第一篇：周例會施工匯報 3.22

周例會施工匯報

一、上周施工情況

進度方面：我項目部按照上周例會進度計劃，完成了二十五層西單元墻、柱、梁模板安裝、砼澆筑，頂板模板支設、鋼筋綁扎、砼澆筑；二十五層中單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑，頂板模板支設；二十四層東單元頂板模板安裝、鋼筋綁扎砼澆筑；二十五層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝，完成整個主體施工的78%。

質(zhì)量方面：對樓梯踏步進行了修補，個別樓面進行了修補。安全方面：對拆除模板的所有樓層臨邊及平面洞口的安全防護進行了檢查，安全平網(wǎng)上垃圾進行了清理，電梯井的安全防護按要求加設，對損壞密目網(wǎng)進行了更換，外腳手架每日檢查，增加現(xiàn)場安全警示標志，專職安全員每天對施工現(xiàn)場巡查。

文明施工：對現(xiàn)場材料分類碼放整齊，各樓層進行清掃，裸露的施工材料進行苫蓋。

二、下周施工計劃

1、進度：下周計劃二十六層西段頂板砼澆筑完成，現(xiàn)施工情況二十六層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎，中段頂板模板支設。

2、質(zhì)量：

鋼筋：嚴格按規(guī)范要求施工、驗收，不發(fā)生質(zhì)量問題。模板：墻體、頂板模板支好后，經(jīng)班組長、質(zhì)檢員、監(jiān)理驗收進行下道工序施工。

混凝土：混凝土進場檢查、澆筑、振搗、拆模、養(yǎng)護由專人負責，保證質(zhì)量，并做好成品保護。

3、安全

外懸挑腳手架的搭設，上料平臺的安裝、驗收；樓內(nèi)洞口、臨邊防護；

塔吊的使用、維修、保養(yǎng)；由專職安全員負責，且每日巡檢一遍； 生活區(qū)電線路檢查。

4、文明施工

1）現(xiàn)場材料分類堆放整齊，對堆放沙石等材料進行苫蓋。2）19層以下樓層內(nèi)建筑垃圾及砌筑后垃圾清理。3）一層堆放材料分類整理。

三、施工過程需甲方解決的問題：無

國基建設集團有限公司

太鐵花園住宅小區(qū)2#樓項目部

2011年3月21日

第二篇：周例會匯報材料

周例會匯報材料

（2012年5月第3周）

一、形象進度及下周計劃1、5#樓筏板鋼筋開始綁扎，塔吊基礎(chǔ)砼澆筑完畢，計劃下周筏板鋼筋完成50%，5月30日~31日安裝塔吊。2、6#、7#樓防水保護層澆筑完成，筏板鋼筋制作完成30%，計劃5月27日開始綁扎鋼筋，塔吊基礎(chǔ)25日下午澆筑砼，31日~6月1日安裝塔吊。

3、8#、9#樓基底清理完成，計劃5月27日早澆筑墊層砼。

4、施工場地硬化完成60%，計劃5月25日晚澆筑主道路砼。

二、須協(xié)調(diào)的問題

1、我項目部筏板Φ14封邊鋼筋在六公司鋼筋堆碼場地內(nèi)，被數(shù)噸鋼筋壓至最底下，須盡快騰挪出，以便我項目部筏板鋼筋施工。

2、經(jīng)過與六公司商議，大門口主馬路我項目部計劃5月25日晚18點澆筑馬路砼，5月28日早上8點才能上車投入使用，此期間為砼養(yǎng)護時間，不能上車，六公司須在馬路砼澆筑前將施工場地內(nèi)車輛協(xié)調(diào)好。

3、經(jīng)過我項目部施工現(xiàn)場勘察，洗車臺只能安裝至主馬路下口南側(cè)，大門口場地有限不能安裝洗車臺。

4、按照計劃5月30日~6月1日我項目安裝5#、6#、7#

樓塔吊，施工臨電須進場到位，以保證塔吊安裝期間的正常用電。

5、現(xiàn)9#樓裙樓基坑已按設計圖紙開挖至基底標高，噴錨支護完成。接設計院通知，9#樓裙樓地下室由一層變更為兩層，但具體基底標高未定，9#樓基礎(chǔ)墊層5月28日計劃澆筑，待墊層澆筑完后裙樓土方開挖就存在很大難度，影響8#、9#樓施工進度。

2012年5月25日

第三篇：周例會匯報

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周 例 會 匯 報 材 料

2014年9月日

上周完成情況：

4號樓計劃完成1 5根，實際完成27根，5號樓計劃完成3 5根，實際完成3 2根。

工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。

下周工作計劃：

4號樓計劃完成1 5根，5號樓計劃完成3 5根。

第四篇：建筑施工例會匯報材料

例會匯報材料

經(jīng)過長時間的準備，根據(jù)建管處的要求和工期的安排，我部于4月26日完成瀝青砼路面表面層試驗段的鋪筑工作，而后由建管處領(lǐng)導和專家論證，對級配進行了合理的調(diào)整，4月30日又進行了500米的試鋪，經(jīng)質(zhì)量檢測，各項技術(shù)指標達到了《技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。從

青砼表面層鋪筑任務，現(xiàn)將此階段的工作情況匯報如下：

一、總體工程進展情況：

截止昨天已完成主線

共計單幅12.79公里，各項技術(shù)指標均達到《技術(shù)規(guī)范》要求。路緣石左幅全部完成，右幅完成砌筑邊溝完成17

成總量的47%，現(xiàn)澆路肩石、攔水帶工程將于近日開工。

二、質(zhì)量管理：

各項工程嚴格按照

精心組織、嚴細管理，關(guān)鍵環(huán)節(jié)派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不合格工程流入下一道工序，嚴格按照工藝精細施工。

1、瀝青砼表面施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取了質(zhì)量控制措施；

①嚴格按照試驗室提供的配合比進行拌和生產(chǎn)，保證成品混合料的均勻性；

②嚴格按照《技術(shù)規(guī)范》要求控制材料的溫度，派專人每車進行檢測，杜絕不合格料出廠，并派專人在現(xiàn)場測量攤鋪、碾壓溫5月1日正式開工，到目前共完成 K1+240~K14+030左幅瀝青砼表面層工程，27公里，累計完成62公里，完成總量的100%，砌板工程完成《技術(shù)規(guī)范》和建管處有關(guān)文件要求進行施工，公里的瀝 88.6%，8公里，完12.79公里，完成總量的度。

③對于路緣石銜接部位，采取攤鋪加厚和專人夯實的處理方法，保證順接平滑和密實。

2、粘層油施工采取質(zhì)量控制措施：

①對于灑布量進行現(xiàn)場檢測，并每車過磅，進行總量控制。劑量做到每車一測。

②在路緣石側(cè)采用屏風進行遮擋，防止污染。

③加強清掃工作，對污染嚴重段落用鋼絲刷和水車進行沖洗。

加強施工設備的管理，增加保養(yǎng)次數(shù)，提高機械使用率，提高施工能力。

里，施工正常后，計劃平均日進度

競賽計劃。

1、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量跟蹤責任制，并層層落實到人，每道施工工序制定施工須知，書面?zhèn)鬟_到每個施工人員，建立崗位責任制，明確責任。

2、建立質(zhì)量檢測制度，實行“三檢一接”制度，即班組自檢、互檢、專檢和工序交接驗收制度，組織月質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、在關(guān)鍵部位設立質(zhì)量管理點，建立特殊項目質(zhì)量責任制。

4、科學合理的安排施工，根據(jù)工程工期要求，倒排施工進度，任務量化，做到旬有計劃，日有安排，充分考慮氣候影響，做到機械設備5月1日~11日累計完成12.791.5公里，確保完成第二階段勞動 公

三、進度管理：公里，平均日進度1.16

四、保證措施：的生產(chǎn)率和人員的配備大于施工工工期要求，對于關(guān)鍵部位的施工，加強施工力量，保證總體工工期。

5、對下面層平整度差的部位、油污、橋頭不平整采取銑刨措施，以提高面層平整度。

第五篇：施工單位工程例會匯報材料

監(jiān)理例會匯報材料

一、進度方面

1)現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)135人，滿足施工進度和工作的需要。

2)管道試壓總完成26個試壓包，總完成64%。剩余全為氣壓包，管道射線檢測拍片102張，返修1張。3)7臺壓縮機油循環(huán)，已完成5臺。

4)電氣設備安裝完成15臺，電氣電纜安裝完成4KM，燈具安裝完成32臺。儀表設備安裝10臺，儀表電纜安裝32KM，儀表配管2KM。

5)附樓空調(diào)安裝全部完成，壓縮廠房不發(fā)火地坪面層施工總完成85%，管廊防滲地坪施工完成45%。

6)換熱式轉(zhuǎn)化爐框架鋼結(jié)構(gòu)面漆和管廊鋼結(jié)構(gòu)中間漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

壓縮機油循環(huán)油質(zhì)進行分析；2）電氣儀表安裝完成周進度；3)壓縮廠房室內(nèi)地坪面層和管廊防滲地坪面層施工完成4）做好新開保溫工程的技術(shù)、安全交底及樣板驗收。3 施工進度滯后項及趕工措施

1)由于無公用介質(zhì)，PSA工序吹除、試壓從2015年2月至今未進行，相應的保溫工作繼續(xù)延后；

2)二段轉(zhuǎn)化爐烘爐由于無工藝空氣和脫硫煤氣，計劃從2015年5月中旬滯后至今；

二、質(zhì)量管理及采取措施 各承包商質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常，完成分項工程驗收4項，一次驗收合格率100%；周焊接合格率99.8%。針對目前現(xiàn)場施工質(zhì)量點較多，督促現(xiàn)場質(zhì)量工程師落實日巡查，及時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情況，監(jiān)督施工承包商執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施及試壓作業(yè)規(guī)定，對各專業(yè)技術(shù)交底情況檢查 針對3+1質(zhì)量管理策劃，根據(jù)目前的施工情況，重點對保溫工程進行質(zhì)量通病控制和重大質(zhì)量風險控制交底；對過程進行全程控制并檢查、確認，進入3+1臺賬進入管理。

三、HSE管理情況 本周安全管理 1 本周施工情況 1)本周安全人工時9450時，無新進場人員進場；施工安全隱患排查發(fā)現(xiàn)5項問題，已整改。

2)針對壓縮機安裝過程中臨邊孔洞較多采取臨時搭設平臺措施，專人監(jiān)護。3)要求壓縮廠房施工設置專人進出管理、杜絕重復性安全隱患發(fā)生，醒目位置懸掛警示牌，加強現(xiàn)場文明施工。

4)對目前試壓工作的安全交底、試壓前安全、技術(shù)四方確認進行檢查，危險源識別及交底。

5)壓縮機油循環(huán)過程安裝監(jiān)督，嚴禁煙火，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，重點關(guān)注焊接作業(yè)的隔離措施；并識別危險源并做好交底。

6)針對新開工的保溫工程做好安全交底，檢查新進人員的安全培訓情況。2 下周HSE工作重點與對策

1)做好日常巡查、監(jiān)督工作，排除危險源，落實新進場人員安全培訓及交底

2)對吊裝作業(yè)、登高作業(yè)、交叉作業(yè)及夜間作業(yè)采取安全預防措施 3)杜絕吊裝下發(fā)及臨邊無防護作業(yè)

四、下周質(zhì)量管理的重點

1)加強電儀施工管理

2)加強后續(xù)電儀接線、保溫等新開工作的樣板工程管理和對裝置管道焊口質(zhì)量清查。

3)按照3+1質(zhì)量管理要求，強化各項質(zhì)量管理和完善相關(guān)臺賬。

五、需要協(xié)調(diào)的事宜

無

XXX項目部

二○一五年七月三十日