采用C20混凝土硬3

化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統(tǒng)一用帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱，藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置了足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“五牌一圖”牌等；

四、存在問題

個別施工隊對安全警示標(biāo)志標(biāo)牌保護(hù)不夠，臨時用電配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎；針對這些情況，項目部加大了檢查力度和處罰力度，并及時督促施工隊進(jìn)行整改。

五、下階段工作重點

1、路基填筑施工機(jī)械的安全管理、預(yù)制梁場的建設(shè)、蓋板涵和圓管涵施工、高邊坡開挖等施工工序進(jìn)行安全交底，并編制相應(yīng)的專項施工方案。

2、繼續(xù)落實安全教育培訓(xùn)，從“要我安全”到“我要安全”，切實提高工人的安全意識。

3、積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高施工人員的自救自護(hù)能力。通過創(chuàng)建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動?，F(xiàn)場安全防護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

寧績高速十二標(biāo) 宋日禮 2011、5、6

第二篇：平安工地自查報告

省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段

創(chuàng)建“平安工地”自查報告

編制：董武盛 審核：王 祿 審批：陳紹文

中交第二公路工程局有限公司

2015年12月20日

創(chuàng)建“平安工地”自查報告

根據(jù)廣東省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開展“平安工地”達(dá)標(biāo)建設(shè)自查工作的通知》，結(jié)合廣東省公路水運工程“平安工地”建設(shè)的活動，省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段對項目 “平安工地”建設(shè)落實情況進(jìn)行了全面自查。

一、內(nèi)業(yè)方面

1、為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。特別是對新進(jìn)場農(nóng)民工實行了“三級培訓(xùn)教育”即公司、項目部、施工班組，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有日巡查、周檢查、月檢查及其它專項檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時間。、落實安全生產(chǎn)費用保障制度，?？顚Ｓ?，按安全經(jīng)費投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。、嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、履帶吊、裝載機(jī)、壓路機(jī)、汽車吊等各種進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢測報告復(fù)印件進(jìn)行存檔；

5、各分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，交底與工程實際同步進(jìn)行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。

6、針對本項目特點，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制了項目施工各項應(yīng)急預(yù)案。并進(jìn)行了預(yù)案演練。

7、根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動要求，編制了《省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段平安工地建設(shè)方案》。

8、建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，落實風(fēng)險告知制度，安全交底與風(fēng)險告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。

9、根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

二、外業(yè)方面

1、為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場設(shè)立安全門；對施工現(xiàn)場實行安全分級制度，所有施工工點設(shè)置了安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“五牌一圖”牌等。

2、西環(huán)大橋規(guī)范施工。鋼棧橋平臺臨邊設(shè)有鋼管槽鋼防護(hù)欄桿，鉆孔樁施工嚴(yán)格按專項施工方案進(jìn)行，泥漿池四周設(shè)置了防護(hù)欄并掛了安全網(wǎng)，設(shè)置了沉淀池，施工現(xiàn)場設(shè)置了單元預(yù)警牌，每個鉆機(jī)上有安全操作規(guī)程；工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)。

3、鋼護(hù)筒和鋼筋制作區(qū)，項目部對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m，施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統(tǒng)一用帆布進(jìn)3

行覆蓋，防止銹蝕。設(shè)置了足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；

三、存在問題

（一）、攪拌站檢查情況

1、現(xiàn)場道路灰塵較多，未及時安排人員清掃及灑水。

2、現(xiàn)場作業(yè)工人安全文明施工意識淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場未按要求佩戴安全帽，個別工人赤膊作業(yè)。3、10~20mm碎石料倉入口地勢較低，污水匯集在此，需及時采取排水措施避免料源受到污染；

4、各料倉堆料過高，存在串料現(xiàn)象，對已經(jīng)串料的材料，需及時清理會本料倉，避免造成混凝土材料摻量有誤而出現(xiàn)質(zhì)量問題；

5、材料標(biāo)示牌內(nèi)的批號、檢驗狀態(tài)等未及時填寫，實驗室應(yīng)在檢驗完畢后及時填寫。

（二）、一工區(qū)檢查情況

1、現(xiàn)場作業(yè)人員安全文明施工意識淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場未按要求正確佩戴安全帽。

2、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥、壓力表破損沒有及時更換。

3、樁基施工平臺上的泥漿未及時沖洗。

4、鋼筋加工接頭外露絲口有殘缺，須盡快調(diào)整好機(jī)器，避免耽誤樁基施工進(jìn)度；

5、鋼平臺的搭設(shè)未按照專家評審方案執(zhí)行，其平聯(lián)基本就是擺設(shè)。

（三）、二工區(qū)檢查情況

1、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥。

2、交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。

3、現(xiàn)場作業(yè)人員安全文明施工意識淡薄，進(jìn)入施工現(xiàn)場未按要求正確佩戴安全帽，個別工人穿拖鞋作業(yè)。

4、樁基施工平臺上的泥漿未及時沖洗。

5、鋼筋籠接頭絲口部分存在問題，在調(diào)整滾絲機(jī)的同時對有問題的絲頭須及時切除，避免產(chǎn)生不必要的誤會；

6、樁基沖孔記錄沒及時按要求填寫（如pmy36-3在2015年11月24日開孔，現(xiàn)已進(jìn)尺約24m，但在現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)沖孔記錄）。

7、鋼筋場地及時清掃。

（四）、三工區(qū)檢查情況

1、多臺交流電焊機(jī)未裝置二次側(cè)降壓保護(hù)器。

2、鋼筋加工場現(xiàn)場鋼筋擺放混亂，鋼筋頭、焊渣等雜物未及時清掃。

3、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥。

4、部分棧橋、平臺護(hù)欄被撞壞，已多次督促維修，至今未進(jìn)行維修。

5、樁基施工泥漿排放不符合環(huán)保要求，未采取有效措施處理。

6、鋼筋加工班組人員安全帽佩戴情況較好，樁基班組人員未按要求正確佩戴安全帽。

7、樁基沖孔記錄填寫不完整，如護(hù)筒長度、孔底標(biāo)高須完善；

8、鋼筋籠接頭車絲機(jī)已調(diào)整好，經(jīng)檢查其扯絲后的鋼筋接頭基本符合要求；

9、鋼筋籠加工存放不規(guī)范，造成鋼筋籠生銹，在下籠前應(yīng)進(jìn)行除銹；在后續(xù)鋼筋籠施工過程中，應(yīng)及時采取下墊上蓋措施防止鋼筋籠生銹。

10、樁基施工完成后，未及時作回填處理。

四、下階段工作重點

1、進(jìn)一步落實施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，細(xì)化安全措施，落實各級（工區(qū)、班組）責(zé)任。

2、督促工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，落實各項施工安全技術(shù)措施，加大安全投入，加強(qiáng)對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)并及時排查治理隱患。

3、進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。組織力量開展“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。

4、繼續(xù)抓好“平安工地”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的基層基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過交通運輸企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新管理辦法，逐步建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過創(chuàng)建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動?，F(xiàn)場安全防6

護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

中交第二公路工程局有限公司 省道S274線開平市市區(qū)改線工程第一合同段

2015年12月20日

第三篇：平安工地----監(jiān)理自查報告

“平安工地”自查報告

遼陽市金山建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

燈塔市公路工程駐地辦

二〇一二年七月

“平安工地”建設(shè)活動自查報告

為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動自查報告。

一、指導(dǎo)思想

按照省廳公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運輸建設(shè)提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立2012年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：張生

副組長：于灝

四、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

五、實施步驟

駐地辦重點抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況

施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗收登記制度等危險施工場所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。

（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況

項目部在施工組織設(shè)計中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項施工方案進(jìn)行論證、審查并報建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

項目部建立了勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動。

（4）安全隱患排查治理情況

針對本工程施工特點項目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復(fù)查。項目部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴(yán)重者，駐地辦應(yīng)書面要求項目部暫停施工并向建設(shè)單位報告。

（5）檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況 駐地辦加強(qiáng)了對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

（6）檢查安全費用落實和使用情況

駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。

（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況

項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng)；同時項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計劃，及時進(jìn)行各項預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

六、監(jiān)理單位自查階段

1．履行監(jiān)理合同情況 合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要。投入本項目的設(shè)備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監(jiān)理工作。具體到位情況如下：

（1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場需要；

（2）通訊設(shè)備：手機(jī)人手1部、傳真機(jī)2臺、寬帶網(wǎng)已建立；

（3）辦公設(shè)施：電腦2臺、復(fù)印機(jī)1臺、打印機(jī)2臺、人均1張辦公桌等；

（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；

（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設(shè)已全部完成；

（6）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監(jiān)理大

綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》。

2．單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿足有關(guān)規(guī)定,無越級承攬工程項目。3．旁站落實情況

制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案?，F(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實填寫在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進(jìn)行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會同施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究解決。旁站監(jiān)理過程中的具體實施根據(jù)該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進(jìn)行監(jiān)控

4．執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況

按照施工方案，施工工藝，驗收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進(jìn)行要求

5．安全管理情況 由派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師對安全施工檢查工作總負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設(shè)專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查。

（1）檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄。

（2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況。

（3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

（4）審查施工單位填報的《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護(hù)、文明施工措施費用支付證書》。

安全信息要保證暢通,在監(jiān)理例會上應(yīng)突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報中應(yīng)認(rèn)真小結(jié)； 發(fā)生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進(jìn)行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應(yīng)作為一項主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

6．廉潔自律情況

（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。（2）不準(zhǔn)用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。

（3）不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。

（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應(yīng)材料，成品，半成品和設(shè)備。

（5）不準(zhǔn)接受承包商的任何饋贈，不準(zhǔn)向承包人報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。

（6）不準(zhǔn)在承包商或物資供應(yīng)商部門兼職，不準(zhǔn)與承包商或物資供應(yīng)商合伙經(jīng)營和從事中介活動以及在其集資。

（7）不準(zhǔn)在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。

（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準(zhǔn)在施工單位食宿。

（9）加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格紀(jì)律，每個監(jiān)理人員要自覺地從我做起，遵守法紀(jì)，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。

7、強(qiáng)化考核，確保成效

項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收。驗收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建

“零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。

燈塔市公路工程駐地辦

二Ο一二年七月二十九日

第四篇：平安工地材料

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司 南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7標(biāo)項目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)平安工地

建設(shè)活動開展情況匯報

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認(rèn)真貫徹落實了項目辦、總監(jiān)辦關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實了項目公司、總監(jiān)辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”考核及安全標(biāo)準(zhǔn)化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將我標(biāo)段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組

組建了以項目經(jīng)理鄧閩輝任組長，常務(wù)副經(jīng)理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產(chǎn)副經(jīng)理李先春任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊班組長為成員的南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動的開展。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動

1、制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項目部 “平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強(qiáng)施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合福建省南平聯(lián)絡(luò)線高速公路項目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組安全精細(xì)化考核的要求，制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項目部創(chuàng)建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進(jìn)行考核評比。

3、在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導(dǎo)施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，具體包括安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用使用臺賬、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據(jù)各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，專、兼職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質(zhì)安部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質(zhì)安部每月對各施工隊 “平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全防護(hù)、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；是否嚴(yán)格執(zhí)行“四項嚴(yán)禁”規(guī)定；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護(hù)、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌是否符合規(guī)范要求。

6、項目質(zhì)安部嚴(yán)格安全經(jīng)費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯(lián)絡(luò)線高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定的要求每月對施工隊進(jìn)行考核打分，再由項目質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)安全經(jīng)費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

通過創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”促進(jìn)“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，打造南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)陽光工程，促進(jìn)“平安工地” 建設(shè)，保證施工安全，為創(chuàng)建“平安工地”本達(dá)標(biāo)推廣開一個好頭?！鞍踩珶o小事，責(zé)任大于天”，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創(chuàng)建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司南平聯(lián)絡(luò)線A7標(biāo)項目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段創(chuàng)建

“平安工地” 實施方案

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步加強(qiáng)南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產(chǎn)和人身安全。

二、工作目標(biāo)

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設(shè)活動，努力做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”，努力爭取本項目工程建設(shè)“零死亡”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進(jìn)超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內(nèi)容

為在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動，進(jìn)一步鞏固在沿線標(biāo)段建設(shè)秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績，進(jìn)一步提高本項目建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設(shè)工程施工區(qū)域內(nèi)文明施工活動。嚴(yán)格本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進(jìn)一步改善本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)一線工人和施工現(xiàn)場環(huán)境，在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設(shè)施進(jìn)行改造，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4、加大重、難點工程監(jiān)管監(jiān)查力度。規(guī)范重難點工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止重難點工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障重難點工程質(zhì)量安全。

5、進(jìn)一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出，維護(hù)施工工地和諧穩(wěn)定。

6、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。

五、活動標(biāo)準(zhǔn)

1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》

3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施手冊》

4、《水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》

5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》

六、實施步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創(chuàng)階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進(jìn)行全員部署，責(zé)任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結(jié)階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質(zhì)安部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求，在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

七、工作要求

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實意義和積極作用，統(tǒng)一思想，落實機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念，權(quán)利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強(qiáng)信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業(yè)對本活動認(rèn)同度和參與度。

（二）、明確責(zé)任、保障資金、夯實創(chuàng)建活動的實施基礎(chǔ)。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創(chuàng)建活動的群眾熱潮。

（四）、科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主，注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。

八、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。項目部、各施工隊、各部門要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，督促，落實目標(biāo)責(zé)任要求，做好檢查驗收，深入開展創(chuàng)建活動。各施工隊及項目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質(zhì)安部部每旬進(jìn)行檢查，責(zé)任人及專職安全員每日進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

九、考核辦法

嚴(yán)格實行層級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由項目質(zhì)安部對各部門及施工隊伍進(jìn)行考核檢查，并將考核驗收結(jié)果作為上報南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程項目辦質(zhì)安部的依據(jù)?？己蓑炇盏木唧w辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍進(jìn)行隨機(jī)抽查。

1、項目質(zhì)安部聽取本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖姡咴L各工地一線工人，了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機(jī)抽查各各施工隊創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場，實地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進(jìn)行評定，對檢查出的問題進(jìn)行限期整改。

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7標(biāo)項目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

第五篇：平安工地實施方案

濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊伍管理、切實提高安全文明施工水平的有力推動，也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動，要以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實各項防范措施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標(biāo)要求

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍

組

長：高峰（對整個安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長：蘇啟民

肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者）

喬學(xué)力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，動員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進(jìn)行動員部署，責(zé)任落實到項目各部門及施工隊伍。

第二階段：全面實施（5月至8月）

項目各部門及施工隊要根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：檢查驗收（9月份）

項目部相關(guān)部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工隊信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各部門各施工隊要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日

程，重在措施落實，取得實效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊及項目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時刻進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

無錫市交通工程有限公司

濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項目部

2013年4月1日