第一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)調(diào)研報(bào)告

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關(guān)于XX鎮(zhèn)企業(yè)走訪的調(diào)查報(bào)告

根據(jù)縣委、縣政府企業(yè)走訪活動(dòng)安排，10月25日，我們組織專班對XX鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。深入到FH、WK等5家企業(yè)生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難、問題，傳達(dá)宣傳了有關(guān)中小企業(yè)扶持政策，并征求了各企業(yè)老總對政府及部門的意見和建議，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX鎮(zhèn)現(xiàn)有大小企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，主要從事機(jī)械和紡織服裝等行業(yè)。今年以來，盡管全國范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，但全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體上仍然保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，元-9月，完成工業(yè)產(chǎn)值11.9億元，銷售收入11.5億元，利稅4800萬元，同比分別增長30.3%、30.5%、31.2%。

二、存在問題

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在總體經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高的同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中仍存在著一些問題，綜合XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和企業(yè)反映情況，主要存在下面六個(gè)方面的問題。

1、招工難。這是一個(gè)共性問題，在勞動(dòng)密集型企業(yè)顯得尤為十分突出。AKFH品有限公司滿負(fù)荷生產(chǎn)需要1000人，現(xiàn)有職工人數(shù)500人，公司老總反映，他們是年年招、月月招、天天招，甚至不論男女，不限年齡，可公司員工總是在500人上下浮動(dòng)。WKBB制造有限公司成立于1993年，管理層人員年齡普遍偏高，今年，公司為了優(yōu)化管理層人員年齡結(jié)構(gòu)，以底薪10萬元的標(biāo)準(zhǔn)面向社會(huì)招聘有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的年輕人士，半年下來，竟無人問津。

2、融資難。受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的影響，很多企業(yè)存在資金回收慢，流動(dòng)資金不足的問題，表現(xiàn)得最為明顯的是HNQPSH機(jī)械有限公司。該企業(yè)老總說，以前實(shí)行訂單生產(chǎn)，一般按四個(gè)階段進(jìn)行結(jié)賬，即30%的預(yù)付款、30%的進(jìn)度款、30%的驗(yàn)收款、10%的質(zhì)量保證金，而現(xiàn)在這些都被模糊化了。他還告訴我們，10月份他們就要與ZHY集團(tuán)簽訂一份5000萬元的生產(chǎn)合同，流動(dòng)資金不足是目前最大的困惑。

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3、負(fù)擔(dān)重。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是在稅收問題上，許多老板反映我縣的土地使用費(fèi)相對過高。他們說，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)城縣土地使用費(fèi)為20元/㎡,二級(jí)城縣為15元/㎡，三級(jí)城縣控制在10元/㎡以內(nèi)，我縣的土地使用費(fèi)為10元/㎡，是周邊TS、WS等同類縣的2倍。二是在報(bào)刊雜志征訂上，許多老總覺得負(fù)擔(dān)很大，各種報(bào)刊雜志費(fèi)征訂數(shù)量一年比一年多，價(jià)格也一年比一年漲。HNAKFH品有限公司老總反映，公司每年征訂的各類報(bào)刊雜志達(dá)10多個(gè)門類，有的甚至要重復(fù)征訂8份以上，公司僅報(bào)刊雜志征訂每年都要開支近2萬元。

4、辦證難。HNAKFH品有限公司是一家從事FWB深加工項(xiàng)目的企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往國外。2009年底，公司意識(shí)到本行業(yè)勞動(dòng)密度大、技術(shù)含量低、市場需求量在減少的實(shí)際，決定實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍GD行業(yè)，開拓國內(nèi)高端市場。為此，公司多次到省藥監(jiān)局申請辦理《醫(yī)療生產(chǎn)許可證》，直至去年才辦理成功，前后歷時(shí)兩年，但去年申辦的《產(chǎn)品注冊證》到目前為止仍然沒有全部完成。

5、保險(xiǎn)難。一是員工不愿意參與保險(xiǎn)。大部分企業(yè)愿意為員工投保，但很多員工對企業(yè)缺乏信心，隨時(shí)準(zhǔn)備跳--------------------------精品 文檔-------

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槽，加上眼前利益影響，對參保存在抵觸情緒。二工傷保險(xiǎn)受限制。企業(yè)愿意為辦理工傷保險(xiǎn)，但按照社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)合一”的政策，企業(yè)在為員工購買工傷保險(xiǎn)的同時(shí)還必須為員工購買養(yǎng)老、生育、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)。三是保險(xiǎn)存在重疊現(xiàn)象。很多企業(yè)員工大多數(shù)是農(nóng)民工，已經(jīng)參與了新農(nóng)合，再參與社保是一種重復(fù)保險(xiǎn)，有的企業(yè)反映他們通過商業(yè)保險(xiǎn)辦理了工傷保險(xiǎn)，但辦理社保時(shí)仍需辦理工傷保險(xiǎn)，無形中增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

三、有關(guān)對策和建議

針對工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出建議如下：

1、加強(qiáng)企業(yè)走訪，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)信心。越是在困難時(shí)期，企業(yè)越是要樹立信心。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，要繼續(xù)實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一企一策、一項(xiàng)一策。各單位和部門要上門面對面聆聽企業(yè)需求，針對問題抓緊落實(shí)解決措施，建立“走訪-過堂-解決”長效機(jī)制為企業(yè)排憂解難。在企業(yè)反映的各種問題中，個(gè)性化問題由各部門加強(qiáng)對口服務(wù)快速解決；共性問題則通過政策和制度的修訂給予幫助。

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2、拓寬融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。根據(jù)初步摸底調(diào)查，QPSH機(jī)械、AKFH等企業(yè)流動(dòng)資金不足，急需信貸資金2000萬元。為幫助企業(yè)解決資金難問題，建議從三個(gè)方面加大工作力度。一是密切政銀企會(huì)商，政府要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，促進(jìn)銀企信貸資金供求有效對接。舉辦銀企對接會(huì)，積極促成銀行機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)的信貸傾斜扶持，盡力幫助企業(yè)緩解資金困難。金融部門要引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)授信工作，簡化程序，提高效率。對涉及到授信企業(yè)的審計(jì)費(fèi)、評估費(fèi)、申報(bào)費(fèi)一律減半征收。二是引進(jìn)有實(shí)力的擔(dān)保公司。融資難還體現(xiàn)在企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長。對此，應(yīng)該積極引進(jìn)有實(shí)力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。三是加快專項(xiàng)資金扶持。企業(yè)貸款審批復(fù)雜、周期較長，為了幫助企業(yè)更快地渡過難關(guān)，可以對一些有市場、有效益企業(yè)加大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、財(cái)政周轉(zhuǎn)金等專項(xiàng)資金的支持力度，幫助渡過困難期。

3、提升服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加大辦證服務(wù)力度。這次企業(yè)反映的醫(yī)療生產(chǎn)許可需要在省藥監(jiān)局--------------------------精品 文檔-------

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辦理，門檻高、要求高，審批手續(xù)復(fù)雜，單靠企業(yè)自己跑，難度很大。縣藥監(jiān)部門要加大引導(dǎo)幫扶力度，對全縣范圍的辦證需求情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，制定方案，組建代辦服務(wù)專班，專門對接省藥監(jiān)局和有關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集中公關(guān)、集中辦證，確保企業(yè)早日轉(zhuǎn)型辦證成功。二是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對各種報(bào)刊雜志亂收費(fèi)、亂攤派、重復(fù)征收的情況，各地各部門要科學(xué)分配征訂任務(wù)，不能隨意加數(shù)。要嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對各類報(bào)刊雜志的整頓清理力度，對重復(fù)征訂、亂攤派等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)厲查處。三是加大招工力度。積極出臺(tái)有利于吸引我縣外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的政策措施。目前，我縣長期穩(wěn)定在外省務(wù)工的人員有近20萬人，只要吸引10%左右的人員返鄉(xiāng)就業(yè)，就可以滿足企業(yè)所需。針對企業(yè)反映的技術(shù)人才、儲(chǔ)備人才不足的情況，縣人社部門要強(qiáng)化用工培訓(xùn)，將培訓(xùn)與企業(yè)用工對接起來，有針對性地組織定向培訓(xùn)，以便為企業(yè)提供“適銷對路”的專業(yè)人才；要推動(dòng)校企合作，尤其是與職業(yè)院校的合作，提高我縣職業(yè)院校畢業(yè)生留縣工作的比例。四是靈活調(diào)整社保措施。減少企業(yè)繳費(fèi)壓力，對于經(jīng)營存在困難的企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)緩繳期限內(nèi)可按不低于社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的60%為繳費(fèi)基數(shù)，一年后視企業(yè)經(jīng)營狀況逐步提--------------------------精品 文檔-------

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高。企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有困難的，可以實(shí)行企業(yè)與個(gè)人分開核定。

4、加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境，很多企業(yè)生產(chǎn)效益好，擴(kuò)規(guī)發(fā)展、做大做強(qiáng)的意愿強(qiáng)烈，但由于水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施不到位，發(fā)展陷入瓶頸。建議縣委、縣政府充分考慮到地方建設(shè)發(fā)展的熱情，繼續(xù)加大支持和協(xié)調(diào)力度，縣交通部門要持續(xù)加大資金投入力度，支持改造升級(jí)工程，確保工程早日開工，早日改造完畢。

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第二篇：縣領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于XX鎮(zhèn)企業(yè)走訪的調(diào)查報(bào)告

根據(jù)縣委、縣政府企業(yè)走訪活動(dòng)安排，10月25日，我們組織專班對XX鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。深入到FH、WK等5家企業(yè)生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難、問題，傳達(dá)宣傳了有關(guān)中小企業(yè)扶持政策，并征求了各企業(yè)老總對政府及部門的意見和建議，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX鎮(zhèn)現(xiàn)有大小企業(yè)100家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，主要從事機(jī)械和紡織服裝等行業(yè)。今年以來，盡管全國范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，但全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體上仍然保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，元-9月，完成工業(yè)產(chǎn)值11.9億元，銷售收入11.5億元，利稅4800萬元，同比分別增長30.3%、30.5%、31.2%。

二、存在問題

在總體經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高的同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中仍存在著一些問題，綜合XX鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和企業(yè)反映情況，主要存在下面六個(gè)方面的問題。

1、招工難。這是一個(gè)共性問題，在勞動(dòng)密集型企業(yè)顯得尤為十分突出。AKFH品有限公司滿負(fù)荷生產(chǎn)需要1000

人，現(xiàn)有職工人數(shù)500人，公司老總反映，他們是年年招、月月招、天天招，甚至不論男女，不限年齡，可公司員工總是在500人上下浮動(dòng)。WKBB制造有限公司成立于1993年，管理層人員年齡普遍偏高，今年，公司為了優(yōu)化管理層人員年齡結(jié)構(gòu)，以底薪10萬元的標(biāo)準(zhǔn)面向社會(huì)招聘有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的年輕人士，半年下來，竟無人問津。

2、融資難。受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的影響，很多企業(yè)存在資金回收慢，流動(dòng)資金不足的問題，表現(xiàn)得最為明顯的是HNQPSH機(jī)械有限公司。該企業(yè)老總說，以前實(shí)行訂單生產(chǎn)，一般按四個(gè)階段進(jìn)行結(jié)賬，即30%的預(yù)付款、30%的進(jìn)度款、30%的驗(yàn)收款、10%的質(zhì)量保證金，而現(xiàn)在這些都被模糊化了。他還告訴我們，10月份他們就要與ZHY集團(tuán)簽訂一份5000萬元的生產(chǎn)合同，流動(dòng)資金不足是目前最大的困惑。

3、負(fù)擔(dān)重。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是在稅收問題上，許多老板反映我縣的土地使用費(fèi)相對過高。他們說，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)城縣土地使用費(fèi)為20元/㎡,二級(jí)城縣為15元/㎡，三級(jí)城縣控制在10元/㎡以內(nèi)，我縣的土地使用費(fèi)為10元/㎡，是周邊TS、WS等同類縣的2倍。二是在報(bào)刊雜志征訂上，許多老總覺得負(fù)擔(dān)很大，各種報(bào)刊雜志費(fèi)征訂數(shù)量一年比一年多，價(jià)格也一年比一年漲。

HNAKFH品有限公司老總反映，公司每年征訂的各類報(bào)刊

雜志達(dá)10多個(gè)門類，有的甚至要重復(fù)征訂8份以上，公司僅報(bào)刊雜志征訂每年都要開支近2萬元。

4、辦證難。HNAKFH品有限公司是一家從事FWB深加工項(xiàng)目的企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往國外。2009年底，公司意識(shí)到本行業(yè)勞動(dòng)密度大、技術(shù)含量低、市場需求量在減少的實(shí)際，決定實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍GD行業(yè)，開拓國內(nèi)高端市場。為此，公司多次到省藥監(jiān)局申請辦理《醫(yī)療生產(chǎn)許可證》，直至去年才辦理成功，前后歷時(shí)兩年，但去年申辦的《產(chǎn)品注冊證》到目前為止仍然沒有全部完成。

5、保險(xiǎn)難。一是員工不愿意參與保險(xiǎn)。大部分企業(yè)愿意為員工投保，但很多員工對企業(yè)缺乏信心，隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽，加上眼前利益影響，對參保存在抵觸情緒。二工傷保險(xiǎn)受限制。企業(yè)愿意為辦理工傷保險(xiǎn)，但按照社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)合一”的政策，企業(yè)在為員工購買工傷保險(xiǎn)的同時(shí)還必須為員工購買養(yǎng)老、生育、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)。三是保險(xiǎn)存在重疊現(xiàn)象。很多企業(yè)員工大多數(shù)是農(nóng)民工，已經(jīng)參與了新農(nóng)合，再參與社保是一種重復(fù)保險(xiǎn)，有的企業(yè)反映他們通過商業(yè)保險(xiǎn)辦理了工傷保險(xiǎn)，但辦理社保時(shí)仍需辦理工傷保險(xiǎn)，無形中增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

三、有關(guān)對策和建議

針對工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，提出建議如下：

1、加強(qiáng)企業(yè)走訪，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)信心。越是在困難時(shí)期，企業(yè)越是要樹立信心。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，要繼續(xù)實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行一企一策、一項(xiàng)一策。各單位和部門要上門面對面聆聽企業(yè)需求，針對問題抓緊落實(shí)解決措施，建立“走訪-過堂-解決”長效機(jī)制為企業(yè)排憂解難。在企業(yè)反映的各種問題中，個(gè)性化問題由各部門加強(qiáng)對口服務(wù)快速解決；共性問題則通過政策和制度的修訂給予幫助。

2、拓寬融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。根據(jù)初步摸底調(diào)查，QPSH機(jī)械、AKFH等企業(yè)流動(dòng)資金不足，急需信貸資金2000萬元。為幫助企業(yè)解決資金難問題，建議從三個(gè)方面加大工作力度。一是密切政銀企會(huì)商，政府要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，促進(jìn)銀企信貸資金供求有效對接。舉辦銀企對接會(huì)，積極促成銀行機(jī)構(gòu)加大對企業(yè)的信貸傾斜扶持，盡力幫助企業(yè)緩解資金困難。金融部門要引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)授信工作，簡化程序，提高效率。對涉及到授信企業(yè)的審計(jì)費(fèi)、評估費(fèi)、申報(bào)費(fèi)一律減半征收。二是引進(jìn)有實(shí)力的擔(dān)保公司。融資難還體現(xiàn)在企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長。對此，應(yīng)該積極引進(jìn)有實(shí)力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有擔(dān)

保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。三是加快專項(xiàng)資金扶持。企業(yè)貸款審批復(fù)雜、周期較長，為了幫助企業(yè)更快地渡過難關(guān)，可以對一些有市場、有效益企業(yè)加大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、財(cái)政周轉(zhuǎn)金等專項(xiàng)資金的支持力度，幫助渡過困難期。

3、提升服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加大辦證服務(wù)力度。這次企業(yè)反映的醫(yī)療生產(chǎn)許可需要在省藥監(jiān)局辦理，門檻高、要求高，審批手續(xù)復(fù)雜，單靠企業(yè)自己跑，難度很大。縣藥監(jiān)部門要加大引導(dǎo)幫扶力度，對全縣范圍的辦證需求情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，制定方案，組建代辦服務(wù)專班，專門對接省藥監(jiān)局和有關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)集中公關(guān)、集中辦證，確保企業(yè)早日轉(zhuǎn)型辦證成功。二是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對各種報(bào)刊雜志亂收費(fèi)、亂攤派、重復(fù)征收的情況，各地各部門要科學(xué)分配征訂任務(wù)，不能隨意加數(shù)。要嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對各類報(bào)刊雜志的整頓清理力度，對重復(fù)征訂、亂攤派等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)厲查處。三是加大招工力度。積極出臺(tái)有利于吸引我縣外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的政策措施。目前，我縣長期穩(wěn)定在外省務(wù)工的人員有近20萬人，只要吸引10%左右的人員返鄉(xiāng)就業(yè)，就可以滿足企業(yè)所需。針對企業(yè)反映的技術(shù)人才、儲(chǔ)備人才不足的情況，縣人社部門要強(qiáng)化用工培訓(xùn)，將培訓(xùn)與企業(yè)用工對接起來，有針對性地組織定向培訓(xùn)，以便為企業(yè)提供“適銷對路”的專業(yè)人才；要推動(dòng)校企合作，尤其是與職業(yè)院

校的合作，提高我縣職業(yè)院校畢業(yè)生留縣工作的比例。四是靈活調(diào)整社保措施。減少企業(yè)繳費(fèi)壓力，對于經(jīng)營存在困難的企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)緩繳期限內(nèi)可按不低于社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)的60%為繳費(fèi)基數(shù)，一年后視企業(yè)經(jīng)營狀況逐步提高。企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)有困難的，可以實(shí)行企業(yè)與個(gè)人分開核定。

4、加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境，很多企業(yè)生產(chǎn)效益好，擴(kuò)規(guī)發(fā)展、做大做強(qiáng)的意愿強(qiáng)烈，但由于水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施不到位，發(fā)展陷入瓶頸。建議縣委、縣政府充分考慮到地方建設(shè)發(fā)展的熱情，繼續(xù)加大支持和協(xié)調(diào)力度，縣交通部門要持續(xù)加大資金投入力度，支持改造升級(jí)工程，確保工程早日開工，早日改造完畢。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報(bào)告

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來源 蓮山課

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領(lǐng)導(dǎo)開展群眾路線調(diào)研報(bào)告

陽春三月，芳草復(fù)綠。3月17日上午，市委書記xx一早就來到xx鎮(zhèn)xx垱、xx譚、xx灣、xx槽等村走訪調(diào)研，就怎樣實(shí)施“中心村莊規(guī)劃”、怎樣深化“三萬”工作、怎樣縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育活動(dòng)掌握第一手資料。通過實(shí)地察看基層黨組織、走訪慰問老黨員和貧困戶、召開座談會(huì)等方式，廣泛征求基層黨員干部及群眾的意見與建議，為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、解決“四風(fēng)“問題奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)研活動(dòng)把黨的群眾路線教育活動(dòng)帶向基層一線，讓優(yōu)良傳統(tǒng)生根開花結(jié)果，美妙的足音在春天回蕩，務(wù)實(shí)的作風(fēng)刻在百姓心上。

中心村莊要建成群眾喜歡的“農(nóng)民公寓”

xx一行在xx垱村調(diào)研中心村莊建設(shè)時(shí)，xx鎮(zhèn)委書記呂xx首先介紹了該鎮(zhèn)“一主兩副”（一主即以鎮(zhèn)區(qū)為主，兩副分別是鎮(zhèn)南xx垱片區(qū)和鎮(zhèn)東北泥北片區(qū)）中心村莊規(guī)劃情況。關(guān)于中心村莊選址，呂xx說：“廣大村民對中心村莊位置選擇意見不一，大家都希望選點(diǎn)靠近自己的田地。”在xx槽村紅桃社區(qū)，老百姓反映，中心村莊選點(diǎn)位置距離酒廠太近，生活用水水質(zhì)不好。丁書記實(shí)地察看了xx鎮(zhèn)xx槽村和xx潭村，通過反復(fù)對比，并與在場人員商量，他認(rèn)為:“xx槽村作為中心村莊的地址，地方窄小，發(fā)展空間不大，而且老百姓入住意愿不高，中心村莊不宜建在xx槽村?！痹趚x潭村，丁書記反復(fù)叮囑xx鎮(zhèn)黨委書記呂xx：“在中心村莊選址問題上要有發(fā)展眼光，就像下一盤圍棋，中心村莊這塊棋子要下好，要通盤考慮，中心村莊建好后要管長遠(yuǎn)，要考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展和醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)的配套。”

關(guān)于做好中心村莊建設(shè)，xx指出，城鎮(zhèn)化和中心村莊建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn)不一致，中心村莊建設(shè)要把握好“入住意愿高、促進(jìn)流轉(zhuǎn)快、便于示范好、立足規(guī)劃管、注重結(jié)合建、分類選點(diǎn)帶”的原則，切實(shí)建成有吸引力的“農(nóng)民公寓”。一是位置選址要準(zhǔn)確，既要做好頂層設(shè)計(jì)，又要尊重群眾意愿，加強(qiáng)對群眾的引導(dǎo)；二要促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，用市場機(jī)制助推中心村莊建設(shè)；三要發(fā)揮示范效應(yīng)，五個(gè)試點(diǎn)村莊建設(shè)要立足長遠(yuǎn)，各具特色，為以后中心村莊建設(shè)的推廣跟進(jìn)立好標(biāo)桿；四要嚴(yán)格立足規(guī)劃，管控零星建房，不能在沒有規(guī)劃的地方建房，也不能建沒有規(guī)劃的房；五要結(jié)合村情、結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)；六要分類選點(diǎn)帶動(dòng)，切忌千篇一律。

村黨支部要建成村里的“定海神針”

在調(diào)研群眾路線教育活動(dòng)暨群眾工作深入年有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，xx手拉手訪民情，面對面聽民聲。在xx灣村，xx走進(jìn)老黨員李旭海和困難戶劉烈桂家，與他們親切握手，致以誠摯的問候，并與他們就黨員干部作風(fēng)、農(nóng)村發(fā)展、合作醫(yī)療等問題進(jìn)行了交談。村民聽說市委書記親自來了，既激動(dòng)又興奮，他們說：“好多年來，村里還是第一次來這么大的‘官’?！泵鎸Χ洠妩h支部書記在反映問題時(shí)有些緊張，丁書記見此情景，在一旁鼓勵(lì)說：“大家不要有什么顧慮，可以暢所欲言，有困難說困難，有意見說意見。我們這次下來主要也是為了聽真話，聽原汁原味的意見和建議?！倍浀挠H切與真誠，消除了大家的緊張與顧慮，大家一五一十講開了。老黨員曹 講到了當(dāng)前村級(jí)發(fā)展的瓶頸、文化衛(wèi)生等民生改善的問題；講到了農(nóng)水改造條件差、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付偏少的問題；講到了村黨支部的戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步提高等問題。丁書記一邊傾聽，一邊記錄，并對他們反映的問題現(xiàn)場進(jìn)行了解答和解決。當(dāng)聽到群眾反映生產(chǎn)路窄、影響農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)，他現(xiàn)場責(zé)成財(cái)政、土管部門的同志針對問題，盡快拿出規(guī)劃，并要求兩部門落實(shí)資金40萬元，解決好該村“生產(chǎn)路”問題。盡管時(shí)間已近中午12點(diǎn)，丁書記仍然不時(shí)地詢問在場其它黨員和群眾代表還有沒有意見或建議，并且反復(fù)強(qiáng)調(diào)，大家不要受時(shí)間的限制，要把心里話都說出來，哪怕只說一句話只提一條意見也可以。他注意到有一位老同志從始至終一言沒發(fā)，便特意關(guān)切地詢問老同志是否還有什么要補(bǔ)充。老同志有些遲疑：“我說的這件事如果書記覺得難度太大，就全當(dāng)我沒說。就是xx灣這里因?yàn)殚L江彎道太長、村民過往很不方便，看能不能截彎取直讓老百姓出行更加便利?！倍浡牶蠓浅８吲d，連聲說這個(gè)問題提得實(shí)在，并當(dāng)場表示一定積極論證，盡快解決。

簡單地吃完午餐，xx一行立即馬不停蹄地來到xx槽村。在了解有關(guān)情況后，丁書記對駐村工作組人員說：“xx槽村是市委書記的點(diǎn)，村民有很大的期盼，駐村人員要切實(shí)把工作做好做實(shí)，不能簡單地給幾個(gè)錢了事，要切實(shí)增強(qiáng)與群眾的感情，送金錢只是一時(shí)的興奮，感情聯(lián)系則是一生的感激?！彼銊?lì)xx槽村要按照“市委點(diǎn)和示范點(diǎn)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好示范教育和典范帶動(dòng)作用，用良好的思路，良好的態(tài)度改變村容村貌，關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，xx告誡大家說“踐行群眾路線，就要一切從群眾利益出發(fā)，群眾反映的問題，就是我們的工作?！彼麑Υ甯刹考挠枇撕裢笏麄儼汛妩h支部建設(shè)成強(qiáng)有力地戰(zhàn)斗堡壘。一是要抓好支部組織建設(shè)，群眾看干部，黨員看支部，支部是一個(gè)村的核心，支部建設(shè)好了可以起到“定海神針”的作用。二是要抓好思想建設(shè)，精神文明建設(shè)要突出重點(diǎn)，向村民宣傳積極向上的精神狀態(tài)，徹底改變村民精神面貌，以支部的良好精神風(fēng)貌帶動(dòng)民風(fēng)改善。三是要抓作風(fēng)建設(shè)，以黨紀(jì)黨規(guī)和抓改促活動(dòng)來規(guī)范黨員行為，在人民群眾心中樹立一面旗幟，要通過樹正氣、立思路、抓落實(shí)等形式建好建強(qiáng)，為村民起到模范帶頭作用。

“三萬”活動(dòng)要做成普遍受益的“民生工程”

在調(diào)研“三萬”活動(dòng)時(shí)，xx一行督促檢查了四個(gè)村的“三萬”工作進(jìn)展與成效。在xx槽村，xx現(xiàn)場聽取了市財(cái)政局“三萬”工作組“亮化、綠化、美化、凈化”辦群眾滿意實(shí)事工作情況匯報(bào)。當(dāng)有代表提出村民辦理計(jì)生證等事情要過江很不方便，希望在江北建一個(gè)行政服務(wù)大廳等意見時(shí)，xx進(jìn)行了耐心的解釋與答復(fù)。

關(guān)于當(dāng)前的“三萬”活動(dòng)，xx要求，“三萬”活動(dòng)一定要與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來共同推進(jìn)，一是以更實(shí)的作風(fēng)樹立形象。當(dāng)前要注重工作謀劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、興辦實(shí)事，“三萬”工作組成員和聯(lián)村機(jī)關(guān)干部要保證駐村時(shí)間，確保走訪到每家每戶，徹底把村情民意弄清楚，加深與群眾深厚感情。二是用更高的標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)工作。要推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營、現(xiàn)代化種植；要抓好村莊建設(shè)，做好村莊整體規(guī)劃，嚴(yán)格控制零星建房；要加強(qiáng)環(huán)境整治，建立長效保潔機(jī)制；要抓問題解決，努力解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、土地整治、建房用地管理等問題。要抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資上做文章；要抓好民生工作，做到農(nóng)保、醫(yī)保的全覆蓋，要加強(qiáng)義務(wù)階段亂收費(fèi)的監(jiān)督力度，要加大對農(nóng)民工就近就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持力度。三是以更快的速度推進(jìn)建設(shè)。三萬工作的規(guī)定動(dòng)作要做好，自選動(dòng)作要加快完成，加大造林綠化力度，確保環(huán)境更美更和諧，彰顯田園風(fēng)光之美。

在回程的路上，丁書記與隨同的人員又聊起了今天的走訪調(diào)研活動(dòng)，他說：“從今天群眾反映的問題來看，有許多問題可以很快解決的，但都沒有解決?！蔽覀兪形谌罕娐肪€教育活動(dòng)查擺問題階段要將這些問題寫進(jìn)去，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并作深刻剖析，說明我們黨員干部形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題確實(shí)存在。同時(shí)，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中要力戒用形式主義的東西解決形式主義的問題。

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第四篇：企業(yè)開展對外合作情況調(diào)研報(bào)告

企業(yè)開展對外合作情況調(diào)研報(bào)告

為積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對外合作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局組織專題調(diào)研組，走訪了部分企業(yè)，就我縣企業(yè)開展對外合作情況作了深入調(diào)研。從調(diào)研的情況來看，盡管企業(yè)對外合作形式多種多樣，但我縣企業(yè)目前對外合作形式的主要還是以技術(shù)合作為主，其他領(lǐng)域上的合作還不廣，程度也不深，部分

企業(yè)對對外合作的認(rèn)識(shí)比較模糊，缺乏主動(dòng)性和積極性好范文版權(quán)所有，有待于從政策層面上給予進(jìn)一步引導(dǎo)，激勵(lì)企業(yè)開展多形式、多層次對外合作的熱情，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。

一、對外合作背景分析

自改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)同國際經(jīng)濟(jì)間的合作越來越廣泛，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互依賴程度提高，也造就了我國經(jīng)濟(jì)有著20多年高速發(fā)展的輝煌，特別是我國加入wto后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步增強(qiáng)，與國際間的合作日益廣泛，從今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看，一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展想要獨(dú)立于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外是不可能的，只有通過多形式、多途徑、多領(lǐng)域的合作將是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)做大企業(yè)的方向，只有通過對外合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)化自身優(yōu)勢，弱化劣勢，才能在全球化市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，確立自身地位，站穩(wěn)腳根。

從周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡來分析，他們的發(fā)展同樣也離不開對外合作。如義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是通過企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研、產(chǎn)業(yè)與市場的協(xié)作，做大了本地經(jīng)濟(jì)，又通過國際貿(mào)易協(xié)作，將產(chǎn)品打入國際市場，吸引國外客商來本地經(jīng)營，進(jìn)一

步帶動(dòng)了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步，社會(huì)分工越來越細(xì)，產(chǎn)品進(jìn)一步呈多元化發(fā)展，對外合作將會(huì)是越來越多、越來越密切、也越來越體現(xiàn)出一個(gè)地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展水平。

“十一五”期末我縣工業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到200億元、規(guī)模企業(yè)要達(dá)到300家，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在抓好招商引資，壯大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，必須發(fā)揮我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，大力引導(dǎo)企業(yè)開展多層次、多領(lǐng)域的對外合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。目前我縣企業(yè)還處于成長期，企業(yè)運(yùn)作也處于矛盾多發(fā)時(shí)期，亟需在內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，做好對外合作課題就顯的尤其重要。我縣企業(yè)對外合作基本還處于起步階段，合作領(lǐng)域非常寬廣，從管理、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷、資金、資本、人才、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、加盟國內(nèi)外大企業(yè)等等開展多方面的合作，都非常有利于我縣企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)與相關(guān)的大企業(yè)建立良好的分工合作關(guān)系，可以穩(wěn)定小企業(yè)的市場環(huán)境，并可以從其合作的大企業(yè)獲得技術(shù)、資金及市場信息等方面的支持，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升市場競爭力。也可以與相關(guān)的小企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素在企業(yè)間、區(qū)域間快速集中和自由流動(dòng)。

二、企業(yè)對外合作的現(xiàn)狀及存在問題

（一）、現(xiàn)狀

恢復(fù)縣制以來，經(jīng)過全縣上下共同努力，我縣工業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但由于我縣工業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低、總量小，長期以來形成粗放的經(jīng)營方式，未能得到根本性的改變，導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展緩慢或數(shù)年來停滯不前，甚至被淘汰出局。自上世紀(jì)九十年代末期，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)自身認(rèn)識(shí)提高，對對外合作的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)，重新審視自己的產(chǎn)品、技術(shù)，積極開展與科研機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，逐年增加科研經(jīng)費(fèi)投入，使企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)都上了一個(gè)新臺(tái)階。但總體來說，多數(shù)企業(yè)對開展外合作的積極性主動(dòng)性還不夠，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模小，對外合作的條件還不成熟。目前我縣企業(yè)主要對外合作有以下幾種方式。

1、技術(shù)和資金合作。環(huán)達(dá)漆業(yè)公司通過招投標(biāo)形式，由復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)共同承接并研發(fā)的“納米改性轎車面漆研究開發(fā)項(xiàng)目”，獲得我省“十五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，企業(yè)出資290萬元，并享有主自知識(shí)產(chǎn)權(quán)。項(xiàng)目的核心技術(shù)——納米二氧化硅漿體制作已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，獲得專業(yè)納米二氧化硅漿體制作的德國莎哈利本化學(xué)有限公司的認(rèn)可。目前產(chǎn)品已投放市場，在二汽、江鈴汽車制造企業(yè)使用，德國公司已與環(huán)達(dá)公司達(dá)成漿體銷售意向，已上報(bào)德國莎哈利本化學(xué)有限公司總部批準(zhǔn)，作為其漿體生產(chǎn)基地。綠得農(nóng)化公司提供一定資金及設(shè)備，直接將研發(fā)中心放在浙江大學(xué)，每年總的科研經(jīng)費(fèi)投入不少于200萬元，在設(shè)備技術(shù)上與巨化公司協(xié)作，經(jīng)常性的組織科技人員到衢化取經(jīng)學(xué)習(xí)，目前公司的主導(dǎo)產(chǎn)品草甘磷原粉占全國產(chǎn)量的10，80以上供出口，銷達(dá)美國、日本、馬來西亞、阿根庭、以色列及歐洲等國家和地區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)效益排名同行第三，同類排名第九，通過對外技術(shù)合作，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也延長，污染物排放減少，經(jīng)濟(jì)效益增加。

2、人才與資本合作。恒達(dá)紙業(yè)公司的總經(jīng)理姜文龍利用自身專業(yè)人才身份，引進(jìn)了溫州立可達(dá)包裝有限公司造紙項(xiàng)目，姜文龍占股15，總公司占股85，到目前已累計(jì)引進(jìn)投資資金1.5億元。公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品接

第五篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢? 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于1年30月至2月15日通過訪問法，資料搜集法對南京中脈科技發(fā)展有限公司新疆分公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、南京市中脈科技有限公司概況

南京中脈科技發(fā)展有限公司，始創(chuàng)于1993年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型高科技健康企業(yè)。一直以來，中脈始終以提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品、創(chuàng)造卓越生活品質(zhì)為目標(biāo)，連續(xù)多年蟬聯(lián)中國500最具價(jià)值品牌，年?duì)I業(yè)額達(dá)60億元，連續(xù)三年成為中國私營企業(yè)納稅第9名、10名、11名，累計(jì)納稅額超過12億元人民幣。品質(zhì)、品牌、品德，追求卓越，是中脈不變的傳統(tǒng)。中脈科技不僅在中國擁有大型產(chǎn)品科研基地和多條國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，而且還擁有大批博士級(jí)頂尖專家科研團(tuán)隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢的持續(xù)領(lǐng)先，中脈科技先后投資3億多元在日本、美國、法國、加拿大成立了4個(gè)中脈生命科學(xué)研究所，聚集全球5大生命科研機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大優(yōu)勢，以生態(tài)養(yǎng)生文化為導(dǎo)向，陸續(xù)研發(fā)生產(chǎn)了涵蓋人類“吃、喝、穿、睡、用”等各個(gè)方面的5大系列生態(tài)健康產(chǎn)品，其主導(dǎo)產(chǎn)品被國家認(rèn)定為：國家高新技術(shù)產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品。中脈商標(biāo)被國家認(rèn)定為：中國馳名商標(biāo)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹 核心價(jià)值觀：共創(chuàng)與共享

愿景：成為最受尊敬的健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)；

使命：讓更多的人健康，讓更多的人快樂； 經(jīng)營理念：誠信、關(guān)愛、責(zé)任、合作、發(fā)展；

三、部分訪談內(nèi)容

訪談對象：南京市中脈科技有限公司新疆分公司皇冠級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人邵雪蓮 訪談內(nèi)容如下：

問：您認(rèn)為中脈公司是一個(gè)怎樣的公司？ 答：中脈科技是一家擁有國家商務(wù)部批準(zhǔn)的合法直銷企業(yè)。作為一個(gè)做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們公司致力于提供優(yōu)美的居住環(huán)境和全方位的健康生態(tài)養(yǎng)生服務(wù)，為廣大顧客提供國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的健康養(yǎng)生資源。

問：您認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人信念，個(gè)人追求是什么？

答：主要是平易近人，氣場強(qiáng)大，堅(jiān)持自己的信仰。比如說我們分公司高層領(lǐng)導(dǎo)人歐陽楚琪，她雖身為高層領(lǐng)導(dǎo)人，卻沒有領(lǐng)導(dǎo)架子，始終以微笑示人，從內(nèi)而外散發(fā)著一種自信者的美，在接觸他人時(shí)，非常有耐心，我當(dāng)年與她打了很多年的交道，最終被她深深吸引，進(jìn)入了中脈公司。1 問：您對中脈公司的過去怎么看？ 答：中脈可算是鳳凰涅槃，浴火重生?；仡欀忻}十七年的發(fā)展歷程，中脈經(jīng)歷了四次重大磨難，但是因?yàn)橛姓拇罅χС?，有英雄顧客和員工的風(fēng)雨同舟，共同擔(dān)當(dāng)，中脈每一次都能鳳凰涅槃，浴火重生。自2006年以來，我們針對銷量、效益滑坡的狀況，通過自身改革，克難除疾，經(jīng)過這幾年的努力，一個(gè)新的中脈已經(jīng)展現(xiàn)在世人面前： 問：那您有何感悟？

答：我最大的感悟應(yīng)該是感恩才能天長地久。首先，中脈是一個(gè)對國家和社會(huì)盡責(zé)任的企業(yè)。中脈曾先后三年被國家稅務(wù)總局評為“全國民營企業(yè)納稅前十強(qiáng)”。同時(shí)，中脈在社會(huì)慈善事業(yè)方面也作出了很大的奉獻(xiàn)、回報(bào)，先后向?yàn)?zāi)區(qū)、弱勢群體捐助6000多萬元。這是我們公司對國家、社會(huì)的忠誠感恩。對于廣大顧客，我們也是常常懷著一顆感恩之心，提出“關(guān)心兩個(gè)人，提升三個(gè)品”的方針，出臺(tái)了關(guān)愛顧客、員工的有效措施，先后投入3億多元用于科技研發(fā)，投入7000多萬元產(chǎn)品給顧客積分回報(bào)，投入1億元，讓基層銷售組織成功轉(zhuǎn)型，讓員工大幅度提高收入。

問：、您對企業(yè)的成員精神怎么看？

答：中脈是由一個(gè)個(gè)具體而真實(shí)的人組成的，他們的精神匯聚成中脈精神，他們的力量匯聚成中脈力量，他們的夢想，共同匯聚成了中脈夢。中脈的夢想，不只在董事會(huì)，不只在管理層，不只在領(lǐng)導(dǎo)人，中脈的夢想屬于每一個(gè)普普通通的中脈人！無數(shù)的人將自己的夢想融入了中脈的夢想，中脈才得以發(fā)展壯大；也正是得益于對中脈夢的不懈追求，無數(shù)的平凡人收獲了非凡的人生。問：您認(rèn)為中脈公司的使命是什么？

答：我認(rèn)為中脈的使命就是讓更多的人健康，讓更多的人快樂。中脈以傳承中華傳統(tǒng)文化為己任，倡導(dǎo)“共創(chuàng)與共享”的核心價(jià)值觀：中脈與顧客共享健康，分享快樂，優(yōu)化人生價(jià)值；中脈與員工共享利益，共存共榮，改善員工福祉；中脈與政府共享文明，良性互動(dòng)，攜手造福民生；中脈與社會(huì)共享資源，和諧發(fā)展，共創(chuàng)健康基業(yè)。

問：請您用一句話，概括一下本企業(yè)的特點(diǎn)。

答：以人為本，以事為根，以道和為基礎(chǔ)，以共生為己任！問：謝謝您的配合，祝您馬到成功！后記

后來我參加了幾次該公司的早會(huì)，現(xiàn)場氣氛熱烈，人才濟(jì)濟(jì)。新老朋友均可上臺(tái)分享自己的成功經(jīng)歷以及自己的體會(huì)，每次結(jié)束早會(huì)時(shí)，都以“道行天下，和諧共生，一起成長，yes！”來宣泄自己的斗志。