第一篇：城市面貌規(guī)劃作風(fēng)建設(shè)匯報材料

城市面貌規(guī)劃作風(fēng)建設(shè)匯報材料

城市面貌規(guī)劃作風(fēng)建設(shè)匯報材料

今年以來，我們緊緊圍繞區(qū)委七屆六次全體會議精神，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，針對城管工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，認真對照科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求，從加強隊伍作風(fēng)建設(shè)入手，重點從“強化班子建設(shè)、帶出一流隊伍、健全規(guī)章制度、嚴格內(nèi)部紀律”等方面開展工作，著力打造人民群眾基本滿意的倡導(dǎo)文明和諧、依法規(guī)范管理的城管隊伍新形象，促使市容監(jiān)察工作取得新突破。

一、加強班子建設(shè)，進一步解放思想，努力轉(zhuǎn)變城管工作理念

城管工作一度成為社會關(guān)注的熱

點難點，執(zhí)法不嚴、作風(fēng)不實、方法簡單粗暴，領(lǐng)導(dǎo)班子工作創(chuàng)新意識淡薄，整個隊伍的形象遭受重創(chuàng)，同時也給日常執(zhí)法監(jiān)察工作造成十分被動的局面。針對較為嚴峻的市容管理工作發(fā)展形勢，我們首先從加強中隊和分隊兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)入手，積極面對群眾反映和愿望強烈的市容管理工作中存在的突出問題，把加強學(xué)習(xí)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為樹立新形象、實現(xiàn)新跨越的首要工作來抓，確立了“向觀念要作風(fēng)，向作風(fēng)要形象”的工作思路。

1、統(tǒng)一思想、形成共識

結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部展開政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先把中層以上班子成員的思想統(tǒng)一到“促作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、樹城管新形象”的共識上來，全隊上下文明執(zhí)法、規(guī)范管理的氛圍漸濃，廣大職工及居民群眾對組織實施的“爭做文明城管人、重塑城管新形象”等系列活動的滿意度漸長。

2、開闊視野、注入活力

以開闊眼界、學(xué)習(xí)經(jīng)驗為目標，組織中層以上干部及業(yè)務(wù)骨干赴北京城管部門進行考察學(xué)習(xí)。從執(zhí)法裝備、內(nèi)部管理，到日常工作經(jīng)驗等方面，開闊了視野，增長了見識，轉(zhuǎn)變了理念，明確了方向，所有參加考察學(xué)習(xí)的人員都寫了心得體會，為提高隊伍整體形象和加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)注入了活力。

3、深入調(diào)研、明確方向

以提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為目標，通過深入調(diào)研、查找問題，向廣大群眾和關(guān)心城市管理的有識之士學(xué)習(xí)，通過開展深入細致的調(diào)查研究，著力解決影響市容市貌、制約城管工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，其中包括：“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解放思想，破解影響和制約市容管理工作的觀念問題，”“以人為本、疏堵結(jié)合，規(guī)范治理馬路市場的迫切問題”，“建章立制、規(guī)范管理，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)的制度問題”等。一個個問題，一個個課題，飽含了基層職工和廣大居民群眾對市容監(jiān)察

工作的關(guān)心和支持，為領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、開闊思路、轉(zhuǎn)變觀念明確了方向。

4、加強團結(jié)、共同提高

以加強團結(jié)、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間互相溝通。緊緊圍繞“促作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，樹城管新形象”這一主題，通過專題民主生活會、組織生活會和座談會等形式，拉近了同志們之間的思想距離，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力；各分隊之間互相溝通學(xué)習(xí)，有效彌補了工作中的缺位和遺漏，同時取得了互相監(jiān)督、互相促進、共同提高的功效。

二、帶出一流隊伍，發(fā)揮職能作用，努力塑造城管隊伍新形象

為重塑城管隊伍良好的行政執(zhí)法形象，我們始終堅持以人為本的核心要求，發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，突出服務(wù)特色，把隊伍的紀律作風(fēng)建設(shè)貫穿于日常執(zhí)法工作各環(huán)節(jié)。

1、規(guī)范程序、改善作風(fēng)

嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序，通過對崗

位人員的分類培訓(xùn)輔導(dǎo)，進一步提高了業(yè)務(wù)能力，規(guī)范了執(zhí)法行為；通過建立健全日常執(zhí)法備案制度，規(guī)定每一次、每一項執(zhí)法監(jiān)察過程詳細記錄在案，便于對一線工作的監(jiān)督檢查，也有利于工作作風(fēng)的整體改善。

2、建立協(xié)會、壯大力量

結(jié)合廣大市民日益增長的對生活環(huán)境質(zhì)量的需求，為盡快形成全民參與的工作氛圍，經(jīng)有關(guān)部門批準，申請成立了大同市城區(qū)市容管理協(xié)會，不分行業(yè)階層、性別年齡，凡是理解、支持市容管理事業(yè)的各行各業(yè)人士，經(jīng)申請，都可以加入該協(xié)會，為全民參與市容市貌管理和維護搭建了廣闊的平臺。

3、攻堅克難、發(fā)揮職能

針對群眾反映強烈的市容市貌突出問題，組建成立了特勤應(yīng)急分隊，積極配合機動分隊與各駐地分隊，對嚴重擾亂市容秩序?qū)医滩桓牡倪`規(guī)人員依法進行了嚴厲處罰。目前，已撥掉大西街、大東街、大十字街等地段長期不聽勸阻 的“釘子戶”10多個，為日常市容監(jiān)察掃除了障礙。

4、以人為本、教罰并舉

理論聯(lián)系實際，堅持“以人為本、疏堵結(jié)合、寬嚴有度、教罰并舉”的工作方針，根據(jù)不同區(qū)域和不同程度違規(guī)對象，探索采用疏導(dǎo)幫助、規(guī)范管理和依法取締等不同辦法。對低收入弱勢群體的輕微違規(guī)行為，原則上采取不經(jīng)三次教育勸告不予行政處罰的措施，并為殘疾人修車、配鑰匙經(jīng)營者合理選擇了20多個經(jīng)營攤點。

5、創(chuàng)新思路、因勢利導(dǎo)

通過深入調(diào)查研究，準備在征得政府有關(guān)部門同意后，劃定一些季節(jié)性、限時性的農(nóng)副產(chǎn)品集貿(mào)區(qū)域，以徹底改變畜力車、農(nóng)用車滿街跑的現(xiàn)狀；面對有很大市場需求的流動商販占道經(jīng)營問題，在政府的大力支持下，年內(nèi)將建成一批簡易便民市場，徹底解決馬路市場屢禁不止的老大難問題。

三、健全規(guī)章制度，規(guī)范管理機制，不斷加強隊伍規(guī)范化建設(shè)

針對群眾反映強烈的隊伍形象和工作作風(fēng)存在的突出問題，逐步建立完善“有所為”的激勵機制、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不作為”的防范機制。教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的隊伍形象。

1、關(guān)心職工、夯實基礎(chǔ)

在政府的大力支持下，極大地改善了中隊辦公條件和執(zhí)法車輛裝備，并通過關(guān)心一線職工的工作和生活等一系列舉措，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、強化裝備、有力監(jiān)督

嚴格落實了行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步建立健全了內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制。為便于群眾監(jiān)督，改善隊伍形象，為全體隊員統(tǒng)一制作了新式制服，并編制了執(zhí)法胸號；為隨時掌控一線執(zhí)法行為，為各分隊統(tǒng)一配備了錄音、錄像和對講通訊設(shè)備，也便于為可能出現(xiàn)的行政復(fù)議案件提供有力證據(jù)。http://

3、健全制度、規(guī)范管理

進一步加強制度建設(shè)，不斷提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)和紀律作風(fēng)素質(zhì)。剛剛制定出臺的《城區(qū)市容隊員形象規(guī)范》、《行為規(guī)范》、《思想規(guī)范》等規(guī)章制度已經(jīng)貫徹執(zhí)行，《城區(qū)市容隊員廉政建設(shè)規(guī)范》、《獎懲制度》等規(guī)章制度共40節(jié)近400條在進一步修訂后即將出臺，為提高隊伍形象、規(guī)范執(zhí)法行為，將發(fā)揮重要作用。

四、狠抓勤政廉政建設(shè)，健全監(jiān)督機制，不斷加強隊伍的作風(fēng)紀律建設(shè)

城管工作對象構(gòu)成情況復(fù)雜，城管隊伍的作風(fēng)、形象問題已成為全社會關(guān)注的焦點，城管工作的規(guī)范化、人性化、服務(wù)化已成為城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的趨勢。為此，我們堅持把勤政廉政建設(shè)作為隊伍作風(fēng)和形象建設(shè)的生命線，切實加強對干部職工的權(quán)力觀、世界觀、人生觀、價值觀的教育，做到逢會必講，違紀必究，同時要求黨員干部以身作則、率先垂范，從小事入手，從點滴做起，防微杜漸，警鐘長鳴。

1、政務(wù)公開、接受監(jiān)督

實行政務(wù)公開。將工作內(nèi)容、執(zhí)法程序、處罰標準、承諾事項等以宣傳資料、制作展板等形式多渠道、全方位公開、公示，進一步增強城管工作透明度。

2、接受監(jiān)督、防微杜漸

完善了中隊舉報中心的工作職能。今年以來，共接待群眾來電、來訪反映問題30余件次，既有對我們隊員執(zhí)法不文明、不規(guī)范的問題，也有因管理不到位，造成市容市貌秩序混亂，給居民群眾造成不良影響的問題。通過舉報中心的準確調(diào)度，這些問題全部得到及時妥善解決，并及時給舉報人以信息反饋。

3、作風(fēng)建設(shè)、獎懲嚴明

建立了獎懲機制。對遭到管理對象侮辱謾罵，甚至暴力抗法時，能夠做到打不還手、罵不還口的一線工作人員，專門設(shè)立了“委屈獎”；對執(zhí)法語言粗俗、行為粗暴，嚴重影響隊伍形象的工作人員，一經(jīng)查實，由中隊法制辦安排待崗學(xué)習(xí)。

目前，在加強隊伍作風(fēng)建設(shè)的有力推動下，見義勇為、扶危助困等事跡不斷涌現(xiàn)，群眾對此給予高度評價。我們深刻體會到，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠樹立良好的執(zhí)法隊伍形象，同時能夠有效規(guī)范一線執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，避免吃、拿、卡、要等違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生，對保護同志、弘揚正氣也起到了非常重要的作用。盡管在加強隊伍作風(fēng)建設(shè)方面取得了一些成績，但距離黨和政府的要求、人民群眾的愿望還有很大差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的批評意見。

第二篇：作風(fēng)建設(shè)匯報

強化勤廉意識 推進作風(fēng)建設(shè)

五監(jiān)區(qū)2011監(jiān)區(qū)勤廉示范活動總結(jié)

按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)獄紀委的精心指導(dǎo)下，我監(jiān)區(qū)結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。

監(jiān)區(qū)具體做法如下；

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關(guān)于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任和各項機制的落實，保證了抓作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導(dǎo)員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責(zé)對勤廉作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。具體負責(zé)作風(fēng)建設(shè)工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)勤廉作風(fēng)建設(shè)各項工作。

二、落實工作機制

積極抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項措施的健全和落實。制定了作風(fēng)建設(shè)工作意見，明確目標責(zé)任的分解。堅持作風(fēng)建設(shè)各項制度，首先，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)每月一次分析，每季度一次講評，保證作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風(fēng)建設(shè)自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設(shè)和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風(fēng)建設(shè)上新臺階。再次，實行責(zé)任追究和獎勵制度。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓、具體抓的責(zé)任體系。將作風(fēng)建設(shè)納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風(fēng)考核結(jié)果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導(dǎo)作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)制度化和規(guī)范化水平。

三、抓好思想教育

堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學(xué)習(xí)“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結(jié)，增強全體干警對加強作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風(fēng)建設(shè)上存在的問題和在抓機關(guān)作風(fēng)方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責(zé)任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風(fēng)整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。

四、注重學(xué)習(xí)教育

監(jiān)區(qū)高度重視學(xué)習(xí)教育在勤廉建設(shè)工作中的基礎(chǔ)作用，通過警示教育，法紀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)典型，業(yè)務(wù)強化等方式，狠抓干部的學(xué)習(xí)教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結(jié)觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準則》，《公務(wù)員法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學(xué)習(xí)徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！?通過學(xué)習(xí)切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務(wù)知識測試。

2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。

2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：

一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風(fēng)建設(shè)進展開展督促檢查，落實責(zé)任追求，確保作風(fēng)建設(shè)工作取得實實在在的成效。

二是進一步加大宣傳力度，掀起作風(fēng)建設(shè)的新高潮。不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內(nèi)部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導(dǎo)人、塑造人，推進監(jiān)獄作風(fēng)建設(shè)取得新的進步。

三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。

第三篇：作風(fēng)建設(shè)匯報

羅甸縣教育局開展“三個建設(shè)年”和“四幫

四促”活動情況匯報

我局在縣委、政府“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的精心部署和指導(dǎo)下，認真按照上級“三個建設(shè)年”和“四幫四促”相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實際，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題，把開展“三個建設(shè)年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結(jié)合起來，切實認真開展各項工作?，F(xiàn)將我局開展上述工作情況作如下匯報：

一、活動啟動情況

2010年12月28日，縣委、政府“三個建設(shè)年”活動動員大會召開后，局黨組高度重視，及時成立“三個建設(shè)年”活動籌備小組，先后召開局黨組會議和活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署“三個建設(shè)年”活動，迅速成立羅甸縣教育局“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項目建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設(shè)年”實施方案》，并于2010年12月31日下午召開全縣教育系統(tǒng)“三個建設(shè)年”活動動員大會，安排部署各項具體工作。

二、開展活動的主要做法

（一）重制度

根據(jù)縣委、政府“三個建設(shè)年”活動的要求，局黨組按照早安排、早部署、早落實的工作思路，認真研究，精心組織，迅速

成立羅甸縣教育局“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項目建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立活動小組辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)具體日常工作。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設(shè)年”實施方案》和工作相關(guān)制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認識統(tǒng)一到省委、州委開展“三個建設(shè)年“活動的要求上來，切實增強了干部參與活動的積極性、主動性和自覺性。為“三個建設(shè)年”活動的持續(xù)開展提供了制度保障，確保活動得以扎實開展，不走過場。

（二）抓落實

為扎實開展“作風(fēng)建設(shè)“和“四幫四促”活動，要求每位班子成員負責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，資助1名學(xué)生，幫扶1個農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個干部職工負責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，幫扶1名學(xué)生，幫助1位家長學(xué)會一門技術(shù)，調(diào)研1個村，了解1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并形成文件下發(fā)。成立以局領(lǐng)導(dǎo)為組長的“作風(fēng)建設(shè)年”巡視督查組，明確工作職責(zé)和要求，進一步加強對教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的督促和監(jiān)督。

（三）求實效

活動開展以來，為教育和引導(dǎo)全局干部職工進一步增強宗旨意識、開放意識、責(zé)任意識、效率意識、務(wù)實意識、紀律意識、大局意識，我們堅持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿于整個活動的始終。

（四）強檢查

為確保活動成效，督查組對教育系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)進行不定

時檢查，重點檢查組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位，學(xué)習(xí)是否深入、調(diào)研工作是否充分、工作落實是否便民利民。同時，通過聽、查、訪的方式，認真查找群眾所急、群眾所需的熱點問題。

三、現(xiàn)階段完成工作情況

1、到目前為止，全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工深入基層調(diào)研幫扶60人次，累計發(fā)放幫扶資金10600余元。其中領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研幫扶15次，發(fā)放幫扶資金5000余元。

2、為營造活動氛圍，我們利用各種形式，積極做好宣傳工作，一是分別開設(shè)了“作風(fēng)建設(shè)”和“四幫四促”活動宣傳欄，大力宣傳活動開展的內(nèi)涵、精神實質(zhì)、重大意義和根本要求；二是通過辦簡報等形式擴大活動影響力（目前已辦不同宣傳簡報40余期）。

3、對外公布了教育局“三個建設(shè)年”活動投訴舉報電話，設(shè)立三個投訴舉報箱，并向社會作出了公開承諾。便于社會各界對我們工作的監(jiān)督，同時也暢通了我們征集意見的渠道，能夠及時廣泛地聽取各方面的意見和呼聲。

4、建立“服務(wù)接待窗口”和“首問責(zé)任窗口”，提高了機關(guān)辦事效率。

5、完成10個制度建設(shè)，并已上墻。

6、開展4次領(lǐng)導(dǎo)班子測評、4次干部職工民主評議，和4次月總結(jié)講評，向基層發(fā)放150份征求意見表，共征集合理意見和建議10余條。

總體來看，雖然我局在開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動中取得了一定的成效，但離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，今后，我們將嚴格按照上級要求，進一步加大對局機關(guān)和基層單位的檢查和指導(dǎo)力度，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，確保我局“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動順利開展和2011年各項目標任務(wù)圓滿完成。

第四篇：重點村面貌提升規(guī)劃匯報會議方案 (x1)

重點村農(nóng)村面貌提升規(guī)劃匯報會議方案

1、會議時間和地點

2013年8月13日下午3點，在會議室。

2、會議議題

Xx縣重點村農(nóng)村面貌改造提升規(guī)劃匯報

3、會議目的和內(nèi)容

聽取規(guī)劃內(nèi)容，提出意見、建議，使規(guī)劃內(nèi)容更加貼近當(dāng)?shù)貙嶋H，更符合縣、鄉(xiāng)、村意愿。

4、主持人

政府副縣長xxx同志主持

5、會議議程

⑴主持人介紹參會人員；

⑵市規(guī)劃設(shè)計院匯報規(guī)劃；

⑶各村兩委提出意見和建議；

⑷鄉(xiāng)發(fā)表意見和建議；

⑸縣直有關(guān)部門和駐村組發(fā)表意見；

⑹縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；

⑺市規(guī)劃設(shè)計院匯總意見、表態(tài)；

⑻縣委副書記xxx同志講話；

⑼主持人總結(jié)，會議結(jié)束。

6、參會人員（約70人）

⑴縣領(lǐng)導(dǎo)（面貌提升組）

Xxx、xxx、xxx、xxx

⑵縣直有關(guān)部門：

農(nóng)工委、住建局、水利局、衛(wèi)生局、農(nóng)牧局、環(huán)保局、交通局、國土局、財政局、發(fā)改局、林業(yè)局、扶貧辦、開發(fā)辦、民政局、教育局、城管局、工信局、郵政局、供電公司、文廣新局等單位一把手。

⑶xxx鄉(xiāng)和xxx鄉(xiāng)黨委書記，政府鄉(xiāng)長

⑷涉及10個村支部書記、村委主任：

蔣莊、北靳莊、大未莊、商爐、潘寨、南張孟、西張孟、煙屯、九郎寨、張屯。

⑸駐村工作組組長

7、責(zé)任分工

⑴農(nóng)工委負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿；

⑵縣政府綜合三科負責(zé)會議通知；

⑶接待處負責(zé)布置會場。視會議結(jié)束時間安排用餐； ⑷電視臺、xx報社負責(zé)報道。

2013年8月10日

第五篇：作風(fēng)建設(shè)匯報材料

“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況匯報

為落實縣委縣府關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心，積極布置“作風(fēng)建設(shè)年”的各項活動，通過強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，健全機制，增強了廣大干部的服務(wù)意識，提高了辦事效率，提升了服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

一、主要做法

從三月份的宣傳發(fā)動到八月份的落實整改，我們明確目標，掌握重點，分級實施，層層推進，具體抓了以下幾方面的工作。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

全縣“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會召開后，我們按照縣委的要求，多次召開班子成員專題會，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把作風(fēng)建設(shè)向村、企業(yè)、部門延伸，實行二級聯(lián)創(chuàng)。同時建立班子成員聯(lián)系點制度，每個班子成員負責(zé)聯(lián)系各辦公室、各片，并督促、檢查、指導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，形成了上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳發(fā)動，營造氛圍

4月4日我鎮(zhèn)召開全體鎮(zhèn)干部員、村兩委領(lǐng)導(dǎo)及各企事業(yè)單位負責(zé)人會議，要求全體干部自覺做到“三個實”：實學(xué)、實干、實效，嚴格遵守“六條禁令”，同時在全體鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位中開展“六比六看六突破”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。一比學(xué)習(xí)，二比干勁，三比服務(wù)，四比團結(jié)，五比效率，六比表現(xiàn)。一看綜合素質(zhì)有沒有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒有明顯增強，五看工作節(jié)奏有沒有明顯加快，六看各項紀律有沒有嚴格遵守。一要力爭在工業(yè)發(fā)展上有新突破，二要力爭在招商引資上有新突破，三要力爭在來料加工上有新突破，四要力爭在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，五要力爭在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂上有新突破，六要力爭在教育創(chuàng)強上有新突破。同時我們實行兩周一次的理論學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度、檢查考核制度。各干部員針對思想、工作、學(xué)習(xí)、紀律四個方面進行了“四查四問”，并以書面材料的形式上報鎮(zhèn)紀委。

3、關(guān)注民生，破解難題

關(guān)注民生，破解難題是我們作風(fēng)建設(shè)的一個重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認真開展了“黨委書記一線解難題”活動，結(jié)合文昌實際，選擇了豐源村作為蹲點抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書記親自帶領(lǐng)分管

1農(nóng)業(yè)、國土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負責(zé)人，于3月21日進駐豐源村，該村是個偏遠的高山村，全村7個自然村，常住人口141戶，其中兩個自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實施下山脫貧移民過程中遇到諸多問題和困難，在駐村蹲點過程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對移民安置點土地征用以及指標難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實際，工作組主動與供電、城建、國土、交通、水利等部門協(xié)調(diào)，進行現(xiàn)場辦公，落實好承辦時限和承辦負責(zé)人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二，下潘村的機耕路建設(shè)是個老大難問題，可以說是三屆黨委想解決而未解決的老問題，主要是土地征用難，群眾意見很大，在這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我們把它作為破解難題的的重點，鎮(zhèn)里專門成立了強有力的工作組，鎮(zhèn)長親自帶隊，連續(xù)半個月不休息，通過上門入戶做工作，解決了土地征用以及路基施工過程中存在的一系列難題。第三，針對全鎮(zhèn)26個村，70余公里的康莊公路養(yǎng)護問題，我們專門成立了村道養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村道養(yǎng)護六項管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級強有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預(yù)計今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺。第五，為實現(xiàn)教育創(chuàng)強，我們加大教育投入，改善教學(xué)設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬元，可以說我們是勒緊褲帶搞教育，因為資金缺口大，上級政策補助278萬元，相差416萬元，財政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。

我們致力于民生問題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)32個村700余名專業(yè)戶接受了培訓(xùn)。

我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨，加強便民服務(wù)窗口和村級基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè)，實行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動，落實AB崗工作制，村級服務(wù)站所實行村干部全程代理制，為群眾在建房審批、申請木材采伐指標以及醫(yī)藥費報銷等方面提供便利。

4、深化主題，合力推進

圍繞第二階段“查找問題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開展了“進千家，送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻愛心”活動，要求每個干部員做到“四個一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開展了慈善一日捐活動，組織全體干部員每人捐一天工資，用于支持慈善事業(yè)。6月份召開了以“找問題、剖根源、強班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會，查找存在的主要問題及原因，提出了整改意見。各辦公室也召開了民主生活會，每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒有股票、游戲等軟件的承諾書。同時在全鎮(zhèn)開展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費行為。全鎮(zhèn)32個村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動，爭創(chuàng)潔美家園。

5、完善機制，整改提高

一是健全考核機制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績量化考核辦法、村干部工作業(yè)績目標考核辦法，以級工業(yè)、來料加工、計劃生育、綜合治理等各條線上的目標責(zé)任制考核，并實行單項捆綁考核。二是健全監(jiān)督機制，完善首問責(zé)任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報和月考核制，建立招投標制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進行責(zé)任追究。三是完善溫情管理機制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點，為他們提供一個舒適的工作和生活環(huán)境。對個別不遵守紀律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級談話的方式，對其進行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。

二、取得的成效

通過前一階段的作風(fēng)建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團結(jié)、講奉獻，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強，全鎮(zhèn)各項任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入

3.8億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實現(xiàn)工業(yè)

銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成計劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實際到位資金1770 萬元，分別完成計劃數(shù)的81.6%和70.8%。來料加工實現(xiàn)加工費505萬元，完成全年任務(wù)的63.2%，新培育來料加工經(jīng)紀人19名，來料加工企業(yè)17家。

三、存在問題及下一步打算

針對前一階段的工作，我們認真梳理，深刻剖析，認為還存在以下幾方面問題：一是深化學(xué)習(xí)促整改還不夠，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項目建設(shè)破解難題還存在進度不夠等問題。三是落實責(zé)任促整改還不夠，整改措施還不夠細，整改時間還不夠具體，責(zé)任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實還不夠到位。

下一步我們將認真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項工作：

1、將征求到的意見進一步梳理歸納，反饋給每個干部員作進一步剖析，促進整改再提高。并按辦公室歸口開好作風(fēng)建設(shè)座談會，相互點評，找準自身存在的問題，進一步落實整改措施。對每個辦公室存在的問題，進一步責(zé)令相關(guān)的責(zé)任人整改到位。

2、深入開展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論，并針對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進一步研究整改辦法，落實具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。

3、開展重點項目督查，對鎮(zhèn)里的重點項目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進行全程監(jiān)督，加快項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保項目順利實施。

4、完善制度，建立長效機制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機制和加強為民服務(wù)機制。加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長盛不衰。

中共文昌鎮(zhèn)黨委

2007-08-14