第一篇：2012年物業(yè)工作綜合檢查匯報(bào)材料

2012年物業(yè)工作綜合檢查匯報(bào)材料

一、2012年度物業(yè)管理和服務(wù)工作的開展情況。

近年來，我們圍繞“業(yè)主的合理需求就是我們的服務(wù)內(nèi)容”的服務(wù)理念，以創(chuàng)建和諧示范礦區(qū)為主線，以綜合整治為重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展了系列爭創(chuàng)活動，初步建成了環(huán)境整潔優(yōu)美、社會秩序安定、鄰里關(guān)系和睦、社區(qū)文化活動豐富、居民安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境。

服務(wù)是物業(yè)公司的立足之本，只有靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個“金剛鉆”，才能攬到掙錢的“瓷器活”。而激發(fā)細(xì)胞活力，調(diào)動職工積極性，正是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“砍柴刀”。物業(yè)一公司按照小區(qū)服務(wù)承諾管理制度，釋放站隊(duì)長和小區(qū)主任工作能量，將責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，把有限的效益資源發(fā)揮到一線。公司主管領(lǐng)導(dǎo)、站領(lǐng)導(dǎo)及小區(qū)主任層層落實(shí)責(zé)任制，對小區(qū)齊抓共管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每日早晨必檢，站領(lǐng)導(dǎo)每天定期不定期的例行檢查和抽查，小區(qū)主任每天進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對現(xiàn)場督查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過照片曝光、監(jiān)察通報(bào)等形式，層層傳遞管理信息，做到整改有標(biāo)準(zhǔn)、整改有時限、事后有回聲，使整體物業(yè)管理水平大幅度提升。

一直以來，小區(qū)管理站以“星級”提檔為契機(jī)，爭創(chuàng)示范小區(qū)，針對保潔工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，專攻難點(diǎn)，大力開展“四查四看”活動；以環(huán)境整治為基礎(chǔ)，創(chuàng)建和諧小區(qū)。開展了各小區(qū)樓道衛(wèi)生綜合整治活動，重點(diǎn)清理樓道內(nèi)堆放雜物和樓道小廣告、法輪功傳單；開展春季礦區(qū)環(huán)境治理活動，為居民群眾營造一個綠化、美化、凈化的健康生活環(huán)境；以“方便居民”為原則，提高用戶滿意度。在小區(qū)的細(xì)節(jié)管理中，小區(qū)廣播的開播、垃圾房的更換維修、提高晾衣桿高度、安裝燕子窩擋板??每一項(xiàng)舉措的實(shí)施，每一個細(xì)節(jié)的考慮，每一次服務(wù)的完成，都是以“業(yè)主所需”為出發(fā)點(diǎn)，真心實(shí)意為用戶辦好事、辦實(shí)事，贏得了廣大業(yè)主和用戶的一致認(rèn)可。為了做好星級小區(qū)檢查工作，物業(yè)公司全員上陣，嚴(yán)陣以待，把迎檢驗(yàn)收工作的開展列入工作重中之重，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核標(biāo)磚進(jìn)行了日常檢查，確保迎檢工作的每個環(huán)節(jié)都扎實(shí)有效的向前推進(jìn)，以優(yōu)異的成績迎接驗(yàn)收。

二、參評創(chuàng)建“十佳服務(wù)站隊(duì)”活動的站隊(duì)和個人典型的挖掘、選樹、培養(yǎng)和推薦工作開展情況。

為不斷營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建“十佳服務(wù)站隊(duì)” “十佳服務(wù)窗口” 爭當(dāng)“十佳服務(wù)明星”活動的通知》的部署，物業(yè)一公司自六月份開展三個系列“十佳”創(chuàng)建評選活動。公司成立了創(chuàng)建評比活動領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過組織推薦、集中初評，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，推薦選出小區(qū)管理站為“十佳服務(wù)站隊(duì)”、綜合隊(duì)收費(fèi)大廳為“十佳服務(wù)窗口”、收費(fèi)員孫紅霞等四名職工為“十佳服務(wù)明星”。10月份經(jīng)處推薦選出小區(qū)管理站為“十佳服務(wù)站隊(duì)“、孫紅霞為”十佳服務(wù)明星“。

活動中，小區(qū)管理站全面實(shí)施精細(xì)化管理，細(xì)化制度，細(xì)化考核，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個工作的環(huán)節(jié)，修改制定了《小區(qū)管理站保潔員工作考核辦法》。強(qiáng)化過程的監(jiān)督是保證精細(xì)管理實(shí)施的關(guān)鍵。小區(qū)管理站先后組織了30次定期檢查、10次不定期檢查。精細(xì)考核的“杠桿”作用得到發(fā)揮，不間斷地層層監(jiān)督檢查，促進(jìn)了由“應(yīng)付檢查”向“自我檢查、自我提高”的方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了管理規(guī)范化。

三、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的開展情況。

2012年物業(yè)一公司專門將為小區(qū)居民 “量身定做”的 “便民服務(wù)卡”在五個小區(qū)內(nèi)進(jìn)行了集中發(fā)放，受到廣大職工的熱烈歡迎。在“便民服務(wù)卡”的正面印有物業(yè)一公司440調(diào)度電話，反面印有曙光收費(fèi)中心、燃?xì)狻⑴瘹獾任飿I(yè)相關(guān)部門維修電話和社區(qū)醫(yī)院電話等相關(guān)便民服務(wù)電話號碼共10個，為職工家屬生活提供最快捷、方便的服務(wù)?！氨忝穹?wù)卡”的發(fā)放讓職工家屬們體驗(yàn)到了公司體貼入微的關(guān)心，拉近了企業(yè)與小區(qū)居民之間的距離，也進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升。

2011年1月，曙光礦區(qū)服務(wù)大廳正式投入使用，同年3月，水電遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)也正式全面運(yùn)行，交費(fèi)的方式也由原來的上門收費(fèi)，變成了居民自行到服務(wù)大廳交費(fèi)，服務(wù)大廳設(shè)在希望小區(qū)和怡園小區(qū)中間。服務(wù)大廳投入運(yùn)行初期，我們把水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、房產(chǎn)交易等需要交費(fèi)的項(xiàng)目，全部集中到大廳內(nèi)，使居民不出大廳，就能把相關(guān)的程序辦理完成。在方便了大多數(shù)居民的同時，也考慮到少部分居民的實(shí)際情況，通過與社區(qū)聯(lián)手，對黎明小區(qū)一些偏遠(yuǎn)小區(qū)的居民進(jìn)行篩選，對身體狀況差的居民提供上門收費(fèi)服務(wù)，跟以前上門服務(wù)的時候，收費(fèi)員與居民之間就建立了相互信任的感情，集中交費(fèi)后，一些居民嫌每月交費(fèi)麻煩，就直接把卡放在收費(fèi)員手里，一放就是幾個月，收費(fèi)員就按月劃卡打票，等到居民來取卡的時候，把收費(fèi)明細(xì)和收據(jù)交到居民手中?，F(xiàn)在，我們這項(xiàng)服務(wù)不只是收取幾戶人家了，隨著我們工作不斷在轄區(qū)內(nèi)開展，現(xiàn)已在原有黎明小區(qū)的5戶基礎(chǔ)上增加到25戶。

在內(nèi)抓管理，外樹形象，對自己嚴(yán)格要求，對業(yè)主細(xì)致服務(wù)的同時，把社區(qū)精神文明建設(shè)作為自己的份內(nèi)責(zé)任，加強(qiáng)雙向溝通，積極引導(dǎo)業(yè)主的物業(yè)管理自治意識，形成一種業(yè)主與物業(yè)管理公司對物業(yè)進(jìn)行共同管理、共同維護(hù)的良好氛圍。與社區(qū)不定期的組織各種社區(qū)文化活動，先后組織了交誼舞舞會、老年秧歌隊(duì)等活動,同時，通過組織中秋趣味運(yùn)行會等大型社區(qū)活動，營造溫馨家園，共創(chuàng)和諧小區(qū)。讓人們參與其中，盡享溝通和交流，提升了小區(qū)物業(yè)的品牌價(jià)值，延伸了物業(yè)的文化內(nèi)涵。

四、2012年度冬防保溫工作的開展情況。2012年，物業(yè)一公司為了做好冬防保溫工作，嚴(yán)格按照“早動手、早組織、早落實(shí)”的原則，從10月初開始，成立了以公司經(jīng)理為組長的冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動實(shí)施方案，對活動的主要內(nèi)容和具體時間進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排。

公司以全面落實(shí)冬季安全措施、HSE管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和設(shè)備管理制度的落實(shí)，在對所轄區(qū)域所有設(shè)備及管線進(jìn)行全面的調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，牢牢掌握冬防保溫的主動權(quán)。綜合隊(duì)積極組織人員加班加點(diǎn)對豐華小區(qū)進(jìn)戶水管線進(jìn)行焊接、整修和包裹；另外，還加強(qiáng)水管網(wǎng)的巡線，對各類水表井、閥門井進(jìn)行加盤根、打黃油、刷漆防腐，清理井內(nèi)積水、淤泥等雜物；組織人員對各排澇站樹木進(jìn)行涂白，切實(shí)保證各類苗木安全越冬；認(rèn)真做好室內(nèi)保溫工作，各排污排澇站對長期不運(yùn)行的設(shè)備和管線進(jìn)行排水，防止凍壞設(shè)備和管線的情況發(fā)生；以“檢查轄區(qū)內(nèi)變壓器的油位，避免出現(xiàn)缺油運(yùn)行，檢查各種設(shè)備、配電箱、柜的接地情況，線路連接、絕緣情況，檢查如有線路老化、絕緣破損、各類線路的連接部分，是否存在氧化及接觸不良，運(yùn)行中是否有過熱現(xiàn)象”等為主要內(nèi)容的秋季供電線路檢修。

提前做好入冬前綠化養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作。噴施農(nóng)藥，除去各種殘余害蟲；做好雜草及枯枝敗葉的清除和花池秋翻工作，防止病蟲、蟲卵滋生；大面積澆灌封凍水，保證植被今冬明春的需水量；同時小區(qū)管理站將于10月30日前完成對4000余棵樹木穿上了“過冬衣”，為樹木安全越冬提供保障。

做好各崗位的冬季安全生產(chǎn)教育工作。做好冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對冬季“八防”及冬季安全防范措施進(jìn)行宣貫，確保崗位人員牢固樹立責(zé)任意識和安全防范意識，營造一個安全生產(chǎn)的氛圍。

五、物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)案例和優(yōu)秀服務(wù)操作法、工作法的組織、整理工 作的開展情況。小區(qū)物業(yè)管理包括保潔、綠化、保安、市政設(shè)施等多方面管理，公司現(xiàn)有人員有限，公司推行安全員專管、保潔員監(jiān)管、保安員共管的“三位一體”管理模式以來，保潔員在完成正常清掃保潔的同時兼職小區(qū)“安全員”，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地為維修工作提供第一手真實(shí)材料；加強(qiáng)施工現(xiàn)場、小區(qū)樓內(nèi)外安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)；發(fā)放停水停電等重要通知，彌補(bǔ)人員不足帶來的服務(wù)缺撼。

“小區(qū)存在的問題就是我們的工作重點(diǎn)”、“小區(qū)道路積水和冰雪等同于垃圾”，基于這樣的思想認(rèn)識，我們采取“定時間、定地點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)”的“五定”工作法，根據(jù)小區(qū)保潔服務(wù)的特點(diǎn)，對保潔員在具體時間應(yīng)該在什么地方工作、工作內(nèi)容等加以明確，使小區(qū)保潔更及時，責(zé)任區(qū)域清掃更徹底。

實(shí)行樓頂簽到卡制度。實(shí)行彈性保潔工作制實(shí)行8小時以外保潔工作法，延長巡回保潔時間，按區(qū)域采用輪流值班法，值班人員在正常巡回保潔的前提下對本組區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)行8小時以外保潔，加大管控密度，確保小區(qū)環(huán)境更加清潔。

六、小區(qū)管委會部分成員和居民代表進(jìn)行座談，征求意見。

物業(yè)服務(wù)要緊緊依靠社區(qū)協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理中的各種矛盾（如企業(yè)和業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間）和糾紛，維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定，以共同需要、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，真正做到優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力。我們定期與社區(qū)召開業(yè)主大會，加強(qiáng)對小區(qū)管理的考核，把對小區(qū)的監(jiān)管工作落到實(shí)處，提升小區(qū)形象，提高小區(qū)社會滿意度。每年在5個住宅小區(qū)內(nèi)發(fā)放物業(yè)服務(wù)滿意率調(diào)查表近500份，據(jù)統(tǒng)計(jì)，居民對小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意率達(dá)98%以上?，F(xiàn)在我們已逐步形成以居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司為主體，以資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)手互動為特點(diǎn)的物業(yè)管理溝通協(xié)調(diào)平臺，有效化解了小區(qū)管理中存在的部分難題和矛盾，真正體現(xiàn)出大曙光大和諧的局面。

七、進(jìn)行居民滿意率問卷現(xiàn)場調(diào)查。

認(rèn)真聽取并思考廣大居民、員工提出的意見和建議，定期向居民發(fā)放調(diào)查問卷，并根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行分析制定下步主攻目標(biāo)，對居民提出的垃圾箱位置調(diào)整、調(diào)整保潔時間等問題進(jìn)行了整改，使“440”服務(wù)、保潔綠化、保安維修服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都得到提升。堅(jiān)持到居民家中進(jìn)行入戶訪修宣傳安全用電、用氣、防火、防盜等安全知識，以增強(qiáng)居民和業(yè)主的安全意識和自防自救能力。

八、管委會運(yùn)行情況

為了達(dá)到更高的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地發(fā)揮好小區(qū)管理委員會的職能優(yōu)勢，牽頭召開由街道社區(qū)及業(yè)主代表參加的聯(lián)席會，吸納物業(yè)管理部門、業(yè)主單位、轄區(qū)城管部門、片警以及社區(qū)的綜合治理部門、穩(wěn)定辦公室在職干部中的精英和退休、離崗、公益崗位、家屬等有代表性的群體中熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀居民為小區(qū)管理委員會成員。使小區(qū)管理委員會較好地履行了其溝通、宣傳、監(jiān)督、反饋責(zé)任，對推動物業(yè)管理服務(wù)工作和礦區(qū)精神文明建設(shè)起到了積極的作用。

九、物業(yè)管理好的經(jīng)驗(yàn)(同5)

十、存在哪些問題，有什么建議和意見？

小區(qū)站隊(duì)、班組資料多，有的可以合并。建議上級部門進(jìn)行調(diào)研優(yōu)化、簡化各項(xiàng)資料，減輕工作壓力，降低各項(xiàng)成本。

第二篇：2007綜合檢查匯報(bào)材料（范文模版）

小石橋鄉(xiāng)2007年綜合檢查匯報(bào)材料

區(qū)綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)玉紅辦通[2007]30號文件關(guān)于綜合考核的通知要求，我代表鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況向考核組作簡要匯報(bào)如下：

一、2003年至2007年簡要回顧

2003年至2007年是小石橋鄉(xiāng)人民群眾生活水平顯著提高，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大飛躍，社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期。五年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、社會和諧進(jìn)步、人民生活顯著提高。

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長。1、2007年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5148萬元，比2003年的3326萬元增1822萬元，增長54.8％，年均增長11.6%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值1846萬元，增長7.9％；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值363萬元，增長15％；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值2939萬元，增長9.6％； 2、2007年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)12816萬元，比2003年的7920萬元，增4896萬元，增長61.8％，年均增長12.4%； 3、2007年完成固定資產(chǎn)投資7450萬元，比2003年的1684萬元，增5766萬元，增長342％； 4、2007年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1228萬元，比2003年的431萬元增797萬元，增長185％，年均增長37%； 5、2007年農(nóng)民人均純收入達(dá)4696元，比2003年的3380元增1316

—1— 元，增長39％，年均增長7.8%； 6、2007年糧食總產(chǎn)量達(dá)388.91萬公斤，比2003年的367.5萬公斤增21.41萬公斤，增長33.1％，年均增長1.5%； 7、2007年烤煙收購量達(dá)149.53萬公斤，比2003年的157.4萬公斤減7.87萬公斤，上等煙比例60％，比2003年提高八點(diǎn)六個百分點(diǎn)，收購金額1617萬元，比2003年的1518.13萬元，增98.87萬元，增長6.5％，烤煙財(cái)政收入323.4萬元； 8、2007年畜牧業(yè)收入達(dá)1584萬元，比2003年的320萬元增1264萬元，增長395％，年均增長38%； 9、2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)7308萬元，比2003年的4820萬元增2488萬元，增長51.6％，年均增長10.8%。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)。

五年來，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。水利建設(shè)方面共投資1435.93萬元，完成人畜飲水工程16件，排除病壩4座，挖建水池、水窖3600個，安裝水管31210m，增加蓄水量54000 m3，增加和改善灌溉面積4200畝。僅2006年的煙水配套工程和背陰箐提水工程就投資達(dá)806.5萬元，年供水量15萬立方米；公路建設(shè)方面共投資2993.9萬元，新修公路6.3km,擴(kuò)建、提高路面質(zhì)量328.62km，全鄉(xiāng)公路里程達(dá)118km，每個村民小組都實(shí)現(xiàn)通公路，絕大部分耕地都有機(jī)耕道相連?？偼顿Y2780萬元的北前公路改造工程，一期工程竣工，二期工程正緊張建設(shè)中；公共設(shè)施建設(shè)共投資620萬元，新增建筑面積27500m2。

（三）招商引資及融資工作取得較好突破。

2005年，順利引進(jìn)安寧化工廠玉溪分廠異地搬遷項(xiàng)目，結(jié)束了小

—2— 石橋鄉(xiāng)無工業(yè)的歷史。背陰箐提水工程、土地綜合整理、煙水配套項(xiàng)目和北前路改造工程等一大批工程順利實(shí)施，項(xiàng)目資金近4000萬元。

（四）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成效明顯。

一是林業(yè)工作成績突出。五年來，共投資70.2萬元，植樹造林3018.5畝，森林面積年年有增加，森林覆蓋率從2002年的63%提高到65%，提高兩個百分點(diǎn)，生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)，環(huán)境得到改善。

二是土地管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小石橋鄉(xiāng)用地管理的規(guī)定》和《小石橋鄉(xiāng)土地利用綜合規(guī)劃》，對違法違紀(jì)行為給予嚴(yán)厲打擊，使我鄉(xiāng)土地得到科學(xué)合理開發(fā)和利用。礦產(chǎn)資源開發(fā)，做到了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，資源開發(fā)與環(huán)保得到有效統(tǒng)一。

三是環(huán)境治理進(jìn)一步得到落實(shí)。五年共投資331.4萬元，加大環(huán)境治理工作。坡地改梯地600畝，種植果樹1247畝74820株，種植3500畝水保林，面山綠化460畝，昔日荒灘已變成青山綠水。

（五）各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。

堅(jiān)持“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，將資源優(yōu)勢與科技進(jìn)步結(jié)合起來，依靠科技發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。一是通過投資155萬元新建密集式烤房三組40座等一系列科技措施的應(yīng)用，使烤煙生產(chǎn)科技措施得到全面推廣，鞏固了烤煙在我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)地位；二是加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，為農(nóng)民增收找到了新的路子；三是地膜覆蓋技術(shù)得到全面推廣應(yīng)用。烤煙地膜覆蓋率達(dá)100%，包谷地膜覆蓋率達(dá)90%；四是沼氣技術(shù)得到推廣運(yùn)用，全鄉(xiāng)共建沼氣池1253口，建成了沼氣化示范鄉(xiāng)，有效開發(fā)了能源；五是果樹栽培技術(shù)逐步得到推廣運(yùn)用，對恢復(fù)和發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；六是養(yǎng)殖技術(shù)不斷推廣，有效促進(jìn)了畜

—3— 枚業(yè)的發(fā)展；素質(zhì)教育全面推進(jìn)，逐步形成了學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育和成人教育三教協(xié)調(diào)發(fā)展的體系，幼兒、小學(xué)、中學(xué)入學(xué)率、鞏固率、完學(xué)率均達(dá)100%；文化工作充分挖掘和弘揚(yáng)我鄉(xiāng)民族民間傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，通過舉辦彝族火把節(jié)，創(chuàng)作和編排具有地方特色的文化文藝節(jié)目等活動，不斷活躍農(nóng)村文化生活。2006年，參加峨山首屆中國彝族花鼓舞大賽，獲得三等獎；衛(wèi)生工作得到重視和加強(qiáng)，全鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)伍達(dá)22人，婦幼保健率達(dá)90.25%，農(nóng)村公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系、疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和食品藥品安全監(jiān)督體系逐步完善，人民健康水平不斷提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民1672戶、5637人，參合率達(dá)96.3％，比區(qū)定指標(biāo)高出11.3個百分點(diǎn)，農(nóng)民個人繳費(fèi)8.2萬元；五年來，無計(jì)劃外生育，計(jì)劃生育率達(dá)100%，全鄉(xiāng)49戶農(nóng)業(yè)人口家庭領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證，人口自然增長率11‰；全鄉(xiāng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，共有籃球場10塊，田徑運(yùn)動場8000m2，活動室5個，門球場1塊，地?cái)S球場l塊；民政工作為貧困、殘疾、軍屬家庭排憂解難，把黨和人民的溫暖送到千家萬戶，共投入資金119.32萬元，發(fā)放貨款60萬元，累計(jì)扶貧優(yōu)撫1796戶，落實(shí)農(nóng)低保人口113人，累計(jì)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款45萬元，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)3592人，投保金額156萬元；信用社充分發(fā)揮職能作用，五年累計(jì)投放貸款3509.08萬元，為農(nóng)業(yè)支出生產(chǎn)提供了保證，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；社會治安得到有效治理，繼續(xù)保持“三無鄉(xiāng)”的良好局面。五年來，共發(fā)生刑事案件18起，偵破12起，偵破率達(dá)66.7%，發(fā)生治安案件6起，處理6起，查處率100%。積極推行了政務(wù)公開和村務(wù)公開，群眾民主監(jiān)督和參政議政意識得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)，鄉(xiāng)政府認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)

—4— 人大的決議和決定，認(rèn)真辦理代表提出的建議和議案，共面復(fù)代表建議、意見101件，辦理落實(shí)55件，正在落實(shí)30件，未落實(shí)15件；議案1件，辦理落實(shí)1件；接待來信來訪23件。武裝工作為國防建設(shè)輸送了一批“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)密、軍事過硬”的優(yōu)秀人才，共征兵20人，工青婦等群團(tuán)組織作用得到積極發(fā)揮，共青團(tuán)、婦聯(lián)順利完成換屆任務(wù)，為工作注入新的活力，檔案、老齡工作得到加強(qiáng)和規(guī)范。

（六）扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。響水村和玉苗村辦公樓、小石橋4組新型文明村、集約化烤房、小黃塘小玉苗整村推進(jìn)項(xiàng)目、中學(xué)教學(xué)樓等一批重點(diǎn)建設(shè)全面完成，累計(jì)資金855萬元。全鄉(xiāng)23個村民小組均通水、通電、通路；22個村民小組實(shí)施了村內(nèi)道路硬化，占96%；建設(shè)健身文化活動室及娛樂為一體的公共設(shè)施6個，占30 %；有公廁的村民小組23個，占100%。

（七）人民生活明顯改善。

自2003年通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行糧食直補(bǔ)政策以來，農(nóng)民人均純收入不斷增加，2007年農(nóng)民人均純收入達(dá)4550元，比2003年的3380元增1170元，增長34.6％。2007年預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)社會消費(fèi)品總額186萬元，同比2003年增長26.3%；農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，全鄉(xiāng)居住磚混結(jié)構(gòu)住房農(nóng)戶達(dá)428戶，比2003年的184戶，增244戶，增長133%。2007年底全鄉(xiāng)共擁有各類汽車214輛，拖拉機(jī)956輛，摩托車462輛。全鄉(xiāng)各自然村均通有線電視，現(xiàn)使用有線電視的農(nóng)戶為1582戶，普及率為89.3%；互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)32戶；電

—5— 話交換機(jī)總?cè)萘?60門，現(xiàn)安裝固定電話及移動電話的農(nóng)戶數(shù)達(dá)1285戶，其中移動電話用戶1086部，移動電話通訊覆蓋小石橋鄉(xiāng)全境。

（八）政府自身建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。

堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，加大執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)依法行政。深入學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個不準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅整治不正之風(fēng)。通過開展機(jī)關(guān)效能和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等建設(shè)，抓政府自身建設(shè)，打造廉潔機(jī)關(guān)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型政府，提高政府行政能力和管理水平，努力建設(shè)廉潔務(wù)實(shí)高效政府、責(zé)任政府、人民滿意政府和法治誠信的政府。

五年來我們工作的主要特點(diǎn)：

一是圍繞“四個一”發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)； 二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基； 三是大項(xiàng)目帶動大發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；

四是社會事業(yè)全面進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和提供有力保障。

五年來我們的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是圍繞興煙強(qiáng)果增畜調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長； 二是加強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；

三是爭取多方投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決制約發(fā)展瓶頸。

二、2007年主要工作

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好

1、經(jīng)濟(jì)總量快速增長。全鄉(xiāng)年內(nèi)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5148萬元，—6— 按同比價(jià)格計(jì)算，比上年同期增390萬元，增長8.2％。其中：第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2689萬元，同比增長10％；第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）實(shí)現(xiàn)增加值446萬元，同比增長23％；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2054萬元，同比增長5.4％。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入12816萬元，比去年同期增1287萬元，增長11.2％，完成年初計(jì)劃的103%。其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)7308萬元，種植業(yè)3679萬元（含林果業(yè)），養(yǎng)殖業(yè)收入達(dá)1587萬元。農(nóng)民人均純收入達(dá)4696元，比上年同期增396，增長9.2％，完成年初計(jì)劃的103％。

3、財(cái)政收入健康持續(xù)增長。全鄉(xiāng)財(cái)政收入完成1228萬元，比上年同期增226萬元，增22.5％，完成年初預(yù)算的102.7％；財(cái)政支出執(zhí)行817萬元，完成年初計(jì)劃數(shù)的102.3%，比上年同期增加支出174萬元，增長27.1％。

4、固定資產(chǎn)投資力度不斷加大。完成固定資產(chǎn)投資7450萬元，比去年同期增1942萬元，增長35.3％，完成年初計(jì)劃的106%。其中：公路工程2780萬元；工業(yè)企業(yè)新建1625萬元；私人建房179萬元；其它2866萬元。

5、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)收入1587萬元，比去年同期增561萬元，增長55％，完成年初計(jì)劃的113％。其中：出欄肥豬10168頭，同比增168頭，增長1.7％，完成年初計(jì)劃的102%；菜牛出欄210頭，同比增11頭，增長9%，完成年初計(jì)劃的100%；菜羊出欄2563只，同比增660只，增長35％，完成年初計(jì)劃的128%；家禽出欄25042只，同比增42只，完成年初計(jì)劃的100%。

6、個體私營經(jīng)濟(jì)增長迅猛。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值7308萬元，比上年同期增399萬元，增長5.8％，完成年初計(jì)劃的100％；其中：實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1654萬元，比上年同期增133萬元，增長8.7％，交通

—7— 運(yùn)輸業(yè)4868萬元，比上年增118萬元，增2.5%；商飲業(yè)606萬元，比上年增126萬元，增26.3%；服務(wù)業(yè)180萬元，比上年增81萬元，增82%。實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)增加值1559萬元，比上年同期增150萬元，增長11％。其中：工業(yè)增加值446萬元，同比增長20％，實(shí)現(xiàn)利稅827萬元，比上年同期增62萬元，增長8.1％，實(shí)交稅金242萬元，比去年同期增17萬元，增長7.6％。

7、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入3679萬元，比上年同期增551萬元，增長18％。全年糧食總產(chǎn)達(dá)388.91萬公斤,比上年增加24.27萬公斤，增長6.7%，其中：大春糧食總產(chǎn)281.67萬公斤，小春糧食總產(chǎn)達(dá)107.24萬公斤。油料作物總產(chǎn)達(dá)38.48萬公斤，同比減4.26萬公斤，減少10％；蔬菜總產(chǎn)達(dá)523.6萬公斤，同比增233.86萬公斤，增長81％，烤煙總產(chǎn)量達(dá)149.53萬公斤，實(shí)現(xiàn)交售金額1617萬元，上等煙比例達(dá)60%。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照“優(yōu)煙、擴(kuò)菜、興果、強(qiáng)畜”的發(fā)展思路，狠抓“四個一”產(chǎn)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位，進(jìn)一步加大財(cái)政支農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，大力促進(jìn)了“四個一”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了良好的效益，種植業(yè)收入3679萬元，同比增551萬元，增長18﹪。

1、牢固樹立“興煙富民”思想，發(fā)揮烤煙優(yōu)勢不動搖。鄉(xiāng)黨委、政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，按照“穩(wěn)得住、控得住”的要求，緊緊圍繞“六個統(tǒng)一”、“四個早”的工作目標(biāo)，優(yōu)化布局，加大輪作，強(qiáng)化科技措施，提質(zhì)增效。全鄉(xiāng)完成種植面積12000畝，統(tǒng)一種植品種K326，政府制定激勵措施，劃撥4萬元的扶持資金，鼓勵群眾早栽快移，有力促進(jìn)了移栽進(jìn)度，大田移栽期間其出動村組干部3500人次，幫助群眾解決實(shí)際困難，提供技術(shù)指導(dǎo)，鄉(xiāng)財(cái)政劃出

—8— 10萬元?？罾^續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)防工作。今年交售中上等煙120萬公斤、上等煙比例達(dá)60﹪，交售金額1617萬元，烤煙財(cái)政收入323.4萬元。

2、落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放糧食種植補(bǔ)貼89421.5萬元，發(fā)放牧畜生產(chǎn)扶持獎勵資金9萬元。一是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增，全年糧食總產(chǎn)達(dá)388.91萬公斤,比上年增加24.27萬公斤，增長6.7%，其中：大春糧食總產(chǎn)281.67萬公斤，小春糧食總產(chǎn)達(dá)107.24萬公斤。二是經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)有新發(fā)展。認(rèn)真抓好無公害蔬菜生產(chǎn)，引進(jìn)新品種，發(fā)展名、優(yōu)、特、新和反季蔬菜，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭能力。種植高效經(jīng)濟(jì)作物面積6509.4畝，蘿卜平均畝產(chǎn)值964.61元，西蘭花平均畝產(chǎn)值1274.23元，西葫蘆平均畝產(chǎn)值1100元。蘿卜繁種示范取得成功，平均畝產(chǎn)量55公斤，平均畝產(chǎn)值16500元，示范的成功，將為我鄉(xiāng)今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多元化發(fā)展提供依據(jù)。

3、“強(qiáng)畜”工程有力推進(jìn)。依托沼氣化示范鄉(xiāng)的優(yōu)勢，充分利用1253口沼氣池，加快配套養(yǎng)殖，不斷提高示范帶動水平。共發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖科技示范戶、養(yǎng)殖大戶29戶。

4、“興果”目標(biāo)初具規(guī)模。加快林果基地建設(shè)步伐，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。金花梨王生產(chǎn)合作社不斷發(fā)展壯大，會員已達(dá)253戶，紅塔區(qū)供銷社梨園基地也在小黃塘掛牌成立，投資10萬元建成一座容積50噸的水果冷庫，農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不斷提高。引進(jìn)新品種、新增林果面積208畝，櫻桃、梨、桃等銷售較好，林果業(yè)成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)后繼產(chǎn)業(yè)的地位日漸顯現(xiàn)。

(三)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理取得新成效。

按照“管理與服務(wù)并重，發(fā)展與規(guī)范同步”的思想，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。截止9月,代管資金155萬元，同比減284萬元，減少64.7﹪，比2002年9月份交代管時的34萬元增長4.5倍；農(nóng)村集體資產(chǎn)總額達(dá)到

—9— 了1925萬元，比年初的1820萬元增加105萬元，增長5.77﹪。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格資金審批，壓縮非生產(chǎn)性開支，積極增收節(jié)支，杜絕農(nóng)村中的“三亂”行為，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。截止9月，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入110萬元，實(shí)現(xiàn)收益23萬元；加大債務(wù)清理力度，債權(quán)由年初的5.09萬元降至4.94萬元，降3﹪，債務(wù)由年初的31.25萬元升至85.74萬元，農(nóng)村財(cái)務(wù)的有效管理確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定和集體經(jīng)濟(jì)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)財(cái)稅金融工作運(yùn)行良好。

全鄉(xiāng)財(cái)政收入完成1228萬元，比上年同期增226萬元，增22％，完成年初預(yù)算的102％；財(cái)政支出執(zhí)行817萬元，完成年初計(jì)劃數(shù)的102.3%，比上年同期增加支出174萬元，增長27.1％。

在增收方面，積極挖掘增收潛力，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)步增長，通過抓好增值稅，工商營業(yè)稅，個人所得稅等稅收的征管工作，有效杜絕了逃避國家稅收的不法行為，做到應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政增收的目標(biāo)。

在節(jié)支方面，一是全面推行“零戶統(tǒng)管”，會計(jì)集中統(tǒng)一核算辦法，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督與管理；二是嚴(yán)格執(zhí)行政府財(cái)政制度；三是全面執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”管理；四是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車定額管理，精簡壓縮日常辦公開支和會議開支。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成效

大工程帶動大發(fā)展戰(zhàn)略效果顯著。投資435萬元的背陰箐提水工程收尾工作已結(jié)束，工程于2007年2月9日順利通過驗(yàn)收。投資近650萬元的煙水配套工程和土地綜合整治項(xiàng)目也全面完成，并在大春生產(chǎn)中發(fā)揮出了明顯效益；重點(diǎn)項(xiàng)目北前路改造一期工程總投資1449萬元已竣工，二期工程正加緊建設(shè)中；化工廠建設(shè)進(jìn)展順利。

農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以節(jié)水抗旱為中心，完成各類水

—10— 利工程建設(shè)、維修改造29處，投工投勞980個；村莊道路方面：投資34萬元完成小石橋1、2組砼路面建設(shè)，小石橋6、7組的砂石路面輔筑完成，公路大養(yǎng)護(hù)完成率達(dá)85﹪，交通條件和群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善；新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，總投資280萬元的小黃塘、小玉苗整村推進(jìn)項(xiàng)目及小石橋4組新農(nóng)村建設(shè)全部建成驗(yàn)收，今年紅地腦整村推進(jìn)項(xiàng)目和新鋪新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)也相繼動工，預(yù)計(jì)總投資達(dá)150萬元。

中心小學(xué)食堂改造項(xiàng)目已開工建設(shè)，衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)各種手續(xù)已辦理完畢，即將開工建設(shè)。

(六)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到有力增強(qiáng)

以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。全鄉(xiāng)總?cè)丝?163人，農(nóng)業(yè)人口領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證49戶，一次性獎勵29戶，優(yōu)待4戶，育齡婦女“三為主”鞏固率、提高率、持證生育率均達(dá)100﹪。繼續(xù)強(qiáng)化土地管理工作，積極探索土地使用制度改革，全面進(jìn)行土地整治工作，不斷提高土地利用效率，全鄉(xiāng)土地綜合整治300畝，不斷加強(qiáng)和規(guī)范礦產(chǎn)資源管理，依法關(guān)停兩家采石場，注重生態(tài)保護(hù)，加強(qiáng)資源稅收控管，征收資源稅148075元。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全法》，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，與村委會和企業(yè)鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書11份，做到分級負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。認(rèn)真抓好環(huán)境綜合防治治理，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。撫育幼林378.4畝，森林植被恢復(fù)成效顯著，森林覆蓋率達(dá)65﹪，加強(qiáng)22名管護(hù)隊(duì)伍的管理，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施。我鄉(xiāng)連續(xù)21年無重大森林火災(zāi)的輝煌得到繼續(xù)鞏固。

(七)精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步

以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。全鄉(xiāng)創(chuàng)建文明村1個，文明單位兩個，文明戶2戶，“美在家庭”標(biāo)兵戶1戶，“平安和諧家庭”1戶，在去年建成兩個整村推進(jìn)，一個

—11— 新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又啟動紅地腦整村推進(jìn)項(xiàng)目和新鋪新農(nóng)村示點(diǎn)建設(shè)?！翱萍寂d鄉(xiāng)”戰(zhàn)略得到較好實(shí)施，全鄉(xiāng)群眾科技意識和用科技指導(dǎo)生產(chǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各類科技協(xié)會作用發(fā)揮明顯。教育工作再上新臺階，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，“兩基”成果進(jìn)一步鞏固，中學(xué)拔佳佳同學(xué)被全國工委、國家國防教育辦公室、中國少年軍校總校授予首屆“全國優(yōu)秀少年軍校學(xué)生”稱號。中學(xué)延續(xù)去年取得的好成績,再次考取玉溪一中一人。積極開展健康有益的文化活動，豐富群眾文化生活水平，成功組織“祭龍節(jié)”、“三八”節(jié)的群眾文藝匯演，切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率，全鄉(xiāng)有線電視用戶1582戶，不斷加強(qiáng)圖書室管理，發(fā)揮文化陣地作用積極開展電影“2131”工程為群眾提高科技、娛樂服務(wù)。加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，開展經(jīng)常性的檢查活動，積極探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新路子，建立農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民群眾基礎(chǔ)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利，全鄉(xiāng)參合農(nóng)民1672戶，5637人，參合率達(dá)96.3﹪，籌集農(nóng)民資金8.5萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、低保等社會保障體系建設(shè)，全面完成全鄉(xiāng)農(nóng)村最低生活保障人員的摸底調(diào)查工作。截止9月,發(fā)放優(yōu)撫、定補(bǔ)、傷殘款，臨時救濟(jì)政策各類優(yōu)撫金額3.5萬元，確保了困難群眾的基本生活權(quán)益。共青婦等群團(tuán)組織積極開展工作，充分發(fā)揮了在三個文明建設(shè)中的應(yīng)有作用。婦聯(lián)完成第七次換屆選舉，為婦女發(fā)揮“半邊天”作用注入了新鮮血液，檔案、老齡、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

(八)全面加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作

圍繞創(chuàng)建“平安小石橋”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗三責(zé)”責(zé)任制，以基層安防體系建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查，對可能出現(xiàn)矛盾的重要環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的備案措施，為全鄉(xiāng)長治久安打牢基礎(chǔ)。高度重視信訪工作，認(rèn)真妥善回復(fù)市長熱線一起，區(qū)長熱線一起,維護(hù)了社會穩(wěn)定。共發(fā)生矛盾糾紛23起，其

—12— 中鄉(xiāng)內(nèi)7起，北前路建設(shè)方面16起，23起均成功調(diào)解，成功率達(dá)100﹪?；鶎铀痉ㄋ鶚?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，社會治安綜合治理，成效突出，“三無鄉(xiāng)”的凈土繼續(xù)鞏固。全鄉(xiāng)共命名“平安單位”。

(九)政府自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

以黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，全面加強(qiáng)了政府自身建設(shè)，堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為群眾服務(wù)的原則，努力營造解放思想，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、迎難而上的良好氛圍。全體干部加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，思想政治進(jìn)步，業(yè)務(wù)水平過硬，依法行政能力提高，公仆意識增強(qiáng)，工作紀(jì)律加強(qiáng)的目標(biāo)；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)作為政府工作的第一要務(wù)，盡心盡力為人民群眾辦好事，辦實(shí)事。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供保證。

(十)基層組織建設(shè)成效明顯。

以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力支持加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層組織建設(shè)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是根據(jù)《村民委員會組織法》，完成村“兩委”換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生16名村“兩委”班子成員，23名村民小組長，108名村民代表，22名支部書記，聘請16名統(tǒng)計(jì)員和18名婦女委員?！皟晌卑嘧拥慕Y(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)；二是積極對農(nóng)村黨員干部開展各種培訓(xùn)，采取以會代訓(xùn)，專題會議、集中培訓(xùn)等形式，對村組干部進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲；三是認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)指員下派工作，根據(jù)區(qū)委部署，每村下派一名指導(dǎo)員，為農(nóng)村的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；四是開展好無職黨員的設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在小石橋黨總支76名黨員中開展設(shè)崗定責(zé)活動，—13— 使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力，履行義務(wù)；五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理，加強(qiáng)對入黨積極份子和后備干部的考察培養(yǎng)教育；六是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供組織和紀(jì)律保證。

(十一)存在問題。

1、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在我鄉(xiāng)存在不同程度的差距。由于群眾總體文化水平不夠、解放思想程度不足等因素，接受新技術(shù)、推廣新措施、引進(jìn)新項(xiàng)目方面疑慮較多，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還有一定難度。干部在思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法上，與黨和人民的要求、期望有差距，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有不相適應(yīng)的地方。

2、農(nóng)民增收難度大。雖然我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有穩(wěn)步發(fā)展，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲較快，我鄉(xiāng)受地理位置制約，農(nóng)產(chǎn)品不能有效流通，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入和產(chǎn)出不成正比，生產(chǎn)投入比重較大，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的情況得不到較好轉(zhuǎn)變。

3、財(cái)政負(fù)擔(dān)越來越重，收支矛盾突出。我鄉(xiāng)財(cái)政收入雖然保持持續(xù)增長，但歷年財(cái)政負(fù)債積累過大，今年年內(nèi)鄉(xiāng)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目多、力度大，尤其是北前路建設(shè)投資較大，又要逐年歸還歷年財(cái)政債務(wù)，財(cái)政支出快速增加，可調(diào)撥資金有限，收支矛盾突出，短期內(nèi)難以有效解決。

三、今后五年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

今后五年是我鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加快構(gòu)建和諧社會的重要時期，是全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期，牢牢把握今后五年的發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，對促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

今后五年要堅(jiān)持依托資源，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞財(cái)政增長抓經(jīng)濟(jì)、富民抓調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長的目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，突出重點(diǎn)抓生態(tài)，調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)特色，依靠科技增效益，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)

—14— 展切實(shí)轉(zhuǎn)入可持續(xù)發(fā)展的軌道，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)的新局面。

今后五年的奮斗目標(biāo)（到2012年）：

——國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)8646萬元，比2007年增3498萬元，增長67.9%，年均遞增10.9%；

——農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)21296萬元，比2007年增8845萬元，增長71%，年均遞增11.3%；

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)12768萬元，比2007年增5468萬元，增長74.9%，年均遞增11.8%;——農(nóng)民人均純收入達(dá)6689元，比2007年增2139增長47%，年均遞增8%;——財(cái)政收入達(dá)1500萬元以上，比2007年增300萬元，增長25%，年均遞增4.6%；

——農(nóng)民人均產(chǎn)糧在 490公斤左右；

——烤煙收購量保持130萬公斤左右，上等煙達(dá)65%以上； ——畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)生豬出欄15000頭以上；

——固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目每年投資要達(dá)到2000萬元以上，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)化水平明顯提高；

——社會主義民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展，人民群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進(jìn)一步提高，社會治安狀況保持良好，構(gòu)建和諧社會取得新進(jìn)步。

——科教發(fā)展目標(biāo)：引進(jìn)高新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的技術(shù)含量。實(shí)施“人才興鄉(xiāng)戰(zhàn)略”。今后五年要引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目工程2—5個，開發(fā)和引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種2—6個。中小學(xué)教育加快發(fā)展，“普九”教育成果進(jìn)一步鞏固。到2012年，輟學(xué)率控制在0%，初中升學(xué)率保持在100%，中、小學(xué)兩個育人工程取得顯著成效。

—15— ——提高人民生活水平目標(biāo)：人民生活環(huán)境得到改善，生活質(zhì)量有較大提高。有線電視入戶率達(dá)100%。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施不斷改善。文化、體育設(shè)施完備，社會各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。

——可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有較快發(fā)展，生態(tài)環(huán)境和資源得以有效保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞富民抓調(diào)整，要始終把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位，采取調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拓寬農(nóng)民致富增收渠道等綜合措施，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

1、合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)。切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)。牢固樹立“烤煙興鄉(xiāng)富民”的思想，強(qiáng)化科技措施，加大深耕輪作力度，提高均價(jià)和上等煙比例，增加農(nóng)民收入，增加財(cái)政收入。

2、大力發(fā)展秋后冬早蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場化升級，增加農(nóng)民收入。積極建立響水、玉苗等連片蔬菜種植示范點(diǎn)，發(fā)動群眾發(fā)展煙后西葫蘆、荷蘭豆、西蘭花、甜脆豌豆、蘿卜等無公害蔬菜種植，鼓勵采取“公司加農(nóng)戶”和“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，做大無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)；

3、做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)。充分發(fā)揮小石橋沼氣化示范鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，利用全鄉(xiāng)1253口“三位一體”的沼氣池實(shí)施生態(tài)養(yǎng)殖模式，緊緊抓住百信建成“百萬頭生豬屠宰項(xiàng)目基地”的機(jī)遇，加大生豬養(yǎng)殖規(guī)模；完善動物疫病監(jiān)控防治體系，加快生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，加大優(yōu)良母豬良種引進(jìn)和飼養(yǎng)，做到鄉(xiāng)內(nèi)仔豬自繁自養(yǎng)、自給自足，大力發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖示范戶、林下和庭院優(yōu)質(zhì)土雞飼養(yǎng)，使畜牧業(yè)成為小石橋鄉(xiāng)又一個提高農(nóng)民收入的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。進(jìn)一步規(guī)范土地

—16— 使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制；實(shí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度；強(qiáng)化對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的支持，完善基本煙田水利配套設(shè)施，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，強(qiáng)化用水管理，到2012年，全鄉(xiāng)農(nóng)田有效灌溉面積要達(dá)到8000畝，水利化程度達(dá)85%以上。

5、拓寬各種渠道，保證農(nóng)民增收致富。合理調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快林果產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，引導(dǎo)農(nóng)戶面向市場生產(chǎn)附加值高的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營；推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，加大農(nóng)業(yè)科技投入，提高生產(chǎn)科技含量；增加對農(nóng)業(yè)的信貸投放，為農(nóng)民致富提供資金扶持；積極有序地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)門路；加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)糧煙生產(chǎn)的“鄉(xiāng)土人才”、“土能人”，同時力爭引進(jìn)一批有利于農(nóng)民直接增收的項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入。

6、加快林果基地建設(shè)步伐，重塑“大黃梨之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。以金花梨王生產(chǎn)合作社為依托，加強(qiáng)林果技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)，全力提升管理水平，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)，重塑“大黃梨之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

圍繞財(cái)政增收抓經(jīng)濟(jì)，依托化工廠等企業(yè)拉動，大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，繼續(xù)做大做強(qiáng)增量企業(yè)，同時依托我鄉(xiāng)各種資源優(yōu)勢和運(yùn)用各種有效手段，力爭引進(jìn)一批投資額度大、科技含量高、市場前景好、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目，如：水泥廠等工程項(xiàng)目。

（三）以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，不斷拓寬領(lǐng)域，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

1、積極發(fā)展旅游業(yè)。深挖我鄉(xiāng)旅游資源，以盤活龍馬溶洞和龍馬山石城公園為開發(fā)旅游業(yè)重點(diǎn)，全力打造生態(tài)旅游精品；通過各種媒體，大力宣傳我鄉(xiāng)的地域特色、民族文化特色和旅游景點(diǎn)特色，吸引民間資本和個體私營企業(yè)投資開發(fā)生態(tài)旅游項(xiàng)目和休閑觀光農(nóng)業(yè)。

2、健全和完善金融信用體系。逐步建立起以“政府引導(dǎo)、信合主導(dǎo)、—17— 農(nóng)戶貸款”為主導(dǎo)的良性運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)信用體系建設(shè)，切實(shí)解決群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資金短缺問題。促進(jìn)我鄉(xiāng)小額貸款發(fā)放額逐年增長。探索和完善鄉(xiāng)農(nóng)民資金互助組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織的職能作用，促進(jìn)農(nóng)民收入增長。

（四）加強(qiáng)財(cái)稅管理工作。

1、按照財(cái)政預(yù)算，重點(diǎn)強(qiáng)化支出管理，合理安排財(cái)政支出，壓縮一般性支出，努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金和專項(xiàng)資金支出審批制度。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。在鞏固現(xiàn)有財(cái)源的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)優(yōu)勢資源，加快財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，努力拓寬投資渠道，改善投資環(huán)境，開辟財(cái)政增收的新亮點(diǎn)。

3、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。完善村組財(cái)務(wù)審批制度，努力探索財(cái)務(wù)管理上的新機(jī)制。加強(qiáng)審計(jì)工作，注重日常的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。

（五）堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)科技和教育事業(yè)的發(fā)展。

依托科技，不斷提高持續(xù)發(fā)展能力。優(yōu)先發(fā)展教育，提高全民素質(zhì)。健全完善農(nóng)村九年義務(wù)教育管理體系，鞏固“普九”成果，加強(qiáng)學(xué)校電子網(wǎng)絡(luò)信息等軟件建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)平安校園、和諧學(xué)校建設(shè)。

（六）做好社會保障工作，不斷提高人民生活水平。

1、積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，做好醫(yī)療保健工作。建立健全衛(wèi)生預(yù)防保健體系，加強(qiáng)對我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育，鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍；強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善鄉(xiāng)村醫(yī)療設(shè)施；穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，有效解決部分群眾因病致貧、因病返貧的問題。到2012年，力爭參加合作醫(yī)療的人數(shù)達(dá)100%，2、發(fā)展文化事業(yè)。堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化和地域精神，熱情謳歌新農(nóng)村、新生活，充分發(fā)揮村、組公房

—18— 的文化陣地職能作用組織各項(xiàng)文化娛樂活動，不斷滿足我鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化需要。

（七）控制人口增長，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策；建立并完善依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理的管理機(jī)制。加強(qiáng)對流動人口計(jì)劃生育的管理；完善計(jì)劃生育服務(wù)體系，改善服務(wù)條件，提倡晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育，開展好生殖健康教育和服務(wù)；繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎勵政策。到2012年，全鄉(xiāng)總?cè)丝谝刂圃?800人以內(nèi)；人口自然增長率為8‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率連續(xù)實(shí)現(xiàn)100%。

（八）加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè)，有效維護(hù)社會穩(wěn)定。

把精神文明納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以培育和弘揚(yáng)為我鄉(xiāng)精神為主線，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高精神文明建設(shè)總體水平。深入開展“平安小石橋，建設(shè)和諧彝鄉(xiāng)”活動，不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念和法律意識；強(qiáng)化社會治安綜合管理，妥善處理好各種民事糾紛；解決好涉及群眾切身利益的各種突出問題，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作，繼續(xù)鞏固“三無鄉(xiāng)”的凈土成果。

（九）大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題。不斷加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，始終緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的發(fā)展目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村改革成果，加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。四、二00八年計(jì)劃目標(biāo)

2008年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第三年，也是鄉(xiāng)第九屆人民政府工作的第一年，做好各項(xiàng)工作，保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的步伐，對新一屆政府開好局，具有重要意義。

—19— 2008年政府工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和鄉(xiāng)第七次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)解放思想，進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快工業(yè)化進(jìn)程，努力緩解經(jīng)濟(jì)增長中的瓶頸制約，著力解決關(guān)系人民群眾的切身利益問題，加快構(gòu)建平安和諧彝鄉(xiāng)，努力實(shí)現(xiàn)新一屆政府的良好開局。

2008年的主要預(yù)期目標(biāo)：

——國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)5853萬元，比2007年增705萬元，增長13.7%；

——農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)14246萬元，比2007年增1795萬元，增長14.42%；

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)8396萬元，比2007年增1095萬元，增長15%;——農(nóng)民人均純收入達(dá)4914元，比2007年增364元，增長8%； ——財(cái)政收入達(dá)1100萬元，比2007年減100萬元，減少8.3%； ——農(nóng)民人均產(chǎn)糧在560公斤左右；

——烤煙收購量保持130萬公斤左右，上等煙達(dá)65%以上； ——畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)生豬出欄11000頭以上；

——固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目達(dá)2000萬元以上，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善； ——可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：生態(tài)環(huán)境和資源得以有效保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)。

2008年的政府工作，要為實(shí)現(xiàn)今后五年的目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好以下幾方面：

（一）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

—20— 小石橋鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，從當(dāng)前的發(fā)展看，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不可替代，因此我們要繼續(xù)按照“優(yōu)煙、擴(kuò)菜、興果、強(qiáng)畜”的發(fā)展思路，發(fā)展好“四個一”產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。一是突出烤煙優(yōu)勢，抓好烤煙生產(chǎn)，按“六個統(tǒng)一”、“四個早”的要求，完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)，保證農(nóng)民的收入來源；二是提高科技水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，抓好高效經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，不斷增加農(nóng)民收入；三是以龍馬金花梨王生產(chǎn)合作社為依托，積極發(fā)揮輻射帶動作用，加強(qiáng)對5000畝優(yōu)質(zhì)梨的管護(hù)，繼續(xù)加大品種改良，積極探索市場化運(yùn)作，把林果業(yè)培育成農(nóng)民致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)；四是加快沼氣配套養(yǎng)殖，大力推行家庭生豬養(yǎng)殖和規(guī)范化養(yǎng)殖，不斷提高鄉(xiāng)內(nèi)自繁自育能力，健全動物疫病防治體系建設(shè)，保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展，使畜牧業(yè)成為農(nóng)民增收的重要渠道。

（二）推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，繼續(xù)執(zhí)行糧食直補(bǔ)及良種、化肥和農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策；積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)，提高煙葉質(zhì)量，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工，大力促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收；全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育的各項(xiàng)政策，擴(kuò)大“兩免一補(bǔ)”范圍，積極實(shí)施學(xué)校危房改造，做到責(zé)任落實(shí)、組織落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育邁出新步伐；切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，改善農(nóng)民就醫(yī)條件；加大扶貧力度，增加扶貧資金，改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件；加大對農(nóng)村固定資產(chǎn)的投資，主要用于改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公共設(shè)施條件；抓好以節(jié)水灌溉及提高土地生產(chǎn)條件為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和土地綜合治理建設(shè)；加大培訓(xùn)力度，不斷增加農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移；采取政府指導(dǎo)、群眾

—21— 為主、規(guī)劃先行、整村推進(jìn)的方式，實(shí)施整村推進(jìn)、抗震保安工程及新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，改善農(nóng)村飲水、住房、道路、村容村貌、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施條件。

（三）加大招商引資力度，加快工業(yè)化進(jìn)程。

全力做好化工廠建設(shè)的服務(wù)工作，確保安期建成投產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為我鄉(xiāng)招商引資的引領(lǐng)；依托資源，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化投資環(huán)境，提供激勵政策，積極招商引資，加大力度，力爭取得實(shí)效，引進(jìn)技術(shù)含量高、無污染的企業(yè)和項(xiàng)目，為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。

（四）不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)要抓好北前路改造項(xiàng)目二期工程建設(shè)、衛(wèi)生院住院樓建設(shè)及中心小學(xué)食堂建設(shè)等工程，保證工程按質(zhì)按量按期完成，力爭響水路立項(xiàng)建設(shè)，另外實(shí)施一批基本農(nóng)田水利建設(shè)、土地綜合整治等項(xiàng)目，積極爭取上級政策及資金扶持，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和抗震保安工程。

（五）促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

繼續(xù)鞏固好教育“兩基”成果；加強(qiáng)疾病、疫情預(yù)防控制，逐步建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度，不斷擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參保率；完成衛(wèi)生院住院樓建設(shè)，改善醫(yī)療用房和設(shè)備條件，提高醫(yī)療服務(wù)水平；加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，降低人口自然增長率；加快發(fā)展文化事業(yè)，推進(jìn)基層文化陣地建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“村村通”廣播電視以及農(nóng)村電影放映工程，豐富農(nóng)村群眾業(yè)余文化生活，積極開展全民健身運(yùn)動；進(jìn)一步做好維護(hù)社會穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，保一方平安。

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（六）加強(qiáng)政府自身建設(shè)。

全體機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，努力克服形式主義、官僚主義，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層調(diào)查研究，真心實(shí)意為基層和群眾辦好事、辦實(shí)事。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。全面貫徹落實(shí)公務(wù)員法，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員八條禁令，努力建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織和制度保障。

小石橋鄉(xiāng)黨委

小石橋鄉(xiāng)政府 二00七年十二月三日

—23—

第三篇：年終綜合檢查匯報(bào)材料

年終綜合檢查匯報(bào)材料

****學(xué)校在市教育局的正確指導(dǎo)下，在辦事處黨委、政府的大力支持下，秉承“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)思想，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷規(guī)范學(xué)校管理，深化教育教學(xué)改革，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，促進(jìn)了我處基礎(chǔ)教育工作的長足進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。

一年來，我校工作亮點(diǎn)紛呈，捷報(bào)頻傳：“兩規(guī)范兩調(diào)整”工作進(jìn)展順利；“比·訪”活動深入開展，成效顯著；教育質(zhì)量大幅提升，中考再創(chuàng)佳績；教育宣傳工作成績突出，社會反響良好；兩支隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，干部素質(zhì)得到提升；學(xué)校安全零事故，教育外部環(huán)境不斷優(yōu)化，教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好局面。

我們的具體做法是：

一、扎實(shí)推進(jìn)“兩規(guī)范兩調(diào)整”，確保教育穩(wěn)定

“兩規(guī)范兩調(diào)整”是教育局著眼****教育長遠(yuǎn)和大局而作的具有劃時代意義的工作。我們****學(xué)校作為此次改革的重點(diǎn)區(qū)域，理應(yīng)想在前面，走在前頭。

1、廣泛宣傳此項(xiàng)工作的重要意義，努力消除學(xué)校、教師、社會的迷惑和不滿。暑期我們一是召開**教師會達(dá)5次之多，宣講**中學(xué)撤并的意義，宣傳教師安置政策，展望教師今后在更大舞臺上的發(fā)展，解除教師后顧之憂，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。二是召開校長會3次，要求校長開好教師會，并通過走訪家長，進(jìn)行“兩規(guī)范”工作宣傳。三是辦事處組織全體國家干部和村組干部召開了“兩規(guī)范兩調(diào)整”精神傳達(dá)和推進(jìn)動員會。通過以上宣傳活動，贏得了****社會對改革的擁護(hù)和支持，為改革工作順利推進(jìn)掃清了障礙。

2、爭取辦事處支持，使改革擁有堅(jiān)強(qiáng)后盾。

改革需要政府的支持，我們深知此次改革意義重大，但也困難重重，因此，始終與辦事處保持聯(lián)系，贏得了辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)支持。

（1）辦事處成立了教育改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由**主任擔(dān)任組長。（2）辦事處分工明確，由付書記***同志負(fù)責(zé)**中學(xué)撤并，由***同志負(fù)責(zé)***小學(xué)征地，由***書記負(fù)責(zé)***小學(xué)建設(shè)。

（3）召開干部大會，部署教育改革工作。

3、中心學(xué)校全面部署“兩規(guī)范兩調(diào)整”工作：

一是成立了以校長為組長的中心學(xué)?！皟梢?guī)范兩調(diào)整”領(lǐng)導(dǎo)小組。二是根據(jù)實(shí)際情況、任務(wù)難易、輕重緩急成立了多個實(shí)施小組：（1）成立***中學(xué)撤并實(shí)施小組，下設(shè)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)清理組、教師安置及穩(wěn)定組、學(xué)生分流及招生政策宣傳組、調(diào)整工作協(xié)調(diào)組、遺留事務(wù)處理組。

（2）成立外出教師催返責(zé)任組。（3）成立***小學(xué)征地協(xié)調(diào)組。（4）成立***小學(xué)改建協(xié)調(diào)組。三是各組職責(zé)明確，任務(wù)到人。

4、順利完成**中學(xué)撤并及移交工作：

（1）77位教師安置到***等7所學(xué)校，內(nèi)部安置51位，我們采取分散和集中談話、個別重點(diǎn)談話的思想工作方式，穩(wěn)定了教師情緒，教師分流基本順利。

（2）安置學(xué)生400余人，無一例上訪事件發(fā)生，做到了學(xué)生樂意，家長滿意。

（3）努力做好堵路、鎖門的***中學(xué)原建筑商的思想工作，化解了矛盾，使***中學(xué)順利移交到***，復(fù)讀中心按時開學(xué)。

（4）關(guān)注處內(nèi)分流教師的角色轉(zhuǎn)換，我們多次去***、***小學(xué)與分流教師座談，傾聽他們的呼聲，也要求所在學(xué)校多去關(guān)心這一特殊群體，讓他們適應(yīng)新的學(xué)校，新的生活。目前分流教師情緒穩(wěn)定，工作積極。

5、***小學(xué)征地工作歷時兩個多月，由于新征土地地處黃金地段，地價(jià)高，征取難度較大，征地工作得到了辦事處大力支持，我們與村組干部一道，直接與農(nóng)戶接觸，大講擴(kuò)大***小學(xué)規(guī)模的意義，真心換到了真情，終于搶在京廣大道開通前完成征地工作。目前，北面近九畝土地已建新的圍墻，與學(xué)校老校園溶為一體。

6、***市第二幼兒園由于第一套方案被領(lǐng)導(dǎo)否決而廢棄，影響了建設(shè)進(jìn)度，后因多方原因，第二套方案實(shí)施緩慢。目前已完成勘探、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，即將進(jìn)入招標(biāo)程序，該工程預(yù)計(jì)2018年7月完工，8月份可投入使用，2018年秋第二幼兒園招生工作可按時啟動。

7、“對口支援”工作于2017年8月底啟動，***小學(xué)與***小學(xué)互派教師，***小學(xué)共享***小學(xué)好資源，目前雙方換崗教師角色定位正確，在各自崗位上發(fā)揮著各自才智和作用，***小學(xué)教師良好的敬業(yè)精神和精湛的教學(xué)技藝激勵和影響著我們教師，學(xué)校管理也在***小學(xué)良好管理資源的浸潤中與時俱進(jìn)。***小學(xué)派出教師也在***小學(xué)教師的傳幫帶中成長成熟。

二、狠抓教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量

1、修訂并完善一系列教學(xué)管理制度，確保教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中心學(xué)校下發(fā)了《****學(xué)校關(guān)于規(guī)范中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)行為的實(shí)施細(xì)則》和《****學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理考核辦法》，并對各中小學(xué)的教學(xué)常規(guī)工作采用聽、看、查、談等形式，每學(xué)期進(jìn)行兩次大檢查。下學(xué)期11月份，我們組織了本期的第二次檢查。****中學(xué)重新制訂了學(xué)生日常行為管理規(guī)范，制訂了教師候課制度、學(xué)生溫課制度；期中檢測工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，試卷分析詳盡，師生獎勵到位。****小學(xué)制訂的常規(guī)管理方案、教師考核辦法、教師行為規(guī)范等常規(guī)管理制度齊全、切實(shí)可行，符合校情，還制訂了常規(guī)工作檢查評分細(xì)則，將檢查評分作為評先評優(yōu)晉級的依據(jù)，很好地激發(fā)了教師的工作積極性。****小學(xué)期中檢測分析材料全面，有考前領(lǐng)導(dǎo)的寄語、考后的總結(jié)發(fā)言，有學(xué)校的質(zhì)量分析，有成績的匯總等內(nèi)容。中心學(xué)校設(shè)計(jì)制作了****中小學(xué)通用學(xué)業(yè)情況報(bào)告單，既有學(xué)生的操行評定、學(xué)業(yè)報(bào)告，還有學(xué)校的宣傳介紹和家長反饋意見欄，利于家校溝通、家校共建，同時在報(bào)告書中囑咐了學(xué)生假期的學(xué)習(xí)方法和安全、生活方面的注意事項(xiàng)。

2、優(yōu)質(zhì)課競賽常態(tài)化，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

****學(xué)校做到了優(yōu)質(zhì)課競賽活動的常態(tài)化，在競賽中提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在競賽中展示教師的個人風(fēng)采，不少年輕教師脫穎而出，一大批教師成長為****市、****市骨干教師。在****市組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動中，****老師獲特等獎，****老師獲一等獎，****、****兩位老師獲二等獎。在****市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中，****、****、****、****、****、****、****等七位老師獲一等獎，****、****兩位老師獲二等獎，****、****、****、****等14位老師獲三等獎。

一是要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線，積極組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，扎實(shí)開展課堂教學(xué)改革，打造高效課堂。****中學(xué)****校長帶八年級物理課程，聽評課20節(jié)以上，給老師做出了榜樣；****校長****任數(shù)學(xué)、英語兩門課程，一周課時22節(jié)。

二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)課競賽活動，組織全處教師開展三輪講課競賽。10

講練上下功夫；狠抓工作時間，從敬業(yè)上下功夫；狠抓學(xué)習(xí)時間，從苦磨上下功夫；狠抓制度管理，從獎懲上下功夫。

教師層面：轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，將課堂的主動權(quán)交給學(xué)生；結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)落實(shí)教學(xué)的有效性；培優(yōu)輔差，加強(qiáng)對后進(jìn)生（學(xué)困生）轉(zhuǎn)化力度；激發(fā)興趣，培養(yǎng)習(xí)慣，注重積累。

4、積極參與****市中心城區(qū)小學(xué)師資對口支援工作，推進(jìn)****與二小的對口支援順利開展，使教師得到鍛煉和成長，同時對學(xué)校的管理有了促進(jìn)與提高。特別是“2017年中心城區(qū)小學(xué)師資對口支援”項(xiàng)目之“創(chuàng)建區(qū)域教研文化，提升教師專業(yè)水平”子項(xiàng)目實(shí)施效果好，獲得了教育局的好評。

三、強(qiáng)化德育工作，提高德育實(shí)效

牢固樹立“育人為本，德育為先”的辦學(xué)思想，舉辦德育工作培訓(xùn)會和德育工作現(xiàn)場會，大力推行“生活體驗(yàn)式德育”，扎實(shí)開展“4610”德育活動，確保學(xué)校德育工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)。建立五大德育工作主線，即：校長—政教處—班主任為主體的德育工作主線，校長—教導(dǎo)處—學(xué)科教師為主體的課堂教學(xué)主渠道工作主線，校長—黨支部—共青團(tuán)(少先隊(duì))學(xué)生干部為主體的自主教育活動主線，校長--法制副校長—法制輔導(dǎo)員—班主任為主體的法制教育工作主線，學(xué)?！彝ァ鐓^(qū)為主體的三結(jié)合教育工作主線。

二是創(chuàng)新德育工作形式，開展豐富多彩的德育活動。組織各中小學(xué)開展“三八”、“母親節(jié)”“父親節(jié)”感恩教育活動。制訂《****

育的文件精神、書總書記的講話、師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)理論、不斷強(qiáng)化教師職業(yè)道德規(guī)范。

四是扎實(shí)開展168愛生行動，促進(jìn)師生關(guān)系和諧發(fā)展。****小學(xué)****老師發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生****同學(xué)家庭十分困難，長期無筆無本，****老師買了些筆和本，校長也買了些其他學(xué)習(xí)用品，送到家長手中，家長十分感激，該生也非常感動。

五是做好****中學(xué)撤并后50多名老師的安置工作。中心學(xué)校召開分流教師座談會，下發(fā)安置意見征求表，了解他們的思想動態(tài)和安置意向，做到合理安置，平穩(wěn)分流。9月下旬，組織專班到****小學(xué)、****小學(xué)對分流教師進(jìn)行慰問，了解他們在工作中的實(shí)際困難，還要求兩所學(xué)校盡最大努力解決他們的醫(yī)保、住房公積金的繳納問題。目前這50多名教師思想穩(wěn)定，工作積極性高。

五、注重安全工作，創(chuàng)建平安校園

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全工作責(zé)任書。

中心學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以****校長為組長，各學(xué)校校長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成學(xué)校校長主抓的工作格局。中心學(xué)校與各學(xué)校、學(xué)校與班主任、任課教師層層簽訂責(zé)任書，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。

2、抓好安全知識宣傳和教育活動。

中心學(xué)校編印下發(fā)了校本教材《****學(xué)校安全知識》，作為安全知識教育的主要教材。全處共召開安全工作專題會100余次，開展安全知識教育活動76次，開展安全演練活動30余次。主辦安全知識宣

節(jié)。通過了解，我們發(fā)現(xiàn)中小學(xué)尤其是初小和教學(xué)點(diǎn)存在如下問題：(1)學(xué)校形象破舊；(2)教師辦公條件差；(3)學(xué)生無活動器材；(4)教師精神面貌差，學(xué)校缺乏生氣。九月初，我們成立專班，制訂目標(biāo)，不等不靠，通過向上級要一點(diǎn)，自己籌一點(diǎn)，社會捐一點(diǎn)，迅速行動，不到三個月時間，六所學(xué)校發(fā)生了巨大變化，教育局、辦事處給予了充分肯定。****小學(xué)、****小學(xué)、****小學(xué)等六所學(xué)校全部更新教師辦公桌椅60余套，價(jià)值近5萬元。****教學(xué)點(diǎn)整修、粉刷了教室，平整了操場。****小學(xué)建圍墻，改食堂，面貌煥然一新。****小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)樓的整體改造，****小學(xué)硬化了學(xué)校操場，****中學(xué)、****小學(xué)的運(yùn)動場改造正在實(shí)施之中。

3、勤工儉學(xué)健康發(fā)展。中心學(xué)校安排專人分管勤工儉學(xué)工作。課輔資料的征訂數(shù)按實(shí)際人數(shù)足額征訂，學(xué)平險(xiǎn)參保率達(dá)95%，學(xué)生奶的征訂率達(dá)95%，校園責(zé)任險(xiǎn)參保率100%，市場運(yùn)作好。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂、商店、宿舍、公共場所的設(shè)施、衛(wèi)生、文化建設(shè)，使學(xué)校形象大為改觀。

七、加大宣傳力度，樹立學(xué)校形象

南湖中心學(xué)校一直把宣傳工作放在學(xué)校工作非常突出的地位，成立了宣傳報(bào)道組，挑選出一批政治思想好，業(yè)務(wù)水平高，寫作能力強(qiáng)的教師作為宣傳報(bào)道組成員。每年召開兩次宣傳工作專題會，總結(jié)上段的工作成績，部署下段的工作安排，聘請教育電視臺的領(lǐng)導(dǎo)和《****周刊》的特約記者來校講解教育新聞寫作方法，學(xué)習(xí)新聞稿件的寫作技巧。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，報(bào)道組成員的寫作水平有了明顯的提高，****

0 提高安全工作效益；提高教育教學(xué)質(zhì)量；提高兩支隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)；提升學(xué)校文化品位。

***年工作即將結(jié)束，過去的一年，我們中心學(xué)校依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體教師，做到常規(guī)工作有亮點(diǎn)，特色工作有創(chuàng)新，教育質(zhì)量躋身全市前列。但面對現(xiàn)實(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與群眾期待相比，我們工作還有很大差距，努力還有更大空間。新的一年，我們將搶抓機(jī)遇，迎難而上，創(chuàng)新管理，銳意進(jìn)取，創(chuàng)辦人民滿意教育，為****教育增光添彩。

第四篇：綜合檢查匯報(bào)材料

**建筑公司迎接綜合大檢查匯報(bào)材料

2011年我公司在市建設(shè)局和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)黨委部署的各項(xiàng)指標(biāo)為工作目標(biāo)，在全體職工的共同努力下，截止目前我公司共承建工程項(xiàng)目**項(xiàng)，其中房建工程**項(xiàng)、市政管網(wǎng)道路工程**項(xiàng)?？傊袠?biāo)價(jià)**億元，完成產(chǎn)值**億元，實(shí)現(xiàn)工程利潤**萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤**萬元。今年來我公司所承建的項(xiàng)目中無重大安全質(zhì)量事故發(fā)生，在項(xiàng)目工程質(zhì)量安全方面均取得了一定的成績，2011年我公司計(jì)劃申報(bào) “**杯”工程2項(xiàng)，申報(bào)省級“文明工地”工程*個?，F(xiàn)將我公司2011年的工作做如下匯報(bào)：

一、工程質(zhì)量方面

2011年我公司在強(qiáng)化質(zhì)量工作環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好了以下工作：一是強(qiáng)化監(jiān)管自查，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話。在每次的工程階段性驗(yàn)收前我公司職能部門人員都帶上檢測器具對工程進(jìn)行實(shí)地自查，經(jīng)自查合格后再通知相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行正式驗(yàn)收，在2011年我公司添置了全新的全站儀、電子經(jīng)緯儀、測距儀等施工工具及檢測儀器，從而有效的控制了施工誤差，避免返工現(xiàn)象。二是實(shí)行質(zhì)量問題“告知”制度。首先在項(xiàng)目工程開工前把在建工程可能存在的質(zhì)量通病與常發(fā)生的質(zhì)量問題對項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員進(jìn)行交底；在工程巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面存在問題和工程實(shí)體質(zhì)量問題，除督促項(xiàng)目部整改的同時并以書面

形式告知項(xiàng)目部。三是定期不定期組織質(zhì)量大檢查。加大對項(xiàng)目部質(zhì)量行為的檢查力度，在檢查中以落實(shí)公司質(zhì)量安全保證體系為主，既檢查項(xiàng)目工程的實(shí)體質(zhì)量，又檢查項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況，把檢查結(jié)果在公司所屬項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，督促各項(xiàng)目部在比較中找差距，在質(zhì)量管理上形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、工程安全方面

2011年是全國繼續(xù)開展 “安全生產(chǎn)年”活動的又一年。2011年我公司在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核制度。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)管理上項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平起重要作用。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)合同書，安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)合同書的簽訂是為了明確劃分各級安全責(zé)任，保障集團(tuán)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策制度落實(shí)執(zhí)行。四是工程開工前必須進(jìn)行安全條件審查和安全教育。工程項(xiàng)目達(dá)到了開工必備的安全生產(chǎn)條件后方可開工，這樣才能保障項(xiàng)目在施工過程中的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。開工前安全教育是為了使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。五是建立工程項(xiàng)目安全臺賬并執(zhí)行綜合考評制度。建立工程項(xiàng)目臺賬使公司更加清楚、準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目各階段的安全生產(chǎn)工

作情況，考評制度主要是針對對平時的安全檢查、隱患整改及各項(xiàng)制度落實(shí)情況，在工程項(xiàng)目竣工后，進(jìn)行綜合考評，以考評結(jié)果決定返還安全保證金的比例。六是在開展考核工作中，實(shí)施“安全生產(chǎn)一票否決”的辦法。在各種評優(yōu)活動中，有安全不良記錄的項(xiàng)目工程一律取消其申報(bào)資格。七是在各項(xiàng)目部中積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治對所有項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場高處墜落、臨邊防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械等進(jìn)行專項(xiàng)檢查并現(xiàn)場簽發(fā)隱患整改通知單。八是項(xiàng)目開工建設(shè)期間組織開展定期不定期安全專項(xiàng)大檢查活動，在檢查中采取隱患排查與整改落實(shí)相結(jié)合，采取“前檢后查”做到隱患整改落實(shí)到位的檢查方式，堅(jiān)持每月不少于一次的安全專項(xiàng)大檢查。通過檢查杜絕了重、特大安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

2011年在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方面，我公司以重點(diǎn)工程和**工程為排查重點(diǎn)，截止目前共排查隱患**條，主要集中在臨邊洞口防護(hù)不到位、施工機(jī)械設(shè)備違規(guī)操作、施工用電亂接亂拉及安全防護(hù)用具錯誤使用等方面。我公司對有隱患問題的項(xiàng)目部及時提出隱患問題并現(xiàn)場簽發(fā)隱患整改措施及意見，對隱患整改不到位的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過排查領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次的隱患排查工作基本上消除了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的事故隱患，施工現(xiàn)場隱患排查整改率達(dá)98%以上，確保了項(xiàng)目工程安全順利進(jìn)行。

四、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動開展情況

安全生產(chǎn)年是企業(yè)建立長期有效的安全管理模式，落實(shí)各 各管理環(huán)節(jié)的工作制度，做到安全管理人人有責(zé)，實(shí)際操作人人有安全，事事執(zhí)行有預(yù)案、有計(jì)劃，把安全經(jīng)費(fèi)落在實(shí)處，把安全隱患排查工作當(dāng)成大事來抓，把日常安全檢查當(dāng)成常事來落實(shí)。2011年我公司以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，大力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的氛圍，加強(qiáng)安全法制力度，提高全職工安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動開展方面我公司做了以下工作：一是做好宣傳教育工作，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動開展前我公司制定并下發(fā)了**建筑公司安全生產(chǎn)年及安全生產(chǎn)月活動方案，同時成立以公司總經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動和宣傳工作。廣泛利用板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等大力宣傳安全生產(chǎn)知識、事故預(yù)防方法?；顒悠陂g公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部制作安全知識板報(bào)58個、張貼橫幅53條、安全宣傳標(biāo)語160余條。6月份安全生產(chǎn)活動月期間我公司還舉辦了**建筑公司“**杯”安全知識競賽活動。三是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。活動期間我公司共組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查*次，檢查過程中共簽發(fā)安全隱患整改通知書**份，整改意見***余條。

五、進(jìn)一步做好安全專項(xiàng)整治工作

安全專項(xiàng)治理工作一直都是我公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也是必須常抓不懈的工作，在今年的安全專項(xiàng)整治工作中，我公司主要在臨邊洞口防護(hù)方面，要求各項(xiàng)目部必須在操作層進(jìn)行硬質(zhì)防護(hù)和在外架和建筑物之間每隔10米搭設(shè)一道軟防護(hù)。二是在施工用電方面。要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照“三級配電二級保護(hù)”進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時用電布置施工，杜絕施工現(xiàn)場臨時用電亂接亂拉現(xiàn)象。三是施工現(xiàn)場起重機(jī)具的安裝拆卸必須請有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行作業(yè)，同時要求項(xiàng)目部將有關(guān)起重機(jī)械的資料報(bào)我公司安全生產(chǎn)管理科備案。

2011年在市建設(shè)主管部門的大力支持下，我公司以深入開展“建筑業(yè)管理年”及“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展“三項(xiàng)”行動，通過全面排查治理各類隱患，狠抓施工現(xiàn)場隱患整改工作，提高公司項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理水平，從而推動集團(tuán)及公司施工質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：婦科醫(yī)院綜合檢查匯報(bào)

微信（匯 報(bào) 材 料）

為加快我院健康發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，更好地為人民健康服務(wù)，認(rèn)真貫徹了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)，我院認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針、政策，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，積極履行法定義務(wù)，自覺承擔(dān)社會責(zé)任，主動接受有關(guān)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。

一、準(zhǔn)入管理(一)醫(yī)療服務(wù)以提供基本醫(yī)療服務(wù)為主，負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診治，急癥、危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診工作。首先凡是從事醫(yī)護(hù)技工作的、必須要正規(guī)院校畢業(yè)生，按照一級醫(yī)院設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，初級、中級、高級均按比利配備。

二、基本要求：凡是轄區(qū)急重癥、我們都是接送。

1、急診：對社區(qū)內(nèi)急診病例24小時應(yīng)診，做出初步維持生命體征的搶救處理，并組織好轉(zhuǎn)診；

2、婦產(chǎn)科：較好地完成了轄區(qū)婦產(chǎn)科的接送、清創(chuàng)、縫合、止血、包扎、產(chǎn)后醫(yī)護(hù)工作。

3、護(hù)理：對婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作和常用的急救技術(shù)使用。

4、醫(yī)技科：積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，滿足臨床工作需要。

三、組織人事管理、建立黨、團(tuán)、工會組織和履行職代會制度。全面推行院務(wù)公開、收費(fèi)公示和服務(wù)承諾。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，除了員工 手冊外制訂員工行為規(guī)范。

按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，制定合理的考核分配辦法，不克扣或無故拖欠職工工資。在職工正常履行職責(zé)的情況下，其工資性現(xiàn)金收入不低于本地區(qū)當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

四、醫(yī)政管理、按照衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目開展服務(wù)，不超范圍執(zhí)業(yè)，執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)規(guī)范》。從事醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的人員，均取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。

建立健全醫(yī)療管理組織，人員配備合理，建立相應(yīng)的工作規(guī)章制度，明確一名院長分管醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。制定切實(shí)可行的全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

(一)建立健全醫(yī)療工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家的診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建立健全質(zhì)量保證體系，有專職人員負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理，制定質(zhì)量管理方案，定期對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)，隨時隨地提出改進(jìn)意見，凡是過期失效必須在效期內(nèi)進(jìn)行消毀。

(三)建立健全病歷質(zhì)量檢查考核督查制度，堅(jiān)持各級醫(yī)療查房及各種病例討論制度。病歷書寫清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時，不弄虛作假。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療安全，制定醫(yī)療事故防范措施，及時糾偏差錯、發(fā)現(xiàn)病人可凝、沒有十分的把握、不強(qiáng)求、不滿干，寧拆十座廟不破一門婚、寧可不收一筆款也要保安 全，浠水一孕婦要剖腹產(chǎn)、我們醫(yī)生反復(fù)推算預(yù)期、剛滿38周、醫(yī)生建議觀察5---7天后再行手術(shù)、他說今天你們不做我就走、通過反復(fù)協(xié)調(diào)、不做就走、只好退款走吧。

(五)加強(qiáng)門診和急診管理，執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,建立急診登記制度、盡心盡職盡責(zé)好醫(yī)療工作、例如有一個熊貓血型的患者。

(六)堅(jiān)持危重?fù)尵炔∪舜才越唤影嘀贫?，?yán)密觀察病情變化，堅(jiān)守崗位。

(七)醫(yī)技科室樹立和堅(jiān)持為臨床第一線服務(wù)的思想，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，提高工作效率。

(八)認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，推行整體護(hù)理，不斷提高護(hù)理水平。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染。

積極組織各級各類人員崗位職責(zé)培訓(xùn)和崗前教育，特別是對衛(wèi)生技術(shù)人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度(簡稱“三嚴(yán)”)的工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守清理“院中院”有關(guān)規(guī)定，不擅自或變相轉(zhuǎn)包科室。按照《醫(yī)療廣告管理方法》的規(guī)定辦理醫(yī)療廣告手續(xù)，不發(fā)布超出核定診療范圍及虛假的醫(yī)療廣告。

五、藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理及醫(yī)療器械監(jiān)督管理等法律、法規(guī)，建立健全藥品、器械管理制度，加強(qiáng)毒、麻、精神、限劇藥品管理，杜絕假劣藥品和不合格醫(yī)療器械在臨床上的使用。不使用過期、變質(zhì)及國家淘汰藥品，杜絕藥品調(diào)配差錯。建立儀 器設(shè)備臺帳和貴重設(shè)備檔案，做好醫(yī)療儀器、設(shè)備的維修和保養(yǎng)使之處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

六、后勤管理上，醫(yī)院新建、擴(kuò)建醫(yī)療用房要進(jìn)行可行性論證，符合衛(wèi)生學(xué)要求和有關(guān)規(guī)定。

保證水、電、暖、被服、膳食供應(yīng)，各種設(shè)施維修及時，一般物資實(shí)行定額管理，驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢手續(xù)齊全。建立健全環(huán)境衛(wèi)生制度及定期檢查評比制度，環(huán)境衛(wèi)生劃區(qū)分片包干，門診、病房禁止吸煙，并設(shè)有明顯標(biāo)志，室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范。

嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和排污許可制度，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要求》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》對醫(yī)療廢水進(jìn)行消毒和處理。保持醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生，搞好院內(nèi)綠化、美化。

(一)有對高壓系統(tǒng)、手術(shù)室、放射室、配電室等高危設(shè)備特殊安全管理措施、一發(fā)現(xiàn)有問題、例如高消毒鍋有點(diǎn)裂縫、及時更新、半點(diǎn)不姑息遷就、毫不猶豫換新。

(二)配備必要的消防設(shè)備，定期檢查，保持完好。

(三)照明系統(tǒng)發(fā)生意外情況時，有安全可靠的替代光源。建院九年以來、沒發(fā)生醫(yī)療事故，收到社會上景旗和感謝信69面（封），據(jù)衛(wèi)生行政部門悉目前投訴率最低的醫(yī)院。當(dāng)然醫(yī)療工作涉及到整個社和廣大人民群眾、我們將不斷規(guī)范醫(yī)療行為、加強(qiáng)管理、更好地服務(wù)廣大人民群眾。