第一篇：平安工地活動實施方案及措施

創(chuàng)建平安工地 組織實施計劃及措施

項目部 年十二月三十日

創(chuàng)建平安工地組織實施計劃及措施

為了發(fā)揮本項目工程的整體優(yōu)勢，樹立企業(yè)良好形象，加大企業(yè)標準化管理力度，確保安全生產(chǎn)，提高工地文明施工、文明生產(chǎn)的水準，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署。認真落實2011年全國運輸工作會議，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程當前的實際情況，以安全為突破口，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓“達標”工地，創(chuàng)文明施工，特制定安全文明月實施方案措施。

第一章

1、工程概況

2、工期要求

工程概況

施工總工期個月，開工日期。

第二章 安全目標與保證體系

第一節(jié) 安全目標及風險評價

一、安全目標

1、安全生產(chǎn)方針

項目部以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。嚴守法律、法規(guī)，嚴格管理制度，嚴明管理職責，嚴肅認真考核，最大限度防范各類生

產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)管理目標

（1）職工傷亡事故：死亡率控制在零，重傷率控制在零；（2）其他事故：萬元以上的直接經(jīng)濟損失控制在年產(chǎn)值的0.4‰以下。

二、施工風險分析

1、施工用電

整個施工期間用電量較大，為了保證工期滿足施工需要，在市電不能完全滿足施工需要情況下，項目部配制發(fā)電機來滿足施工需要。因此，用電安全、油料堆放管理使用和發(fā)電機安全管理都非常重要。線路短路以及超負荷會引起火災(zāi)；設(shè)備漏電會危及員工生命；易燃易爆物品管理不善會引起火災(zāi)或爆炸從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、機械設(shè)備

在施工過程中，設(shè)備的正常運作是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，為此操作工人必須熟練，懂設(shè)備的操作規(guī)程，其他任何人不能隨意擺弄機械設(shè)備，同時設(shè)備安裝必須合格，完善漏電、接零保護、防雨措施和做好定期檢查維修，否則一旦發(fā)生漏電或機械故障就會觸電或機械傷人事故，從而造成人員傷亡事故。

3、易燃易爆物品及動火作業(yè)

施工中所使用易燃易爆物品雖然少量，管理不善易發(fā)生事故，油料容易發(fā)生火災(zāi)，氧氣、乙炔易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動火作業(yè)規(guī)程進行易發(fā)生爆炸或火災(zāi)事故。

4、季節(jié)性施工

高溫季節(jié)施工，工人容易發(fā)生中暑，防暑降溫必須做好，高溫季節(jié)易燃物增多，防火工作必須加強，油料、氧氣、乙炔受熱會爆炸傷人或引起火災(zāi)。在雨季施工中，用電設(shè)備無防雨措施，會發(fā)生漏電造成短路引起火災(zāi)或觸電傷人，從而影響正常施工生產(chǎn)。

第三章 安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

(1)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策、安全技術(shù)標準。(2)對項目部安全生產(chǎn)管理工作負第一責任人職責。(3)組織制定安全生產(chǎn)責任制等管理制度，并督促檢查。(4)主持或委托主持安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)相關(guān)問題做出決策。

(5)保證安全生產(chǎn)必要經(jīng)費的有效投入。(6)加強對職工安全教育和培訓。(7)支持安全專管人員有效行使管理權(quán)。(8)組織健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行。(9)組織勞務(wù)合作單位資質(zhì)審查及安全協(xié)議書簽訂。(10)組織制定項目部應(yīng)急預案和施工現(xiàn)場的安全防范預案。(11)負責進入施工現(xiàn)場工作的設(shè)備安全管理。(12)發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定及時報告或調(diào)查處理。

2、總（副總）工程師安全生產(chǎn)職責

(1)貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)標準。

(2)對項目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負主要責任。

(3)組織重要環(huán)節(jié)的安全技術(shù)交底，及時分析解決施工中安全技術(shù)問題。

(4)主持編制新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項。

(5)負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)方面存在的問題。

(6)組織實施健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行，檢查督促實施情況。

(7)對重要安全技術(shù)問題組織討論、審核、批報。

(8)對重大安全生產(chǎn)事故相關(guān)技術(shù)問題提出改進措施和處理意見。

3、專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責

(1)宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標準，負責督促檢查各部門和員工的執(zhí)行情況。

(2)組織編制安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查實施情況。(3)經(jīng)常開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為有權(quán)及時制止，并向項目經(jīng)理匯報。

(4)審查有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。(5)負責員工安全教育培訓，對特殊工種等人員及時組織培訓，達到持證上崗。

(6)參加相關(guān)事故的調(diào)查處理，對責任者提出處理意見。

(7)協(xié)助相關(guān)人員共同做好健康安全與環(huán)境管理體系的運行工作。

(8)總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗，及時與上級主管部門溝通信息。(9)負責安全管理臺帳，建立健全和相關(guān)管理資料收集歸檔工作。

4、安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責

(1)建立健全本部門的安全職責、規(guī)章制度。

(2)貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護的方法、政策和法令。(3)監(jiān)督檢查本項目“三同時”的執(zhí)行情況，參與項目選擇和新建、改建、擴建工程設(shè)計方案的審定和竣工驗收。

(4)檢查本項目環(huán)境監(jiān)督工作和環(huán)境質(zhì)量狀況。

(5)負責對環(huán)境污染的監(jiān)測工作，并督促有關(guān)項目使環(huán)保各項指標達到國家衛(wèi)生標準。

(6)負責施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保監(jiān)督檢查，并督促施工中存在安全、環(huán)保問題的落實整改，努力消除事故隱患。

(7)負責食堂、所屬倉庫的安全防火管理。

(8)搞好飲食衛(wèi)生，嚴防食物中毒。會同有關(guān)部門對食物中毒事故進行調(diào)查和處理。

(9)負責編制本項目專用消防設(shè)備器材的配置標準和配備計劃，并督促做好維護保養(yǎng)和修理工作。

(10)組織對火災(zāi)隱患整改措施計劃的編制、匯總，經(jīng)上級批準后、負責督促有關(guān)單位按期實施。

(11)負責組織消防安全檢查，負責組織對對液化氣、火災(zāi)、中毒、爆炸等事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計、上報。

第四章、安全技術(shù)措施

一、安全生產(chǎn)基本要求、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，合格后使用。2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，一線工人業(yè)余學校按期上課，對新進場工人進行崗前培訓和安全教育。

3、每個分部分項工程，按工種由安全員或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字并交底到一線工人。特殊工種，如架子工、大型機械操作手等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項安全技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4、每月對本月的安全狀況召開由項目部安全、技術(shù)管理人員和各工班組安全負責人召開安全例會，對本月的安全狀況進行總結(jié)。分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應(yīng)對策，并制定下月的安全檢查計劃。、每天班組長向班組做班前會，班前講安全，班中查安全，班后說安全。

6、嚴格“三寶”的使用，上班不戴安全帽的;高空作業(yè)不系安全帶的第一次提出警告，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。屢教不改者進行經(jīng)濟處罰。

7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不允許線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置，配電箱全部上鎖由專職電工管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁拌和站等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。13、拌和站、鋼筋加工棚、預制梁場，必須正確操作。并掛有醒目的警示標志。

14、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，15、暑期施工，有相應(yīng)的防暑藥品和涼茶等，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。

二、文明施工

1、施工現(xiàn)場排水順暢，無積水。

2、材料堆放整齊、有序、有識別，對材料進行有效保護。

3、保持生活區(qū)衛(wèi)生、整潔，與辦公區(qū)劃分開來。

4、施工現(xiàn)場具備有效的消防器材，配置合理。

5、建立良好的辦公、娛樂和生活環(huán)境。

6、建立行之有效的安全保衛(wèi)制度，治安防范得力。

7、生活設(shè)施齊全，食堂衛(wèi)生整潔，垃圾堆放遠離生活區(qū)，并及時清理，浴室采用淋浴保證個人衛(wèi)生健康，廁所采用水沖式，無蚊蠅孳生。

8、項目部配備急救藥箱，各種急救藥品齊全。

9、有效降低粉塵和施工噪音污染，夜間進行施工不擾民，施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

三、安全檔案資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的最重要的檔案資料主要有：、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制； 2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度； 3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況； 7、獎罰資料； 8、傷亡事故檔案； 9、有關(guān)文件、會議記錄。

四、項目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實安全監(jiān)管體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按項目部規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，月例會議制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

五、本工程重點、難點、特殊工程安全技術(shù)措施

1、高空安全作業(yè)

1.1、從事高處（空）作業(yè)人員，要定期作體檢，凡有高血壓、新臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)。

1.2、距地面2m以上，工作創(chuàng)面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移（振）動地方應(yīng)視為高處作業(yè)。

1.3、防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。

1.4、施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育（特殊高空作業(yè)）。1.5、檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。

1.6、如有靠近電源線路作業(yè)時，應(yīng)先聯(lián)系停電，確認停電后方可工作，并設(shè)置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。

1.7、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi)，上下時受中不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑 的工具、材料堆在腳手架上，不準打鬧，工作完畢，應(yīng)及時清理工具、零星材料等。

1.8、要處處注意警視標志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施，否則禁止作業(yè)。

（二）模板工程

1、一般要求

（1）模板安裝必須按模板的施工設(shè)計進行，嚴禁任意變動。（2）模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，要設(shè)置臨時固定設(shè)施，嚴防傾覆。模板必須有一定剛度，而加固支撐和連接桿必須牢固，確保結(jié)構(gòu)的幾何尺寸。

2、安裝注意事項

（1）支撐要按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。（2）支撐四米以上的模板時，要搭設(shè)工作臺。不足四米的，可使用馬凳操作，不準站在柱模上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿支撐凳上下。

3、模板的拆除

（1）拆除時要嚴格遵守拆模作業(yè)要點的規(guī)定。

（2）在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施，并在下面標出工作區(qū)，嚴禁非操作人員進入工作區(qū)。

中滑落。

（4）嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。

（5）已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放，嚴防操作人員固扶空、踏空而墜落。

（6）拆模間隙時，要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落，倒塌傷人。

（三）施工現(xiàn)場臨時用電安全

1、編制臨時用電專項安全施工方案。

2、外電線路的安全距離，必須符合JGJ46—99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的具體規(guī)定。

3、接地與接零保護系統(tǒng)采用TN－S系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。

4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱要有門、有鎖、有防雨措施。

5、照明專用電路要有漏電保護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，潮濕作業(yè)作用36V以下安全電壓。

6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。

7、不能用其它金屬絲代替熔絲。

8、用電檔案內(nèi)容齊全由電工管理，電工巡視維修記錄填寫真實。

我項目部對組織實施計劃及措施等嚴格按照計劃實施落實生產(chǎn)本季度施工現(xiàn)場未發(fā)生過安全事故。

第二篇：平安工地活動實施方案

***市***交通工程有限責任公司

***公路工程

平安 工 地 建 設(shè) 活 動 實 施 方 案

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于開展全省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》，結(jié)合省交通工程建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《2011年“平安工地”建設(shè)活動工作部署》等文件精神，我部從項目施工特點和實際情況出發(fā)，制定項目部“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，以此更好地指導我公司“平安工地”建設(shè)活動。同時以此次活動為契機，進一步強化我公司的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障”的安全工作指導思想，全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。

二、平安工地建設(shè)的目標。

通過在本項目開展創(chuàng)建“平安工地”活動，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標準，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。杜絕重特大事故，確保工程安全進行。通過本次活動的開展，進一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機制，實現(xiàn)無縫銜接的安全管理。使施工安全管理工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和程序化。同時有效地預防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個“零傷亡”的施工項目。

三、活動時間及范圍

“平安工地”建設(shè)活動時間：從工程項目開始至工程項目竣工結(jié)束。本方案適用于定海馬目至直壁坎公路建設(shè)工程。

四、項目組織機構(gòu)及職責

為加強對“平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導，決定成立由項目部領(lǐng)導班子及各部門參加的活動領(lǐng)導小組，活動領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室。具體安排如下：

組 長：***（項目經(jīng)理）副組長：***（項目副經(jīng)理）***（項目總工）***（項目書記）成 員：***、*** 組長負責“平安工地”的總決策和總領(lǐng)導，對“平安工地”建設(shè)負主要總責。

副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務(wù)。

（1）副組長：鄭祖平主要負責路基及隧道的“平安工地”工作的落實安排、督促和指導，負責“平安工地”建設(shè)活動檢查驗收，以及對“平安工地”建設(shè)工作進行總協(xié)調(diào)。（2）副組長：***主要負責橋梁施工過程中的“平安工地”建設(shè)工作的督促、安排和指導。

（3）副組長：***主要負責“平安工地”建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。

小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導下，按照上級的各項指示精神和《“平安工地”建設(shè)活動實施方案的要求》認真落實工作。

“平安工地”建設(shè)辦公室設(shè)在項目部安全部，歸項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導。由“平安工地”建設(shè)辦公室負責具體的活動安排和組織。日常工作由質(zhì)量部負責，主要包括活動的指導和協(xié)調(diào)，并在定期向活動領(lǐng)導小組匯報每月活動開展情況。

五、工作安排及實施步驟

1、制定方案階段

根據(jù)本工程項目的實際情況，制定具有針對性和可操作性的“平安工地”建設(shè)活動方案，有計劃、有步驟地開展各項工作。

2、組織實施階段

將“平安工地”建設(shè)活動部署到所有勞務(wù)作業(yè)隊，有計劃、有步驟的開展各項工作，各相關(guān)職能部門、人員切實加以指導和檢查，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

3、保持鞏固階段 進一步完善創(chuàng)建活動長效管理機制，防止忽冷忽熱、虎頭蛇尾現(xiàn)象出現(xiàn)。不斷豐富、發(fā)展“平安工地”創(chuàng)建成果，力爭順利通過“平安工地”考評，實現(xiàn)本項目“平安工地”示范點的創(chuàng)建目標。

4、檢查驗收階段

首先，項目部對照施工單位考核達標標準，對各參建職能部門及施工隊的“平安工地”建設(shè)活動實績進行自查自糾，不斷自我總結(jié)、自我完善。

組織召開由全標段項目領(lǐng)導、各部門負責人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “平安工地”建設(shè)動員大會，講解落實相關(guān)文件精神，明確活動的目標和任務(wù)，闡述工作的重點和難點。并嚴格按照《全省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》中提出的要求開展各項工作。

六、安全管理制度 1）、安全技術(shù)交底制度

為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進行，項目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文要求特制定安全技術(shù)交底制度。

1、單位工程施工前，項目技術(shù)人員必須對整個施工工程的安全情況進行安全評估，并在編制施工組織設(shè)計中進行重點說明。

2、各分部、分項工程施工前，項目技術(shù)人員必須對施工的項目向項目安全員、施工員進行安全交底，并履行簽字手續(xù)。

3、各分部、分項工程施工中，項目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況向作業(yè)隊或作業(yè)班組進行安全交底，并履行簽字手續(xù)。

4、作業(yè)隊隊長或作業(yè)班組長每天在上崗前必須對所有作業(yè)人員進行日常安全技術(shù)交底，對施工安全提出具體的要求。

5、遇到大型或?qū)I(yè)性施工項目，必須有針對性的編制安全施工技術(shù)方案。并組織所有作業(yè)人員進行參加安全技術(shù)專項交底，明確施工過程的協(xié)調(diào)、指揮和安全監(jiān)控。

2）、安全例會制度

1、項目部安全管理實行項目經(jīng)理負責制，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）和安全管理機構(gòu)（項目安全、質(zhì)量部）。

2、由項目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全例會，主要研究安全管理存在的問題，在安全生產(chǎn)的人員、資金和物資上予以組織和分配。

3、由項目安質(zhì)部主持每星期召開項目部全體管理人員安全工作會議，主要傳達上級有關(guān)安全會議（文件）精神，部署下階段的安全工作，解決目前安全施工存在的具體問題。

4、由項目作業(yè)隊隊長主持每星期召開作業(yè)隊全體施工人員安全生產(chǎn)會議，主要傳達上級有關(guān)安全會議（文件）精神，總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況，針對現(xiàn)場的實際情況，具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。

3）、安全檢查制度

1、項目部每旬由項目經(jīng)理組織各施工管理人員對工程進行全面的安全大檢查活動，并做好檢查記錄；查出的安全隱患限期整改,整改完畢由安全員進行復查。

2、項目部安全員每天對施工場地、施工狀況、施工人員進行動態(tài)安全檢查，查出的隱患立即予以整改。對節(jié)后、風雨、雪天過后進行重點專項安全檢查。

3、項目部施工員每天跟班作業(yè)的同時對正在進行的作業(yè)進行安全監(jiān)控，杜絕違章和安全隱患的產(chǎn)生。

4、項目部施工班組進行班前安全預想；班中安全檢查；班后安全小結(jié)。

5、項目部將積極配合公司、總公司、路政局等有關(guān)安全部門的安全檢查活動，對提出的各項安全問題進行專項預防整改。

4）、安全教育制度

1、認真對新工人（包括合同工、臨時工、實習和代培人員）進行入場安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工，工人調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

2、對電工、焊工、架子工等特殊工種，必須進行專門的操作技術(shù)教育和培訓，取得特種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。

3、對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。

4、建立安全活動制度，對職工進行經(jīng)常的安全教育，注意結(jié)合職工的文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

5、結(jié)合現(xiàn)場情況對工人進行消防知識教育和消防器材的使用方法教育。

6、對駐站聯(lián)絡(luò)員、防護員，必須進行專門的操作技術(shù)教育和培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗，無證不準作業(yè)。

5）、勞務(wù)工安全管理制度

1、招收民工必須有身份證和當?shù)匦姓C明，經(jīng)體檢為身體健康，能勝任工作、遵紀守法，并辦理用工手續(xù)，嚴禁使用16周歲以下的童工。

2、嚴禁使用患有心臟病、高血壓、精神病、耳目不寧的人員。

3、招收的民工不論人數(shù)多少、工作時間長短，必須進行安全技術(shù)培訓、教育。培訓考試不合格者，不得上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、項目部要選派熟悉安全技術(shù)和管理的施工員跟班指導、監(jiān)督和檢查民工的安全工作。

5、對施工復雜、難度大和直接關(guān)系行車安全的工程，不得由民工單獨施工。確需民工配合的，應(yīng)以路工為主，民工為輔以保證施工安全。

6、民工必須服從指揮，遵守各項安全制度和操作規(guī)程。對不服從管理者要予以重罰。

7、項目部盡可能為民工提供安全的勞動衛(wèi)生條件，提供必要的勞動保護用品。對不科學、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮或強令冒險作業(yè)的，民工有權(quán)予以拒絕。

8、項目部應(yīng)經(jīng)常組織民工學習安全知識和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全文件。參加有關(guān)安全專題會議。經(jīng)常檢查民工的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6）、防火制度

1、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得任意動用明火。

2、焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

3、木工棚、油漆間、油庫等易燃易爆場所和其它規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙或攜帶火種。

4、禁止使用非生產(chǎn)性電加熱和燃油爐等明火器具。

5、非電工嚴禁擅自搭接電線和用電器。

6、建立施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，合理配置消防器材。7）、安全考核制度

1、項目部各管理人員、班組、特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)崗位證書后方可進行工作。

2、項目部安、質(zhì)部負責日常的安全管理，資料記錄齊全完整并及時對各管理人員、作業(yè)人員做出相應(yīng)的評價。

3、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季根據(jù)安全、質(zhì)量部日常管理記錄及施工現(xiàn)場安全實施情況實行公開、公正的量化評分。

4、項目部每半年對所有人員進行一次安全知識技能考核，考核不合格者不得進行原崗位工作。

8）、班前安全活動制度

1、各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行三上崗活動即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。

2、各作業(yè)班組長、安全員在布置工作的同時，必須預測工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患并做好防范準備。

3、班組作業(yè)人員每人必須重復班組長交待的安全生產(chǎn)要求。

4、作業(yè)前班組安全員必須檢查作業(yè)環(huán)境，確定無危險后方可作業(yè)。

9）、治安保衛(wèi)制度

1、建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組并組織工地治安隊協(xié)助工地負責人進行安全保衛(wèi)工作。

2、外來民工、分包單位人員進場前必須提供個人詳細資料經(jīng)項目部進行崗前安全教育和個人審查合格后方可掛牌進入現(xiàn)場。

3、嚴禁私自攜帶進入工地。

4、施工材料、機具、設(shè)備在退場前必須向項目部提出申請，經(jīng)項目部核對后開具出門證方可退場。

5、項目部安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組對在工地進行滋擾生事、吸毒、嫖娼、打架斗毆者交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

10）、安全卡控制度

1、進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽。

2、嚴禁酒后上班，嚴禁賭博。

3、不準玩忽職守，高空作業(yè)時嚴禁向下拋擲料具。

4、嚴禁患有禁忌人員登高作業(yè)。

5、嚴禁赤腳赤膊或穿短褲、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。

6、嚴禁違章指揮，擅自變更計劃，簡化作業(yè)程序。

7、嚴禁吊籃乘人上下。

8、嚴禁亂拉、亂接照明用電，嚴禁用電爐做飯、燒水、取暖等。

9、嚴禁無證人員操作施工機具。

10、禁止在高處隨意投遞料具。

11、施工時不準嬉戲打鬧。

12、施工中不得做與工作無關(guān)的事情，嚴禁脫崗、串崗、私自替班換班。

七、施工現(xiàn)場布設(shè)與安全防護

1、施工現(xiàn)場危險源控制

針對施工特點，對存在危險源的點進行整體平面布置，并分區(qū)劃分責任人，使現(xiàn)場管理制度化、標準化、程序化。

2、現(xiàn)場安全防護

本階段要從施工場地的規(guī)范化、標準化建設(shè)入手，安全管理部門要聯(lián)合工程部、機料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達標情況進行檢驗性的評估，并且及時地對存在的問題提出處理措施，按照發(fā)現(xiàn)即整改，整改即達標的要求，對施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護中存在的問題，制定整改計劃、落實責任人、落實整改資金、確定監(jiān)督實施的領(lǐng)導和部門，嚴格限定整改時間。

其中尤其是要做好人員集中，施工危險，職工駐地的安全檢查和控制。及時為施工人員配備各種必須的防護用品，做好危險源的防范措施。對施工機械和危險物品加強監(jiān)管，無證人員一律不得進行操作。在施工班組之中抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富，文化水平較高、素質(zhì)較好的工人擔任兼職安全員。

對拼寬段施工、原有老橋拆除等存在重大安全隱患的分項工程，項目部組織技術(shù)人員，并同時邀請、咨詢具有多年施工經(jīng)驗的資深專家及地方交警、路政單位相關(guān)人員，多方交流探討，綜合編制適合本工程的專項安全方案，確保從源頭上保證施工安全的科學性、合理性，并做好以下幾點：

（1）拼寬段施工開始前辦理施工行政許可證。

（2）對已進場的施工隊伍進行了入場安全三級教育及安全培訓、安全技術(shù)交底。

（3）高度重視結(jié)構(gòu)物施工安全，如懸臂式結(jié)構(gòu)物、隧道、老橋拆除的計算書，請專業(yè)人員進行設(shè)計驗算，總監(jiān)審批確保各分項工程結(jié)構(gòu)安全。

（4）各危險源點設(shè)置顯著的安全警示標志，并按風險等級進行分類。

（5）進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，臨邊作業(yè)做好防護措施。

（6）發(fā)電機油罐旁配備足夠的滅火器材，預防火災(zāi)發(fā)生。（7）吊車施工時，專職指揮員負責指揮吊裝，在施工前與吊裝人員協(xié)調(diào)溝通，確保吊裝施工過程中的安全。

（8）根據(jù)施工現(xiàn)場高壓線的分布，我部明確高壓線范圍內(nèi)施工的作業(yè)班組嚴格注意高壓安全，施工時有專人看守與高壓線距離，陰雨霧雪天氣嚴禁沿線作業(yè)，對于不確定安全性的高壓線，我部將報呈供電公司一同協(xié)調(diào)解決。

（9）定期進行安全生產(chǎn)例會，在總結(jié)上一階段工作成果及不足的基礎(chǔ)上，提出改進措施，并對下一階段安全文明施工制定明確的目標，制定具體安全管理措施。

（10）對于現(xiàn)在正在施工的工點，專職安全員與兼職安全員24小時輪換值班，并在危險源周圍及施工場內(nèi)道路兩側(cè)設(shè)置安全警示標志牌。

（11）針對工程特點，項目部制訂了多項安全應(yīng)急預案。并指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點醫(yī)院，進行搶險醫(yī)療。

（12）在隧道施工點及攪拌站，分別設(shè)有備用發(fā)電機組，確保工作連續(xù)，減小意外風險。

（13）項目部為現(xiàn)場施工工人統(tǒng)一辦理意外傷害保險。（14）樁基排放的泥漿統(tǒng)一排放在指定位置。

八、安全專項費用落實和使用情況

安全部、機料部及各工區(qū)采購員要將各項安全費用的使用金額及用途，登記造冊并建立起完善的臺賬，定期交由安全部統(tǒng)一登記建立安全臺賬，所有使用項目必須清晰可靠的稅務(wù)發(fā)表和直接使用的有效證明，做到安全經(jīng)費?？顚Ｓ?，對于不是安全經(jīng)費支出項目的開銷一律不得計入安全經(jīng)費內(nèi)，對違規(guī)使用安全經(jīng)費的進行處罰，對違反法律的人員移交司法機關(guān)處理。安全經(jīng)費的使用管理要做到可追溯性查詢，是每一筆支出明明白白，清清楚楚。安全經(jīng)費建立專門的管理的賬戶管理，和工程款項的使用嚴格區(qū)分。實行使用審查制度，對安全經(jīng)費的每一項用途進行審核，確保每一項支出都屬于安全經(jīng)費的適用范圍。

九、工作要求及保障措施

1、全員參與、人人有責

在建設(shè)平安工地的過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分地行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學習和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人，嚴格遵守項目的各項安全管理制度和措施。達到人人參與有成效，安全人人有責任，制度落實有保障。

2、精心組織，領(lǐng)導帶隊

“平安工地”各項建設(shè)工作及安排由項目副經(jīng)理負責，以項目經(jīng)理為主管的實施機制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實地了解，結(jié)合自身的情況，確定工作方向和具體的實施步驟。項目經(jīng)理作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導對各項工作負總責，負責指導安全部門開展各項工作開展。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導的重視下，“平安工地”能真正地落到實處，為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。

3、科學管理、合理安排和保障措施有機結(jié)合

針對此次“平安工地”建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用，加強思想引導和安全知識教育。

4、以“四個結(jié)合”為基礎(chǔ)活動建設(shè)同步實施，整體推進 此次“平安工地”建設(shè)時間長，存在一些不可預料的建設(shè)困難。但是各項工作的開展和實施必須以四個結(jié)合開展工作，要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與我省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立“有領(lǐng)導負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的行業(yè)監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導、施工單位負責、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

5、加強宣傳動員力度，及時通報“平安工地”建設(shè)的最新情況 在“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際，不失時機加強對平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重點和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息，并及時和“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組溝通建設(shè)的問題和難點，及時加以解決。

6、重在一線，全面鋪開

本次活動的重點將根據(jù)上級部門文件要求，重點放在施工一線的安全管理?；鶎邮┕ぶ苯用鎸ιa(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。在抓重點的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全程監(jiān)控無漏洞，使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。

十、隱患排查治理

根據(jù)合同段的自身實際情況，制定細致周到的隱患排查治理措施，完善相關(guān)排查所需的資料。建立可靠的領(lǐng)導和保障機制，在排查過程中，對每一個排查治理的項目必須確定出整改責任人、整改措施、整改期限。整改完成后，項目部以領(lǐng)導帶隊，部門負責的形式，對重大隱患整改項目進行復查，并對整改落實的情況進行評估，一般性隱患由安全部對其進行復查，并將復查整改的照片及資料留檔保存。對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人，要按照項目部《安全獎懲制度》進行嚴厲的處罰。

十一、達標推廣年，總結(jié)取得經(jīng)驗，鞏固落實取得的各項成果

1、項目制定活動建設(shè)驗收標準自行驗收標準

項目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組成員開會討論制定相關(guān)的驗收標準，并由活動領(lǐng)導小組組成相關(guān)檢查驗收小組，對全標段的“平安工地”建設(shè)情況進行內(nèi)部驗收。并將驗收結(jié)果形成書面材料，書面材料要全面詳實，真實地反映出“平安工地”建設(shè)取得成果和存在的主要問題。

2、鞏固建設(shè)成果，建立長效的監(jiān)管機制

為了保持“平安工地”建設(shè)取得的成果，確保“平安工地”建設(shè)的有效性和持久性，使“平安工地”的各項要求形成日常施工習慣和自覺性要求。將建設(shè)成果形成標準，在“平安工地”建設(shè)活動結(jié)束后繼續(xù)推行，不因活動的結(jié)束而停滯建設(shè)工作，使其真正為施工安全保駕護航。同時安全部將繼續(xù)加大對工地建設(shè)的監(jiān)管，嚴查活動結(jié)束后的管理松懈和措施失效。施工現(xiàn)場也要有安全員進行專項監(jiān)督，所有班組不得因活動結(jié)束而放寬安全要求，最后項目部以文件的形式將活動建設(shè)成果和相關(guān)要求加以確定。

3、樹立榜樣、獎優(yōu)罰劣，提高建設(shè)“平安工地”的積極性和主動性

通過整個項目進行客觀檢查驗收和民主評議，由“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導小組在全標段內(nèi)評選出一批建設(shè)工作突出，效果明顯的項目作為初選項目。然后由項目部檢查評審組對其進行綜合評估，得分最高者即獲得“平安工地建設(shè)示范單位”，然后在標段內(nèi)加以推廣執(zhí)行。

對于在“平安工地”建設(shè)活動中工作突出，達到相關(guān)標準要求的部門和班組，進行通報表揚和嘉獎。對于在“平安工地”建設(shè)中表現(xiàn)不積極，建設(shè)不達標，建設(shè)活動嚴重滯后的單位、班組和主要人員進行通報批評，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定所有整改項目。逾期未整改的將進行停工整頓，整改完成后由平安工地建設(shè)小組驗收合格后，方可復工。

***公路工程項目部 ***年***月***日

第三篇：平安工地活動實施方案

“平安工地”建設(shè)活動方案

為了進一步落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責任、加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作、強化建筑工地的社會治安綜合管理措施，及時發(fā)現(xiàn)建筑工地存在的安全隱患并落實整改，權(quán)利構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑工地，在本項目范圍內(nèi)開展“平安工地”創(chuàng)建活動。現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為知道，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地” 創(chuàng)建活動融入到全線。

二、工作目標

通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量、強化施工現(xiàn)場管理、確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施、進一步加強文明施工、保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良事件；加強食品安全衛(wèi)生管理；杜絕責任死亡事故，責任重傷事故率控制在0；無一般及以上公路交通事故；無一次性經(jīng)濟損失在20萬元以上的設(shè)備、車輛、火災(zāi)事故；無危爆品責任事故；無鍋爐壓力容器爆炸責任事故；安全機構(gòu)健全，安全管理人員到位。

三、編制依據(jù)、原則及范圍 1.編制依據(jù)

⑴.《國家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路龍陵至瑞麗高速公路qqq兩階段施工圖設(shè)計）》施工招標文件、施工圖紙。

（2）.國家安全標準規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。（3）.云南省交通廳《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施推進方案的通知》文件。

2、編制原則

⑴.嚴格執(zhí)行和遵守招標人提供的招標文件、會議紀要和補遺書，并且滿足施工現(xiàn)場的需要。嚴格按設(shè)計要求進行施工。

⑵.根據(jù)本合同段工程的特點和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急、合理的安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行，施工進度安排時充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，確保施工工期，并力爭提前完成。

⑶.確立質(zhì)量目標、制定創(chuàng)優(yōu)計劃、嚴格按照質(zhì)量體系運作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項工程的工程質(zhì)量。⑷.確立安全工作目標、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，強化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

⑸.合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面展開；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產(chǎn)。在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學合理和經(jīng)濟適用；在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法。做好人力、物力、機械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，降低工程成本。

⑹.堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，充分利用當?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。嚴格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。

⑺.結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。

⑻.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標文件》等規(guī)范性文件。

3.編制范圍 龍瑞高速公路qq。

四、“平安工地” 活動建設(shè)組織機構(gòu)

建立健全“平安工地”管理機構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，書記，副經(jīng)理，總工程師為副組長，項目各部室負責人為組員的活動領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，配3名專職安全管理人員。日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認真履行各自的生產(chǎn)管理責任，共同做好項目“平安工地”活動管理工作。

活動管理領(lǐng)導小組 組長 項目經(jīng)理

副組長 組 員：

“平安工地建設(shè)”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室在安質(zhì)環(huán)保部，負責“平安工地建設(shè)”活動的組織實施。

五、“平安工地”活動項目人員工作任務(wù)

1、組長（項目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責

（1）、對本項目的安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導責任，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（2）、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織制定本項目安全生產(chǎn)措施，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時要有安全工作內(nèi)容。當安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準違章指揮生產(chǎn)。（3）、加強工作責任心和自身的安全生產(chǎn)知識學習，深入施工現(xiàn)場，周密組織，抓重點、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。

（4）、重視抓好行政管理，增強職工的組織紀律性，嚴格各項規(guī)章制度，防止各類非因工事故的發(fā)生。

2、副組長（書記、總工）工作任務(wù)及責任

（1）、組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理制度，對項目部安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。

（2）、主持制定年、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時間，制定安全措施計劃并監(jiān)督執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。

（3）、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責起實施。

（4）組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時消除隱患。

3、組員工作及任務(wù)

（1）、負責安全交底和安全管理辦法的編制。

（2）、負責職工安全教育，做好施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督工作。

（3）、負責施工現(xiàn)場安全防護工作，確保施工現(xiàn)場安全防護到位，各種安全標志齊全、醒目，工地無安全隱患存在。

（4）、負責安全資料的填寫、收集、整編工作。

（5）負責文明工地安全分項的驗收工作。

六、“平安工地”活動安全施工制度

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性，做好這項工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進施工良好的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有著非常重要的意義。

2、切實提高職工對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護條例，掌握安全技術(shù)知識，確保安全生產(chǎn)。

3、對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實習人員、技能低的員工，在上崗之前由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓。

4、對架子、電氣、起重、機械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進行專門的安全操作技術(shù)教育訓練，做到持證上崗。

5、現(xiàn)場施工的臨時用電，大型機械設(shè)備(如龍門吊起重機等)安裝、拆卸、腳手架、高壓線下的防護架等搭設(shè)拆除均應(yīng)編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可實施。

6、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；高壓線路和防火設(shè)施要遵照供電局和消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備可靠，使用方便。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護措施，在各主要位置及預留洞口處，必須安裝防護措施以及設(shè)置各種安全標志，確保作業(yè)安全。

8、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員)，必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

9、嚴禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。

10、進行模板、大型梁板等的安裝吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人。

11、進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

12、嚴禁在六級以上的強風或大雨、霧等惡劣天氣環(huán)境中從事高空作業(yè)。

13、對患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴禁從事高空作業(yè)，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。

14、所有勞動保護用品要有符合國家標準的合格證，按規(guī)定期限使用，必要時在使用前要做強度質(zhì)量試驗，符合有關(guān)規(guī)定方可使用。

15、起重設(shè)備必須有保險裝置，不準帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

16、現(xiàn)場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查，驗收試運轉(zhuǎn)合格后，方可使用。

17、大、中型機械設(shè)備必須固定操作工，必須持上級頒發(fā)的上崗證，嚴禁無證操作。

18、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效，在安裝機械設(shè)備時，必須將防護裝置一同安裝，否則不能運轉(zhuǎn)，嚴禁一閘多機、一閘多用，做到一機一閘、一箱一鎖，禁止用任何金屬絲代替保險絲。

19、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置適宜的漏電保護裝置。20、在施工中使用具有毒性的材料要嚴加保管，限量使用，并做好防中毒措施。

21、對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。對高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時間應(yīng)適當調(diào)整，避開氣溫高峰。

22、在有取暖火爐的場所，要保持一定的通風，預防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。

23、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

24、特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。

七、“平安工地”活動施工工作重點

1、加強領(lǐng)導，提高認識。項目應(yīng)切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。結(jié)合自身實際，研究制定實施方案，細化工作目標，層層分解責任，全面落實工作措施。

2、加強宣傳、營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動氛圍。

3、突出重點，重在落實。項目在“平安工地”穿件過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點部位重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效。

4、對在建設(shè)活動中做過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)，要堅嚴厲處罰，發(fā)生責任事故的要嚴肅處查。為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標做出積極貢獻，促進我部工程建設(shè)的長治久安。為了實現(xiàn)建設(shè)項目又好又快發(fā)展，要把開展“平安工地”建設(shè)活動，切實貫徹落實科學發(fā)展觀；要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度；要把“平安工地”建設(shè)活動與落實公司“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，抓好示范點、示范工程為主線，逐步完善平安工地的穿件模式,全面嚴格按照達標標準，開展施工活動，力爭把“平安工地”建設(shè)活動推向全線。

www 2013年6月30日

第四篇：“平安工地”活動實施方案

江西省南昌至樟樹高速公路改擴建工程

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司

昌樟高速公路SR4駐地辦

“平安工地”達標驗收實施辦法

根據(jù)昌樟改擴建辦字【2013】37號文件對創(chuàng)建“平安工地”的要求，特制定本方案

一、指導思想

以質(zhì)檢站下發(fā)的平安工地打達標標準為指導思想

二、工作目標

通過“平安工地”創(chuàng)建活動，保證工程質(zhì)量，不引發(fā)因工程質(zhì)量問題投訴而發(fā)生的群體性越級上訪事件；強化施工管理，不發(fā)生因工程施工造成周邊房屋損壞、噪聲或揚塵污染等引起居民集中投訴事件；保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生一般及以上的生產(chǎn)安全事故；堅持文明施工，不發(fā)生施工現(xiàn)場場容場貌臟亂差現(xiàn)象；保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件；及時消除各類矛盾，不發(fā)生一次超過5人以上的群體性聚眾群毆事件；加強食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生一次3人以上的食物中毒事件。

三、具體工作要求

1、駐地辦成立以高級駐地黃楠為組長，安全工程師王樂為副組長，各級監(jiān)理人員為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導小組。

2、加大宣傳力度，要求項目部將采取舉辦講座、出宣傳板報、等形式，深入細致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

3、駐地辦安全人員對全部工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工

等幾個方面的內(nèi)容進行定期和不定期的檢查，對存在問題及時的下達整改通知書，要求項目部按照創(chuàng)建要求限期完成整改。

4、嚴格貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標準規(guī)范。切實加強對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量；加強對技術(shù)要求高、施工工藝復雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制及安全方案的審批工作，確保質(zhì)量、安全符合標準規(guī)范的要求。

5、嚴格落實安全生產(chǎn)各項責任，建立、健全并嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，提高現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場安全防護水平和安全生產(chǎn)保證能力，嚴格按照標準規(guī)范的要求做好各項安全防護措施，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預防發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

6、要求項目部強化施工管理，堅持科學施工，做好專項施工方案和專家論證工作。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對樁基工程、深基坑工程、模板支撐、爆破施工、高邊坡、高處作業(yè)、梁板吊裝等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，控制夜間施工時間，做好揚塵控制措施，盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。

7、嚴格執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的平安工地達標驗收標準，做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓工作，杜絕無證上崗；堅持文明施工，“五小”設(shè)施（辦

公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。

8、監(jiān)督項目部規(guī)范用工制度，嚴格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度。按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準時發(fā)放，不拖欠民工工資，杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件。

9、要求項目部加強一線工人業(yè)余學校建設(shè)，做好民工教育培訓工作，不斷增強民工的安全思想意識、維權(quán)意識、文明意識。

10、要求項目部加強民工食堂等的衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標準，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

11、加強社會治安綜合治理工作，層層落實社會治安綜合管理責任制度，把社會治安綜合管理各項職責真正落到實處。

12、管理人員要關(guān)心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導致的各類群體性事件。

13、總結(jié)評比，駐地辦定期對項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動情況進行分析，提出下一步重點需要關(guān)注和重點需要預防的矛盾和問題，并提出有效措施，駐地辦定期向改擴辦匯報情況。

昌樟高速公路SR4駐地辦

2013年1月6日

第五篇：平安工地實施方案

濱海新區(qū)津港高速公路工程四標段 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，是建筑工地加強安全生產(chǎn)和施工隊伍管理、切實提高安全文明施工水平的有力推動，也是加強建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。

一、指導思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動，要以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負責”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實各項防范措施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標要求

1、落實各級安全生產(chǎn)責任制，安全防范措施規(guī)范化、標準化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業(yè)封閉管理，認真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機構(gòu)與責任范圍

組

長：高峰（對整個安全文明施工檢查結(jié)果負責）副組長：蘇啟民

肖亮（安全防護，安全技術(shù)保障負責者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場具體負責者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機械設(shè)備負責者）

喬學力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機結(jié)合，共同推進，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，動員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進行動員部署，責任落實到項目各部門及施工隊伍。

第二階段：全面實施（5月至8月）

項目各部門及施工隊要根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細化創(chuàng)建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：檢查驗收（9月份）

項目部相關(guān)部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工隊信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強領(lǐng)導，提高認識。各部門各施工隊要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日

程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，負責“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導，各施工隊及項目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設(shè)施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進行檢查，責任人員時刻進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標。

無錫市交通工程有限公司

濱海新區(qū)津港高速第四標項目部

2013年4月1日