第一篇：創(chuàng)獎(jiǎng)總結(jié)

順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 穩(wěn)步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略

----河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)企業(yè)工作總結(jié)

鹿泉東方鼎鑫水泥有限公司是年生產(chǎn)熟料近750萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)水泥800萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)企業(yè)。公司總資產(chǎn)23億元，現(xiàn)有職工2160人，下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)分公司、一個(gè)礦山分公司和滄州臨港分公司，擁有五條現(xiàn)代化旋窯水泥生產(chǎn)線，工藝先進(jìn)、裝備精良，全部采用DCS大型計(jì)算機(jī)控制，工藝技術(shù)代表了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。公司于2003年成為業(yè)界率先通ISO9000、ISO14001、ISO18001和產(chǎn)品質(zhì)量四位一體認(rèn)證的企業(yè)，連續(xù)兩屆榮獲“質(zhì)量效益先進(jìn)型企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，并先后獲得過(guò)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“河北省名牌產(chǎn)品”、“河北省著名商標(biāo)”等多項(xiàng)殊榮。公司作為石家莊市工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，于2008年入選國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合扶持的“國(guó)家重點(diǎn)支持60家水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)名單”。

公司于2007年開(kāi)始引入卓越績(jī)效管理模式，由于領(lǐng)導(dǎo)重視（專(zhuān)門(mén)成立了卓越績(jī)效評(píng)價(jià)考核領(lǐng)導(dǎo)小組）、基礎(chǔ)扎實(shí)（水泥行業(yè)首家質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證四位一體化認(rèn)證企業(yè)，積累了6年體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)）、機(jī)構(gòu)設(shè)置完備（明確了各級(jí)專(zhuān)司機(jī)構(gòu)），所以卓越績(jī)效管理模式一經(jīng)引入，就得到了很好的貫徹、運(yùn)行，從之初的全員貫標(biāo)培訓(xùn)，到階段的卓越績(jī)效評(píng)價(jià)考核，反映了公司各管理體系相互融合的有效性和適應(yīng)性，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)資源和信息資源的評(píng)價(jià)，有機(jī)地將其融入并涵蓋到整個(gè)體系中來(lái)，使公司的全面管理系統(tǒng)形成了自動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，準(zhǔn)確地反映了經(jīng)營(yíng)績(jī)效的當(dāng)前水平。卓越績(jī)效管理模式運(yùn)行三年以來(lái)，促進(jìn)了公司跨越式發(fā)展，提高了管理效率，提升了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2009年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15.13億元，同比增長(zhǎng)63.56%；完成工業(yè)總產(chǎn)值13.26億元，同比增長(zhǎng)52.53%；完成工業(yè)增加值5.99億元，同比增長(zhǎng)131.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額4.83億元，同比增長(zhǎng)196.22%；繳納稅金1.42億元，同比增長(zhǎng)18.58%?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，以科學(xué)發(fā)展思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高各經(jīng)營(yíng)要素的自我激勵(lì)機(jī)制。

水泥生產(chǎn)的高能耗、高污染特征明顯，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召深入落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，走可持續(xù)發(fā)展的路子，是鼎鑫樹(shù)立管理思想的不二選擇。管理層將“深入落實(shí)”和“科學(xué)發(fā)展”辨證地一分為二，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，樹(shù)立了“科學(xué)發(fā)展與自動(dòng)激勵(lì)”的管理思想，逐步推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式。

（一）以人為本，優(yōu)化人力資源配置，完善并激活人力資源運(yùn)行機(jī)制。人力資源是一切企業(yè)組建核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，是企業(yè)一切資源中最重要而又最寶貴的資源。鼎鑫公司具有2160人的職工隊(duì)伍，不僅年輕而且大中專(zhuān)文化程度占有高達(dá)85%的比例，就當(dāng)前我國(guó)水泥生產(chǎn)行業(yè)來(lái)看，不論就其數(shù)量與質(zhì)量，都是名列在前的。這對(duì)順利適應(yīng)今后水泥產(chǎn)業(yè)中對(duì)技術(shù)與管理的現(xiàn)代化要求，不僅是一筆重要的現(xiàn)實(shí)財(cái)富，尤其就鼎鑫未來(lái)發(fā)展來(lái)看則是重要的潛在力量。為此，企業(yè)已通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，有計(jì)劃地培養(yǎng)和提高員工的技術(shù)與能力水平。并進(jìn)一步通過(guò)職業(yè)生涯計(jì)劃，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激勵(lì)員工按步驟、按程序快速發(fā)展自己。而其中干部隊(duì)伍的建設(shè)，則是全面調(diào)動(dòng)、發(fā)掘、激活企業(yè)員工潛能的重點(diǎn)與核心。因?yàn)?，加?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要條件之一。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)核心、一個(gè)體現(xiàn)、四個(gè)提高，即以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，體現(xiàn)人本思想，提高思想政治素質(zhì)，提高組織管理能力，提高廉潔奉獻(xiàn)意識(shí)，提高管理效率，逐步實(shí)施“強(qiáng)將精兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化設(shè)備管理，科學(xué)實(shí)施節(jié)能減排。鼎鑫公司擁有五條生產(chǎn)線，工藝先進(jìn)、裝備精良，全部采用DCS大型計(jì)算機(jī)控制，中央控制室、生產(chǎn)過(guò)程全部自動(dòng)化，工藝技術(shù)代表了國(guó)內(nèi)本世紀(jì)初的先進(jìn)水平。以設(shè)備達(dá)標(biāo)超產(chǎn)為控制目標(biāo)，公司在完善設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)業(yè)人員配置的基礎(chǔ)上，制定了系列制度，并進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理。檢修制度、巡檢制度、備件采購(gòu)制度等，全部納入達(dá)標(biāo)管理。通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程評(píng)價(jià)，有力地保障了設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行?！豆に嚬芾硪?guī)程》和《環(huán) 保節(jié)能制度》，規(guī)范了對(duì)工藝操作和節(jié)能減排工作的管理。與此同時(shí)，采用集團(tuán)水泥板塊先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了一系列切實(shí)可行的技術(shù)方案，首次采取回轉(zhuǎn)窯窯頭“電改袋”項(xiàng)目、水泥磨更換進(jìn)口濾袋及添加助磨劑的方式，優(yōu)化了磨機(jī)級(jí)配，使窯臺(tái)時(shí)、磨臺(tái)時(shí)得到穩(wěn)步提高。

（三）完善改進(jìn)機(jī)制，科學(xué)實(shí)施技改技措。以經(jīng)濟(jì)和環(huán)保兩個(gè)效益為目標(biāo)，以制約效益的環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，公司設(shè)立了以管理層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員組成的生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)評(píng)價(jià)小組，有針對(duì)性地對(duì)影響成本的因素進(jìn)行研究討論，制定具體的技改技措實(shí)施方案。這種改進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行后，先后組織實(shí)施了脫硫石膏改造、粉煤灰輸送系統(tǒng)改造、水泥大袋包裝改造等技改技措項(xiàng)目，從根本上克服了廉價(jià)工業(yè)廢渣無(wú)法使用，廉價(jià)混合材摻不進(jìn)去，成本降不下來(lái)等制約成本控降的因素。

二、融合全面預(yù)算管理，完善卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為了有效對(duì)接集團(tuán)的管理模式，融合并完善卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系，公司在引入兩個(gè)體系的同時(shí)，將全面預(yù)算指標(biāo)與卓越績(jī)效指標(biāo)融為一體并層層分解，并制定了《全面預(yù)算管理辦法》和《全面預(yù)算成本考核指標(biāo)規(guī)定》等管理制度，這樣使公司的管理上升到一定高度，并做到了“三落實(shí)”。一是組織落實(shí)。結(jié)合公司實(shí)際，完善了公司績(jī)效考核管理體系，成立了績(jī)效考核管理委員會(huì)，由高管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任績(jī)效委員會(huì)主任，并下設(shè)績(jī)效考核辦公室，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)；二是制度落實(shí)。針對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，先后制定了《績(jī)效考核管理辦法》、《生產(chǎn)分公司績(jī)效考核辦法》、《后勤部室績(jī)效考核辦法》等。在此基礎(chǔ)上，公司編制了中層正職以上管理人員的《績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；生產(chǎn)分公司實(shí)行績(jī)效工資制，績(jī)效工資總額與產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全四大指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)。確保了質(zhì)量、安全和成本鉤考核。

三、創(chuàng)建諧友好、質(zhì)量效益型企業(yè)，提升公司社會(huì)形象，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

做為水泥生產(chǎn)企業(yè)，必然給周邊環(huán)境造成一定影響，鼎鑫公司主動(dòng)肩負(fù)整治任務(wù)。另外，做為鹿泉市第一利稅大戶(hù)的國(guó)企，本著為政府負(fù)責(zé)，為民眾分憂，為社會(huì)盡職的精神，努力創(chuàng)建與環(huán)境友好與社會(huì)和諧的人文環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，既是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任，也 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。首先是加強(qiáng)與政府的溝通，建立和諧的政企關(guān)系；其次是維護(hù)公司利益，建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系；再是平衡村、民、企三方利益，努力改善村企、民企關(guān)系。經(jīng)過(guò)公司不斷加大投入和深入實(shí)踐，這種只見(jiàn)投入不見(jiàn)產(chǎn)出的和諧型管理，已經(jīng)成為公司實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)了“鍛就馳名品牌、創(chuàng)建綠色經(jīng)典，營(yíng)造樂(lè)業(yè)天堂”的一體化方針。2009年，鼎鑫水泥在石家莊區(qū)域水泥市場(chǎng)占有率提高了14個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到66%，為金隅水泥事業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)績(jī)只能代表過(guò)去。鼎鑫水泥希望在下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃中，繼續(xù)承蒙各級(jí)政府和各職能部門(mén)的關(guān)懷和支持，為地方經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

鹿泉東方鼎鑫水泥有限公司

2010年3月

第二篇：“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)實(shí)施方案

第 二十 八 章

“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)實(shí)施方案

第一節(jié)

以往獲“魯班獎(jiǎng)”工程業(yè)績(jī)、自身資源及申獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)

一、以往獲“魯班獎(jiǎng)”工程業(yè)績(jī) 魯班獎(jiǎng)的全稱(chēng)為“建筑工程魯班獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)是 1987 年由中國(guó)建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)設(shè)立，主要目的是為了鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理，搞好工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，推動(dòng)我國(guó)工程質(zhì)量水平的普遍提高。評(píng)審由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)，協(xié)會(huì)只負(fù)責(zé)受理申報(bào)、組織初審和工程復(fù)查，不得干預(yù)評(píng)獎(jiǎng)工作。評(píng)委由各地區(qū)和國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家組成，以無(wú)記名投票方式選定。

中國(guó)建筑一局集團(tuán)近年來(lái)承建了中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)家游泳中心、上海環(huán)球金融中心、全國(guó)人大會(huì)議樓、中國(guó)工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國(guó)國(guó)際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京 LG 大廈、奧林匹克網(wǎng)球中心、沈陽(yáng)奧體中心、溫州世貿(mào)中心、北京地鐵 4 號(hào)線、沈陽(yáng)地鐵 1 號(hào)線等一大批精品工程，目前在建的工程有中國(guó)第一高樓深圳平安金融中心、華北第一高樓天津津塔、中央電視臺(tái)新址、合肥京東方 8.5 代線、昆山龍飛 8.5 代線、長(zhǎng)春奧林匹克公園主體育場(chǎng)、義烏世貿(mào)中心、新城科技園、沈陽(yáng)世貿(mào)、泛海國(guó)際 SOHO、巴哈馬大型海島度假村等眾多標(biāo)志性工程。累計(jì)榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) 34 項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 27 項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng) 5 項(xiàng)，省部級(jí)以上工程質(zhì)量獎(jiǎng) 500 余項(xiàng)次。

二、部分獲“魯班獎(jiǎng)”工程概況

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心三期（A A 標(biāo)段）

建設(shè)單位：中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心股份有限公司 設(shè)計(jì)單位：中冶精誠(chéng)工程技術(shù)有限公司 監(jiān)理單位：上海建設(shè)工程公司 工程地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán) 結(jié)

構(gòu)：筒中筒結(jié)構(gòu)，外筒為型鋼砼框架筒，內(nèi)筒為型鋼砼框支核心筒+鋼板墻組合結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：主塔樓地上 74 層、地下 3 層；宴會(huì)廳和商場(chǎng)地上 5 層、地下 4 層 建筑面積：297700平方米 工 期：2006 年 6 月—2009 年 6 月 獲獎(jiǎng)單位：中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 獲獎(jiǎng)情況：2009 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)

建設(shè)單位：沈陽(yáng)五里河體育發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程地址：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)營(yíng)盤(pán)路 12 號(hào) 結(jié)

構(gòu)：主體為框架剪力墻、看臺(tái)罩蓬為鋼結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：6 層

跨

度：主拱 360 米的跨度屬?lài)?guó)內(nèi)最大跨度的鋼結(jié)構(gòu)罩棚 建筑面積：138800平方米 工 期：2006 年 3 月 1 日—2007 年 6 月 25 日 獲獎(jiǎng)單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 獲獎(jiǎng)情況：第八屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)、2008 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)

沈陽(yáng)恒隆中街廣場(chǎng)

建設(shè)單位：沈陽(yáng)恒隆地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)單位：巴馬丹拿國(guó)際公司、奧雅娜工程顧問(wèn)、澧信工程顧問(wèn)有限公司、東北建筑設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：沈陽(yáng)市工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 工程地址：遼寧省沈陽(yáng)市中街路 結(jié)

構(gòu)：框架結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：地上 4 層，地下 3 層 建筑面積：180241平方米 工

期：2007 年 8 月 23 日—2009 年 6 月 30 日 獲獎(jiǎng)單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 獲獎(jiǎng)情況：2009 中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng) 中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)辦公樓

建設(shè)單位：中國(guó)工商銀行 設(shè)計(jì)單位：美國(guó) SOM 公司 監(jiān)理單位：帕克監(jiān)理公司、賽瑞斯監(jiān)理公司 結(jié)構(gòu)形式：鋼結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：地上 11 層、地下 3 層 建筑面積：74848平方米 合同工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 實(shí)際工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 獲獎(jiǎng)單位：中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 獲獎(jiǎng)情況：1999 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、首批中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)

中國(guó)石油大廈

建設(shè)單位：北京華昌置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：建研凱勃建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司 工程地址：北京市東城區(qū) 結(jié)

構(gòu)：鋼框架—混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：地上 22 層、地下 4 層 建筑面積：200838平方米 工

期：2004 年 11 月 27 日—2008 年 8 月 1 日 獲獎(jiǎng)單位：中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 獲獎(jiǎng)情況：2009 中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng) 信息產(chǎn)業(yè)部電子第 9 29 研究所 3 3 ＃綜合樓

建設(shè)單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子二十九研究所 設(shè)計(jì)單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子第十一設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：四川二灘國(guó)際工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司 結(jié)構(gòu)形式：鋼結(jié)構(gòu) 層

數(shù)：地上 19 層、地下 1 層 建筑面積：22483平方米 工

期：2001 年 9 月 6 日－2002 年 12 月 28 日 獲獎(jiǎng)單位：中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司

中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（參建）

獲獎(jiǎng)情況：2004 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、首批中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)

三、自身資源及申獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì) 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 中國(guó)建筑一局集團(tuán)是一家具有國(guó)家特級(jí)工程總承包資質(zhì)，集設(shè)計(jì)、科研、施工、安裝、物流、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)境、多元化經(jīng)營(yíng)的大型建筑企業(yè)集團(tuán)，是全球最大房屋建筑承包商、中國(guó)最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)和最大國(guó)際工程承包商——中國(guó)建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè)，全集團(tuán) 2011 年合同額超過(guò) 1000 億元、營(yíng)業(yè)額超過(guò) 420 億元，位居中國(guó) 500 家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑企業(yè)的前列。

中國(guó)建筑一局集團(tuán)推行的項(xiàng)目管理，以集團(tuán)綜合實(shí)力為后盾，充分發(fā)揮總部對(duì)項(xiàng)目的支持保障能力和服務(wù)控制能力，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的施工方案策劃、質(zhì)量策劃、CI 策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒(méi)有不同的項(xiàng)目管理”為標(biāo)準(zhǔn)，全力建設(shè)“項(xiàng)目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”的質(zhì)量理念，堅(jiān)持“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，全力倡導(dǎo)全員全過(guò)程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。

中國(guó)建筑一局集團(tuán)以誠(chéng)信為核心價(jià)值觀，奉行“今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，企業(yè)的信譽(yù)是無(wú)形的市場(chǎng)，用戶(hù)的滿意是永恒的市場(chǎng)”的市場(chǎng)理念，追求“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶(hù)滿意”。以一貫的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重合同、守信譽(yù)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)贏得了廣大客戶(hù)、行業(yè)主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的充分信賴(lài)，先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)用戶(hù)滿意施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，長(zhǎng)期擁有 AAA 級(jí)信用等級(jí)證書(shū)，是國(guó)內(nèi)唯一榮獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

2、申獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì) 工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)是一個(gè)建筑企業(yè)的科技含量、質(zhì)量管理水平、綜合動(dòng)員能力等方面的綜合體現(xiàn)，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要措施。通過(guò)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)主既定目標(biāo)，又能夠有效避免工程建設(shè)的各項(xiàng)質(zhì)量缺陷，確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全滿足業(yè)主要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，并可以有效的實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的技術(shù)投入和經(jīng)驗(yàn)整理，也有利于工程建設(shè)參與各方提升自身管理水平，推動(dòng)相關(guān)建筑技術(shù)的研發(fā)和相關(guān)領(lǐng)域的施工管理水平提高，最終提升企業(yè)的管控能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1）管理優(yōu)勢(shì) 中建一局在遵循國(guó)際工程承包慣例的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情創(chuàng)立的以“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”為內(nèi)涵的項(xiàng)目管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示出充分的優(yōu)越性。在集團(tuán)內(nèi)部管理上積累了規(guī)范化、程序化的成熟經(jīng)驗(yàn)，在方針目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)資金、人力資源、科研技術(shù)、項(xiàng)目施工、質(zhì)量安全、投標(biāo)報(bào)價(jià)、體系貫標(biāo)、分包分供等十個(gè)方面建立了系統(tǒng)性文件化的管理手冊(cè)，各系統(tǒng)的全過(guò)程運(yùn)行都遵守規(guī)范化的程序。

2）人才優(yōu)勢(shì) 中建一局集團(tuán)最大限度地開(kāi)發(fā)和利用好人力資源。中建一局集團(tuán)具有健全和完善的人力資源管理體系，從培養(yǎng)、選拔、考核、任用四個(gè)環(huán)節(jié)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，并通過(guò)企業(yè)理念和規(guī)章制度的培訓(xùn)提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。中建一局集團(tuán)在人才結(jié)構(gòu)上實(shí)施“三化”戰(zhàn)略，即特殊人才職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企業(yè)從勞務(wù)密集型向技術(shù)智力密集型的轉(zhuǎn)變。人才在中建一局集團(tuán)能充分實(shí)戰(zhàn)自身的才華，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的雙贏。

3）科技開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì) 中建一局集團(tuán)依靠科技進(jìn)步搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，形成了獨(dú)具特色的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和以技術(shù)中心為核心的技術(shù)發(fā)展體系。具有以建造規(guī)模大、技術(shù)難度高的群體工程和超深、超高工程及特殊結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)為特點(diǎn)的技術(shù)體系，在各類(lèi)工程的結(jié)構(gòu)施工、安裝施工、高級(jí)裝飾施工、施工詳圖設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制作安裝、高層滑模施工、建筑模板設(shè)計(jì)與拼裝、智能型樓宇自控電子設(shè)備安裝、機(jī)電安裝、超高層高速電梯安裝、超凈化系統(tǒng)安裝等領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在清水混凝土、綠色施工、節(jié)能技術(shù)研究等方面走在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的前列。

4）企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì) 中建一局集團(tuán)以誠(chéng)信作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，奉行“今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，企業(yè)的信譽(yù)是無(wú)形的市場(chǎng)，用戶(hù)的滿意是永恒的市場(chǎng)”的市場(chǎng)觀念，追求“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百的用戶(hù)滿意”，先后榮獲全國(guó)用戶(hù)滿意施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質(zhì)量效益型企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是國(guó)內(nèi)唯一榮獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

5）動(dòng)員能力優(yōu)勢(shì) 中建一局集團(tuán)近年來(lái)承建了諸多獲得“魯班獎(jiǎng)”的工程。首先，通過(guò)打造這些過(guò)程精品，在細(xì)到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一大批專(zhuān)家和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在業(yè)界有一定的影響力和話語(yǔ)權(quán)，對(duì)于本工程創(chuàng)獎(jiǎng)具有指導(dǎo)意義。其次，我們?cè)诙嗟貐^(qū)、多項(xiàng)目申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)項(xiàng)，非常熟悉申報(bào)的流程，熟練掌握了評(píng)獎(jiǎng)之必要工作內(nèi)容，對(duì)接系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外建筑業(yè)協(xié)會(huì)的工作通暢。針對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)的要求，我們有信心、有能力、有辦法為業(yè)主打造國(guó)際一流的精品工程。

第 二 節(jié)

對(duì) 主要 獎(jiǎng)項(xiàng) 創(chuàng)獎(jiǎng)、評(píng)審 程序 的分析

一、合肥市優(yōu)質(zhì)工程“琥珀杯”創(chuàng)獎(jiǎng) 、評(píng)審 程序

1、總則 “琥珀杯”獎(jiǎng)是合肥市建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)（市優(yōu)質(zhì)工程）?！扮瓯豹?jiǎng)的評(píng)選工作在合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的指導(dǎo)下，由合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施。

“琥珀杯”獎(jiǎng)工程由施工企業(yè)自愿申報(bào)，合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行形式審查和對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。

“琥珀杯”獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，其獲獎(jiǎng)單位分為承建單位、主要參建單位和監(jiān)理單位。申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的工程由合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)從獲得“琥珀杯”獎(jiǎng)的工程中擇優(yōu)推薦參選。

2、評(píng)選范圍 申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)的工程，必須是達(dá)到下列規(guī)模要求的新建工程：

1）建筑面積在 10000ｍ２ 以上的倉(cāng)儲(chǔ)工程； 2）建筑面積在 5000ｍ２ 以上的工業(yè)廠房； 3）建筑面積在 5000ｍ２ 以上的科研辦公（商辦）樓、教學(xué)樓賓館等公共建筑； 4）建筑面積在 4000ｍ２ 以上的單體住宅工程； 5）建筑面積在 1000ｍ２ 以上的古建筑園林工程； 6）建筑面積在 30000ｍ２ 以上的住宅小區(qū)或組團(tuán)（含小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)）； 7）未列出具體規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)但造價(jià)在 1000 萬(wàn)元以上的工程； 3、申報(bào)條件 申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)的工程應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

1）工程領(lǐng)取《施工許可證》后或開(kāi)工前，申報(bào)施工企業(yè)須向合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市（或縣、區(qū)）質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交創(chuàng)“琥珀杯”獎(jiǎng)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。未提交創(chuàng)“琥珀杯”獎(jiǎng)計(jì)劃的工程不得參與評(píng)審。

2）工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)，符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時(shí)要體現(xiàn)出采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、科技含量高以及環(huán)保、節(jié)能減排等特點(diǎn)。評(píng)選優(yōu)先考慮獲得過(guò)市級(jí)或市級(jí)以上的“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。

3）工程開(kāi)工前，建設(shè)單位按規(guī)定領(lǐng)取了《施工許可證》； 4）工程施工必須符合國(guó)家省、市和行業(yè)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量保證體系文件有效運(yùn)行，質(zhì)量達(dá)到本市同類(lèi)工程先進(jìn)水平； 5）工程獲得市級(jí)或市級(jí)以上“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的稱(chēng)號(hào)。

6）實(shí)施綠色建筑施工，減少和降低對(duì)施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境的污染、破壞和影響。

7）工程已通過(guò)合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)量安全監(jiān)督站按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006 及《合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)評(píng)選辦法》（試行）組織的結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

8）按規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收及備案手續(xù)，并經(jīng)半年以上使用檢驗(yàn)，工程未擅自改變?cè)O(shè)計(jì)用途，未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷而引起的業(yè)主投訴情況，未發(fā)生業(yè)主裝修破壞結(jié)構(gòu)、使用損壞設(shè)備（施）的現(xiàn)象； 9）住宅小區(qū)或組團(tuán)還應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

所有建設(shè)項(xiàng)目已按照批準(zhǔn)的小區(qū)建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求全部建成，附屬設(shè)施配套齊全，滿足使用功能； 小區(qū)或組團(tuán)的住宅建筑和配套設(shè)施的工程質(zhì)量必須全部合格。

10）一個(gè)單位工程原則上只能由一家施工企業(yè)或建設(shè)單位申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)。主要參建單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)列入申報(bào)表內(nèi)，并附參建項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定資料，加蓋單位（企業(yè)）公章。

11）申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)的主要參建單位不得超過(guò)二家且應(yīng)具備以下條件：

房屋建筑工程的主要參建單位是指承擔(dān)了設(shè)備、電氣安裝或主要裝飾裝修工程的施工企業(yè)； 參建單位完成的建安工作量應(yīng)不低于項(xiàng)目總投資的 10%； 完成的單位工程或分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格。

12）申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)工程的監(jiān)理單位須具備相應(yīng)資質(zhì)；總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員按招標(biāo)文件和合同約定足額配備，并長(zhǎng)期在崗、履責(zé)。

13）受到行政處罰承建單位（主要參建單位和監(jiān)理單位）二年內(nèi)不得申報(bào)或參與申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)；有嚴(yán)重不良記錄行為的，一年內(nèi)不得申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)。

14）申報(bào)工程在建設(shè)過(guò)程中發(fā)生過(guò)較大級(jí)以上（含較大級(jí)）安全事故和重大質(zhì)量問(wèn)題的，不得申報(bào)“琥珀杯”獎(jiǎng)。

4、申報(bào)程序 “琥珀杯”獎(jiǎng)申報(bào)程序：

對(duì)符合評(píng)選范圍和申報(bào)條件的工程，由申報(bào)單位填寫(xiě)合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(jiǎng)申報(bào)表，向合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)。

“琥珀杯”獎(jiǎng)的申報(bào)材料：

“琥珀杯”獎(jiǎng)申報(bào)表（各轄區(qū)范圍內(nèi)的工程應(yīng)經(jīng)其質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查同意）； 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字、圖像材料； 施工圖設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)審查意見(jiàn)書(shū)及合格證； 合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)證書(shū)復(fù)印件或掃描件； 監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、監(jiān)理合同及監(jiān)理評(píng)估報(bào)告復(fù)印件或掃描件； 施工單位的資質(zhì)證書(shū)、總承包合同、主要參建單位資質(zhì)證書(shū)及施工分包合同復(fù)印件或掃描件； 施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收（綜合）表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件；

能反映工程概況和施工過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位質(zhì)量（含節(jié)能設(shè)計(jì)、審圖及施工質(zhì)量）和新技術(shù)應(yīng)用等情況的文字材料、原版彩照 15 張左右（多個(gè)單位工程組成的工程項(xiàng)目，每個(gè)單位工程不少于 10 張）； 工程質(zhì)量回訪、維修情況的使用（業(yè)主或物業(yè)管理）單位近期反饋意見(jiàn)書(shū)（加蓋公章原件）一份。

建設(shè)（業(yè)主)單位對(duì)監(jiān)理單位的履責(zé)、服務(wù)質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)意見(jiàn)書(shū)（加蓋公章原件）一份； 以上材料應(yīng)整理成冊(cè)（A4 規(guī)格軟封面），裝訂整齊，申報(bào)表一式二份，申報(bào)資料一份。

5、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的服務(wù)、指導(dǎo) 對(duì)按要求在領(lǐng)取工程《施工許可證》后或開(kāi)工前已向市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交了創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和目標(biāo)的項(xiàng)目工程，市建筑業(yè)協(xié)會(huì)從合肥市建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家?guī)熘羞x調(diào)專(zhuān)業(yè)水平高，熟悉工程質(zhì)量的專(zhuān)家不定期的進(jìn)行無(wú)償?shù)闹笇?dǎo)和服務(wù)。

6、工程復(fù)查 對(duì)不執(zhí)行或降低建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的；滲、漏等質(zhì)量通病未消除、存在問(wèn)題未及時(shí)整改的；工程質(zhì)量存在違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的，在“琥珀杯”獎(jiǎng)評(píng)選中實(shí)行一票否決。

為保證參評(píng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量水平，市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織工程復(fù)查小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，復(fù)查小組由 5 名以上熟練掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同專(zhuān)業(yè)、具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)家組成。為保證評(píng)審工作的公平、公正和延續(xù)性，工程復(fù)查組專(zhuān)家應(yīng)從合肥市建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家?guī)熘谐槿?，每年?zhuān)家調(diào)整數(shù)量不少于 1/2，復(fù)查組專(zhuān)家應(yīng)與被復(fù)查評(píng)審的工程無(wú)工作或利害關(guān)系。

工程復(fù)查程序：

1）聽(tīng)取申報(bào)單位書(shū)面情況匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：工程概況、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工技術(shù)（工法或裝備）及保證質(zhì)量的措施，分項(xiàng)、分部和單位工程評(píng)定結(jié)果； 2）查閱全部工程質(zhì)量、技術(shù)管理資料和質(zhì)量體系運(yùn)行資料（按規(guī)定應(yīng)是原件的必須提供原件）； 3）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量情況，凡是復(fù)查小組要求查看的內(nèi)容和部位，施工企業(yè)都必須予以滿足，不得以任何理由回避或拒絕； 4）聽(tīng)取使用（業(yè)主）單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)； 5）由復(fù)查小組形成復(fù)查報(bào)告上報(bào)合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)。工程復(fù)查必須一次通過(guò)，不允許進(jìn)行二次復(fù)查。

7、工程評(píng)審 “琥珀杯”獎(jiǎng)由合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由取得高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)、熟悉工程質(zhì)量技術(shù)，具有較高專(zhuān)業(yè)水平的 7 名以上成員（單位）組成。設(shè)主任委員 1 人，副主任委員2 人及委員若干人。評(píng)審委員會(huì)成員由合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)從專(zhuān)家?guī)熘谐槿　Ｔu(píng)審委員會(huì)會(huì)議必須由評(píng)委本人出席，不得委托代表參加。

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)申報(bào)材料及工程復(fù)查報(bào)告進(jìn)行審議，以無(wú)記名投票方式確定獲獎(jiǎng)工程，評(píng)審結(jié)果報(bào)合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)確認(rèn)備案。

合肥市建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)“琥珀杯”獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)工程的資料編撰歸檔，并組織宣傳。

二、安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”創(chuàng)獎(jiǎng) 、評(píng)審 程序

1、總則 安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃山杯”獎(jiǎng)）是安徽省建設(shè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)?！包S山杯”獎(jiǎng)的評(píng)選對(duì)象是在安徽省境內(nèi)已經(jīng)投入使用的各類(lèi)建設(shè)工程。“黃山杯”獎(jiǎng)的評(píng)選工作在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下由安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施，評(píng)選結(jié)果報(bào)安徽省建設(shè)廳審定發(fā)布?！包S山杯”獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位分為承建單位、主要參建單位和監(jiān)理單位?！包S山杯”獎(jiǎng)工程由建筑業(yè)企業(yè)自愿申報(bào)，特定條件下也可以由項(xiàng)目建設(shè)單位組織建筑業(yè)企業(yè)共同申報(bào)。“黃山杯”獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，具體獲獎(jiǎng)數(shù)額根據(jù)當(dāng)年申報(bào)數(shù)確定，評(píng)選原則是好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平?！包S山杯”獎(jiǎng)工程評(píng)審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并結(jié)合安徽省工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際質(zhì)量水平的發(fā)展，體現(xiàn)技術(shù)及工藝水平的先進(jìn)性和可行性。申報(bào)參評(píng)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目由安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)從獲“黃山杯”獎(jiǎng)的工程中擇優(yōu)推薦。

2、評(píng)選范圍 申報(bào)評(píng)選“黃山杯”獎(jiǎng)的工程，應(yīng)是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能并投入使用的新建工程。主要包括：

1）投資 3000 萬(wàn)元以上的工業(yè)、交通、郵電、水利、電力建設(shè)項(xiàng)目。其中，主承建單位合同承包額不少于 2000 萬(wàn)元。

參加建筑工程評(píng)選的項(xiàng)目必須含有相應(yīng)的設(shè)備安裝工程；參加工業(yè)設(shè)備安裝工程評(píng)選的項(xiàng)目必須含相應(yīng)的建筑工程。

2）公共建筑、園林古建筑工程。工程規(guī)模應(yīng)符合以下規(guī)定：萬(wàn)座以上的體育場(chǎng)； 3000 座以上的體育館； 1000 座以上的游泳館； 1000 座以上（或多功能）的影劇院；

建筑面積 6000平方米以上的辦公樓、綜合樓等公共建筑； 投資 1000 萬(wàn)元以上的園林古建筑工程； 3）市政公用工程 投資 1000 萬(wàn)元以上的城市道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、公交保養(yǎng)場(chǎng)、橋梁、排水（含泵站）、防洪工程； 投資 3000 萬(wàn)元以上或 3 萬(wàn)立方米/日以上供水廠、2 萬(wàn)立萬(wàn)米/日以上污水處理廠； 2 萬(wàn)立方米以上的燃?xì)鈨?chǔ)備站、500 立方米以上的液化氣儲(chǔ)灌站； 日處理垃圾 100 噸以上的垃圾處理場(chǎng)； 投資 1000 萬(wàn)元以上的城市環(huán)境綜合治理工程或投資 500 萬(wàn)元以上的城市園林工程。

住宅工程。規(guī)模為建筑面積 5 萬(wàn)平方米以上的小區(qū)或組團(tuán)（按規(guī)劃要求完成綠化及道路、公建配套設(shè)施建設(shè)及綜合驗(yàn)收）。建筑面積為 6000平方米以上（含）的單體住宅工程。

其它社會(huì)影響較大的紀(jì)念性工程。未具體列出規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的工程，其工程造價(jià)在 1000 萬(wàn)元以上。

工程所在地位于縣（市）的，工程質(zhì)量符合“黃山杯”獎(jiǎng)要求，社會(huì)反映好，規(guī)模達(dá)到所列標(biāo)準(zhǔn) 80%的，也可推薦申報(bào)，但數(shù)量須嚴(yán)格控制。

3、申報(bào)條件 申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的工程應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

1）符合法定基本建設(shè)程序，國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定。

2）工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)，符合城市規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，附屬設(shè)施配套齊全； 3）申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的工程應(yīng)是納入本市或本行業(yè)（部門(mén)）爭(zhēng)創(chuàng)“黃山杯”獎(jiǎng)計(jì)劃的工程。對(duì)納入創(chuàng)“黃山杯”獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程應(yīng)按廳建管〔2004〕41 號(hào)文件《關(guān)于對(duì)創(chuàng)“黃山杯”等省級(jí)創(chuàng)建工程加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的若干意見(jiàn)》要求加強(qiáng)過(guò)程控制，并將“黃山杯”獎(jiǎng)創(chuàng)建工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查情況匯總報(bào)省建筑業(yè)協(xié)會(huì)。

各推薦單位應(yīng)將本市或本行業(yè)（部門(mén)）“黃山杯”獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃登記表報(bào)送安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)備案，安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)各市上年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況、各市或各行業(yè)（部門(mén)）創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及實(shí)施情況并參考上兩年獲獎(jiǎng)工程數(shù)，提出各市、各行業(yè)（部門(mén)）申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的建議推薦數(shù)量。

申報(bào)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。創(chuàng)建“黃山杯”獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)是按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)為優(yōu)良的工程。

4）工程已按國(guó)家、本省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了質(zhì)量竣工驗(yàn)收并按規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

5）獲得市級(jí)或省級(jí)(含)以上專(zhuān)業(yè)部門(mén)優(yōu)質(zhì)工程證書(shū)，工程質(zhì)量達(dá)到省內(nèi)同類(lèi)工程先進(jìn)水平； 6）申報(bào)工程應(yīng)為上一年底前竣工的工程，經(jīng)過(guò)冬、夏季的使用檢驗(yàn)未發(fā)生質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患且未擅自改變?cè)O(shè)計(jì)用途，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到本專(zhuān)業(yè)省內(nèi)先進(jìn)水平； 7）該工程質(zhì)量監(jiān)督單位和省轄市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（專(zhuān)業(yè)工程經(jīng)專(zhuān)業(yè)廳局質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)）同意推薦。

申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的主要承建單位，應(yīng)具備以下條件：

1）承建單位是指與申報(bào)工程建設(shè)單位簽訂承包合同的獨(dú)立法人單位； 2）在工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)是承建主要生產(chǎn)設(shè)備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產(chǎn)相關(guān)的主要建筑物、構(gòu)筑物的施工單位； 3）在交通、水利、市政、園林等工程中，承擔(dān)了主體工程和工程主要部位的施工單位； 4）在房屋建筑工程中，應(yīng)是承擔(dān)了地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工單位。

工業(yè)、交通、水利、市政等專(zhuān)業(yè)工程由兩家以上施工企業(yè)共同承包且分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段承包合同的，各家參建施工企業(yè)完成工作量均在 20%以上的，可由建設(shè)單位牽頭申報(bào)或由各參建施工企業(yè)共同申報(bào)。

申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)工程的主要參建單位不得超過(guò)三家且應(yīng)具備以下條件：

1）對(duì)房屋建筑工程，主要參建單位是指承擔(dān)了設(shè)備、電氣安裝或主要裝修工程的單位，對(duì)其他工程是指承擔(dān)了主要配套工程的單位。

2）由建設(shè)單位組織申報(bào)或由各參建施工企業(yè)共同申報(bào)的項(xiàng)目，各參建施工企業(yè)完成的建安工作量應(yīng)超過(guò)項(xiàng)目總投資的 20%；建筑業(yè)企業(yè)自行申報(bào)的項(xiàng)目，參建單位完成的建安工作量應(yīng)不低于項(xiàng)目總投資的 10%。

3）完成的單位工程或分部工程的質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)工程的監(jiān)理單位應(yīng)是按照《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定選擇的具備相應(yīng)資質(zhì)條件的第三方監(jiān)理單位。申報(bào)工程在建設(shè)過(guò)程中發(fā)生過(guò)損失在 10 萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故或較大級(jí)及其以上生產(chǎn)安全事故的不得申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)；受到資質(zhì)降級(jí)處罰的建筑業(yè)企業(yè)二年內(nèi)不得申報(bào)（或參與申報(bào)）“黃山杯”獎(jiǎng)。

4、申報(bào)程序與申報(bào)材料 “黃山杯”獎(jiǎng)的申報(bào)由承建單位（特定條件下也可由建設(shè)單位）提出申請(qǐng)，主要參建單位和監(jiān)理單位的申報(bào)資料由承建單位（或建設(shè)單位）統(tǒng)一匯總申報(bào)。兩家以上施工企業(yè)共同申報(bào)時(shí)，由完成工作量較大的施工企業(yè)匯總申報(bào)。

“黃山杯”獎(jiǎng)的申報(bào)程序：

1）申報(bào)單位填寫(xiě)《安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）申報(bào)表》；提交工程所在市建筑業(yè)協(xié)會(huì)并報(bào)經(jīng)市建設(shè)行政主管部門(mén)同意后向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)；市政公用工程及園林古建筑工程經(jīng)所在市市政公用行業(yè)管理部門(mén)和建設(shè)、園林行政主管部門(mén)初審?fù)夂笙蚴〗ㄖI(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)；交通、水利等專(zhuān)業(yè)工程由專(zhuān)業(yè)廳、局（協(xié)會(huì)）審查同意后，向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)。

2）各市建筑業(yè)協(xié)會(huì)（行業(yè)主管部門(mén)、專(zhuān)業(yè)廳局）應(yīng)在《安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）申報(bào)表》中簽署對(duì)工程的具體評(píng)估意見(jiàn)并加蓋公章（凡無(wú)具體評(píng)估意見(jiàn)的不予受理），出具正式文件向省

建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)。推薦申報(bào)兩項(xiàng)（含）以上工程時(shí)，應(yīng)在本地區(qū)（部門(mén)）申報(bào)文件中說(shuō)明推薦申報(bào)評(píng)選次序的具體意見(jiàn)。

“黃山杯”獎(jiǎng)的申報(bào)材料的內(nèi)容及要求：

1）申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)； 2）“黃山杯”獎(jiǎng)申報(bào)表一式四份（單獨(dú)裝訂）； 3）有關(guān)工程概況及施工質(zhì)量情況（含節(jié)能設(shè)計(jì)及施工情況）的文字材料； 4）施工許可證復(fù)印件、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及證書(shū)復(fù)印件、工程竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件； 5）評(píng)選為本市范圍內(nèi)同類(lèi)工程先進(jìn)水平或?qū)I(yè)廳（局）范圍內(nèi)同類(lèi)工程先進(jìn)水平工程的證書(shū)復(fù)印件； 6）監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)及監(jiān)理合同復(fù)印件和監(jiān)理評(píng)估報(bào)告； 7）施工單位（含主參建單位）資質(zhì)證書(shū)及施工合同復(fù)印件，招標(biāo)工程附中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件； 8）能反映工程全貌及工程重要部位施工質(zhì)量并附文字說(shuō)明的原版彩照 15 張左右（多個(gè)單位工程組成的工程項(xiàng)目，每個(gè)單位工程不少于 8 張）。

9）以上材料（除申報(bào)表外）應(yīng)整理成冊(cè)（A4 規(guī)格軟封面），裝訂整齊，報(bào)一式兩份。

申報(bào)資料中提供的文件、證明、文字及印章等必須清晰，申報(bào)資料應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)，涵蓋所申報(bào)工程的全部?jī)?nèi)容。

5、工程核查 為了保證參選工程的質(zhì)量水平，審核申報(bào)的工程是否符合條件，省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織對(duì)申報(bào)“黃山杯”獎(jiǎng)的項(xiàng)目進(jìn)行核查，核查分為對(duì)申報(bào)資料的形式審查和對(duì)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查二道程序，省建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理，市政園林工程交由省市政工程協(xié)會(huì)組織核查；監(jiān)理單位申報(bào)參評(píng)的交由省監(jiān)理協(xié)會(huì)組織核查。

形式審查由 4-5 名工程類(lèi)大專(zhuān)以上學(xué)歷、有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行，審查申報(bào)項(xiàng)目是否符合本辦法有關(guān)規(guī)定，應(yīng)形成形式審查意見(jiàn)，并簽名負(fù)責(zé)。形式審查通過(guò)后的工程，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查組由 4-7 名不同專(zhuān)業(yè)、具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的人員組成。工程復(fù)查專(zhuān)家應(yīng)從安徽省建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)家?guī)旎颉包S山杯”復(fù)查專(zhuān)家?guī)熘谐槿。M長(zhǎng)由專(zhuān)家?guī)熘匈Y深專(zhuān)家擔(dān)任，采取定期輪換和項(xiàng)目回避制度。

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查按下列程序進(jìn)行：

1）聽(tīng)取承建單位對(duì)工程的施工及質(zhì)量情況介紹，重點(diǎn)介紹工程概況、工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量實(shí)際水平和質(zhì)量驗(yàn)收情況及結(jié)果； 2）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量狀況； 3）聽(tīng)取使用單位（住宅工程要聽(tīng)取住戶(hù)）對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)； 聽(tīng)取建設(shè)、使用、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。復(fù)查組與上述單位座談時(shí)，受檢單位的有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)回避。

4）查閱工程內(nèi)業(yè)資料（包括工程建設(shè)前期文件、施工技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料等）； 5）復(fù)查組對(duì)工程復(fù)查情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。

6）形成復(fù)查報(bào)告和相應(yīng)的復(fù)查記錄表、排序表。

7）工程復(fù)查結(jié)束后，由復(fù)查組長(zhǎng)將復(fù)查結(jié)果綜合匯總并向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告復(fù)查情況。

6、工程評(píng)審 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查通過(guò)的工程，由省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織評(píng)議、匯總，并根據(jù)形式審查和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的結(jié)果確定提交評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的工程項(xiàng)目名單。

為保證評(píng)審工作的科學(xué)公正，成立安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)審工作委員會(huì)。安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)審工作委員會(huì)設(shè)主任一名、副主任二至三名，評(píng)審委員不少于 11 名（單數(shù)），評(píng)選工作堅(jiān)持嚴(yán)格、認(rèn)真、公正、公平的工作原則；評(píng)審委員會(huì)會(huì)議必須由評(píng)委本人參加，不得委托代表出席。

評(píng)審委員會(huì)的召開(kāi)必須有總數(shù)三分之二以上（且不少于 9 人）的評(píng)委參加，在審閱申報(bào)材料及工程核查情況報(bào)告后，進(jìn)行審議，以記名投票方式進(jìn)行表決，獲實(shí)到人數(shù)三分之二以上同意票的工程方可報(bào)省建設(shè)廳廳長(zhǎng)辦公會(huì)審定。省建筑業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)審定通過(guò)的工程，在安徽省建設(shè)廳網(wǎng)站上進(jìn)行為期 10 天的公示。公示結(jié)束無(wú)疑義的工程項(xiàng)目報(bào)省建設(shè)廳確認(rèn)批準(zhǔn)后公布表彰。

對(duì)榮獲安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)的主申報(bào)單位頒發(fā)“黃山杯”獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書(shū)。對(duì)榮獲安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)的主要參建單位頒發(fā)“黃山杯”獎(jiǎng)參建單位證書(shū)，對(duì)榮獲安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)的監(jiān)理單位頒發(fā)“黃山杯”獎(jiǎng)監(jiān)理單位證書(shū)。對(duì)所有獲獎(jiǎng)工程予以通報(bào)表彰，并向所有獲獎(jiǎng)工程的建設(shè)單位頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。獲獎(jiǎng)工程可鑲嵌“黃山杯”統(tǒng)一標(biāo)志。獲獎(jiǎng)工程的建設(shè)單位可向安徽省建筑業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)頒發(fā)“黃山杯”獎(jiǎng)杯作為紀(jì)念。

省建筑業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)“黃山杯”獲獎(jiǎng)工程資料的編纂歸檔工作，并組織宣傳。

三、中建一局集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程“精品杯”創(chuàng)獎(jiǎng) 、評(píng)審 程序

1、總則 中建一局集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審是集團(tuán)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建精品工程、維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)品牌的有效手段，是推薦申報(bào)?。ㄊ校┎考?jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)工作。

中建一局集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并結(jié)合集團(tuán)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量實(shí)際水平的發(fā)展，要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于規(guī)范、規(guī)程，體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但要實(shí)事求是，高、嚴(yán)適度，既要體現(xiàn)質(zhì)量管理和施工技術(shù)的先進(jìn)性，又要兼顧工程質(zhì)量成本的可行性，參照?qǐng)?zhí)行北京市《建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。

中建一局集團(tuán)“精品杯”工程每年評(píng)審一次，凡當(dāng)年竣工的工程都可申報(bào)，一般情況下集中在年底或次年一月份進(jìn)行初評(píng)檢查和評(píng)審工作，初評(píng)檢查也可隨竣工隨申報(bào)檢查，評(píng)審獲獎(jiǎng)工程數(shù)量控制在 50 項(xiàng)（按集團(tuán)總竣工工程建筑面積計(jì) 50％）左右。為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，集團(tuán)“精品杯”設(shè)立金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)兩個(gè)等級(jí)，金 獎(jiǎng)工程占評(píng)獎(jiǎng)總數(shù)三分之一，每控制在 16-18 項(xiàng)。只有獲得集團(tuán)“精品杯”金獎(jiǎng)的工程，才有資格推薦申報(bào)省部級(jí)和國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、組織機(jī)構(gòu) 中建一局集團(tuán)公司設(shè)立優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審機(jī)構(gòu)，評(píng)審機(jī)構(gòu)包括“中建一局集團(tuán)‘精品杯’工程評(píng)審委員會(huì)”和“中建一局集團(tuán)‘精品杯’工程初評(píng)檢查小組”。

評(píng)委會(huì)主要工作任務(wù)是評(píng)審確定集團(tuán)“精品杯”工程，確定推薦申報(bào)中建總公司優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目。

初評(píng)檢查小組主要工作任務(wù)，在評(píng)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)施對(duì)集團(tuán)各單位申報(bào)的集團(tuán)“精品杯”工程的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查和工程技術(shù)資料檢查，向評(píng)委會(huì)提交檢查報(bào)告，匯報(bào)工程檢查情況，介紹工程主要優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題；檢查、評(píng)審因工期、結(jié)構(gòu)型式或其他原因未參加評(píng)審，但計(jì)劃參加評(píng)審的工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

評(píng)委會(huì)、初評(píng)檢查小組日常工作辦公室設(shè)在集團(tuán)公司質(zhì)量部。

集團(tuán)公司建立初評(píng)檢查人員專(zhuān)家?guī)?，組織開(kāi)展初評(píng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，參加初評(píng)檢查的人員應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，公正廉潔。

3、計(jì)劃、管理，初評(píng)檢查、評(píng)審工作程序 1）制定創(chuàng)建集團(tuán)“精品杯”工程項(xiàng)目計(jì)劃 集團(tuán)各單位應(yīng)分析建筑市場(chǎng)和本單位工程質(zhì)量發(fā)展情況，以及承接工程項(xiàng)目情況，于每年一月份之內(nèi)將本單位擬定的創(chuàng)建集團(tuán)“精品杯”工程項(xiàng)目列表，以文字或電子郵件形式報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部。二月份之后視當(dāng)年承攬工程項(xiàng)目情況可隨時(shí)補(bǔ)報(bào)。

集團(tuán)公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)各單位上報(bào)工程項(xiàng)目，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，與集團(tuán)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和各單位工程質(zhì)量指標(biāo)相符合，列入集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或滾動(dòng)計(jì)劃。

編制（或調(diào)整）的集團(tuán)“精品杯”工程計(jì)劃（或滾動(dòng)計(jì)劃）集團(tuán)公司將以紅頭文件的形式，作為質(zhì)量工作考核指標(biāo)下發(fā)各單位。

2）過(guò)程管理 各單位應(yīng)對(duì)列入計(jì)劃的創(chuàng)建集團(tuán)“精品杯”工程項(xiàng)目加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理工作，按照《中建一局集團(tuán)精品工程管理手冊(cè)》認(rèn)真開(kāi)展目標(biāo)管理、精品策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段的工作，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

集團(tuán)公司質(zhì)量部有責(zé)任對(duì)列入計(jì)劃的創(chuàng)建集團(tuán)“精品杯”工程項(xiàng)目，實(shí)施對(duì)子公司管理控制情況的監(jiān)督和服務(wù)，每季度召開(kāi)一次工作交流會(huì)，了解掌握創(chuàng)優(yōu)情況，每半年組織召開(kāi)一次質(zhì)量系統(tǒng)工作會(huì)和工程觀摩活動(dòng)，開(kāi)闊眼界，開(kāi)闊思路，推動(dòng)和幫助各單位和項(xiàng)目在更高水平上開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作。

3）集團(tuán)“精品杯”工程初評(píng)檢查工作程序 工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目所在子公司提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“中建一局集團(tuán)”長(zhǎng)城杯”工程申報(bào)表”并將工程項(xiàng)目竣工四方核驗(yàn)、工程備案表（可后報(bào)）、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成果總結(jié)（包括計(jì)劃措施、結(jié)構(gòu)裝修安裝關(guān)鍵部位細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法、實(shí)施效果照片）等資料報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部。

集團(tuán)公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)組建集團(tuán)“精品杯”工程初評(píng)檢查小組，初評(píng)檢查小組一般由 3－4 人（包括土建、暖通、電氣）組成，設(shè)組長(zhǎng) 1 人。通知子公司和項(xiàng)目實(shí)施初評(píng)檢查。

初評(píng)檢查小組進(jìn)入項(xiàng)目，由初評(píng)檢查小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)初評(píng)檢查小組進(jìn)場(chǎng)會(huì)，被評(píng)單位及項(xiàng)目有關(guān)人員參加，項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目情況，初評(píng)檢查小組隨機(jī)指定抽查工程部位、數(shù)量和路線，一般情況是：先檢查屋面（100％，包括建筑所有錯(cuò)層大、小不同作法的屋面）→頂層（100％，所有屋面下房間）

→中間層（30％以上，并包括所有不同使用功能的部位）→首層→地下室（所有層）→外檐。

組織檢查：一般先分專(zhuān)業(yè)按第三條規(guī)定檢查工程實(shí)體質(zhì)量，后抽查工程資料，也可按初評(píng)檢查小組分工對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料同時(shí)抽查。工程資料在現(xiàn)場(chǎng)一般是重點(diǎn)抽查，待工程經(jīng)初評(píng)納入推薦參加中建總公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審時(shí)，再調(diào)工程資料全面綜合復(fù)查。

工程實(shí)體和工程資料檢查情況講評(píng)：現(xiàn)場(chǎng)檢查工作完成后，組織受檢單位和項(xiàng)目人員召開(kāi)講評(píng)會(huì)，根據(jù)檢查情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，需要返修的部位限期整改。

項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量及工程資料初評(píng)檢查工作結(jié)束后，初評(píng)檢查小組填寫(xiě)“中建一局集團(tuán)“精品杯”工程復(fù)查記錄表”，記錄工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料檢查情況，打分并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出推薦金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)或否定意見(jiàn)，初評(píng)檢查小組組長(zhǎng)及成員簽字確認(rèn)。

4）集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審工作程序 中建一局集團(tuán)質(zhì)量部負(fù)責(zé)策劃、籌備集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審會(huì)。

整理“精品杯”工程初評(píng)檢查資料，準(zhǔn)備向集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審會(huì)的匯報(bào)材料；安排會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，一般情況下時(shí)間應(yīng)在次年的一月底之前，地點(diǎn)應(yīng)考慮安排在比較安靜的環(huán)境；擬定、邀請(qǐng)中建總公司、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家。

集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審委員會(huì)主任主持會(huì)議，集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審委員會(huì)委員應(yīng)五分之四以上出席會(huì)議；初評(píng)檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào)初評(píng)檢查情況，介紹被檢查工程質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)及存在的不足，重點(diǎn)介紹金獎(jiǎng)工程推薦意見(jiàn)；計(jì)劃申報(bào)魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)的項(xiàng)目以計(jì)算機(jī)光盤(pán)演示或錄像的形式進(jìn)行重點(diǎn)介紹；集團(tuán)“精品杯”工程評(píng)審委員會(huì)委員投票評(píng)選，獲得三分之二（含）以上選票的工程項(xiàng)目，即被評(píng)定為集團(tuán)“精品杯”工程，集團(tuán)公司頒發(fā)證書(shū)，并發(fā)紅頭文件通報(bào)表彰；評(píng)定為集團(tuán)“精品杯”工程的項(xiàng)目按得分（得票）多少排列名次，依據(jù)排名確定金、銀獎(jiǎng)，推薦申報(bào)中建總公司優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，初步確定推薦申報(bào)魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)的候選項(xiàng)目。

4、集團(tuán)“精品杯”工程實(shí)體質(zhì)量檢查要點(diǎn) 1）地基基礎(chǔ)及主體工程 地基基礎(chǔ)及主體工程是關(guān)系到建筑物安全性及合理使用壽命的重要分部工程，是“精品杯”工程檢查重點(diǎn)中的重點(diǎn)。并且，在外觀上，混凝土應(yīng)達(dá)到內(nèi)實(shí)外光、幾何尺寸準(zhǔn)確；鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)焊接或螺栓連接牢固、焊縫外觀精美、結(jié)構(gòu)幾何尺寸準(zhǔn)確、防腐或防火涂料均勻牢固。

2）防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)防水工程關(guān)系到建筑工程的基本使用功能，是建筑工程質(zhì)量復(fù)查的重點(diǎn)。為此，初評(píng)檢查小組必須對(duì)以下部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查：屋面及頂層、浴廁間、地下室為必查部位，受檢工程的申報(bào)單位應(yīng)予以密切配合，不得以任何借口拒絕接受查看；上述部位是否存在滲漏（洇水）現(xiàn)象或存有產(chǎn)生滲漏（洇水）的隱患；屋面排水坡度是否正確，是否存在積水或積水痕跡、防水層起鼓等現(xiàn)象，細(xì)部節(jié)點(diǎn)如落水口、變形縫、分格縫（柔性連接）、出屋面管道根部及防水收頭部位等的做法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求并應(yīng)可靠、耐久、美觀。

3）建筑裝飾及裝修工程 裝飾及裝修工程的質(zhì)量必須滿足建筑物主要使用功能的要求，并應(yīng)在滿足使用功能的前提下精工細(xì)做，以達(dá)到美觀和堅(jiān)固耐久的效果。初評(píng)檢查小組應(yīng)對(duì)以下部位進(jìn)行檢查：地面、墻面及頂棚；門(mén)窗；涂飾；幕墻；細(xì)部。

4）建筑給水、排水及采暖工程 管道安裝；衛(wèi)生器具安裝；設(shè)備安裝；防腐及保溫等。

5）通風(fēng)與空調(diào)工程 設(shè)備安裝；管道安裝；保溫。

6）電氣安裝工程 高、低壓變配電設(shè)備；低壓配電線路及配電裝置；照明；防雷接地；弱電部分。

7）消防工程 8）電梯 9）市政工程 道路橋梁；地鐵車(chē)站結(jié)構(gòu)工程同房建；地鐵隧道結(jié)構(gòu)工程；壓力管道工程；污水廠工程同房建。

5、集團(tuán)“精品杯”工程技術(shù)資料檢查要點(diǎn) 工程檔案資料是反映工程建設(shè)、施工過(guò)程和工程內(nèi)在質(zhì)量的最有力的證明材料，它可以反映項(xiàng)目的合法性及工程質(zhì)量的可靠性。同時(shí)，也是申報(bào)中建總公司、當(dāng)?shù)貒?guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程所必須具備的條件之一。本著以上兩項(xiàng)基本原則，初評(píng)檢查小組應(yīng)對(duì)工程檔案資料進(jìn)行認(rèn)真檢查。

資料必須完整。申報(bào)項(xiàng)目必須具有完整的工程建設(shè)檔案資料，從立項(xiàng)審批到竣工驗(yàn)收，并且應(yīng)包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各項(xiàng)技術(shù)及管理資料。

1）施工前期及竣工資料 規(guī)劃許可證；開(kāi)工報(bào)告；施工許可證；工程竣工驗(yàn)收備案證明及相關(guān)的規(guī)劃、消防、人防、城建檔案、衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收證明。

2）施工過(guò)程資料 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更、施工洽商記錄、技術(shù)質(zhì)量交底、施工日記等管理資料； 材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、復(fù)試報(bào)告等； 各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄； 各種施工過(guò)程中的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告等。

3）工程技術(shù)資料必須真實(shí)、詳實(shí)、整齊清晰 4）重點(diǎn)抽查的資料 工程地質(zhì)勘察報(bào)告；樁基的單樁承載力及樁身完整性的檢測(cè)記錄（報(bào)告）；沉降觀測(cè)記錄(觀測(cè)點(diǎn)布置圖、沉降觀測(cè)原始記錄、沉降值及相對(duì)沉降差值、曲線圖、分析報(bào)告)、變形監(jiān)測(cè)記錄；回填土密實(shí)度檢驗(yàn)記錄（當(dāng)回填土作為受力土層時(shí)）；主要材料的質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)記錄；混凝土、砌筑砂漿強(qiáng)度試塊報(bào)告；各項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；防水工程的試驗(yàn)記錄；管道工程的施工及試驗(yàn)記錄；通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的檢測(cè)、調(diào)試記錄；消防系統(tǒng)管道的沖洗試壓記錄及聯(lián)動(dòng)調(diào)試記錄；電氣系統(tǒng)的測(cè)試記錄；各種設(shè)備試運(yùn)行記錄；玻璃幕墻有關(guān)資料（設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)，設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告等）；重大設(shè)計(jì)變更(如加層、改變平面等)及施工洽商等；分部及各分項(xiàng)工程各驗(yàn)收批驗(yàn)收記錄。

“精品杯”工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料檢查要點(diǎn)，是以工業(yè)和民用建筑工程為基礎(chǔ)編制的，市政、道路、橋梁和涵洞等工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料檢查執(zhí)行國(guó)家相關(guān)施工規(guī)范。

四、中建總公司 優(yōu)秀項(xiàng)目管理 獎(jiǎng) “中建杯”創(chuàng)獎(jiǎng)、評(píng)審 程序

1、總則 中建總公司設(shè)立優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（中建杯）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

“中建杯”），用以鼓勵(lì)全系統(tǒng)在工程項(xiàng)目管理方面取得突出成績(jī)的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。凡總公司系統(tǒng)內(nèi)各單位完成的工程項(xiàng)目，符合條例規(guī)定的均可申報(bào)“中建杯”?！爸薪ū笔侵薪偣鞠到y(tǒng)項(xiàng)目管理方面的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是對(duì)總公司系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的全方位量化評(píng)價(jià)體系，屬于項(xiàng)目管理方面的綜合性管理獎(jiǎng)項(xiàng)，不分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。“中建杯”評(píng)選活動(dòng)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，只有全面符合各項(xiàng)規(guī)定要求的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審方可獲得。

獲得“中建杯”是中建總公司組織推薦中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、詹天佑土木工程獎(jiǎng)（以上簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)）的基本條件?？偣就扑]全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果、全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，獲得“中建杯” 的項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)先權(quán)。“中建杯”每年評(píng)選一次。每年獲得“中建杯”的項(xiàng)目數(shù)量不超過(guò) 80 個(gè)。其中，境外工程（包括香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)）獲獎(jiǎng)數(shù)量原則上控制在 10%左右。

2、評(píng)選范圍與基本條件 評(píng)選“中建杯”的工程項(xiàng)目范圍包括：房屋建筑、市政工程、路橋工程、鐵路工程、專(zhuān)業(yè)承包工程以及對(duì)提升總公司形象具有特殊意義的工程。

申報(bào)“中建杯”的工程項(xiàng)目規(guī)模必須符合以下基本條件：

1）建筑面積 2 萬(wàn)平方米以上的辦公樓、寫(xiě)字樓、綜合樓、營(yíng)業(yè)樓、侯機(jī)樓、鐵路站房、教學(xué)樓、圖書(shū)館、地鐵車(chē)站、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)堂等公共建筑。

2）建筑面積在 1.5 萬(wàn)平方米以上工業(yè)建筑或合同額在 3000 萬(wàn)元以上的工業(yè)設(shè)備安裝工程。

3）建筑面積在 2 萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或住宅小區(qū)組團(tuán)；建筑面積在 1.5 萬(wàn)平方米以上的單體高層住宅（包括以住宅為主的綜合樓）。

4）高速公路 1 個(gè)標(biāo)段以上（含一個(gè)標(biāo)段）、一級(jí)公路 2 個(gè)標(biāo)段以上（含二個(gè)標(biāo)段）的公路工程，或長(zhǎng)度在 500 米以上的公路隧道。

5）具備以下條件的市政工程：

橋面面積 1 萬(wàn)平方米以上的城市立交橋以及 10 萬(wàn)平方米的城市道路。

日供水 5 萬(wàn)噸以上的獨(dú)立水廠。

日處理能力 5 萬(wàn)噸以上的獨(dú)立污水處理廠。

長(zhǎng)度在 500 米以上的市政橋梁。

投資額超過(guò) 5000 萬(wàn)元以上的城市軌道交通和其他市政工程。

一個(gè)標(biāo)段長(zhǎng)度以上（含一個(gè)標(biāo)段）的鐵路工程。

用地面積 5 萬(wàn)平方米、建筑面積 1 萬(wàn)平方米以上的園林建筑工程以及建筑面積 3000平方米以上的古建筑重建工程。

合同額在 3000 萬(wàn)元以上的各類(lèi)構(gòu)筑物。

合同額 1000 萬(wàn)元以上的裝飾工程。

具有重要意義或普遍推廣價(jià)值的工程項(xiàng)目（如省級(jí)以上的紀(jì)念館、紀(jì)念碑等）以及城市標(biāo)志性建筑。

參與“中建杯”評(píng)選的工程項(xiàng)目，必須同時(shí)具備以下剛性條件：

1）工程已竣工驗(yàn)收。

2）工程結(jié)算已完成。對(duì)于計(jì)劃申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程項(xiàng)目，如工程結(jié)算未完成，則必須達(dá)到工程結(jié)算已報(bào)出。

3）項(xiàng)目未發(fā)生四級(jí)以上（含四級(jí)）事故（包括被政府認(rèn)定的重大環(huán)保事故）。

4）經(jīng)過(guò)二級(jí)企業(yè)組織進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)，項(xiàng)目毛利率（不含稅費(fèi)）達(dá) 5%以上（含 5%）。對(duì)于計(jì)劃申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)二級(jí)企業(yè)組織進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)，且項(xiàng)目不得虧損。

5）工程質(zhì)量獲得二級(jí)企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。

6）項(xiàng)目 CI 通過(guò)二級(jí)企業(yè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

7）工程款回收率達(dá)到 85%以上（含 85%）。對(duì)于計(jì)劃申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程項(xiàng)目，工程款回收率必須達(dá)到 80%以上（含 80%）。

8）項(xiàng)目通過(guò)二級(jí)企業(yè)以上（含二級(jí)企業(yè)）科技示范工程驗(yàn)收。

9）經(jīng)過(guò)二級(jí)企業(yè)組織進(jìn)行的效能監(jiān)察確認(rèn)項(xiàng)目班子成員未出現(xiàn)以權(quán)謀私，或嚴(yán)重違反企業(yè)管理規(guī)定的行為。

10）項(xiàng)目未出現(xiàn)給企業(yè)形象造成嚴(yán)重不良影響的投訴或通報(bào)批評(píng)。

11）項(xiàng)目管理符合中建總公司《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)）以及有關(guān)管理規(guī)定。

3、評(píng)審組織 總公司設(shè)立“中建杯”評(píng)審工作組，評(píng)審工作組隸屬于總公司創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先系統(tǒng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。評(píng)審工作組下設(shè)評(píng)審工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)審辦）。

評(píng)審工作組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員若干人組成。組長(zhǎng)由總公司主管項(xiàng)目管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)

由總公司項(xiàng)目管理主控要素部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由總公司相關(guān)部門(mén)副職或部門(mén)業(yè)務(wù)骨干以及總公司專(zhuān)家委員會(huì)有關(guān)成員組成。具體人員另行確定。

評(píng)審工作組主要負(fù)責(zé)“中建杯”的正式評(píng)審工作。評(píng)審辦主要負(fù)責(zé)評(píng)審的策劃、組織、初評(píng)以及有關(guān)評(píng)審日常工作。評(píng)審辦設(shè)在總公司項(xiàng)目管理部。

4、申報(bào)與評(píng)審 “中建杯”的評(píng)選采取各單位自行申報(bào)、逐級(jí)推薦、總公司評(píng)審的方式。“中建杯”申報(bào)由各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織進(jìn)行。各二級(jí)企業(yè)應(yīng)明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭實(shí)施部門(mén)，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展申報(bào)工作。凡符合規(guī)定條件的項(xiàng)目，各單位均可申報(bào)。但上已申報(bào)而未獲得“中建杯”的項(xiàng)目，下原則上不得再次申報(bào)。申報(bào)參與評(píng)選的項(xiàng)目應(yīng)是上 9 月 30 日以前竣工驗(yàn)收并全面投入使用的工程。但自申報(bào)之日起，已通過(guò)竣工驗(yàn)收的時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò) 3 年。

申...

第三篇：以創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)

以創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī) 推進(jìn)卓越績(jī)效模式

西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司

GB/T 19580-2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，反映了當(dāng)代經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)理念和方法，是世界級(jí)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。從2005年開(kāi)始，西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜鼓動(dòng)力）在學(xué)習(xí)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，逐步導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，引導(dǎo)企業(yè)不斷向超越自我、追求卓越的目標(biāo)邁進(jìn)，全面提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。2007年公司榮獲“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，2009年公司榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

下面，就陜鼓動(dòng)力幾年來(lái)推行卓越績(jī)效模式，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的主要做法向大家做一匯報(bào)。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頒布后，陜鼓動(dòng)力從2005年起先后派出六批共35人次參加了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，其中包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)，管理、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)了一批掌握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的骨干力量。

2008年以來(lái)，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展了5次公司級(jí)大型培訓(xùn)，使中層以上干部、技術(shù)人員、管理人員和班組長(zhǎng)等，基本掌握了GB/T19580-2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的主要內(nèi) 容。安排8名參加自評(píng)和撰寫(xiě)《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的人員，兩次參加自評(píng)師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得自評(píng)師資格證書(shū)。同時(shí)，對(duì)運(yùn)行卓越績(jī)效模式的主要職能部門(mén)進(jìn)行平衡記分卡、五力模型、SWOT分析、標(biāo)桿管理等方法工具的專(zhuān)題培訓(xùn)，并應(yīng)用到撰寫(xiě)《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》和管理工作中。組織對(duì)全體員工進(jìn)行《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)是卓越績(jī)效模式概述、11項(xiàng)核心價(jià)值觀，使其了解準(zhǔn)則的基本要求，接受和認(rèn)同卓越績(jī)效模式，為在全公司系統(tǒng)推行卓越績(jī)效模式創(chuàng)造了良好條件。

二、確立目標(biāo)，實(shí)施方案

2008年，陜鼓動(dòng)力確立了爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的目標(biāo)，制定了《創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”實(shí)施方案》，對(duì)公司的自我評(píng)價(jià)和創(chuàng)獎(jiǎng)工作進(jìn)行了全面部署。成立公司創(chuàng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)自我評(píng)價(jià)、撰寫(xiě)《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》和“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”申報(bào)等工作。

《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》是申報(bào)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的關(guān)鍵材料，直接影響申報(bào)企業(yè)能否通過(guò)“資料評(píng)審”進(jìn)入“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審”階段。因此，如何撰寫(xiě)一份能夠體現(xiàn)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則11項(xiàng)核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀，闡明企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)取得經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素，充分展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》，是創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目組必須研究的重大課題。在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，公司對(duì)撰寫(xiě)《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的整個(gè)工作進(jìn)行周密策劃，確保了這一艱巨任務(wù)的完成。

一是采用項(xiàng)目管理模式。對(duì)《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的撰寫(xiě)工作進(jìn)行系統(tǒng)策劃，確定“信息和數(shù)據(jù)收集”、“撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告第一稿”、“自評(píng)報(bào)告第一稿審定”、“修改和審定自評(píng)報(bào)告第二稿”等七大工作內(nèi)容及其節(jié)點(diǎn)，并將“撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告第一稿”、“修改和審定自評(píng)報(bào)告第二稿”設(shè)置為里程碑，以確保按要求完成自評(píng)報(bào)告和其他申報(bào)材料的編制以及“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”申報(bào)工作。

二是確定《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》各章節(jié)的統(tǒng)稿人。統(tǒng)稿人要具有良好的項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力和溝通技能，對(duì)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作有深刻的理解，并具有較優(yōu)秀的文字表達(dá)能力。按照以上要求，公司確定了8名統(tǒng)稿人，分別負(fù)責(zé)“4.1領(lǐng)導(dǎo)”、“4.2戰(zhàn)略”、“4.3顧客與市場(chǎng)”等7個(gè)章節(jié)的統(tǒng)稿和整個(gè)自評(píng)報(bào)告的總統(tǒng)稿工作；戰(zhàn)略管理部、人力資源部、總師辦、市場(chǎng)部、質(zhì)量管理部等主要職能部門(mén)選派17名業(yè)務(wù)骨干，參加資料收集、整理和自評(píng)報(bào)告部分內(nèi)容的編寫(xiě)工作，形成強(qiáng)有力的支持團(tuán)隊(duì)。

三是匯總并完成《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》等申報(bào)材料。按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，完成《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》和《組織概述》、《全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表》等申報(bào)材料。

三、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，展示亮點(diǎn)

按照“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審規(guī)定，對(duì)申報(bào)企業(yè)的評(píng)審分為“資 料評(píng)審”和“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審”兩個(gè)階段。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組對(duì)所有申報(bào)企業(yè)先進(jìn)行資料評(píng)審，然后確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的企業(yè)名單。而只有進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的企業(yè)才有可能獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，并不是所有參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的企業(yè)都能獲獎(jiǎng)。因此，做好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作也是創(chuàng)獎(jiǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，直接影響創(chuàng)獎(jiǎng)工作的成敗。在企業(yè)通過(guò)資料評(píng)審后，公司重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：一是再次培訓(xùn)。要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，熟悉、理解《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)全體職工再次進(jìn)行了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是現(xiàn)場(chǎng)整改。各生產(chǎn)車(chē)間依據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《潔凈化生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》、《員工潔凈化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范》等規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了徹底整改。三是展示亮點(diǎn)。做好“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”、“顧客與市場(chǎng)”等匯報(bào)材料（PPT）的策劃、設(shè)計(jì)和制作，以充分展示公司的特點(diǎn)、亮點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組對(duì)陜鼓動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，公司優(yōu)秀的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)與顧客的共生共長(zhǎng)、人力資源的高效與活力、生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變與效率等六大特點(diǎn)和亮點(diǎn)，給評(píng)審組留下了良好的印象。

四、修煉內(nèi)功，追求卓越

質(zhì)量是由人做出來(lái)的?！白銎髽I(yè)如同做人，先做人，后做事”。陜鼓動(dòng)力對(duì)此有著不同尋常的認(rèn)識(shí)，將克勞士比的“零 4 缺陷”管理作為公司質(zhì)量建造的基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)“第一次把正確的事情做正確”的質(zhì)量理念，增強(qiáng)員工第一次把事情作正確的能力。同時(shí)，明確工作要求，讓每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)。制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”，利用制度的“硬約束”來(lái)改變員工中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良工作習(xí)慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做事的良好習(xí)慣。并不斷完善質(zhì)量考核體系，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

自2006年推行卓越績(jī)效模式以來(lái)，陜鼓動(dòng)力不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理論和方法，孕育出了以“誠(chéng)信文化”“責(zé)任文化”為核心的質(zhì)量文化，并貫徹到質(zhì)量工作的全過(guò)程。堅(jiān)持每年進(jìn)行一次質(zhì)量審計(jì)，推行生產(chǎn)工人質(zhì)量信用等級(jí)考評(píng)制度，強(qiáng)化質(zhì)量巡回監(jiān)察，并把質(zhì)量管理從企業(yè)內(nèi)部延伸至外協(xié)、外擴(kuò)、外配套廠家。在國(guó)內(nèi)重大裝備行業(yè)率先實(shí)施缺陷產(chǎn)品管理制度，強(qiáng)化系統(tǒng)服務(wù)，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力支撐。

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。從公司首次申報(bào)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”開(kāi)始，在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，以卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)的管理水平，通過(guò)戰(zhàn)略梳理和系統(tǒng)診斷，建立自我評(píng)價(jià)體系，不斷進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了卓越績(jī)效管理的系統(tǒng)推進(jìn)。結(jié)束語(yǔ)

2006年以來(lái)，陜鼓動(dòng)力深入推行卓越績(jī)效模式，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提升。今后，陜鼓動(dòng)力將以獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”為新的起點(diǎn)，以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，把追求卓越的思想貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中，使陜鼓動(dòng)力從優(yōu)秀走向卓越，早日實(shí)現(xiàn)“世界一流動(dòng)力裝備強(qiáng)企”的愿景！謝謝大家！

第四篇：xxx中學(xué)創(chuàng)“人居環(huán)境獎(jiǎng)”工作總結(jié)

Xxx中學(xué)

創(chuàng)“人居環(huán)境獎(jiǎng)”工作總結(jié)

根據(jù)銀川市爭(zhēng)創(chuàng)人居環(huán)境獎(jiǎng)工作要求和興慶區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“人居環(huán)境獎(jiǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施要求，進(jìn)一步推動(dòng)人居環(huán)境獎(jiǎng)進(jìn)程，我校深入細(xì)致地開(kāi)展工作，現(xiàn)將我校創(chuàng)建工作做如下總結(jié)：

一、指導(dǎo)思想

圍繞寧夏銀川市《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育工作的若干意見(jiàn)》及興慶區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“人居環(huán)境獎(jiǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施要求，結(jié)合x(chóng)xx中學(xué)環(huán)境教育工作的實(shí)際，以德育為核心，以滲透在生活、學(xué)習(xí)中的環(huán)?；顒?dòng)為載體，讓學(xué)生在探索性和研究性的實(shí)踐活動(dòng)中接受教育、培養(yǎng)能力，以提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)為立足點(diǎn)，全面構(gòu)思和實(shí)踐學(xué)校環(huán)境教育深層次的工作，發(fā)揮環(huán)境教育在科學(xué)文化和道德品質(zhì)教育中的重要作用。

二、主要工作

1、成立xxx中學(xué)“人居環(huán)境獎(jiǎng)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xxx、xxx任副組長(zhǎng)。

2、利用班會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園廣播等宣傳陣地廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，教育引導(dǎo)學(xué)生積極參與“環(huán)?？看蠹摇被顒?dòng)。

3、根據(jù)實(shí)際，制定切實(shí)可行《xxx中學(xué)學(xué)生衛(wèi)生公約》，張貼到校園宣傳欄上，要求各班遵照?qǐng)?zhí)行，突出整治的內(nèi)容，列入整治計(jì)劃。

4、以班級(jí)為單位，充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，從我做起、從家庭做起、從學(xué)校做起、從身邊做起，開(kāi)展扎實(shí)、有效的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，讓學(xué)生身邊的環(huán)境清潔起來(lái)，讓學(xué)校保持干凈清潔的水平。

5、以重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，以學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、自行車(chē)停車(chē)區(qū)、廁所等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃，對(duì)確定重點(diǎn)整治對(duì)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)不讓學(xué)校產(chǎn)生衛(wèi)生死角。

6、以改善校容為重點(diǎn)，將學(xué)校及周邊花池列為一個(gè)項(xiàng)目，種上適宜的花草樹(shù)木，進(jìn)一步優(yōu)化、綠化學(xué)校的環(huán)境布置。

7、以機(jī)制落實(shí)為重點(diǎn)，認(rèn)真清掃校園，落實(shí)衛(wèi)生整治機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)校外衛(wèi)生整治，確保使學(xué)校成為農(nóng)村文明的一個(gè)示范窗口。

8、以“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)為重點(diǎn)，全面開(kāi)展環(huán)境教育活動(dòng)

圍繞“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，對(duì)學(xué)生提出了活動(dòng)的新要求，根據(jù)年齡、年級(jí)的不同讓學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)系列環(huán)?；顒?dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)，并且鼓勵(lì)同學(xué)發(fā)揮他們的聰明才智，做一些與眾不同的、有意義的環(huán)保事情，以符合“環(huán)保小衛(wèi)士”的要求。學(xué)校還評(píng)選出優(yōu)秀的“環(huán)保小衛(wèi)士”對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)方面的表彰和精神方面的鼓勵(lì)。

9、開(kāi)展“綠化伴我行”環(huán)保系列活動(dòng)

組織學(xué)生積極參加“綠化伴我行”活動(dòng)，為綠化學(xué)校出一份力。發(fā)動(dòng)學(xué)生開(kāi)展探究性、研究性主體實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)取每位學(xué)生有一棵樹(shù)或一株花。

10、組織學(xué)生定期對(duì)街道、市場(chǎng)進(jìn)行垃圾清理活動(dòng)，改善學(xué)校附近環(huán)境，受到群眾好評(píng)。

11、抓住環(huán)保紀(jì)念日，組織普及性的主題宣傳活動(dòng)

3月12日植樹(shù)節(jié)期間，組織學(xué)生開(kāi)展“種花、種草、種樹(shù)”的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)植樹(shù)活動(dòng)，使學(xué)生更加愛(ài)護(hù)、保護(hù)花草樹(shù)木，從而學(xué)生的綠化意識(shí)。

在“世界環(huán)境日”的宣傳活動(dòng)期間，繼續(xù)開(kāi)展環(huán)保傳統(tǒng)項(xiàng)目，強(qiáng)化學(xué)校和社會(huì)聯(lián)合，同時(shí)對(duì)學(xué)生、多角度、深層次的宣傳，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

12、緊抓“美化校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，注重管理的規(guī)范化。

學(xué)校根據(jù)本校的實(shí)際情況，在學(xué)校及周邊栽種花草樹(shù)木，為創(chuàng)建綠色學(xué)校美化環(huán)境做貢獻(xiàn)。

13、組織環(huán)?；顒?dòng)，增加學(xué)生參與性。

我校通過(guò)環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保手抄報(bào)評(píng)比等，讓每個(gè)學(xué)生都感受到環(huán)?；顒?dòng)的存在，增強(qiáng)參加環(huán)保活動(dòng)的意識(shí)。

三、不足之處

1、開(kāi)展工作的不夠深入、細(xì)致。

2、對(duì)創(chuàng)建工作的全面性、整體性把握不強(qiáng)。

3、未能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，致使有些工作只停留于表面。

總之，在爭(zhēng)創(chuàng)人居環(huán)境獎(jiǎng)的活動(dòng)中，全體師生要從一點(diǎn)一滴做起，從身邊的每一件小事做起。我們身邊的環(huán)境才能逐步的改變，我們居住的大環(huán)境也能隨著改變。

創(chuàng)“人居環(huán)境獎(jiǎng)”工作總結(jié)

xxx中學(xué) 2010年11月

第五篇：工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)講座提綱

工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)講座提綱

一、開(kāi)展創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的目的和意義

1、提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”是國(guó)家級(jí)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。它不但要求申報(bào)的工程要從施工質(zhì)量達(dá)到省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程中推薦；同時(shí)，要求工程的設(shè)計(jì)也必須達(dá)到省、部級(jí)“優(yōu)秀”的水平；并且，工程的規(guī)模等也有明確的要求。所以對(duì)申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的工程總體要求很高。“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”在全國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的知名度和影響力也很大，獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”對(duì)于所有參與這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理及施工等各單位都是一項(xiàng)非常高的榮譽(yù)。特別是處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的施工企業(yè)，這是提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和措施。對(duì)于項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位的總監(jiān)等主要負(fù)責(zé)人而言，也是他們職業(yè)生涯中的重要的業(yè)績(jī)。所以說(shuō)，創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”對(duì)于企業(yè)和參與建設(shè)的個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有非常重要的作用和意義。

企業(yè)通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”活動(dòng)，促進(jìn)強(qiáng)化管理質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)、完善各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，規(guī)范管理行為和操作行為，提高人員素質(zhì)，鍛煉隊(duì)伍，創(chuàng)出高質(zhì)量低成本的優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)綜合效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，抓典型，樹(shù)樣板，促進(jìn)企業(yè)管理，推動(dòng)科技進(jìn)步，促使工程質(zhì)量總體水平不斷上升。通過(guò)表彰優(yōu)質(zhì)工程，弘揚(yáng)了企業(yè)業(yè)績(jī)和質(zhì)量聲譽(yù)，為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和加大知名度提供了依據(jù)。

2．通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，提升企業(yè)綜合管理水平

“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”是“創(chuàng)”出來(lái)的，而不是“評(píng)”出來(lái)的。多年來(lái)大家通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)一定有很深刻認(rèn)識(shí)。要獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”就要立足于“創(chuàng)”?！皠?chuàng)”就是要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目制定明確質(zhì)量目標(biāo)；要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施有效的管理和控制。通過(guò) “創(chuàng)優(yōu)”來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量、管理水平的提高。為此，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程在其施工準(zhǔn)備階段就制定了明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，就要在施工過(guò)程增強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，因?yàn)閯?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理是貫穿于施工全過(guò)程。企業(yè)通過(guò)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量管理水平的提升。

開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)際上就以抓管理、促質(zhì)量，再以抓質(zhì)量、促管理的循環(huán)過(guò)程。工程質(zhì)量是企業(yè)綜合管理的反映。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先突出企業(yè)管理，這個(gè)管理應(yīng)該是以質(zhì)量為中心的綜合管理。其質(zhì)量管理、技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)等直接管理固然重要，但是相關(guān)的合同預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、物料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、人事勞資、財(cái)務(wù)核算和后勤保證等項(xiàng)管理，都直接或間接地與工程質(zhì)量有關(guān)，都應(yīng)圍繞工程質(zhì)量相應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)證明要以質(zhì)量求生存、求發(fā)展才市最佳的出路，以質(zhì)量為中心加強(qiáng)綜合管理，必然獲得高質(zhì)量工程和高經(jīng)濟(jì)效益。所以，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先要突出質(zhì)量管理。促使管理和質(zhì)量不斷提高，這樣開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，才能不負(fù)其目的和意義。企業(yè)應(yīng)將“創(chuàng)優(yōu)”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和落實(shí)，并納入企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中。

3、通過(guò)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，培育人才，鍛煉隊(duì)伍

企業(yè)為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在質(zhì)量目標(biāo)確定后首先要選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、組建一個(gè)素質(zhì)好的管理班子和選擇好的施工隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)作規(guī)范管理行為和操作行為的過(guò)程和促進(jìn)的方法。國(guó)家和市頒發(fā)的法規(guī)和行政文件以及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)很多，企業(yè)的管理制度也很多，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)管理人員、技術(shù)人員和質(zhì)量人員，學(xué)習(xí)規(guī)范、落實(shí)制度、抓質(zhì)量管理，使項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量人員的專(zhuān)業(yè)技能得到了系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和提高，培養(yǎng)了他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、敬業(yè)精神和對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的正確理解。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是緊密結(jié)合工程施工管理實(shí)際要求和質(zhì)量實(shí)際問(wèn)題分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為培育人才，鍛煉隊(duì)伍的機(jī)遇必定提高企業(yè)整體素質(zhì)，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以說(shuō)，通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，企業(yè)可以達(dá)到樹(shù)品牌、創(chuàng)信譽(yù)目的，而更重要的是通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高人的素質(zhì)和管理能力，提高企業(yè)整體素質(zhì)。而培養(yǎng)人才的作用對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)必將是更長(zhǎng)遠(yuǎn)受益。

4、促進(jìn)企業(yè)提高施工技術(shù)水平

申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目一般都是較大型的，有一定特點(diǎn)的建設(shè)規(guī)模，這樣的項(xiàng)目一般都具有較高的設(shè)計(jì)、施工難度。為解決這些難點(diǎn)，在設(shè)計(jì)和施工中必然要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，必然開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用一些新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，從而使項(xiàng)目的技術(shù)含量得到了提高，為使工程質(zhì)量總體達(dá)到優(yōu)良水平，必須要克服一些質(zhì)量通病。在施工過(guò)程中開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷加以研究、分析，并采取切實(shí)可行的防治措施。要從施工工藝、施工方法入手，通過(guò)一些新方法、新工藝保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)施工技術(shù)水平，并且通過(guò)對(duì)這些施工技術(shù)成果總結(jié)、工法編制、發(fā)表來(lái)提升企業(yè)知名度。

二、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的基本條件

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選的特點(diǎn)，是對(duì)符合法定工程建設(shè)程序的建設(shè)工程質(zhì)量和工程質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)優(yōu)。工程質(zhì)量主要包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量，當(dāng)然還包括咨詢(xún)（可評(píng)）和科研的質(zhì)量。因此，參與評(píng)選的工程必須是設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良的工程，要求工程設(shè)計(jì)必須獲得國(guó)家或省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。施工質(zhì)量必須獲得省、部級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)。使用單位通過(guò)使用或投產(chǎn)證明該工程已達(dá)到設(shè)計(jì)能力并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的表彰和受獎(jiǎng)單位有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、等工程建設(shè)企業(yè)，以肯定他們?cè)诮ㄔO(shè)工程管理過(guò)程中的貢獻(xiàn)，尤其是建設(shè)（業(yè)主）單位的組織、核心作用和施工單位對(duì)施工質(zhì)量的保證作用給予充分的肯定和鼓勵(lì)，以體現(xiàn)工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性要求和方向。主要條件有：

1、申報(bào)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”必須選擇符合《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》的各項(xiàng)要求評(píng)審條件的項(xiàng)目。

2、申報(bào)的工程應(yīng)具一定規(guī)模、有一定的技術(shù)含量，在本地區(qū)有一定影響力。

3、要求設(shè)計(jì)、施工均不得違反國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文，項(xiàng)目的施工質(zhì)量必須均衡，全面達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程的總體質(zhì)量要達(dá)到行業(yè)、地區(qū)的領(lǐng)先水平?！皣?guó)家優(yōu)質(zhì)工程”是國(guó)家級(jí)的最高的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。但由于行業(yè)和地區(qū)的質(zhì)量水平的確存在著一定的差異，所以“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”也不可能要求獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量水平絕對(duì)一致。但這些項(xiàng)目的質(zhì)量水平在本地區(qū)、本行業(yè)應(yīng)達(dá)到領(lǐng)先的水平。也就是說(shuō)，獲得“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的項(xiàng)目在本地區(qū)、本行業(yè)在工程質(zhì)量方法應(yīng)能夠起到示范的作用。

4、項(xiàng)目應(yīng)具有合理的工期，工程款的支付應(yīng)及時(shí)，不得拖欠農(nóng)民工工資。

三、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的申報(bào)程序

申報(bào)參加國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的工程項(xiàng)目，應(yīng)由一個(gè)主申報(bào)單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工總承包或施工單位）進(jìn)行申報(bào)。由多個(gè)標(biāo)段或多個(gè)單位共同完成的工程可指定其中一個(gè)單位做主申報(bào)單位，其他參與工程建設(shè)的單位由主申報(bào)單位一并上報(bào)。

國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的申報(bào)依照下列程序進(jìn)行：

1、申報(bào)單位通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、各省（市）、自治區(qū)建設(shè)（筑）協(xié)會(huì)向國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)推薦申報(bào)參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目。國(guó)務(wù)院國(guó)資委所屬企業(yè)按“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”評(píng)審辦法直接向國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)推薦申報(bào)參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目。

2、各推薦協(xié)會(huì)（單位）須根據(jù)評(píng)審辦法對(duì)參評(píng)的工程、申報(bào)的材料按要求進(jìn)行認(rèn)真檢查、審核，并分別征求工程建設(shè)各企業(yè)（單位）及工程項(xiàng)目主管部門(mén)、工程業(yè)主的意見(jiàn)。

3、各推薦協(xié)會(huì)（單位）在國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表中簽署對(duì)申報(bào)單位的認(rèn)定意見(jiàn)和對(duì)申報(bào)工程的具體推薦意見(jiàn)，并出具正式的推薦函。

4、各推薦協(xié)會(huì)（單位）審核及簽署意見(jiàn)后，由主申報(bào)或推薦單位把申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)材料報(bào)送到國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)辦公室。

四、創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：

1、認(rèn)真做好施工組織管理工作

申報(bào)參評(píng)的工程項(xiàng)目，必須預(yù)先有質(zhì)量目標(biāo)策劃。施工組織設(shè)計(jì)文件要對(duì)工程組織施工具有指導(dǎo)性和科學(xué)性；工程施工方案要結(jié)合工程實(shí)際具有針對(duì)性和實(shí)用性；質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底要有可行性和可操作性。并貫徹以預(yù)防為主的方針，制定預(yù)控措施，確保各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制貫徹落實(shí)，確保工程施工過(guò)程各工藝，工序的操作質(zhì)量，按照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終處于受控狀態(tài)。施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目（子項(xiàng)目）指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。是工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工組織準(zhǔn)備和工程全過(guò)程組織施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是具有規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制作用的管理文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在工程進(jìn)度、人力物質(zhì)資源的調(diào)配與使用，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、項(xiàng)目成本的控制、預(yù)期的效益等各方面進(jìn)行充分的考慮并制定出可行的措施。創(chuàng)優(yōu)工程，在施工組織設(shè)計(jì)中首先要明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)為前提。并且針對(duì)工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件等實(shí)際情況，按照編制程序?qū)こ谈艣r，施工管理、部署、準(zhǔn)備、方案、計(jì)劃、資源和施工技術(shù)組織措施、施工平面設(shè)計(jì)圖等項(xiàng)內(nèi)容，編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)文件。內(nèi)容應(yīng)涵蓋工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。

目前，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)的重要性和作用認(rèn)識(shí)有待提高，編制工作有待改進(jìn)和完善，審核、審批應(yīng)該認(rèn)真。不結(jié)合工程實(shí)際生搬硬套其他工程的施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)措施不聯(lián)系自身實(shí)際條件和工藝特點(diǎn)，硬抄規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的原則條款，實(shí)際內(nèi)容無(wú)具體的針對(duì)性，無(wú)可操作性現(xiàn)象要避免。施工單位對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)文件和施工方案，應(yīng)該是為指導(dǎo)工程施工用，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在施工過(guò)程中施工方案有改變要及時(shí)修改，完善。施工單位通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的管理和執(zhí)行，增強(qiáng)施工管理科學(xué)性和預(yù)控工作，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，提高施工管理水平以達(dá)到：

突出管理的針對(duì)性，以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，研究提高工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度，不斷改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化水平，提倡制度的完善和責(zé)任制的落實(shí)。

突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作技藝，提高操作技能，用操作質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。

突出預(yù)控和過(guò)程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過(guò)程控制，提倡一次成優(yōu)，達(dá)到質(zhì)量、效益雙控制。

突出整體質(zhì)量，達(dá)到道道工序是合格，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過(guò)程都是合格，用過(guò)程質(zhì)量來(lái)達(dá)到整個(gè)工程質(zhì)量。

2、各企業(yè)在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中，普遍加大了科技含量，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，涌現(xiàn)了一批科技推廣示范工程，圍繞提高工程質(zhì)量，發(fā)展了施工技術(shù)。也就是要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高。創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹(shù)立創(chuàng)新觀念，管理上開(kāi)拓新思路，技術(shù)上開(kāi)拓新材料、新工藝、新技術(shù)。創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化工藝，優(yōu)化控制器具，優(yōu)化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量水平。創(chuàng)高：不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理質(zhì)量水平，提高質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出高的操作技技術(shù)、施工工藝，高的管理體系和高的工程質(zhì)量。

3、工程施工質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)

工程施工質(zhì)量一次成優(yōu)，是最大的節(jié)約，是最好的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工過(guò)程中，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活、一次成優(yōu)，可以免除修補(bǔ)或返工，即可節(jié)省人工、材料、能源，又可保證工期，還可實(shí)現(xiàn)文明施工。這是當(dāng)前各創(chuàng)優(yōu)企業(yè)體會(huì)最深，嘗到甜頭的普遍做法和經(jīng)驗(yàn)。但是，做到一次成優(yōu)，決不是一般簡(jiǎn)單的施工組織管理過(guò)程，要靠事先有周密的施工組織及質(zhì)量目標(biāo)措施策劃，要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織管理和嚴(yán)密的過(guò)程控制，要靠嚴(yán)格的責(zé)任制和管理制度保證。只要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)，必獲經(jīng)濟(jì)效益。所以一次成優(yōu)就是最大的節(jié)約。

4、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程首先應(yīng)貫徹、執(zhí)行現(xiàn)行的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，并在此基礎(chǔ)上提高，提出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識(shí)，一定要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過(guò)程控制，突出分部、分項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，以分項(xiàng)質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保整體工程質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。

五、石油化工工程 1）總要求

①整體達(dá)到精品水平，多處部位均能反映出精細(xì)的特色，經(jīng)得起實(shí)物檢查。

·設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓漏出高度一致，螺母、墊片配備齊全，螺栓外漏部門(mén)涂抹防銹脂保護(hù)；

·涂料防腐蝕土層無(wú)脫落和返銹；

·梯子、平臺(tái)、欄桿連接牢固、順直、光滑； ·管道法蘭連接螺栓外漏均勻，方向一致；

·隔熱保護(hù)層無(wú)開(kāi)裂和脫落，同類(lèi)部位的保護(hù)層形式一致； ·電纜橋架水平，電纜敷設(shè)直段順直，轉(zhuǎn)彎及分支處有序排列，并綁扎固定；

·設(shè)備和管廊接地外形美觀，固定點(diǎn)牢固。

②工程技術(shù)含量高，裝置投料試車(chē)一次產(chǎn)出和各產(chǎn)品。③投產(chǎn)后裝置運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有影響安全生產(chǎn)和使用功能的缺陷，是用戶(hù)非常滿意的工程，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。

·機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障； ·法蘭連接無(wú)泄漏； ··控制系統(tǒng)可靠。

④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管道焊接焊縫成型良好，與母材圓滑過(guò)渡，無(wú)損探傷檢測(cè)一次合格率高。

·設(shè)備不低于95%； ·管道不低于97%。2）實(shí)物質(zhì)量 ①鋼結(jié)構(gòu)工程

·框架和管廊無(wú)彎曲和變形。

·高強(qiáng)螺栓連接副的螺栓、螺母、墊片齊全，方向一致。·焊接連接副的安裝螺栓齊全，方向一致，焊縫成型良好，焊道與母材過(guò)渡平滑，表面無(wú)氣孔、夾渣、焊瘤、裂紋等缺陷。

②設(shè)備安裝工程

·安裝在港基座上設(shè)備，鋼基座板與設(shè)備制作底板的接觸面均勻無(wú)間隙，兩板無(wú)翹鼓。

·臥式設(shè)備的滑動(dòng)支座的長(zhǎng)圓形空域地腳螺栓的位置滿足工程條件下的賬縮要求，制作板與底板無(wú)滑動(dòng)障礙，地腳螺栓的、螺母與支座板有松動(dòng)間隙，并用背緊螺母緊固。

·奧氏體不銹鋼設(shè)備表面無(wú)污染，焊縫進(jìn)行酸洗鈍化處理，外觀呈金屬光澤。

·設(shè)備封孔螺栓漏出螺母長(zhǎng)度一致，方向一致。③管道工程 ·立管垂直，水平管無(wú)彎曲，管與管平等，法蘭平行，緊固螺栓外漏均勻，并涂油脂保護(hù)。

·“n”型補(bǔ)償器水平安裝與主管的坡向、坡度相同。

·奧氏體不銹鋼管道及肽管道與碳鋼支、吊架間加非金屬墊層隔離，不銹鋼焊道經(jīng)酸洗鈍處理，外觀呈金屬光澤。

·集合管在同一區(qū)域內(nèi)定位成排、標(biāo)高一致，與其連接的伴熱管或成捆或成排，支架同一，美觀牢固。

·隔熱與涂料防腐蝕工程

·水平保護(hù)層的螺釘間距尺寸統(tǒng)一，有伸縮要求得金屬保護(hù)層得活動(dòng)縫用鋼帶捆孔。

·法蘭斷開(kāi)處的金屬保護(hù)層斷面與法蘭平行，留足螺栓拆卸得距離，并用金屬環(huán)片進(jìn)行封墻。

·管道的金屬保護(hù)層縱向縫形成一條連續(xù)或相互交錯(cuò)且與管道軸線平等的直線。

·分氣缸管線保溫盒、管托盒、法蘭盒、閥門(mén)盒、安裝牢固，表面牢固，表面平整，形式統(tǒng)一，排列整齊。

·蝦米腰型彎頭金屬保護(hù)層，環(huán)向縫接口全部單平咬口，切勿呲扣、無(wú)凹坑，表面平整。

·二通處金屬保護(hù)層，垂直管與水平管在水平上部相交，先包水平管，后包垂直管。水平關(guān)于水平管在水平面相交，先包支管，后包直通管。

·設(shè)備金屬保護(hù)層，縱向縫錯(cuò)開(kāi)，對(duì)中布置，在一條垂直直線上，環(huán)向縫水平；環(huán)向與縱向相交處的丁字縫處保證嚴(yán)密。固定螺釘間距尺寸統(tǒng)一，活動(dòng)縫用鋼帶捆扎。

·同裝置設(shè)備加強(qiáng)圈和形狀保持一致。規(guī)格相同、形狀一致的設(shè)備封頭金屬保護(hù)層形狀相同。

·漆膜厚度均勻，表面光亮，顏色一致，無(wú)流墜、皺皮、漏刷等缺陷。

④電氣、儀表工程

·橋架、槽盒直段橫平豎直，固定牢固，槽盒接口無(wú)錯(cuò)口、無(wú)變形，蓋板接口與槽盒接口錯(cuò)開(kāi)，該板無(wú)翹曲，接口嚴(yán)密。

·設(shè)備及管廊接地板或斷接卡上螺栓方向一致，漏出落幕長(zhǎng)度一致，數(shù)量一致，連接緊密牢固，有放松措施。

·盤(pán)柜安裝位置正確，與基礎(chǔ)槽鋼連接緊密，固定牢固，接地可靠。工作接地、保護(hù)地不得與避雷地串街。

·盤(pán)柜接地端子牢固，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭。兩個(gè)端子螺絲上不超過(guò)2根線，標(biāo)志清晰，回路編號(hào)準(zhǔn)確，整齊一致。盤(pán)內(nèi)清潔，盤(pán)面操作機(jī)構(gòu)靈活，轉(zhuǎn)動(dòng)無(wú)卡阻現(xiàn)象。

·盤(pán)柜引入、引出電纜綁扎扎帶顏色一致，綁扎手法一致，扎帶有序排列。電纜穿盤(pán)底防鼠封堵美觀嚴(yán)密。

·明配管路支架均勻設(shè)置，走向合理，配管橫平豎直，U卡同定牢固，成排配管管徑相同的彎曲半徑一致。配管穿越平臺(tái)或樓板加保護(hù)套或防水圈。

·管路和支架有保護(hù)接地。奧氏體不銹鋼配管與碳鋼支架或固定卡之間加非金屬隔離墊層。

·良好的連接性。

·導(dǎo)線管出槽盒位置，高度統(tǒng)一，排列整齊，且采用機(jī)械開(kāi)口，導(dǎo)線的接線端口低于儀表接線口。

·導(dǎo)壓管安裝順電纜保護(hù)管已加護(hù)口，電氣配管密封嚴(yán)密，末端胮密封膠封堵；電氣照明配管螺紋連接處涂導(dǎo)電膏或防銹脂，保證直無(wú)應(yīng)力，走向坡度正確，固定卡間均勻，高度一致?！?/p>

·電纜穿盤(pán)柜前固定牢固，同一電氣盤(pán)柜的電纜在該盤(pán)柜下設(shè)置敷設(shè)明細(xì)表標(biāo)識(shí)。

·分層敷設(shè)的電纜層次清晰，逐層綁扎固定，扎帶有序排列。·熱縮型電纜熱塑管長(zhǎng)度一致，電纜頭排列整齊有序。干包型電纜頭包纏位置合理均勻。干包型儀表電纜頭同類(lèi)回路膠帶顔色應(yīng)一致。

·電纜接線余盤(pán)盤(pán)曲弧保持一致。電纜芯線綁扎順直、整齊，均勻、色標(biāo)清晰。接線端子號(hào)頭長(zhǎng)短一致，排列整齊，號(hào)碼打印，芯線外部絕緣無(wú)破損。3）技術(shù)資料 ①綜合與通用

·材料、配件出廠質(zhì)量證明文件及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。·焊接工藝評(píng)定及合格焊工登記表。·隱弊工程記錄?！ぐ踩y調(diào)整試驗(yàn)記錄?！ぐ踩郊惭b檢查記錄?！崽幚韴?bào)告。

·無(wú)損檢測(cè)報(bào)告（包括RT、UT、PT、MT）。②鋼結(jié)構(gòu)

·鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄?！さ踯?chē)梁安裝記錄?！や撹旒馨惭b記錄?！や摼W(wǎng)架安裝記錄。·塔架機(jī)管筒安裝安裝記錄。·高強(qiáng)螺栓檢查記錄。·防火層施工檢查記錄。③設(shè)備安裝工程

·設(shè)備（包括立式、臥式）安裝記錄?！がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組焊記錄。·塔盤(pán)安裝記錄?！C(jī)器安裝記錄?！C(jī)器單機(jī)試車(chē)記錄?！ぴO(shè)備強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄?！すI(yè)爐安裝質(zhì)量檢查記錄。④管道工程 ·閥門(mén)試驗(yàn)記錄?！す艿姥a(bǔ)償器安裝記錄?！す艿漓o電接地測(cè)試記錄。

·管道系統(tǒng)安裝檢查與壓力試驗(yàn)記錄。·管道系統(tǒng)泄漏性/真空試驗(yàn)記錄?！す艿来迪?、清洗（脫脂）記錄?！そo排水管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性記錄。⑤隔熱、涂料防腐工程 ·防腐工程施工質(zhì)量檢查記錄?！じ魺峁こ淌┕べ|(zhì)量檢查記錄?！し栏^緣層電火花檢測(cè)報(bào)告。⑥電氣、儀表工程

·電氣設(shè)備盤(pán)柜、試驗(yàn)記錄?！そ拥仉娮铚y(cè)試記錄。

·直流系統(tǒng)、不間斷電源安裝檢查記錄?！る姎庹彰靼惭b檢查記錄?！せ馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝檢查記錄?！じ鞣N儀表調(diào)校記錄?！x表系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。

·DCS基本功能檢測(cè)調(diào)試見(jiàn)狀檢查記錄?！?bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)及可編程序控制調(diào)試記錄?！る娎|線敷設(shè)集絕緣電阻測(cè)量記錄?！そ拥貥O、接地電阻安裝測(cè)量記錄。·儀表盤(pán)、操作臺(tái)安裝檢查記錄。