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      平安工地實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 07:02:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《平安工地實(shí)施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《平安工地實(shí)施方案》。

      第一篇:平安工地實(shí)施方案

      穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

      “平安工地”建設(shè)活動

      實(shí) 施 方 案

      寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

      穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

      二〇一四年十月

      “平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案

      為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”(基層、基礎(chǔ)和基本功)工作,努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力,促進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》及浙江省交通運(yùn)輸廳《全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》等相關(guān)文件要求,結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念,大力推進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力提升安全管理科學(xué)化水平,確保穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線高速公路工程建設(shè)“平安工地”順利推進(jìn)。

      二、工作目標(biāo)

      一)創(chuàng)建“平安工地”安全管理體系:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,建立安全生產(chǎn)組織保障體系、安全生產(chǎn)制度保障體系、施工現(xiàn)場安全檢查責(zé)任體系、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全線各單位基層組織,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提高班組員工基本安全素質(zhì)。

      二)創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):通過“平安工地”建設(shè)活動,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中生產(chǎn)場地標(biāo)準(zhǔn)化,場容場貌規(guī)范化、安全標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化,安全管理程序化,安全操作規(guī)程現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,特種設(shè)備、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化,安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      通過以上兩點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量,最終實(shí)現(xiàn) “平安”工地。

      三、活動內(nèi)容

      (一)責(zé)任落實(shí)

      1.崗位職責(zé)。明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      2.規(guī)章制度。建立會議、檢查、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批、隱患督促整改、危險(xiǎn)性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報(bào)送等工作制度,制度具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

      3.安全監(jiān)理計(jì)劃。編寫針對性強(qiáng)的安全監(jiān)理計(jì)劃,且經(jīng)批準(zhǔn)。

      (二)審查審批

      1.施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。

      2.安全專項(xiàng)施工方案。對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查、審批,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施情況。防止經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合有關(guān)要求,或者方案未經(jīng)審查同意,工程已實(shí)施,且監(jiān)理未糾正。

      3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。對施工單位編制的橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,對橋隧風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告各項(xiàng)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、督促演練。

      4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。對施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審查,對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查,現(xiàn)場核對,審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證,建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺賬。

      (三)安全檢查與督促整改

      檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況,對施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查,按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識別和方案的編制,并對其工作情況進(jìn)行檢查;定期開展安全隱患排查,督促整改,對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題,督促施工單位按整改計(jì)劃改進(jìn),直至消除,對重大隱患應(yīng)發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位立即停工整改,履行報(bào)告職責(zé);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要有監(jiān)理措施,復(fù)查結(jié)果等,及時(shí)督促施工單位整改,對施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查須附影像資料;對有關(guān)部門檢查通報(bào)的問題,積極整改,對有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問題,認(rèn)真督促整改;指令、通知記錄應(yīng)閉合,應(yīng)對專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行分析評價(jià);建立安全檢查工作臺賬,具有較強(qiáng)的可追溯性。

      (四)監(jiān)理人員管理

      1.按照合同文件配置安全監(jiān)理人員,建立監(jiān)理人員名冊。2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育。建立培訓(xùn)教育計(jì)劃,按計(jì)劃對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。

      3.安全監(jiān)理日志。認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,安全監(jiān)理日志須連續(xù)、簽字齊全并經(jīng)總監(jiān)定期審查。

      4.安全檔案資料。安全資料歸檔及時(shí)、真實(shí)、齊全,臺賬明晰。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為了模范執(zhí)行穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的要求,監(jiān)理辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:

      組 長:崔長宇

      成 員:劉軍軍、劉平、李志明、彭方太、柳映映、翁騰達(dá)

      五、活動時(shí)間及范圍

      活動從2014年10月開始至工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收為止。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年開始為達(dá)標(biāo)示范年。

      穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦所轄合同段均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

      六、活動步驟

      (一)宣傳發(fā)動階段(2014.10.20—2014.12.31)

      監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,做到有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)活動方案及資料,采取多種形式,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實(shí)有效開展,加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,營造濃厚的活動氛圍。

      (二)自檢自查階段(2015.1.1—2015.5.31)

      監(jiān)理辦要對照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)

      標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及“平安工地”建設(shè)活動工作目標(biāo)和內(nèi)容要求,對項(xiàng)目部的自查自糾工作和臺帳情況進(jìn)行復(fù)查,結(jié)果報(bào)指揮部安全管理處。

      (三)示范實(shí)施階段(2015.6.1~2015.8.31)

      1、監(jiān)理辦要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,督促項(xiàng)目部加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

      2、監(jiān)理辦挑選確定一批“示范工地”和“示范班組”。示范工程和示范班組一般選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級部門推薦若干個(gè)“示范工地”。

      (四)督查、交流、總結(jié)階段(2015.9.1—2015.10.31)監(jiān)理辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求,在各項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動立功競賽、專項(xiàng)治理等活動,對各項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督查和考核。

      監(jiān)理辦組織開展“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動,并組織各單位到“平安工地”示范項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。

      各項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗(yàn),每月形成階段性的總結(jié),報(bào)指揮部安全管理處。

      (五)達(dá)標(biāo)推廣階段(2015.11.1~2015.12.31)

      根據(jù)各合同段建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況

      和“示范工地”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,在其他合同段強(qiáng)制性推廣,所有項(xiàng)目部必須達(dá)到交通運(yùn)輸部“平安工地”考核評級“達(dá)標(biāo)”等級。

      (六)鞏固、提升階段(2016.1.1—交工驗(yàn)收)

      進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,督促創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實(shí)情況,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理,不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)提高。

      七、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

      監(jiān)理辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

      (二)強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

      要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時(shí),要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

      (三)抓好宣傳,營造氛圍

      采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

      (四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

      監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于在在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。

      寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

      二〇一四年十月二十三日

      第二篇:平安工地實(shí)施方案

      濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

      深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理、切實(shí)提高安全文明施工水平的有力推動,也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實(shí)施方案如下。

      一、指導(dǎo)思想

      2013年“平安工地”創(chuàng)建活動,要以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會。堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,加大綜合治理力度。堅(jiān)持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為,杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任,健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

      二、目標(biāo)要求

      1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效遏制安全生產(chǎn)事故,杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

      2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。

      3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全,并做好民工入會及計(jì)劃生育管理工作。

      4、按時(shí)足額發(fā)放民工工資,落實(shí)長效管理“三項(xiàng)制度”,杜絕拖欠民工工資。

      5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度,工地建立治安保衛(wèi)組織,開展治安值日和巡查。

      6、實(shí)施圈圍作業(yè)封閉管理,認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004),各項(xiàng)措施得到較好落實(shí),工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍

      長:高峰(對整個(gè)安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé))副組長:蘇啟民

      肖亮(安全防護(hù),安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者)成員:焦京生:(文明施工宣傳者)

      張數(shù)德:(現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者)

      張俊民:(材料物資管理者)

      于寶軍:(機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者)

      喬學(xué)力:(安全用電管理者)

      四、方法步驟

      “平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合,共同推進(jìn),創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。

      第一階段,動員部署(4月份)

      制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確目標(biāo)要求,成立相應(yīng)的工作班子,在此基礎(chǔ)上,召開專門會議進(jìn)行動員部署,責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)伍。

      第二階段:全面實(shí)施(5月至8月)

      項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)要根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,建立創(chuàng)建活動管理小組,細(xì)化創(chuàng)建措施,明確責(zé)任人員,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門,結(jié)合安全月、百日安全競賽活動,加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。

      第三階段:檢查驗(yàn)收(9月份)

      項(xiàng)目部相關(guān)部門,對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求,在自檢自查的基礎(chǔ)上,組織檢查驗(yàn)收,按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評選,綜合評選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊,作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

      第四階段:保持鞏固(10月份)

      進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

      五、工作措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各部門各施工隊(duì)要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置,切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日

      程,重在措施落實(shí),取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。項(xiàng)目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí),硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實(shí)做好實(shí)施工作。

      2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

      3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)要在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施,要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā),關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理,重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。

      4、加強(qiáng)檢查,提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度,做到施工隊(duì)每天檢查,項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查,責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查,及時(shí)改正不足,提高創(chuàng)建水平,取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核,及時(shí)做好階段總結(jié),促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

      無錫市交通工程有限公司

      濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部

      2013年4月1日

      第三篇:平安工地實(shí)施方案

      汝郴高速公路23標(biāo)

      創(chuàng)建“平安工地”活動

      細(xì)化實(shí)施方案

      中 國 鐵 建

      中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第23合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      汝郴高速公路23標(biāo)

      創(chuàng)建“平安工地”活動細(xì)化實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作,不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,全面落實(shí)項(xiàng)目各級安全施工責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn),根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動實(shí)施方案的通知》要求,結(jié)合本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則,“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn),以建立和諧勞動關(guān)系、建設(shè)文明工地,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

      二、目的

      根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》 文件要求,我標(biāo)段與14、19A、19B標(biāo)被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標(biāo),汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實(shí)好本次活動內(nèi)容,使我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階,減少安全質(zhì)量事故,結(jié)合我合同段實(shí)際情況,制定本方案。

      三、“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室,組織活動開展。

      組 長:牛洪剛 常務(wù)副組長:張國俊

      副組長:王占杰 陳慧東 劉世勇

      成 員:范厚翔 盛 威 魏國劍 杜春來 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平魏恒志 蔣厚福

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修,負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見附表。

      四、創(chuàng)建“平安工地”活動時(shí)間和參加范圍

      本次活動從2010年開始至2011年結(jié)束,為期兩年。第一年為“平安工地”活動創(chuàng)建年,第二年為“平安工地”達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求,由項(xiàng)目部組織,項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)參加。其中,亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋21-23號、T梁預(yù)制場為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。

      五、活動步驟

      (一)宣傳發(fā)動階段(2010.4.1—2010.4.30)

      成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采取圖片、標(biāo)語等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

      (二)實(shí)施階段(2010.5.1—2010.5.31)

      1、按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。

      2、我標(biāo)段確定為汝郴公司“平安工地”建設(shè)活動示范點(diǎn),對隧道、橋梁各施工隊(duì)按照公司、項(xiàng)目安全施工管理辦法要求,制定“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建立考核制度,進(jìn)行施工安全管理,達(dá)到“平安工地”要求。

      (三)評比、觀摩交流階段(2010.6.1—2010.10.31)由項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí),對所屬施工隊(duì)的“平安工地”建設(shè)活動開展情況每月進(jìn)行檢查、評比,達(dá)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升,同時(shí)對評比達(dá)標(biāo)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。

      (四)達(dá)標(biāo)保持階段(2010.11.1—2011.12.31)

      為鞏固活動開展成果,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效機(jī)制,項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。在開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上,將“平安工地”建設(shè)活動制度化,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作,使之成為項(xiàng)目安全施工的自覺行為。

      六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容

      (一)、建立健全各項(xiàng)制度。

      建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。

      以上制度的建立健全和落實(shí)工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目需進(jìn)行編制的安全專項(xiàng)方案有:模板工程、超過30m以上的墩柱施工工程、專項(xiàng)用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國俊負(fù)責(zé),各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工。

      (二)、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計(jì)劃

      項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為安全環(huán)保部長范厚翔,主管現(xiàn)場的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個(gè)方面進(jìn)行,一是項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn),二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。

      為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識,對項(xiàng)目所有管理人員,每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。

      項(xiàng)目的隧道和橋梁安全隱患點(diǎn)多,橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁,工序復(fù)雜,要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對所有施工生產(chǎn)人員,每月不少于1次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場人員,必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。重點(diǎn)做好隧道突泥涌水、塌方,橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。

      工序轉(zhuǎn)換前,對所有管理人員和施工人員須進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底,交底采用書面和口頭的形式。重點(diǎn)在T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險(xiǎn)高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點(diǎn)等內(nèi)容,保證每個(gè)施工一線人員都交底到位,做好簽字手續(xù)并留下影像資料。

      (三)、特種設(shè)備、特殊工種管理工作

      項(xiàng)目的設(shè)備投入數(shù)量巨大,特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵、龍門吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。塔吊、升降機(jī)、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備,在現(xiàn)場安裝完畢后,由設(shè)備部門(杜春來負(fù)責(zé))聯(lián)系有關(guān)部門,及時(shí)完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。

      各種特種設(shè)備的操作規(guī)程,均要在現(xiàn)場設(shè)立明顯的牌子?,F(xiàn)場的特種設(shè)備運(yùn)行過程中,要做好運(yùn)行和檢修記錄,現(xiàn)場每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本,隨時(shí)記錄運(yùn)行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實(shí)。

      對特種設(shè)備操作人員(挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、塔吊司機(jī)、輸送泵司機(jī)、架橋機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)等)和特殊工種(電工、焊工、爆破工、張拉操作工等),要做好培訓(xùn)工作,確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項(xiàng)目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作,特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案(范厚翔和杜春來負(fù)責(zé));特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案(范厚翔負(fù)責(zé))。

      (四)、內(nèi)業(yè)資料的管理工作

      內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作:

      1.各種規(guī)章制度和操作規(guī)程 ①.建立安全管理體系和制度,并裝訂成冊。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度、消防安全責(zé)任制度。

      ②.有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,并裝訂成冊。③.建立三類人員臺帳。

      2.完善專項(xiàng)施工方案審查制度和做好專項(xiàng)方案的歸檔工作 所有專項(xiàng)施工方案中,要有專門的安全技術(shù)措施,需要編制專項(xiàng)安全施工方案的,有項(xiàng)目總工牽頭進(jìn)行編寫,這些方案須經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審批,做好簽字手續(xù)并蓋章,安全環(huán)保部門要有存檔。

      3.做好培訓(xùn)和交底工作的資料歸檔

      ①.建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,辦公室負(fù)責(zé)每月一次對施工隊(duì)伍人員進(jìn)行清查,及時(shí)掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。

      ②.針對每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底,安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄,留下影像資料,做好歸檔。

      4.安全檢查記錄

      ①.要執(zhí)行安全檢查的制度,該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實(shí),制度應(yīng)明確安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容。對每次檢查的通報(bào)和整改落實(shí)情況,要形成閉合,安全環(huán)保部對這些資料負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔。

      ②.規(guī)范安全日志,安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫,日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)(對隱患的跟蹤、排查、整改、落實(shí)情況),定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。5.施工安全隱患排查治理

      根據(jù)本次活動要求,安全隱患排查治理工作要做好以下幾個(gè)方面工作:

      ①.制定施工安全隱患排查計(jì)劃。②.建立施工安全隱患治理臺賬。

      ③.檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。④.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目有如期完成。6.執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用制度

      ①.有安全經(jīng)費(fèi)臺賬(附發(fā)票),專款專用。②.有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃。③.有安全投入和支出材料臺賬。

      ④.所有人員按要求購買意外傷害、工傷保險(xiǎn)。7.特種作業(yè)人員持證上崗 ①.建立了特種作業(yè)人員花名冊。②.有到崗、離崗記錄。

      ③.特種作業(yè)、特殊機(jī)械設(shè)備操作人員的有效資格證書。8.特種設(shè)備管理 ①.建立特種設(shè)備臺帳。

      ②.特種設(shè)備“三證”齊全,并到業(yè)主處備案登記。③.特種設(shè)備的檢查記錄。④.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。9.應(yīng)急預(yù)案管理

      ①.施工單位針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定,操作指導(dǎo)性強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案。②.有定期演練,并演練記錄完整。10.危險(xiǎn)源管理 ①.有危險(xiǎn)源識別評價(jià),建立重大危險(xiǎn)源清單。②.對危險(xiǎn)源實(shí)施管理情況及銷號制度。

      ③.落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)告知制度,有書面告知作業(yè)人員記錄。

      (五)、施工現(xiàn)場要求

      為達(dá)到“平安工地”的要求,對整個(gè)施工現(xiàn)場,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道,采用混凝土硬化,確保行車安全。每處施工工點(diǎn),均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離,防止非施工人員進(jìn)入;墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施,現(xiàn)場設(shè)立安全門;鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并隨時(shí)進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實(shí)行安全分級制度,所有施工工點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū),在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌,根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)程度,按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū),各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離,并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。

      (六)、三個(gè)重點(diǎn)示范點(diǎn)場地布置要求

      亭子壩隧道(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人張成森、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、黃家壟特大橋主橋21-23號(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人魏恒志、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、T梁預(yù)制場(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人蔣厚福、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王振強(qiáng))為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。對以上三處施工工點(diǎn),項(xiàng)目部進(jìn)行對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由各現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。

      施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉,隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m,每個(gè)場地均設(shè)立安全防護(hù)門和出入登記值班亭,隧道的安全防護(hù)門要設(shè)立值班室,并有專人值班。施工場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱,藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道,通道采用直徑φ1.0m、壁厚1.2cm的鋼板加工而成。每個(gè)施工隊(duì)伍要配備一人以上的后勤人員,對各自的施工場地,每天進(jìn)行專門的清理,保持好場地衛(wèi)生,隨時(shí)做到工完場清。

      (七)、橋隧安全施工

      橋梁工程施工,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

      1.橋梁施工時(shí),應(yīng)盡量避免雙層或多層同時(shí)作業(yè);當(dāng)無法避免時(shí),應(yīng)設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號等。

      2.高墩作業(yè)四周進(jìn)行封閉,防止非施工人員進(jìn)入。

      3.樁基施工孔口均應(yīng)設(shè)置護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),人工挖孔樁深度超過10m,應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。

      4.高處作業(yè)施工,腳手架、作業(yè)平臺、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。

      5.墩柱施工時(shí)模板四周操作平臺采用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;箱梁0號塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺,平臺四周用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;掛籃施工時(shí),頂橫梁過人通道要采用鋼筋焊接護(hù)欄,并用安全網(wǎng)防護(hù);橋面防撞護(hù)欄施工未完成前,橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;T梁濕接縫未施工前,接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。

      隧道施工安全重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面: 1.對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排,應(yīng)建立完善的交接班制度,隧道洞口設(shè)立值班室,專人進(jìn)行值班,進(jìn)出人員做好登記;上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度,隨時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。

      2.嚴(yán)格施工作業(yè)人數(shù),掌子面施工人員不能超過9人。3.隧道施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌,短進(jìn)尺多循環(huán)原則。

      4.加強(qiáng)隧道監(jiān)控量測工作,尤其是對初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

      七、考評制度

      為切實(shí)做好本次活動,對此次活動建立完善的考評制度,考評每月進(jìn)行一次,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和評比,對做得好的施工隊(duì)伍,樹立示范點(diǎn),并通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì);對達(dá)不到活動要求的隊(duì)伍,定期進(jìn)行整改并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。具體考評辦法附后。

      附件:

      1.汝郴23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      2.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動責(zé)任分工表 3.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動考核辦法

      第四篇:平安工地實(shí)施方案

      “平安工地”實(shí)施方案

      一、編制依據(jù)

      為深入貫徹落實(shí)汶馬公司的會議精神及文件通知要求,根據(jù)質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《交通運(yùn)輸部開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知》的文件精神,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案。

      二、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范現(xiàn)場安全施工,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

      三、工作目標(biāo)

      通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn) “零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo),為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

      堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理,并按動、靜結(jié)合的方法精心布臵和規(guī)劃施工現(xiàn)場,合理安排施工便道,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,節(jié)約施工臨時(shí)用地,少占農(nóng)田及耕地,保護(hù)河道及周圍環(huán)境,不破壞植被。嚴(yán)格施工管理,開展文明施工活動,做到文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場環(huán)境。

      結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,因時(shí)因地制宜,盡量利用原有或就近已有的設(shè)施,減少各種臨時(shí)工程;盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源,合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。

      嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)

      量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。

      四、“平安工地”活動實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

      建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理,總工程師、安全科負(fù)責(zé)人為副組長,項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,配3名專職安全管理人員。日常工作由安全科牽頭,所有相關(guān)部門參與,認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任,共同做好項(xiàng)目“平安工地”活動管理工作。

      活動管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:周良春(項(xiàng)目經(jīng)理)

      副組長:劉書培(項(xiàng)目副經(jīng)理)

      裴井欣(項(xiàng)目總工)

      曹 圓(安全科負(fù)責(zé)人)

      組 員:程文誠、劉霖超、祝鵬、趙堤、謝記成、江羊洋

      五、活動時(shí)間及范圍

      “平安工地”活動時(shí)間從2015年開始,2016年結(jié)束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年。汶馬高速公路C8-2合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

      (一)“平安工地”建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)階段(2015年06月~2015年07月)

      根據(jù)汶馬公司(集團(tuán))“平安工地”建設(shè)活動要求,認(rèn)真落實(shí)建設(shè)活動精神,項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍,全面提高從業(yè)人員安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急的能力,對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和法律意識等進(jìn)行全方位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,將“平安工地”建設(shè)落到實(shí)處。

      (二)實(shí)施階段(2015年06月~2016年12月)

      1、項(xiàng)目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

      2、項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,重點(diǎn)做好三方面工作,一是內(nèi)業(yè)資料管理;二是施工現(xiàn)場管理;三是治安保衛(wèi)及聯(lián)防聯(lián)警管理情況。認(rèn)真深入開展安全大檢查、大整治活動,邊查邊整,明確整改責(zé)任人、限期整改,不走過場,確保實(shí)效。

      施工隊(duì)專職安全員全天24小時(shí)值班,工班長等兼職安全員不離工序,項(xiàng)目部安全科每日抽查指導(dǎo),項(xiàng)目部每日碰頭會分析總結(jié),研究落實(shí)重大難題。

      重點(diǎn)是做好洞口高邊坡圍巖加固,棄碴場擋碴墻、邊坡治理,火工品管理,機(jī)械設(shè)備使用管理,施工用電管理,開挖施工,嚴(yán)防塌方等地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。做好防洪抗汛工作,確保工程、生活駐地安全。施工臨時(shí)用電安全,模板、支架、腳手架搭設(shè)、使用、拆除安全,起重作業(yè)、高空作業(yè)安全和機(jī)械設(shè)備安全。

      完善各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全資金和設(shè)施投入,完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施。全面查找安全隱患,徹底整治,不留

      死角。

      (三)總結(jié)、完善階段(2016年11月~2016年12月)本階段對重點(diǎn)查出的安全隱患、整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果,將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。上報(bào)有關(guān)資料,表彰先進(jìn),鞭策落后,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾。

      六、活動內(nèi)容

      (一)、加大宣傳力度,營造活動氛圍

      對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會議室組織學(xué)習(xí),制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動方案。

      根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄,主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容;同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來,根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作,把宣傳工作推向高潮。

      (二)、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

      對危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

      對危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安全科根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加,召開項(xiàng)目部方案會審會議,積極聽取相關(guān)意見,歸納整理后,對方案內(nèi)容進(jìn)行修改,編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。

      項(xiàng)目部安全科根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。

      (三)、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

      開展三級安全培訓(xùn)體系,建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,強(qiáng)化安全管

      理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等)。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作,加強(qiáng)勞動監(jiān)察,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對分項(xiàng)分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。

      (四)、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

      每月組織一次全線安全大檢查,由項(xiàng)目部安全科牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人參加,對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限定整改期限,各施工班組監(jiān)督整改,安全科安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳,同時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行處罰,處罰程序按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定執(zhí)行。

      專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄,下月初上交項(xiàng)目部安全科,由安全科長對巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查,對巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰,處罰程序按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定執(zhí)行。

      堅(jiān)持班前安全檢查制度,司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊;如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

      (五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

      施工總體布臵符合施工安全需要,臨時(shí)便道設(shè)臵的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和站和預(yù)制場的布臵等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;嚴(yán)格

      執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水災(zāi)害易發(fā)生區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)臵施工駐地;“四項(xiàng)制度”(1、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度:按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)臵明顯安全警示標(biāo)志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示,以告知路人和社會車輛。

      2、專項(xiàng)施工方案審查制度。

      3、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的方可使用。驗(yàn)收合格后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。

      4、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度;各類高空施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)臵。

      施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。橋梁高墩施工時(shí)必須搭設(shè)好腳手架,做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)工作。隧道工程施工時(shí)必須做好安全防護(hù)、監(jiān)控量測、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)工作、編寫隧道專項(xiàng)施工方案及安全預(yù)案工作。

      (六)安全生產(chǎn)例會制度

      每月至少召開兩次安全生產(chǎn)工作例會,月初召開的安全生產(chǎn)工作例會,參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各班組負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長,由項(xiàng)目經(jīng)理布臵當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù),各科室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計(jì)劃;

      每月底召開一次安全生產(chǎn)例會,對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動紅旗;對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評,并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

      項(xiàng)目部安全科不定時(shí)的舉行施工人員安全培訓(xùn)及安全知識學(xué)習(xí)會議(包括有針對性的專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議),加強(qiáng)施工人員的安全意識。

      (七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

      嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,做到??顚S?,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,保障作業(yè)人員的生命安全。

      (八)充分發(fā)揮各級組織作用

      開展施工人員安全屏障、作業(yè)人員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動,充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢,調(diào)動全員積極性,為活動開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,全身心融入到活動中來,保證活動全面推進(jìn)。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)揮主人翁的作用,把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。

      (九)安全隱患排查治理措施

      為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,將現(xiàn)場存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),項(xiàng)目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定,項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止,并視情節(jié)予以警告、罰款等措施。

      1、行為方面

      (1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任的考核。

      (2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。

      (3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

      (4)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善;(5)險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案,嚴(yán)格審批制度。(6)對安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。

      2、現(xiàn)場實(shí)體方面

      (1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品存儲處及有害物資或材料、設(shè)備存儲倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求,施工焊接作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。

      (2)施工起重機(jī)械的安全狀況。主要依照我部有關(guān)規(guī)定,使用管理與登記備案情況,主要內(nèi)容包括:

      —對施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查; 二對執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場使用;

      三對施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查,杜絕違章指揮和違章操作,確保安全。

      (3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括:臨時(shí)用電、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等危險(xiǎn)性較大的工程,在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù),安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。

      (4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。

      (5)施工現(xiàn)場預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。

      (6)臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路按照三相五線制TN-S系統(tǒng)要求布設(shè),外電防護(hù)、三級配電兩級保護(hù)等符合要求,臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

      (7)地下管線保護(hù)情況。挖掘施工作業(yè)在開工前查清附近地下管線的分布情況,杜絕違章挖掘行為。

      (8)不定期在施工現(xiàn)場開展“安全專項(xiàng)整治”工作。

      3、整治措施

      (1)檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處臵,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放相應(yīng)整改通知,對逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的,將對相關(guān)人員作進(jìn)一步處罰。

      (2)在排查過程中,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。

      (3)對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處,限時(shí)整改一處,復(fù)查驗(yàn)收一處;同時(shí),要根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,對重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

      六、“平安工地”建設(shè)活動要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

      項(xiàng)目部各科室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把

      創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

      (二)強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

      各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時(shí),要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

      (三)抓好宣傳,營造氛圍

      項(xiàng)目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

      (四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量

      汶馬高速公路C8-2項(xiàng)目經(jīng)理分部領(lǐng)導(dǎo)小組及各科室人員將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工程質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于存在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造高水平工程,以創(chuàng)建“平安工程”實(shí)現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”為最終目標(biāo)。

      第五篇:平安工地實(shí)施方案

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      平安工地實(shí)施方案

      “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

      認(rèn)真徹落實(shí)2015年深圳市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展平安工地創(chuàng)建全覆蓋活動精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)話規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,按照項(xiàng)目辦《關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的通知》的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷強(qiáng)化“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)督全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念,牢固把握“注重預(yù)防、依法依規(guī)、分類指導(dǎo)、綜合治理”的安全監(jiān)管規(guī)律,以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為本,以促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)為目的,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升交通安全工作科學(xué)化水平,為又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

      二、工作目標(biāo)

      通過開展“平安工地“建設(shè)活動。切實(shí)將安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層去,全面落實(shí)安全文明工作基礎(chǔ)。做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化。安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故的目標(biāo);文明施工實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、和諧文明的目標(biāo),創(chuàng)建一個(gè)“零缺陷”的平安和諧文明“平安工地”,推進(jìn)行業(yè)管理水平整體提升。

      三、活動時(shí)間及范圍

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      平安工地實(shí)施方案

      活動從本項(xiàng)目開工2014年6月至2015年底結(jié)束。

      (一)活動時(shí)間:活動從2014年6月至開始,2015年結(jié)束。參加范圍:活動由華盛峰薈名庭3#樓項(xiàng)目部牽頭,凡是項(xiàng)目部的工人,必須參加本活動。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、安全主任為副組長,項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科:日常工作由安全科牽頭,所有相關(guān)部門共同參與,認(rèn)真履行各自生產(chǎn)管理責(zé)任,共同做好項(xiàng)目“平安工地”活動管理工作。

      組長:肖斌

      副組長:鄭紀(jì)木、林淑輝、成員:吳發(fā)廣、鄭金湖、黃玉標(biāo)、鄭廣軍、李有永。

      領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目部安全科,科長由李有永擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)組織,推動活動的開展。

      聯(lián)系人:肖斌 電話:***

      五、實(shí)施步驟

      (一)宣傳發(fā)動階段

      項(xiàng)目部安全管理人員必須組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于開展的通知,圍繞“平安工地、文明標(biāo)段”的活動主題,開展具有針對性、形式多樣的宣傳教育動員活動。

      (二)示范創(chuàng)建階段

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      平安工地實(shí)施方案

      1、全面實(shí)施

      項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照創(chuàng)建實(shí)施方案開展施工活動,并對照省廳出臺的《廣東省建筑工程施工安全檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《廣東省建筑工程文明施工指導(dǎo)意見》,建立日常管理長效機(jī)制,投入人力、物力、財(cái)力,集中對存在的安全隱患進(jìn)行整改,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中新情況、新問題,并及時(shí)針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。促進(jìn)“平安工地、文明標(biāo)段”創(chuàng)建活動深入開展。

      2、示范推進(jìn)

      我項(xiàng)目部將根據(jù)文件的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,將對本標(biāo)段安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工作的創(chuàng)建進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。

      3、檢查落實(shí) 2014年6月15日前,我項(xiàng)目部將對照“平安文明工地”建設(shè)活動的目標(biāo)要求,進(jìn)行自檢自查,并將檢查驗(yàn)收情況于2015年12月前報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      4、階段總結(jié)

      2015年12月20日前,由安全科對“平安工地、文明標(biāo)段“建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,對下一階段工作進(jìn)行再部署,進(jìn)一步提升本合同段平安工地文明標(biāo)段創(chuàng)建活動效果,鼓舞士氣,把平安工地文明標(biāo)段創(chuàng)建活動全面引向深入。

      六、“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)及要求

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      平安工地實(shí)施方案

      1、組織機(jī)構(gòu)健全。

      項(xiàng)目部設(shè)有“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定安全科,和后勤、協(xié)調(diào)辦等相關(guān)部門,機(jī)構(gòu)、人員、物資、資金落實(shí)到位。有足夠數(shù)量的專職人員人事治安保衛(wèi)、協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)的工作。

      2、管理制度健全。

      項(xiàng)目部有健全的治安保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度以及其他各項(xiàng)管理制度,且各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

      3、安全防范措施齊全。

      施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好,設(shè)施齊全,施工環(huán)境和諧,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)落實(shí)整改,開工以來未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

      4、安全教育落實(shí)到位。

      建立民工管理檔案,每一位新民工進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全教育和文明施工教育,及時(shí)進(jìn)逐級安全技術(shù)交底,各施工班級對操作人員進(jìn)行每天一次的上崗前集中交底。

      5、職工合法權(quán)益得到有效保障。

      工地?zé)o惡意拖欠民工工資行為,不發(fā)生群體性上訪事件,無雇傭童工現(xiàn)象,婦女的合法權(quán)益得到保障。

      6、消防安全檢查制度,安全隱患必須得到及時(shí)整改,整改合格率達(dá) 到百分之百,沒發(fā)生火災(zāi)、爆炸等傷害性事故,或發(fā)生事故未造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。

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      平安工地實(shí)施方案

      7、落實(shí)食品安全衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī),保證民工的食品衛(wèi)生及健康,堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生!

      七、“文明工地“的標(biāo)準(zhǔn)及要求

      1、施工圖紙要發(fā)到各班組手中或張貼上墻。

      2、材料堆放要規(guī)整,鋼材、水泥要按型號、等級強(qiáng)度堆放有序。

      3、施工場地的建筑垃圾,要做到工完場清,保持潔凈。

      4、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,臨邊要有擋板、電線要架空,配電箱(板)要有關(guān)鎖,工人要使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng);生產(chǎn)用電要配備漏電保護(hù)器。

      5、工地環(huán)境污水要按規(guī)排放、場地四周要保持干凈。

      6、保管室、油料重地、廚房要有防火設(shè)施。廚房灶臺上部帖瓷磚,飲水桶要加蓋加鎖,廚房高于房用板內(nèi)或用鐵皮采瓦蓋,距草棚之間要有八至十米的距離,工地臨時(shí)廁所要設(shè)自沖水形式,蹲位要按1:25設(shè)置,封面抹灰刷白。

      7、進(jìn)出工地的各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行中不準(zhǔn)掉物。

      8、工地要設(shè)門衛(wèi),并有保衛(wèi)制度,宿舍要有文明衛(wèi)生公約。

      八、環(huán)境保護(hù)及文明施工

      在整個(gè)施工中,我項(xiàng)目部將全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及文明施工的法令、法規(guī)、科學(xué)、合理的組織施工。認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,確保施工區(qū)干凈、整潔、廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放,杜絕噪音、粉塵污染真正做好環(huán)境保護(hù)工作,讓業(yè)主、監(jiān)理滿意。

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      平安工地實(shí)施方案

      a)環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      杜絕噪音、粉塵污染,不損壞林木、植被、野生動物及土地資源。生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。

      b)1)環(huán)境保護(hù)措施 防止粉塵污染措施

      a.安排專人對施工區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行清理、灑水保持路面整潔。b.對于水泥、焊條等特殊物質(zhì)要采取防塵、防塵措施。2)防止空氣污染措施

      a.現(xiàn)場所有機(jī)械車輛嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)燃油規(guī)定,使用環(huán)境燃料,實(shí)現(xiàn)機(jī)械車輛尾氣達(dá)標(biāo)排放。

      b.施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工作及生活垃圾。

      c.在施工區(qū)及廠區(qū)的運(yùn)輸車輛車速不得超過15Km/小時(shí),以防塵土飛揚(yáng)造成粉塵污染。

      d.加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng),管道及密閉的容器內(nèi)要有具體可靠的通風(fēng)措施。特別加強(qiáng)隧道施工通風(fēng)。

      e.工地有毒、有害、易燃、易爆氣體控制在國家環(huán)境保護(hù)規(guī)定的范圍內(nèi),同時(shí),為職工配備防止中毒、有害氣體的特殊勞動保護(hù)用品。

      f.微機(jī)房、文印室配備空氣凈化器,防止設(shè)備影響工作人員自身健康。

      g.施工中要選用環(huán)保型建筑材料,以減少環(huán)境污染及對施工人員的危害。

      3)防噪音污染措施

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      平安工地實(shí)施方案

      a.所用機(jī)械設(shè)備及車輛確保具有完善的消音設(shè)備,將噪音控制在國寶環(huán)境保護(hù)允許的范圍以內(nèi)。

      b.為防噪音對人身的侵害,現(xiàn)場將使用逆變電焊機(jī)等低噪音型的機(jī)械設(shè)備,對易產(chǎn)生噪聲的無齒鋸,鋁母線切割機(jī),磨光機(jī)等機(jī)具,設(shè)備將集中放置在棚或箱內(nèi),將噪音控制在國家規(guī)定的允許范圍以下。c.合理安排施工時(shí)間,減少擾民噪音。

      d.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛在居民區(qū)附近或夜間嚴(yán)禁鳴喇叭,防止擾民。

      4)防止水污染措施

      a.食品廢料、包、瓶等生活垃圾袋集中清運(yùn),倒在經(jīng)過項(xiàng)目部許可的地點(diǎn)。

      b.機(jī)械等凡需加油檢修,須在其下部輔墊塑料布和安裝接油盤。5)環(huán)境保護(hù)措施

      a.工地設(shè)立分隊(duì),由項(xiàng)目部指定專人對公共場所,公用設(shè)施的衛(wèi)生清潔、保潔、整理。

      b.施工范圍內(nèi)的工地,倉儲區(qū)域道路保證全過程暢通,所有道路均有路名標(biāo)志,規(guī)定車輛通行路徑。

      c.所有進(jìn)入施工總平面區(qū)域的車輛必須保持干凈整潔,張掛統(tǒng)一標(biāo)識,按指定的道路和限定的時(shí)速安全行駛,道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意裝卸貨物,經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)停車裝卸貨物的車輛,駕駛員不得離開車輛。

      d.在施工區(qū)域,辦公生活區(qū)域按設(shè)計(jì),車輛必須停放在指定車位,深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 華盛峰薈名庭(二期)

      平安工地實(shí)施方案

      杜絕現(xiàn)場亂停車輛。e.施工現(xiàn)場所有設(shè)備、材料、機(jī)械、車輛等全部實(shí)行定位化管理,定置地一律劃線掛牌,明確放置物的名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等;倉庫區(qū)域所有的材料,設(shè)備的放置按規(guī)格、型號專業(yè)分類堆放,放置方向一致,堆放高度按規(guī)范統(tǒng)一,標(biāo)識的標(biāo)牌、字型、色標(biāo)、大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;露天堆放的設(shè)備,材料離地至少保持20CM,下填的道木長度一致。室內(nèi)放置的設(shè)備 材料,應(yīng)離地離墻放置,保證室內(nèi)的防水防塵功能,對焊條水泥等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護(hù)措施。f.各工區(qū)及施工班組對本責(zé)任區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)志,宣傳標(biāo)牌,設(shè)備標(biāo)識,安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備,機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督責(zé)任,保證進(jìn)入本責(zé)任區(qū)域的所有材料,設(shè)備及時(shí)安裝使用。g.機(jī)械等凡需加油檢修等,須在其下部輔墊塑料布和安放接油盤,直至確保不漏油時(shí)方可撤去,以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。

      h.現(xiàn)場辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范、辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一;各專業(yè)管理區(qū)域均實(shí)行開放式,區(qū)域分格辦公格局;各辦公定全部統(tǒng)一掛牌,明確工作規(guī)范,所有管理全部實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。

      i.施工班組的工具間實(shí)行工具、生活服務(wù)用品定位,放置工具箱、工具棚、櫥均統(tǒng)一規(guī)范,班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi);各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和地面無雜物和廢物。

      j.強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清,隨干隨清,工完料清場地清“,確保施工現(xiàn)場整潔有序。

      k.服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理,保持清潔衛(wèi)生。

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      平安工地實(shí)施方案

      l.易燃、易爆和有毒物品分類放庫,并設(shè)置明確標(biāo)志。

      m.施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開施工地點(diǎn)隨時(shí)帶走所有工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物,清理混凝土,全員做到工完、料清、場地清。

      n.現(xiàn)場清理的垃圾廢料分類存放到“垃圾池”和”廢料箱”內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。

      九、職業(yè)健康

      職業(yè)健康因素所造成的職業(yè)性損壞還包括工傷,工傷可由輕微到嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致傷殘或死亡,所以必須引起足夠的重視,及時(shí)預(yù)防。發(fā)生工作的原因很多,工人缺乏安全生產(chǎn)知識、不注意保護(hù)、存在麻痹僥幸的心理,工傷與職業(yè)病預(yù)防不能截然分開,二者存有內(nèi)在的聯(lián)系。

      十、“平安工地“創(chuàng)建活動的保證措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目部要精心組織、周密部署,將該項(xiàng)工作為一項(xiàng)維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓,要主動承擔(dān)維護(hù)社會穩(wěn)定的主體責(zé)任,將創(chuàng)建貫穿到整個(gè)施工過程中。

      2、落實(shí)責(zé)任:制定“平安工地”創(chuàng)建活動的具體方案,提出創(chuàng)建要求明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施,落實(shí)相關(guān)人員,明確創(chuàng)建活動的責(zé)任人,并嚴(yán)格要求貫徹落實(shí),要堅(jiān)持不懈的按照計(jì)劃完成既定的目標(biāo)。保證創(chuàng)建活動的有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動的宣傳工作,提高每一個(gè)施工人員的創(chuàng)建意識,切實(shí)抓好施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度和社會綜合治安防范措施的落實(shí),不斷推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建的深入開展。

      3、強(qiáng)化管理:在“平安工地“創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求。深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 華盛峰薈名庭(二期)

      平安工地實(shí)施方案

      突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制,落實(shí)好工地人員教育、交底管理、安全目標(biāo)管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面管理內(nèi)容,確保“平安工地”創(chuàng)建措施實(shí)施到位。

      4、監(jiān)督檢查: 創(chuàng)建活動的具體檢查監(jiān)督工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé),切實(shí)抓緊、抓好抓實(shí),每個(gè)班組在施工過程中,要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握各班組“平安工地”創(chuàng)建的具體落實(shí)情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期按時(shí)整改完成。

      5、總結(jié)評比:各班組要定期向項(xiàng)目部匯報(bào)“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況,分析、提出下一步需要重點(diǎn)關(guān)注或重點(diǎn)需要預(yù)防的矛盾和存在問題,并提出有效的治理意見和有效措施。

      深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 2015年5月15日

      深圳泛華工程集團(tuán)有限公司

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