第一篇：XX項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)資料(201X.XX.XX)(格式模塊)

XX-XX項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)資料

（格式模塊）

（說(shuō)明：

1、沒(méi)有的工程內(nèi)容不填報(bào)；

2、2013年通車項(xiàng)目按剩余工程量統(tǒng)計(jì)填報(bào)；

3、嚴(yán)格按照模塊中藍(lán)色部分要求填報(bào)；

4、工程量單位按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；

5、上報(bào)資料及時(shí)更新，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，項(xiàng)目辦對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

6、資料一般每月25日上報(bào)，特殊情況隨時(shí)上報(bào)工程部陳媛；

7、匯報(bào)資料為word文件，文件名為“XX項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)資料（201X.XX.XX）”；對(duì)格式模板如有修改建議請(qǐng)聯(lián)系工程部XX。）

XX-XX項(xiàng)目201 X年XX月完成情況匯報(bào)

一、設(shè)計(jì)計(jì)劃與完成情況

二、土地手續(xù)辦理情況

三、施工監(jiān)督、許可辦理情況

四、招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)際完成情況

1、邊坡綠化工程：

2、路面工程：

3、路面用瀝青、伸縮縫、硅芯管：

4、隧道機(jī)電、交通機(jī)電工程、交安工程：

五、工程進(jìn)展情況（附件：高速集團(tuán)公路建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表）

XX項(xiàng)目總計(jì)劃投資為XX.XX億元，201X年年度（若有為調(diào)整）計(jì)劃投資為XX.XX億元。截止本月底累計(jì)完成投資XX.XX億元，為投

資計(jì)劃投資的XX.XX%，本年度完成投資XX.XX億元，本月完成投資XX.XX億元。

完成主要工作量：（附件）

1、路基土石方開(kāi)挖XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

2、路基填筑XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

3、橋梁XXX延米/XX座，樁基XX根，累計(jì)完成XXXX根，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

4、橋梁基礎(chǔ)混凝土XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

5、橋梁下構(gòu)混凝土XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

6、橋梁上構(gòu)預(yù)制梁板XXX片，累計(jì)完成XXX片，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；橋梁上構(gòu)現(xiàn)澆混凝土XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

7、涵洞、通道XX道，累計(jì)完成XX道，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；涵洞、通道圬工體積XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

8、隧道XX延m/XX座，開(kāi)挖、初支完成XXm，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；二襯完成XXm，累計(jì)完成百分比為XX.XX%；

9、防護(hù)、排水XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成XX.XX萬(wàn)m3，累計(jì)完成

百分比為XX.XX%；

10、路面、交安、機(jī)電、房建、綠化完成量（格式同上）； 未完成計(jì)劃原因分析、下一步措施。

六、下季度、下月計(jì)劃資金需求數(shù)XX.XX億元、計(jì)劃完成投資XX.XX億元和主要工作量（格式同上）

七、質(zhì)量安全：質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化、平安工地活動(dòng)開(kāi)展情況，質(zhì)量安全隱患是否存在和發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故；有關(guān)文件、通知、檢查等執(zhí)行情況。

八、其他事項(xiàng)：（施工階段重要成果、上級(jí)視察、項(xiàng)目重大活動(dòng)等）

九、存在的問(wèn)題及建議: 招投標(biāo)、征地拆遷、地方協(xié)調(diào)、民工工資發(fā)放、設(shè)計(jì)變更、資金到位（已到位XX.XX億元，其中： XX.XX億元； XX.XX億元；XX.XX.XX億元）等情況。

XX XX項(xiàng)目辦 日期：XX-XX-XX

第二篇：項(xiàng)目調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

[2011.7]汝城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)材料

抓項(xiàng)目 促發(fā)展

大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展

——集龍鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作情況匯報(bào)

中共集龍鄉(xiāng)委員會(huì) 集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）

2011年是十二五開(kāi)局之年。半年來(lái)，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個(gè)中心、打造五個(gè)汝城”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局。

截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，已動(dòng)工14個(gè)項(xiàng)目，總投資13800萬(wàn)元，在全鄉(xiāng)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

一、主要重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項(xiàng)目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬(wàn)元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬(wàn)噸，年產(chǎn)值1300萬(wàn)元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開(kāi)工生產(chǎn)。

2、集龍學(xué)校校舍安全工程建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資480萬(wàn)元，包括建設(shè)學(xué)生宿舍樓，綜合科技樓、多功能餐廳、學(xué)校大門及高 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)生宿舍樓主體工程已動(dòng)工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時(shí)將極大改善學(xué)校的教學(xué)條件。

3、小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實(shí)施小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括投資160萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)3500平方米的休閑文化廣場(chǎng)，投資50萬(wàn)元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資 萬(wàn)元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資 萬(wàn)元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬(wàn)元的汽車客運(yùn)站以及投資75萬(wàn)元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項(xiàng)目均已動(dòng)工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)于2011年8月可開(kāi)放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動(dòng)作用，帶動(dòng)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。

4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35KV變電站建設(shè)項(xiàng)目。集龍35KV變電站建設(shè)項(xiàng)目是郴電國(guó)際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資2400萬(wàn)元，其中一期工程投資1800萬(wàn)元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村分二年全面實(shí)施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個(gè)村的低壓線路改造。2 該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。

5、生態(tài)綠化工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資250萬(wàn)元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。

6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長(zhǎng)廖桂生與國(guó)家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬(wàn)KW，總投資額達(dá)五個(gè)億的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔的安裝，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)。預(yù)計(jì)于2013年可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目的建成將大大拉動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯

投資8000萬(wàn)元的全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目—對(duì)面排礦山綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場(chǎng)前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。

投資15萬(wàn)元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬(wàn)元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬(wàn)元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬(wàn)元的均已申報(bào)2011年汝城縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目并已破土動(dòng)工，掀起了2011年村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的小高潮。

與此同時(shí)，十二五期間村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算投資130萬(wàn)元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬(wàn)元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動(dòng)，目前處于規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算階段。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。年底前計(jì)劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實(shí)新建戶10戶，修繕戶10戶。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅(jiān)持大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上好項(xiàng)目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了項(xiàng)目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為了營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾、處理問(wèn)題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報(bào)。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個(gè)，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒(méi)。

3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

4、突出特色，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。集龍鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，森林資源、礦產(chǎn)資源、水電資源豐富，鄉(xiāng)黨委政府立足鄉(xiāng)情，及時(shí)研究制定了做大做強(qiáng)有色金屬礦產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作思路。具體來(lái)說(shuō)，礦產(chǎn)業(yè)方面，以優(yōu)化資源開(kāi)發(fā)為抓手，加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)管理，初步形成了礦產(chǎn)品精深加工鏈。林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，加快完善集體林權(quán)制度改革，用好用活林業(yè)政策，大力開(kāi)展植樹(shù)造林和楠竹高改工作，加強(qiáng)深林火災(zāi)防范。水電產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)一步做好科學(xué)合理調(diào)度，切實(shí)做好防汛渡汛安保和嚴(yán)格加強(qiáng)境內(nèi)電站管理與服務(wù)，使水電 企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實(shí)施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，帶動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。

四、存在問(wèn)題及今后工作思路

縱觀我鄉(xiāng)今年項(xiàng)目建設(shè)的總體情況，存在的主要問(wèn)題是項(xiàng)目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項(xiàng)的工程進(jìn)度。針對(duì)這一問(wèn)題，我們今后將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和儲(chǔ)備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來(lái)財(cái)政骨架的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。

二是進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致地抓好招商引資工作。

三是加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金力度。要善于捕捉國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭(zhēng)取到更多的國(guó)家扶持資金。

四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓管理，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度的工作重點(diǎn)，確保我鄉(xiāng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)圓滿完成。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司 國(guó)道306線林大段公路總監(jiān)辦

2016年4月25日

5月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好﹗

國(guó)道306線林大段總監(jiān)辦自4月份以來(lái)，在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新。

工作中，總監(jiān)辦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想，以標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管理、平安工地建設(shè)為載體，以樹(shù)監(jiān)理品牌、打造廉潔隊(duì)伍、建精品工程為目的，在做好監(jiān)理自身標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，還努力督促承包人全面推進(jìn)施工進(jìn)入施工階段的實(shí)施。

按照建管辦的工作總體安排和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，總監(jiān)辦4月份工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

1、下發(fā)總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃；明確了監(jiān)理工作程序；

2、主持召開(kāi)了國(guó)道306線林西至大水菠蘿段公路工程第一次工地會(huì)議；

3、審批總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、重要工程材料即混合料配合比、料源批復(fù)等。外委已送檢，5月份進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核中；

4、總監(jiān)辦抽檢了各分部原地面土工擊實(shí)、及填料試驗(yàn)；

5、對(duì)原材料鋼筋等取樣試驗(yàn)，并對(duì)其進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行了檢查；

6、按照總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃要求，各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報(bào)、25日上報(bào)總監(jiān)辦；

本月工作存在問(wèn)題：

1、施工單位前期做了大量的施工準(zhǔn)備工作，但是仍未開(kāi)展全面施工；

2、由于前期準(zhǔn)備等各方面因素4月份進(jìn)度計(jì)劃基本沒(méi)有完成；

3、對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，整改不及時(shí)；

4、開(kāi)工前首件工程、開(kāi)工報(bào)告上報(bào)不及時(shí)；

下一步工作安排、計(jì)劃：

一、全面推進(jìn)、開(kāi)展施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量，打造精品工程

1、明確質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制

成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書，按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設(shè)管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。嚴(yán)格按程序辦事，全面推進(jìn)，開(kāi)展施工。

2、做好崗前業(yè)務(wù)考核、加強(qiáng)人員管理。

為提高全體參建人員業(yè)務(wù)水平，豐富全體人員的專業(yè)知識(shí)，總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況計(jì)劃定于月底前對(duì)各駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工單位、駐地辦試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。同時(shí)為了能夠持續(xù)保證施工質(zhì)量管理工作，要求單位特別是各駐地辦應(yīng)保證人員的穩(wěn)定性。

3、嚴(yán)格按照“首件工程許可制” 要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工

緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案，參與全線各個(gè)標(biāo)段同類工程方案評(píng)審。同時(shí)，在評(píng)審的基礎(chǔ)上綜合各個(gè)標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)再對(duì)施工方案進(jìn)行完善，報(bào)批后實(shí)施。首件工程實(shí)施完畢后組織各個(gè)標(biāo)段及施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和總結(jié)，內(nèi)容包括施工組織、人員分工、機(jī)具配備、質(zhì)量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面，最后將最優(yōu)質(zhì)、可靠的質(zhì)量管理手段、工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，在全線分項(xiàng)工程中推廣，在推廣過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工工序的控制和不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“超前控制、做好首件、典型示范、帶動(dòng)全面”的目標(biāo)，從而推動(dòng)全線施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，以工序保工程質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此，駐地監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照劃分的分部、分項(xiàng)工程，詳細(xì)制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理，建立隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查檔案制度，確保工程質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性要求。

5、嚴(yán)格分項(xiàng)工程交底制度

總監(jiān)辦將嚴(yán)格要求施工單位編制分項(xiàng)工程 “技術(shù)交底”、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各作業(yè)班組，在施工作業(yè)過(guò)程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樣板引路

全面開(kāi)工后總監(jiān)辦將積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)榜樣，以典型引路，進(jìn)一步提高各參建單位的質(zhì)量意識(shí)。

7、實(shí)行專項(xiàng)檢查制度

根據(jù)工程進(jìn)展情況，總監(jiān)辦在堅(jiān)持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當(dāng)月考核中，真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作

（1）抓好試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，有了標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)環(huán)境、合格的試驗(yàn)儀器加上稱職的試驗(yàn)人員才能做出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各單位試驗(yàn)室要按照《高 速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求進(jìn)行建設(shè)，達(dá)到自治區(qū)公路建設(shè)一流試驗(yàn)室的水平。

（2）加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，確保原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，并要求規(guī)范堆放，標(biāo)識(shí)醒目。

（3）要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗(yàn)工作計(jì)劃，有針對(duì)性地與施工內(nèi)容緊密配合，有效的。

二、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，為工程穩(wěn)步建設(shè)提供保障

1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任

設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全管理人員。同時(shí)，每位監(jiān)理人員都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)范圍、責(zé)任，使安全工作從一開(kāi)始就處于規(guī)范的狀態(tài)。

2、制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和措施

總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計(jì)劃》的指導(dǎo)下，形成整個(gè)工程的安全監(jiān)理框架，在此基礎(chǔ)上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細(xì)則。同時(shí)，結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋梁隧道安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》，并加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)安全施工方案的審批。

4、推出分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全雙檢制度 分項(xiàng)工程開(kāi)工前，制定詳細(xì)的專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施，并貫徹到施工過(guò)程中；有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

5、注重各項(xiàng)制度、保障措施的落實(shí)

（1）制定安全、環(huán)保學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行安全、環(huán)保學(xué)習(xí)。對(duì)有關(guān)的法律法法規(guī)和上級(jí)文件及時(shí)進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦內(nèi)部每周舉行一次安全、務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（2）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度?？偙O(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全、環(huán)保綜合檢查，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核打分并形成安全、環(huán)保檢查通報(bào)，并召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)指出存在的隱患并及時(shí)要求整改。

（3）完善安全文明施工管理制度和措施。要求項(xiàng)目部制定對(duì)施工勞務(wù)合作隊(duì)伍的安全管理規(guī)定，明確安全施工責(zé)任；重點(diǎn)制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機(jī)械操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險(xiǎn)源控制的措施；按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其它臨時(shí)設(shè)施。

6、積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

在“平安工地”活動(dòng)中，全面貫徹自治區(qū)交通廳上級(jí)指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)整治，活動(dòng)堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)“的原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，保證從業(yè)人員的安全。

要求各駐地辦、項(xiàng)目部采取研討、座談、講座等多種形式普及安全常識(shí)，營(yíng)造濃厚的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的氛圍。

三、規(guī)范計(jì)量審核，嚴(yán)格控制費(fèi)用

計(jì)量支付在工程費(fèi)用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié)，要做好計(jì)量審核，就要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件和計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，建立計(jì)量支付臺(tái)賬，做好動(dòng)態(tài)管理，避免超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象，及時(shí)解決相關(guān)爭(zhēng)議的問(wèn)題?？偙O(jiān)辦要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展每一期計(jì)量支付工作，不僅在組織程序上確立了由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)量項(xiàng)目工程師、駐地工程師、總監(jiān)辦層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的制度，而且要對(duì)每一分項(xiàng)工程的計(jì)量條件、計(jì)量原則都作出十分詳細(xì)的規(guī)定。

四、加強(qiáng)工程信息化管理，推行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化 進(jìn)場(chǎng)以來(lái)建管辦已為各參建單位建立信息、檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。各駐地辦、施工單位要根據(jù)總監(jiān)辦文件通知要求做好檔案管理傳遞、處理流程，做好各單位之間信息的上傳下達(dá)，及時(shí)解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；同時(shí)要求各單位要建立檔案室、按合同要求配置專職檔案員，明確責(zé)任，做到歸檔及時(shí)、分類清晰、管理規(guī)范、方便查閱，避免各類文件在發(fā)放、傳遞、存放等環(huán)節(jié)失誤、丟失。各項(xiàng)監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)整個(gè)工作過(guò)程的根本手段。各駐地辦要建立試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、計(jì)量與支付等管理臺(tái)賬，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

三月份以來(lái)中，我辦雖然做了大量的工作，但由種種原因，還有一些方面不盡如人意。為了保證今后工程的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)督促各監(jiān)理單位進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)力量，督促施工單位加大人員、設(shè)備和資金的投入，完善管理體系、提高履約意識(shí)。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點(diǎn)，督促個(gè)參建單位抓緊黃金施工期，保質(zhì)保量的完成施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)。

在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下，我們有信心，也一定能圓滿完成國(guó)道306線林大段公路的監(jiān)理任務(wù)，為本項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

匯報(bào)完畢

2016年4月25日

第四篇：公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容要求

大連建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

關(guān)于公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 各項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容的幾點(diǎn)要求

為了規(guī)范化管理，提高公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議效率，合理壓縮會(huì)議時(shí)間，特對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)（總代）匯報(bào)的內(nèi)容提出如下幾點(diǎn)要求：

一、本月進(jìn)度情況簡(jiǎn)單說(shuō)明

1、除新開(kāi)項(xiàng)目外，無(wú)需詳細(xì)介紹工程概況；

2、進(jìn)度形象的介紹要簡(jiǎn)潔，無(wú)需繁瑣匯報(bào)每個(gè)單體施工至幾層，只需說(shuō)明重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)；

3、對(duì)進(jìn)度偏差的分析和控制辦法的匯報(bào)要簡(jiǎn)潔。

二、本月質(zhì)量、安全情況的簡(jiǎn)單說(shuō)明

1、本月在質(zhì)量和安全方面檢查發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及處理意見(jiàn)和落實(shí)情況，常見(jiàn)問(wèn)題及通病類問(wèn)題無(wú)需一一詳細(xì)介紹，主要匯報(bào)重要問(wèn)題和難以解決的問(wèn)題；

2、本月項(xiàng)目受上級(jí)主管部門檢查情況的匯報(bào)。

三、監(jiān)理項(xiàng)目部人員情況及監(jiān)理費(fèi)收取情況

四、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)控制內(nèi)容

1、根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)際情況簡(jiǎn)單介紹下月監(jiān)理工作內(nèi)容；

2、簡(jiǎn)單講述工作計(jì)劃落實(shí)辦法。

五、需要公司解決的問(wèn)題

六、其他

1、每月調(diào)度會(huì)前各項(xiàng)目上報(bào)本月《監(jiān)理月報(bào)》，交公司的月報(bào)格式及內(nèi) 大連建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

容參照《監(jiān)理規(guī)范》中相關(guān)要求（如業(yè)主對(duì)月報(bào)有具體要求應(yīng)將上報(bào)業(yè)主的那份月報(bào)按業(yè)主要求執(zhí)行）；

2、各項(xiàng)目在本月工作中如有相關(guān)上級(jí)主管部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，應(yīng)將此部分信息匯報(bào)，公司各項(xiàng)目共享；

3、每次調(diào)度會(huì)安排2個(gè)項(xiàng)目做多媒體匯報(bào)，各項(xiàng)目均需要做好準(zhǔn)備；

4、每個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)時(shí)間應(yīng)盡量控制在5分鐘左右，內(nèi)容比較多的可以適當(dāng)延時(shí)。

大連建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程部

二O一一年六月二十八日

第五篇：天津開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目9月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

中交四公局六公司天津開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料 9月

中交四公局六公司

天津開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目部

9月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

天津開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目部

天津開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目部 9月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

一、項(xiàng)目施工計(jì)劃完成情況介紹

（一）本階段和開(kāi)累形象進(jìn)度完成情況

天津港聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程：本月完成墻體砌筑 135方，完成計(jì)劃28.4 %，累計(jì)完成墻體砌筑 474 方，累計(jì)完成計(jì)劃 100 %；完成屋面施工1361平，完成計(jì)劃97.8 %，累計(jì)完成屋面施工 1361平，累計(jì)完成計(jì)劃 97.8 %；完成外墻保溫730平，完成計(jì)劃60 %，累計(jì)完成外墻保溫 730平，累計(jì)完成計(jì)劃 60%；完成樓地面施工716平，完成計(jì)劃51 %，累計(jì)完成樓地面施工 716平，累計(jì)完成計(jì)劃 51%；完成涂料內(nèi)墻3664平，完成計(jì)劃98 %，累計(jì)完成涂料內(nèi)墻 3664平，累計(jì)完成計(jì)劃 98%；完成吊頂467平，完成計(jì)劃29 %，累計(jì)完成樓地面施工 467平，累計(jì)完成計(jì)劃 29%；

（二）本階段、年累、開(kāi)累產(chǎn)值完成情況（簡(jiǎn)述或列表）

本月完成施工產(chǎn)值 164.7624萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 150.2 %，自年初累計(jì)完成施工產(chǎn)值 3666.5044萬(wàn)元，完成計(jì)劃的86.4 ％；

（三）未完成計(jì)劃原因分析

1、天津港聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程因基礎(chǔ)出現(xiàn)較大變更導(dǎo)致整體工期延期近三個(gè)月，致使施工產(chǎn)值相對(duì)落后；

2、天津港東疆港區(qū)海鐵大道污水處理工程由于業(yè)主延期進(jìn)行設(shè)備安裝，具體施工日期至今尚未確定，導(dǎo)致施工產(chǎn)值滯后；

二、安全、技術(shù)、質(zhì)量控制情況

（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，落實(shí)一崗雙則的安全責(zé)任制度，管生產(chǎn)必須管安全，各工區(qū)負(fù)責(zé)人為施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人，并設(shè)兼職安全員（分項(xiàng)目規(guī)模均較小，合同額均不超過(guò)1000萬(wàn)），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)的安全文明施工管理，各現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)有危險(xiǎn)源告知牌，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)更新，安保部下派專職安全員每周定期到工地進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患，監(jiān)督指導(dǎo)安全文明施工。本月各工區(qū)施工安全均處于可控狀態(tài)，及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育，每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

（二）施工方案申報(bào)及時(shí)，施工方案均由各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草編制，工程部進(jìn)行初審，項(xiàng)目總工最終審核簽字后方可上報(bào)公司、及外部單位。安全技術(shù)交底執(zhí)行三級(jí)交底制度，由項(xiàng)目總工在工程前期準(zhǔn)備階段組織針對(duì)本項(xiàng)目的分析討論會(huì)，對(duì)每一個(gè)工程的安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體的一級(jí)交底；項(xiàng)目安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)一級(jí)交底，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人、一線施工人員進(jìn)行二、三級(jí)交底。堅(jiān)持“一校、一會(huì)、一志”制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重要工序全程旁站。

（三）施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相應(yīng)規(guī)范、對(duì)應(yīng)專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底進(jìn)行規(guī)范化施工確保施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量自查力度，定期組織由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，技術(shù)、質(zhì)量部實(shí)施的質(zhì)量周檢，對(duì)各工區(qū)施工質(zhì)量進(jìn)行平行的綜合考評(píng)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施獎(jiǎng)罰。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，由于管理型項(xiàng)目的項(xiàng)目運(yùn)行特點(diǎn)，審核及監(jiān)管存在一定難度，造成部分管理型項(xiàng)目的施工方案、交底存在生搬硬套、未

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際精心編制的情況，已對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人給予如何加強(qiáng)對(duì)管理型項(xiàng)目的技術(shù)管控力度的意見(jiàn)，并已開(kāi)始實(shí)施。決定項(xiàng)目中標(biāo)后由工程部、安全部、經(jīng)營(yíng)部、物裝部等各部門將本工程整個(gè)實(shí)施過(guò)程中所需提供的材料已書面形式下發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有資料的收集、督導(dǎo)，對(duì)于對(duì)外的施組、重要方案，重要施工步驟的安全技術(shù)交底必須敦促相關(guān)人員提前準(zhǔn)備，留出足夠的審核檢查時(shí)間，項(xiàng)目審批通過(guò)后部分材料還需報(bào)公司審批，全部審批完成后方可向外單位呈報(bào)。

三、項(xiàng)目自身制定獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行情況

（一）對(duì)于超額完成施工產(chǎn)值的天津港聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程給予表?yè)P(yáng)。

（二）對(duì)天津港聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、下月施工生產(chǎn)計(jì)劃及保證措施

（一）下月施工生產(chǎn)形象進(jìn)度及產(chǎn)值計(jì)劃

項(xiàng)目10月份計(jì)劃產(chǎn)值為4250177元

（二）實(shí)施性進(jìn)度保證措施

1、根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)（經(jīng)營(yíng)類型、工程類別、所處地域及工程目前所處階段）合理分配人員，；

2、準(zhǔn)備充足的材料預(yù)付款保證聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程的材料供應(yīng)及時(shí)，充分準(zhǔn)備好農(nóng)民工工資，在每一工種完工退場(chǎng)前均支付足夠數(shù)額的農(nóng)民工工資，嚴(yán)防惡意討薪情況發(fā)生。

3、對(duì)于聯(lián)盟國(guó)際集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)管理中心工程為在規(guī)

定工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容成立；

（三）安全、技術(shù)、質(zhì)量配套工作計(jì)劃及保證措施

1、進(jìn)入10月份，聯(lián)盟國(guó)際進(jìn)入施工生產(chǎn)確保工期的攻堅(jiān)階段，工作面較小、工種較多，各工種交叉作業(yè)情況頻繁，決定在此工區(qū)派駐一名專職安全員常駐現(xiàn)場(chǎng)，確保整個(gè)大干階段不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，本工區(qū)存在夜間施工情況，故項(xiàng)目部派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員全程值班旁站，杜絕一切安全隱患，以免為公司帶來(lái)不必要的損失。其他各工區(qū)如污水天津港東疆港區(qū)一期污水處理工程、天津港東疆港區(qū)南部雨水一期工程六標(biāo)段等市政工程也開(kāi)始大范圍施工，以上項(xiàng)目由于施工區(qū)域較分散，且危險(xiǎn)源相對(duì)較少，將繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)及時(shí)教育，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底采取兼職安全員現(xiàn)場(chǎng)管理，專職安全員定期巡查的安全管理模式。

2、技術(shù)方案、交底、培訓(xùn)計(jì)劃；

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施組、施工方案、安全方案及技術(shù)交底的審核制度，在向公司報(bào)審的環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)，杜絕漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合大干一百天及質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)給排水工程質(zhì)量控制，重點(diǎn)在土石方工程進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。對(duì)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制方法、質(zhì)量通病的防治進(jìn)行一次培訓(xùn)交流。

五、施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)介紹

進(jìn)度方面從計(jì)劃制定階段就注重所編制計(jì)劃的時(shí)效性、一方面要滿足業(yè)主、監(jiān)理單位以及工程本身的需求，另一方面要考慮勞務(wù)隊(duì)伍的人員機(jī)械設(shè)備供應(yīng)能力，充分考慮春種、秋收引發(fā)的用工荒對(duì)施

工計(jì)劃的影響；盡量縮減冬雨季施工時(shí)間；充分考慮施工工藝和工序間歇對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，合理安排流水施工。人員設(shè)備配臵、物資供應(yīng)方面結(jié)合所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的勞動(dòng)力投入計(jì)劃及物資需用計(jì)劃，提前采購(gòu)，確保材料提前進(jìn)場(chǎng)，留有充足的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試檢測(cè)時(shí)間；資金利用方面，根據(jù)各工區(qū)提供的進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、人員使用計(jì)劃結(jié)合各工區(qū)、各部門提交的資金使用計(jì)劃制定相應(yīng)的月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證足夠的資金支持；項(xiàng)目各部門之間增強(qiáng)配合，保持長(zhǎng)期有效暢通的溝通渠道，對(duì)于工作交叉較多的部門之間采取綜合辦公室聯(lián)合辦公的方式提高溝通效率進(jìn)而提高項(xiàng)目部的整體辦公效率。