第一篇：成品油供油協(xié)議

成品油供油協(xié)議

第一條協(xié)議單位

甲方（賣方）： 法定代表（負(fù)責(zé)）人： 乙方（買方）： 法定代表（負(fù)責(zé)）人：

甲乙雙方本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

第二條甲方責(zé)任

1、供貨品名：柴油；

2、供油期限至修路工程完工為止；

3、供油價(jià)格隨市場價(jià)格上下調(diào)整；

4、結(jié)算方式：按工程計(jì)量階段付款，甲方負(fù)責(zé)提供發(fā)票；

第三條乙方責(zé)任

1、乙方保證在協(xié)議期內(nèi)向甲方購油；

2、乙方保證工程計(jì)量階段付款；

3、甲方提供的油罐車及油罐乙方享有使用權(quán)，在使用期間負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，油罐車及油罐只允許在工地范圍內(nèi)使用，如有意外情況發(fā)生，乙方負(fù)全部責(zé)任。

第四條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效，并具有法律效力。

2、在協(xié)議執(zhí)行期間，除遇人力不可抗因素（如火災(zāi)、地震、洪水等自然災(zāi)害及其它不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件）及國家政策以外，雙方不得違反本協(xié)議。

3、雙方在執(zhí)行本協(xié)議遇有爭議時(shí)，共同協(xié)商解決。

4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方法定代表人或授權(quán)代表：（蓋章）

乙方法定代表人或授權(quán)代表：（蓋章）

簽訂日期： 年 月 日

第二篇：成品保護(hù)協(xié)議

xxx成品保護(hù)協(xié)議

甲方：xxx項(xiàng)目部

乙方：xxx工程各施工班組（后附簽字）

為了妥善保護(hù)好工程成品，切實(shí)維護(hù)各班組的勞動成果，加強(qiáng)xxx工程成品保護(hù)力度，特?cái)M此協(xié)定，內(nèi)容如下：

1、乙方緊密關(guān)注其他班組施工進(jìn)度，交叉施工，及時(shí)做好本職工作，不影響其他班組施工；若因本班組工作主觀原因破壞其他班組的成品，則一切責(zé)任由破壞方負(fù)責(zé)。

2、破壞其他班組成品者，一切費(fèi)用由破壞方負(fù)責(zé)。

3、乙方應(yīng)加強(qiáng)管理，積極工作，密切關(guān)注施工進(jìn)度，切實(shí)落實(shí)甲方下達(dá)的成品保護(hù)要求。

4、乙方看管好半成品（材料），造成丟失，責(zé)任由乙方自己承擔(dān)。

5、乙方破壞成品及丟失半成品，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

xxx項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一三年十月二十五日

第三篇：成品網(wǎng)站制作協(xié)議

網(wǎng)站制作協(xié)議

甲方：銅陵中科新生物材料有限公司乙方：裝無憂網(wǎng)絡(luò)工作室 甲方全程委托乙方辦理網(wǎng)站事宜，雙方本著友好協(xié)商的達(dá)成以下協(xié)議：

一、乙方為甲方提供的服務(wù)內(nèi)容如下：

1、網(wǎng)站域名1個(gè)壹年：；

WEB空間1個(gè)壹年：線路：□電信□網(wǎng)通□海外空間；

2、網(wǎng)站功能模塊：使用由本公司裝無憂網(wǎng)站系統(tǒng)構(gòu)建，智能管理，功能強(qiáng)大，安全穩(wěn)定，操作簡單，其中系統(tǒng)功能包括：

□企業(yè)信息模塊□新聞動態(tài)模塊□產(chǎn)品展示模塊□人才模塊□其它信息模塊□在線留言模塊□在線訂單模塊□在線客服□在線咨詢模塊□下載中心模塊□搜索優(yōu)化模塊□靜態(tài)生成□插件擴(kuò)展功能□智能網(wǎng)站設(shè)置模塊□網(wǎng)站會員系統(tǒng)模塊

如果您需要根據(jù)您的要求，開發(fā)出適合您的功能的網(wǎng)站，我們的網(wǎng)站工程師將竭誠為您服務(wù)，費(fèi)用根據(jù)開發(fā)的功能的難易程序另行協(xié)商！

3、網(wǎng)站風(fēng)格模板：

□選用模板庫模板，模板編號：___0024________

□要求精仿指定網(wǎng)站，參照網(wǎng)址：____空________

□由我們的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一個(gè)全新的風(fēng)格獨(dú)特的網(wǎng)站。

精仿網(wǎng)站和單獨(dú)設(shè)計(jì)網(wǎng)站，制作周期一般為：5-20個(gè)工作日。

4、網(wǎng)站后臺管理帳號：

提供一個(gè)網(wǎng)站后臺，方便用戶自行管理內(nèi)容如：產(chǎn)品管理，查看訂單、留言、人才招聘，信息反饋信息等。

5、網(wǎng)站后期維護(hù)與技術(shù)支持：

一年內(nèi)網(wǎng)站免費(fèi)內(nèi)容更新維護(hù)。有嘗改版增加欄目和功能服務(wù)。網(wǎng)站確定以后如需再次修改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（1）首頁改動150元/個(gè)，（2）網(wǎng)站模塊改版500元/個(gè)，（3）每個(gè)網(wǎng)站服務(wù)上傳20個(gè)產(chǎn)品以內(nèi)。

二、甲方為乙方提供的服務(wù)內(nèi)容如下：

1、甲方先支付元網(wǎng)站預(yù)付款，乙方在收到預(yù)付款后開始為甲方注冊域名空間，網(wǎng)站備案和設(shè)計(jì)網(wǎng)站；

2、網(wǎng)站制作完成后，乙方上傳測試網(wǎng)站，并由甲方審核，審核通過后，甲方為乙方支付網(wǎng)站余款____880____元，乙方在收到款后12小時(shí)之內(nèi)為甲方正式開通網(wǎng)站。

3、網(wǎng)站總款為：元，包括第一年的空間域名費(fèi)，網(wǎng)站制作費(fèi)和第一年的網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)。

4、甲方若需改版增加欄目服務(wù)，根據(jù)難易程序，支付訂制服務(wù)費(fèi)。

5、甲方第二年的續(xù)費(fèi)費(fèi)用（網(wǎng)站域名費(fèi)用+動態(tài)空間費(fèi)用元/年）。

三、甲方需保證網(wǎng)站內(nèi)容不違反國家有關(guān)法律法規(guī)，甲方需配合國家有關(guān)政策法規(guī)提供相應(yīng)的文件資料，由于甲方不配合或網(wǎng)站內(nèi)容不合法，導(dǎo)致網(wǎng)站被封或關(guān)閉，責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

四、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

五、協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，有效期從2011年8月2日起至 2012 年8月1日止。

甲方簽字：乙方簽字：章良軍

日期：年月日日期：2011年8月 2日

第四篇：磚廠生產(chǎn)成品磚協(xié)議

磚廠生產(chǎn)成品磚協(xié)議

甲方：勐濱松山林新型紅磚廠 乙方：

為了磚廠進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，合理銷售，便益管理，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致決定，甲方把磚廠生產(chǎn)線承包給乙方，條件如下：

一、甲方負(fù)責(zé)：進(jìn)土、內(nèi)燃煤、交稅、應(yīng)添設(shè)備、外交事物的費(fèi)用，并掌握統(tǒng)計(jì)售磚數(shù)、單價(jià)，核算磚廠利潤，返回每股東。

二、乙方負(fù)責(zé)，管理生產(chǎn)、銷售。生產(chǎn)包括人工、機(jī)械材料、油料、電費(fèi)、外燃煤，售磚的一切費(fèi)用。

三、乙方負(fù)責(zé)售磚，月底結(jié)賬，收回成本（承包價(jià)）每萬塊磚壹仟陸佰伍拾元（1650元）后，核算利潤交返甲方。

四、甲方要求乙方產(chǎn)品質(zhì)量不比銀西樹，姜文革磚廠差，乙方必須與甲方商量售磚單價(jià)，不低于老吳磚廠，若質(zhì)量比不上銀西樹，姜文革磚廠結(jié)算紅磚成本每萬塊按壹仟肆佰伍拾元整（1450.00元），若紅磚質(zhì)量事實(shí)面前有所爭議，甲方有權(quán)收回生產(chǎn)成品磚協(xié)議。

五、若售磚單價(jià)不低于每塊0.2元的情況下，乙方必須年產(chǎn)量銷售不低于壹仟伍佰萬塊，若超額，超數(shù)量按每萬塊加伍拾元，若未完成，按數(shù)量每萬塊減伍拾元。

六、若須場地堆磚，上車工資每月結(jié)算由甲乙雙方各付一半。

七、若標(biāo)磚市場不好，乙方可以生產(chǎn)四孔磚售四孔磚每塊甲方返回乙方0.65元，若標(biāo)磚市場好轉(zhuǎn)，售四孔磚每塊價(jià)格不低于標(biāo)磚的3倍價(jià)錢。

八、甲方負(fù)責(zé)辦理工人、工作保險(xiǎn)，若不辦理發(fā)生事故由甲方負(fù)責(zé)賠償，辦理后若發(fā)生工作事故壹萬元以下由乙方負(fù)責(zé)賠償，一萬元以上乙方負(fù)責(zé)賠償百分之三十，甲方賠償百分之七十。

九、每月10日，乙方必須回收每萬塊1650元，應(yīng)把售磚利潤交返甲方，若不交返給甲方，甲方收回售磚權(quán)利。并視為乙方違約。

十、此協(xié)議屬內(nèi)部承包協(xié)議，任何一方違約，用股份承擔(dān)違約金（違約責(zé)任為叁拾萬元）。

十一、此協(xié)議共五份，每股東各一份，簽字之日生效。

十二、此協(xié)議合同期為一年，期滿再共同協(xié)商。

十三、此協(xié)議合同期2013年6月22日起。

甲方：勐濱松山林新型紅磚廠

乙方：

****年**月**日

第五篇：成品倉庫崗位職責(zé)(共9篇)

篇一：成品庫倉庫管理員崗位職責(zé) 貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)國寶酒廠

成品倉庫管理員崗位職責(zé)

一、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)

帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

二、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實(shí)物一致，接受

相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致；

三、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)

貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。

五、負(fù)責(zé)成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫房大門的開關(guān)。

六、七、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。與銷售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交

財(cái)務(wù)部；本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識。

八、按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向銷售部門提供調(diào)整、控制庫存量，及時(shí)配貨的建議。

九、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人

溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級報(bào)告。

十、根據(jù)銷售發(fā)貨單安排備貨。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

十一、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠

部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

十三、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫；有權(quán)拒

絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動庫存產(chǎn)品；對經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級報(bào)告。

十四、對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對開據(jù)

銷售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對因成品庫大門鑰匙保管不善給廠部造成的損失負(fù)責(zé)；對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給廠造成的損失負(fù)責(zé)；對成品的定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)；對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。

篇二：倉庫崗位職責(zé) 成品庫管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)

帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。

2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致。

3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清

月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。

4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。

6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門主管。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。12.對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。

13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。

3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。

7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完

畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對異常情況的合理分析。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

原材料倉庫崗位職責(zé)

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)

跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

履行物料儲備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。

5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí)，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺賬。

6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。

8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。9.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。

10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。倉庫半成品崗位職責(zé)

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及

時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

履行物料儲備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。

4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。

5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請，經(jīng)檢

驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注

明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。

7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。

8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)

完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。

9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

倉庫入庫員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫及運(yùn)輸工作。

2.核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。

3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。倉庫主管崗位職責(zé)

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；

一、對內(nèi)的職責(zé) 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉庫員工的團(tuán)隊(duì)意識； 2．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)； 3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；

4．公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日常考核，具體考核內(nèi)容為：

（1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；

（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

（3）倉管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；

（5）組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；

（6）要求倉管員按時(shí)完成對各自所管物料進(jìn)行分類，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；

（7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作；

（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個(gè)月)、不合格品(一個(gè)月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨； 6．每月會同采購部的對帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。7.每月不定期的對各倉庫進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

二、對外的職責(zé)

1．負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)； 2．每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動報(bào)表給相應(yīng)部門； 3．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部，具體報(bào)送的有：

（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；

（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；

（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；

（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。

篇三：成品庫倉庫管理員崗位職責(zé) 成品庫倉庫管理員崗位職責(zé)

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篇四：成品庫倉庫管理員崗位職責(zé) 成品庫倉庫管理員崗位職責(zé)

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篇五：成品倉庫保管員崗位職責(zé) 成品倉庫保管員崗位職責(zé)

為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度，加強(qiáng)管理者的責(zé)任意識，使管理者的崗位責(zé)任更具體，特制訂以下崗位職責(zé)：

一、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識與系統(tǒng)賬，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。

二、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫單據(jù)寫準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。

三、認(rèn)真做好成品入庫驗(yàn)收工作，對每批成品的入庫名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放，并標(biāo)明標(biāo)識，注明入庫日期。

四、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。

五、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完性，對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。

六、負(fù)責(zé)對出入庫成品進(jìn)行臺賬登記和建立與倉儲部相對接的電子表格動態(tài)管理體系。

七、負(fù)責(zé)對成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對倉庫進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、庫內(nèi)干凈暢通。

八、負(fù)責(zé)成品倉庫出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞回收，按照生產(chǎn)和銷售情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量隨時(shí)向倉儲部、銷售部提供調(diào)整、控制庫存量，及時(shí)配貨的建議。

九、負(fù)責(zé)對庫存成品的入庫時(shí)間進(jìn)行全面撐握，根據(jù)發(fā)貨單的審批情況安排備貨，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

十一、負(fù)責(zé)對出入庫單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級報(bào)告。

十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。

十三、對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

二○一三年三月九日

篇六：成品倉庫保管員崗位職責(zé)

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目的：建立成品保管員的崗位職責(zé)。范圍：適用于成品保管員的崗位。

職責(zé)：成品保管員崗位對本sop的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容： 1.資質(zhì) 1.1學(xué)歷：至少具備高中以上學(xué)歷和電腦操作。1.2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

1.2.1對所生產(chǎn)的藥品有一定的了解。1.2.2在藥廠工作一年以上。1.3培訓(xùn)： 1.3.1經(jīng)過與藥品生產(chǎn)企業(yè)保管員相關(guān)的培訓(xùn)。2.工作內(nèi)容： 2.1.負(fù)責(zé)成品的接收、保管、發(fā)放工作。

2.2負(fù)責(zé)對入庫的成品進(jìn)行核對，辦理入庫登記手續(xù)，2.3嚴(yán)格執(zhí)行出入庫管理辦法，為車間及其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.4對成品要根據(jù)其特殊要求保管，滿足其在干燥度、溫濕度、需要隔離等方面的特殊要求，冷藏應(yīng)在2-10℃、陰涼應(yīng)在20℃以下、常溫是10-30℃。

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2.5負(fù)責(zé)指導(dǎo)搬運(yùn)工搞好成品倉庫的衛(wèi)生，保證物料分類碼放整齊。2.6倉庫要做到五防（防火、防盜、防潮、防凍、防蟲鼠）、五距（墻距、垛距、行距、頂距、燈距），所有物料都要離地離墻碼放，垛與墻之間不少于50cm、垛與柱之間不少于30cm、垛與地面之間不少于15cm。

2.7每月對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。3.工作程序

3.1對入庫的成品進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照品名、批號、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。對外包裝破損、外包裝名稱與內(nèi)包裝實(shí)物不符的有權(quán)拒收，并掛好標(biāo)志牌和填好貨位卡。

3.2將入庫的成品信息輸入電腦。至合格檢驗(yàn)周期方可出庫。4.工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1接到銷售出庫單后，按照操作規(guī)程及時(shí)將成品發(fā)出，保證業(yè)務(wù)人員的正常工作 4.2按照出庫單及時(shí)準(zhǔn)確地填好貨位卡，清點(diǎn)貨物與卡是否相符。4.3認(rèn)真填寫各種記錄。4.4保持庫房清潔衛(wèi)生。5.考核標(biāo)準(zhǔn)：

5.1帳、卡、物不符，警告一次，下次罰款20元。

5.2未及時(shí)填寫溫濕度記錄，警告一次，下次罰款10元。5.3庫房衛(wèi)生不合格，警告一次，下次罰款10元。5.4若每次檢查都未發(fā)現(xiàn)以上問題，獎勵50元 7.工作環(huán)境： 7.1庫房要保證清潔、無塵土，尤其是成品庫灰塵太多，要采取相應(yīng)的措施。

篇七：成品倉庫員崗位職責(zé)說明書

附件1—2： 浙江華森散熱器制造有限公司

成品倉庫員崗位職責(zé)說明書

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篇八：成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)

成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé) 成品倉庫是企業(yè)生存和發(fā)展過程中一個(gè)重要的組成部門，是企業(yè)貨幣資金來源的重要依據(jù)。為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免發(fā)貨錯誤，特制定本制度。

一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，建立成品出入庫流水賬，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。

2、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫單》，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號及提貨司機(jī)簽字。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。

3、成品倉庫管理員每日做好成品庫臺賬，并與次日上午11：30前將《成品日報(bào)表》交相關(guān)單位。《成品日報(bào)表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財(cái)務(wù)部。

4、每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。做到帳物相符，如有問題及時(shí)查明原因。

二、管理制度：

1、成品庫管理員上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位。

2、成品庫管理員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

3、成品出庫時(shí)，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。

4、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

5、嚴(yán)格《出門證》制度，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時(shí)，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉庫管理員必須簽字。門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。

6、倉庫保管員不得擅自隨意更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。

7、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

8、倉庫管理員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。