第一篇：關(guān)于施工生產(chǎn)情況及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎情況的匯報(bào)

關(guān)于施工生產(chǎn)情況及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎情況的匯報(bào)

本公司今年在建項(xiàng)目只有一個工程即控江路1677號地塊商住綜合項(xiàng)目一期工程，在施工過程中，該項(xiàng)目獲得上海市渣土處置規(guī)范管理樣板工地、上海市建設(shè)工程節(jié)約型樣板工地、市人防優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、上海市建設(shè)工程文明工地。A#、C#二幢高層結(jié)構(gòu)獲得楊浦區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)上，B#房獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；接下來本工程在七月底將參加中建系統(tǒng)的“浦江杯”活動，八月份創(chuàng)上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程將活動。在施工生產(chǎn)過程中：

一、首先，工程要創(chuàng)品牌、形象工程，一定要從招投標(biāo)開始，就有意識地從管理組織、技術(shù)方案和施工經(jīng)營等方面在投標(biāo)過程中予以提前加入，為中標(biāo)后的品牌項(xiàng)目實(shí)施，創(chuàng)造各種有利條件。在投標(biāo)開始公司就組織了一個“由技術(shù)、施工、經(jīng)營等組成的具有創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)班子”，全過程參與整個招投標(biāo)活動，直到是合同的簽訂。在投標(biāo)過程中，我們的策略是：用誠心品牌換取業(yè)主的信任；用技術(shù)先進(jìn)降低施工成本；用文明創(chuàng)優(yōu)換取評委的投票。在投標(biāo)時，針對后澆帶設(shè)置、深基圍護(hù)結(jié)構(gòu)、大型人防車庫的現(xiàn)澆空心樓蓋的應(yīng)用等，我們在投標(biāo)書中采用技術(shù)優(yōu)化比較，提出改進(jìn)、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好評，也體現(xiàn)了我公司的綜合實(shí)力，體現(xiàn)了“人無我有”。最終，我公司在競標(biāo)中，以中間價加上高質(zhì)量一舉中標(biāo)。為項(xiàng)目實(shí)施預(yù)定目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、明確了質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)后，公司、項(xiàng)目部一定要上、下統(tǒng)一認(rèn)識，制訂崗位責(zé)任制，逐一分解、落實(shí)，并有獎罰措施，予以組織保證。

質(zhì)量保證措施，在和班組的勞務(wù)分包協(xié)議中，明確各工種的具體目標(biāo)要求，通過上下每個分項(xiàng)工序相互把關(guān)，來確保整個分部、單位工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全環(huán)境保證體系，將所有指標(biāo)控制分解到項(xiàng)目部具體施工、管理、職能人員身上，對號入座，人人分擔(dān)，不但提高了大家的責(zé)任心，而且分工不分家，大家齊心協(xié)力，共同分擔(dān)，在一定程度上，也培養(yǎng)了大家的綜合管理能力。

三、技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化加強(qiáng)跟蹤管理是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)境目標(biāo)的重要手段和前提。

1、在基礎(chǔ)階段，我們著重抓了以下幾個技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)新措施：

1）、52米鉆孔灌注樁采用“正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)成孔，商品砼回頂導(dǎo)管法”成樁新工藝，在確保質(zhì)量優(yōu)良的前提下，做到了十二小時完成一根樁，實(shí)現(xiàn)了50米樁現(xiàn)場晚上10時后不施工擾民的承諾，得到了建設(shè)單位和周圍居民的好評。

2）、地下車庫大底板采用分段降水，開挖，分塊澆筑的先進(jìn)工藝，確保了周圍環(huán)境的安全，也降低了工程成本措施費(fèi)；

3）、經(jīng)方案優(yōu)化，對原大跨度非予應(yīng)力空芯板坡道、樓蓋的設(shè)計(jì)、施工難點(diǎn)，進(jìn)行了合理變更、改進(jìn)，確保了抗?jié)B整體效果。

2、在結(jié)構(gòu)階段比較顯著的效果有：

三幢高層的垂直運(yùn)輸，經(jīng)方案優(yōu)化比較，采用三臺TQZ63型40m大臂塔吊，代替二臺50m大臂塔吊，即可控制大臂吊點(diǎn)不進(jìn)入鄰近居民區(qū)上空、大臂不碰其他塔身，而且對現(xiàn)場加快施工進(jìn)度，組織勞動競賽也十分有利，雖然增加些成本，但經(jīng)性價比較，我們覺得還是利多弊少，實(shí)際效果也較好。

3、在裝飾階段，應(yīng)著重材料性能、規(guī)范操作等方面，來解決起殼、開裂、滲漏等通病現(xiàn)象，用樣板房、樣板標(biāo)準(zhǔn)工藝來指導(dǎo)施工，防止大面積返工，造成積重難返的被動局面。

1）、針對外剪力墻對拉螺桿孔洞的難點(diǎn)，我們堅(jiān)持采取兩頭多次封堵密實(shí)等的辦法，為今后粉刷防滲漏打下基礎(chǔ)。

2）、對外墻保溫層預(yù)制聚苯板易起殼的行業(yè)內(nèi)通病，我們擬采用增加金屬螺栓等的改進(jìn)措施，來確保質(zhì)量和安全；

3）、所有的不同材料的裝飾節(jié)點(diǎn)，均先出大樣論證，做樣板試點(diǎn)，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等認(rèn)可后再大面積推行施工。

4、在安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對重大危險源實(shí)施“跟蹤管理”。即每天對重大危險源的隱患因素，出示通告，并落實(shí)整改責(zé)任人，做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天糾正，一般不超過24小時，危險源隱患消除“閉口”后，歸檔記錄備查。

5、在創(chuàng)建上海市渣土處置規(guī)范管理樣板工地的過程中，建立施工現(xiàn)場渣土管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理，把創(chuàng)建落到實(shí)處。編制并落實(shí)施工現(xiàn)場渣土處置實(shí)施方案。我們在施工現(xiàn)場布置了出土車輛清洗區(qū)域，設(shè)置了車輛出入專用通道，在通道處采用自動多功能全方位的噴淋系統(tǒng)，形成半封閉洗車場（使用兩臺多級高壓泵，一臺補(bǔ)循環(huán)水增壓泵，兩個備罐、壓力表、設(shè)噴淋頭子48只，遙控沖洗，并同時放置兩把高壓水槍，補(bǔ)洗噴淋未洗到位的地方），確保運(yùn)土車輛沖洗后輪胎不帶泥上路，車身整潔、干凈。與此同時我們還特別強(qiáng)調(diào)節(jié)能。洗車場設(shè)置三級沉淀池，洗車廢水通過三級沉淀池處理后再循環(huán)使用，廢水使用率達(dá)到70%，保潔、節(jié)能同時抓。工地挖土現(xiàn)場和大門口設(shè)置監(jiān)視探頭與區(qū)渣土辦網(wǎng)絡(luò)連接，做到實(shí)時監(jiān)控，所有土方外運(yùn)車輛安裝GPS定位系統(tǒng)，確保渣土能到達(dá)指定卸點(diǎn)。

6、在創(chuàng)上海市建設(shè)工程節(jié)約型樣板工地過程中，公司編制節(jié)能降耗方案，確定節(jié)能降耗目標(biāo)。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，有針對性的編制了本項(xiàng)目的施工節(jié)約方案，并制定了節(jié)能降耗目標(biāo)。在節(jié)約電、油能源、水資源、鋼筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在節(jié)能過程中在一些方面做的很有特色，如生活廢水利用：將洗衣及浴室下水、雨水全部經(jīng)專用三級沉淀池處理后，定時用做廁所便槽自動（兼手動）沖洗水，使廢水得到充分的利用；短木枋拼接重復(fù)利用：采用方木對接機(jī)，將工程中產(chǎn)生的1米以下的短木枋，進(jìn)行齒形對接，可多次重復(fù)利用。拼接后的木枋經(jīng)過簡單刨平后，強(qiáng)度、平整度、垂直度均符合施工要求；針對市面上太陽能熱水器出熱水量小的特點(diǎn),項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際情況。在生活區(qū)自行設(shè)計(jì)，制造了一個1000×2000×4000的簡易太陽能熱水器。利用太陽的直射，和簡易太陽能熱水器自身材料的保溫和吸熱，在5月~10月的施工階段可提高水溫10~20度左右。變冷水為溫水，真正改善了職工的洗浴條件，做到了人性化生活管理。

7、在創(chuàng)市文明工地過程中，我們始終把防塵、防噪作為優(yōu)化施工環(huán)境減少影響的一個重要目標(biāo)。由于本工程是地處鬧市商業(yè)中心，又緊鄰居民住宅，揚(yáng)塵、噪聲對周圍環(huán)境相當(dāng)敏感，故我們從開工起，就設(shè)置了自行設(shè)計(jì)的渣土車輛自動噴淋循環(huán)節(jié)水系統(tǒng)裝置，循環(huán)雨廢水沖洗道路所有，施工硬地化、腳手架密目圍檔、機(jī)械搭棚封閉隔噪，除個別砼外晚間盡量不施工等多種措施，來控制揚(yáng)塵、噪聲盡量不擾民，與周圍鄰居保持良好和諧關(guān)系。

8、在創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)過程中，結(jié)構(gòu)采用雙面鍍塑優(yōu)質(zhì)九夾板，并盡量采用大模施工，確保幾何尺寸，每層樓蓋平臺模，對支撐和模板分二次驗(yàn)收標(biāo)高，嚴(yán)格控制平整度和板厚，為板底不做粉刷和確保結(jié)構(gòu)板厚打下基礎(chǔ)；砼采用二次振搗先進(jìn)工藝，并對板面采用砼壓光機(jī)做到一次成優(yōu)。

在今后的工作中，我們將一如繼往的貫徹“做精品工程”宗旨，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，為泛華的未來而不斷努力。

泛華建設(shè)集團(tuán)（滬）2009年5月21日

第二篇：創(chuàng)優(yōu)施工匯報(bào)材料

SZLB44 工程創(chuàng)優(yōu)施工匯報(bào)材料

工程

創(chuàng)優(yōu)施工匯報(bào)材料

施工單位（章）

年 月 日

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：

年月年月年月（公司主管領(lǐng)導(dǎo)）日（公司主管部門）日（項(xiàng)目總工程師）日

目次

第三篇：白玉蘭獎創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)資料樣本

xxxx項(xiàng)目創(chuàng)“白玉蘭”獎匯報(bào)材料

建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 總包單位： 參建單位：

一、工程概況（根據(jù)工程實(shí)際情況，概述如下基本內(nèi)容）結(jié)構(gòu)類型：地下層、地上層、結(jié)構(gòu) 建筑面積：面積

高度

樓層 開工日期： 竣工日期： 驗(yàn)收日期：

主要功能分布：

二、工程特色（根據(jù)項(xiàng)目類型和工程實(shí)際情況、分部位描述）室外：外墻、明溝散水坡、臺階、無障礙設(shè)施、變形縫 屋面：保溫層、防水層、天溝泛水、女兒墻、透氣孔、瓦 室內(nèi)：地下室、地下車庫、樓地坪、公共部位面層

內(nèi)墻、平頂、門窗及玻璃、油漆、低窗臺欄桿、陽臺欄桿、樓梯扶手

安裝：管道布置、色標(biāo)、保溫、支架

電氣、電梯、開關(guān)盒安裝、橋架、智能化系統(tǒng)、防雷接地、機(jī)房設(shè)備安裝

建筑節(jié)能：保溫層做法（外墻、屋面），門窗、幕墻的型材和玻璃選用，安裝（通風(fēng)與空調(diào)、配電與照明燈）等。

三、過程質(zhì)量評定

結(jié)構(gòu)、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、石材等過程質(zhì)量評定

四、是否發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故。

第四篇：施工生產(chǎn)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好!現(xiàn)將貴廣鐵路(暨一季度)施工生產(chǎn) 向各位匯報(bào)如下：

一、前段工作總結(jié)

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體"管理制度體系文件學(xué)習(xí)情況

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<貴廣鐵路建設(shè)“六位一體”管理文件>的通知》(貴廣籌綜 [2 009]2號)精神，要求所在參建單位全面學(xué)習(xí)

“六位一體”管理文件，體 會“六位一體”管理精髓，在貴廣鐵路工程建設(shè)當(dāng)中不打折扣的落實(shí)、執(zhí)行。

“六位一體”涵蓋了質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新 六大個方面，它們是相互聯(lián)系、互為促進(jìn)的有機(jī)整體，對于把貴廣鐵路工程建 設(shè)成為精品工程、安全工程具有決定性的意義，同樣對于貴廣鐵路GGT卜1 3標(biāo) 具有決定性的意義。

進(jìn)場以來，局指揮部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室從領(lǐng)導(dǎo)到員工都非常重 視“六位一體”管理制度體系文件的學(xué)習(xí)，文件一到，我們將文件即時下發(fā)至 員工手中，趁在施工準(zhǔn)備期間能讓參建員工學(xué)好、學(xué)透一些，在管理層中，組 織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣貫，希望能在工作當(dāng)中少走彎路。

結(jié)合“六位一體’’管理制度體系文件及四航局的管理制度，局指揮部及項(xiàng) 目經(jīng)理部(二級管理層)制訂了一整套相應(yīng)的管理辦法及實(shí)施細(xì)則，結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定，體現(xiàn)了“六位一體”管理要求，真正要做到實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的管理制度。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》(2 00812 31)要求，嚴(yán)格執(zhí)行貴 廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”(人員制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理 標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化)。

1、》人員制度標(biāo)準(zhǔn)化：

實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾，從公司本部、廣州地鐵、太中銀、哈大客專、京滬等項(xiàng)目 抽調(diào)精兵強(qiáng)將，人員及時到位。按照項(xiàng)目特點(diǎn)、四航項(xiàng)目管理以及貴廣鐵路公 司籌備組

“六位一體”制度管理要求，設(shè)置二層管理機(jī)構(gòu)，局指揮部及下屬一、二、三項(xiàng)目經(jīng)理部及中心試驗(yàn)室。配置了指揮長1名，第一常務(wù)副指揮長1名，第二常務(wù)副指揮長1名，總工程師1名，副指揮長4名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，副書 記1名及滿足施工生產(chǎn)要求的各類管理人員、專業(yè)工程師(路基、橋梁、隧道、安全、質(zhì)檢、計(jì)財(cái)、網(wǎng)絡(luò))、作業(yè)人員。

2、》管理度度標(biāo)準(zhǔn)化：

結(jié)合貴廣公司的“六位一體”管理制度體系(一個管理綱要、七個管理辦 法、34個實(shí)施辦法、細(xì)則)及中交四航局相關(guān)管理制度、企業(yè)文化等編制了《貴 廣鐵路GGT卜1 3標(biāo)項(xiàng)目管理辦法》。

內(nèi)容涵蓋了施工技術(shù)管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理、合同管理、物質(zhì)管 理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、工程信息系統(tǒng)建設(shè)管理、綜合部管理、工會工作管 理、黨務(wù)工作管理等。其中：

局指揮部：已制訂了施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、試驗(yàn)、物資、環(huán)境保護(hù)、工程 測量、設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(正在編寫)等管理制度。

各項(xiàng)目部也在編制各種管理制度。包含材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲 存管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品、半成品保護(hù)制度、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量回訪保修制度、施工日志填寫制度、定期、不定期檢查制度、質(zhì)量責(zé)任獎 罰制度、Qc小組活動管理制度。

3)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化：

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，結(jié)合四航局及項(xiàng)目實(shí)際情況，局指揮部編制了《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》。

從文明工地管理、架子隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室、內(nèi)業(yè)資料四大方面全面實(shí) 施標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要分為七大塊：局指揮部、各項(xiàng)目部、中心 試驗(yàn)室營地建設(shè)；攪拌站；中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室；鋼筋加工棚；北江、恩 賢窖特大橋主橋鋼棧橋、平臺；便道；南海梁場建。

4)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化：

按照過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在鋼棧橋、平臺施打、便道施工、砼澆注等 施工中，從方案比選、設(shè)計(jì)計(jì)算、材料采購、人員組織、機(jī)構(gòu)設(shè)備配制等方面 嚴(yán)格實(shí)行。

實(shí)施項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)；熟悉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。

施工過程符合規(guī)范要求，現(xiàn)場整潔不凌亂，原材料存放、標(biāo)識符合規(guī)定要 求，混凝土按規(guī)定現(xiàn)場檢驗(yàn)，資料按規(guī)定填寫，及時、真實(shí)，實(shí)測實(shí)量須進(jìn)行 記錄

實(shí)施過程控制主要從以下幾個方面著手：

a)施工技術(shù)管理過程控制；

嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行技術(shù)管理。

b)合同管理過程控制；

嚴(yán)格勞務(wù)用工管理，規(guī)范“架子隊(duì)’’管理，按時收方計(jì)價、定期進(jìn)行成本 核算、成本分析、結(jié)算計(jì)量。

c)物資設(shè)備管理過程控制；

按照貴廣公司《物資設(shè)備管理辦法》和四航局指揮部編制的《物資設(shè)備招 標(biāo)采購辦法》進(jìn)行物資設(shè)備管理。

d)安全質(zhì)量管理過程控制；

建立健全安全、質(zhì)量管理體系，定期或不定期現(xiàn)場檢查，對存在的問題或 隱患及時進(jìn)行整改，明確整改時限和要求，責(zé)任到人。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量 管理體系進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

3．信息化建設(shè)推進(jìn)情況

l、)．視頻會議系統(tǒng)．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

局指揮部、各項(xiàng)目部視頻會議系統(tǒng)按照貴廣公司要求，已開通；

北江、思賢窖兩特大橋及南海梁場重點(diǎn)工點(diǎn)監(jiān)控按貴廣公司要求推進(jìn)。

2)、鐵路信息化管理系統(tǒng)(RCPMI S)

基本完成模塊靜態(tài)資料錄入，人員正在熟悉過程當(dāng)中。

3、》、信息化系統(tǒng)培調(diào)

3月1 6日、1 7日貴廣鐵路籌備組張斌在對局指揮部進(jìn)行了為期兩天培訓(xùn)； 使管理工作人員對信息化管理系統(tǒng)更深一步認(rèn)識。

4．施工組織設(shè)計(jì)文件編制、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝試驗(yàn)情況

實(shí)施性施組已報(bào)審?fù)ㄟ^，先期開工單位工程方案、分部、分項(xiàng)目工程方案 正在編制；

設(shè)計(jì)優(yōu)化已上報(bào)，正跟進(jìn)；

工藝試驗(yàn)，場地已選，隊(duì)伍已定，3月2 6日至4月5日期間，擬對水泥砂 漿樁、水?dāng)嚢铇都癱FG樁進(jìn)行工藝性試驗(yàn)，現(xiàn)方案已編，正準(zhǔn)備上報(bào)。

5．精測網(wǎng)復(fù)測、加密工作

cPI、cPII控制網(wǎng)、水準(zhǔn)復(fù)測工作，成果上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，在業(yè)主組織的專 家評會上通過評審，并獲好評；

加密工作已進(jìn)行。

6．試驗(yàn)室建設(shè)及驗(yàn)收、各配合比、地材、土工試驗(yàn)情況

中心試驗(yàn)室及第二、四、五工地試驗(yàn)已通過驗(yàn)收，第一工地試驗(yàn)室完成資 料上報(bào)，正等待驗(yàn)收，第三、六工地試驗(yàn)室正在緊張的建設(shè)當(dāng)中，完成7 o％；

C35耐久性混凝土、水泥砂漿樁、水泥攪拌樁、C1 5一CFG樁、正在配選中；

目前，中心試驗(yàn)室正在對甲供、甲控及地材進(jìn)行檢測。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗(yàn)收情況

1#、4#、5#攪拌站已具砼生產(chǎn)能力，4#、5#通過了初驗(yàn)；

2#、3#、6#在建，擬4月中旬投產(chǎn)。

8．施工便道、棧橋、平臺、預(yù)制梁場建設(shè)情況

便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一項(xiàng)目經(jīng)理部1．9 2公里、二項(xiàng)目經(jīng)理部1．9公里)。

其中：

a)思賢窖特大橋，江根村DK7 7 o+8 5 o—DK7 7 1+5 o o已貫通o．7km；

b)閣美村鋼筋加工場o．95km；

量敷一

c)恩賢窖東岸填石路基o．08km；

d)思賢窖東岸填石路基o．11km。

鋼棧橋、平臺：計(jì)劃(2 30+175+5 30)=9 35延米，完成折合米707延米，其中思賢窖78延米，南沙涌計(jì)1 75延米，北江特大橋西引橋計(jì)4 30延米、東引 橋2 4延米；

北江特大橋東岸臨時碼頭及監(jiān)控中心臨建平臺完成；

南海梁場：完成o．4處，目前正常推進(jìn)。

9．物資招標(biāo)、地材選定情況

甲供、甲控及首批鋼材、水泥、粉煤灰已完成招標(biāo)工作；

地材招標(biāo)工作完成。o．臨電變壓器安裝、三電遷改情況

臨電變壓器：計(jì)劃6 o臺(1 5+1 5+3 o)，報(bào)裝1 3臺，使用7臺。

紅線及三電遷改范圍已調(diào)查完畢，并匯編成冊，待征地拆迂協(xié)議簽訂后即 可實(shí)施。

如表所示：

主要臨電．施工匯總表(一項(xiàng)目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

開工累計(jì)

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項(xiàng)

目

┃單位

┃

┃

┃

┃

┃

備注

┃ ┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

完成┃

比％

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃ ┃

l

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O．2 ┃

2．5

┃

31．3

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

┃

高壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃0 ┃

O

┃

2．5

┃3．8 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

低壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃5 ┃

O

┃

┃

6．67

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃ ┃

O

┃

┃

22．22 ┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃0 ┃

O

┃

1．9

┃

14．61

┃

┃

┗━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┛ 主要臨電施工匯總表(二項(xiàng)目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項(xiàng)目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃5 ┃

O

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃ ┃

O

┃

┃

8．3 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

高壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┗━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━┛

┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃ ┃

O ┃

2．9 ┃6

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

低壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃ ┃

O ┃

┃

16．7 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O ┃

┃

┃

┃

┃┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃

┃

┃

┃

┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O ┃

3．2 ┃

┃

┃

┃┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃

┃

┃

┃

┃生活區(qū)／鋼筋棚／拌和樓完成┃

┗━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛

電力施工、臨電、三電改遷情況日報(bào)表(三項(xiàng)目部)┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計(jì)劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃

青號

┃

項(xiàng)目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

┃

0

┃

┃

5．4 5％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

高壓線路敷設(shè)

┃

KM ┃

14．5 ┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

低壓線路敷設(shè)

┃

KM ┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

供電合同簽署

┃

項(xiàng)

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

獅山鎮(zhèn)、大瀝鎮(zhèn)、羅村街

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

通訊電纜、光纜改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

高壓輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

民用輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━━┻━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━┛

11．紅線征地、臨地征用情況

局指揮部及所屬各項(xiàng)目部積極配合業(yè)主開展征地拆遷工作，但目前無實(shí)質(zhì) 性進(jìn)展，著急期待征地拆遷協(xié)議簽訂。

現(xiàn)累計(jì)完成臨時用地467畝，是完成總計(jì)劃的59．3％。

其中：一經(jīng)部累計(jì)完成1 4 1．6畝，是該經(jīng)部總計(jì)劃的6 9％，二經(jīng)部累計(jì)完成 24 5．4畝，是該項(xiàng)目部總計(jì)劃的7 4．8％，三經(jīng)部累計(jì)完成8 O．4 32畝，是該項(xiàng)目 部總計(jì)劃的31．5％。

12．主要大型施工設(shè)備進(jìn)場情況(鉆機(jī)、濕噴機(jī)、臺車等)

截目3月2 7日，已進(jìn)大型施工設(shè)備1 31臺(套)。

3．路基、橋梁、隧道施工情況

尚未進(jìn)行實(shí)體I程建設(shè)。

但北江特大橋244#承臺基礎(chǔ)雙壁鋼圍正在加工，擬4月底澆注封底混凝土；

>第一節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 8 5噸，現(xiàn)場加工1 8 5噸，完成率1 o o％，拼裝1 6 o．噸，完成率8 6％。

》第二節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 8 3噸，現(xiàn)場加工1 7 o噸，完成率9 3％，拼裝1 5 4噸，完成率84％。

》第三節(jié)：設(shè)計(jì)總重1 6 2噸，現(xiàn)場加工2 o．3噸，完成率1 2．5％，拼裝。噸，完成率o％現(xiàn)廠家加工拼裝第一節(jié)完成90％。

據(jù)設(shè)計(jì)院，對主橋塔身結(jié)構(gòu)比選、調(diào)整，將有可能對承臺尺寸進(jìn)行相應(yīng)調(diào) 整，第二、三節(jié)拼裝暫停。

14．大臨、主體工程的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、創(chuàng)新等情況

本期無生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

局指揮部、各項(xiàng)目經(jīng)理部及中心試驗(yàn)室舉行了1 4 o人次／月學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了 1 2次檢查。

至目前，也組織多次了安全質(zhì)量生產(chǎn)及防火、防盜、施工現(xiàn)場、辦公室及 員工宿舍進(jìn)行了綜合檢查。對不符合規(guī)范、要求處提出限期整改。

3月2 4日局指揮部及項(xiàng)目部組織了視頻安全、質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。

至目前，我們進(jìn)行了駐地建設(shè)、試驗(yàn)室、攪拌站、梁場、施工便道及鋼棧

橋、鋼筋加工區(qū)等建設(shè)。在建設(shè)過程中大力推進(jìn)文明工地建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場管理，有序組織工程施工，保證施工安全、質(zhì)量，避免施工擾民，營造良好的外部施 工環(huán)境。

攪拌站的建設(shè)當(dāng)中，特別注重環(huán)境保護(hù)。攪拌站產(chǎn)生的污水采用三級沉淀 的方法進(jìn)行處理?？拷W(xué)和其他工民建設(shè)施，對防粉塵和防噪音要求較高，我們采取了儲料罐下引式排氣防塵、料場全封閉倉儲、加高圍墻、加裝隔音屏 等專項(xiàng)抑塵降噪措施，得到了當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可，構(gòu)筑了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點(diǎn)，增加了洪水季節(jié)的砂、石料備料、儲存場地。

在便道施工中，統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭少花錢、少占地，努力把施工便道控制在 征地紅線范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)或不達(dá)標(biāo)施工修建。便道寬度按6米標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，隔一定距離，設(shè)置會車帶，適當(dāng)理坡，兩側(cè)設(shè)置排水溝。爬坡段用素混凝土硬 化，邊坡進(jìn)行適當(dāng)鋪草綠化，體現(xiàn)了綠色貴廣精神；部分便道，錐心采用透水 性良好土質(zhì)，周邊鋪設(shè)土工布，邊坡干徹片石，頂層小塊石及石屑鋪設(shè)碾壓。使 得便道建設(shè)經(jīng)濟(jì)、牢固、實(shí)用。

15．完成產(chǎn)值情況

第一季計(jì)劃產(chǎn)值7 8 o o萬元，實(shí)際完成8 2 o o萬元，是計(jì)劃的1 05．1 3％。

二、下月計(jì)劃

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體”管理制度體系文件學(xué)習(xí)

結(jié)合貴廣鐵路GGT卜1 3標(biāo)工程逐漸實(shí)體開工，推進(jìn)并深入“六位一體”管 理制度體系文件的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

擬舉辦1—2期的專門培訓(xùn)。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”要求繼續(xù)完善；

四航局4月初邀請鐵路專家、學(xué)者對局指揮部、各項(xiàng)目部進(jìn)行視頻鐵路專 業(yè)講座、培訓(xùn)，全力做好上崗人員培訓(xùn)工作。

3．信息化建設(shè)

深入推時信息化建設(shè)，加深理解鐵路信息化管理系統(tǒng)(RcPMIs)，熟悉各種 模塊，應(yīng)用到具體日常工作當(dāng)中，引向深入。

配合業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)工程(北江、思賢窖兩特大橋)現(xiàn)場視頻的安裝。

4．施工組織設(shè)計(jì)文件編制、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝試驗(yàn)

編制并上報(bào)先期開工單位工程開工報(bào)告，分部、分項(xiàng)方案，如兩重點(diǎn)特大 橋基礎(chǔ)方案、梁場設(shè)計(jì)方案、預(yù)制梁首架方向涵洞方案、跨線框架橋方案、跨 線連續(xù)剛構(gòu)方案等，緊張有序進(jìn)行。

設(shè)計(jì)優(yōu)化：完善、跟進(jìn)；

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進(jìn)；

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎(chǔ)及佛山隧道開工施工方案評審工作；

積極配合設(shè)計(jì)院施工圖供應(yīng)工作；顯和特大橋橋以西配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行復(fù)勘 工作：

工藝試驗(yàn)情況：完成路基、橋梁基礎(chǔ)先期開工工藝試驗(yàn)，主要為：水泥砂 漿樁、水泥攪拌樁、c15一cFG樁、鉆孔樁試樁。

5．精測網(wǎng)復(fù)測、加密工作

加密工作完善，完成高程控制點(diǎn)加密測量。

6．試驗(yàn)室建設(shè)及驗(yàn)收、各配合比、地材、土工試驗(yàn)

第一、三、六工地試驗(yàn)室建設(shè)完成，驗(yàn)收完成；

先期開工各混凝土配合比試配工作完成；并繼續(xù)進(jìn)行其它混凝土配合比的 設(shè)計(jì)和選定工作；

對地材檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)基本完成。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗(yàn)收

大小臨全部建設(shè)完畢，全部驗(yàn)收。

8．施工便道、棧橋、平臺、預(yù)制梁場建設(shè)

新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平臺搭設(shè)；

預(yù)制梁場建設(shè)：本月o．2處，累計(jì)完成o．6處，全力推進(jìn)南海梁場建設(shè)，上半年達(dá)到制梁要求。

9．物資招標(biāo)、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標(biāo)完成。

2．安全存在問題：

◆作業(yè)人員安全技能、安全意識差，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。主要原因：文

化水平普遍偏低，其中有部分人員未接受教育；安全常識、安全意識較

差。制定措施：提高工人安全素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)員工“三級教育”與日

常教育、培訓(xùn)，同時充分發(fā)揮各項(xiàng)目經(jīng)理部“農(nóng)民工學(xué)校”的作用，加

強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，建立“平安卡”制度，通過安全培訓(xùn)考核合 格后可獲得此卡，有效地保證了作業(yè)人員在工作前都能得到培訓(xùn)，提高

了工人安全技能和素質(zhì)。

◆現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分管理人員未能真正執(zhí)行“管理生

產(chǎn)必須管理安全”與“誰主管理誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理理念，重生產(chǎn)，輕安全；制度措施：明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全考評制

度對各級管理人員安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況對進(jìn)行進(jìn)行考評，從而起到全

員參與共同監(jiān)督管理作用。

3．征地拆遷：由于征地拆遷協(xié)議未簽、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未定，各級政府配合力度

不一，協(xié)調(diào)、溝通難度較大；

北江特大橋西岸濕地公園處施工便道，因征地拆遷協(xié)議未簽，無法推進(jìn)。

4．施工圖紙供應(yīng)，請求如下：

a)改線部分(顯和特大橋以西)基礎(chǔ)地勘工作請盡快進(jìn)行；

b)北江特大橋樁基施工圖請于4月1 5日前提供，因承臺尺寸設(shè)計(jì)未定，已嚴(yán)重影響雙壁鋼圍堰加工；

c)思賢窖特大橋主橋樁基施工圖請于4月1日前提供；

d)部分框架橋圖紙請于4月1 o日前提供；

e)三水南站站場路基施工圖請于4月初提供；

f)佛山隧道施工圖請于4月初提供。

5．廣茂鐵路既有線改建：工作盡快推動，否則北江特大橋東引橋及3公里

的路基無法施工。

6．合同：主合同正本未到。

第五篇：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)文檔

隨著計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不斷深入，東烏旗委、政府按照國家人口計(jì)生委《關(guān)于開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動的通知》精神，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足廣大人民群眾日益增長的計(jì)劃生育服務(wù)需求為目的，改進(jìn)和提高計(jì)劃生育管理與服務(wù)水平，不斷更新服務(wù)理念，深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效。

回顧開展創(chuàng)優(yōu)活動以來的整體情況，我旗始終把人口和計(jì)劃生育工作擺在事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要位置來抓，認(rèn)真貫徹實(shí)施關(guān)于人口計(jì)生工作的系列法律法規(guī)、方針政策，不斷探索適合牧區(qū)特色的計(jì)劃生育工作新機(jī)制，改進(jìn)和提高計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量，并在實(shí)踐中逐步形成了人民群眾比較滿意的成功做法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力的組織保障

旗委、政府始終把人口和計(jì)劃生育工作擺在突出位置，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，部門協(xié)調(diào)具體抓的人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保持了低生育水平。每年年初旗委（擴(kuò)大）會議期間，重點(diǎn)安排全旗人口和計(jì)劃生育專題工作會議，突出 人口計(jì)生工作在全旗經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要地位和作用，通過嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化各蘇木（鎮(zhèn)、場）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人抓計(jì)生工作的政治責(zé)任和大局意識，保障了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，旗委、政府對旗計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)；二是規(guī)劃與倡導(dǎo)。旗委、政府制定了切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)活動實(shí)施方案，對創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、工作思路、方法步驟、工作要求等提出了明確的要求，確保創(chuàng)建工作有條不紊地開展；三是保證經(jīng)費(fèi)投入。旗委、政府將計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，近年我旗在財(cái)政十分緊張的情況下，仍按人均每年遞增的額度下?lián)艿狡烊丝谟?jì)生局和各個蘇木（鎮(zhèn)），共計(jì)投入計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)近300萬元；四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。旗委政府將計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。由旗長與各蘇木（鎮(zhèn)、場）、各協(xié)管部門黨政一把手簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育協(xié)管部門責(zé)任書》，明確了黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)，規(guī)范了各部門在計(jì)生工作的職責(zé)，形成了工作上的合力。并且，通過定期召開人口和計(jì)劃生育專題會議、聽取工作匯報(bào)，組織協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，按照責(zé)任制制定切實(shí)可行的考核評估辦法及檢查驗(yàn)收方案，采取平時督查、半年檢查、年終綜合評估相結(jié)合的方法，對各蘇木（鎮(zhèn)、場）及各協(xié)管單位進(jìn)行評估驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票否決”制。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)

面對新時期人口和計(jì)劃生育工作形勢任務(wù)的變化，我們認(rèn)識到，經(jīng)過多年努力達(dá)到的低生育水平主要是依靠行政制約手段實(shí)現(xiàn)的。隨著群眾法制意識和服務(wù)需求的不斷增強(qiáng)，人口和計(jì)劃生育工作的方法任務(wù)要及時轉(zhuǎn)變到通過寓管理于服務(wù)中來引導(dǎo)群眾自覺自愿地實(shí)行計(jì)劃生育、穩(wěn)定低生育水平上來。為此，我們先后在全旗范圍內(nèi)開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”和“解放思想、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”學(xué)習(xí)教育活動，從“查找問題、理清思路”、“以人為本、深化服務(wù)”、“優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”三個主題切入，動態(tài)地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在起步探索、全面推進(jìn)、深入開展三個不同發(fā)展階段存在的思想認(rèn)識問題。通過不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立了以群眾需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)的觀念，把計(jì)劃生育管理對象變?yōu)榉?wù)對象，進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造條件

近幾年來，我旗連續(xù)遭受了黑白災(zāi)、蝗災(zāi)、沙塵、干旱、地震等多種自然災(zāi)害，地方財(cái)政十分困難。但是旗委、政府對計(jì)生投入從不打折扣，將計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)和計(jì)劃生育獎勵扶助等費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，做到了人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)按上級要求足額落實(shí)，并確保了計(jì)劃生育基本免費(fèi)項(xiàng)目列入預(yù)算，足額撥付到位，全面落實(shí)了基層計(jì)生工作人員的報(bào)酬,加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。一是加強(qiáng)了服務(wù)站（所）建設(shè)。對旗計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行了優(yōu)化改造，累計(jì)投資近30 萬元，更新和配置了電子陰道鏡、血球分析儀、波姆儀、微波治療儀、多功能手術(shù)床等診斷治療儀器，改善了服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)了服務(wù)功能，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所建設(shè)。至2005年，全旗各蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所全部實(shí)現(xiàn)了單建的目標(biāo)，旗、蘇木（鎮(zhèn)）兩級投資近30萬元，改擴(kuò)建基層計(jì)生服務(wù)所面積達(dá)1500多平方米，解決了影響蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所建設(shè)達(dá)標(biāo)的房舍面積小、衛(wèi)生差、結(jié)構(gòu)不合理、器械不足等問題。2005年盟、旗兩級又共同籌資13.2萬元重點(diǎn)針對蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所B超老化、功能較差等問題，為全旗14個蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所更新了功能較為先進(jìn)的B超機(jī)。目前，我旗各種蘇木鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所均配齊了所有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基本設(shè)施，探索出了服務(wù)環(huán)境好、服務(wù)責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的工作模式。二是加快了人口計(jì)生信息系統(tǒng)建設(shè)。2003年，我旗投入15萬元購進(jìn)了19臺微機(jī)，全面啟動了全旗育齡婦女信息管理系統(tǒng)；2004年又投入必要的經(jīng)費(fèi)建立了信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，配齊了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，各蘇木（鎮(zhèn)）均建成了育齡婦女個案信息庫，做到“四有”（即：有一臺符合標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)、有一部撥號聯(lián)網(wǎng)電話、有一間機(jī)房、有一名微機(jī)操作人員）、“三統(tǒng)一”（即：育齡婦女信息卡內(nèi)容、微機(jī)操作管理制度、機(jī)房設(shè)備配置統(tǒng)一），實(shí)現(xiàn)了人口信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年，盟、旗兩級共同投入約27萬元為全旗7個蘇木鎮(zhèn)匹配了計(jì)生服務(wù)專用車，進(jìn)一步提高了基層開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的效率。

四、轉(zhuǎn)變職能，全面開展了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）以轉(zhuǎn)變婚育觀念為目標(biāo)，為群眾提供宣傳教育服務(wù)。在創(chuàng)優(yōu)活動中，始終以宣傳教育為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變廣大人民群眾的婚育觀念為目標(biāo)，并從三個方面創(chuàng)新了宣傳教育機(jī)制。一是，創(chuàng)新了宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等新型婚育文化活動，改變以往注重宣傳生育政策、行政處罰和經(jīng)濟(jì)制裁的內(nèi)容，針對群眾生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育以及生產(chǎn)、生活需求，大力宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念、生殖保健、預(yù)防性病、艾滋病和保護(hù)婦女兒童權(quán)利等知識，在廣大育齡群眾當(dāng)中發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品，設(shè)立咨詢服務(wù)臺，講解計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等知識，全面提高了宣傳品入戶率和知識普及率 ；二是，創(chuàng)新了宣傳教育方式。結(jié)合牧區(qū)特色，立足民俗、民情，以群眾喜聞樂見的形式，利用蘇木、嘎查的大小型“那達(dá)慕”、祭敖包等群眾集會，開展宣傳教育的同時，針對牧區(qū)居住分散、信息閉塞和蒙文資料緊缺的實(shí)際困難，自己編譯、編寫集知識性、趣味性為一體的蒙文宣傳資料，對牧民群眾進(jìn)行面對面的說教，加大了計(jì)生宣傳品的入戶力度，做到了重點(diǎn)育齡家庭，戶均有3 種以上計(jì)生宣傳品；三是，創(chuàng)新了宣傳教育載體。我們以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”、“計(jì)生獎勵扶助陽光普照萬里草原”百日宣傳活動等為載體，開展了形式多樣的宣傳教育活動的同時，充分發(fā)揮計(jì)劃生育流動服務(wù)車的優(yōu)勢，送宣傳教育上門，從而使廣大人民群眾的婚育觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。

（二）以滿足生殖健康需求為導(dǎo)向，為群眾提供技術(shù)服務(wù)。一是實(shí)施了避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。我們以滿足群眾的需求為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種行之有效的方式為群眾提供各類有針對性的服務(wù)。目前，全旗35周歲以下已婚育齡婦女全部建立了生殖健康檔案；二是積極開展避孕節(jié)育“知情選擇”。計(jì)生部門改變過去避孕節(jié)育措施“一刀切”的做法，實(shí)施了避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。對育齡群眾進(jìn)行經(jīng)常性的避孕節(jié)育知識宣傳，全面推進(jìn)避孕節(jié)育知情選擇，在提供安全、高效、適宜的 技術(shù)服務(wù)過程中，我們始終以避孕為主，維護(hù)廣大育齡群眾的合法權(quán)益。目前，開展規(guī)范的避孕方法知情選擇的嘎查達(dá)到90%以上，全旗已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)到95%以上；出生人流比控制在了0.05以下。同時，我旗在全區(qū)率先開展了國際領(lǐng)先水平吉尼環(huán)的使用，進(jìn)一步提高了避孕節(jié)育措施的安全率，受到了受術(shù)者的普遍歡迎；并且充分發(fā)揮流動服務(wù)車的優(yōu)勢，經(jīng)常派出技術(shù)人員攜帶B超機(jī)、乳腺治療儀、常用藥品和生殖保健、防病治病宣傳資料，走嘎查串牧戶，結(jié)合查環(huán)查孕，開展生殖道炎癥等疾病的咨詢服務(wù)及系統(tǒng)的診治年均達(dá)到2萬余人次；三是積極開展了出生嬰兒性別比綜合治理工作。為有效治理出生人口性別比失調(diào)問題，旗政府出臺實(shí)施了《東烏旗禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠的管理辦法（試行）》及《東烏旗加強(qiáng)終止妊娠藥品和實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)監(jiān)督管理辦法 》、《東烏旗監(jiān)控出生嬰兒性別比綜合治理辦法》等，深入開展了“關(guān)愛女孩”活動，大力宣傳男女平等、生男生女一樣好、少生優(yōu)生等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)，旗政府嚴(yán)格規(guī)定了禁止利用B超進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，對領(lǐng)取二孩生育指標(biāo)的夫婦，進(jìn)行孕情跟蹤監(jiān)測，進(jìn)一步加大了出生嬰兒性別比綜合治理力度 ；四是積極開展了出生缺陷干預(yù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)培訓(xùn)。我們從群眾最需要知道的知識講起，提高群眾對出生嬰兒缺陷的預(yù)防意識和能力。2002年至2004年，旗計(jì)生服務(wù)站先后檢測出無腦兒2例、腦積水1例、胎兒腹水1例、胎兒多囊腎1例、肛門閉鎖1例；同時為了更進(jìn)一步的方便廣大育齡群眾，2006上半年旗計(jì)生技術(shù)服務(wù)站開通了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱線，為廣大育齡群眾提供生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢服務(wù)，受到了育齡群眾的普遍歡迎。

（三）發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為群眾提供政策服務(wù)。一是繼續(xù)兌現(xiàn)了獨(dú)生子女和雙女結(jié)扎戶父母獎勵費(fèi)。對全旗的獨(dú)生子女和雙女結(jié)扎戶嚴(yán)格按規(guī)定的條件和程序核發(fā)了《獨(dú)生子女父母光榮證》和《雙女結(jié)扎戶光榮證》，落實(shí)了對獨(dú)生子女父母每月10元、牧民獨(dú)生女戶每月20元、牧民雙女結(jié)扎戶每月10元的獎勵費(fèi)；二是深化牧區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。對實(shí)行計(jì)劃生育的家庭在入托、入學(xué)、分配草場等方面優(yōu)先考慮，并協(xié)調(diào)旗直農(nóng)牧林、民政、扶貧、教育等相關(guān)部門通過項(xiàng)目扶持、結(jié)對幫扶、社會扶持等形式，積極幫助貧困計(jì)劃生育家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活。特別是以計(jì)劃生育“三結(jié)合”為載體，落實(shí)的項(xiàng)目資金累計(jì)已達(dá)到300多萬元，使全旗400多個計(jì)生戶受益；三是深入落實(shí)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。根據(jù)2004年旗政府出臺實(shí)施的《東烏旗職工生育保險暫行辦法》，在全旗行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位以及民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶中探索推行了生育保險，使參保人數(shù)已達(dá)3020人，參保費(fèi)14萬元，已支付近6萬元用于女職工生育醫(yī)療等費(fèi)用上；并深入宣傳貫徹落實(shí)了農(nóng)村牧區(qū)部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度，2005年首批兌現(xiàn)了13名牧民的獎勵扶助金7800元。

五、強(qiáng)化措施，為開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)提供保證

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制，深化計(jì)劃生育綜合改革。按照上級提出的“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的方針要求，我旗結(jié)合實(shí)際，大膽改革創(chuàng)新。在全旗全面推進(jìn)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、嘎查（居）民自治、綜合服務(wù)”的管理新機(jī)制。一是城鄉(xiāng)全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)居住地管理。管理、服務(wù)，包括考核評估都按現(xiàn)居住地來實(shí)施。信息系統(tǒng)與蘇木（鎮(zhèn)）相銜接，與盟信息網(wǎng)絡(luò)接軌。實(shí)行了流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)；二是依托社區(qū)開展服務(wù)。首先，落實(shí)街道、社區(qū)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)陣地，承擔(dān)了計(jì)劃生育服務(wù)責(zé)任。同時，建立健全了協(xié)會組織，并注重發(fā)揮廣大會員的作用，讓各級協(xié)會，參與民主監(jiān)督、民主管理，反映群眾意見和需求。三是推選嘎查（居）民自治。以群眾真正參與為目標(biāo)，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政務(wù)公開等環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)計(jì)劃生育嘎查（居）民自治。

（二）改革服務(wù)體制，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行了干部競爭上崗聘用制。旗、蘇木兩級計(jì)劃生育服務(wù)站（所）本著“提高靠競爭、生存靠服務(wù)”的總體思路，普遍進(jìn)行了優(yōu)化組合，全員聘任，公開選拔，競爭上崗。目前，旗、蘇木兩級技術(shù)人員經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，全部進(jìn)行了調(diào)整，各計(jì)生服務(wù)所均配備了2名中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員，均取得了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》 ；二是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們將嘎查（社區(qū)）級隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程，把一批思想好、作風(fēng)正、會管理，善于做群眾工作的優(yōu)秀人員選拔到嘎查（社區(qū)）計(jì)生工作崗位上。嘎查（社區(qū)）計(jì)生主任的選聘繼續(xù)實(shí)行了“旗聘、蘇木管、嘎查用”的管理方法，對基層計(jì)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專業(yè)培訓(xùn)，全面提高了嘎查一級計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立計(jì)生工作新形象。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化了辦事程序。取消了一孩生育審批手續(xù)，改二孩生育證為二孩服務(wù)證，改避孕節(jié)育方法一刀切為知情選擇，改只考核業(yè)務(wù)指標(biāo)為把群眾滿意度作為重要標(biāo)準(zhǔn)，使群眾的合法權(quán)益得到維護(hù)和尊重；二是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照計(jì)劃生育法律法規(guī)依法行政，并設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，努力維護(hù)機(jī)關(guān)的誠信度，樹立了計(jì)生系統(tǒng)良好的形象；三是實(shí)行了計(jì)劃生育政務(wù)公開和民主評議行風(fēng)制度。對計(jì)生經(jīng)費(fèi)支出、生育指標(biāo)審批、目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)、病殘兒鑒定等基層和群眾比較關(guān)心的事項(xiàng)以及技術(shù)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)等進(jìn)行了公開，重點(diǎn)對存在的問題進(jìn)行了評議監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法和作風(fēng)，提高了群眾的滿意率。近幾年行風(fēng)評議中計(jì)生系統(tǒng)均被評為群眾滿意機(jī)關(guān)。

計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作由管理型向寓管理于服務(wù)的轉(zhuǎn)變，使廣大育齡群眾進(jìn)一步享受到了避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾的滿意度在逐年提高，參與計(jì)劃生育的積極性不斷增強(qiáng)，新型的婚育文化初步形成，生育觀念明顯改變，低生育水平進(jìn)一步得到穩(wěn)定。

我旗在計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中取得了一些成績，但與上級的要求與先進(jìn)地區(qū)的工作水平比，還有一定差距，尚不能最大限度地滿足群眾的需求。我們決心在以后的工作中進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，結(jié)合牧區(qū)特色，不斷開創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新局面，為全旗的繁榮昌盛做出新的貢獻(xiàn)。相關(guān)附件: