第一篇：婦科醫(yī)院綜合檢查匯報

微信（匯 報 材 料）

為加快我院健康發(fā)展，加強內(nèi)部管理，更好地為人民健康服務，認真貫徹了《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，我院認真執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針、政策，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務為宗旨，積極履行法定義務，自覺承擔社會責任，主動接受有關部門的指導與監(jiān)督。

一、準入管理(一)醫(yī)療服務以提供基本醫(yī)療服務為主，負責一定區(qū)域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診治，急癥、危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診工作。首先凡是從事醫(yī)護技工作的、必須要正規(guī)院校畢業(yè)生，按照一級醫(yī)院設計的標準，初級、中級、高級均按比利配備。

二、基本要求：凡是轄區(qū)急重癥、我們都是接送。

1、急診：對社區(qū)內(nèi)急診病例24小時應診，做出初步維持生命體征的搶救處理，并組織好轉(zhuǎn)診；

2、婦產(chǎn)科：較好地完成了轄區(qū)婦產(chǎn)科的接送、清創(chuàng)、縫合、止血、包扎、產(chǎn)后醫(yī)護工作。

3、護理：對婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)技術(shù)操作和常用的急救技術(shù)使用。

4、醫(yī)技科：積極開展新技術(shù)、新項目，滿足臨床工作需要。

三、組織人事管理、建立黨、團、工會組織和履行職代會制度。全面推行院務公開、收費公示和服務承諾。根據(jù)《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等有關文件精神，結(jié)合本單位實際，除了員工 手冊外制訂員工行為規(guī)范。

按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，制定合理的考核分配辦法，不克扣或無故拖欠職工工資。在職工正常履行職責的情況下，其工資性現(xiàn)金收入不低于本地區(qū)當年最低工資標準。

四、醫(yī)政管理、按照衛(wèi)生行政部門核準的診療科目開展服務，不超范圍執(zhí)業(yè)，執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)規(guī)范》。從事醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的人員，均取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。

建立健全醫(yī)療管理組織，人員配備合理，建立相應的工作規(guī)章制度，明確一名院長分管醫(yī)療業(yè)務工作。制定切實可行的全院醫(yī)療業(yè)務年度工作計劃，并認真組織實施。

(一)建立健全醫(yī)療工作制度，嚴格執(zhí)行國家的診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和醫(yī)療質(zhì)量標準。

(二)建立健全質(zhì)量保證體系，有專職人員負責全院質(zhì)量管理，制定質(zhì)量管理方案，定期對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，隨時隨地提出改進意見，凡是過期失效必須在效期內(nèi)進行消毀。

(三)建立健全病歷質(zhì)量檢查考核督查制度，堅持各級醫(yī)療查房及各種病例討論制度。病歷書寫清晰、規(guī)范、準確、及時，不弄虛作假。

(四)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療安全，制定醫(yī)療事故防范措施，及時糾偏差錯、發(fā)現(xiàn)病人可凝、沒有十分的把握、不強求、不滿干，寧拆十座廟不破一門婚、寧可不收一筆款也要保安 全，浠水一孕婦要剖腹產(chǎn)、我們醫(yī)生反復推算預期、剛滿38周、醫(yī)生建議觀察5---7天后再行手術(shù)、他說今天你們不做我就走、通過反復協(xié)調(diào)、不做就走、只好退款走吧。

(五)加強門診和急診管理，執(zhí)行首診負責制,建立急診登記制度、盡心盡職盡責好醫(yī)療工作、例如有一個熊貓血型的患者。

(六)堅持危重搶救病人床旁交接班制度，嚴密觀察病情變化，堅守崗位。

(七)醫(yī)技科室樹立和堅持為臨床第一線服務的思想，加強管理，保證質(zhì)量，提高工作效率。

(八)認真執(zhí)行護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，推行整體護理，不斷提高護理水平。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)操作規(guī)程》及有關規(guī)定，嚴格控制醫(yī)院感染。

積極組織各級各類人員崗位職責培訓和崗前教育，特別是對衛(wèi)生技術(shù)人員基礎理論、基本知識、基本技能的訓練，培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度(簡稱“三嚴”)的工作作風。

嚴格遵守清理“院中院”有關規(guī)定，不擅自或變相轉(zhuǎn)包科室。按照《醫(yī)療廣告管理方法》的規(guī)定辦理醫(yī)療廣告手續(xù)，不發(fā)布超出核定診療范圍及虛假的醫(yī)療廣告。

五、藥品管理，嚴格執(zhí)行藥品管理及醫(yī)療器械監(jiān)督管理等法律、法規(guī)，建立健全藥品、器械管理制度，加強毒、麻、精神、限劇藥品管理，杜絕假劣藥品和不合格醫(yī)療器械在臨床上的使用。不使用過期、變質(zhì)及國家淘汰藥品，杜絕藥品調(diào)配差錯。建立儀 器設備臺帳和貴重設備檔案，做好醫(yī)療儀器、設備的維修和保養(yǎng)使之處于良好運行狀態(tài)。

六、后勤管理上，醫(yī)院新建、擴建醫(yī)療用房要進行可行性論證，符合衛(wèi)生學要求和有關規(guī)定。

保證水、電、暖、被服、膳食供應，各種設施維修及時，一般物資實行定額管理，驗收、入庫、發(fā)放、報廢手續(xù)齊全。建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度及定期檢查評比制度，環(huán)境衛(wèi)生劃區(qū)分片包干，門診、病房禁止吸煙，并設有明顯標志，室內(nèi)陳設規(guī)范。

嚴格執(zhí)行環(huán)境保護和排污許可制度，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)污水排放要求》和《污水綜合排放標準》對醫(yī)療廢水進行消毒和處理。保持醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生，搞好院內(nèi)綠化、美化。

(一)有對高壓系統(tǒng)、手術(shù)室、放射室、配電室等高危設備特殊安全管理措施、一發(fā)現(xiàn)有問題、例如高消毒鍋有點裂縫、及時更新、半點不姑息遷就、毫不猶豫換新。

(二)配備必要的消防設備，定期檢查，保持完好。

(三)照明系統(tǒng)發(fā)生意外情況時，有安全可靠的替代光源。建院九年以來、沒發(fā)生醫(yī)療事故，收到社會上景旗和感謝信69面（封），據(jù)衛(wèi)生行政部門悉目前投訴率最低的醫(yī)院。當然醫(yī)療工作涉及到整個社和廣大人民群眾、我們將不斷規(guī)范醫(yī)療行為、加強管理、更好地服務廣大人民群眾。

第二篇：2007綜合檢查匯報材料（范文模版）

小石橋鄉(xiāng)2007年綜合檢查匯報材料

區(qū)綜合檢查考核領導小組：

根據(jù)玉紅辦通[2007]30號文件關于綜合考核的通知要求，我代表鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展情況向考核組作簡要匯報如下：

一、2003年至2007年簡要回顧

2003年至2007年是小石橋鄉(xiāng)人民群眾生活水平顯著提高，各項基礎設施建設明顯加強，經(jīng)濟建設取得巨大飛躍，社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期。五年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展迅速、社會和諧進步、人民生活顯著提高。

（一）各項經(jīng)濟指標快速增長。1、2007年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5148萬元，比2003年的3326萬元增1822萬元，增長54.8％，年均增長11.6%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值1846萬元，增長7.9％；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值363萬元，增長15％；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值2939萬元，增長9.6％； 2、2007年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達12816萬元，比2003年的7920萬元，增4896萬元，增長61.8％，年均增長12.4%； 3、2007年完成固定資產(chǎn)投資7450萬元，比2003年的1684萬元，增5766萬元，增長342％； 4、2007年財政收入實現(xiàn)1228萬元，比2003年的431萬元增797萬元，增長185％，年均增長37%； 5、2007年農(nóng)民人均純收入達4696元，比2003年的3380元增1316

—1— 元，增長39％，年均增長7.8%； 6、2007年糧食總產(chǎn)量達388.91萬公斤，比2003年的367.5萬公斤增21.41萬公斤，增長33.1％，年均增長1.5%； 7、2007年烤煙收購量達149.53萬公斤，比2003年的157.4萬公斤減7.87萬公斤，上等煙比例60％，比2003年提高八點六個百分點，收購金額1617萬元，比2003年的1518.13萬元，增98.87萬元，增長6.5％，烤煙財政收入323.4萬元； 8、2007年畜牧業(yè)收入達1584萬元，比2003年的320萬元增1264萬元，增長395％，年均增長38%； 9、2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達7308萬元，比2003年的4820萬元增2488萬元，增長51.6％，年均增長10.8%。

（二）基礎設施建設明顯加強。

五年來，各項基礎設施建設得到不斷加強。水利建設方面共投資1435.93萬元，完成人畜飲水工程16件，排除病壩4座，挖建水池、水窖3600個，安裝水管31210m，增加蓄水量54000 m3，增加和改善灌溉面積4200畝。僅2006年的煙水配套工程和背陰箐提水工程就投資達806.5萬元，年供水量15萬立方米；公路建設方面共投資2993.9萬元，新修公路6.3km,擴建、提高路面質(zhì)量328.62km，全鄉(xiāng)公路里程達118km，每個村民小組都實現(xiàn)通公路，絕大部分耕地都有機耕道相連?？偼顿Y2780萬元的北前公路改造工程，一期工程竣工，二期工程正緊張建設中；公共設施建設共投資620萬元，新增建筑面積27500m2。

（三）招商引資及融資工作取得較好突破。

2005年，順利引進安寧化工廠玉溪分廠異地搬遷項目，結(jié)束了小

—2— 石橋鄉(xiāng)無工業(yè)的歷史。背陰箐提水工程、土地綜合整理、煙水配套項目和北前路改造工程等一大批工程順利實施，項目資金近4000萬元。

（四）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成效明顯。

一是林業(yè)工作成績突出。五年來，共投資70.2萬元，植樹造林3018.5畝，森林面積年年有增加，森林覆蓋率從2002年的63%提高到65%，提高兩個百分點，生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)，環(huán)境得到改善。

二是土地管理得到進一步加強。制訂了《關于進一步加強小石橋鄉(xiāng)用地管理的規(guī)定》和《小石橋鄉(xiāng)土地利用綜合規(guī)劃》，對違法違紀行為給予嚴厲打擊，使我鄉(xiāng)土地得到科學合理開發(fā)和利用。礦產(chǎn)資源開發(fā)，做到了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，資源開發(fā)與環(huán)保得到有效統(tǒng)一。

三是環(huán)境治理進一步得到落實。五年共投資331.4萬元，加大環(huán)境治理工作。坡地改梯地600畝，種植果樹1247畝74820株，種植3500畝水保林，面山綠化460畝，昔日荒灘已變成青山綠水。

（五）各項社會事業(yè)全面進步。

堅持“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，將資源優(yōu)勢與科技進步結(jié)合起來，依靠科技發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟。一是通過投資155萬元新建密集式烤房三組40座等一系列科技措施的應用，使烤煙生產(chǎn)科技措施得到全面推廣，鞏固了烤煙在我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)地位；二是加大新品種、新技術(shù)的引進和應用，為農(nóng)民增收找到了新的路子；三是地膜覆蓋技術(shù)得到全面推廣應用。烤煙地膜覆蓋率達100%，包谷地膜覆蓋率達90%；四是沼氣技術(shù)得到推廣運用，全鄉(xiāng)共建沼氣池1253口，建成了沼氣化示范鄉(xiāng)，有效開發(fā)了能源；五是果樹栽培技術(shù)逐步得到推廣運用，對恢復和發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠的影響；六是養(yǎng)殖技術(shù)不斷推廣，有效促進了畜

—3— 枚業(yè)的發(fā)展；素質(zhì)教育全面推進，逐步形成了學前教育、基礎教育和成人教育三教協(xié)調(diào)發(fā)展的體系，幼兒、小學、中學入學率、鞏固率、完學率均達100%；文化工作充分挖掘和弘揚我鄉(xiāng)民族民間傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，通過舉辦彝族火把節(jié)，創(chuàng)作和編排具有地方特色的文化文藝節(jié)目等活動，不斷活躍農(nóng)村文化生活。2006年，參加峨山首屆中國彝族花鼓舞大賽，獲得三等獎；衛(wèi)生工作得到重視和加強，全鄉(xiāng)醫(yī)療隊伍達22人，婦幼保健率達90.25%，農(nóng)村公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系、疾病預防控制體系、醫(yī)療救治體系和食品藥品安全監(jiān)督體系逐步完善，人民健康水平不斷提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民1672戶、5637人，參合率達96.3％，比區(qū)定指標高出11.3個百分點，農(nóng)民個人繳費8.2萬元；五年來，無計劃外生育，計劃生育率達100%，全鄉(xiāng)49戶農(nóng)業(yè)人口家庭領取獨生子女父母光榮證，人口自然增長率11‰；全鄉(xiāng)體育基礎設施建設不斷加強，共有籃球場10塊，田徑運動場8000m2，活動室5個，門球場1塊，地擲球場l塊；民政工作為貧困、殘疾、軍屬家庭排憂解難，把黨和人民的溫暖送到千家萬戶，共投入資金119.32萬元，發(fā)放貨款60萬元，累計扶貧優(yōu)撫1796戶，落實農(nóng)低保人口113人，累計發(fā)放救災救濟款45萬元，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)3592人，投保金額156萬元；信用社充分發(fā)揮職能作用，五年累計投放貸款3509.08萬元，為農(nóng)業(yè)支出生產(chǎn)提供了保證，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；社會治安得到有效治理，繼續(xù)保持“三無鄉(xiāng)”的良好局面。五年來，共發(fā)生刑事案件18起，偵破12起，偵破率達66.7%，發(fā)生治安案件6起，處理6起，查處率100%。積極推行了政務公開和村務公開，群眾民主監(jiān)督和參政議政意識得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)，鄉(xiāng)政府認真執(zhí)行鄉(xiāng)

—4— 人大的決議和決定，認真辦理代表提出的建議和議案，共面復代表建議、意見101件，辦理落實55件，正在落實30件，未落實15件；議案1件，辦理落實1件；接待來信來訪23件。武裝工作為國防建設輸送了一批“政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴密、軍事過硬”的優(yōu)秀人才，共征兵20人，工青婦等群團組織作用得到積極發(fā)揮，共青團、婦聯(lián)順利完成換屆任務，為工作注入新的活力，檔案、老齡工作得到加強和規(guī)范。

（六）扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。

社會主義新農(nóng)村建設扎實推進。響水村和玉苗村辦公樓、小石橋4組新型文明村、集約化烤房、小黃塘小玉苗整村推進項目、中學教學樓等一批重點建設全面完成，累計資金855萬元。全鄉(xiāng)23個村民小組均通水、通電、通路；22個村民小組實施了村內(nèi)道路硬化，占96%；建設健身文化活動室及娛樂為一體的公共設施6個，占30 %；有公廁的村民小組23個，占100%。

（七）人民生活明顯改善。

自2003年通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、取消農(nóng)業(yè)稅、實行糧食直補政策以來，農(nóng)民人均純收入不斷增加，2007年農(nóng)民人均純收入達4550元，比2003年的3380元增1170元，增長34.6％。2007年預計全鄉(xiāng)社會消費品總額186萬元，同比2003年增長26.3%；農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，全鄉(xiāng)居住磚混結(jié)構(gòu)住房農(nóng)戶達428戶，比2003年的184戶，增244戶，增長133%。2007年底全鄉(xiāng)共擁有各類汽車214輛，拖拉機956輛，摩托車462輛。全鄉(xiāng)各自然村均通有線電視，現(xiàn)使用有線電視的農(nóng)戶為1582戶，普及率為89.3%；互聯(lián)網(wǎng)用戶達32戶；電

—5— 話交換機總?cè)萘?60門，現(xiàn)安裝固定電話及移動電話的農(nóng)戶數(shù)達1285戶，其中移動電話用戶1086部，移動電話通訊覆蓋小石橋鄉(xiāng)全境。

（八）政府自身建設繼續(xù)加強。

堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實轉(zhuǎn)變政府機關工作作風，嚴格執(zhí)行《行政許可法》，加大執(zhí)法監(jiān)督，推進依法行政。深入學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律“五個不準”，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴肅整治不正之風。通過開展機關效能和轉(zhuǎn)變工作作風等建設，抓政府自身建設，打造廉潔機關。創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型政府，提高政府行政能力和管理水平，努力建設廉潔務實高效政府、責任政府、人民滿意政府和法治誠信的政府。

五年來我們工作的主要特點：

一是圍繞“四個一”發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟； 二是加快基礎設施建設，夯實經(jīng)濟發(fā)展根基； 三是大項目帶動大發(fā)展，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁；

四是社會事業(yè)全面進步，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和提供有力保障。

五年來我們的幾點經(jīng)驗：

一是圍繞興煙強果增畜調(diào)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民收入穩(wěn)步增長； 二是加強招商引資工作，促進經(jīng)濟快速發(fā)展；

三是爭取多方投入，加大基礎設施建設，解決制約發(fā)展瓶頸。

二、2007年主要工作

（一）經(jīng)濟運行情況良好

1、經(jīng)濟總量快速增長。全鄉(xiāng)年內(nèi)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5148萬元，—6— 按同比價格計算，比上年同期增390萬元，增長8.2％。其中：第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2689萬元，同比增長10％；第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）實現(xiàn)增加值446萬元，同比增長23％；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2054萬元，同比增長5.4％。

2、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長。全年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入12816萬元，比去年同期增1287萬元，增長11.2％，完成年初計劃的103%。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達7308萬元，種植業(yè)3679萬元（含林果業(yè)），養(yǎng)殖業(yè)收入達1587萬元。農(nóng)民人均純收入達4696元，比上年同期增396，增長9.2％，完成年初計劃的103％。

3、財政收入健康持續(xù)增長。全鄉(xiāng)財政收入完成1228萬元，比上年同期增226萬元，增22.5％，完成年初預算的102.7％；財政支出執(zhí)行817萬元，完成年初計劃數(shù)的102.3%，比上年同期增加支出174萬元，增長27.1％。

4、固定資產(chǎn)投資力度不斷加大。完成固定資產(chǎn)投資7450萬元，比去年同期增1942萬元，增長35.3％，完成年初計劃的106%。其中：公路工程2780萬元；工業(yè)企業(yè)新建1625萬元；私人建房179萬元；其它2866萬元。

5、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。全鄉(xiāng)實現(xiàn)畜牧業(yè)收入1587萬元，比去年同期增561萬元，增長55％，完成年初計劃的113％。其中：出欄肥豬10168頭，同比增168頭，增長1.7％，完成年初計劃的102%；菜牛出欄210頭，同比增11頭，增長9%，完成年初計劃的100%；菜羊出欄2563只，同比增660只，增長35％，完成年初計劃的128%；家禽出欄25042只，同比增42只，完成年初計劃的100%。

6、個體私營經(jīng)濟增長迅猛。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值7308萬元，比上年同期增399萬元，增長5.8％，完成年初計劃的100％；其中：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1654萬元，比上年同期增133萬元，增長8.7％，交通

—7— 運輸業(yè)4868萬元，比上年增118萬元，增2.5%；商飲業(yè)606萬元，比上年增126萬元，增26.3%；服務業(yè)180萬元，比上年增81萬元，增82%。實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1559萬元，比上年同期增150萬元，增長11％。其中：工業(yè)增加值446萬元，同比增長20％，實現(xiàn)利稅827萬元，比上年同期增62萬元，增長8.1％，實交稅金242萬元，比去年同期增17萬元，增長7.6％。

7、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。實現(xiàn)種植業(yè)收入3679萬元，比上年同期增551萬元，增長18％。全年糧食總產(chǎn)達388.91萬公斤,比上年增加24.27萬公斤，增長6.7%，其中：大春糧食總產(chǎn)281.67萬公斤，小春糧食總產(chǎn)達107.24萬公斤。油料作物總產(chǎn)達38.48萬公斤，同比減4.26萬公斤，減少10％；蔬菜總產(chǎn)達523.6萬公斤，同比增233.86萬公斤，增長81％，烤煙總產(chǎn)量達149.53萬公斤，實現(xiàn)交售金額1617萬元，上等煙比例達60%。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照“優(yōu)煙、擴菜、興果、強畜”的發(fā)展思路，狠抓“四個一”產(chǎn)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，進一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎地位，進一步加大財政支農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，大力促進了“四個一”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了良好的效益，種植業(yè)收入3679萬元，同比增551萬元，增長18﹪。

1、牢固樹立“興煙富民”思想，發(fā)揮烤煙優(yōu)勢不動搖。鄉(xiāng)黨委、政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，按照“穩(wěn)得住、控得住”的要求，緊緊圍繞“六個統(tǒng)一”、“四個早”的工作目標，優(yōu)化布局，加大輪作，強化科技措施，提質(zhì)增效。全鄉(xiāng)完成種植面積12000畝，統(tǒng)一種植品種K326，政府制定激勵措施，劃撥4萬元的扶持資金，鼓勵群眾早栽快移，有力促進了移栽進度，大田移栽期間其出動村組干部3500人次，幫助群眾解決實際困難，提供技術(shù)指導，鄉(xiāng)財政劃出

—8— 10萬元?？罾^續(xù)加強統(tǒng)防工作。今年交售中上等煙120萬公斤、上等煙比例達60﹪，交售金額1617萬元，烤煙財政收入323.4萬元。

2、落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放糧食種植補貼89421.5萬元，發(fā)放牧畜生產(chǎn)扶持獎勵資金9萬元。一是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增，全年糧食總產(chǎn)達388.91萬公斤,比上年增加24.27萬公斤，增長6.7%，其中：大春糧食總產(chǎn)281.67萬公斤，小春糧食總產(chǎn)達107.24萬公斤。二是經(jīng)濟作物生產(chǎn)有新發(fā)展。認真抓好無公害蔬菜生產(chǎn)，引進新品種，發(fā)展名、優(yōu)、特、新和反季蔬菜，增強產(chǎn)品市場競爭能力。種植高效經(jīng)濟作物面積6509.4畝，蘿卜平均畝產(chǎn)值964.61元，西蘭花平均畝產(chǎn)值1274.23元，西葫蘆平均畝產(chǎn)值1100元。蘿卜繁種示范取得成功，平均畝產(chǎn)量55公斤，平均畝產(chǎn)值16500元，示范的成功，將為我鄉(xiāng)今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多元化發(fā)展提供依據(jù)。

3、“強畜”工程有力推進。依托沼氣化示范鄉(xiāng)的優(yōu)勢，充分利用1253口沼氣池，加快配套養(yǎng)殖，不斷提高示范帶動水平。共發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖科技示范戶、養(yǎng)殖大戶29戶。

4、“興果”目標初具規(guī)模。加快林果基地建設步伐，大力推行標準化、規(guī)范化生產(chǎn)。金花梨王生產(chǎn)合作社不斷發(fā)展壯大，會員已達253戶，紅塔區(qū)供銷社梨園基地也在小黃塘掛牌成立，投資10萬元建成一座容積50噸的水果冷庫，農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高。引進新品種、新增林果面積208畝，櫻桃、梨、桃等銷售較好，林果業(yè)成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟后繼產(chǎn)業(yè)的地位日漸顯現(xiàn)。

(三)農(nóng)村集體財務管理取得新成效。

按照“管理與服務并重，發(fā)展與規(guī)范同步”的思想，推行農(nóng)村財務“雙代管”制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟實力不斷壯大，發(fā)展基礎進一步夯實。截止9月,代管資金155萬元，同比減284萬元，減少64.7﹪，比2002年9月份交代管時的34萬元增長4.5倍；農(nóng)村集體資產(chǎn)總額達到

—9— 了1925萬元，比年初的1820萬元增加105萬元，增長5.77﹪。

強化財務公開，加強日常監(jiān)督管理。嚴格資金審批，壓縮非生產(chǎn)性開支，積極增收節(jié)支，杜絕農(nóng)村中的“三亂”行為，鞏固農(nóng)村稅費改革政策，嚴格執(zhí)行“一事一議”制度，切實減輕農(nóng)民負擔。截止9月，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入110萬元，實現(xiàn)收益23萬元；加大債務清理力度，債權(quán)由年初的5.09萬元降至4.94萬元，降3﹪，債務由年初的31.25萬元升至85.74萬元，農(nóng)村財務的有效管理確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定和集體經(jīng)濟組織的正常運轉(zhuǎn)。

(四)財稅金融工作運行良好。

全鄉(xiāng)財政收入完成1228萬元，比上年同期增226萬元，增22％，完成年初預算的102％；財政支出執(zhí)行817萬元，完成年初計劃數(shù)的102.3%，比上年同期增加支出174萬元，增長27.1％。

在增收方面，積極挖掘增收潛力，促進財政收入穩(wěn)步增長，通過抓好增值稅，工商營業(yè)稅，個人所得稅等稅收的征管工作，有效杜絕了逃避國家稅收的不法行為，做到應收盡收，實現(xiàn)了財政增收的目標。

在節(jié)支方面，一是全面推行“零戶統(tǒng)管”，會計集中統(tǒng)一核算辦法，強化財政監(jiān)督與管理；二是嚴格執(zhí)行政府財政制度；三是全面執(zhí)行預算外資金“收支兩條線”管理；四是嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行公務用車定額管理，精簡壓縮日常辦公開支和會議開支。

(五)基礎設施建設取得新成效

大工程帶動大發(fā)展戰(zhàn)略效果顯著。投資435萬元的背陰箐提水工程收尾工作已結(jié)束，工程于2007年2月9日順利通過驗收。投資近650萬元的煙水配套工程和土地綜合整治項目也全面完成，并在大春生產(chǎn)中發(fā)揮出了明顯效益；重點項目北前路改造一期工程總投資1449萬元已竣工，二期工程正加緊建設中；化工廠建設進展順利。

農(nóng)田水利基礎建設進一步加強。以節(jié)水抗旱為中心，完成各類水

—10— 利工程建設、維修改造29處，投工投勞980個；村莊道路方面：投資34萬元完成小石橋1、2組砼路面建設，小石橋6、7組的砂石路面輔筑完成，公路大養(yǎng)護完成率達85﹪，交通條件和群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善；新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進，總投資280萬元的小黃塘、小玉苗整村推進項目及小石橋4組新農(nóng)村建設全部建成驗收，今年紅地腦整村推進項目和新鋪新農(nóng)村試點建設也相繼動工，預計總投資達150萬元。

中心小學食堂改造項目已開工建設，衛(wèi)生院綜合樓建設各種手續(xù)已辦理完畢，即將開工建設。

(六)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到有力增強

以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標，進一步加強計劃生育工作。全鄉(xiāng)總?cè)丝?163人，農(nóng)業(yè)人口領取獨生子女父母光榮證49戶，一次性獎勵29戶，優(yōu)待4戶，育齡婦女“三為主”鞏固率、提高率、持證生育率均達100﹪。繼續(xù)強化土地管理工作，積極探索土地使用制度改革，全面進行土地整治工作，不斷提高土地利用效率，全鄉(xiāng)土地綜合整治300畝，不斷加強和規(guī)范礦產(chǎn)資源管理，依法關停兩家采石場，注重生態(tài)保護，加強資源稅收控管，征收資源稅148075元。認真貫徹落實《安全法》，增強安全生產(chǎn)意識，與村委會和企業(yè)鑒定安全生產(chǎn)責任書11份，做到分級負責，責任明確，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。認真抓好環(huán)境綜合防治治理，生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。撫育幼林378.4畝，森林植被恢復成效顯著，森林覆蓋率達65﹪，加強22名管護隊伍的管理，落實管護責任，強化管護措施。我鄉(xiāng)連續(xù)21年無重大森林火災的輝煌得到繼續(xù)鞏固。

(七)精神文明建設和社會各項事業(yè)全面進步

以社會主義新農(nóng)村建設為載體。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。全鄉(xiāng)創(chuàng)建文明村1個，文明單位兩個，文明戶2戶，“美在家庭”標兵戶1戶，“平安和諧家庭”1戶，在去年建成兩個整村推進，一個

—11— 新農(nóng)村試點建設的基礎上，今年又啟動紅地腦整村推進項目和新鋪新農(nóng)村示點建設?！翱萍寂d鄉(xiāng)”戰(zhàn)略得到較好實施，全鄉(xiāng)群眾科技意識和用科技指導生產(chǎn)的能力進一步增強。各類科技協(xié)會作用發(fā)揮明顯。教育工作再上新臺階，素質(zhì)教育全面推進，“兩基”成果進一步鞏固，中學拔佳佳同學被全國工委、國家國防教育辦公室、中國少年軍校總校授予首屆“全國優(yōu)秀少年軍校學生”稱號。中學延續(xù)去年取得的好成績,再次考取玉溪一中一人。積極開展健康有益的文化活動，豐富群眾文化生活水平，成功組織“祭龍節(jié)”、“三八”節(jié)的群眾文藝匯演，切實增強有線電視的入戶率，全鄉(xiāng)有線電視用戶1582戶，不斷加強圖書室管理，發(fā)揮文化陣地作用積極開展電影“2131”工程為群眾提高科技、娛樂服務。加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，開展經(jīng)常性的檢查活動，積極探索農(nóng)村衛(wèi)生服務新路子，建立農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，為農(nóng)民群眾基礎提供優(yōu)質(zhì)服務。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利，全鄉(xiāng)參合農(nóng)民1672戶，5637人，參合率達96.3﹪，籌集農(nóng)民資金8.5萬元。進一步加強養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、低保等社會保障體系建設，全面完成全鄉(xiāng)農(nóng)村最低生活保障人員的摸底調(diào)查工作。截止9月,發(fā)放優(yōu)撫、定補、傷殘款，臨時救濟政策各類優(yōu)撫金額3.5萬元，確保了困難群眾的基本生活權(quán)益。共青婦等群團組織積極開展工作，充分發(fā)揮了在三個文明建設中的應有作用。婦聯(lián)完成第七次換屆選舉，為婦女發(fā)揮“半邊天”作用注入了新鮮血液，檔案、老齡、統(tǒng)計工作進一步加強。

(八)全面加強社會穩(wěn)定工作

圍繞創(chuàng)建“平安小石橋”為目標，嚴格落實“一崗三責”責任制，以基層安防體系建設為重點，全面落實綜合治理各項措施。加強對不穩(wěn)定因素的排查，對可能出現(xiàn)矛盾的重要環(huán)節(jié)采取相應的備案措施，為全鄉(xiāng)長治久安打牢基礎。高度重視信訪工作，認真妥善回復市長熱線一起，區(qū)長熱線一起,維護了社會穩(wěn)定。共發(fā)生矛盾糾紛23起，其

—12— 中鄉(xiāng)內(nèi)7起，北前路建設方面16起，23起均成功調(diào)解，成功率達100﹪?；鶎铀痉ㄋ鶚藴驶ㄔO扎實推進，社會治安綜合治理，成效突出，“三無鄉(xiāng)”的凈土繼續(xù)鞏固。全鄉(xiāng)共命名“平安單位”。

(九)政府自身建設得到全面加強。

以黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以建設高素質(zhì)的干部隊伍為目標，全面加強了政府自身建設，堅持為經(jīng)濟建設服務，為群眾服務的原則，努力營造解放思想，開拓創(chuàng)新、與時俱進、迎難而上的良好氛圍。全體干部加強了政治理論和業(yè)務知識學習，提高自身素質(zhì)，思想政治進步，業(yè)務水平過硬，依法行政能力提高，公仆意識增強，工作紀律加強的目標；切實轉(zhuǎn)變工作作風，把求真務實作為政府工作的第一要務，盡心盡力為人民群眾辦好事，辦實事。大力推進黨風廉政建設和行政效能建設，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供保證。

(十)基層組織建設成效明顯。

以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，落實科學發(fā)展觀，深入實施“云嶺先鋒”工程，大力支持加強機關黨建和基層組織建設，較好完成了各項工作任務。一是根據(jù)《村民委員會組織法》，完成村“兩委”換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生16名村“兩委”班子成員，23名村民小組長，108名村民代表，22名支部書記，聘請16名統(tǒng)計員和18名婦女委員?！皟晌卑嘧拥慕Y(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強；二是積極對農(nóng)村黨員干部開展各種培訓，采取以會代訓，專題會議、集中培訓等形式，對村組干部進行培訓，通過培訓，干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲；三是認真做好新農(nóng)村建設指員下派工作，根據(jù)區(qū)委部署，每村下派一名指導員，為農(nóng)村的發(fā)展獻計獻策；四是開展好無職黨員的設崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在小石橋黨總支76名黨員中開展設崗定責活動，—13— 使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力，履行義務；五是切實加強黨員的教育與管理，加強對入黨積極份子和后備干部的考察培養(yǎng)教育；六是扎實推進黨風廉政教育，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織和紀律保證。

(十一)存在問題。

1、全面落實科學發(fā)展觀在我鄉(xiāng)存在不同程度的差距。由于群眾總體文化水平不夠、解放思想程度不足等因素，接受新技術(shù)、推廣新措施、引進新項目方面疑慮較多，全面落實科學發(fā)展觀還有一定難度。干部在思想觀念、工作作風、工作方法上，與黨和人民的要求、期望有差距，與經(jīng)濟社會發(fā)展有不相適應的地方。

2、農(nóng)民增收難度大。雖然我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有穩(wěn)步發(fā)展，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲較快，我鄉(xiāng)受地理位置制約，農(nóng)產(chǎn)品不能有效流通，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入和產(chǎn)出不成正比，生產(chǎn)投入比重較大，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的情況得不到較好轉(zhuǎn)變。

3、財政負擔越來越重，收支矛盾突出。我鄉(xiāng)財政收入雖然保持持續(xù)增長，但歷年財政負債積累過大，今年年內(nèi)鄉(xiāng)政府基礎設施建設項目多、力度大，尤其是北前路建設投資較大，又要逐年歸還歷年財政債務，財政支出快速增加，可調(diào)撥資金有限，收支矛盾突出，短期內(nèi)難以有效解決。

三、今后五年奮斗目標和主要任務

今后五年是我鄉(xiāng)深入貫徹落實科學發(fā)展、加快構(gòu)建和諧社會的重要時期，是全面建設小康社會、實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關鍵時期，牢牢把握今后五年的發(fā)展機遇，扎實做好各項工作，對促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

今后五年要堅持依托資源，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞財政增長抓經(jīng)濟、富民抓調(diào)整，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長的目標，繼續(xù)解放思想，突出重點抓生態(tài)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，依靠科技增效益，推動經(jīng)濟社會發(fā)

—14— 展切實轉(zhuǎn)入可持續(xù)發(fā)展的軌道，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會建設的新局面。

今后五年的奮斗目標（到2012年）：

——國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達8646萬元，比2007年增3498萬元，增長67.9%，年均遞增10.9%；

——農(nóng)村經(jīng)濟總收入達21296萬元，比2007年增8845萬元，增長71%，年均遞增11.3%；

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達12768萬元，比2007年增5468萬元，增長74.9%，年均遞增11.8%;——農(nóng)民人均純收入達6689元，比2007年增2139增長47%，年均遞增8%;——財政收入達1500萬元以上，比2007年增300萬元，增長25%，年均遞增4.6%；

——農(nóng)民人均產(chǎn)糧在 490公斤左右；

——烤煙收購量保持130萬公斤左右，上等煙達65%以上； ——畜牧業(yè)實現(xiàn)生豬出欄15000頭以上；

——固定資產(chǎn)投資項目每年投資要達到2000萬元以上，基礎設施進一步完善，城鎮(zhèn)化水平明顯提高；

——社會主義民主法制建設和精神文明建設取得新進展，人民群眾的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進一步提高，社會治安狀況保持良好，構(gòu)建和諧社會取得新進步。

——科教發(fā)展目標：引進高新技術(shù)，提高經(jīng)濟發(fā)展中的技術(shù)含量。實施“人才興鄉(xiāng)戰(zhàn)略”。今后五年要引進高新技術(shù)項目工程2—5個，開發(fā)和引進農(nóng)業(yè)新品種2—6個。中小學教育加快發(fā)展，“普九”教育成果進一步鞏固。到2012年，輟學率控制在0%，初中升學率保持在100%，中、小學兩個育人工程取得顯著成效。

—15— ——提高人民生活水平目標：人民生活環(huán)境得到改善，生活質(zhì)量有較大提高。有線電視入戶率達100%。醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和醫(yī)療服務設施不斷改善。文化、體育設施完備，社會各項事業(yè)得到全面發(fā)展。

——可持續(xù)發(fā)展目標：農(nóng)村經(jīng)濟有較快發(fā)展，生態(tài)環(huán)境和資源得以有效保護協(xié)調(diào)發(fā)展。人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。

為實現(xiàn)上述目標，要切實抓好以下幾項工作：

(一)鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞富民抓調(diào)整，要始終把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，采取調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設和拓寬農(nóng)民致富增收渠道等綜合措施，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。

1、合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)。切實抓好烤煙生產(chǎn)。牢固樹立“烤煙興鄉(xiāng)富民”的思想，強化科技措施，加大深耕輪作力度，提高均價和上等煙比例，增加農(nóng)民收入，增加財政收入。

2、大力發(fā)展秋后冬早蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場化升級，增加農(nóng)民收入。積極建立響水、玉苗等連片蔬菜種植示范點，發(fā)動群眾發(fā)展煙后西葫蘆、荷蘭豆、西蘭花、甜脆豌豆、蘿卜等無公害蔬菜種植，鼓勵采取“公司加農(nóng)戶”和“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，做大無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)；

3、做大做強養(yǎng)殖業(yè)。充分發(fā)揮小石橋沼氣化示范鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，利用全鄉(xiāng)1253口“三位一體”的沼氣池實施生態(tài)養(yǎng)殖模式，緊緊抓住百信建成“百萬頭生豬屠宰項目基地”的機遇，加大生豬養(yǎng)殖規(guī)模；完善動物疫病監(jiān)控防治體系，加快生豬養(yǎng)殖基地建設步伐，加大優(yōu)良母豬良種引進和飼養(yǎng)，做到鄉(xiāng)內(nèi)仔豬自繁自養(yǎng)、自給自足，大力發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖示范戶、林下和庭院優(yōu)質(zhì)土雞飼養(yǎng)，使畜牧業(yè)成為小石橋鄉(xiāng)又一個提高農(nóng)民收入的新的經(jīng)濟增長點。

4、加大基礎設施建設力度，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。進一步規(guī)范土地

—16— 使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制；實行嚴格的基本農(nóng)田保護制度；強化對小型農(nóng)田水利設施建設的支持，完善基本煙田水利配套設施，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，強化用水管理，到2012年，全鄉(xiāng)農(nóng)田有效灌溉面積要達到8000畝，水利化程度達85%以上。

5、拓寬各種渠道，保證農(nóng)民增收致富。合理調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快林果產(chǎn)業(yè)建設步伐，引導農(nóng)戶面向市場生產(chǎn)附加值高的農(nóng)產(chǎn)品，實行適度規(guī)模經(jīng)營；推進農(nóng)業(yè)機械化，加大農(nóng)業(yè)科技投入，提高生產(chǎn)科技含量；增加對農(nóng)業(yè)的信貸投放，為農(nóng)民致富提供資金扶持；積極有序地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，擴大農(nóng)民就業(yè)門路；加強對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓，著力培養(yǎng)糧煙生產(chǎn)的“鄉(xiāng)土人才”、“土能人”，同時力爭引進一批有利于農(nóng)民直接增收的項目，增加農(nóng)民收入。

6、加快林果基地建設步伐，重塑“大黃梨之鄉(xiāng)”的美譽。以金花梨王生產(chǎn)合作社為依托，加強林果技術(shù)服務和培訓，全力提升管理水平，大力推行標準化、規(guī)范化生產(chǎn)，重塑“大黃梨之鄉(xiāng)”的美譽。

（二）強化項目建設，推進工業(yè)化進程。

圍繞財政增收抓經(jīng)濟，依托化工廠等企業(yè)拉動，大力實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，繼續(xù)做大做強增量企業(yè)，同時依托我鄉(xiāng)各種資源優(yōu)勢和運用各種有效手段，力爭引進一批投資額度大、科技含量高、市場前景好、操作性強的項目，如：水泥廠等工程項目。

（三）以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，不斷拓寬領域，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

1、積極發(fā)展旅游業(yè)。深挖我鄉(xiāng)旅游資源，以盤活龍馬溶洞和龍馬山石城公園為開發(fā)旅游業(yè)重點，全力打造生態(tài)旅游精品；通過各種媒體，大力宣傳我鄉(xiāng)的地域特色、民族文化特色和旅游景點特色，吸引民間資本和個體私營企業(yè)投資開發(fā)生態(tài)旅游項目和休閑觀光農(nóng)業(yè)。

2、健全和完善金融信用體系。逐步建立起以“政府引導、信合主導、—17— 農(nóng)戶貸款”為主導的良性運行機制。加強信用體系建設，切實解決群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資金短缺問題。促進我鄉(xiāng)小額貸款發(fā)放額逐年增長。探索和完善鄉(xiāng)農(nóng)民資金互助組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織的職能作用，促進農(nóng)民收入增長。

（四）加強財稅管理工作。

1、按照財政預算，重點強化支出管理，合理安排財政支出，壓縮一般性支出，努力實現(xiàn)收支平衡。切實加強預算外資金收支兩條線管理，嚴格執(zhí)行預算外資金和專項資金支出審批制度。

2、切實加強財源建設。在鞏固現(xiàn)有財源的基礎上，積極開發(fā)優(yōu)勢資源，加快財源建設項目的實施，努力拓寬投資渠道，改善投資環(huán)境，開辟財政增收的新亮點。

3、加強農(nóng)村財務管理和監(jiān)督。完善村組財務審批制度，努力探索財務管理上的新機制。加強審計工作，注重日常的財務監(jiān)督檢查。

（五）堅持以人為本，全面推進科技和教育事業(yè)的發(fā)展。

依托科技，不斷提高持續(xù)發(fā)展能力。優(yōu)先發(fā)展教育，提高全民素質(zhì)。健全完善農(nóng)村九年義務教育管理體系，鞏固“普九”成果，加強學校電子網(wǎng)絡信息等軟件建設，加強學校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，強化學校領導班子和教師隊伍建設，促進平安校園、和諧學校建設。

（六）做好社會保障工作，不斷提高人民生活水平。

1、積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，做好醫(yī)療保健工作。建立健全衛(wèi)生預防保健體系，加強對我鄉(xiāng)醫(yī)務人員的業(yè)務培訓和醫(yī)風醫(yī)德教育，鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍；強化農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設，改善鄉(xiāng)村醫(yī)療設施；穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，有效解決部分群眾因病致貧、因病返貧的問題。到2012年，力爭參加合作醫(yī)療的人數(shù)達100%，2、發(fā)展文化事業(yè)。堅持以構(gòu)建和諧社會為目標，大力弘揚民族優(yōu)秀文化和地域精神，熱情謳歌新農(nóng)村、新生活，充分發(fā)揮村、組公房

—18— 的文化陣地職能作用組織各項文化娛樂活動，不斷滿足我鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化需要。

（七）控制人口增長，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

繼續(xù)堅持計劃生育的基本國策；建立并完善依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理的管理機制。加強對流動人口計劃生育的管理；完善計劃生育服務體系，改善服務條件，提倡晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育，開展好生殖健康教育和服務；繼續(xù)實施農(nóng)村計劃生育家庭實行獎勵政策。到2012年，全鄉(xiāng)總?cè)丝谝刂圃?800人以內(nèi)；人口自然增長率為8‰以內(nèi)，計劃生育率連續(xù)實現(xiàn)100%。

（八）加強精神文明和民主法制建設，有效維護社會穩(wěn)定。

把精神文明納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，努力實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以培育和弘揚為我鄉(xiāng)精神為主線，加強思想道德建設，不斷提高精神文明建設總體水平。深入開展“平安小石橋，建設和諧彝鄉(xiāng)”活動，不斷增強群眾的法制觀念和法律意識；強化社會治安綜合管理，妥善處理好各種民事糾紛；解決好涉及群眾切身利益的各種突出問題，切實加強治安防范工作，繼續(xù)鞏固“三無鄉(xiāng)”的凈土成果。

（九）大力推進社會主義新農(nóng)村建設，切實解決好“三農(nóng)”問題。不斷加強社會主義新農(nóng)村建設工作，始終緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的發(fā)展目標，立足鄉(xiāng)情，著眼長遠，科學規(guī)劃，穩(wěn)步推進我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，進一步鞏固農(nóng)村改革成果，加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。四、二00八年計劃目標

2008年是實施“十一五”規(guī)劃的第三年，也是鄉(xiāng)第九屆人民政府工作的第一年，做好各項工作，保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢，對于促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，加快全面建設小康社會和構(gòu)建和諧社會的步伐，對新一屆政府開好局，具有重要意義。

—19— 2008年政府工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和鄉(xiāng)第七次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領全局，繼續(xù)解放思想，進一步深化改革、擴大開放，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，加快工業(yè)化進程，努力緩解經(jīng)濟增長中的瓶頸制約，著力解決關系人民群眾的切身利益問題，加快構(gòu)建平安和諧彝鄉(xiāng)，努力實現(xiàn)新一屆政府的良好開局。

2008年的主要預期目標：

——國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達5853萬元，比2007年增705萬元，增長13.7%；

——農(nóng)村經(jīng)濟總收入達14246萬元，比2007年增1795萬元，增長14.42%；

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達8396萬元，比2007年增1095萬元，增長15%;——農(nóng)民人均純收入達4914元，比2007年增364元，增長8%； ——財政收入達1100萬元，比2007年減100萬元，減少8.3%； ——農(nóng)民人均產(chǎn)糧在560公斤左右；

——烤煙收購量保持130萬公斤左右，上等煙達65%以上； ——畜牧業(yè)實現(xiàn)生豬出欄11000頭以上；

——固定資產(chǎn)投資項目達2000萬元以上，基礎設施進一步完善； ——可持續(xù)發(fā)展目標：生態(tài)環(huán)境和資源得以有效保護協(xié)調(diào)發(fā)展。人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。

2008年的政府工作，要為實現(xiàn)今后五年的目標任務打牢基礎，重點抓好以下幾方面：

（一）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，切實增加農(nóng)民收入。

—20— 小石橋鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，從當前的發(fā)展看，農(nóng)業(yè)的基礎地位不可替代，因此我們要繼續(xù)按照“優(yōu)煙、擴菜、興果、強畜”的發(fā)展思路，發(fā)展好“四個一”產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。一是突出烤煙優(yōu)勢，抓好烤煙生產(chǎn)，按“六個統(tǒng)一”、“四個早”的要求，完成烤煙生產(chǎn)任務，保證農(nóng)民的收入來源；二是提高科技水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，抓好高效經(jīng)濟作物生產(chǎn)，不斷增加農(nóng)民收入；三是以龍馬金花梨王生產(chǎn)合作社為依托，積極發(fā)揮輻射帶動作用，加強對5000畝優(yōu)質(zhì)梨的管護，繼續(xù)加大品種改良，積極探索市場化運作，把林果業(yè)培育成農(nóng)民致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)；四是加快沼氣配套養(yǎng)殖，大力推行家庭生豬養(yǎng)殖和規(guī)范化養(yǎng)殖，不斷提高鄉(xiāng)內(nèi)自繁自育能力，健全動物疫病防治體系建設，保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展，使畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的重要渠道。

（二）推動社會主義新農(nóng)村建設邁出實質(zhì)性步伐。

鞏固農(nóng)村稅費改革成果，繼續(xù)執(zhí)行糧食直補及良種、化肥和農(nóng)機具補貼政策；積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)，提高煙葉質(zhì)量，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工，大力促進農(nóng)民持續(xù)增收；全面落實農(nóng)村義務教育的各項政策，擴大“兩免一補”范圍，積極實施學校危房改造，做到責任落實、組織落實，促進農(nóng)村義務教育邁出新步伐；切實加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設，改善農(nóng)民就醫(yī)條件；加大扶貧力度，增加扶貧資金，改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件；加大對農(nóng)村固定資產(chǎn)的投資，主要用于改善農(nóng)業(yè)基礎設施和農(nóng)村公共設施條件；抓好以節(jié)水灌溉及提高土地生產(chǎn)條件為重點的農(nóng)田水利基礎設施和土地綜合治理建設；加大培訓力度，不斷增加農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移；采取政府指導、群眾

—21— 為主、規(guī)劃先行、整村推進的方式，實施整村推進、抗震保安工程及新農(nóng)村試點建設，改善農(nóng)村飲水、住房、道路、村容村貌、衛(wèi)生等公共服務設施條件。

（三）加大招商引資力度，加快工業(yè)化進程。

全力做好化工廠建設的服務工作，確保安期建成投產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益，成為我鄉(xiāng)招商引資的引領；依托資源，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化投資環(huán)境，提供激勵政策，積極招商引資，加大力度，力爭取得實效，引進技術(shù)含量高、無污染的企業(yè)和項目，為推進工業(yè)化進程、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)打基礎。

（四）不斷加強基礎設施建設。

繼續(xù)加強基礎設施建設，重點要抓好北前路改造項目二期工程建設、衛(wèi)生院住院樓建設及中心小學食堂建設等工程，保證工程按質(zhì)按量按期完成，力爭響水路立項建設，另外實施一批基本農(nóng)田水利建設、土地綜合整治等項目，積極爭取上級政策及資金扶持，穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設和抗震保安工程。

（五）促進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

繼續(xù)鞏固好教育“兩基”成果；加強疾病、疫情預防控制，逐步建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度，不斷擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參保率；完成衛(wèi)生院住院樓建設，改善醫(yī)療用房和設備條件，提高醫(yī)療服務水平；加強人口與計劃生育工作，降低人口自然增長率；加快發(fā)展文化事業(yè)，推進基層文化陣地建設，繼續(xù)實施“村村通”廣播電視以及農(nóng)村電影放映工程，豐富農(nóng)村群眾業(yè)余文化生活，積極開展全民健身運動；進一步做好維護社會穩(wěn)定的各項工作，保一方平安。

—22—

（六）加強政府自身建設。

全體機關工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，努力克服形式主義、官僚主義，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層調(diào)查研究，真心實意為基層和群眾辦好事、辦實事。加強勤政廉政建設，深入開展反腐敗斗爭。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。大力發(fā)揚謙虛謹慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。全面貫徹落實公務員法，嚴格執(zhí)行公務員八條禁令，努力建設業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的公務員隊伍，為全面建設小康社會提供強有力的組織和制度保障。

小石橋鄉(xiāng)黨委

小石橋鄉(xiāng)政府 二00七年十二月三日

—23—

第三篇：年終綜合檢查匯報材料

年終綜合檢查匯報材料

****學校在市教育局的正確指導下，在辦事處黨委、政府的大力支持下，秉承“質(zhì)量立校、科研興校、特色強?！钡霓k學思想，以全面提高教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標，全面實施素質(zhì)教育，不斷規(guī)范學校管理，深化教育教學改革，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，促進了我處基礎教育工作的長足進步和可持續(xù)發(fā)展。

一年來，我校工作亮點紛呈，捷報頻傳：“兩規(guī)范兩調(diào)整”工作進展順利；“比·訪”活動深入開展，成效顯著；教育質(zhì)量大幅提升，中考再創(chuàng)佳績；教育宣傳工作成績突出，社會反響良好；兩支隊伍建設不斷強化，干部素質(zhì)得到提升；學校安全零事故，教育外部環(huán)境不斷優(yōu)化，教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好局面。

我們的具體做法是：

一、扎實推進“兩規(guī)范兩調(diào)整”，確保教育穩(wěn)定

“兩規(guī)范兩調(diào)整”是教育局著眼****教育長遠和大局而作的具有劃時代意義的工作。我們****學校作為此次改革的重點區(qū)域，理應想在前面，走在前頭。

1、廣泛宣傳此項工作的重要意義，努力消除學校、教師、社會的迷惑和不滿。暑期我們一是召開**教師會達5次之多，宣講**中學撤并的意義，宣傳教師安置政策，展望教師今后在更大舞臺上的發(fā)展，解除教師后顧之憂，穩(wěn)定了教師隊伍。二是召開校長會3次，要求校長開好教師會，并通過走訪家長，進行“兩規(guī)范”工作宣傳。三是辦事處組織全體國家干部和村組干部召開了“兩規(guī)范兩調(diào)整”精神傳達和推進動員會。通過以上宣傳活動，贏得了****社會對改革的擁護和支持，為改革工作順利推進掃清了障礙。

2、爭取辦事處支持，使改革擁有堅強后盾。

改革需要政府的支持，我們深知此次改革意義重大，但也困難重重，因此，始終與辦事處保持聯(lián)系，贏得了辦事處主要領導支持。

（1）辦事處成立了教育改革領導小組，由**主任擔任組長。（2）辦事處分工明確，由付書記***同志負責**中學撤并，由***同志負責***小學征地，由***書記負責***小學建設。

（3）召開干部大會，部署教育改革工作。

3、中心學校全面部署“兩規(guī)范兩調(diào)整”工作：

一是成立了以校長為組長的中心學校“兩規(guī)范兩調(diào)整”領導小組。二是根據(jù)實際情況、任務難易、輕重緩急成立了多個實施小組：（1）成立***中學撤并實施小組，下設財產(chǎn)財務清理組、教師安置及穩(wěn)定組、學生分流及招生政策宣傳組、調(diào)整工作協(xié)調(diào)組、遺留事務處理組。

（2）成立外出教師催返責任組。（3）成立***小學征地協(xié)調(diào)組。（4）成立***小學改建協(xié)調(diào)組。三是各組職責明確，任務到人。

4、順利完成**中學撤并及移交工作：

（1）77位教師安置到***等7所學校，內(nèi)部安置51位，我們采取分散和集中談話、個別重點談話的思想工作方式，穩(wěn)定了教師情緒，教師分流基本順利。

（2）安置學生400余人，無一例上訪事件發(fā)生，做到了學生樂意，家長滿意。

（3）努力做好堵路、鎖門的***中學原建筑商的思想工作，化解了矛盾，使***中學順利移交到***，復讀中心按時開學。

（4）關注處內(nèi)分流教師的角色轉(zhuǎn)換，我們多次去***、***小學與分流教師座談，傾聽他們的呼聲，也要求所在學校多去關心這一特殊群體，讓他們適應新的學校，新的生活。目前分流教師情緒穩(wěn)定，工作積極。

5、***小學征地工作歷時兩個多月，由于新征土地地處黃金地段，地價高，征取難度較大，征地工作得到了辦事處大力支持，我們與村組干部一道，直接與農(nóng)戶接觸，大講擴大***小學規(guī)模的意義，真心換到了真情，終于搶在京廣大道開通前完成征地工作。目前，北面近九畝土地已建新的圍墻，與學校老校園溶為一體。

6、***市第二幼兒園由于第一套方案被領導否決而廢棄，影響了建設進度，后因多方原因，第二套方案實施緩慢。目前已完成勘探、設計、預算工作，即將進入招標程序，該工程預計2018年7月完工，8月份可投入使用，2018年秋第二幼兒園招生工作可按時啟動。

7、“對口支援”工作于2017年8月底啟動，***小學與***小學互派教師，***小學共享***小學好資源，目前雙方換崗教師角色定位正確，在各自崗位上發(fā)揮著各自才智和作用，***小學教師良好的敬業(yè)精神和精湛的教學技藝激勵和影響著我們教師，學校管理也在***小學良好管理資源的浸潤中與時俱進。***小學派出教師也在***小學教師的傳幫帶中成長成熟。

二、狠抓教學常規(guī)，提升教學質(zhì)量

1、修訂并完善一系列教學管理制度，確保教學工作正常運轉(zhuǎn)。中心學校下發(fā)了《****學校關于規(guī)范中小學、幼兒園辦學行為的實施細則》和《****學校教學常規(guī)管理考核辦法》，并對各中小學的教學常規(guī)工作采用聽、看、查、談等形式，每學期進行兩次大檢查。下學期11月份，我們組織了本期的第二次檢查。****中學重新制訂了學生日常行為管理規(guī)范，制訂了教師候課制度、學生溫課制度；期中檢測工作組織嚴謹，試卷分析詳盡，師生獎勵到位。****小學制訂的常規(guī)管理方案、教師考核辦法、教師行為規(guī)范等常規(guī)管理制度齊全、切實可行，符合校情，還制訂了常規(guī)工作檢查評分細則，將檢查評分作為評先評優(yōu)晉級的依據(jù)，很好地激發(fā)了教師的工作積極性。****小學期中檢測分析材料全面，有考前領導的寄語、考后的總結(jié)發(fā)言，有學校的質(zhì)量分析，有成績的匯總等內(nèi)容。中心學校設計制作了****中小學通用學業(yè)情況報告單，既有學生的操行評定、學業(yè)報告，還有學校的宣傳介紹和家長反饋意見欄，利于家校溝通、家校共建，同時在報告書中囑咐了學生假期的學習方法和安全、生活方面的注意事項。

2、優(yōu)質(zhì)課競賽常態(tài)化，大力推進課堂教學改革。

****學校做到了優(yōu)質(zhì)課競賽活動的常態(tài)化，在競賽中提升教師的業(yè)務素質(zhì)，在競賽中展示教師的個人風采，不少年輕教師脫穎而出，一大批教師成長為****市、****市骨干教師。在****市組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動中，****老師獲特等獎，****老師獲一等獎，****、****兩位老師獲二等獎。在****市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中，****、****、****、****、****、****、****等七位老師獲一等獎，****、****兩位老師獲二等獎，****、****、****、****等14位老師獲三等獎。

一是要求學校領導經(jīng)常深入教學第一線，積極組織教師學習新課標，扎實開展課堂教學改革，打造高效課堂。****中學****校長帶八年級物理課程，聽評課20節(jié)以上，給老師做出了榜樣；****校長****任數(shù)學、英語兩門課程，一周課時22節(jié)。

二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)課競賽活動，組織全處教師開展三輪講課競賽。10

講練上下功夫；狠抓工作時間，從敬業(yè)上下功夫；狠抓學習時間，從苦磨上下功夫；狠抓制度管理，從獎懲上下功夫。

教師層面：轉(zhuǎn)變教學觀念，將課堂的主動權(quán)交給學生；結(jié)合學科特點落實教學的有效性；培優(yōu)輔差，加強對后進生（學困生）轉(zhuǎn)化力度；激發(fā)興趣，培養(yǎng)習慣，注重積累。

4、積極參與****市中心城區(qū)小學師資對口支援工作，推進****與二小的對口支援順利開展，使教師得到鍛煉和成長，同時對學校的管理有了促進與提高。特別是“2017年中心城區(qū)小學師資對口支援”項目之“創(chuàng)建區(qū)域教研文化，提升教師專業(yè)水平”子項目實施效果好，獲得了教育局的好評。

三、強化德育工作，提高德育實效

牢固樹立“育人為本，德育為先”的辦學思想，舉辦德育工作培訓會和德育工作現(xiàn)場會，大力推行“生活體驗式德育”，扎實開展“4610”德育活動，確保學校德育工作穩(wěn)步推進。

一是構(gòu)建德育網(wǎng)絡。建立五大德育工作主線，即：校長—政教處—班主任為主體的德育工作主線，校長—教導處—學科教師為主體的課堂教學主渠道工作主線，校長—黨支部—共青團(少先隊)學生干部為主體的自主教育活動主線，校長--法制副校長—法制輔導員—班主任為主體的法制教育工作主線，學?！彝ァ鐓^(qū)為主體的三結(jié)合教育工作主線。

二是創(chuàng)新德育工作形式，開展豐富多彩的德育活動。組織各中小學開展“三八”、“母親節(jié)”“父親節(jié)”感恩教育活動。制訂《****

育的文件精神、書總書記的講話、師德師風建設有關理論、不斷強化教師職業(yè)道德規(guī)范。

四是扎實開展168愛生行動，促進師生關系和諧發(fā)展。****小學****老師發(fā)現(xiàn)本班學生****同學家庭十分困難，長期無筆無本，****老師買了些筆和本，校長也買了些其他學習用品，送到家長手中，家長十分感激，該生也非常感動。

五是做好****中學撤并后50多名老師的安置工作。中心學校召開分流教師座談會，下發(fā)安置意見征求表，了解他們的思想動態(tài)和安置意向，做到合理安置，平穩(wěn)分流。9月下旬，組織專班到****小學、****小學對分流教師進行慰問，了解他們在工作中的實際困難，還要求兩所學校盡最大努力解決他們的醫(yī)保、住房公積金的繳納問題。目前這50多名教師思想穩(wěn)定，工作積極性高。

五、注重安全工作，創(chuàng)建平安校園

1、成立安全工作領導小組，簽訂安全工作責任書。

中心學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以****校長為組長，各學校校長為成員的安全工作領導小組，形成學校校長主抓的工作格局。中心學校與各學校、學校與班主任、任課教師層層簽訂責任書，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到責任明確，責任到人。

2、抓好安全知識宣傳和教育活動。

中心學校編印下發(fā)了校本教材《****學校安全知識》，作為安全知識教育的主要教材。全處共召開安全工作專題會100余次，開展安全知識教育活動76次，開展安全演練活動30余次。主辦安全知識宣

節(jié)。通過了解，我們發(fā)現(xiàn)中小學尤其是初小和教學點存在如下問題：(1)學校形象破舊；(2)教師辦公條件差；(3)學生無活動器材；(4)教師精神面貌差，學校缺乏生氣。九月初，我們成立專班，制訂目標，不等不靠，通過向上級要一點，自己籌一點，社會捐一點，迅速行動，不到三個月時間，六所學校發(fā)生了巨大變化，教育局、辦事處給予了充分肯定。****小學、****小學、****小學等六所學校全部更新教師辦公桌椅60余套，價值近5萬元。****教學點整修、粉刷了教室，平整了操場。****小學建圍墻，改食堂，面貌煥然一新。****小學進行了教學樓的整體改造，****小學硬化了學校操場，****中學、****小學的運動場改造正在實施之中。

3、勤工儉學健康發(fā)展。中心學校安排專人分管勤工儉學工作。課輔資料的征訂數(shù)按實際人數(shù)足額征訂，學平險參保率達95%，學生奶的征訂率達95%，校園責任險參保率100%，市場運作好。

4、加強學校食堂、商店、宿舍、公共場所的設施、衛(wèi)生、文化建設，使學校形象大為改觀。

七、加大宣傳力度，樹立學校形象

南湖中心學校一直把宣傳工作放在學校工作非常突出的地位，成立了宣傳報道組，挑選出一批政治思想好，業(yè)務水平高，寫作能力強的教師作為宣傳報道組成員。每年召開兩次宣傳工作專題會，總結(jié)上段的工作成績，部署下段的工作安排，聘請教育電視臺的領導和《****周刊》的特約記者來校講解教育新聞寫作方法，學習新聞稿件的寫作技巧。通過培訓學習，報道組成員的寫作水平有了明顯的提高，****

0 提高安全工作效益；提高教育教學質(zhì)量；提高兩支隊伍專業(yè)素養(yǎng)；提升學校文化品位。

***年工作即將結(jié)束，過去的一年，我們中心學校依靠上級領導的正確領導，團結(jié)全體教師，做到常規(guī)工作有亮點，特色工作有創(chuàng)新，教育質(zhì)量躋身全市前列。但面對現(xiàn)實，與領導要求相比，與群眾期待相比，我們工作還有很大差距，努力還有更大空間。新的一年，我們將搶抓機遇，迎難而上，創(chuàng)新管理，銳意進取，創(chuàng)辦人民滿意教育，為****教育增光添彩。

第四篇：綜合檢查匯報材料

**建筑公司迎接綜合大檢查匯報材料

2011年我公司在市建設局和集團黨委的正確領導下，以集團黨委部署的各項指標為工作目標，在全體職工的共同努力下，截止目前我公司共承建工程項目**項，其中房建工程**項、市政管網(wǎng)道路工程**項。總中標價**億元，完成產(chǎn)值**億元，實現(xiàn)工程利潤**萬元，實現(xiàn)凈利潤**萬元。今年來我公司所承建的項目中無重大安全質(zhì)量事故發(fā)生，在項目工程質(zhì)量安全方面均取得了一定的成績，2011年我公司計劃申報 “**杯”工程2項，申報省級“文明工地”工程*個?，F(xiàn)將我公司2011年的工作做如下匯報：

一、工程質(zhì)量方面

2011年我公司在強化質(zhì)量工作環(huán)節(jié)認真抓好了以下工作：一是強化監(jiān)管自查，堅持用數(shù)據(jù)說話。在每次的工程階段性驗收前我公司職能部門人員都帶上檢測器具對工程進行實地自查，經(jīng)自查合格后再通知相關監(jiān)督部門進行正式驗收，在2011年我公司添置了全新的全站儀、電子經(jīng)緯儀、測距儀等施工工具及檢測儀器，從而有效的控制了施工誤差，避免返工現(xiàn)象。二是實行質(zhì)量問題“告知”制度。首先在項目工程開工前把在建工程可能存在的質(zhì)量通病與常發(fā)生的質(zhì)量問題對項目部質(zhì)量管理人員進行交底；在工程巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量責任落實方面存在問題和工程實體質(zhì)量問題，除督促項目部整改的同時并以書面

形式告知項目部。三是定期不定期組織質(zhì)量大檢查。加大對項目部質(zhì)量行為的檢查力度，在檢查中以落實公司質(zhì)量安全保證體系為主，既檢查項目工程的實體質(zhì)量，又檢查項目部質(zhì)量責任落實情況，把檢查結(jié)果在公司所屬項目部內(nèi)進行通報，督促各項目部在比較中找差距，在質(zhì)量管理上形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、工程安全方面

2011年是全國繼續(xù)開展 “安全生產(chǎn)年”活動的又一年。2011年我公司在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：一是實行項目經(jīng)理標準制，嚴格執(zhí)行責任考核制度。項目經(jīng)理是項目部的第一負責人，在安全生產(chǎn)管理上項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平起重要作用。二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)合同書，安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)合同書的簽訂是為了明確劃分各級安全責任，保障集團及公司各項安全生產(chǎn)政策制度落實執(zhí)行。四是工程開工前必須進行安全條件審查和安全教育。工程項目達到了開工必備的安全生產(chǎn)條件后方可開工，這樣才能保障項目在施工過程中的安全生產(chǎn)順利進行。開工前安全教育是為了使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行。五是建立工程項目安全臺賬并執(zhí)行綜合考評制度。建立工程項目臺賬使公司更加清楚、準確的掌握項目各階段的安全生產(chǎn)工

作情況，考評制度主要是針對對平時的安全檢查、隱患整改及各項制度落實情況，在工程項目竣工后，進行綜合考評，以考評結(jié)果決定返還安全保證金的比例。六是在開展考核工作中，實施“安全生產(chǎn)一票否決”的辦法。在各種評優(yōu)活動中，有安全不良記錄的項目工程一律取消其申報資格。七是在各項目部中積極開展安全生產(chǎn)專項整治對所有項目工程施工現(xiàn)場高處墜落、臨邊防護、施工用電、起重機械等進行專項檢查并現(xiàn)場簽發(fā)隱患整改通知單。八是項目開工建設期間組織開展定期不定期安全專項大檢查活動，在檢查中采取隱患排查與整改落實相結(jié)合，采取“前檢后查”做到隱患整改落實到位的檢查方式，堅持每月不少于一次的安全專項大檢查。通過檢查杜絕了重、特大安全事故的發(fā)生，進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

2011年在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方面，我公司以重點工程和**工程為排查重點，截止目前共排查隱患**條，主要集中在臨邊洞口防護不到位、施工機械設備違規(guī)操作、施工用電亂接亂拉及安全防護用具錯誤使用等方面。我公司對有隱患問題的項目部及時提出隱患問題并現(xiàn)場簽發(fā)隱患整改措施及意見，對隱患整改不到位的項目部下發(fā)停工通知并進行相應的經(jīng)濟處罰。通過排查領導小組每月一次的隱患排查工作基本上消除了項目部施工現(xiàn)場的事故隱患，施工現(xiàn)場隱患排查整改率達98%以上，確保了項目工程安全順利進行。

四、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動開展情況

安全生產(chǎn)年是企業(yè)建立長期有效的安全管理模式，落實各 各管理環(huán)節(jié)的工作制度，做到安全管理人人有責，實際操作人人有安全，事事執(zhí)行有預案、有計劃，把安全經(jīng)費落在實處，把安全隱患排查工作當成大事來抓，把日常安全檢查當成常事來落實。2011年我公司以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力營造“安全發(fā)展、預防為主”的氛圍，加強安全法制力度，提高全職工安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動開展方面我公司做了以下工作：一是做好宣傳教育工作，成立領導機構(gòu)。在安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動開展前我公司制定并下發(fā)了**建筑公司安全生產(chǎn)年及安全生產(chǎn)月活動方案，同時成立以公司總經(jīng)理為組長的活動領導機構(gòu)。二是采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，公司機關及所屬項目部根據(jù)自己的實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動和宣傳工作。廣泛利用板報、標語、橫幅等大力宣傳安全生產(chǎn)知識、事故預防方法。活動期間公司機關及項目部制作安全知識板報58個、張貼橫幅53條、安全宣傳標語160余條。6月份安全生產(chǎn)活動月期間我公司還舉辦了**建筑公司“**杯”安全知識競賽活動。三是開展安全生產(chǎn)專項檢查。活動期間我公司共組織安全生產(chǎn)專項檢查*次，檢查過程中共簽發(fā)安全隱患整改通知書**份，整改意見***余條。

五、進一步做好安全專項整治工作

安全專項治理工作一直都是我公司安全生產(chǎn)工作的重點，也是必須常抓不懈的工作，在今年的安全專項整治工作中，我公司主要在臨邊洞口防護方面，要求各項目部必須在操作層進行硬質(zhì)防護和在外架和建筑物之間每隔10米搭設一道軟防護。二是在施工用電方面。要求項目部必須嚴格按照“三級配電二級保護”進行施工現(xiàn)場臨時用電布置施工，杜絕施工現(xiàn)場臨時用電亂接亂拉現(xiàn)象。三是施工現(xiàn)場起重機具的安裝拆卸必須請有專業(yè)資質(zhì)的單位進行作業(yè)，同時要求項目部將有關起重機械的資料報我公司安全生產(chǎn)管理科備案。

2011年在市建設主管部門的大力支持下，我公司以深入開展“建筑業(yè)管理年”及“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展“三項”行動，通過全面排查治理各類隱患，狠抓施工現(xiàn)場隱患整改工作，提高公司項目工程質(zhì)量安全管理水平，從而推動集團及公司施工質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：2013年終綜合檢查匯報材料

府 都 花 苑

匯 報 材 料

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司

府都花苑項目部 二0一三年十一月二十五日

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部

尊敬的各位領導：

揚中市府都花苑項目是由陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司承建。自2012年9月份進場以來，項目部嚴格按照公司管理要求，認真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓，堅持質(zhì)量方針，在各級領導的組織、協(xié)調(diào)和指導下，積極開展各項工作，并取得一定成績?，F(xiàn)將我項目部工程建設情況匯報如下：

一、工程概況

本工程位于揚中市中電大道以東，天后宮路以南，豐收河以北，規(guī)劃用地面積1.958公頃，總建筑面積7.45萬平方米。本工程分為五個單體工程，其中包括四棟住宅樓和一棟酒店，1#、2#住宅樓分別為11層，3#、4#住宅樓分別為17層，層高均為2.9m，酒店為12層帶3層裙房，標準層層高3.8m。合同總造價1.3億，工期708天。

二、合同履約情況 1、2012年9月組建府都花苑項目經(jīng)理部領導班子，負責項目部的建設。項目部設項目經(jīng)理1名、技術(shù)負責人1名、生產(chǎn)經(jīng)理1名、安全員2名。在較短的時間內(nèi)完成了項目部選址及建設工作、速度快、效果好，并及早的完成了工程策劃工作，為項目建設提前做好了準備。

2、選派優(yōu)秀管理人員，選擇具有多年豐富施工經(jīng)驗的勞務公司，人員素質(zhì)高，進場快、迅速投入到工地建設；

3、機械設備進場快，依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原則，選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。

三、進度計劃管理情況

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部

1、計劃管理及措施情況：

根據(jù)合同工期，項目部制定了施工總體進度計劃，并編制了詳細的施工組織設計，將總體計劃進行分解并倒排到日，將施工質(zhì)量落實到人，加大人員、設備等資源的投入，結(jié)合工程實際情況，抓住施工重點，確保各施工對象及狠抓關鍵性工序。編制月和統(tǒng)計報表，表中的完成工程量截止日期為當月25日，要求內(nèi)容齊全，文字說明要說明完成情況，未完成項目及原因，存在問題及建議等，充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本。

2、工程實體完成情況

1）1#樓：主體封頂，砌體及二次構(gòu)造施工完，外墻抹灰完成一半，水電安裝及消防完成一半。

2）2#樓：主體封頂，砌體及二次構(gòu)造施工完，外墻抹灰完，水電安裝及消防完成一半。

3）3#樓：主體封頂，砌體及二次構(gòu)造施工完，水電安裝及消防完成一半。

4）4#樓：主體施工至九層。5)酒店：主體施工至四層。

四、質(zhì)量控制情況

1、建立建全質(zhì)量體系

從開工以來，我部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關，項目部建立了項目質(zhì)量體系和工程項目質(zhì)量責任制，明確了從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)、操作人員的崗位職責，陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部

明確了各職能部門的質(zhì)量職責，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗者。在施工現(xiàn)場管理中：

①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執(zhí)行。

②、對于每次進場的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。

③、在施工現(xiàn)場管理中嚴格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。

④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。

⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。

2、專項治理工作情況

工程開工后，項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質(zhì)量意識。

對于2013年4月27日接到的公司關于《工程專項治理典型問題和控制措施建議》，增加了預留預埋和填充墻砌體兩項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開展治理活動工作。

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部

在2013年9月份對1#、2#樓的主體驗收過程中，得到了市質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評，并且給予了肯定。

在2013年10月份對1#、2#樓的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收中，得到了鎮(zhèn)江市質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。

3、試驗檢測工作情況

①、對于進場材料嚴格執(zhí)行抽樣送檢制度，按照抽檢頻率邀請監(jiān)理工程師進行抽樣檢測，合格后方可投入使用。

②、對于已完工程，及時的進行試驗資料的簽認并歸檔。

五、安全生產(chǎn)、文明施工情況

從進場開始，項目部就把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，積極按照上級及業(yè)主單位的要求，認真落實各項安全措施。從開工到現(xiàn)在，我項目部安全生產(chǎn)工作成效顯著，沒有發(fā)生一起大的安全生產(chǎn)事故，極大地促進了施工生產(chǎn)的順利進行，總結(jié)起來在安全生產(chǎn)方面主要做了一下幾方面工作：

1、建立健全的安全組織機構(gòu)，為了切實加強安全生產(chǎn)，真正把安全生產(chǎn)落到實處，項目開工不久，項目部便成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，為明確各個管理及生產(chǎn)崗位的安全職責，項目部組織工人的入場教育，對管理人員及工人進行了安全三級教育。

2、工程現(xiàn)場周圍配備了工程簡介牌，施工責任牌，混合料配比牌、原材料標識牌、宣傳牌等，并架立了安全警示牌、宣傳牌、禁令牌、導向牌、限速牌等各類標識標牌，真正起到了安全防范作用。3、2013年6月份，進行了“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)活動要求組織陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部

了勞務公司及項目部管理人員共同進行了一次消防演練，并且對活動進行了總結(jié)和資料整理，根據(jù)航建2013-192號文件，對項目開展了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時的對項目上的安全隱患進行了排查。4、2013年10月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地驗收。

六、合同管理情況

根據(jù)公司合同管理制度，所有勞務供方均采用三費招標，以保證最優(yōu)的價格、最好的質(zhì)量、最好的施工隊伍進場，合同簽定前必須經(jīng)過項目部和公司領導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務部做到了無合同均不予結(jié)算和支付。項目部做到誠信待人、樹立信譽，開工建設以來與各勞務供方、各協(xié)作單位及供貨單位無一例糾紛發(fā)生，達到了和諧發(fā)展、互諒互助，精誠合作、實現(xiàn)共贏。

總之2013年在各級領導的關心、支持和幫助下，我項目部克服重重困難努力拓展施工作業(yè)面，精心組織施工，所有職工始終堅持在施工一線，運用科學的施工技術(shù)解決施工難題,使工程進度、質(zhì)量、安全工作均得到了保證。2014年的工作任重而道遠，我們將繼續(xù)發(fā)揚航天精神，采取有效措施確保工程按期完工。

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司

府都花苑項目部 二0一三年十一月

陜西航天建筑工程有限公司江蘇分公司府都花苑項目部