第一篇：《網(wǎng)上商城系統(tǒng)項(xiàng)目》可行性分析報(bào)告
《網(wǎng)上商城系統(tǒng)項(xiàng)目》可行性分析報(bào)告
《菜刀網(wǎng)上商城系統(tǒng)項(xiàng)目》
可行性研究報(bào)告
目錄
1．引言.............................................................................................................................................2
1.1編寫目的.............................................................................................................................2 1.2項(xiàng)目背景.............................................................................................................................2 1.3定義.....................................................................................................................................2 1.4參考資料...........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。2．項(xiàng)目?jī)?nèi)容、必要性和意義.........................................................................................................2
2.1現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究.........................................................................................................2 2.2需求調(diào)查和分析.................................................................................................................3 2.3擬建系統(tǒng)目標(biāo).....................................................................................................................3 3．目標(biāo)系統(tǒng)方案介紹.....................................................................................................................3
3.1系統(tǒng)規(guī)模及初步方案.........................................................................................................3 3.2系統(tǒng)的實(shí)施方案.................................................................................................................3 3.3投資方案/費(fèi)用支出............................................................................................................5 3.4人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案.........................................................................................................5 3.5其它可供選擇的方案.........................................................................................................5 3.6商品發(fā)貨方案...…………………………………………………………………………..5 4．可行性研究.................................................................................................................................5
4.1技術(shù)可行性.........................................................................................................................5 4.2經(jīng)濟(jì)可行性.........................................................................................................................6 4.3操作可行性.........................................................................................................................6 5．幾種方案的比較分析.................................................................................................................7
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《網(wǎng)上商城系統(tǒng)項(xiàng)目》可行性分析報(bào)告
1．引言
1.1編寫目的
編寫此需求分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)、中小企業(yè)或個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行新產(chǎn)品展示，網(wǎng)上通信留言功能，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商品的查找、在線購(gòu)買功能。實(shí)現(xiàn)普通用戶只能瀏覽，注冊(cè)用戶可以在線定購(gòu)，后臺(tái)管理人員可以進(jìn)行產(chǎn)品上傳更新、注冊(cè)用戶的管理等功能。
1.2項(xiàng)目背景
項(xiàng)目名稱：PHP特產(chǎn)商城系統(tǒng)
項(xiàng)目開發(fā)單位：萬綠湖旅行社網(wǎng)絡(luò)部
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品展示與在線定購(gòu)及人員的管理，一、不同身份有不同的權(quán)限功能（管理人員、注冊(cè)用戶、游客）
二、在線產(chǎn)品展示（分頁顯示）
三、在線定購(gòu)
四、后臺(tái)管理（用戶管理、商品的管理）
2．項(xiàng)目?jī)?nèi)容、必要性和意義
2.1現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究
業(yè)務(wù)流程
貨物上架：進(jìn)貨，拍照（不提倡使用批發(fā)商照片，推薦自行拍攝提高真實(shí)性），貨物名稱，貨物描述，貨物數(shù)量，價(jià)格設(shè)置，運(yùn)費(fèi)，有效期。
銷售流程：收到打款通知后，修改貨物運(yùn)費(fèi)，向物流公司發(fā)送通知收貨，向買家通知發(fā)貨成功。
購(gòu)物流程：注冊(cè)帳號(hào)，即用戶名和密碼；
1拍下商品
2到網(wǎng)上銀行為帳號(hào)充值，我們商場(chǎng)提供了支付寶、快錢充值、網(wǎng)銀在線等
3付款
4等待賣家發(fā)貨
5確認(rèn)到貨 是否有質(zhì)量問題 或要求退貨
6確認(rèn)無誤 付款給賣家
7交易成功
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2.2需求調(diào)查和分析
買家對(duì)搜索結(jié)果多次空白感到煩惱，另外一種情況是對(duì)成千上萬的搜索結(jié)果無從入手?？蛻粢蠹尤雽?duì)貨物關(guān)鍵字管理，同義名稱中英文共同搜索，個(gè)別搜索關(guān)鍵字偏差自動(dòng)修正。過長(zhǎng)搜索關(guān)鍵字，對(duì)其中核心關(guān)鍵字進(jìn)行搜索。網(wǎng)上商城需要方便，不用多次尋找的煩惱，如果多次尋找都找不到所需的商品就是去網(wǎng)上商城的最大優(yōu)勢(shì)。所以有強(qiáng)健的搜索引擎是非常重要的。
2.3擬建系統(tǒng)目標(biāo)
1提高商城的服務(wù)效率，讓更多的貨物供人挑選，使貨物不至于積壓。2提高商城知名度。
3優(yōu)化商城信息管理，合理修改商品名稱，提高搜索速度。
3．目標(biāo)系統(tǒng)方案介紹
3.1系統(tǒng)規(guī)模及初步方案
后臺(tái)使用PHP語言編寫商城的框架，使用MySQL存儲(chǔ)用戶、商品和訂單信息。（1）采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率（2）強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
（3）會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專用的購(gòu)物車，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意的商品結(jié)賬完成購(gòu)物
（4）完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)（5）商品銷售排行榜，以銷售量來評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品
（6）安全的在線支付體系，通過對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付（7）后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
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3.2系統(tǒng)的實(shí)施方案
網(wǎng)絡(luò)接入方式
使用虛1擬主機(jī)租用服務(wù)：
租用 西部數(shù)碼ShopEx網(wǎng)店主機(jī) 空間大?。?00M Mysql數(shù)據(jù)庫空間：100M 3.3投資方案/費(fèi)用支出
1.軟件投入
系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、后臺(tái)）￥488元/年 2.域名
004km.cn
￥140元/年
3.4人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案
本系統(tǒng)用戶為熟悉使用電腦上網(wǎng)的客戶，通過系統(tǒng)自帶的購(gòu)物、開店教程即可使用此系統(tǒng)。
3.5其它可供選擇的方案
購(gòu)買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼。
雖然這個(gè)方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時(shí)間，但是對(duì)源碼并不熟悉，可能會(huì)引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問題。
3.6商品發(fā)貨方案
在貨源方面，由于倉(cāng)庫管理上的問題，我們跟特產(chǎn)店達(dá)成協(xié)議，我們收到訂單后，把顧客地址發(fā)給特產(chǎn)店，統(tǒng)一發(fā)貨，同時(shí)快遞方面，我們要求申通快遞把發(fā)貨單上的發(fā)貨地址統(tǒng)一機(jī)器打印出“萬綠湖旅行社”，收貨地址由特產(chǎn)店人員填寫。
4．可行性研究
4.1技術(shù)可行性 軟件技術(shù)可行性：
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本系統(tǒng)使用JAVA語言編寫商城的框架，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用MySQL 數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用struts
2、Ajax技術(shù)，客戶端主要使用IE瀏覽器。
現(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用JAVA語言、MySQL、struts
2、Ajax。
關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在JAVA語言、MySQL、struts
2、Ajax四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可行性：
處理能力
本方案中程序與數(shù)據(jù)集中存放，可以大大降低系統(tǒng)維護(hù)成本。那么，服務(wù)器的處理能力足夠嗎？根據(jù)公司目前的狀況，即使在高峰期，最多也只有一百多臺(tái)電腦同時(shí)使用，這對(duì)于我們選定的服務(wù)器是一個(gè)小的數(shù)目。
安全性
系統(tǒng)安全問題主要包括用戶認(rèn)證，加密傳輸與用戶權(quán)限這幾方面。利用數(shù)字證書、HTTP協(xié)議、COM+安全管理等技術(shù)，可以很好地解決這些問題。
4.2經(jīng)濟(jì)可行性
現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件是由客戶提供。
開發(fā)及運(yùn)行費(fèi)用如下
1.軟件投入
系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、后臺(tái)）￥488元/年 2.日常運(yùn)作開支
推廣卡片5000張
￥18元/500張 商品采購(gòu)
當(dāng)網(wǎng)上商城正常穩(wěn)定工作時(shí)，僅以每次交易收取中間費(fèi)用，總共估計(jì)投資回收期估計(jì)需要30天。
當(dāng)網(wǎng)站正常運(yùn)作時(shí)，成本相當(dāng)于效益的百分之一都不到。
4.3操作可行性
主要包括：
(1)對(duì)目標(biāo)組織的影響；
(2)目標(biāo)組織人員適應(yīng)的可行性(如目標(biāo)組織的行政管理、工作制度、人員素質(zhì)等能否滿足要求)；
(3)市場(chǎng)、法律、社會(huì)環(huán)境條件的可行性
(4)時(shí)間進(jìn)度可行性：項(xiàng)目完成所需的時(shí)間、預(yù)計(jì)時(shí)間是否足夠等
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網(wǎng)上交易是世界的潮流，越來越多人接受并開始依賴網(wǎng)上交易。交易市場(chǎng)越來越趨向網(wǎng)上交易。且在這方面的法律法規(guī)已經(jīng)較為完善。
綜合以上原因，我們認(rèn)為本網(wǎng)站商城后臺(tái)系統(tǒng)在操作上是可行的。
5．幾種方案的比較分析
在此項(xiàng)目中，我們一共涉及到2個(gè)方案：
方案一：
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用JAVA語言，使用MySQL在存儲(chǔ)用戶、商品和訂單信息等方面使用MySQL。
在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
（1）采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率（2）強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
（3）會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專用的購(gòu)物車，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意的商品結(jié)賬完成購(gòu)物
（4）完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)（5）商品銷售排行榜，以銷售量來評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品
（6）安全的在線支付體系，通過對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付（7）后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
方案二：
我們方案二則是通過到市面上購(gòu)買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項(xiàng)目。
兩個(gè)方案進(jìn)行比較：
方案二所采用的方法是直接購(gòu)買現(xiàn)成的商城ShopEx源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。從成本上來比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
綜上所述，通過比較兩個(gè)方案的各個(gè)方面，決定用方案一。
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第二篇：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的分析及設(shè)計(jì)
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
系 別： 計(jì)算機(jī)學(xué)院 專 業(yè)： 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) 班 別： 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 趙葉歡 學(xué) 期： 春季上學(xué)期 指導(dǎo)老師：
2012年6月8日
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
目錄
1、概述.................................................................................................................................................3 1.系統(tǒng)開發(fā)背景與意義....................................................................................................................3 1.1 系統(tǒng)開發(fā)背景........................................................................................................................3 1.2 系統(tǒng)開發(fā)意義........................................................................................................................3 1.3網(wǎng)上購(gòu)商城系統(tǒng)的技術(shù)現(xiàn)狀分析.........................................................................................4 2．網(wǎng)上商城管理系統(tǒng)需求分析.....................................................................................................5 2.1可行性分析.............................................................................................................................5 2.2 系統(tǒng)功能需求........................................................................................................................5 3.網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析........................................................................................................7 4.網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)......................................................................................................11 4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)...........................................................................................................................11 4.2界面設(shè)計(jì)...............................................................................................................................13 4.2.5.管理員登陸........................................................................................................................17 學(xué)習(xí)總結(jié).............................................................................................................................................21
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
1、概述
摘要：近年來，隨著Internet的迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)已日益成為收集提供信息的最佳渠道并逐步進(jìn)入傳統(tǒng)的流通領(lǐng)域。于是電子商務(wù)開始流行起來，越來越多的商家在網(wǎng)上建起在線商店，向消費(fèi)者展示出一種新穎的購(gòu)物理念。網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)作為B2B，B2C（Business to Customer,即企業(yè)對(duì)消費(fèi)者），C2C（Customer to Customer，即消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)電子商務(wù)的前端商務(wù)平臺(tái)，在其商務(wù)活動(dòng)全過程中起著舉足輕重的作用。本文對(duì)如何開發(fā)出一個(gè)具有基本網(wǎng)上交易功能的B2C網(wǎng)上商城，給出了具體的指導(dǎo)。主要介紹基于UML的B2C網(wǎng)上商城系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。對(duì)B2C網(wǎng)上商城的例圖、順序圖、活動(dòng)圖、類圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和jSP編程等，都提出了具有針對(duì)性的解決方法。
1.系統(tǒng)開發(fā)背景與意義
1.1 系統(tǒng)開發(fā)背景
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的日趨普及，越來越多的商家在網(wǎng)上升起商店，向消費(fèi)者展示出一片新鮮的購(gòu)物大地。在美、日等信息化程度較高的國(guó)家和地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)商店發(fā)展速度迅猛，美國(guó)的世界級(jí)超一流的零售商，如沃爾瑪凱瑪特、家庭倉(cāng)儲(chǔ)、科羅格、J.C培尼等紛紛躋身于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)商的行列。調(diào)查表明：美國(guó)的家庭已越來越習(xí)慣于在家中從網(wǎng)上購(gòu)物。
在我國(guó)，網(wǎng)上購(gòu)物從無到有也不過短短幾年時(shí)間。我國(guó)第一家網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)生在1996年，燕莎友誼商場(chǎng)首次通過網(wǎng)上商城售出一個(gè)景泰藍(lán)，雖然貨款的支付不是在網(wǎng)上進(jìn)行的，但這畢竟為我國(guó)零售業(yè)奏出了網(wǎng)上購(gòu)物的先聲。如今，在北京、上海、深圳等大城市，已有200多家商場(chǎng)，專賣店開設(shè)了網(wǎng)上商店，還有一些正處在觀望階段。真正意義上的網(wǎng)上購(gòu)物，即貨款的結(jié)算在網(wǎng)上進(jìn)行，已在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。深圳無虹商場(chǎng)去年5月開辦了我國(guó)第一家實(shí)行計(jì)單和支付一體上的網(wǎng)上商店，上網(wǎng)的消費(fèi)者只要擁有一張招商銀行的“一卡通”，便可輕松購(gòu)物，24小時(shí)內(nèi)商家送貨上門。商家投資網(wǎng)上商店目的是賺錢。但從目前網(wǎng)上商店的運(yùn)營(yíng)情況來看，上網(wǎng)者不購(gòu)物、購(gòu)物者不上網(wǎng)的現(xiàn)象非常普遍，網(wǎng)上生意滲淡已是目前各大網(wǎng)上商店共同的困惑。上海首家網(wǎng)上商店——上海億樣購(gòu)物中心由于經(jīng)營(yíng)不善，開業(yè)不到半年即關(guān)門停業(yè)，北京的一些大型零售商場(chǎng)，其網(wǎng)上商店“門庭冷落”。
結(jié)算方式的原始落后是網(wǎng)上購(gòu)物致命的弱點(diǎn)。在國(guó)外，計(jì)算機(jī)一般都與銀行的帳戶相聯(lián)，消費(fèi)者和網(wǎng)絡(luò)商店只需和網(wǎng)上銀行打交道，不必當(dāng)面直接支取現(xiàn)金。在我國(guó)目前除淘寶、拍拍等幾家網(wǎng)上商店進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物結(jié)算外，大部分商家結(jié)算只能采取 “送貨上門、到貨付款”或“郵寄上門、貸款郵資先付”的方式。這樣不但浪費(fèi)了時(shí)間和人力，而且限制了網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和商品的結(jié)構(gòu)種類。因此，安全、快捷、方便的電子支付手段將是今后網(wǎng)上商店健康發(fā)展的主要要素。
1.2 系統(tǒng)開發(fā)意義
從系統(tǒng)的背景來看，可以看出開發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)有以下幾點(diǎn)重大的意義： 論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
a.投資少，回收快。一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的情況調(diào)查顯示，個(gè)人在網(wǎng)下啟動(dòng)銷售公司的平均費(fèi)用至少5萬元，而網(wǎng)上開店建店成本非常小。一般說，籌辦一家網(wǎng)上的商店投入很小，不用去辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，不用去租門面，不用囤積貨品，所需資金不過1500元左右；網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店“租金”要低得多，同時(shí)租金不會(huì)因?yàn)闋I(yíng)業(yè)面積的增加而增加，投資者也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
b.基本不需要占?jí)嘿Y金。傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金。
c.24小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間。網(wǎng)上商店延長(zhǎng)了商店的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作，無須專人值班看店，都可照常營(yíng)業(yè)。傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般為8-12小時(shí)，遇上壞天氣或者老板、店員有急事也不得不暫時(shí)休息。
d.不受店面空間的限制。哪怕只是街邊小店，在網(wǎng)上卻可以擁有百貨大樓那么大的店面，只要投資者愿意，可以擺上成千上萬種商品。目前國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)拍賣網(wǎng)站同時(shí)在線的商品要超過10萬件，已超過一些大超市。
e.不受地理位置影響。不管客戶離店有多遠(yuǎn)，也不管顧客是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，在網(wǎng)上，客戶一樣可以很方便地找到并購(gòu)買商品。這令消費(fèi)群體突破了地域的限制，變得無限廣闊了。
1.3網(wǎng)上購(gòu)商城系統(tǒng)的技術(shù)現(xiàn)狀分析
目前在國(guó)內(nèi)購(gòu)物系統(tǒng)的開發(fā)，PHP與ASP技術(shù)應(yīng)用最為廣泛。但在國(guó)外，JSP已經(jīng)是比較流行的一種技術(shù)，尤其是電子商務(wù)類的網(wǎng)站，多采用JSP。
采用PHP的網(wǎng)站如新浪網(wǎng)（sina）、中國(guó)人（Chinaren）等，但由于PHP本身存在的一些缺點(diǎn)，使得它不適合應(yīng)用于大型電子商務(wù)站點(diǎn)，而更適合一些小型的商業(yè)站點(diǎn)。
首先，PHP缺乏規(guī)模支持。其次，缺乏多層結(jié)構(gòu)支持，對(duì)于大負(fù)荷站點(diǎn)，解決方法只有一個(gè)：分布計(jì)算。數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用邏輯層、表示邏輯層彼此分開，而且同層也可以根據(jù)流量分開，組成二維陣列，而PHP則缺乏這種支持。還有上面提到過的一點(diǎn)，PHP提供的數(shù)據(jù)庫接口支持不統(tǒng)一，這就使得它不適合運(yùn)用在電子商務(wù)中。
ASP是Microsoft開發(fā)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁語言，也繼承了微軟產(chǎn)品的一貫傳統(tǒng)，即只能運(yùn)行于微軟的服務(wù)器產(chǎn)品，IIS(Internet Information Server)(windows NT)和PWS(Personal Web Server)(windows 98)上。Unix下也有ChiliSoft的插件來支持ASP，但是ASP本身的功能有限，必須通過ASP＋COM的組合來擴(kuò)充，Unix下的COM實(shí)現(xiàn)起來非常困難。
JSP則沒有以上缺陷，JSP可以通過SUN Java的Java Class和EJB獲得規(guī)模支持，通過EJB/CORBA以及眾多廠商的Application Server獲得結(jié)構(gòu)支持。
三者中，JSP應(yīng)該是未來發(fā)展的趨勢(shì)。世界上一些大的電子商務(wù)解決方案提供商都采用JSP/Servlet。比較出名的如IBM的E－business，它的核心是采用JSP/Servlet的WebSphere；西方另外一個(gè)非常著名的電子商務(wù)軟件提供商Intershop，它原來的產(chǎn)品Intershop1，2，3，4占據(jù)了主要的電子商務(wù)軟件份額。它們都是通過CGI來提供支持 的。但去年10月后它推出了Enfinity，一個(gè)采用JSP/Servlet的電子商務(wù)Application Server，而且聲言不再開發(fā)傳統(tǒng)軟件。
總的來說，ASP、PHP、JSP三者都有相當(dāng)數(shù)量的支持者，而這三者也各有所長(zhǎng)，在開發(fā)過程中，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需要來使用最合適的技術(shù)，本系統(tǒng)則采用較JSP技術(shù)，一方面JSP的安全性和跨平臺(tái)性比較好，另一方面，我也希望能從開發(fā)該系統(tǒng)的過程中，深入學(xué)習(xí)一下這門編程語言。論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
2．網(wǎng)上商城管理系統(tǒng)需求分析
2.1可行性分析
經(jīng)濟(jì)可行性：小型的系統(tǒng)，只需要在網(wǎng)絡(luò)上下載所需的軟件設(shè)備，所需成本較低，同時(shí)前期準(zhǔn)備相對(duì)充分，經(jīng)濟(jì)成本低。
技術(shù)可行性：軟件技術(shù)可行性——本系統(tǒng)使用JSP.net語言編寫網(wǎng)上商城的框架，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用MySQL，服務(wù)器主要采用tomcat?，F(xiàn)有的技術(shù)及軟硬件設(shè)備都是實(shí)習(xí)對(duì)軟件的開發(fā)，因此在軟件技術(shù)上具備條件。同時(shí)，本系統(tǒng)中程序與數(shù)據(jù)集中存放，可以系統(tǒng)維護(hù)成本低，服務(wù)器處理任務(wù)的速度較快。
操作可行性：系統(tǒng)開發(fā)人員在具備一定的開發(fā)語言基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫的操作比較熟練，時(shí)間安排以及人員分工上配合較好。
2.2 系統(tǒng)功能需求
（1）用例圖：系統(tǒng)的使用者主要有普通用戶，顧客和后臺(tái)管理員，主要用例如下。論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
通過對(duì)淘寶網(wǎng)，拍拍等網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)識(shí)和分析，我對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物有了基本的了解，我覺得該系統(tǒng)至少應(yīng)該具有以下的一些基本功能：
注冊(cè)管理：能夠?qū)τ脩裘?，密碼的簡(jiǎn)單驗(yàn)證。
商品瀏覽：分類顯示商品；顯示商品詳情，提供購(gòu)買鏈接；可以對(duì)商品進(jìn)行模糊查詢。瀏覽商品時(shí)不要求用戶登錄，但下訂單前用戶必須登錄，對(duì)于瀏覽過的商品有歷史記錄。（前臺(tái)用戶的功能）
購(gòu)物車管理：欲購(gòu)買商品可以增添到購(gòu)物車；也可以從購(gòu)物車退回商品，清空購(gòu)物車；對(duì)于同一件商品的多次購(gòu)買只能在原來的商品上增添數(shù)量，還可以修改購(gòu)物車中某個(gè)商品的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)商品總金額。（前臺(tái)用戶的功能）
訂單管理：只有登錄的用戶可下訂單；用戶可以查看自己的訂單。管理員可以修改訂單的狀態(tài)。
商品管理：管理員可以增添商品分類；修改商品基本信息；增添商品時(shí)候可以上傳圖片。
統(tǒng)計(jì)信息管理：對(duì)所有信息的統(tǒng)計(jì)和分析，按照管理的需要生成各種報(bào)表。論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
基于上述分析，設(shè)計(jì)出該網(wǎng)上商城的系統(tǒng)功能模塊圖：
3.網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析
（1）用戶狀態(tài)圖分析
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
未注冊(cè)注冊(cè)注冊(cè)成功已注冊(cè)過會(huì)員登錄界面沒有感興趣的商品退出選擇登錄賬號(hào)或密碼有誤付款成功取消訂單輸入賬號(hào)密碼選擇拒絕輸入正確查看商品付款確認(rèn)訂單普通用戶進(jìn)入系統(tǒng)選擇瀏覽商品選擇確認(rèn)選擇商品返回繼續(xù)商品會(huì)員提交將商品放入購(gòu)物車提交訂單提交確定/取消商品修改訂單修改訂單信息提示請(qǐng)先登錄再購(gòu)買（2）時(shí)序圖
會(huì)員下訂單的時(shí)序圖：
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
登錄界面商品界面訂購(gòu)模塊后臺(tái)數(shù)據(jù)模塊 : 會(huì)員1 : 輸入用戶名和密碼()2 : 提交用戶ID()3 : 提示輸入商品查詢條件()4 : 輸入查詢條件()5 : 顯示商品列表()6 : 選擇商品放入購(gòu)物車()7 : 結(jié)算()8 : 修改用戶信息,提交訂單()9 : 提示確認(rèn)訂單()10 : 確認(rèn)訂單()11 : 提示訂購(gòu)成功()管理員處理訂單的時(shí)序圖
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
登錄模塊訂單處理庫存查詢數(shù)據(jù)模塊 : 管理員1 : 輸入賬號(hào)和密碼()2 : 提交用戶ID()3 : 返回待處理訂單列表()4 : 提取用戶ID()5 : 返回單個(gè)用戶訂單列表()6 : 提交訂單商品ID()商品價(jià)格修改7 : 返回商品庫存信息()8 :()9 : 更新客戶訂單狀態(tài)()10 : 客戶狀態(tài)更新成功()11 : 提示處理成功()(3)類圖分析：論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
SpecialGoods+getSalesCount()Products-_id: int-_name: char-_memberPrice: Double-_normalPrice: Double-_number: int-_category: char+getCategory()+geySalesCount()+n+chang()+1SalesItem-_id: int-_count: double-_orderId: char-_ProductsId: char-_unitPrice: double+nmanagementManager-_id: int-_adminname: char-_password: char+mmanagementShoppingCart-_unitPrice: double-_Productsid: int-_count: double+getTotalPrice()+mNormaProductsCategory-_id: int-_name: char-_descr: char+getProductsCounts()+change()+n+1SalesOrder-_id: int-_Productsid: int-_userid: int-_address: char-_orderdate: char+getotalprice()+save()+changeorder()+login()managementmanagement+nUser-_id: int-_username: char-_password: char-_address: char-_phone: char-_rdate: char+getOrders()+change()+search()+delete()+save()+nMemberUser+getmenberprice()buy+1NormalUser
4.網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
User表
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Category表
Product表
Saleorder 表
Salesitem表 論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.2界面設(shè)計(jì)
4.2.1網(wǎng)站首頁
.4.2.2.用戶注冊(cè)
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注冊(cè)模塊的IPO 1.功能
在首頁點(diǎn)擊“注冊(cè)”超鏈接就進(jìn)入用戶注冊(cè)頁面。用戶填寫注冊(cè)信息并提交，系統(tǒng)將用戶的注冊(cè)信息插入數(shù)據(jù)庫，提示注冊(cè)成功。2.輸入
輸入用戶名、密碼、確認(rèn)密碼、地址、聯(lián)系電話。3.處理
（1）輸入用戶資料。在register.jsp頁面顯示等待用戶輸入的表單。用戶填寫相應(yīng)的資料，點(diǎn)擊“提交”按鈕，數(shù)據(jù)被提交給register.jsp頁面并傳遞參數(shù)。
（2）獲取數(shù)據(jù)。register.jsp根據(jù)參數(shù)的值（add）判斷當(dāng)前為添加數(shù)據(jù)操作，register.jsp讀取表單提交的數(shù)據(jù)。
（3）連接數(shù)據(jù)庫。將用戶填寫的資料插入到數(shù)據(jù)庫中。（4）系統(tǒng)顯示用戶注冊(cè)成功信息。提示用戶注冊(cè)成功并在頁面中顯示用戶的注冊(cè)信息。4.輸出
輸出注冊(cè)成功頁面。
部分代碼： <%
request.setCharacterEncoding(“GBK”);String action = request.getParameter(“action”);if(action!= null && action.trim().equals(“register”)){ String username = request.getParameter(“username”);String password = request.getParameter(“password”);//String password2 = request.getParameter(“password2”);
String phone = request.getParameter(“phone”);String addr = request.getParameter(“addr”);User u = new User();u.setUsername(username);u.setPassword(password);u.setPhone(phone);u.setAddr(addr);u.setRdate(new Date());論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
u.save();out.println(“注冊(cè)成功!恭喜!”);return;} %> 4.2.3.會(huì)員登錄
String username = request.getParameter(“username”);String password = request.getParameter(“password”);
try { User u = User.check(username, password);session.setAttribute(“user”, u);} catch(UserNotFoundException e){ out.println(e.getMessage());return;} catch(PasswordNotCorrectException e){ out.println(e.getMessage());return;}
String path = request.getContextPath();String basePath = request.getScheme()+“://”+request.getServerName()+“:”+request.getServerPort()+path+“/”;%>
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.2.4.下單
購(gòu)物車模塊的IPO
1.功能
用戶在查看商品詳細(xì)信息頁面點(diǎn)擊“購(gòu)買”按鈕，該商品就被加入到用戶的購(gòu)物車中。用戶在購(gòu)物車頁面可以查看已購(gòu)買的商品、修改數(shù)量或刪除商品。
2.輸入
用戶選擇點(diǎn)擊購(gòu)物車頁面的某個(gè)商品鏈接。
3.處理
（1）顯示用戶已購(gòu)買的商品。顯示商品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、和總價(jià)。
（2）獲取數(shù)據(jù)。用戶在修改商品數(shù)量或刪除商品后，如果點(diǎn)擊“繼續(xù)購(gòu)物”鏈接則返回到瀏覽商品頁面繼續(xù)購(gòu)物，如果點(diǎn)擊“確認(rèn)訂單”鏈接就將表單數(shù)據(jù)提交給confirmOrder.jsp進(jìn)行處理。
（3）連接數(shù)據(jù)庫。confirmOrder.jsp和數(shù)據(jù)庫連接，然后生成SQL語句將數(shù)據(jù)插入到數(shù)據(jù)庫中。之后清空用戶購(gòu)物車中的數(shù)據(jù)，生成訂單。（4）顯示提示信息。彈出對(duì)話框提示用戶訂單已經(jīng)確認(rèn)。
4.輸出
輸出顯示已經(jīng)生成的訂單信息。
<%
request.setCharacterEncoding(“GBK”);User u =(User)session.getAttribute(“user”);if(u == null){
response.sendRedirect(“UserLogin.jsp”);
return;} Cart c =(Cart)session.getAttribute(“cart”);if(c == null){
c = new Cart();
session.setAttribute(“cart”, c);論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
} String addr = request.getParameter(“addr”);u.setAddr(addr);int orderId = u.buy(c);
session.removeAttribute(“cart”);%>
單已下!號(hào): <%=orderId%> 4.2.5.管理員登陸
<%
String action = request.getParameter(“action”);if(action!= null && action.equals(“l(fā)ogin”)){ String username = request.getParameter(“username”);String password = request.getParameter(“password”);if(!username.equals(“admin”)||!password.equals(“admin”)){
out.println(“username or password not correct!”);
return;} session.setAttribute(“admin” , “admin”);response.sendRedirect(“admin/AdminIndex.jsp”);} %> 論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
4.2.6.類別管理
4.2.7.產(chǎn)品管理
添加商品模塊的IPO
1.功能
本模塊主要實(shí)現(xiàn)管理員為商城添加新商品的功能。
2.輸入
輸入商品名稱、商品規(guī)格、商品價(jià)格、折扣、商品庫存、商品圖片和詳細(xì)說明。
3.處理
（1）輸入商品資料。管理員在addProduct.jsp填寫表單輸入商品的相關(guān)資料，點(diǎn)擊“提交”按鈕將表單提交給addProduct.jsp頁面。
（2）獲取數(shù)據(jù)。addProduct.jsp讀取表單數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行添加數(shù)據(jù)操作。（3）連接數(shù)據(jù)庫。建立數(shù)據(jù)庫連接，將數(shù)據(jù)插入到數(shù)據(jù)庫中。（4）顯示提示信息。顯示商品添加成功頁面。
4.輸出
輸出新商品添加成功頁面。論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
<% List
4.2.8.訂單管理
訂單管理模塊的IPO
1.功能
本模塊主要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訂單管理功能，包括分頁顯示所有訂單、查看訂單信息、修改訂單狀態(tài)和刪除訂單。
2.輸入
選擇不同的訂單。
3.處理
（1）顯示所有訂單。顯示數(shù)據(jù)庫中的所有訂單信息供管理員瀏覽。
（2）獲取查詢的訂單。ordersManage.jsp以分頁的方式顯示所有用戶的訂單信息，其中的“訂單狀態(tài)”是管理員可以修改的字段。管理員可以對(duì)訂單進(jìn)行修改和刪除操作。
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（3）連接數(shù)據(jù)庫。建立數(shù)據(jù)庫連接，根據(jù)提交的訂單id生成SQL語句執(zhí)行查找或刪除操作。
（4）顯示操作結(jié)果。顯示操作結(jié)果提示頁面。
4.輸出
輸出操作結(jié)果提示頁面。
<%!private static final int PAGE_SIZE = 2;%>
<%
String strPageNo = request.getParameter(”pageno“);int pageNo = 1;if(strPageNo!= null){ pageNo = Integer.parseInt(strPageNo);} if(pageNo < 1)pageNo = 1;%>
<%
//get all the users
List
int totalPages =(totalRecords + PAGE_SIZE-1)/ PAGE_SIZE;if(pageNo > totalPages)pageNo = totalPages;%> <%
int id = Integer.parseInt(request.getParameter(”id“));SalesOrder so = OrderMgr.getInstance().loadById(id);
String action = request.getParameter(”action“);if(action!= null && action.equals(”modify“)){ int status = Integer.parseInt(request.getParameter(”status"));so.setStatus(status);so.updateStatus();} %>
論文（作業(yè)）題目：網(wǎng)上商城管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)總結(jié)
1.收獲很大 案例+看書，反復(fù)幾次，學(xué)的會(huì)更好
2.個(gè)人認(rèn)為結(jié)構(gòu)化分析方法長(zhǎng)處在于系統(tǒng)分析，通過對(duì)數(shù)據(jù)流的把握，能夠很好的定位系統(tǒng)功能。而面向?qū)ο蟮姆椒▋?yōu)勢(shì)在設(shè)計(jì)，最終設(shè)計(jì)的結(jié)果就是類圖，包括屬性和方法，直接供程序員使用。
3.對(duì)于uml中的類圖，順序圖可以用在系統(tǒng)分析，也可以用在系統(tǒng)設(shè)計(jì)。類圖在系統(tǒng)分析階段叫做概念類，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段叫設(shè)計(jì)類。順序圖可以分析用例圖的一個(gè)功能概況，也可以分析程序類之間的消息調(diào)用。
第三篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、企業(yè)基本情況介紹：
（一）企業(yè)基本情況
潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，主要以農(nóng)業(yè)種植為主，經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲(chǔ)備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長(zhǎng)和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊(cè)資金xxx萬元。我司現(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。
潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢(shì)，一直以“誠(chéng)信、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)大眾。以“誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理論，盤大盤強(qiáng)威旺，為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟(jì)作出了更大的貢獻(xiàn)。
（二）、企業(yè)信用情況
何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學(xué)畢業(yè)。何柏含是一位講誠(chéng)信、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、富于實(shí)干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營(yíng)方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心“的經(jīng)營(yíng)宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時(shí)俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。（請(qǐng)?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料，有利于加強(qiáng)政府及銀行對(duì)貴公司的信任度）
公司一向講信譽(yù)，守合同，與經(jīng)營(yíng)客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評(píng)為守合同，重信譽(yù)的單位。
公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎(chǔ)建設(shè)、50頭母豬的引進(jìn)，公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動(dòng)資金不足。擬向政府或銀行申請(qǐng)低息貸款600萬元三年期貸款，擴(kuò)大廠房建設(shè)，增加種豬的引進(jìn)，加快項(xiàng)目的進(jìn)度，由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實(shí)力償還貴行項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。
（三）經(jīng)營(yíng)設(shè)備及證照情況
經(jīng)營(yíng)證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地，是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè)，擁有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的特種野豬養(yǎng)殖條件。
（四）資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位：萬元
XXX年XXX年
總資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)
固定資產(chǎn)
流動(dòng)負(fù)債
凈資產(chǎn)
銷售收入
利潤(rùn)負(fù)債率
流動(dòng)比率
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
銷售利潤(rùn)率
總資產(chǎn)利潤(rùn)率
具體(詳見XXXXXX年財(cái)務(wù)報(bào)表)
（五）企業(yè)兩年的信用等級(jí)及貸款本息情況：
本司現(xiàn)在中國(guó)銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國(guó)銀行xx市分行評(píng)為AA級(jí)企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評(píng)為AAA級(jí)企業(yè)。
二、公司計(jì)劃及預(yù)測(cè)情況
我公司計(jì)劃在豐寧縣建立全國(guó)最大的野豬養(yǎng)殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地，帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖特種野豬，合作社建立種豬引進(jìn)、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機(jī)制，將豐寧建設(shè)成為全國(guó)最大的特種野豬養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計(jì)劃用5年時(shí)間
發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬頭，年產(chǎn)值3億元，年利潤(rùn)5000萬的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。
項(xiàng)目發(fā)展分三期進(jìn)行，一期購(gòu)買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場(chǎng)改成為5000平米棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房，建立特種野豬養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設(shè)施。引進(jìn)150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬，達(dá)到年出欄3000頭的規(guī)?；胤N野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國(guó)營(yíng)銷中心，面向全國(guó)各大農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，初步形成生豬銷售的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
二期計(jì)劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場(chǎng)，通過屠宰進(jìn)行分割銷售，在北京及周邊建立自營(yíng)店，通過建立自有品牌，穩(wěn)固銷售地位。加強(qiáng)基地建設(shè)將基地?cái)U(kuò)建到年出欄10000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖，形成前店后場(chǎng)的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬頭的規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元以上。
三期計(jì)劃：3—5年，帶動(dòng)全縣養(yǎng)殖達(dá)到10萬頭以上規(guī)模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設(shè)熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長(zhǎng)，便于運(yùn)輸?shù)姆奖闶称?，面向各大超市銷售熟食產(chǎn)品。同時(shí)利用農(nóng)展會(huì)、廣交會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國(guó)際市場(chǎng)。公司通過5年時(shí)間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動(dòng)地方養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，通過建設(shè)生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式，將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強(qiáng)，將豐寧縣建設(shè)成為全國(guó)最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛！
（一）經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目
公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，占地xx畝，經(jīng)營(yíng)面積xxxx平方米，是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為3—5年特種野豬達(dá)到10萬頭，現(xiàn)正在實(shí)施中。
（二）為了擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)量和規(guī)模，急需注入大量資金，投資一期預(yù)計(jì)800萬元，其中基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)期投資300萬元，建設(shè)5000平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個(gè)飼料加工車間、一個(gè)大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個(gè)。養(yǎng)殖流動(dòng)資金500萬元。
三、項(xiàng)目介紹：
特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強(qiáng)，耐粗飼料，易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后，經(jīng)過人工馴化改良的一個(gè)野豬新品種，其基因穩(wěn)定，后代可長(zhǎng)期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達(dá)86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢(shì)，又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情，產(chǎn)仔少、生長(zhǎng)慢和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn)。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋
補(bǔ)保健肉類。
特種野豬養(yǎng)殖被人們譽(yù)為二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，被列入“國(guó)家級(jí)”星火計(jì)劃推廣項(xiàng)目。目前市場(chǎng)十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場(chǎng)需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動(dòng)物批發(fā)市場(chǎng)特種野豬毛重批發(fā)價(jià)30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產(chǎn)值最少達(dá)1250～2500元，一頭野豬相當(dāng)于7～8只家豬價(jià)，在野味批發(fā)市場(chǎng)一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。
我國(guó)是以豬肉為主要肉食的國(guó)家，年消費(fèi)生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1／10計(jì)也達(dá)4800萬頭。但目前全國(guó)僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場(chǎng)，最大的野豬養(yǎng)殖場(chǎng)也只有3000頭的存欄量，全國(guó)目前野豬的出欄量?jī)H為40萬頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場(chǎng)消費(fèi)的需求，缺口極大，今后5～10年內(nèi)仍無法滿足。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際市場(chǎng)的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國(guó)家－韓國(guó)等需求量逐漸增加，顯示出良好的養(yǎng)殖前景。
近幾年家豬市場(chǎng)疲軟，銷售價(jià)格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場(chǎng)倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的”微利時(shí)代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國(guó)最大的野生動(dòng)物交易市場(chǎng)異?；鸨?。國(guó)家科委已把特種野豬列為星火推廣項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)部有關(guān)官員指出，特種野豬市場(chǎng)前景十分廣闊，發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機(jī)無限。由此一股強(qiáng)大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)，大有取代家豬之勢(shì)。
四、效益預(yù)測(cè)
目前每頭10-20公斤特種野豬出售價(jià)為1500元/頭，50公斤的出售價(jià)格為3500元/頭，按平均價(jià)格算，每頭豬可獲取凈利潤(rùn)1500元，預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤(rùn)。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤(rùn)。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動(dòng)資金貸款的安全性。
本項(xiàng)目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。
五、償債能力
（1）、由于公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動(dòng)資金不足，現(xiàn)向XXX銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款，由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。
（2）、公司擬向XXX銀行申請(qǐng)的項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金貸款600萬元,主要用于擴(kuò)大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營(yíng)需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。
（具體見資產(chǎn)表）
項(xiàng)目聯(lián)系人：何柏含
聯(lián)系電話：***
備注：紅色字體標(biāo)識(shí)部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除；藍(lán)色字體標(biāo)識(shí)部分主要用于銀行貸款申請(qǐng)，你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。（或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我，由我來完善）
若不明可與我聯(lián)系，QQ545339257小姜
第四篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
可行性分析報(bào)告
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區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
浙江銀江電子股份有限公司
2010 年3 月
第一章 總論項(xiàng)目背景
1.1 項(xiàng)目名稱
浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目
1.2 公司承辦單位概況
浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月，公司注冊(cè)資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟(jì)園。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導(dǎo)與建 設(shè)者和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟與實(shí)踐者，公司致力于為城市各行業(yè)用戶提供先進(jìn)的解決方案和產(chǎn)品，已成為交通智能化、醫(yī)療數(shù)字化和建筑智能化等領(lǐng)域的領(lǐng)航者。賽迪股份發(fā)布的《中 醫(yī)療行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)研究報(bào)告》和《中國(guó)交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國(guó)內(nèi)數(shù)字化移動(dòng)醫(yī)療解決方案和交通智能化解決方案綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中名列第一。
作為國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理 體系認(rèn)證和CMMI 三級(jí)認(rèn)證，同時(shí)公司擁有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)、建筑智能化工程專 業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)集成專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、安全技術(shù)防范行業(yè)資信等級(jí)一級(jí)資質(zhì)等資質(zhì)，成為國(guó)內(nèi)資質(zhì)等級(jí)最高、領(lǐng)域最齊全的城市智能化服務(wù)商之一。
公司采用直屬分公司、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)和合作伙伴三級(jí)渠道營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的營(yíng) 銷本地化、實(shí)施本地化和服務(wù)本地化，營(yíng)銷和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，公司十分注重與國(guó)際大公司的緊密合作，同多家跨國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。目前，公司已經(jīng)成為INTEL 成員企業(yè)、MOTOROLA 企業(yè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)總代理和百特全球供應(yīng)商。公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新，擁有強(qiáng)大的企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)實(shí)力，并擁有完善的技術(shù)支持 和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校建立聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。公司是國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃“國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題主要承擔(dān)單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動(dòng)臨床信息助手MCA。公司自主研發(fā)的“基于UNIX平臺(tái)的視頻 監(jiān)控與管理系統(tǒng)”、“BRT 嵌入式信號(hào)優(yōu)先控制系統(tǒng)”、“銀江視頻監(jiān)控存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)”等多個(gè)產(chǎn)品和科技成果還獲得了中國(guó)優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等15 項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
作為中國(guó)第一批、浙江省第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、優(yōu)秀解決方案和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，做中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，引領(lǐng)智能技術(shù)未來，開啟物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。項(xiàng)目概況
2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目，公司將在全國(guó)
設(shè)立五大區(qū)域營(yíng)銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是在營(yíng)銷中心辦公用房購(gòu)置，銷售管理人員、銷售人員和技術(shù)人員的招聘、考核，銷售管理流程、項(xiàng)目報(bào)備流程、工程項(xiàng)目管理流程的磨合。項(xiàng)目建設(shè)周期為6 個(gè)月。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
東部銀江位于上海市
南部銀江位于廣州市
西部銀江位于成都市
北部銀江位于北京市
中部銀江位于武漢市
第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性分析項(xiàng)目建設(shè)背景
1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
建筑智能化系統(tǒng)解決方案指的是為建筑工程領(lǐng)域提供全面的建筑智能化系統(tǒng)可行性研
究、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等一系列服務(wù)。通過建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)置，可以增強(qiáng)建筑物的科技功能，提升建筑物的應(yīng)用價(jià)值。
建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大，被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶 動(dòng)作用更是不容小覷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國(guó)為70%，日本為 60%，而中國(guó),2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。
隨著“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的提出，節(jié)能效應(yīng)明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)
遇。中國(guó)建筑智能化領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達(dá)到238.5 億元，預(yù)計(jì)2010 年前將維持20%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，到2012 年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到861 億元。目前國(guó)內(nèi)建筑智能化市場(chǎng)參與廠商包括少數(shù)國(guó)際廠商和大量的本土企業(yè)。目前市場(chǎng)集中 度很低，國(guó)內(nèi)建筑智能化業(yè)務(wù)收入超過1.3 億的企業(yè)所占市場(chǎng)份額為16.58%。建筑智能市 場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期，有鑒于未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，預(yù)計(jì)行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。
1.2 智能交通市場(chǎng)潛力巨大
城市交通己經(jīng)成為各地方政府關(guān)心的首要問題之一，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國(guó)城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。
目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。一方面，在現(xiàn)有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強(qiáng)管理，并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監(jiān)控之下；另一方面，中國(guó)城市仍處于發(fā)展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務(wù)，在修建新道路和建設(shè)城市新區(qū)時(shí)，交通的規(guī)劃與信息化建設(shè)必須同步考慮。
未來三年間，將是中國(guó)智能交通發(fā)展的上升時(shí)期，將對(duì)提高城市交通設(shè)施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務(wù)水平、促進(jìn)節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。從各省市發(fā)展規(guī)劃來看，中國(guó)大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設(shè)公交道，建設(shè)新的軌道交通，用以構(gòu)建大 公交網(wǎng)絡(luò)。國(guó)家和地方政府將投入大量資金采購(gòu)應(yīng)用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。同時(shí)，由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢(shì)日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴(kuò)展。在未來三年中，全國(guó)城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國(guó)家40000 億擴(kuò)大內(nèi)需的投入，行業(yè)的發(fā)展將迎來前所未有的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未
來三年，中國(guó)城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場(chǎng)預(yù)計(jì)將繼續(xù)快速增長(zhǎng)，各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，2011 年總體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到93.3 億元。預(yù)計(jì)未來三年硬件產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度將隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務(wù)市場(chǎng)隨著基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)和支撐的增加，將保持較快的增長(zhǎng)速度。
第三章 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件資金保障條件
項(xiàng)目建設(shè)資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項(xiàng)目建成后，公司 將提供足夠的財(cái)力來保證區(qū)域營(yíng)銷中心的運(yùn)作，確保區(qū)域營(yíng)銷中心發(fā)揮公司整體營(yíng)銷平臺(tái)的作用。組織結(jié)構(gòu)與人才條件
公司在2009 年完成了上市公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了六大事業(yè)部和六大中心，其中，市場(chǎng)管理中心是公司五大區(qū)域營(yíng)銷平臺(tái)的管理部門。
市場(chǎng)管理中心經(jīng)過兩年時(shí)間運(yùn)作，已經(jīng)建立了成熟的管理模式，通過設(shè)立行政管理部、技術(shù)支持部、工程管理部、信息管理部、投標(biāo)管理部等部門，來服務(wù)區(qū)域營(yíng)銷中心，完成公司項(xiàng)目和工程的投標(biāo)、實(shí)施等工作。市中心同時(shí)建立了一系列平臺(tái)管理制度，包括項(xiàng)目報(bào)備管理制度、工程項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規(guī)范營(yíng)銷平臺(tái)的日常工作。
在人才儲(chǔ)備上，市場(chǎng)管理中心已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。目前，各大營(yíng)銷中心的管理者已經(jīng)到
位，各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術(shù)支持人員和1 名項(xiàng)目管理人員，保證區(qū)域營(yíng)銷中心的正常運(yùn)作。區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)條件
經(jīng)過多年市場(chǎng)耕耘，銀江股份全國(guó)戰(zhàn)略全面打響，在營(yíng)銷體系建設(shè)方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國(guó)戰(zhàn)略布局。在智能交通領(lǐng)域，公司成功開拓了12 個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項(xiàng)目取得了重大突破。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，公司不斷在全國(guó)取得新的突破，銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)71 家醫(yī)院得到了應(yīng)用。在智能建筑領(lǐng)域，公司繼續(xù)在浙江省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，同時(shí)，全國(guó)市場(chǎng)全面出擊，取得顯著成績(jī)。
在2009 年，公司經(jīng)過一年的全國(guó)市場(chǎng)拓展，已經(jīng)成功地完成了階段性任務(wù)，區(qū)域市場(chǎng) 已經(jīng)部分成熟，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)取得開創(chuàng)性成就，中標(biāo)多個(gè)在當(dāng)?shù)睾腿珖?guó)有重要影響和重大意義的項(xiàng)目，公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
本項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是建設(shè)銀江股份五大區(qū)域營(yíng)銷中心，完善公司營(yíng)銷體系建設(shè)，使公司
建成統(tǒng)一營(yíng)銷平臺(tái)，全面拓展全國(guó)市場(chǎng)，鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，提升公司在智能建筑的市場(chǎng)地位，成為中國(guó)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。
項(xiàng)目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營(yíng)銷平臺(tái)銷售 體系，全面提升公司營(yíng)銷戰(zhàn)斗力，為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務(wù)的全面展開奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)方案
公司建設(shè)五大區(qū)域營(yíng)銷中心已經(jīng)具備基礎(chǔ)條件，公司已經(jīng)在前期開展了相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn) 備工作，同時(shí)具備了相應(yīng)的組織保證和人才保證。
五大區(qū)域營(yíng)銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是落實(shí)辦公場(chǎng)地，同時(shí)開展人員的招聘和培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷中心管理體制和管理方式進(jìn)行磨合。
第五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益
基于公司市場(chǎng)現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來市場(chǎng)分析、公司未來項(xiàng)目實(shí)施能力提升等條 件，在公司2009 年?duì)I業(yè)收入基礎(chǔ)上上述區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目在未來三年的新增營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃為：
單位：人民幣萬元
年份 2010 年 2011年 2012年
東部銀江 4500 6300 8820
南部銀江 4000 5600 7840
西部銀江 3000 4200 5880
北部銀江 4000 5600 7840
中部銀江 3500 4900 6860
合計(jì) 19000 26600 37240社會(huì)效益
未來的城市是一個(gè)信息化的城市，同時(shí)也是一個(gè)智慧化的城市，通過建設(shè)智慧城市將改 變?nèi)伺c人、政府與人、人與物之間的交互，實(shí)現(xiàn)更全面、更移動(dòng)的信息交互。
通過本項(xiàng)目的建設(shè)，除了有較好的經(jīng)濟(jì)效益之外，更可以帶來良好的社會(huì)效益，主要體 現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
其一：公司在國(guó)內(nèi)首次提出“智慧城市”理念，這個(gè)創(chuàng)新理念必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)城市信息化
建設(shè)向更高層次發(fā)展，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其二：項(xiàng)目建設(shè)可以為相關(guān)地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為政府分擔(dān)壓力；其三：項(xiàng)目建設(shè)可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展，解決與百姓關(guān)系密切的民生問題，幫政府分憂。
公司的愿景是“致力智慧城市建設(shè)”，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，“推動(dòng)城市進(jìn)步，保障百姓安康”。
第六章 項(xiàng)目主要結(jié)論
1、本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，符合當(dāng)前國(guó)家政策和市場(chǎng)實(shí)際情況。
2、公司已經(jīng)為建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心做了充分準(zhǔn)備，具備建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心的所有條件。
3、建設(shè)區(qū)域營(yíng)銷中心將有助于公司加快推進(jìn)業(yè)務(wù)全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，鞏固和提升公司核心 業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率，同時(shí)將幫助公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增長(zhǎng)。
第五篇：項(xiàng)目可行性分析報(bào)告經(jīng)典
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、企業(yè)基本情況：
1..企業(yè)名稱：江西省富豪實(shí)業(yè)有限公司富皇五金加工廠 2.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 3.注冊(cè)地址：江西省萍鄉(xiāng)市
4.通訊地址：江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號(hào) 5經(jīng)營(yíng)期限：長(zhǎng)期 6.注冊(cè)資金：
萬
投資估算：
二、項(xiàng)目背景
（一）可行性報(bào)告編制依據(jù)
1.國(guó)家政策的支持和地方政府的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。
中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期內(nèi)生動(dòng)力，目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為3架馬車的消費(fèi)作用越來越明顯，通過擴(kuò)大內(nèi)需來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)?！笆濉币?guī)劃中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制，把擴(kuò)大消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)，未來幾年將增增加居民消費(fèi)能力，釋放成鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。
我國(guó)皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件，良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣闊的市場(chǎng)空間，完善的工業(yè)配套體系，國(guó)家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵(lì)性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動(dòng)力。
我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國(guó)家?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率堅(jiān)持在 14% 以上，市場(chǎng)規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。2006 年該行業(yè)銷售
收益到達(dá) 8123.52 億元，增長(zhǎng)率達(dá) 29.39%,近七年。比擬 2000 年市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了 2.62 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下，大量五金零件需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。國(guó)金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上，近七年。市場(chǎng)產(chǎn)銷配比合理。從2011年9月，國(guó)務(wù)院召開促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，同時(shí)，根據(jù)三中全會(huì)的精神和政策，支持和引導(dǎo)皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。
2.當(dāng)?shù)貜V闊的市場(chǎng)空間的需要。
目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場(chǎng)狀況來看，目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個(gè)相對(duì)大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè)，萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購(gòu)過來。對(duì)此，就目前看來，在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的加工生產(chǎn)基地，很大程度能夠解決當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，并且能夠最大程度的節(jié)省需求者的成本。因此，直接在當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)小五金的生產(chǎn)企業(yè)，解決當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的供需。
（二）必要性和可行性 1.必要性
對(duì)于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對(duì)的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?，F(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購(gòu)小五金用具，因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場(chǎng)是非常有必要的。2.可行性
（1）項(xiàng)目實(shí)施是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
萍鄉(xiāng)現(xiàn)階段的箱包生產(chǎn)數(shù)量比較大，在萍鄉(xiāng)郊區(qū)等眾多工業(yè)園中都有箱包生產(chǎn)產(chǎn)地。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進(jìn)口，增加了箱包生產(chǎn)廠家的成本，更多的是，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)?/p>
小五金市場(chǎng)的斷層。為了更大程度的彌補(bǔ)當(dāng)?shù)匦∥褰鹗袌?chǎng)的空缺，發(fā)展箱包小五金配件的生產(chǎn)，是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要，并且是十分切實(shí)可行的。（2）項(xiàng)目實(shí)施是政府政策支持的需要
本項(xiàng)目規(guī)劃在多項(xiàng)政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵(lì)，并明確指出相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展方向，政策鼓勵(lì)與支持本項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出：鼓勵(lì)與引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展，并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對(duì)行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項(xiàng)政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。本公司作為行業(yè)產(chǎn) 品專業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)商，在此得天獨(dú)厚的政策背景的前提下，將進(jìn)一步通過擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場(chǎng)地位。并且會(huì)最大程度的推動(dòng)科技的創(chuàng)新與進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵“十一五”期間，在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，項(xiàng)目所屬行業(yè)科技發(fā)展將會(huì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，本公司將會(huì)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面努力去改進(jìn)。使之與國(guó)家，當(dāng)?shù)卣呦嗪魬?yīng)。（3）項(xiàng)目實(shí)施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。
本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，本項(xiàng)目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被完全消化。項(xiàng)目產(chǎn)品分工合理保障項(xiàng)目可行針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，公司立足當(dāng)前、著眼未來，深入分析企業(yè)既有優(yōu)勢(shì)、洞察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景，制定與公司實(shí)力發(fā)展相匹配、與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相吻合的產(chǎn)品組合策略，這些策略的實(shí)施，將有效幫助公司進(jìn)一步提升市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺(tái)階。項(xiàng)目支撐策略合理保障項(xiàng)目可行為進(jìn)一步打開行業(yè)市場(chǎng)，推動(dòng)本項(xiàng)目順利實(shí)施.（4）項(xiàng)目實(shí)施是適應(yīng)市場(chǎng)需求的需要
對(duì)于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個(gè)統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時(shí)非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對(duì)的主要是整個(gè)萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個(gè)中部的勞動(dòng)密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?，F(xiàn)在萍
鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購(gòu)小五金用具，因此形成一個(gè)小五金的供應(yīng)市場(chǎng)是非常有必要的。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案 1.簡(jiǎn)述實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案。
本項(xiàng)目在技術(shù)方面，本著打造“優(yōu)質(zhì)小五金”的理念，2.生產(chǎn)方案論述.在生產(chǎn)管理方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)；在營(yíng)銷管理方面，以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值；在組織管理方面，整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來；在流程管理上，減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中不增值環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化；總之，通過優(yōu)化管理機(jī)制，逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力，增加凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃.公司將以如下策略支撐保障本項(xiàng)目實(shí)施：（1）再造營(yíng)銷體系支撐企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展，公司實(shí)施營(yíng)銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張：——構(gòu)建大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)廣域覆蓋——實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷、不同市場(chǎng)策略差異化——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場(chǎng)需求反應(yīng)能力?？傊跔I(yíng)銷層面要達(dá)到“以營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、以精細(xì)化營(yíng)銷探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意的局面，在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得新的成（2）推進(jìn)科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先&&&公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品發(fā)展策略上，為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)速度進(jìn)一步加快，&&&公司將本著代”的研發(fā)思路，繼續(xù)追蹤國(guó)際新技術(shù)，逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，研發(fā)等新產(chǎn)品，保障公司產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)。公司將以產(chǎn)品研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢(shì)，通過研發(fā)創(chuàng)新，保障項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，進(jìn)一
步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做公司主業(yè)。（3）優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)效率本項(xiàng)目上馬后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將再上新臺(tái)階，相關(guān)的管理工作量勢(shì)必進(jìn)一步增大，為此，公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升，使企業(yè)成為 一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。（4）人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來完成，人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)諸要素中的第一要素，是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。本項(xiàng)目是對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)充，項(xiàng)目上馬將進(jìn)一步擴(kuò)大公司用人需求，公司將營(yíng)造一個(gè)積極向上、鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。
四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
本項(xiàng)目將會(huì)與萍鄉(xiāng)市當(dāng)?shù)氐南浒袌?chǎng)提供小五金供應(yīng)，因此，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南浒a(chǎn)，我們將會(huì)努力的滿足當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)供給。
產(chǎn)品綠色環(huán)保策略：隨著人們生活水平和健康意識(shí)的提高，企業(yè)必須瞄準(zhǔn)和把握綠色環(huán)保產(chǎn)品的切入點(diǎn)，開發(fā)出符合時(shí)代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產(chǎn)品。車間生產(chǎn)上采用ISO9001和HACCP標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
品牌策略：在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，積極提升產(chǎn)品的地位，進(jìn)一步打造企業(yè)品牌，以提高市場(chǎng)占有份額。
差異化策略:采取定量和定性相結(jié)合的辦法、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查，從中找出規(guī)律。根據(jù)需方要求，把整個(gè)市場(chǎng)分成若干消費(fèi)群，有針對(duì)性的制定銷售策略。
6.1小五金產(chǎn)業(yè)區(qū)
6.1.1項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和規(guī)模
2項(xiàng)目占地750畝，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房26.98萬m，新購(gòu)20條生產(chǎn)線，計(jì)劃入駐20個(gè)規(guī)模企業(yè)。
產(chǎn)品方案：年生產(chǎn)和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。6.1.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 1.原則
遵循國(guó)家有關(guān)基地建設(shè)時(shí)針，嚴(yán)格執(zhí)行江北工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，滿足生產(chǎn)的使用功能要求，符合國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在滿足生產(chǎn)工藝流程要求的前提下，盡可能使總平面布局緊湊合理，功能分區(qū)明確，節(jié)約用地，減少基建投資。
2.具體規(guī)劃與布局
（1）根據(jù)選定場(chǎng)址的地形、地貌及功能要求，合理劃分功能區(qū)域，主要包括生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等部分。
（2）功能區(qū)內(nèi)采用組團(tuán)式布置。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，劃分出大小不等的組團(tuán)。（3）規(guī)劃方案應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)論證，在滿足生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)需要和建設(shè)指標(biāo)要求的前提下，要節(jié)約用地，提高面積利用率。
（4）在滿足功能要求的前提下，各建筑物緊密布置，使生產(chǎn)運(yùn)輸方便，并利于環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生等要求。6.1.3生產(chǎn)工藝
五、投資估算和資金籌措：
第八章
投資估算與資金籌措
8.1 投資估算依據(jù)
土建工程以《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法》為依據(jù)，并參照當(dāng)?shù)赝惞こ坦浪阒笜?biāo)進(jìn)行估算。設(shè)備購(gòu)置按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格加運(yùn)雜費(fèi)6%進(jìn)行估算。設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按照同類企業(yè)估算。建設(shè)期管理費(fèi)按類似經(jīng)驗(yàn)估算。預(yù)備費(fèi)計(jì)基本預(yù)備費(fèi)，按工程費(fèi)總額8%計(jì)算。流動(dòng)資金。根據(jù)生產(chǎn)要素的周轉(zhuǎn)率確定。
8.2 投資概算
8.2.1 建設(shè)工程投入125223萬元，包括: ﹙1﹚征地1100畝，按每畝13.5萬元計(jì)算，需投資1485萬元。﹙2﹚土建34854萬元。﹙3﹚設(shè)備及安裝61332萬元。﹙4﹚前期工作費(fèi)用300萬元，其中：
可研及其審批備案等控制在5萬元以內(nèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)95萬元；招標(biāo)費(fèi)用按工程費(fèi)用50萬元；工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用100萬元；建設(shè)單位管理費(fèi)估算45萬元；環(huán)保和消防等驗(yàn)收5萬元。
﹙5﹚預(yù)備費(fèi)用583.7萬元，即按固定資產(chǎn)投資的8%估算為8933萬元。不計(jì)物價(jià)上漲因素。
﹙6﹚貸款利息4567萬元。8.2.3 流動(dòng)資金
根據(jù)同類項(xiàng)目估算，需要鋪底流動(dòng)資金11789萬元。
8.2.4 總投資
固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+鋪底流動(dòng)資金＝137042(萬元)。10.3 資金來源及籌措
﹙1﹚企業(yè)自籌資金87042萬元。﹙2﹚申請(qǐng)銀行貸款資金50000萬元。8.4 資金使用和管理
對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金，做到嚴(yán)格管理、合理使用。在資金使用上，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，不搞計(jì)劃外工程項(xiàng)目。在資金管理上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行專人管理、專戶貯存、專帳核算，確保資金的?？顚Ｓ谩榇_保工程建設(shè)質(zhì)量，在撥付施工單位資金時(shí)，預(yù)留工程質(zhì)量保證金。
8.5 還貸計(jì)劃
以稅后未分配利潤(rùn)、折舊和攤銷費(fèi)作為還貸資金，2013年還利息2880萬元;2014年還本金8000萬元和利息2880萬元，2015年還本金21000萬元和利息2419萬元;2016年還本金21000萬元和利息1197萬元，到此本息全部還清。項(xiàng)目貸款的最大償還期為5.66年。可見項(xiàng)目的償貸能力較強(qiáng)。
1.投資估算
估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排
2.資金籌措
按資金來源渠道,分別說明各項(xiàng)資金來源、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
估算項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,預(yù)算項(xiàng)目完成時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品年銷售收 入、年凈利潤(rùn)、年交稅總額等情況。
2.社會(huì)效益分析
.1 社會(huì)評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目以建設(shè)湖南小五金工業(yè)生產(chǎn)基地為目標(biāo)，符合國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策和地方政府的發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)了邵陽市承接沿海地區(qū)小五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地小五金升級(jí)換代的新形勢(shì)。項(xiàng)目建成后，預(yù)測(cè)年交納銷售稅金11688萬元，新增就業(yè)人數(shù)10500人，具有前景較好、社會(huì)貢獻(xiàn)較大、效益好等特點(diǎn)。
第十五章
結(jié)論與建議
15.1 結(jié)論
小五金基地項(xiàng)目符合國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)效益較好，經(jīng)可行性研究分析，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目分析計(jì)算期內(nèi)，年銷售收入為212500萬元，年利潤(rùn)總額29653萬元，年稅后利潤(rùn)為22239萬元。所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率按12%）31351.78萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.36%，投資回收期7.44年（含建設(shè)期）。由此可見，該項(xiàng)目是可行的。
15.2建議
堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化和集約化發(fā)展道路，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)
整和優(yōu)化升級(jí)；在資源利用上，從注重規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展速度向注重提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源；建設(shè)綠色五金工業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為小五金生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，堅(jiān)持因地制宜，結(jié)合五金工業(yè)生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源，選擇合適的創(chuàng)新模式，形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
說明該項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、可行性分析結(jié)論
注：1.可行性報(bào)告要求3000字以上.2.報(bào)告尾,全體股東簽字,法人股東蓋章.
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