第一篇：村級(jí)星級(jí)創(chuàng)建

--------村

平安建設(shè)星級(jí)創(chuàng)建工作簡(jiǎn)介

--------村位于市區(qū)西郊，-----鎮(zhèn)區(qū)東北--公里，南鄰----。全村現(xiàn)有人口 人、戶，耕地 畝，村民的經(jīng)濟(jì)收入以種植小麥、玉米為主，其次還有棉花、花生、辣椒、等經(jīng)濟(jì)作物，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村。在趙圈鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全村的社會(huì)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。前王村兩委始終發(fā)揚(yáng)對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，采取有力措施，全面落實(shí)平安建設(shè)星級(jí)創(chuàng)建工作目標(biāo)，前王村的治安穩(wěn)定工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

一、村兩委班子情況及綜治組織隊(duì)伍情況。

1、----村兩委班子健全，支部書記由----擔(dān)任，村委會(huì)主任由----擔(dān)任。村兩委團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作成績(jī)突出。在村兩委的帶領(lǐng)下，村里的多項(xiàng)工作獲得上級(jí)部門的肯定。

2、成立了綜治工作站，下設(shè)治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、巡防隊(duì)、紅白理事會(huì)、普法宣傳小組等組織。真正做到了有組織、有制度、有牌子、有公章、有辦公地點(diǎn)、有工作記錄、有檔案管理的“七有”標(biāo)準(zhǔn)。只是技防建設(shè)情況有待進(jìn)一步完善。

二、----村治安情況

在----村兩委的帶領(lǐng)下，治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、巡防隊(duì)等組織各司其責(zé)。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解，重大問題及時(shí)上報(bào)。連續(xù)幾年來沒有出現(xiàn)較大的刑事治安案件或不穩(wěn)定案件等，無到區(qū)、市以上集體訪等情況發(fā)生。

三、以綜治維穩(wěn)全覆蓋為契機(jī)，完善村級(jí)網(wǎng)格管理。

通過星級(jí)創(chuàng)建調(diào)動(dòng)全體村民的積極性，共同參與到平安建設(shè)中來，使全村的穩(wěn)定工作縱到底、橫到沿，不留縫隙、不留死角。主要通過以下幾方面來實(shí)現(xiàn)：

1、懸掛了星級(jí)平安村“四好四無”標(biāo)準(zhǔn)牌。其中包括綜治工作站作用好、穩(wěn)定隱患治理好、人防技防措施好、十戶五聯(lián)建設(shè)好，無到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上上訪、無刑事案件、無治安災(zāi)害事故、無其他影響穩(wěn)定的事件等內(nèi)容。

2、成立十戶五聯(lián)小組，以村民代表為基礎(chǔ)，下轄10至15戶不等，制成標(biāo)牌，在胡同口明顯位置制成小標(biāo)牌懸掛。內(nèi)容涉及矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、困難聯(lián)助、大事聯(lián)辦、平安聯(lián)創(chuàng)等方面。

3、以家庭為單位開展星級(jí)平安家庭擂臺(tái)賽。制訂標(biāo)牌，按照三好（村規(guī)民約履行好、見義勇為公德好、自我防范措施好）、三無（家庭和睦無矛盾、鄰里團(tuán)結(jié)無糾紛、遵紀(jì)守法無違法）標(biāo)準(zhǔn)開展家庭競(jìng)賽，半年一小評(píng)、年終一總評(píng)，評(píng)比結(jié)果上墻公布，并加強(qiáng)檔案管理，一戶一頁，長(zhǎng)期保存。

通過以上幾項(xiàng)工作的開展，-----村的綜治維穩(wěn)工作取得了明顯的成效。依靠全體村民的共同努力，人人從自身做起、從身邊的小事做起，爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)家庭模范，全村上下一團(tuán)正氣，對(duì)各種違法犯罪分子形成斗爭(zhēng)合力，----村連續(xù)多年來獲得市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治先進(jìn)集體稱號(hào)。

二、突出重點(diǎn)，加大“嚴(yán)打”力度和抓好矛盾糾紛排查化解工作。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，-----村積極參與、緊密配合鎮(zhèn)綜合治理、派出所等部門，努力把綜治各項(xiàng)工作落到實(shí)處，把嚴(yán)打和整治緊密結(jié)合起來，以 “十戶五聯(lián)”小組為單位，認(rèn)真排查治安混亂區(qū)域的突出治安問題。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域做到心中有數(shù)，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，做好排查化解記錄，爭(zhēng)取將各類問題處理在萌芽狀態(tài)。另外，開展定期排查工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡量做到小事當(dāng)天解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位，并對(duì)群眾做好解釋工作，平息群眾情緒，防止矛盾激化，避免越級(jí)上訪現(xiàn)象發(fā)生。2012年以來，全村防止群眾上訪1件，指導(dǎo)群眾調(diào)解民間糾紛12 起，為孤寡老人提供無償法律援助多次，有效維護(hù)了村民的合法權(quán)益，維持了全村的穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、加強(qiáng)普法宣傳工作

法制宣傳教育是綜治工作中不可缺少的一部分。今年全村結(jié)合“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，積極參與“十個(gè)進(jìn)萬家”活動(dòng)，深入開展“五五”普法教育活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)村民尤其是青少年的法制教育，堅(jiān)持開展警民共建文明學(xué)校，組織開展了一系列的集中宣傳活動(dòng)，認(rèn)真宣傳了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《憲法》、《婚姻法》、《民法》等與群眾息息相關(guān)的一些法律知識(shí)，大力宣傳中央部署開展的“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，配合派出所大造“嚴(yán)打”輿論聲勢(shì)，通過“嚴(yán)打”整治工作，全村的社會(huì)治安有了很好的轉(zhuǎn)變，群眾生活安定、情緒穩(wěn)定。通過一年的普法宣傳和法制教育，全村廣大群眾的法律意識(shí)有了明顯提高，有力地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

四、狠抓安置幫教、矯正幫教工作

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口的管理和輕微違法青少年的幫教工作，村兩委成立了安置幫教小組，由治保主任或調(diào)委會(huì)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，各村民小組長(zhǎng)為組員，加強(qiáng)對(duì)安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立對(duì)刑釋解教人員的管理檔案。通過各種渠道和途徑，狠抓刑解人員的思想教育工作，最大限度地幫助他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的各種問題，使他們盡快融入社會(huì)，努力提高安置幫教成果，全村多年來無刑釋解教人員重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

-----村的綜治工作幾年來有了一些成效，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他兄弟村的優(yōu)點(diǎn)還有很大差距，在今后的工作中全村上下將再接再厲，努力改進(jìn)工作中不足，吸取好的經(jīng)驗(yàn)、做法，使----村的穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階，使農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收落到實(shí)處。

第二篇：創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)工作匯報(bào)

創(chuàng)建“星級(jí)社區(qū)”工作匯報(bào)材料

【社區(qū)基本情況】

***社區(qū)東起***，西至***，南臨***，北至***，總面積0.33平方公里，常住人口***戶，***人。轄區(qū)內(nèi)共有***和***2家單位駐地單位，沿街商業(yè)門店148余家。社區(qū)黨支部、居委會(huì)“兩委”班子成員7人，專職2人，公益性崗位聘用人員9人，直管黨員48名，平均年齡65歲。

社區(qū)黨支部在區(qū)委、區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，在街道黨工委，辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地單位和社區(qū)居民積極參與下，社區(qū)黨支部以“十八大”重要思想為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范社區(qū)為契機(jī)，加大了社區(qū)黨建的工作力度，完善了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了社區(qū)共駐共建機(jī)制，為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。社區(qū)先后榮獲了省級(jí)計(jì)劃生育先進(jìn)、**市五星級(jí)“婦女之家”、**區(qū)依法治理“示范社區(qū)”、科普“星級(jí)社區(qū)”、創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的成果受到了上級(jí)的充分肯定。

我社區(qū)在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)這一工作目標(biāo)，以提高城市星級(jí)程度、提高居民生活質(zhì)量、提高市民素質(zhì)為目的，從強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、活躍社區(qū)文化、保障社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)等方面著手，卓 有成效地開展了星級(jí)社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)了社區(qū)建設(shè)整體工作的開展，現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的帶頭作用 根據(jù)區(qū)委組織部安排，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)碑組發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建“五好班子”活動(dòng)的實(shí)施方案》的工作要求，重點(diǎn)以“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)入手，取得了明顯成效。

一是組織兩委會(huì)班子成員深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的“十八大”會(huì)議精神，開展了“談心得體會(huì)、講廉政故事”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“五好班子”活動(dòng)，不斷提高黨員支委及居委會(huì)班子的政治理論素質(zhì)。三年共召開支委會(huì)15次、黨員大會(huì)12次，播放學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育200余場(chǎng)；開展民主評(píng)議黨員會(huì)議，評(píng)選出優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員13人次。做好每月的社區(qū)日工作和臺(tái)帳資料。每年召開黨員大會(huì)，并為黨員發(fā)放紀(jì)念品，每年“

七、一”、春節(jié)慰問貧困黨員。3年向上級(jí)黨組織交黨費(fèi)6000余元。

二是落實(shí)各項(xiàng)工作制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建工作中，我們充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建帶創(chuàng)建，創(chuàng)建促黨建，建立了社區(qū)黨組織聯(lián)席會(huì)議制度和共建活動(dòng)工作制度，建立健全了《社區(qū)黨支部議事制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等規(guī)章制度。為了發(fā)揮黨員先鋒模范作用，依托社區(qū)黨員服務(wù)中心，建立了五支社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為社區(qū)居民做好事、做實(shí)事，有效地發(fā)揮了黨組織和黨員在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，協(xié)調(diào)發(fā)展，為居民創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

1、健全綜治網(wǎng)絡(luò)，營造安定和諧環(huán)境。

我們以做好防范、消除隱患、為居民群眾營造一個(gè)安定和諧的居住環(huán)境為宗旨，通過建立健全社區(qū)治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)群防群治制度，形成良好的治安秩序。三年來，信訪受理來電來訪13件。管理邪教人員2名，一名已轉(zhuǎn)化，社區(qū)堅(jiān)持每月家訪兩次。利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳板宣傳平安創(chuàng)建工作6余次，發(fā)放宣傳資料1300多張。堅(jiān)持紅袖章佩帶活動(dòng)、巡邏活動(dòng)，抓好社區(qū)安全生產(chǎn)，三年無事故發(fā)生。做好社區(qū)上訪人員的維穩(wěn)、維控工作，做好時(shí)時(shí)監(jiān)控，不出亂子。安全工作三年排查13次，查出隱患8條進(jìn)行整改，辦理安全宣傳板報(bào)12次，截至目前，未發(fā)現(xiàn)一般、重大事故。

2、提升服務(wù)意識(shí)，做群眾貼心人。

我們立足以人為本，本著“服務(wù)社區(qū)、方便居民，打造服務(wù)型社區(qū)”的宗旨，為居民群眾排憂解難。社保工作針對(duì)企業(yè)改制、下崗失業(yè)人員增多的現(xiàn)象，我們經(jīng)常開展就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)活動(dòng)，并通過建立就業(yè)“一站式”服務(wù)平臺(tái)，搞好就業(yè)再就業(yè)服務(wù)，做好下崗職工的思想工作，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變 就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)信心，及時(shí)為他們提供就業(yè)信息，千方百計(jì)幫助就業(yè)，為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)的機(jī)會(huì)。三年來，辦理就業(yè)失業(yè)證1280份，召開招聘會(huì)18次，再就業(yè)123人，全年審驗(yàn)失業(yè)就業(yè)登記證180人。小額貸款23人，聯(lián)系駐地單位86個(gè)?，F(xiàn)有131人享受養(yǎng)老保險(xiǎn)金領(lǐng)取，辦理養(yǎng)老業(yè)務(wù)60歲以上67人。企業(yè)退休人員社會(huì)化管理127人，60歲以下辦理養(yǎng)老129人。醫(yī)療保險(xiǎn)，現(xiàn)有參保人數(shù)2722人，申請(qǐng)慢性病13人，門診、住院、異地報(bào)銷8人?，F(xiàn)在我社區(qū)下崗失業(yè)人員再就業(yè)率達(dá)到了100%，鞏固了充分就業(yè)社區(qū)的根基。

低保工作是一項(xiàng)緊連民生的工作，充分體現(xiàn)著黨和政府對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)心和關(guān)愛，同時(shí)也是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。我們本著“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t、緊把政策關(guān)，三年來年共申報(bào)低保戶118戶、300余人，慰問困難戶400余戶，對(duì)轄區(qū)貧困居民做到了應(yīng)保盡保，現(xiàn)有低保135戶。老齡工作享受80歲以上補(bǔ)貼人員205人（其中90歲以上20人）；70-79歲409人；三是申辦廉租配租26戶，租金補(bǔ)貼33戶；與陜西省慈善協(xié)會(huì)志愿者和上級(jí)民政部門慰問貧困戶173戶/次；為四名80歲以上老人實(shí)行了一元關(guān)愛工程，婦聯(lián)夕陽關(guān)愛受助15人/次；為65歲以上老人2000余人次免費(fèi)進(jìn)行體檢。端午節(jié)前殘聯(lián)為33名殘疾人送去綠豆糕、粽子、三件套不銹鋼蒸鍋，辦理殘疾人養(yǎng)老33人，殘疾人康復(fù)訓(xùn)練120余 人達(dá)百分之百，低保殘疾人員從2012年開始領(lǐng)取殘疾補(bǔ)貼35人/次。社區(qū)通過多種形式為社區(qū)特困戶、殘疾人和重特大病患者爭(zhēng)取上級(jí)救助資金，真正把黨和政府的溫暖和關(guān)愛送到需要者的手中，起到了黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶作用。增強(qiáng)了廣大居民群眾凝聚力和向心力，促進(jìn)了星級(jí)社區(qū)的建設(shè)。

計(jì)生工作通過完善相關(guān)服務(wù)，形成了社區(qū)計(jì)劃生育生殖健康促進(jìn)模式，推動(dòng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)的深入，取得了良好的社會(huì)效果。本轄區(qū)現(xiàn)有常住人口***戶，計(jì)***人，育齡婦女334人，已婚育齡婦女304人。三年符合政策生育率出生117人，一孩111人，二孩6人。流動(dòng)人口：流入675人，育齡婦女171人，其中已婚育齡婦女110人。流出人口468人，外出已婚育齡婦女27人。辦理了獨(dú)生子女證51戶。組織育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)“三查”851人/次，三查率達(dá)到了98%，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具747盒。舉半?yún)⒓咏】祴D女講座13次，發(fā)放宣傳冊(cè)700余份。在各級(jí)檢查中，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，同時(shí)也得到了廣大育齡婦女的支持和贊譽(yù)。

3、通過開展各種活動(dòng)，帶動(dòng)居民積極參與星級(jí)創(chuàng)建。創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)的奮斗目標(biāo)是大力提高市民素質(zhì)，形成健康向上的人文環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)。積極開展倡導(dǎo)社區(qū)居民關(guān)愛社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的活動(dòng)，每年正月十五開展“慶元宵、猜燈謎”活動(dòng)，每年3月5日下午，組 織志愿者打掃社區(qū)院落衛(wèi)生，對(duì)空巢和孤寡老人進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，每年重陽節(jié)、冬至為社區(qū)老年人、駐地消防官兵免費(fèi)送去臊子面、水餃，春節(jié)前開展“迎新春、送春聯(lián)”活動(dòng)。三年來，開展大、小活動(dòng)30次以上，參加人數(shù)達(dá)6000多人次。通過持久經(jīng)常的活動(dòng)，弘揚(yáng)了時(shí)代主旋律，營造了優(yōu)良的文化環(huán)境，豐富了群眾精神文化生活，提高了居民的身體素質(zhì)、健康水平、生活質(zhì)量和文化素養(yǎng)。

三年來，***社區(qū)全體同仁，齊心合力、克服困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地處理了各種事務(wù)，解決了轄區(qū)居民實(shí)際困難，一是、三號(hào)院4單元長(zhǎng)期污水堵塞，社區(qū)組織專業(yè)人員進(jìn)行疏通，從新走管道解決了34戶居民困難，二是；為老區(qū)9棟樓658戶解決天然氣申報(bào)論證到施工階段，三年主要大事，一是；做好本轄區(qū)10年一次人口普查工作.二是；為迎接世園會(huì)召開，社區(qū)全力以赴做好安保、衛(wèi)生、文明工作，三是；四城聯(lián)創(chuàng)，創(chuàng)建中取得了較好的成績(jī)。四是；黨的十八大、全國人大、政協(xié)的勝利召開，社區(qū)多次組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論業(yè)務(wù)水平。五是；維穩(wěn)工作是重頭戲，群策群力，做好防范。今后我們還將繼續(xù)努力，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高社區(qū)工作者、兩委會(huì)成員業(yè)務(wù)水平，二是進(jìn)一步樹立正確的思想，積極為居民服好務(wù)，三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效益。四是配合上級(jí)部門搞好轄區(qū)占道經(jīng)營清理工作。三年來，我社區(qū)嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開展工作，大力提供社區(qū)服務(wù)，不斷提升社區(qū)工作水平，在工作同時(shí)積極探索社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，扎實(shí)為居民 生產(chǎn)生活提供便利，得到了群眾的認(rèn)可。在以后的工作中，我社區(qū)將繼續(xù)高度重視各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體，以城市星級(jí)程度、居民生活質(zhì)量、市民素質(zhì)和社區(qū)文明程度的顯著提高的目標(biāo)而不懈努力。

***社區(qū)居委會(huì) 2015年3月12日

第三篇：星級(jí)班組創(chuàng)建方案

星級(jí)班組創(chuàng)建方案

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“五星班組”建設(shè)為綱要；以提升班組員工素質(zhì)為重點(diǎn)；以切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平；以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的總體工作思路；實(shí)現(xiàn)班組工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考評(píng)數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化；努力打造重安全、強(qiáng)技能、作風(fēng)硬的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、總體目標(biāo)

到2015年底，班組管理總分達(dá)到96分以上，專業(yè)總分達(dá)到97分以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“四星級(jí)”班組的目標(biāo)。

（一）安全目標(biāo)

1、做到“三不傷害（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、不發(fā)生倒閘操作中無票、錯(cuò)票、無令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂；

3、不發(fā)生誤投、誤退繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置壓板引起的異常和未遂；

4、不發(fā)生因巡視檢查不到位或設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)引起的異常和未遂；

5、不發(fā)生因人為原因造成的小動(dòng)物短路事件；

6、不發(fā)生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂；

7、不發(fā)生設(shè)備缺陷匯報(bào)不及時(shí)及未督促處理引起異常及未遂；

8、不發(fā)生一般性違章行為；

9、實(shí)現(xiàn)全年“雙票”合格率百分之百；

（二）技能目標(biāo)

建立健全培訓(xùn)工作績(jī)效考評(píng)相關(guān)內(nèi)容；結(jié)合工作實(shí)際，通過各類標(biāo)準(zhǔn)、制度找出需培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，建立一套更為完善的培訓(xùn)檔案，力爭(zhēng)每個(gè)班員都掌握自身崗位必備的技能水平。

（三）管理目標(biāo)

做好所轄變電站日常巡視和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行匯報(bào)和登記，對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)行閉環(huán)管控，實(shí)行痕跡化管理。

（四）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

積極開展QC小組活動(dòng)、合理化建議、群眾性創(chuàng)新等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，綠色生活。

二、職責(zé)劃分

（一）技術(shù)輔導(dǎo)員：

1.學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際工作情況和所需掌握的必備常識(shí)和必會(huì)技能。

2.指正參培學(xué)員培訓(xùn)過程中存在的問題以及改進(jìn)方法。3.對(duì)參培人員進(jìn)行講評(píng)及評(píng)分。

（二）培訓(xùn)員：

負(fù)責(zé)班組班組培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施，編制每次培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡。

1.每月至少組織人員進(jìn)行兩次及以上的培訓(xùn)活動(dòng)。2.督促參培人員按時(shí)參加各類培訓(xùn)。

3.對(duì)每次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后，進(jìn)行總結(jié)和編制現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)卡。

4.認(rèn)真做好班組人員培訓(xùn)需求，并及時(shí)上報(bào)主管部門。

5.結(jié)合培訓(xùn)工作，及時(shí)向上級(jí)申報(bào)培訓(xùn)所需工器具及材料。

（三）安全員：

負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班班內(nèi)安全、安全工作,嚴(yán)格按照公司要求，以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，由班組安全員進(jìn)行督促組織。

1.安全員應(yīng)每月督促班長(zhǎng)組織召開四次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.督促班組人員按時(shí)參加安全活動(dòng)。

3.安全員負(fù)責(zé)安全活動(dòng)前的資料準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合公司當(dāng)月下發(fā)的各種安全通報(bào)、快報(bào)等進(jìn)行，以吸取教訓(xùn)為目的，糾正班組中存在的問題。

4.每次安全活動(dòng)所有參加活動(dòng)人員必須進(jìn)行發(fā)言，并做好記錄且簽名確認(rèn)。

（四）績(jī)效管理員：

負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班的績(jī)效工作的組織開展。1.每月開展一次班組改進(jìn)績(jī)效會(huì)。2.班組全體人員應(yīng)按時(shí)參加。

3.績(jī)效管理員廣泛聽取班員對(duì)自己本月工作情況匯報(bào)。

4.對(duì)每個(gè)班員工作存在的問題提出意見和建議。5.討論班組工作中有關(guān)班員切身利益的重大問題。6.組織班組人員提合理化建議。

（五）信息管理員：

1.制定實(shí)施信息管理系統(tǒng)中、短期規(guī)劃。

2.建立和完善信息安全技術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

3.定期組織收集、整理、分析相關(guān)信息資料。

三、月工作計(jì)劃

（一）一月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.班組合理化建議匯總上報(bào)市公司。3.制定星級(jí)班組創(chuàng)建方案。

4.組織學(xué)習(xí)《國網(wǎng)懷化供電公司班組建設(shè)星級(jí)班組考評(píng)細(xì)則》

（二）二月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.配合完成春節(jié)保電工作。

3.對(duì)線路屬地化管理工作進(jìn)行宣貫。

4.組織學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》變電部分。

（三）三月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.開展“春檢”自查自糾工作，并做好市公司的迎檢工作。

3.上報(bào)班組2015年合理化建議。

4.全班人員參與市公司《安規(guī)》例考工作

（四）四月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“無違章現(xiàn)場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)。3.開展職工小家創(chuàng)建活動(dòng)。

4.組織學(xué)習(xí)市公司十佳班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)。

（五）五月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)宣貫：班組成員學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)項(xiàng)目，并對(duì)具體實(shí)施方案進(jìn)行討論。

3.開展班組績(jī)效會(huì)議

4.認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，突出抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作。

（六）六月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程變電電部分學(xué)習(xí)》。

3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)35kVTV高壓保險(xiǎn)更換方法。

（七）七月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行半年工作總結(jié)。

3.創(chuàng)“四星”班組任務(wù)：班組針對(duì)公司自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

4.根據(jù)2014年市公司專業(yè)調(diào)考方案完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)。

（八）八月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織人員對(duì)市公司班組建設(shè)查處的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

3.結(jié)合迎峰度夏工作方案針對(duì)變電站設(shè)備主設(shè)備、重載設(shè)備、主要線路高溫高負(fù)情況開展紅外成像測(cè)溫工作。

4.開展線路測(cè)量培訓(xùn)。

（九）九月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.制定新進(jìn)學(xué)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

4.開展2014年輸變電運(yùn)維專業(yè)調(diào)考理論學(xué)習(xí)。

5.做好龍?zhí)蹲冸娬緡鷫π迯?fù)工作

（十）十月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.做好變電專業(yè)PMS系統(tǒng)臺(tái)賬自查整改。

3.做好變電站二次專業(yè)、直流系統(tǒng)巡視及總結(jié)工作，錄入系統(tǒng)。

（十一）十一月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.積極聯(lián)系檢修單位及時(shí)進(jìn)行缺陷處理，完成系統(tǒng)閉環(huán)。

4.對(duì)“秋檢”工作進(jìn)行自查自糾及總結(jié)和迎檢工作

（十二）十二月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“防凍融冰”工作方案。3.舉行一次“防凍融冰”反事故演習(xí)。

4.對(duì)2014年班組建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié),并對(duì)2015年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

（十三）考核標(biāo)準(zhǔn)及解決措施

對(duì)于未完成月目標(biāo)的相關(guān)指標(biāo)或存在其他違反班組建設(shè)的行為，根據(jù)《變電電運(yùn)維班班績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

與此同時(shí)，還應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施才能達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

1.根據(jù)方針目標(biāo)和工作計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面地完成工作任務(wù)，確保班組全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

2.及時(shí)傳達(dá)、宣傳、貫徹公司的方針、政策及有關(guān)文件精神，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防違紀(jì)事件的發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。

3.根據(jù)班組的特點(diǎn)，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組規(guī)章制度等作為培訓(xùn)的具體內(nèi)容，經(jīng)常開展多種形式的培訓(xùn)。

4.建立健全班組的規(guī)章制度，包括操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、員工教育等各項(xiàng)制度，以保證班組工作有章可循。

四、班組建設(shè)中存在的問題和困難

（一）制度不健全，執(zhí)行力較弱

一個(gè)高效率的班組團(tuán)隊(duì)必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度制定的目的在于執(zhí)行，公司的各類文件的落實(shí)實(shí)施與基層員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱有著密切的關(guān)系。班組內(nèi)部管理制度雖已制定并不斷完善，但科學(xué)、合理、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)仍不足，實(shí)用性不夠強(qiáng)，在制度執(zhí)行上缺乏公平公正而導(dǎo)致執(zhí)行難。

（二）崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)

班員的義務(wù)體現(xiàn)在對(duì)工作崗位本身負(fù)責(zé)，通過一系列方法和努力完成公司和班組安排的工作。班員崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作態(tài)度不夠認(rèn)真，未能完全按照崗位責(zé)任劃分進(jìn)行操作。在工作中形成不良的工作習(xí)慣和作風(fēng)也成為急需解決的問題之一。

（三）工作積極性不高

充分調(diào)動(dòng)班員工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性能夠使班員樹立正確的價(jià)值觀，深刻體會(huì)到自己所從事工作的必要性和重要性，進(jìn)一步發(fā)揮員工自身的創(chuàng)造力，從而極大的提高工作效率。但在實(shí)際工作中部分員工的工作積極性并不夠

高，具體表現(xiàn)在對(duì)待工作的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不能對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三的思考、工作不夠細(xì)致、缺乏相應(yīng)的工作責(zé)任心或工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。

五、解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理

圍繞嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善班組組織結(jié)構(gòu)，建立和完善包括規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的班組工作制度體系。

班組看板將班組安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)等方面的工作成績(jī)及存在問題進(jìn)行展示，同時(shí)也讓班組成員清楚本班組的運(yùn)行現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)班組成員積極參與班的日常事務(wù)管理。

班組定期召開班組會(huì)議，針對(duì)遇到的問題進(jìn)行討論、溝通、尋求解決辦法，按照班組問題處理流程解決問題。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)提高班員的綜合素質(zhì)

培訓(xùn)是提升班組相關(guān)技能的最有效手段之一，結(jié)合員工自身發(fā)展需要，針對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)員工的能力、素質(zhì)進(jìn)行全面提升。班組培訓(xùn)工作的主要方向就是一專多能管理，培訓(xùn)適合公司發(fā)展的，綜合性的優(yōu)秀人才。

班組開展培訓(xùn)工作相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)必須做好相關(guān)支持工作，根據(jù)員工培訓(xùn)需求制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施過程中可以采用課堂、現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)做等方式進(jìn)行，務(wù)求培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期要求，對(duì)培訓(xùn)后效果按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)估。

（三）突出班組績(jī)效管理，提升工作積極性

班組績(jī)效管理要不斷持續(xù)創(chuàng)新與改善，為班組成員工作積極性提供有力保障。要多借鑒先進(jìn)班組的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，在推行過程中要積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)方法和提高班組績(jī)效管理效率。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)班組所有成員進(jìn)行綜合考評(píng)，使班員在工作中樹立責(zé)任心、謹(jǐn)守職責(zé)。

第四篇：星級(jí)黨組織創(chuàng)建先進(jìn)事跡

自我加壓 增強(qiáng)創(chuàng)建工作創(chuàng)新性 提高標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化

——山西省公路局晉中分局星級(jí)黨組織創(chuàng)建工作先進(jìn)事跡 星級(jí)黨組織創(chuàng)建是黨建工作借鑒現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)而形成的一項(xiàng)創(chuàng)新性舉措，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨組織管理的有益嘗試和大膽探索。晉中公路分局黨委在晉中市直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全分局深入開展了星級(jí)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，制定下發(fā)了《晉中公路分局開展星級(jí)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案（試行）的通知》，召開了星級(jí)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，充分調(diào)動(dòng)各基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)建積極性，形成百舸爭(zhēng)流、比學(xué)趕超的良好創(chuàng)建氛圍，起到了推進(jìn)公路發(fā)展、服務(wù)職工群眾、凝聚上下人心、促進(jìn)單位和諧的作用。

一、黨建工作以服務(wù)中心工作為立足點(diǎn)，主動(dòng)為公路事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的工作環(huán)境。

在黨建工作中，分局黨委按照“服務(wù)、保證、推動(dòng)、促進(jìn)”八字方針，做到了黨建工作與公路養(yǎng)建相結(jié)合，與提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平相結(jié)合，與解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題相結(jié)合，2009年，分局黨建工作緊緊圍繞中心工作展開，做到了相互促進(jìn)，同步發(fā)展。尤其是在參與四川地震重災(zāi)區(qū)茂縣道路重建任務(wù)、抗擊冰雪災(zāi)害等重大任務(wù)和重大事件中，通過成立臨時(shí)黨支部、黨員先鋒隊(duì)等形式，充分發(fā)揮 了黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。2009年，分局黨委被晉中市委授予“紅旗黨組織”，被晉中市直工和授予“黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位”、“兩節(jié)燈展先進(jìn)單位”。

二、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了思想建設(shè)工作科學(xué)化水平。

按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”的要求，分局長(zhǎng)期以來形成了嚴(yán)格的中心組理論學(xué)習(xí)制度，分局黨委和各基層黨支部?jī)杉?jí)中心組理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年每人講黨課不少于一次，中心組理論學(xué)習(xí)真正做到了制度健全，時(shí)間保證，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，記錄規(guī)范。在強(qiáng)化黨員理論培訓(xùn)方面，2009年結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織開展了多次專題培訓(xùn)，堅(jiān)持星期五學(xué)習(xí)日制度，創(chuàng)辦了晉中公路分局黨建網(wǎng)，進(jìn)一步創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方法，豐富了學(xué)習(xí)形式。分局每年定期開展黨員干部談心活動(dòng)，堅(jiān)持十多年為黨員過政治生日，進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、黨員意識(shí)。

三、認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提升了組織建設(shè)工作科學(xué)化水平。

分局黨委通過建立健全黨建工作責(zé)任制和黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。黨建工作始終做到了與行政工作同部署、同檢查、同落實(shí)。年初黨委認(rèn)真研究制定黨建工作計(jì)劃，與各基層黨支部書記簽定《黨建、精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，一年中多次專題研 究部署黨建工作，做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任三明確。年底，通過“黨建、精神文明建設(shè)百分考核管理卡”的形式，全面檢查目標(biāo)落實(shí)情況，做到了黨建工作和業(yè)務(wù)工作同落實(shí)、同促進(jìn)，從制度和機(jī)制上確保了黨委各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。按時(shí)參加市直工委組織的入黨積極分子和預(yù)備黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“預(yù)審制”、“票決制”、“公示制”、“責(zé)任追究制”，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，確保了新黨員質(zhì)量，2009年有23名同志光榮加入黨組織。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)公開，自覺接受各方面的監(jiān)督，能夠足額按時(shí)繳納黨費(fèi)。積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，2009年，分局有13名黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員受到市直工委表彰，分局表彰了先進(jìn)基層黨組織10個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員93名。七一期間，組織黨員到武鄉(xiāng)八路軍總部和紅旗渠參觀學(xué)習(xí)。按規(guī)定做好黨總支、支部的換屆工作，積極支持和幫助工、青、婦等群團(tuán)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，提高群團(tuán)組織的工作質(zhì)量。

四、扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建和公路文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提升文明和諧新形象。

積極開展精神文明創(chuàng)建工作，2009年5月，隆重舉行全國文明單位啟動(dòng)儀式，掀起了分局精神文明創(chuàng)建高潮，分局被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”。全面推進(jìn)公路文化建設(shè)工作，正式出版發(fā)行《晉中公路文化手冊(cè)——大路載道》，形成了具有鮮明行業(yè)特色的公路文化，分局被省公路局授予“公路文化建設(shè)先進(jìn)單 位”。通過扎實(shí)開展班組建設(shè)，進(jìn)一步提升了基層班組穩(wěn)人心、促工作、增干勁的作用，有效發(fā)揮了層級(jí)管理優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)了基層管理基礎(chǔ)。

五、積極推進(jìn)民主管理，進(jìn)一步提升制度建設(shè)工作科學(xué)化水平。

認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮黨總支、黨支部書記第一責(zé)任人的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主集中制。能按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，堅(jiān)持執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度，努力抓好黨內(nèi)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)。2009年，按照“廢、改、立”的原則，分局修訂和完善各項(xiàng)制度60余項(xiàng)，建立健全了符合分局科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。通過評(píng)選文明和諧家庭、健康老人和扶貧濟(jì)困送溫暖等活動(dòng)，建立健全民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

六、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大反腐倡廉工作力度，營造廉潔高效工作新局面。

通過開通12345便民熱線、效能建設(shè)，實(shí)行離崗告示制，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。積極推行黨務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)定期公示制度，力求以黨務(wù)公開促進(jìn)政務(wù)、企務(wù)、段務(wù)公開。認(rèn)真開展《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。廣泛開展“黨員講誠信”等主題活動(dòng)，教育和引導(dǎo)黨員干部自覺講黨性、重品行、作表率。制訂下發(fā)了《晉中公路分局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2008-2012年實(shí)施方案》，通過編印《廉政文化手冊(cè)》、舉辦廉政征文、書法比賽，編發(fā)廉政短信等活動(dòng)，狠抓廉政文化建設(shè)和對(duì)黨員的黨風(fēng)廉政教育、警示教育，強(qiáng)化法律法規(guī)黨紀(jì)教育，提高黨員干部廉潔自律意識(shí)，使遵紀(jì)守法成為了廣大黨員的自覺行動(dòng)。

分局黨委連續(xù)十多年被晉中市直工委評(píng)為“紅旗基層黨組織”，分局連續(xù)八年被省公路局評(píng)選為“標(biāo)兵單位”，被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“文明和諧單位標(biāo)兵”，被交通部、人事部評(píng)為全國交通系統(tǒng)“先進(jìn)集體”，被中華全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”，被省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

2009年，分局黨委緊緊圍繞分局的中心任務(wù)，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為晉中公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

第五篇：星級(jí)班組創(chuàng)建總結(jié)

星級(jí)班組創(chuàng)建總結(jié)

天車丙班自取得三星級(jí)班組以來，在分廠及工段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)三星以上級(jí)星級(jí)班組活動(dòng)開展工作，現(xiàn)將天車丙班創(chuàng)建三星以上級(jí)星級(jí)班組活動(dòng)總結(jié)如下：

一、完善班組機(jī)構(gòu)明確“兩長(zhǎng)三員”工作職責(zé)，其中班長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)班組日常和員工思想動(dòng)態(tài)，定期開展班務(wù)會(huì)和民主生活會(huì)；安全管理員負(fù)責(zé)日常安全工作的管理和開展，并協(xié)助班長(zhǎng)做好班務(wù)管理工作；現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)‘6S’管理工作、現(xiàn)場(chǎng)及安排設(shè)備的維護(hù)、加油、吹灰等工作；質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理和班組技能培訓(xùn)工作。通過完善班組機(jī)構(gòu)職責(zé)達(dá)到“完善自我，持續(xù)改善”的目的，大幅度提升了班組管理水平和總體工作能力。

二、強(qiáng)化班組管理細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律考核力度，完善班組管理考核細(xì)則，通過組織員工學(xué)習(xí)《天車工職責(zé)與權(quán)限》、《天車工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《天車工危險(xiǎn)源辯識(shí)及措施》等規(guī)章制度和各項(xiàng)考核制度，規(guī)范員工行為，落實(shí)責(zé)任，做到人人有事干，事事有人管充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使得班組工作連

續(xù)處于工段各項(xiàng)工作考核前列。

三、加強(qiáng)‘6S’管理積極開展“TPM”工作，認(rèn)真對(duì)班組承包的（1#、2#）天車設(shè)備的清理、整頓、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的完好狀態(tài)，設(shè)備的低故障率有利的配合生產(chǎn)的需要；制定相關(guān)規(guī)定以保證天車走臺(tái)、操作室的清潔衛(wèi)生。同時(shí)開展精益生產(chǎn)活動(dòng)從節(jié)約‘一滴水’、‘一滴油’、‘一度電’開始從細(xì)微處杜絕浪費(fèi)培養(yǎng)員工低成本生產(chǎn)意識(shí)。班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、安全管理員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)或者不文明現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止教育并按規(guī)定嚴(yán)加考核。

結(jié)合公司星級(jí)班組達(dá)標(biāo)要求，班組在星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)中有兩項(xiàng)工作成為創(chuàng)建活動(dòng)中的亮點(diǎn)；

第一：提高安全教育的質(zhì)量，增強(qiáng)員工危險(xiǎn)意識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作需要，制定了本班組員工的操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，提醒員工安全操作，從而杜絕一切違章違規(guī)的不安全行為。樹立員工“安全第一，規(guī)范操作”的安全生產(chǎn)意識(shí)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求開展“自查自糾”隱患活動(dòng)，累計(jì)今年1—6月份班組共查出隱患30條整改28條消除了安全隱患。安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為班組工作亮點(diǎn)。班組堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，實(shí)行員工自主管理，實(shí)行績(jī)效打分考核評(píng)比與等級(jí)績(jī)效掛鉤制度，有效的提高員工的工作積極性，保證了班組精益生產(chǎn)和精益管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。使得班組緊緊圍繞工廠各項(xiàng)工作有力的開展了服務(wù)工作。

第二：班組堅(jiān)持民主管理，班務(wù)公開，對(duì)班組員工工作、質(zhì)量、安全、出勤等考核結(jié)果每月進(jìn)行公示。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議制度，班組班前會(huì)每天召開一次，民主生活會(huì)每月召開一次，每次會(huì)議有記錄。班組員工積極參與公司及煉鋼廠合理化建議及改良改善活動(dòng)，班組1-6月份共提合理化建議56條實(shí)施43條。通過活動(dòng)的開展提高了員工的主人公意識(shí)。

對(duì)照公司三星以上級(jí)星級(jí)班組的創(chuàng)建要求，天車會(huì)在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，為早日創(chuàng)建成功而努力工作！

煉鋼廠天車丙班