第一篇:廟張小學學生午餐
致家長的一封信
尊敬的學生家長:
新的學期開始了,首先感謝您對我們學校教育教學工作的關心與支持。一個學生的健康成長與家庭、學校和社會有著密切的關系。一個學生的健康成長是家庭、學校和社會的共同責任,培養(yǎng)孩子成才離不開家長的正確引導、學校的良好教育、社會的大力支持這三個環(huán)節(jié)相輔相成,缺一不可。
“望子成龍”“望女成鳳”是家長、老師的共同心愿,讓我們從做實事開始吧!為了給您減輕負擔,為了您孩子安全,為了老師有更多的時間輔導學生學習。同時也是借鑒外校的成功經(jīng)驗。本學期經(jīng)學校全體教師研究,報上級領導批準,學校決定成立學生食堂。原則如下:
一、遵循學生自覺自愿的原則。
二、按學期收取生活費,每生每期500元。
三、生活費只負擔食堂工作人員工資和伙食費用。
四、學生每頓伙食平均按5元計算,學期結束多退少補。
五、學生因特殊原因長時間請假,計頓退還生活費。
六、專款專用,賬目公開。成立學生家長監(jiān)督委員會,對學校食堂進行監(jiān)督管理。
七、保證飯菜質(zhì)量,利于學生健康。
最后,為了學校的發(fā)展,為了您孩子的健康成長,敬請各位學生家長一如既往的關心、支持和監(jiān)督我們的學校各項工作!
大馬鄉(xiāng)廟張小學 2017年2月16日
我是 年級 的家長,已認真閱讀以上內(nèi)容并同意學校做法。
家長(簽名): 年 月 日
第二篇:廟張小學工作總結
廟張小學2013-2014第一學期學校工作總結
在過去的一學期里,廟張小學在陂西鎮(zhèn)中心學校的領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結.一、抓師德工作,建設和諧團隊
提高教學質(zhì)量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。
1、學期初我們積極學習討論了關于干部作風建設方面的各類文件,簽訂了師德承諾書,落實簽到、請假、門衛(wèi)等系列制度,用制度約束人,以達到規(guī)范管理。
2、我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。要求教師愛崗敬業(yè)。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。
3、這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。在我們學校許多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學校其他工作的中年教師?但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,許多教師為了及時處理當天作業(yè),經(jīng)常要遲下班四五十分鐘。
二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心學校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。
1、我們充分認識到班主任工作的重要性,加大班主任培訓力度、加強班務工作管理,落實班級考核力度,實施獎勵制度,以提高其工作效率。
2、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查,抽查。這一點,多次得到中心學校檢查組的肯定。
3、緊扣質(zhì)量生成過程,抓課堂主陣地,扎實開展堂堂清。發(fā)揮家校合作的作用,加大家長監(jiān)控力度,作業(yè)實行家長簽字制。
4、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。這學期我們的公開課活動要求每個教師認真做好“四個一”——寫一篇教案,說一課設計,上一節(jié)公開課,寫一篇反思。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務能力。
5、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期中期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。由于措施得力,我校在這次期末會考中總體成績穩(wěn)中有升。
三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生
班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。按照中心學校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。
1、加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學生、三好學生制定標牌,用學生來引導學生,用學生來協(xié)助老師從而為班級管理打下堅實基礎。
2、班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
3、以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。
4、利用班會、晨會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。本學期在班主任的配合下,我們做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。
四、抓活動開展,豐富校園文化 這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動:
1.愛國主義讀書教育活動。我們學校制訂了教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。2.結合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶?;蚪逃顒?。
五、2014年工作思路和工作重點
1.在中心學校的統(tǒng)一領導下,加快危改步伐,改善辦學條件。2.抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作,全面提高教育教學質(zhì)量。3.進一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風學風建設,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣和行為習慣。
4.營造良好的互研互學氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,以研促教,以研興校。
5、繼續(xù)美麗校園建設,在外部建設的同時適當向內(nèi)部發(fā)展。
6、突出德育活動。
一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!
第三篇:廟張小學匯報材料
廟張小學匯報材料
四月三號以來,我們在上級領導的指導下,在學校全體教師的共同努力下,現(xiàn)將我校近段安全工作情況匯報如下:
1.學校大門外高低不平,出水困難,修建下水道一個。2.修建通往男女廁所的兩條水泥路,同時改建了男生便池。3.二樓油漆斑斑點點,油漆脫落,貼瓷片九十多平方。4.一樓二樓制校訓,校風銅字。
5.利用課后,星期天,全體男教師親自綠化,改造后圍墻及廁所前空地。6.我們的教師就是美化工,學校花木修剪三次。7.西圍墻訂報欄36米。
8.購買,修整攝像頭,學校達到全覆蓋。9.學校外安裝了三處明顯的減速標志。
10.購買各種標語,制度牌,門衛(wèi)報警器材,應急燈,滅火器等。11.更換所有破損線路和插座。
12.所有鐵門及油漆破損處全部更新,畫大門前禁停線等。13.各班教室,衛(wèi)生區(qū)堅持每天打掃,無死角現(xiàn)象。
14.各種制度,賬冊,記錄,有序整理,5月1號之前的已裝訂成冊
15.請國家一級心理咨詢師張家華給家長講課,效果非常好,家長們表示今后改
正自己的不良做法,不能把教育孩子的責任完全推卸給學校。16.安裝平安家校刷卡機。17.二樓欄桿已加高至1.4米
2017.05.11 下水道:1700元 廁所水泥路:2200元 修訂報欄:1700元 二樓瓷片:3900元 綠化:1900元 銅字:5000元 攝像頭:1030元 打印機電腦維修:900元 門窗維修:600元 應急燈,滅火器:1000元油漆:500元
維修線路及網(wǎng)線:1500元水管安裝及維修:1000元心理咨詢師講課:800元 二樓欄桿:1800元 合計:25530元
廟張小學
2017.5.11
第四篇:張廟小學固定資產(chǎn)管理制度
張廟小學固定資產(chǎn)管理制度
根據(jù)上級有關文件精神,結合我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)管理的實際。為了加強我校的固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)不流失,使現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮更大的使用效率,特定如下管理制度。
一、固定資產(chǎn)的購置
1、固定資產(chǎn)的購置,必須編制申請購置計劃,學校固定資產(chǎn)管理小組審查,提出意見,統(tǒng)一匯總上報校長批準。每學期或每月必須根據(jù)申請計劃實施。如因特殊情況沒有列入計劃內(nèi),確屬急需,可重新提出申請,按有關程序辦理采購。
2、申請購置計劃的編制,必須正確處理局部與整體需要與學校經(jīng)費的關系,全面考慮,統(tǒng)籌安排,精打細算,力求節(jié)約,提高計劃 準確性和可靠性。
3、重大開支項目(計劃內(nèi)的,如因物價提高或產(chǎn)品用途性能而開支增大懸殊者),必須經(jīng)校長重新討論決定。
4、所購買的一切資產(chǎn)或物品的票據(jù),必須經(jīng)學校固定資產(chǎn)管理小組及固定資產(chǎn)管理員驗收、清點、入庫、登記等,在憑證上加蓋“固定資產(chǎn)入庫”印章,否則財務一律不予報銷。
5、凡教育局技裝辦撥入或外單位資助的固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)管理小組驗收,清點、入庫、登記等后,再分配給有關處室保管、使用。
二、固定資產(chǎn)的調(diào)出
1、學校的固定資產(chǎn),有外調(diào)或借出校外的必須經(jīng)校長批準,持校長批件到固定資產(chǎn)管理員處辦理具體調(diào)出,外借手續(xù),并由固定資產(chǎn)管理員負責發(fā)“持物出門證”,校長批件由留查,按期由固定資產(chǎn)管理員同借出單位(或個人)協(xié)商追還外借資產(chǎn),如有損壞應報校長裁決。
2、學校的固定資產(chǎn),一般不得隨意調(diào)動或外借,單位與單位之間,需得征得校長的同意,出據(jù)借用手續(xù),用后及時歸還。如不按期,要及時追還并檢驗物品有無損壞。如有損壞的應按規(guī)定處理解決。
三、固定資產(chǎn)的處理與報廢
1、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量、單價、金額列表。交管固定資產(chǎn)管理小組審核,報校長室批準,由固定資產(chǎn)管理員收回處理的物品,并注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交學校財務部門,有關批件和交款收據(jù)由固定資產(chǎn)管理員妥善保管,以存?zhèn)洳椤?/p>
2、固定資產(chǎn)管理小組所處理、報廢的物品,應按物品的不同類型,分別作出鑒定。
四、固定資產(chǎn)驗收、登記與保管
1、建立健全固定資產(chǎn)帳。凡購置、撥入或資助、贈送的一切固定資產(chǎn)必須經(jīng)固定資產(chǎn)管理小組驗收,清點,再由固定資產(chǎn)管理員及時入帳,登卡,入庫保管。經(jīng)校長室決定發(fā)放給單位的物品,必須按規(guī)定辦理領取的手續(xù)。
2、各處室所領用的固定資產(chǎn)要及時登帳,指定專人保管,任何人不得損壞,如有損壞,要追究責任,輕者批評,重者罰款或按價賠償。
3、固定財產(chǎn)管理員定期與各處室管理人對帳,做到帳物相符。會計必須定期與固定財產(chǎn)管理員對帳,做到帳帳相符。
五、固定資產(chǎn)的使用與維修
各處室的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
六、固定財產(chǎn)的交接
1、固定資產(chǎn)管理員或各處室管理人因工作調(diào)動,必須根據(jù)所管理的帳面實有物品清點清楚,向接后者辦理移交。
2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實物核實無誤者方可接管,如有實物與帳卡不符,查明原因,屬丟失、損壞的要賠償。
3、固定資產(chǎn)的交接,必須有校長或固定資產(chǎn)管理小組人員監(jiān)交,交接雙方與監(jiān)交者簽字。
第五篇:張廟小學注重安全教育
城關張廟小學注重假期安全教育
6月30日是學校發(fā)成績單的日期。為了保障每一個學生在假期的生命安全,營造安全、文明、和諧的校園新風尚,張廟小學假期不忘對學生進行安全教育。暑假是溺水事件的高發(fā)季節(jié),張廟小學在所轄的張廟村、郭咀村和十字崗村的主要道路口懸掛嚴防溺水的標語警示牌,提醒家長嚴防學生下河洗澡,避免發(fā)生溺水事件。該校還利校園內(nèi)的櫥窗張貼安全教育宣傳畫、讓學生在安全保證書上簽字等多種開式安全教育活動。強化學生安全意識。
張廟小學一直把安全教育擺在全部工作的首位,家長紛紛表示,學校安全教育措施落實到位,孩子在這樣的環(huán)境里家長很放心。